Dawno minęły czasy, gdy tworzenie oprogramowania dla przedsiębiorstw było pięcioletnim projektem. W dzisiejszym szybko zmieniającym się cyfrowym świecie trzymanie się tradycyjnych metod rozwoju przypomina jazdę na rowerze w wyścigu Formuły 1.
Na rynek wchodzi Rapid Application Development. Niektórzy z gigantów technologicznych odnoszących największe powodzenia, tacy jak Spotify i Netflix, korzystali z RAD i niski kod aby wyprzedzić konkurencję.
Jednak RAD to nie tylko szybsze zrobienie tych samych rzeczy. Chodzi również o nowe podejście do tworzenia oprogramowania, które kładzie nacisk na szybkie prototypowanie, informacje zwrotne od użytkowników i iteracyjne dostarczanie doskonałości inżynierskiej. Zobaczmy, jak to zrobić.
Czym jest Rapid Application Development?
Rapid Application Development to adaptacyjne podejście do tworzenia oprogramowania, które przedkłada krótsze cykle wdrażania nad długotrwałe tradycyjne procesy.
Zyskało popularność w latach 80-tych, gdy Barry Boehm, James Martin i inni zaproponowali je jako alternatywę dla dominującego wówczas modelu Waterfall, który krytykowali za jego sztywność i nieefektywność.
Cechy charakterystyczne RAD są następujące.
Małe iteracje
RAD zachęca Teams do budowania małych części dużego produktu, tworząc połączone ze sobą jednostki o krótszym czasie trwania czas realizacji . Ułatwia to niezależne debugowanie/usprawnianie tych części.
Adaptowalność
Metodologia RAD koncentruje się na zdolności adaptacji i ograniczaniu ryzyka. Umożliwia zespołom programistycznym wczesną identyfikację ryzyka, ewolucję wraz z rynkiem i tworzenie produktów spełniających potrzeby klientów.
Projektowanie zorientowane na użytkownika
RAD przedkłada potrzeby użytkowników i informacje zwrotne nad plany. Prototypowanie w celu oceny reakcji klientów jest kluczowym procesem w RAD.
Narzędzia i automatyzacja
Stos oprogramowania do szybkiego tworzenia aplikacji jest krytycznym aspektem w zapewnianiu wyników rozwoju. Zespoły RAD wykorzystują narzędzia takie jak low-code, projektowanie oparte na komponentach, ponowne wykorzystanie kodu itp., aby zapewnić, że praca ręczna jest zminimalizowana, a programiści mogą skupić się na działaniach o wysokiej wartości.
Od tego czasu metodologia szybkiego tworzenia aplikacji została zintegrowana ze współczesnymi zwinnymi cyklami pracy i praktyki. Oto jak to zrobić.
Fazy szybkiego rozwoju aplikacji
Rapid Application Development składa się z czterech faz zaprojektowanych w celu uzyskania jak najlepszych wyników.
Model RAD
Faza planowania wymagań
Jest to pierwszy krok RAD, w którym zespół projektowy wykonuje planowanie zarządzania wymaganiami aplikacji.
- Cele: Dostosowanie wizji projektu do celów biznesowych i potrzeb użytkowników, zapewniając, że produkt końcowy będzie skutecznie adresował zidentyfikowaną lukę rynkową
- Kluczowi interesariusze: Analitycy biznesowi, kierownicy projektów i potencjalni użytkownicy
- Wyniki: Określenie potrzeb biznesowych, zakresu projektu, celów, funkcji i ograniczeń
Faza planu to ustawienie sceny dla procesu projektowania i rozwoju.
Faza projektowania użytkownika
Następnie skupiamy się na wizualizacji i projektowaniu doświadczenia użytkownika (UX) poprzez warsztaty, prototypy i iteracje oparte na opiniach użytkowników.
- Cele: Zrozumienie i skrystalizowanie projektu, który odpowiednio zaspokaja potrzeby użytkowników
- Kluczowi interesariusze: Analitycy systemowi, badacze UX, projektanci UI/UX
- Rezultaty: Iteracja i prototypowanie intuicyjnego i angażującego interfejsu
Faza szybkiej budowy
Po zaprojektowaniu nadchodzi czas na rozwój. W tym modelu, Teams inżynieryjne używają szeregu narzędzi do szybkiego tworzenia aplikacji, platform niskokodowych, podejścia opartego na komponentach i ponownego wykorzystania kodu do programowania, integracji jednostek i niektórych testów.
- Cele: Szybki rozwój aplikacji przy zachowaniu wysokiej jakości
- Kluczowi interesariusze: Deweloperzy, analitycy jakości i użytkownicy
- Rezultaty: Funkcjonalne oprogramowanie gotowe do wdrożenia
Przejście
Faza przełączania jest podobna do fazy wdrażania w tradycyjnym tworzeniu oprogramowania. Obejmuje ona ostateczne zwinne testowanie , szkolenie użytkowników i wsparcie systemu w celu zapewnienia płynnego przejścia do środowiska na żywo.
- Cele: Zapewnienie bezbłędnego działania aplikacji w warunkach rzeczywistych
- Kluczowi interesariusze: DevOps i agile teams są zaangażowane w proces wdrożenia i wydania
- Wyniki: Funkcjonalna, użyteczna, zorientowana na użytkownika aplikacja wydana w produkcji
W ramach modelu RAD te cztery fazy są powszechnie przestrzegane. Stanowią one ustawienie fundamentalnej struktury dla procesu realizowanego przez Teams tworzące oprogramowanie.
Jest to jednak tylko fundament. W zależności od różnych czynników, zespół programistów interpretuje ten proces na różne sposoby. Mogą dodawać fazy/kroki, aby dopasować je do swoich konkretnych potrzeb.
Na przykład, zespół tworzący aplikację bankową może mieć dodatkowy krok w ramach planu wymagań dla potrzeb bezpieczeństwa. Firma SaaS może dodać fazę doskonałości oprogramowania w ramach budowy, aby zminimalizować dług technologiczny.
Poniżej przedstawiono niektóre z najczęstszych wątków, które wyewoluowały z filozofii RAD.
Metodologie szybkiego tworzenia aplikacji
Model Rapid Application Development jest zróżnicowany, ułatwiając szybszy rozwój i wyższą jakość wyników. Przyjrzyjmy się kluczowym metodologiom RAD poniżej.
Zwinne tworzenie oprogramowania
Zwinne tworzenie oprogramowania jest jedną z najpopularniejszych metodologii RAD. Agile to elastyczne i iteracyjne podejście skupiające się na małych, szybkich iteracjach opartych na informacjach zwrotnych od klientów.
Programowanie zwinne jest zgodne z praktykami RAD, takimi jak:
- Małe iteracje
- Krótkie cykle wydawnicze
- Automatyzacja testów i wdrożeń
- Iteracyjny rozwój oparty na opiniach niestandardowych klientów
- Ciągłe doskonalenie
Przykładowo, startup budujący aplikację do zakupów online wykorzystałby zwinne metodologie, aby ustalić priorytety funkcji, przyspieszyć premiery i dostosować się do trendów rynkowych. Scrum, Kanban i DevOps to popularne przykłady metodologii Agile.
Przeczytaj więcej o DevOps vs agile aby zobaczyć, jak wszystkie one do siebie pasują.
Model spiralny
Spirala to oparte na ryzyku podejście do tworzenia oprogramowania. Jego priorytetem jest identyfikacja wzorców i czynników ryzyka na wczesnym etapie rozwoju oprogramowania procesu rozwoju produktu i tworzenie aplikacji ograniczających to ryzyko.
Oprócz zwykłych praktyk RAD, spirala koncentruje się również na:
- Ryzyku Business, jak również ryzyku technologicznym
- Identyfikacji ryzyka poprzez interakcję z użytkownikiem
- Szybkie prototypowanie w celu zminimalizowania ryzyka
- Praca nad empirycznymi dowodami zebranymi z badań użytkowników/informacji zwrotnych
Model spiralny najlepiej sprawdza się w branżach i projektach wysokiego ryzyka. Naturalnymi przykładami są aplikacja bankowa lub aplikacja dokumentacji medycznej. Jednak aplikacje, które gromadzą dane lub płatności w różnych branżach, skorzystałyby na zastosowaniu modelu spiralnego.
Iteracyjny i przyrostowy rozwój
Rozwój iteracyjny i przyrostowy odnosi się do budowania systemu poprzez systematycznie powtarzane cykle (iteracyjne) i mniejsze porcje na raz (przyrostowe). Na koniec każdej iteracji/przyrostu tworzona jest nowa wersja produktu.
Niezależnie od tego, czy jest budowany przy użyciu RAD, czy tradycyjnych metod, rozwój iteracyjny / przyrostowy jest podejściem stosowanym od dawna. Nawet MS Office i SAP z lat 90-tych wprowadzały aktualizacje co kilka lat. To, co zmieniło się dzięki RAD, to szybkość i dokładność, z jaką organizacje mogą tworzyć nowe funkcje, naprawiać błędy i poprawiać wydajność.
Iteracyjny model rozwoju (Obraz: Wikimedia Commons )
Prototypowanie oprogramowania
Prototypowanie oprogramowania to podejście RAD, które polega na tworzeniu prototypów lub niekompletnych wersji programu przed jego faktycznym opracowaniem w celu skrócenia cykli iteracji i obniżenia kosztów.
Pozwala to programistom na stworzenie wersji aplikacji, która przechwytuje najważniejsze funkcje, umożliwiając im testowanie funkcji i wprowadzanie poprawek przed sfinalizowaniem projektu.
Przykładowo, projektanci mogą rysować niezliczone szkice interfejsu aplikacji i testować je z odbiorcami przed stworzeniem ostatecznego interfejsu użytkownika. Programiści mogą tworzyć użyteczne prototypy, aby przetestować podróż użytkownika przed zintegrowaniem zaprojektowanego interfejsu użytkownika lub stworzeniem wizualizacji specyficznych dla marki.
Przełomowe aplikacje wykorzystują również prototypy do testowania dopasowania produktu do rynku. Dla przykładu, radykalnie nowa gra w wirtualnej rzeczywistości może stworzyć prototyp i udostępnić go użytkownikom w wersji beta w celu uzyskania opinii przed zainwestowaniem w poważny rozwój.
Wspólne projektowanie aplikacji (JAD)
Wspólne projektowanie aplikacji (JAD) to podejście RAD mające na celu zminimalizowanie niepowodzeń produktu poprzez zaangażowanie różnych interesariuszy od samego początku. Będąc obszarem metody dynamicznego rozwoju systemu (DSDM), JAD nadaje priorytet współpracy pomiędzy niestandardowymi klientami, użytkownikami, analitykami systemów i teamami deweloperskimi przez cały cykl życia produktu.
Na przykład, jeśli używasz JAD do opracowania niestandardowego CRM, włączyłbyś następujących interesariuszy w proces projektowania aplikacji.
- Sprzedawcy (użytkownicy wydajności)
- Liderzy sprzedaży (użytkownicy określonych funkcji, takich jak raportowanie/przypomnienia)
- Zespoły marketingowe (użytkownicy określonych funkcji, takich jak kampanie e-mail lub przekierowania)
- Teams IT (którzy zarządzają / hostują / integrują aplikację)
W zależności od tworzonego produktu, użytkowników, rynku, propozycji wartości itp. każdy z powyższych modeli może być odpowiedni. Na przykład, jeśli wprowadzasz całkowicie nowy produkt na rynek błękitnego oceanu, prototypowanie zmniejsza ryzyko niepowodzenia. Z drugiej strony, jeśli budujesz produkt w zatłoczonej przestrzeni o wysokim ryzyku, model spiralny pomaga zapobiegać błędom.
Jednak niezależnie od wybranego modelu, RAD oferuje niezwykłe korzyści w porównaniu z tradycyjnymi podejściami.
Rapid Application Development a inne modele tworzenia oprogramowania
Istnieje kilka modeli rozwoju oprogramowania używanych obecnie przez organizacje, z niewielkimi, ale znaczącymi różnicami między nimi. Zasadniczo wiele z tych modeli należy do jednej z dwóch kategorii: Sekwencyjny lub ewolucyjny.
Metodologie rozwoju oprogramowania (Źródło obrazu: Wikimedia Commons )
Sekwencyjny model rozwoju oprogramowania polega na tym, że kolejna faza rozpoczyna się dopiero po zakończeniu poprzedniej. Jest to tradycyjne podejście, od dawna stosowane przez organizacje inżynieryjne.
Waterfall i model V są przykładami sekwencyjnego podejścia do tworzenia oprogramowania.
Model ewolucyjny to nowoczesne, zorientowane na użytkownika, adaptacyjne podejście do tworzenia oprogramowania. Agile, Scrum, Kanban, programowanie ekstremalne i wszystkie inne podejścia RAD należą do tej kategorii.
Podstawowe różnice - i korzyści - RAD w stosunku do tradycyjnych / sekwencyjnych modeli są następujące.
Zwinność ponad dyscypliną
Tradycyjne podejścia koncentrowały się na dyscyplinie, stawiając krok za krokiem. Utrudniało to zrobienie kroku wstecz i ponowną kalibrację w razie potrzeby.
RAD jest zwinny i iteracyjny. Jest bardziej przystosowany do ewolucji rynku i bardziej wyrozumiały dla błędów (które wszyscy wiemy, że są nieuniknione).
Cykliczny nad liniowym
Tradycyjne modele są liniowe, jeden krok po drugim. W tym podejściu jest bardzo mało miejsca na objazdy. Jeśli jakieś wydarzenie wymusiłoby objazd - jak pandemia wymuszająca pracę z domu - koszt takiego działania byłby niezwykle wysoki.
RAD minimalizuje koszty zmian. Identyfikując ryzyko i błędy na wczesnym etapie, zapobiega stratom i utrzymuje pozycję rynkową.
Informacja zwrotna nad planami
Podczas gdy modele sekwencyjne również uwzględniały badania użytkowników, tworzyły konkretne plany i na ich podstawie budowały aplikacje. Dłuższy cykl rozwojowy oznaczał, że informacje zwrotne od klientów były uwzględniane zbyt późno lub w zbyt dużym stopniu.
Plan RAD zakłada krótkie cykle, zazwyczaj 1-2 sprinty na raz. Pozwala to zespołom na wsłuchanie się w puls użytkowników i budowanie produktów, z których chętnie by korzystali i za które chętnie by płacili.
Przyrosty zamiast wielkiego wybuchu
Tradycyjne modele polegały na wprowadzaniu na rynek produktów lub aktualizacji z rozmachem, które mogły, ale nie musiały zostać zaakceptowane przez użytkowników.
RAD wprowadza zmiany w małych przyrostach w oparciu o opinie klientów. Pomaga to użytkownikom stopniowo dostosowywać się do zmian.
Współpraca ponad specjalizacją
W tradycyjnych modelach istnieli wyspecjalizowani projektanci, programiści UI, programiści front-end, programiści back-end, specjaliści operacyjni, analitycy biznesowi itp. Każdy z nich rozumiał swoją część procesu. Wszelka wspólna wiedza zależała w dużej mierze od ich zdolności do skutecznego przekazywania informacji.
RAD zachęca do współpracy międzyfunkcyjne Teams. Zespoły biznesowe i programiści full-stack pracują w tandemie. Oczekuje się, że wszyscy będą wczuwać się w użytkownika końcowego, minimalizując ilość informacji/kontekstów, które mogą umknąć uwadze. Pomaga to firmom być bardziej zorientowanymi na użytkownika zamiast na proces.
Wykorzystanie tych korzyści w organizacji wymaga solidnego wdrożenia RAD. Oto kilka wskazówek, jak rozpocząć tę podróż.
Jak wdrożyć Rapid Application Development
Aby z powodzeniem wdrożyć i przestrzegać praktyk szybkiego tworzenia aplikacji w swojej organizacji, potrzebujesz:
- Silnych podstaw technologicznych: Narzędzia i procesy ukierunkowane na RAD
- Zmiana sposobu myślenia: W kierunku małych przyrostów i informacji zwrotnych od klientów zamiast ścisłych planów i liniowych procesów
Przeanalizujmy krok po kroku, w jaki sposób można wdrożyć RAD w organizacji i wykorzystać ClickUp dla rozwoju oprogramowania aby uprościć ten proces.
1. Myśl w małych krokach
Liderzy rozwoju oprogramowania zazwyczaj postrzegają produkty jako duże, złożone rzeczy, których budowa zajmuje lata. Ich wizja to zwykle fort na końcu królestwa.
RAD wymaga myślenia w cegiełkach. Każdy duży projekt musi zostać rozbity na najmniejsze znaczące części, aby mógł zostać opracowany. Zadania ClickUp umożliwia organizowanie projektów w zadania, podzadania i dołączanie do nich list kontrolnych. Nad każdym z nich można pracować niezależnie, nawet jeśli mają one zależności od innych zadań lub są częścią zwinnego cyklu pracy.
Bądź na bieżąco, monitoruj postępy i informuj wszystkich w łatwy sposób dzięki zadaniom ClickUp
2. Naucz się działać iteracyjnie
Planuj krótkie, jedno- lub dwutygodniowe sprinty w celu budowania funkcji produktu. W każdym sprincie łącz ze sobą powiązane funkcje, aby wiedza kontekstowa pozostała nienaruszona.
Używaj ClickUp Sprinty do zarządzania zadaniami programistycznymi, ustalania priorytetów pracy w oparciu o informacje zwrotne i zapewniania ciągłego postępu.
Automatyzacja powtarzalnych zadań zarządzania projektami i cyklów pracy dzięki Automatyzacja ClickUp . Użyj dowolnej z ponad 100 wstępnie zaprojektowanych automatyzacji, aby aktualizować statusy zadań, przypisywać zadania na podstawie wyzwalaczy i powiadamiać członków zespołu o zmianach.
Automatyzacja cykli pracy za pomocą ClickUp Automations
3. Zbieraj, analizuj i wykorzystuj informacje zwrotne
Stwórz formalne i nieformalne kanały, dzięki którym użytkownicy będą mogli przekazywać Ci informacje zwrotne na temat aplikacji.
- Ustawienie narzędzi do monitorowania użycia aplikacji w celu identyfikacji popularnych funkcji
- Wdrażaj niestandardowe rozwiązaniaFormularze ClickUp w celu zbierania opinii użytkowników na temat użyteczności, funkcji i zadowolenia użytkowników
- Umożliwienie dokumentowania opinii zebranych podczas badań użytkowników, grup fokusowych, wywiadów itp.
4. Wspieranie współpracy międzyfunkcyjnej
Skuteczność RAD zależy od zdolności wielofunkcyjnego zespołu do tworzenia pomysłów, współpracy i wspólnego budowania.
Użycie Dokumenty ClickUp aby stworzyć centralne repozytorium dokumentacji projektu, wytycznych i opinii użytkowników. Wspólna edycja dokumentów, etykiety użytkowników, komentarze i bezpośrednie wyprowadzanie elementów działań.
Wspieraj komunikację w czasie rzeczywistym w kontekście każdego zadania dzięki zagnieżdżonym komentarzom i wzmiankom. Dyskutuj, wymyślaj, debatuj i twórz zróżnicowane funkcje za pomocą zadań ClickUp.
Zbierz wirtualny Teams na sesje burzy mózgów dzięki Tablica ClickUp . Przeglądaj projekty, ustalaj priorytety zadań, porządkuj zaległości itp. Wizualnie organizuj prototypy na różnych scenach, aby zobaczyć, co wymaga uwagi i podjąć działania.
Wizualizuj cykle pracy za pomocą tablic ClickUp
5. Optymalizacja operacji
W ramach RAD istnieje kilka metod i praktyk, z których każda wymaga unikalnego podejścia do zarządzania projektami. Dostosuj ClickUp, aby zarządzać rozwojem aplikacji na swój sposób.
Korzystaj z niestandardowych statusów ClickUp, aby śledzić postęp prototypów od pomysłu do informacji zwrotnej i dopracowania.
Przyspiesz procesy dzięki szablonom ClickUp. Twórz niestandardowe listy kontrolne i szybko stosuj je do wielu zadań.
Uzyskaj wgląd w projekt w czasie rzeczywistym dzięki pulpitom ClickUp i narzędziom do raportowania. Mierz postępy, wykorzystanie zasobów i wskaźniki wydajności, aby dostosować techniki zarządzania projektami do swoich potrzeb zwinna transformacja .
Uzyskaj wgląd w swój projekt w czasie rzeczywistym dzięki pulpitom ClickUp
6. Zaangażuj wszystkich interesariuszy
RAD wymaga zaangażowania wielu interesariuszy biznesowych oprócz zespołu inżynierów.
Funkcje współpracy ClickUp, takie jak udostępnianie widoków, dostęp gości i formularze opinii, zostały zaprojektowane w celu zwiększenia zaangażowania interesariuszy. Użyj ClickUp, aby:
- Tworzyć niestandardowe raporty postępu prac dla klienta/sponsora projektu
- Umożliwienia użytkownikom-gościom dostępu do interesariuszy biznesowych w celu uczestniczenia w dyskusjach, odpowiadania na pytania itp.
- Udostępniania publicznych linków do dokumentów/zadań, aby umożliwić użytkownikom biznesowym zatwierdzanie wymagań/dokumentacji
Przyspiesz swój samochód wyścigowy RAD z ClickUp
Oprogramowanie musi ewoluować w tempie popytu rynkowego, niestandardowych potrzeb klientów i produktów konkurencji. Rapid Application Development właśnie to umożliwia. Jednak prawidłowe wdrożenie metod RAD może być wyzwaniem.
Dzięki oprogramowaniu do rozwoju produktów ClickUp nie musisz się o nic martwić.
ClickUp został zaprojektowany, aby umożliwić rozwój oprogramowania opartego na współpracy, iteracyjnego i zorientowanego na użytkownika. Zapewnia szybkość, dokładność, jakość i wydajność, których potrzebuje RAD. Pomaga zespołom o różnych funkcjach współpracować, iterować i tworzyć lepsze produkty.
Niezależnie od tego, czy używasz RAD do stworzenia nowego, przełomowego produktu, czy też do wzmocnienia już istniejącego, ClickUp może szybko urzeczywistnić Twoją wizję.
Niezależnie od tego, czy opracowujesz przełomową aplikację, niestandardowe rozwiązanie programistyczne, czy wewnętrzne narzędzie zwiększające wydajność, ClickUp zapewnia strukturę, elastyczność i narzędzia wymagane do szybkiego i skutecznego urzeczywistnienia Twojej wizji.
Rozpocznij swoją podróż do szybkiego tworzenia aplikacji już dziś. Wypróbuj ClickUp za darmo .