_Ciekawy różnic między _ _DevOps a Agile_ _?
Agile i DevOps to superbohaterowie w świecie tworzenia oprogramowania.
jednak, podobnie jak X-men i Avengers, mają swoje własne, różne światy
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image7-11.gif
thor i kapitan ameryka
/%img/
Podczas gdy Agile zajmuje się światem deweloperów i interesariuszy,
/href/
/blog?p=58075
DevOps
/%href/
skupia się na świecie deweloperów.
W tym artykule przyjrzymy się szczegółowo każdemu z nich i temu, jak różnią się podejściem, ludźmi, korzyściami i nie tylko. Zwrócimy również uwagę na
/href/
#narzędzie
narzędzie do zarządzania projektami
/%href/
które może obsługiwać obydwie metody.
Zaczynajmy!
Czym jest DevOps?
DevOps to metodologia rozwoju oprogramowania, która koncentruje się na wypełnieniu luki między zespołem programistów a zespołem operacyjnym.
Metoda DevOps wypełnia lukę między oboma Teams..
* Współpraca: zespoły programistyczne i operacyjne współpracują ze sobą
* Automatyzacja procesów: automatyzacja jak największej liczby procesów
* Testowanie ciągłe: oba teamy nieustannie testują każdy mały przyrost
* Ciągła integracja: oprogramowanie jest tworzone jako mniejsze fragmenty w celu szybszej integracji
* Ciągłe wdrażanie: kody, które przejdą fazę testów, są automatycznie wdrażane
* ciągłe monitorowanie: zespół operacyjny monitoruje każdy przyrost podczas jego wdrażania
* Ciągłe dostarczanie oprogramowania: zmiany w kodzie są stale budowane i testowane w celu wydania w dowolnym momencie
ale nie chcesz tylko_ wiedzieć_ _jacy fajni są Avengersi, prawda?
chcesz zobaczyć ich w akcji!
sprawdźmy więc, jak działa DevOps..
Tradycyjnie, zespół programistów pracuje tygodniami lub miesiącami nad procesem rozwoju, a po zrobienia, produkt jest przekazywany do zespołu operacyjnego.
Teraz zespół operacyjny ma długą pracę: zarządzanie, monitorowanie i wdrażanie tych ogromnych fragmentów kodu.
Chociaż może to potencjalnie przytłoczyć zespół operacyjny, wdrażanie oprogramowania może również zająć dużo czasu. Użytkownicy nie lubią czekać, a Ty nie chcesz ich denerwować: _zwłaszcza jeśli jest ktoś taki jak Bruce Banner!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image10-9.gif
hulk smashing
/%img/
Zamiast tego kultura DevOps koncentruje się na ciągłej integracji.
Zespół programistów pisałby nowe kody w mniejszych fragmentach, testował je i przekazywał zespołowi operacyjnemu. Zespół operacyjny następnie testuje, integruje i wdraża kody.
Wymaga to jednak silnej współpracy między zespołami programistów i operatorów.
W tym celu DevOps wykorzystuje określone narzędzia i infrastrukturę, aby ułatwić płynną współpracę i automatyzację.
imponujące, prawda?
teraz sprawdźmy, czym jest Agile!
Czym jest Agile?
Agile to metodologia tworzenia oprogramowania, w której cały projekt jest podzielony na krótsze cykle rozwoju (znane jako sprinty), które trwają od 2 do 4 tygodni.
jakie są korzyści?
Metoda Agile jest znaczącym ulepszeniem w stosunku do tradycyjnych metod zarządzania projektami, takich jak
/href/
/blog?p=9527
Model kaskadowy
/%href/
.
W metodologii Waterfall angażujesz klientów dopiero po miesiącach opracowywania produktu. A jeśli nie będą zadowoleni z produktu, będziesz musiał rozpocząć proces rozwoju od nowa!
Agile koncentruje się na ciągłym doskonaleniu.
W Agile po każdym sprincie przedstawiasz klientowi wersję działającego oprogramowania. Teraz, gdy masz ich opinie, możesz je uwzględnić w nadchodzącym cyklu.
Oto przykład, aby lepiej zrozumieć proces Agile:
Powiedzmy, że twój zespół inżynierów oprogramowania buduje aplikację na iOS.
Jeśli korzystasz z tradycyjnego podejścia kaskadowego, Twój zespół w biurze lub
/href/
https://clickup.com/blog/how-to-build-relationships-working-remotely//
zdalny zespół
/%href/
może zająć rok na opracowanie i przetestowanie aplikacji.
Jednak po ostatecznym wprowadzeniu jej na rynek, klientom może nie spodobać się funkcja, nad którą zespół spędził cztery miesiące.
ale z _ _metodologią _ _Agile_ _, sprawy potoczyłyby się inaczej
Pod koniec każdego sprintu (który trwa tylko 2-4 tygodnie), otrzymujesz informację zwrotną od klienta na temat ostatniego przyrostu. W ten sposób można odrzucić zły pomysł bez marnowania czasu i pieniędzy na jego rozwój.
Ale najlepsze jest to, że możesz zbudować oprogramowanie, które idealnie pasuje do potrzeb Twoich klientów!
brzmi jak_ _Agile_ _jest_ całkiem_ potężną_ _metodologią_ _, prawda?
ale jak to się ma do zrobienia metodą DevOps?
DevOps vs Agile: Czym się różnią?
x-men i Avengers mają wspólny cel: uratować świat
mają jednak swój własny, niepowtarzalny styl do zrobienia tego
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image15-5.gif
młodzi x-meni
/%img/
Podobnie DevOps i Agile mają ten sam cel: zwiększenie wydajności biznesu.
jednak, podobnie jak X-men i Avengers, ich światy są nieco inne
Przyjrzyjmy się tym różnicom:
1\. Różnice w podejściu
Agile i DevOps wykorzystują różne podejścia do tworzenia oprogramowania:
A. Podejście Agile
Podejście Agile koncentruje się na wypełnianiu luki między klientami a zespołem programistów Agile przy użyciu iteracyjnego procesu sprzężenia zwrotnego. Krótko mówiąc, proces Agile przyjmuje podejście ciągłej zmiany, aby utrzymać zadowolenie klientów.
B. Podejście DevOps
Podejście DevOps wypełnia lukę między zespołem programistów a zespołem operacyjnym, czyniąc proces zautomatyzowanym i ciągłym. Przykładowo, obejmuje ono wiele metod, takich jak automatyzacja testów, ciągłe wdrażanie, ciągła integracja i ciągłe testowanie.
_Bonus: Sprawdź top_
_/href/_
/blog?p=105049
10 narzędzi do ciągłego wdrażania dla zespołów programistycznych w 2023 roku
/%href/_
_Uwaga:_ _W przeciwieństwie do metodologii DevOps, Agile ma dokument przewodni o nazwie_
/href/
https://agilemanifesto.org/
Manifest Agile
/%href/
_. Przedstawia on wartości i zasady_
_/href/
https://clickup.com/blog/agile////agile-software-development/
Agile metoda tworzenia oprogramowania
/%href/_
_._
2\. Różnice w zespole
_Zarówno X-men, jak i Avengers mają zespoły składające się z członków o różnych ustawieniach umiejętności._
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image4-11.gif
wielu mutantów
/%img/
Podobnie, DevOps i Agile mają członków zespołów o różnych ustawieniach umiejętności i rozmiarach.
A. Zespół Agile
W metodologii Agile, Teams są zawsze małe i mają różne funkcje. W związku z tym,
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-team/
Zespoły Agile
/%href/
zazwyczaj preferują programistów full-stack, którzy są w stanie zrozumieć każdą część cyklu życia oprogramowania.
I podczas gdy masz kierownika projektu, właściciela produktu, lub
/href/
/blog?p=8157
Scrum master
/%href/
do kierowania zespołem, oczekuje się, że każdy członek zespołu będzie samowystarczalny.
B. Zespół DevOps
W procesie DevOps często występuje wiele zespołów programistycznych i operacyjnych, które współpracują ze sobą doskonale. W wyniku tego są one znacznie większe i obejmują członków zespołu o różnym poziomie doświadczenia.
W kulturze DevOps role są jasno określone, zamiast skupiać się na wielofunkcyjności.
3\. Różnice w dokumentacji
Jeśli chodzi o dokumentację, Agile jest bardziej jak Wolverine, a DevOps jest bardziej jak Nick Fury.
A. Zwinna dokumentacja
Agile bardziej skupia się na procesie pracy niż na dokumentacji.
podobnie jak Wolverine chce bezpośrednio wskoczyć do akcji!
Nie oznacza to jednak, że Agile całkowicie ignoruje dokumentację; po prostu zajmuje ona tylne siedzenie.
B. Dokumentacja DevOps
W metodologii DevOps dokumentacja jest tak poważna, jak postawa Nicka Fury'ego.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image18-5.gif
tony stark i nick fury
/%img/
Ponieważ zespół operacyjny nie tworzy przyrostu, potrzebuje odpowiedniej dokumentacji, aby jasno zrozumieć przyrost.
4\. Różnice w ramach czasowych
Wolverine lub Hulk mogą nie dbać o czas, ale ramy czasowe są kluczowe dla Twojej firmy programistycznej.
A. Ramy czasowe Agile
Agile działa w krótkich, z góry określonych okresach zwanych sprintami. Sprinty trwają zazwyczaj od 2 do 4 tygodni.
B. Ramy czasowe DevOps
Proces DevOps nie ma tak określonych ram czasowych, ale koncentruje się na długoterminowym harmonogramie dla lepszej niezawodności.
5\. Różnice w narzędziach
_Młot Thora nie będzie działał dobrze, jeśli Wolverine spróbuje go użyć, prawda?
on już jest niesamowity ze swoimi pazurami z adamantium
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image2-9.gif
rosomak
/%img/
Podobnie, zarówno Agile, jak i DevOps mają swój własny zestaw narzędzi, które działają dla nich.
A. Narzędzie Agile
An
/href/
/blog?p=3202
Zwinne narzędzie
/%href/
skupia się na współpracy zespołowej i śledzeniu projektów.
Większość zespołów Agile korzysta z oprogramowania do zarządzania projektami, które pomaga im planować, zarządzać i śledzić projekty, a także współpracować z członkami zespołu w czasie rzeczywistym.
_Sorta jak kompleksowe_ _oprogramowanie_ _, takie jak JARVIS!_
B. Narzędzie DevOps
DevOps wymaga oprogramowania do automatyzacji i dobrej infrastruktury technicznej. Na przykład technologia przetwarzania w chmurze, taka jak AWS, może być dostawcą infrastruktury wymaganej do wdrożenia DevOps.
Oprócz współpracy zespołowej, narzędzie DevOps oferuje również mnóstwo automatyzacji, aby pomóc im w potokach wdrażania.
6\. Różnice w zaletach i wadach
nikt nie jest doskonały, prawda? Nawet bóg, taki jak Thor, popełnia swoją część błędów_.
Podobnie, zarówno Agile, jak i DevOps mają swoje mocne i słabe strony.
A. Plusy i minusy Agile
Oto krótkie spojrzenie na niektóre zalety podejścia programistycznego Agile:
* Promocja współpracy między programistami i interesariuszami
* Oferuje szybsze dostarczanie oprogramowania
* Członkowie poświęcają mniej czasu na dokumentację
Przejdźmy teraz do wad procesu rozwoju Agile:
* Limit dokumentacji
* /href/
/blog?p=3061
Pełzanie zakresu
/%href/
zawsze może być problemem w projektach Agile
B. Plusy i minusy DevOps
Oto dlaczego DevOps jest skuteczną metodologią rozwoju oprogramowania:
* Promocja współpracy między programistami i zespołem operacyjnym
* Długoterminowe podejście zapewnia jakość i niezawodność oprogramowania
* Istnieje pełna jasność co do rozwoju oprogramowania, co zmniejsza szanse na pełzanie zakresu
Rzućmy okiem na niektóre wady metodologii inżynierii oprogramowania DevOps:
* Członkowie muszą poświęcać dodatkowy czas i energię na dokumentację
* Nadążanie za nowymi procesami DevOps, takimi jak ciągłe testowanie i ciągłe wdrażanie, może być ciągłym wyzwaniem dla firm
Oto wykres podsumowujący wszystkie różnice między DevOps a Agile:
| Parametr | Agile | DevOps |
| ------------- | ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Zasada Agile polega na szybkim zarządzaniu projektami poprzez angażowanie interesariuszy. Zasada DevOps dotyczy zarządzania kompleksowymi procesami inżynieryjnymi
podejście | Podejście Agile jest iteracyjne i koncentruje się na kliencie i szybkich wydaniach | Podejście DevOps jest podejściem opartym na współpracy pomiędzy zespołami Dev i Ops | Wielkość zespołu | Zespół Agile to zespół niestandardowy
| Rozmiar zespołu | Zespół Agile jest mały, od 3 do 8 osób | Zespół DevOps nie ma limitu, ponieważ łączy dwa duże zespoły, aby ze sobą współpracować |
| Praktyka | Praktyka Agile promuje zdolność adaptacji i współpracę pomiędzy małymi teamami | Praktyka DevOps promuje w pełni zautomatyzowaną ciągłą integrację dla częstego dostarczania oprogramowania |
| Narzędzie Agile skupia się na współpracy zespołu i śledzeniu postępów. Narzędzie DevOps skupia się na automatyzacji i współpracy zespołu
| Ramy czasowe | Metoda Agile skupia się na krótkich sprintach trwających od 2 do 4 tygodni | Metoda DevOps skupia się na długoterminowej niezawodności |
| Kultura | Kultura Agile polega na samoorganizacji i /href//blog?p=2273cross-functional teams/%href/ dla szybszego rozwoju | Kultura DevOps polega na współdzieleniu zrozumienia i odpowiedzialności pomiędzy zespołami Devs i Ops |
_Jasne różnice między nimi?
Wyjaśnijmy teraz powszechne błędne przekonanie na temat DevOps i Agile:
Czy DevOps i Agile mogą pracować razem?
DevOps i Agile oferują ramy, które mogą przyspieszyć proces dostarczania oprogramowania.
Podczas gdy metoda Agile działa w świecie deweloperskim i niestandardowym, proces DevOps działa w świecie deweloperskim i operacyjnym.
ale wyobraź sobie, jak fajnie by było, gdybyś mógł wybrać je obie
Cóż, możesz to zrobić dzięki Agile i DevOps!
Podczas gdy możesz używać metod Agile, takich jak
/href/
https://clickup.com/blog/agile/agile-scrum/
Scrum
/%href/
i
/href/
/blog?p=9198
Kanban
/%href/
w celu uwzględnienia informacji zwrotnych od klientów, można wykorzystać metodologię DevOps do zwiększenia wydajności między zespołem programistów a zespołem operacyjnym.
Głównym wyzwaniem jest jednak: _jak skutecznie wdrożyć oba te rozwiązania?
Jak zarządzać projektami Agile i DevOps?
Oczywiście będziesz potrzebować potężnego oprogramowania, które pomoże Ci we wszystkim.
podobnie jak oprogramowanie w garniturze Tony'ego!
ale czego dokładnie powinieneś szukać w tym narzędziu?
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image11-11.gif
tony Stark mówi, że to doskonałe pytanie
/%img/
zarówno Agile, jak i DevOps wymagają oddzielnych funkcji od swoich narzędzi.
Proces Agile wymaga, aby oprogramowanie śledziło zadania, bieżący postęp i pomagało w komunikacji z interesariuszami.
DevOps wymaga takich rzeczy jak
/href/
https://www.ntiva.com/blog/6-tips-for-improving-cloud-computing-security
chmura obliczeniowa
/%href/
i automatyzacji. Przede wszystkim jednak zestaw narzędzi DevOps musiałby ułatwiać płynną współpracę między dużymi zespołami operacyjnymi i programistycznymi.
Idealnie, oprogramowanie, którego potrzebujesz musi:
* Pozwalać członkom Teams na płynną współpracę
* Zarządzać procesami
* Automatyzacja procesów
* Dobrze integrować się z innymi narzędziami obszaru roboczego
Na szczęście narzędzie takie jak ClickUp to strzał w dziesiątkę!
Co to jest ClickUp?
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/02/new-device-suite-1400x666.png
nowy pakiet urządzeń ClickUp 3.0
/%img/
/href/
https://clickup.com/
ClickUp
/%href/
jest światowym
/href/
https://clickup.com/reviews
najwyżej oceniane oprogramowanie do zarządzania projektami Agile
/%href/
.
Niezależnie od tego, czy potrzebujesz pomocy:
* Zarządzać zespołem Agile lub całym zespołem DevOps
* Śledzenia wszystkich projektów rozwoju oprogramowania Agile
* Wdrożyć podejście Scrum, Kanban, a nawet Waterfall
ClickUp może zająć się tym wszystkim!
Zobaczmy, jak ClickUp może pomóc w adaptacji metodologii DevOps lub Agile:
A.
/href/
https://clickup.com/features/goals
Cele
/%href/
Cele są niezbędne dla każdego procesu Business.
nie martw się, Twój cel nie będzie przypominał "powstrzymania Thanosa"
lepiej niech Avengers się tym zajmą
Oto kilka przykładów celów Agile:
* Włączenie funkcji timera na stronie docelowej
* Zwiększenie szybkości ładowania strony o 10%
Z drugiej strony, cele DevOps wyglądają następująco:
* Wdrożenie nowej wersji aplikacji w ciągu 48 godzin
* Monitorowanie wykorzystania zasobów dla najnowszej wersji live
Zazwyczaj projekt może mieć wiele celów, a śledzenie ich wszystkich może być wyzwaniem.
oczywiście o ile nie jesteś Charlesem Xavierem
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image8-11.gif
profesor X skupiający się
/%img/
_Więc, w jaki sposób śledzisz swoje cele?
Dzięki funkcji Celów ClickUp!
Cele to kontenery wysokiego poziomu, które można podzielić na mniejsze Cele, które można łatwo osiągnąć. Utrzymuje to porządek, ale także motywuje DevOps lub innych pracowników
/href/
/blog?p=8034
Zespół Scrum
/%href/
członków, dając im poczucie spełnienia.
ale to nie wszystko!
Z każdym zakończonym celem, ClickUp automatycznie aktualizuje procent postępu w czasie rzeczywistym. W ten sposób będziesz mieć jasny obraz tego, jak blisko jesteś osiągnięcia swojego celu.
Korzystając z Celów ClickUp, możesz również:
* Kwantyfikować swoje cele Agile/ DevOps za pomocą
/href/
/blog/?p=5117
OKR
/%href/
(Cele i kluczowe wyniki)
* Tworzenie cotygodniowych kart wyników do oceny wydajności
* Śledzenie Scruma
/href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6328184839831-How-to-set-up-an-Agile-Scrum-Workflow-in-ClickUp?\_ga=2.154156152.1134044026.1591846243-2017728503.1587350919
sprinty
/%href/
lub projektów w czasie rzeczywistym
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/08/image18-1.png
cele w ClickUp
/%img/
B. Automatyzacja cyklu pracy
/href/
https://clickup.com/features/automations
ClickUp's
/%href/
/href/
https://clickup.com/features/automations
Automatyzacja
/%href/
funkcja pozwala zautomatyzować powtarzające się zadania, oferując mnóstwo automatyzacji zadań. Pozwala to nie tylko zaoszczędzić czas, ale także uwolnić zasoby do zadań, które faktycznie ich potrzebują.
Oto jak
/href/
/blog?p=10150
automatyzacja cyklu pracy
/%href/
działa:
Jeśli a
_/href/_
_https://docs.clickup.com/en/articles/3904925-automation-triggers_
_trigger_
_/%href/_
dzieje się i a
_/href/_
_https://docs.clickup.com/en/articles/3904928-automation-conditions_
_condition_
_/%href/_
jest prawdziwy, określony
_/href/_
_https://docs.clickup.com/en/articles/3904933-automation-actions_
_action_
_/%href/_
jest wykonywana automatycznie.
Hulk ma już wbudowaną automatyzację cyklu pracy.
Jeśli _złoczyńcy są w pobliżu_ i _Hulk się wścieka_, _rozbija_ ich automatycznie.
W podobny sposób można stworzyć niestandardowy zautomatyzowany proces dla cyklu pracy w projekcie.
(Oczywiście nie ma w tym żadnego "miażdżenia")
ClickUp oferuje jednak 50+ gotowych automatyzacji, które pomogą Ci szybko rozpocząć pracę.
Niektóre z nich obejmują:
* Gdy zmienia się status zadania, automatycznie zmienia osobę przypisaną
* Zastosowanie szablonu podczas tworzenia zadania
* Aktualizacja priorytetu zadania po wyczyszczeniu jego listy kontrolnej
* Zmiana etykiet, gdy nadejdzie termin wykonania zadania
* Archiwizuj zadanie, gdy zmieni się jego priorytet
(Kliknij_
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3904901-automations
tutaj
/%href/
_by sprawdzić więcej wstępnie ustawionych automatyzacji.)_
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image1-10.gif
automatyzacja w ClickUp
/%img/
C.
/href/
https://clickup.com/features/custom-task-statuses
Niestandardowe statusy zadań
/%href/
wyobraź sobie, że od czasu do czasu prosisz Czarną Wdowę o aktualizacje misji
nie dość, że jest to czasochłonne, to jeszcze bardzo ją to zirytuje
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image20-2.gif
czarna wdowa mściciel
/%img/
Podobnie, nie chcesz dzwonić do członków zespołu 24/7, aby otrzymywać aktualizacje!
Na szczęście dzięki ClickUp nie będziesz musiał tego robić.
Dzięki Niestandardowym Statusom ClickUp możesz szybko sprawdzić status dowolnego zadania w dowolnym momencie.
Najlepsze jest jednak to, że można je niestandardowo dostosować do potrzeb projektu.
Na przykład, w projekcie rozwoju oprogramowania DevOps możesz utworzyć scenę "w trakcie testów beta" lub "testowania błędów" zamiast ogólnego terminu, takiego jak "w trakcie postępu".
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image5-3-1400x375.png
widok tablicy w ClickUp
/%img/
D.
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3497985-what-comments-can-do
Komentarz
/%href/
sekcje
Dobra komunikacja jest niezbędna dla każdego teamu.
wyobraź sobie błędną komunikację z Hulkiem!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image12-7.gif
kapitan ameryka i hulk
/%img/
Niezależnie od tego, czy jest to DevOps, czy Agile, menedżerowie często muszą omawiać złożone szczegóły techniczne z członkami swoich zespołów.
Jednak członkom Teams trudno jest uzyskać właściwy kontekst, gdy wszystko, co otrzymują, to długie e-maile.
Na szczęście ClickUp ma na to proste rozwiązanie: Komentarze.
Każde zadanie w ClickUp posiada wbudowaną sekcję komentarzy, która pozwala każdemu członkowi zespołu prowadzić dyskusje dotyczące konkretnego zadania.
Oto jak funkcja Komentarzy może Ci pomóc:
* Etykieta dla członków, aby wyróżnić ważne komentarze
* Wyjaśnić, co dokładnie należy zrobić w danym zadaniu
* Poradzić sobie z każdym problemem w odpowiednim kontekście
* /href/
https://clickup.com/features/assign-comments
Przypisywanie komentarzy
/%href/
każdemu członkowi zespołu, aby upewnić się, że nie pozostaną niezauważone
* Udostępnianie odpowiednich plików w dowolnej sekcji zadania
Aby zapewnić dodatkową współpracę, można również użyć funkcji
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/2957033-chat-view
Widok czatu
/%href/
do prowadzenia dyskusji niezwiązanych z żadnymi zadaniami. Świetny
/href/
/blog?p=14252
alternatywa dla kanałów Slack
/%href/
!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/Instagram\_Post\_-\_ClickUp\_Employee\_Adventure\_\_6av2vv.png
zadania w ClickUp
/%img/
E.
/href/
https://clickup.com/features/dashboards
Pulpity
/%href/
Niezależnie od tego, czy jest to Agile, czy DevOps, musisz śledzić swoje bieżące projekty, prawda?
w przeciwieństwie do Tony'ego Starka, nie będziesz musiał wydawać milionów dolarów na zaawansowaną technologię, aby skutecznie śledzić postępy swojego zespołu
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image19-5.gif
tony Stark do zrobienia komputerowych rzeczy
/%img/
Możesz po prostu użyć Pulpitu ClickUp za darmo!
Pulpit pozwala na szybkie podsumowanie każdego projektu. Można go niestandardowo dostosować, aby wyświetlał dokładnie to, czego potrzebujesz, podobnie jak kontrola misji projektu.
Oto kilka wykresów, których możesz użyć w swoim pulpicie:
* /href/
/blog?p=7885
Wykresy prędkości
/%href/
: pokazują wskaźnik zakończonych zadań
* /href/
/blog?p=7452
Wykresy Burndown
/%href/
: pokazują ilość pracy pozostałą do zakończenia projektu
* /href/
/blog?p=7531
Wykresy spalania
/%href/
: wyświetla ilość pracy już zakończonej w projekcie
* /href/
/blog?p=7621
Wykresy skumulowanego przepływu
/%href/
: dają widok postępu zadania w czasie, pomagając zidentyfikować wszelkie blokady
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image3-2.png
skumulowany wykres przepływu
/%img/
F.
/href/
https://clickup.com/integrations
Integracje
/%href/
_Co sprawia, że dobre drużyny, takie jak Avengers czy X-men, są tak silne?
_Dobrze ze sobą współpracują._
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image9-9.gif
obsada x-menów dobrze się bawi
/%img/
Podobnie, potrzebujesz całego oprogramowania, aby dobrze ze sobą współpracowało przez cały czas.
ClickUp posiada natywne integracje z różnymi popularnymi programami do pracy, aby usprawnić przepływ danych między narzędziami. Pomaga to w łatwym zarządzaniu projektami, a także zwiększa wydajność zespołu.
Niektóre z popularnych programów, z którymi ClickUp płynnie się integruje to:
* /href/
https://clickup.com/integrations/github
GitHub
/%href/
: automatycznie wyświetla pushy, commity i pull requesty bezpośrednio w ClickUp
* /href/
https://clickup.com/integrations/gitlab
GitLab
/%href/
: tworzy zautomatyzowane cykle pracy w oparciu o działania w GitHub
* /href/
https://clickup.com/integrations/timedoctor
Time Doctor
/%href/
: śledzenie czasu projektu i monitorowanie wydajności pracowników
* /href/
https://clickup.com/integrations/zoom
Zoom
/%href/
: przeprowadzaj wysokiej jakości wideokonferencje ze swoimi
/href/
/blog/?p=8883
wirtualnym zespołem
/%href/
członkowie
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image14-4-1400x659.png
integracje ClickUp
/%img/
ale czekaj..._
To nie wszystko, co ClickUp może dla Ciebie zrobić!
Oto kilka innych niesamowitych funkcji, które oferuje:
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3904901-automations
Automatyzacja zarządzania projektami
/%href/
: automatyzacja powtarzalnych zadań 50+ w celu zaoszczędzenia czasu
* /href/
https://clickup.com/features/dependencies
Zależności
/%href/
: wykonuj swoje zadania we właściwej kolejności
* /href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6304488850967-Puls-overview
Puls
/%href/
: widok zadań, które twój zespół wykonuje najaktywniej w ciągu dnia
* /href/
https://clickup.com/features/task-priorities
Priorytety
/%href/
: ustal priorytety zadań na podstawie ich pilności
* /href/
https://clickup.com/features/docs
Dokumenty
/%href/
: twórz szczegółowe dokumenty projektu i wygodnie udostępniaj je swojemu zespołowi
* /href/
https://clickup.com/features/reporting
Raportowanie
/%href/
: dostęp do różnych raportów dotyczących wydajności zespołu
* /href/
https://clickup.com/apps
Potężne aplikacje mobilne
/%href/
śledź swoją pracę w podróży dzięki potężnym aplikacjom ClickUp na Androida i iOS
Wnioski
jaki jest więc wynik między _ _DevOps vs Agile_ _?
DevOps i Agile zajmują się różnymi aspektami projektów inżynierii oprogramowania.
Używanie ich obu jest jak posiadanie u boku zarówno Avengersów, jak i X-menów.
ale z wielką mocą przychodzą wielkie... wyzwania związane z zarządzaniem
Na szczęście wszystko, czego potrzebujesz, to narzędzie do zarządzania projektami, takie jak ClickUp!
Jeśli potrzebujesz pomocy we wdrożeniu Agile lub DevOps, ClickUp pomoże Ci na każdym kroku dzięki funkcjom takim jak cele, automatyzacja i pulpity.
Podobnie jak tarcza Kapitana Ameryki lub młot Thora, ClickUp jest idealną bronią do pokonania każdej przeszkody w projekcie.
/href/
http://clickup.com
Zarejestruj się już dziś
/%href/
i doświadcz tej supermocy!
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/09/image16-6.gif
kapitan ameryka i thor walczący ze złoczyńcami
/%img/
