Martha Stewart is schrijfster en zakenvrouw.
Michelle Obama is advocate, schrijfster en voormalig First Lady van de Verenigde Staten.
Dr. Laura Schlessinger is een Amerikaanse talkradiopresentatrice en schrijfster.
Wat hebben deze mensen gemeen met duidelijk verschillende paden en carrières? Alle drie zijn ze ongelooflijke leiders met managementstijlen en een besluitvaardige en gedisciplineerde aanpak.
En het heeft allemaal te maken met hun persoonlijkheidstype - het ESTJ-persoonlijkheidstype (Extraversion, Sensing, Thinking en Judging). ESTJ's zijn natuurlijke leiders en vormen 17% van de leiders in de wereld - het hoogste percentage van alle 16 persoonlijkheidstypes.
Of je nu een ESTJ bent of iemand die zijn leiderschapsvaardigheden wil begrijpen en verbeteren, deze blog zal je voorzien van de kennis die nodig is om een betere leider te worden.
Inzicht in ESTJ leiderschap
ESTJ staat voor Extraversion, Sensing, Thinking en Judging. Mensen met een ESTJ persoonlijkheid zijn logisch, assertief, regelvolgend en leiders die de leiding nemen. De Myers-Briggs Stichting definieert ESTJ als volgt:
praktisch, realistisch, zakelijk. Besluitvaardig, komt snel in beweging om beslissingen uit te voeren. Organiseert projecten en mensen om dingen gedaan te krijgen en richt zich op het behalen van de meest efficiënte resultaten. Zorgen voor routinedetails. Hebben een duidelijke reeks logische normen, volgen deze systematisch op en willen dat anderen dat ook doen. Zijn krachtig in het uitvoeren van hun plannen
Om ESTJ beter te begrijpen, moeten we MBTI begrijpen.
De Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) is een van de populairste instrumenten voor persoonlijkheidsbeoordeling. Het deelt mensen in 16 verschillende persoonlijkheidstypes in (ESTJ is een van de persoonlijkheidstypes) op basis van het volgende:
- Extraversie vs. Introversie
- Aanvoelen vs. Intuïtie
- Denken versus voelen
- Beoordelen vs. Waarnemen
Mensen met een ESTJ-persoonlijkheid zijn vaak als leider betrokken bij verenigingen, associaties, clubs en bedrijven. Als leiders zijn ze taakgericht, transactioneel en toezichthoudend. Ze weten hoe dingen zouden moeten werken en zijn bereid alles te doen om ervoor te zorgen dat het op die manier gebeurt. Ze waarderen vooral orde, organisatie en structuur.
Persoonlijkheid ESTJ
Het ESTJ persoonlijkheidstype heeft vier karaktertrekken: Extraversie, Sensing, Denken en Beoordelen. Laten we ze begrijpen:
- Extraversie: Ze zijn extravert en staan graag in het middelpunt van de belangstelling. Ze zijn graag in een snelle omgeving en werken graag samen met anderen aan de beste ideeën
- Sensing: Ze richten zich op de realiteit en letten op concrete feiten en praktische ideeën
- Denken: Ze zijn nuchter, vinden eerlijkheid belangrijk en nemen logische beslissingen
- Beoordelen: Ze respecteren regels en deadlines, geven stapsgewijze instructies en maken gedetailleerde plannen
ESTJ's zijn zeer betrouwbaar en hardwerkend. Ze hebben veel respect voor regels en autoriteit en willen hun werk het liefst op tijd af hebben. Hier zijn enkele andere kenmerken van mensen met het persoonlijkheidstype ESTJ. Ze:
- Geven precieze en gedetailleerde instructies
- Brengen gemeenschappen en families samen door goed en fout te begrijpen
- Hebben een mentorship mentaliteit
- Maken plannen en volgen deze ijverig op
- Een vasthoudende houding hebben, zelfs in stressvolle tijden, enteams motiveren en inspireren* Zich inzetten voor tradities, wetten en normen
- Verwachten dat anderen dezelfde principes aanhangen als zijzelf
- Stellen zelden vragen over de taken die ze moeten uitvoeren
- Hechten belang aan het handhaven van de status-quo
- Worden soms gezien als koppig en onverzettelijk
- Voorspelbaar, praktisch, toegewijd, openhartig en eerlijk
- Nemen bij voorkeur uitdagende projecten aan
Hoewel dit allemaal cruciale kenmerken zijn van mensen met een ESTJ persoonlijkheidstype, heeft niet iedereen ze allemaal. Sommigen hebben misschien maar een paar van deze kenmerken. Op dezelfde manier kunnen mensen met deze kenmerken enkele tegenovergestelde eigenschappen hebben.
ESTJ Leiderschapstrekken
Vanwege alle bovenstaande kenmerken zijn mensen met een ESTJ-persoonlijkheid goede leiders. Hun toewijding aan het volgen van regels en het respecteren van autoriteit helpt hen uit te blinken in toezichthoudende en managementposities.
Hun take-charge houding, zelfvertrouwen, besluitvaardigheid en overtuigingen maken van hen leiders die niet bang zijn om het juiste te doen en eerlijkheid te garanderen.
Als leider van een ESTJ zorgen ze ervoor dat er altijd aan de normen wordt voldaan, dat verwachtingen duidelijk zijn en dat het eindproduct overeenkomt met de vereisten. Ze hebben ook een ongelooflijk detailgerichte werkstijl.
Deze eigenschappen kunnen hen echter ook inflexibel en rigide maken, omdat ze uitzonderlijk hoge normen stellen voor zichzelf en iedereen om hen heen.
Visie en doelen stellen
Aan de basis van ESTJ leiderschap ligt een sterk gevoel van visie en doelgerichtheid. ESTJ leiders zijn bedreven in het verwoorden van een duidelijke visie voor hun teams en organisaties en helpen anderen om gemeenschappelijke doelen en doelstellingen te bereiken.
Met een scherp begrip van de missie en waarden van hun organisatie, geven ze solide richting en hebben ze een duidelijke visie. Deze visie is meestal vastgelegd in duidelijke, specifieke en kleine stappen. Ze maken hun eisen en verwachtingen duidelijk.
Verdeel grote, complexe doelen in kleine, beheersbare stappen met ClickUp's SMART Goals sjabloon
ESTJ's gebruiken de beschikbare middelen bij het stellen van doelen, waaronder software voor strategische planning en sjablonen zoals doelen stellen en productiviteitssjablonen om tijd te besparen en de efficiëntie te verhogen.
Het kan voor hen echter een uitdaging zijn om hun team en personeel te motiveren. Dit komt omdat ze kleine en specifieke doelen stellen die vaak niet het grotere geheel communiceren.
Verbinding maken met anderen
ESTJ leiders zijn zeer taakgericht en georganiseerd. Ze geloven in het volgen van deadlines en het op tijd afleveren van taken. Ze willen ook dat alle taken volgens hoge normen worden uitgevoerd en zullen teamleden aanspreken als hun werk niet aan de eisen voldoet.
blijf georganiseerd, vergemakkelijk de samenwerking tussen teams en beheer complexe projecten met het Kanban-bord van ClickUp_
Ze geloven in het stimuleren van open en transparante communicatie en geven prioriteit aan een duidelijke en consistente stijl. Dit helpt hen om authentieke banden te smeden met teamleden en belanghebbenden.
De rechtdoorzee aanpak kan er echter ook voor zorgen dat ESTJ leiders controlerend en overheersend overkomen op sommige gevoelige teamleden. Daarom is het essentieel om teammanagementstrategieën te gebruiken en tips om ervoor te zorgen dat mogelijke problemen onmiddellijk worden opgelost.
Het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden
Hoewel mensen met een ESTJ-persoonlijkheid al over veel sterke leiderschapsvaardigheden beschikken, zijn er specifieke vaardigheden die ze moeten ontwikkelen. Deze omvatten:
Delen van overkoepelende doelen
Terwijl ESTJ's waarde hechten aan kleinere, beheersbare brokken van taken en doelen, hechten veel mensen juist aan het tegenovergestelde. Weten wat de grotere en uiteindelijke visie is, helpt hen het beste van zichzelf te geven op het werk.
Daarom is het essentieel om het waarom te delen wanneer je het wat deelt. Het team informeren over hoe een bepaalde taak bijdraagt tot het bereiken van de grotere visie motiveert hen om het beste van zichzelf te geven.
Het geven van voldoende versterking en lof
Leren om het team te prijzen en positieve beloning te geven helpt om teamleden te motiveren. Hen bedanken voor hun harde werk en hun inzet erkennen zijn cruciaal.
Als je niet weet waar je moet beginnen, is hier een nuttige tip van een recente Forbes artikel, 'Je moet het proces prijzen dat tot prestaties leidt. Als er duidelijke criteria zijn, kun je mensen productiever prijzen.'
Ontdek de omstandigheden van anderen
ESTJ leiders hebben de neiging om te oordelen. Dus als iemand niet volgens hun normen presteert, kunnen ze overdreven kritisch zijn. Het is echter cruciaal om hun omstandigheden te begrijpen en meer informatie te zoeken voordat ze een mening vormen. Dit zal hen helpen om een betere band met hun team te krijgen.
Sterke en zwakke punten van een ESTJ Leider
Net als elk ander persoonlijkheidstype hebben ESTJ leiders zowel sterke als zwakke punten. Als je deze begrijpt, kun je het leiderschap verbeteren en uitdagingen overwinnen.
Sterke punten van de ESTJ leiderschapsstijl
Enkele van de sterke punten van ESTJ leiderschap zijn:
Efficiëntie
ESTJ's zijn natuurlijke leiders die toegewijd zijn aan het optimaliseren van processen en het bereiken van maximale efficiëntie en effectiviteit. Ze zijn goed in het stroomlijnen van activiteiten, het identificeren van inefficiënties en het implementeren van strategische oplossingen om de productiviteit te verhogen.
Met hun georganiseerde manier van denken kunnen ze goed gedefinieerde workflows creëren, zodat taken naadloos worden uitgevoerd en doelen binnen deadlines worden gehaald. Bovendien weten ze hoe ze taken moeten prioriteren en hoe ze moeten kiezen tussen dringende en belangrijke verantwoordelijkheden, waardoor ze hun middelen verstandig kunnen toewijzen.
Nauwkeurigheid
Nauwkeurigheid is het kenmerk van ESTJ leiderschap. Het weerspiegelt de toewijding van ESTJ's om goed geïnformeerde en nauwkeurige beslissingen te nemen. Ze blinken uit in het verzamelen en analyseren van relevante informatie. Hun besluitvorming is gebaseerd op de verzamelde gegevens, wat de kans op fouten minimaliseert.
Hun toewijding aan grondigheid en weigering om compromissen te sluiten over de kwaliteit van beslissingen helpen om het vertrouwen onder hun teamleden en belanghebbenden te vergroten.
Dedication
100% geven aan alles wat ze doen is voor ESTJ's net zo natuurlijk als ademhalen. Of ze nu een multifunctioneel team of uitdagingen aangaan, zijn ze vastberaden om optimale resultaten te behalen.
Mensen kunnen op hen rekenen om de visie en regels van de organisatie hoog te houden en anderen te helpen hetzelfde te doen. Ze inspireren een cultuur van hard werken, doorzettingsvermogen en voortdurende verbetering.
Integriteit
ESTJ's werken met een solide moreel kompas en integriteit. Ze respecteren autoriteit en volgen bevelen naar de letter op. Ze stemmen hun acties altijd af op hun waarden en handhaven consistentie tussen woorden en daden.
Dit helpt ervoor te zorgen dat de organisatie en het team een gevoel van respect en plicht tegenover elkaar hebben.
Strong-willed
ESTJ's hebben een sterke wil en het vermogen om een taak meedogenloos na te streven. Ze geven hun overtuigingen niet op zonder duidelijk bewijs. Ze tonen vastberadenheid bij uitdagingen en overwinnen deze met overtuiging.
Direct en eerlijk
ESTJ leiders hechten meer waarde aan feiten en bewijzen dan aan abstracte ideeën. Ze vinden gegevens dus uiterst belangrijk. Hun communicatiestijl is ook direct en eerlijk, wat dubbelzinnigheid uitsluit.
Deze directheid helpt een omgeving te creëren waarin openheid en eerlijkheid floreren. Als leider geven ze constructieve feedback en communiceren ze verwachtingen.
Organisatoren
Met een aangeboren talent voor organiseren proberen ENTJ-leiders hun omgeving zo ordelijk en gestructureerd mogelijk te maken. Ze blinken uit in het creëren van goed gedefinieerde systemen en processen, van projectplanning tot teamcoördinatie.
Ze scheppen orde door duidelijke rollen en regels op te stellen en taken eerlijk te verdelen. Een georganiseerde aanpak helpt om taken efficiënt uit te voeren, hun middelen effectief te gebruiken en precieze doelen te bereiken.
Zwakke punten
Hoewel de bovenstaande sterke punten van ESTJ's fantastische leiders maken, kunnen ze grote uitdagingen vormen als er niet aan gewerkt wordt. Enkele daarvan zijn:
Inflexibel
ESTJ's zijn regelvolgers en toegewijd aan het volgen van de traditionele manier van doen. Dit kan hen star en inflexibel maken. Dus als iemand betere of innovatieve methoden voorstelt, kunnen ze het een uitdaging vinden om die te accepteren.
Deze starheid kan hun vermogen om creatief en ruimdenkend te zijn beïnvloeden, omdat ze het gevoel kunnen hebben dat het uitproberen van iets onbewezen en nieuws hun betrouwbaarheid in gevaar kan brengen.
Perfectionisme
Het streven van ESTJ's naar uitmuntendheid leidt ook tot een neiging tot perfectionisme. Dit kan echter leiden tot verhoogde stress, potentiële burn-out en een tegenzin om taken te delegeren.
Het vinden van een balans tussen het handhaven van hoge normen en het erkennen van de behoefte aan flexibiliteit is essentieel voor het creëren van een gezonde werkomgeving.
Uitdagend
ESTJ leiders worden gedreven door hun sterke gevoel voor waarden en overtuigingen. Ze vergeten echter vaak dat hun overtuigingen niet noodzakelijk die van hun team hoeven te zijn. Daarom kunnen ze oordelen over mensen die kiezen voor niet-conventionele en frisse manieren om resultaten te bereiken.
Op de lange termijn kan dit het moreel en de samenwerking binnen het team beïnvloeden. Daarom is het cruciaal om open te staan voor andere meningen en methoden.
Verzet zich tegen verandering
Een andere opvallende uitdaging voor ESTJ leiders is weerstand tegen verandering. Ze geven de voorkeur aan stabiliteit en vaste routines boven nieuwe omstandigheden. Dit kan echter leiden tot stagnatie en een lagere productiviteit.
Om deze uitdaging te overwinnen, moeten ze zich richten op het cultiveren van een mentaliteit van aanpassingsvermogen, de voordelen van veranderingen inzien en flexibel zijn in hun gedrag leiderschapsstrategieën .
Ontwennig met het uiten van emoties
ESTJ leiders voelen zich vaak ongemakkelijk bij het uiten van en omgaan met emoties omdat ze prioriteit geven aan logica en objectiviteit. Hierdoor kunnen ze hard en onverschillig overkomen. Dit lage EQ creëert ook misverstanden en laat hen geloven dat het uiten van emoties een zwakte is.
Het is cruciaal om communicatievaardigheden te ontwikkelen om emotionele problemen binnen het team aan te pakken en een cultuur te bevorderen die rationaliteit en emotionele expressie waardeert.
Hoe uitdagingen overwinnen en leiderschapsstrategieën implementeren
Uitdagingen overwinnen wordt gemakkelijker met de juiste hulpmiddelen, een strategisch plan en een veerkrachtige houding. Hoewel u veel van deze uitdagingen kunt aanpakken met enkele gedragsveranderingen, hebt u projectmanagementtools zoals ClickUp nodig om andere uitdagingen op te lossen.
ClickUp is een van de beste projectmanagementtools . ClickUp helpt u productief te blijven, meerdere projecten te beheren, de voortgang bij te houden en uw doelen op tijd te bereiken - allemaal op één platform.
Hier zijn enkele leiderschapsstrategieën die ESTJ-leiderschap onder de knie kunnen helpen krijgen:
Bepaal de visie
Het definiëren en communiceren van de visie is essentieel om de samenwerking en motivatie van het team te verbeteren. Gebruik ClickUp Doelen om taken op te splitsen op basis van prioriteiten.
stel doelen in en organiseer ze met gebruiksvriendelijke mappen in ClickUp Goals_
Het stelt hen in staat om meetbare en haalbare doelen te stellen, het bijhouden van de voortgang te automatiseren, en op schema te blijven terwijl ze de doelen terug koppelen naar de visie. Met deze functie kunnen ze doelen delen met hun teamleden en relevante belanghebbenden. Bovendien kunnen ze taken instellen op dagelijkse, wekelijkse, maandelijkse en driemaandelijkse basis.
Verzorg anderen
ESTJ's vormen ongeveer 9% van de bevolking. Op een werkplek werken ze dus misschien samen met collega ESTJ's, maar ze werken ook met mensen met andere persoonlijkheidstypes.
ESTJ's hebben de neiging om de perspectieven van andere mensen te verwerpen als ze denken dat ze minder effectief en incompetent zijn. Op de lange termijn leidt dit tot misverstanden en wrok. Daarom zijn empathie en begrip voor andere perspectieven en denkstijlen cruciaal.
Erken dat mensen op verschillende manieren denken en handelen. En meestal zijn deze meningen het waard om begrepen en beluisterd te worden.
Communiceer met uw team
Dit is een uitbreiding van het vorige punt. Gezonde communicatie is cruciaal voor het succes van een team. Hoewel eerlijke en directe communicatie de sterkste kant is van ESTJ's, is er meer nodig om een band op te bouwen met hun team.
Connect met uw teamleden met behulp van ClickUp's Chatweergave
Dit is waar ClickUp voor teams kan helpen. ESTJ-leiders kunnen hun projecten versnellen, automatisering gebruiken om de efficiëntie te verhogen en effectief plannen en prioriteiten stellen.
Ze kunnen updates delen en naadloos samenwerken met hun team via ClickUp's Chat View. Verder kunnen ze het ClickUp Whiteboard gebruiken om brainstormsessies met hun team te houden en hun standpunt te begrijpen.
Stel realistische verwachtingen
ESTJ leiders stellen hoge eisen aan de kwaliteit van hun werk. Ze stellen ambitieuze doelen voor zichzelf en hun collega's. Hoewel deze methode een uitstekende manier lijkt om kwaliteitswerk te garanderen, leidt ze ook tot teleurstellingen.
Het beïnvloedt ook hun vermogen om te delegeren. Het is cruciaal om te onthouden dat niet iedereen op hetzelfde niveau kan presteren. Sommige mensen hebben meer tijd nodig om een vaardigheid te leren, terwijl anderen er minder tijd voor nodig hebben.
Een stapje terug doen en dit beseffen kan hen helpen om het beter te doen en geduldiger te zijn met anderen.
Kies open voor innovatie
Innovatie is de enige constante in de wereld - het is noodzakelijk om open te staan voor verandering. Hoewel ESTJ's moeite hebben met verandering, kan het cultiveren van een mentaliteit van aanpassingsvermogen hen helpen. Gebruik hulpmiddelen zoals ClickUp Brein kan hen ook helpen innovatie te omarmen.
ClickUp Brain, de allereerste AI die uw projecten, documenten, mensen en bedrijfskennis met elkaar verbindt, kan hen helpen innovatie en productiviteit te verbeteren.
creëer unieke inhoud en krijg inzicht in de werkbelasting van je team_
Het bevordert innovatie door unieke inhoud te creëren, de volgende stappen voor elk project te bepalen en contextuele antwoorden te geven.
U kunt ook sjablonen gebruiken zoals ClickUp's Sjabloon voor beheer van innovatie-ideeën . De sjabloon helpt u om meerdere nieuwe ideeën te beheren, te organiseren en in realtime bij te houden.
Vaardigheden ontwikkelen om conflicten op te lossen
ESTJ's hebben moeite met het uiten van emoties en het begrijpen van anderen. Dit leidt vaak tot conflicten wanneer ze samenwerken. Om dit aan te pakken, kunnen ze met wat oefening vaardigheden ontwikkelen om conflicten op te lossen.
Omarm emoties en begrijp dat ze een integrale rol spelen in ons leven. Door emotionele intelligentie te ontwikkelen, open communicatie over gevoelens te stimuleren en het belang van empathie te erkennen, kunnen ze een evenwichtige leiderschapsstijl creëren.
Deze vaardigheden kunnen hen helpen om solidariteit met anderen te tonen en een evenwicht te vinden tussen emotie en logica.
Balans tussen werk en welzijn
De grootste kracht en zwakte van ESTJ's is hun onwrikbare toewijding aan uitmuntendheid. Hoewel het hen kan helpen succesvol te zijn, kan het ook een reden worden waarom ze hun welzijn verwaarlozen.
Effectief tijdmanagement, het stellen van realistische werkverwachtingen en prioriteit geven aan zelfzorg zijn cruciaal voor het behouden van een gezonde balans tussen werk en privé. ESTJ leiders kunnen hun leiderschap ook verbeteren door het belang van persoonlijk welzijn te erkennen.
Effectief delegeren
Veel mensen met het persoonlijkheidstype ESTJ hebben moeite met delegeren. Ze geloven dat als ze iets kunnen doen, ze het ook moeten doen. Maar als ze alles alleen doen, kunnen ze niet slagen.
Hun verlangen om perfectie te bereiken kan hen ervan weerhouden om te delegeren, maar het is noodzakelijk. Met behulp van een geavanceerd hulpmiddel zoals ClickUp Taken om te organiseren en samen te werken aan projecten zorgt ervoor dat delegeren prioriteit krijgt. Wijs opmerkingen toe als actie-items, visualiseer je werk in verschillende weergaven, blijf op schema met terugkerende taken en meer met Taken.
controleer uw voortgang en vervaldatums op ClickUp_
ClickUp biedt ook meer dan 15 aanpasbare weergaven die gebruikers aan hun voorkeuren kunnen aanpassen. Hierdoor hebben ze meer zicht op de sterke punten en de voortgang van hun team, waardoor ze taken effectiever kunnen delegeren.
Omarm de kracht van ESTJ-leiderschap met ClickUp
ESTJ leiders zijn toegewijd aan efficiëntie, nauwkeurigheid en integriteit. Ze geloven in orde, structuur en tradities. Inzicht in de ESTJ leiderschapsstijl helpt hen deze sterke punten te benutten en zich professioneel te onderscheiden.
Onthoud echter dat MBTI persoonlijkheidstypes niet absoluut zijn. U kunt andere kenmerken en aspecten van uw persoonlijkheid hebben dan die welke door de test worden beschreven.
Door gebruik te maken van tools zoals ClickUp optimaliseert u uw strategieën, stroomlijnt u processen en zorgt u ervoor dat uw team efficiënt werkt.
Controleer het zelf door gratis aanmelden !
FAQs
**Wat is het ESTJ leiderschapstype?
Het ESTJ type is een van de 16 persoonlijkheidstypes geïdentificeerd door MBTI. Het staat voor Extraversion, Sensing, Thinking en Judging. Gemeenschappelijke kenmerken van het ESTJ leiderschapstype zijn sociabiliteit, praktische ingesteldheid, logische besluitvorming en een voorkeur voor structuur.
**Wat is er speciaal aan ESTJ?
ESTJ's staan bekend om hun sterke organisatorische vaardigheden, efficiëntie en toewijding aan uitmuntendheid. Ze zijn geboren leiders omdat ze duidelijke doelen kunnen stellen, logische beslissingen kunnen nemen en betrouwbaar zijn.
**Wat zijn de zwakke punten van de ESTJ?
ESTJ's zijn vaak perfectionistisch, veroordelend en bestand tegen verandering. Ze kunnen ook moeite hebben met het uiten van emoties.