Todos nós devemos saber que a diversidade contribui para uma tapeçaria rica e devemos entender que todos os fios da tapeçaria têm o mesmo valor, independentemente da sua cor.
Todos nós devemos saber que a diversidade contribui para uma tapeçaria rica e devemos entender que todos os fios da tapeçaria têm o mesmo valor, independentemente da sua cor.
Um relatório da McKinsey de 2023 revela que as empresas com maior representação feminina superam suas concorrentes em 39% em termos financeiros, e aquelas com maior diversidade étnica observam um aumento de 27%.
Esses números são um alerta.
É claro: promover um local de trabalho diversificado e inclusivo não é apenas a coisa certa a se fazer, é uma decisão comercial inteligente. Uma cultura inclusiva integra diversidade, equidade e inclusão (DEI) aos valores organizacionais e práticas de emprego, aumentando o engajamento, impulsionando a inovação e promovendo o sucesso da sua empresa.
Então, vamos ver como construir uma cultura organizacional inclusiva para um local de trabalho moderno. ⬇️
Entendendo a cultura inclusiva no local de trabalho
Uma cultura organizacional inclusiva respeita e valoriza a diversidade e a participação máxima de indivíduos de várias raças, etnias, religiões, locais, orientações sexuais, neurodiversidade e muito mais.
Esses locais de trabalho têm como objetivo estabelecer um ambiente onde os funcionários sejam livres para compartilhar ideias e se sintam bem-vindos, independentemente de suas origens.
Outros aspectos de uma força de trabalho diversificada incluem:
- Liderança inclusiva: Grandes líderes em locais de trabalho inclusivos sabem como aproveitar talentos diversos, respeitando e atendendo às necessidades únicas de cada um.
- Linhas de comunicação abertas e transparentes: um ambiente inclusivo incentiva o diálogo honesto e aberto, onde os membros da equipe podem compartilhar suas ideias e feedback sem se preocupar com julgamentos.
- Políticas de trabalho flexíveis: um local de trabalho diversificado oferece a todos os seus funcionários opções de trabalho flexíveis, como configurações híbridas ou horários ajustáveis, para atender a diversas necessidades e apoiar a inclusão de pessoas com deficiência.
Desafios na criação de um local de trabalho inclusivo
Apesar do excelente trabalho realizado na área de DEI em empresas e instituições de ensino superior, ainda não vemos uma aceitação e adoção generalizadas de culturas inclusivas no local de trabalho. Algumas empresas até começaram a cortar gastos com DEI e a recuar em relação a cargos dedicados à diversidade.
Aqui estão algumas razões possíveis:
- Falta de evidências: as empresas continuam reduzindo as iniciativas de DEI devido à falta de evidências concretas que demonstrem o impacto das políticas de diversidade. Um estudo publicado na revista Translational Behavioral Medicine revelou que poucas iniciativas de DEI no local de trabalho foram monitoradas ou acompanhadas por meio de pesquisas revisadas por pares, o que levou a uma menor confiança na inclusão para o crescimento dos negócios.
- Desafios de comunicação: eles podem decorrer de barreiras linguísticas, deficiências auditivas, diferenças geracionais e preferências de comunicação diferentes (e-mail, telefonemas, mídias sociais etc.).
- Preconceito inconsciente: A discriminação geralmente surge de preconceitos inconscientes enraizados na estigmatização social e na doutrinação. Esses preconceitos, baseados em raça, gênero, orientação sexual e outros fatores, levam os indivíduos a fazer julgamentos sem realmente conhecer os outros.
- Tomada de decisão mais lenta: embora perspectivas e ideias diversas impulsionem a inovação nos negócios, elas também podem retardar a tomada de decisão, pois mais pontos de vista e considerações são integrados ao processo.
- Outros desafios: você deve enfrentar outros obstáculos problemáticos, como inclusão desigual, desconfiança, requisitos legais como visto, acomodação e muito mais, para manter uma força de trabalho estável.
Passos para criar uma cultura inclusiva no trabalho
Criar um local de trabalho inclusivo é uma jornada contínua. Veja como você pode obter os benefícios morais e comerciais de um ambiente focado em DEI:
Passo 1: Obtenha o apoio da alta administração
O primeiro e mais importante passo é garantir o apoio da gerência e assegurar que ela reconheça a importância de um ambiente de trabalho inclusivo.
Destaque como a diversidade pode realmente ajudar sua empresa e levar ao seu crescimento, aumentando a receita, o envolvimento dos funcionários e a retenção. Seu treinamento em DEI não deve se limitar aos seus funcionários, mas deve incluir os níveis gerencial e executivo.
Uma vez que a equipe de liderança esteja a bordo, ela poderá definir um tom genuíno e inclusivo em toda a organização.
Etapa 2: Integre a DEI aos seus princípios fundamentais
A construção de um local de trabalho inclusivo depende dos princípios fundamentais da sua empresa. Revise regularmente os valores essenciais da sua empresa, especialmente quando contratar funcionários diversificados. Se os valores atuais da sua empresa não abordam a inclusão de todos os grupos de funcionários, converse com a liderança sobre a possibilidade de atualizá-los.
Equidade, trabalho em equipe e respeito são essenciais em qualquer ambiente de trabalho inclusivo, mas há mais do que isso. Se você tem funcionários LGBTQIA+, priorize estratégias de inclusão que promovam a neutralidade de gênero em todas as suas políticas e práticas.
Para funcionários de minorias estigmatizadas, desafie ativamente e treine os gerentes para combater estereótipos. Continue aprimorando sua abordagem para garantir que todos os membros da equipe se sintam valorizados e apoiados.
Siga políticas de inclusão ao elaborar novos valores, solicitando abertamente o feedback dos funcionários. Isso ajudará a incutir valores de forma orgânica, em vez de impô-los com mão de ferro.
Etapa 3: Use a linguagem de forma eficaz
Adote uma linguagem inclusiva para garantir que todos se sintam respeitados e reconhecidos. Isso significa usar pronomes preferidos, termos neutros em termos de gênero como eles/elas e cônjuge/parceiro em vez de marido/esposa, e licença parental em vez de licença maternidade/paternidade.
Além disso, esteja atento aos descritores preferidos para funcionários com deficiências e ajuste sua linguagem de acordo com isso.
Se você ofender alguém, peça desculpas sinceramente e corrija seu erro. Se você observar um comportamento não inclusivo, converse com a pessoa em particular e aproveite a oportunidade para explicá-la por que isso é problemático.
Para estender isso aos seus funcionários, você pode:
- Adicione declarações de política rigorosas sobre violações
- Organize sessões de treinamento profissional sobre discurso e comportamento inclusivos.
- Reconheça os funcionários que se destacam na promoção e prática da inclusão.
Etapa 4: Crie espaços seguros para os funcionários
Locais de trabalho inclusivos devem garantir conforto e segurança para todos os seus funcionários, especialmente para grupos sub-representados.
Aqui estão algumas mudanças práticas que você pode fazer para criar amplos espaços seguros no local de trabalho:
- Salas de lactação para novas mães
- Espaços de oração ou meditação para diversas práticas religiosas
- Espaços silenciosos para pessoas com TDAH ou sensibilidade auditiva
- Locais acessíveis com rampas, indicadores táteis ou assistência nas escadas
- Áreas de trabalho adaptadas para cadeiras de rodas
- Recursos de acessibilidade digital para funcionários com deficiências auditivas, visuais, motoras ou cognitivas
- Eventos culturais opcionais para evitar pressionar os funcionários introvertidos
- Recursos e apoio à saúde mental para funcionários
Etapa 5: Colete e aja com base no feedback
Para entender o que funciona e o que não funciona, colete feedback por meio de reuniões individuais, pesquisas anônimas e workshops. Reunir essas informações mostrará como construir um local de trabalho inclusivo do tipo que seus funcionários precisam e apreciam.
Ao realizar uma pesquisa com os funcionários, evite sempre declarações implícitas e use perguntas diretas para entender verdadeiramente as necessidades da sua equipe.
Aqui está uma lista de algumas perguntas importantes que você pode fazer:
- A equipe executiva é suficientemente diversificada?
- Você acredita que nosso processo de promoção e avaliação apoia a diversidade?
- As ideias e pessoas diversas são valorizadas em nossa organização?
- Em uma escala de 1 a 10, com que facilidade você consegue falar sobre sua origem social e cultural no local de trabalho?
- Como a empresa pode melhorar em termos de inclusão?
Etapa 6: Implemente um treinamento abrangente sobre diversidade
Certifique-se de que seus programas de treinamento abranjam os três aspectos da DEI — diversidade, equidade e inclusão — e não apenas a diversidade. Se necessário, realize várias sessões para garantir que todos os funcionários pertencentes a minorias sejam representados e ouvidos.
Aprofunde-se em como os colegas de trabalho podem interagir respeitosamente com diferentes grupos. Você pode incluir exercícios para abordar preconceitos inconscientes e melhorar a comunicação intercultural entre as equipes.
O objetivo do treinamento em inclusão não deve ser apenas promover a tolerância ou seguir regras. Em vez disso, concentre-se em fomentar a aceitação genuína e uma compreensão mais profunda da diversidade e da inclusão, para que o respeito se torne uma parte inerente da cultura do seu local de trabalho.
Etapa 7: Amplie o calendário de feriados da empresa
Inclua e comemore feriados ou eventos que representem as crenças culturais de todos os grupos minoritários que trabalham para você e com você.
Isso ajuda a aproximar as pessoas e permite que elas aprendam sobre os valores culturais, normas e práticas umas das outras. Essa celebração promove o respeito mútuo, um componente essencial para o sucesso das iniciativas de DEI.
Etapa 8: Elabore políticas eficazes de não discriminação
Locais de trabalho inclusivos têm políticas antidiscriminação bem definidas que desencorajam a discriminação tanto dentro quanto fora do local de trabalho com medidas rigorosas.
Essa política:
- Afirme claramente que o assédio e a discriminação são inaceitáveis.
- Aborda as consequências duradouras da violação das políticas de não discriminação.
- Define o tipo de comportamentos que podem ser considerados ofensivos.
- Possui um procedimento bem definido para resolução de reclamações para aqueles que sofreram ou testemunharam atos discriminatórios.
Etapa 9: Desenvolva programas de mentoria para o envolvimento intercultural
Estabeleça relações de co-mentoria, juntando mentores, patrocinadores e protegidos de diferentes origens, identidades ou tradições.
Essas relações interculturais incentivam os indivíduos a crescer, aprendendo e se envolvendo de forma eficaz com novas perspectivas.
Etapa 10: Apoie os grupos de recursos dos funcionários (ERGs)
Os ERGs são grupos voluntários liderados por funcionários, geralmente baseados em aspectos de identidade (como gênero, raça, orientação sexual, capacidade ou condição de veterano) ou função (como TI, vendas ou marketing).
Esses grupos aumentam o engajamento no local de trabalho e permitem que as organizações tenham acesso a uma rede diversificada de talentos, prestadores de serviços e fornecedores, ajudando a força de trabalho a refletir melhor as comunidades e os clientes que atendem.
Leia também: Os 10 melhores softwares de integração de funcionários para equipes de RH em 2024
O papel da liderança na promoção da inclusão
Abordar e implementar a inclusão no local de trabalho é um esforço conjunto entre a liderança e os funcionários. Dito isso, os líderes certos podem promover uma ampla transformação no local de trabalho e orientar as equipes sobre como construir um local de trabalho e um ambiente de trabalho inclusivos.
A Harvard Business Review descobriu que quase 70% dos resultados de inclusão dependem das palavras e ações dos líderes. Isso significa que os líderes desempenham um papel crucial na definição do grau de inclusão e acolhimento de um local de trabalho.
Quando os líderes promovem ativamente a inclusão, isso pode aumentar significativamente o desempenho geral. Os funcionários que se sentem incluídos e valorizados ficam mais motivados a se esforçar ainda mais pela equipe.
Aqui estão algumas das muitas características que compõem um líder inclusivo:
- Compromissos práticos com a diversidade
- Modéstia
- Canais de comunicação transparentes e irrestritos
- Conscientização sobre preconceitos
- Inteligência emocional e cultural
- Promova a colaboração
Embora essas características possam parecer fáceis de adotar, um relatório mais antigo da Accenture sugere que a jornada sempre tem o potencial de ser repleta de desconexões entre líderes e funcionários.
Por exemplo, embora 68% dos líderes acreditem que criam ambientes empoderadores onde os funcionários sentem um senso de pertencimento, apenas 36% dos funcionários concordam com isso.
Uma das melhores maneiras de superar essa divisão e garantir que os líderes da sua empresa estejam engajados em apoiar a diversidade é oferecer a eles um treinamento de liderança inclusiva de alto nível.
Programas de liderança profissionais e inclusivos proporcionam aos líderes seniores uma compreensão mais ampla do que realmente significa diversidade. Idealmente, esses programas devem abranger:
- Expectativas em relação a talentos diversificados em um ambiente de trabalho moderno
- Dimensões ampliadas da estrutura DEI
- Reconhecendo a possibilidade, o impacto e os métodos de resolução de conflitos e desconfiança
- Identificando estratégias para inteligência emocional
- Desenvolvendo competência cultural
- Alcançando um equilíbrio entre políticas de tomada de decisão sustentáveis e inclusivas
- Alinhando a inclusão à estratégia de crescimento dos negócios
Além disso, você pode formar uma equipe multifuncional ou força-tarefa para supervisionar e impulsionar os esforços de inclusão. O papel da força-tarefa é identificar lacunas, desenvolver planos de ação e monitorar o progresso.
Reuniões regulares e canais de comunicação claros ajudarão a manter todos em sintonia e garantirão que a força-tarefa esteja preparada para lidar com quaisquer questões que possam surgir.
Inclusão nas práticas e políticas
Aprender a construir um local de trabalho inclusivo não é suficiente. Implementar a mudança requer uma parceria entre os funcionários e a liderança. Para facilitar isso, os líderes precisam implementar práticas e políticas extrínsecas. Aqui estão algumas medidas que você pode tomar:
- Implementação de estratégias de recrutamento inclusivas: Defina metas claras de RH para representatividade em sua estratégia de recrutamento, como diversidade de gênero ou minorias étnicas. Garanta que o processo de contratação seja inclusivo, acomodando pessoas com deficiências diferentes, e mantenha a sensibilidade em suas perguntas de entrevista usando uma ferramenta de mapeamento de processos.
- Recompensar e reconhecer contribuições: no final dos sprints e ciclos, destaque as metas alcançadas, motive o esforço e reforce os valores, evitando preconceitos. Certifique-se de que o software de reconhecimento dos funcionários seja inclusivo e recompense os indivíduos com base em seu desempenho.
- Criando oportunidades de crescimento equitativas: planos de crescimento padronizados não são adequados para um local de trabalho focado em DEI. Forneça ferramentas e infraestrutura adaptadas às necessidades individuais, como cursos de linguagem de sinais para funcionários com deficiência auditiva ou software de assistência de voz e leitores de tela para funcionários com deficiência visual.
- Comemore eventos culturais: reconheça e comemore eventos culturais e feriados de várias culturas e religiões. Reconhecer essas ocasiões demonstra respeito pelas diversas tradições e ajuda os funcionários a se sentirem vistos e valorizados.
Benefícios comprovados de um local de trabalho inclusivo
Um local de trabalho inclusivo promove melhorias práticas, aprimorando sua empresa e sua cultura de trabalho. Vamos descobrir como promover a inclusão pode impulsionar o crescimento sustentável da sua organização.
Aumenta o envolvimento e a produtividade dos funcionários
Quando os membros da equipe se sentem incluídos, eles tendem a se dedicar mais ao trabalho e se motivar a dar o melhor de si. Esse ambiente positivo incentiva a colaboração e o comprometimento no local de trabalho, levando a uma maior produtividade geral.
A pesquisa de Helena Mateus Jerónimo também mostra uma relação positiva entre práticas de diversidade e engajamento.
Aumenta a criatividade e a inovação
Experiências diversas — moldadas por gênero, localização, raça e origem — alimentam ideias inovadoras. Sua organização pode gerar soluções e ideias inovadoras ao abraçar um caldeirão de perspectivas únicas.
Essa diversidade de pensamento é crucial para impulsionar a inovação e permanecer à frente em um mercado competitivo. Equipes que abraçam e promovem a inclusão são mais hábeis em pensar fora da caixa e desenvolver produtos e serviços exclusivos.
Promove um ambiente de trabalho saudável
As práticas de DEI promovem um senso de pertencimento, fazendo com que os funcionários se sintam valorizados e conectados. Uma pesquisa da BCG mostra que funcionários felizes têm 1,5 vez mais chances de se destacar e 4,6 vezes menos chances de sair da empresa em seis meses.
Uma cultura que valoriza a diversidade incentiva a comunicação aberta e o respeito mútuo, o que leva a um melhor trabalho em equipe e colaboração.
Além disso, os funcionários são menos propensos a sofrer de estresse e esgotamento em um ambiente diversificado e solidário, o que contribui para seu bem-estar geral.
O papel do RH no desenvolvimento de uma força de trabalho inclusiva
O diretor de recursos humanos (CHRO) é essencial para criar uma força de trabalho diversificada e inclusiva. Além de lidar com as tarefas de RH, o CHRO defende a DEI em toda a empresa.
Elas lideram a tarefa de moldar práticas de contratação, garantir remuneração justa e assegurar que todos se sintam bem-vindos e valorizados no trabalho.
Um líder de DEI também é essencial para essa missão. Essa função se concentra em promover iniciativas de DEI e torná-las parte central da cultura da empresa.
O líder DEI desenvolve estratégias para abordar lacunas, promove uma cultura de abertura e mantém a organização responsável por suas metas de diversidade.
Trabalhando juntos, o CHRO e o líder de DEI criam um local de trabalho onde todos os funcionários podem prosperar e sentir um verdadeiro senso de pertencimento.
Aproveitando a tecnologia para criar uma cultura empresarial inclusiva
Criar um ambiente de trabalho inclusivo requer não apenas inteligência emocional e competência cultural, mas também as ferramentas certas. Ao planejar como construir um local de trabalho inclusivo, conte com uma ferramenta como o ClickUp para equipes de RH para simplificar isso.
Vamos ver como isso ajuda a desenvolver uma cultura mais inclusiva no trabalho.
Colaboração
Permita a colaboração de toda a equipe com o ClickUp. Seus recursos foram criados para apoiar e aumentar a inclusão por meio de um trabalho em equipe integrado. Aqui estão algumas maneiras pelas quais o ClickUp promove o trabalho em equipe:
Com o ClickUp Docs, as equipes de RH podem facilmente criar e compartilhar documentos importantes, como manuais do funcionário, guias de integração e materiais de treinamento. O recurso de edição colaborativa em tempo real significa que todos podem contribuir e manter as informações atualizadas e precisas.
Além disso, as equipes podem acessar, visualizar e deixar comentários e sugestões sobre esses documentos com facilidade, garantindo que o feedback seja incorporado e as atualizações sejam feitas de maneira integrada.
Leia também: Os 10 melhores softwares de integração de funcionários para equipes de RH em 2024
Personalize sua visualização de trabalho com as visualizações do ClickUp, incluindo Lista, Quadro, Calendário e muito mais. Cada visualização pode ser compartilhada e acessada por todos os membros da equipe, ajudando cada funcionário a trabalhar da maneira que melhor lhe convier.
As visualizações ajudam os gerentes a acompanhar o desempenho, o engajamento e o desenvolvimento dos funcionários, garantindo que todos os membros da equipe estejam alinhados com os objetivos da organização.
Transforme as ideias da sua equipe com o ClickUp Whiteboards, uma tela visual compartilhada para colaboração em tempo real. Use-o para visualizar processos e envolver todos com ferramentas intuitivas de desenho à mão livre. Esse tipo de atividade colaborativa dá a todos na equipe a oportunidade de participar.
Os quadros brancos também permitem que as equipes de RH convertam ideias e planos em tarefas acionáveis diretamente. Isso garante que as sessões de brainstorming possam transitar perfeitamente para a execução do projeto.
O ClickUp Mind Maps também é uma ferramenta fantástica para tornar o brainstorming e as reuniões virtuais mais eficazes. Ele permite que você organize pensamentos e ideias visualmente para tornar a colaboração mais envolvente.
Em vez de apenas discutir ideias em uma reunião, você pode criar um visual dinâmico que todos possam ver e contribuir.
As integrações do ClickUp podem melhorar significativamente a colaboração e a eficiência das equipes de RH, centralizando várias funções e ferramentas de RH em uma única plataforma.
Por exemplo, integrar o ClickUp ao Slack permite que as equipes criem tarefas diretamente a partir de conversas e compartilhem atualizações em tempo real. Isso reduz a necessidade de longas trocas de e-mails e garante que todos fiquem por dentro do que está acontecendo.
Esses recursos tornam as configurações de trabalho remoto e híbrido mais eficazes, reunindo sua equipe, independentemente de onde seus membros estejam.
Reconhecimento
O ClickUp oferece várias maneiras de monitorar o desempenho da equipe. Isso ajuda você a entender as contribuições que eles estão fazendo e reconhecer seus esforços de forma adequada.
Crie metas ClickUp rastreáveis para você e sua equipe. Prazos claros, metas mensuráveis e acompanhamento automático do progresso ajudarão a manter o foco, atingir os objetivos e monitorar o progresso.
Com o ClickUp Tasks, você pode planejar projetos, organizar tarefas e colaborar com sua equipe em um só lugar. Atribua tarefas, defina prazos e mantenha todos alinhados com responsabilidades claras.
Você também obterá insights sobre o andamento das tarefas e o desempenho da sua equipe. Dessa forma, você pode ver facilmente o que está sendo feito, identificar quaisquer problemas e fazer ajustes para manter tudo funcionando perfeitamente.
Use o modelo de avaliação de desempenho do ClickUp para identificar e acompanhar o desempenho de cada funcionário durante um determinado período, fornecer feedback personalizado e orientação, e reconhecer efetivamente as contribuições dos funcionários.
Este modelo permite que você defina metas e objetivos claros, com prazos, para que todos saibam o que almejar. Ele ainda facilita avaliações 360°, reunindo feedback de gerentes e colegas e fornecendo uma visão abrangente do desempenho de um funcionário.
Engajamento dos funcionários
O nível de entusiasmo e dedicação que seus funcionários sentem em relação ao trabalho, aos valores da empresa e aos colegas é uma representação do engajamento dos funcionários. A inclusão influencia fortemente essa métrica, pois a diversidade no local de trabalho promove a colaboração, a confiança e um ambiente de trabalho saudável.
O ClickUp ajuda a aumentar o engajamento com sua variedade de recursos para contratação, integração e desenvolvimento de funcionários. Ele oferece modelos gratuitos de RH para pesquisas de engajamento de funcionários e planos de ação.
Entre elas, dois modelos importantes se destacam para ajudá-lo a aumentar o engajamento:
Modelo de plano de ação para o envolvimento dos funcionários da ClickUp
O modelo de plano de ação para engajamento dos funcionários da ClickUp é o seu roteiro para aumentar o moral, a produtividade e a retenção. Ele ajuda você a definir objetivos claros, acompanhar o progresso e equilibrar tarefas impactantes com esforços alcançáveis, tudo com o objetivo de aumentar o engajamento geral.
Ao usar este modelo, você pode:
- Aumente o moral, o desempenho e a lealdade dos funcionários.
- Promova um senso de pertencimento e engajamento
- Melhore a comunicação e a colaboração entre os departamentos.
- Promova uma cultura de feedback e inovação.
Modelo de pesquisa de engajamento dos funcionários da ClickUp
O modelo de pesquisa de engajamento dos funcionários da ClickUp foi projetado para ajudar as organizações a avaliar como seus funcionários se sentem em relação ao ambiente de trabalho. É uma ferramenta fácil de usar que permite criar pesquisas personalizadas, adaptadas às necessidades específicas da sua equipe.
O modelo facilita a coleta de feedback em tempo real, tornando-o acessível em qualquer dispositivo, o que é uma grande vantagem para locais de trabalho movimentados.
Use este modelo para:
- Identifique áreas para melhoria no local de trabalho e satisfação dos funcionários.
- Compreenda as necessidades e os objetivos dos funcionários
- Dê feedback valioso para moldar políticas e estratégias.
- Acompanhe as mudanças e melhorias ao longo do tempo.
Leia também: 12 exemplos de integração de funcionários para novas contratações
Transparência
O ClickUp promove a transparência no local de trabalho, oferecendo uma visão clara do que todos estão fazendo. Ele centraliza a comunicação e a colaboração, facilitando para os membros da equipe compartilharem atualizações, fazerem perguntas e fornecerem feedback em um ambiente aberto.
O gerenciamento de tarefas no ClickUp ajuda a atribuir tarefas e prazos de forma clara, para que todos conheçam suas responsabilidades e possam acompanhar o andamento dos projetos em andamento.
As diferentes visualizações, como Lista, Quadro, Calendário e Gantt, oferecem uma visão abrangente do andamento das tarefas e projetos, o que minimiza a confusão e mantém todos alinhados. O ClickUp também aumenta a transparência na definição e acompanhamento de metas com o Goals.
Essa combinação de recursos ajuda a criar um local de trabalho transparente e honesto, onde todos estão informados e engajados.
Promova um ambiente de trabalho inclusivo com o ClickUp
Saber como criar um local de trabalho inclusivo não é mais opcional, é uma necessidade. Com a globalização em seu auge e muitos funcionários da Geração Z priorizando valores inclusivos e flexíveis no local de trabalho, é fundamental se adaptar rapidamente.
Focar em DEI melhora a cultura de trabalho, aumenta o engajamento e melhora tanto o ROI quanto a retenção de talentos.
É por isso que o ClickUp é a solução perfeita para suas necessidades. Sua flexibilidade e vasto conjunto de recursos o tornam uma excelente ferramenta para integrar os valores DEI ao seu local de trabalho.
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Perguntas frequentes (FAQ)
1. Como você constrói a inclusão no local de trabalho?
Construir a inclusão envolve integrar a DEI aos valores fundamentais, usar uma linguagem inclusiva, criar espaços seguros, coletar e agir com base no feedback e implementar um treinamento abrangente sobre diversidade.
Garanta o apoio da liderança, adapte as políticas às diversas necessidades e reconheça as contribuições de forma equitativa.
2. Quais são as quatro etapas para criar um local de trabalho inclusivo?
As quatro etapas são:
- Envolva a alta administração para priorizar a inclusão.
- Integre a DEI aos princípios e valores fundamentais
- Use uma linguagem inclusiva e crie espaços seguros para funcionários diversificados.
- Colete feedback e implemente um treinamento abrangente sobre diversidade.
3. Como você pode contribuir para um ambiente de trabalho inclusivo?
Os indivíduos podem contribuir adotando comportamentos e linguagem inclusivos, participando de treinamentos sobre diversidade, apoiando espaços seguros, fornecendo feedback e reconhecendo as contribuições de maneira justa.
Você também pode se envolver ativamente em iniciativas de inclusão e defender políticas que promovam a inclusão.