준비를 소홀히 하는 것은 실패를 준비하는 것입니다.
준비를 소홀히 하는 것은 실패를 준비하는 것입니다.
이 말은 단순한 과장된 표현이 아닙니다. 프로젝트의 성공을 달성하기 위해 고군분투하는 55%의 조직은 능숙한 업무 계획의 부재가 그 원인입니다.
명확한 플랜이 없으면 프로젝트의 모든 것이 모호해집니다. 목표, 일정, 프로젝트 팀의 책임 등 모든 것이 모호해집니다. 이러한 혼란은 리소스 충돌, 예산 초과, 작업 지연 등 프로젝트 관리에 어려움을 초래할 수 있습니다.
어디서 시작해야 할지 모르겠다면 걱정하지 마세요. 필요한 팁, 도구 및 무료 템플릿을 모두 준비해 놓았습니다!
⏰ 60초 요약
10단계로 쉽게 일정을 계획하는 방법은 다음과 같습니다.
- SMART 방법을 사용하여 주요 프로젝트 목표를 정의하고 더 작고 측정 가능한 마일스톤으로 나눕니다
- 작업 목록을 만들고, 각 작업에 소요될 시간을 추정하고, 포함될 사항과 제외될 사항을 정의하여 모든 사람이 일관된 작업을 진행할 수 있도록 하세요
- 내부 및 외부에서 필요한 리소스를 파악하고, 적절한 팀 회원에게 특정 작업을 할당하세요
- 각 작업에 대한 현실적인 마감일을 설정하고 프로젝트 전체에 걸쳐 작업이 진행될 것을 시각화하세요
- 리소스 부족이나 기술 문제 등 잠재적인 문제에 대비한 플랜을 수립하고 해결책을 미리 준비하세요
- 자원을 효과적으로 할당하고, 지출을 추적하며, 초과 지출을 방지하기 위해 명확한 예산을 수립하세요
- 기성 템플릿을 사용하여 작업을 구성하고 우선순위를 설정하세요
- 예산 초과나 팀 변경과 같은 위험을 예측하고 이러한 문제를 완화하기 위한 전략을 개발하세요
- 모든 사람이 자신의 역할을 알고 플랜이 설정되면 실행을 시작하고 팀이 최종 목표에 집중할 수 있도록 하세요
- 진행 상황을 정기적으로 추적하고, 키 메트릭을 검토하고, 필요에 따라 조정하여 프로젝트가 성공적으로 진행될 수 있도록 하세요
- 일하는 데 필요한 모든 것을 갖춘 앱인 ClickUp은 프로젝트, 작업, 문서, 채팅, AI까지 모든 것을 하나의 강력한 플랫폼에 통합하여 업무 계획을 더 쉽게 만들어줍니다
작업 플랜이란 무엇일까요?
효과적인 작업 플랜은 귀하 또는 귀하의 팀이 프로젝트를 완료할 수 있도록 안내하는 도구입니다. 이것을 가장 잘 표현한 것은 로드맵입니다. 프로젝트의 결과물, 마일스톤 및 작업을 정리하고, 누가 무엇을 언제까지 할 것인지 명확하게 정의합니다. 더 간단히 말해서, 작업 플랜은 일을 완료하기 위한 실행 계획입니다.
작업 계획과 프로젝트 계획은 비슷하게 들리지만, 완전히 같은 것은 아닙니다. 작업 계획은 실행에 관한 것입니다. 프로젝트 계획의 '방법'에는 더 높은 수준의 프로젝트 개요가 포함됩니다.
다음은 두 가지를 구분하는 간단한 요약입니다:
작업 플랜 | 프로젝트 플랜 |
작업 및 책임에 중점을 둡니다 | 전체 전략, 프로젝트 범위 및 전체 프로젝트 파이프라인을 다룹니다 |
팀 회원을 위한 실행 항목을 세분화합니다 | 프로젝트의 전반적인 목표 및 마일스톤 설정 |
개별 작업량 관리에 도움 | 리소스 할당 및 프로젝트 일정 수립에 도움이 됩니다 |
일 계획의 이점
좋은 프로젝트 관리 작업 계획이 주는 이점은 다음과 같습니다.
- 견고한 업무 계획은 팀원들에게 작업에 대한 명확한 방향과 실행 단계를 제공합니다
- 작업 플랜을 통해 팀 회원은 자신의 업무에 대한 소유권을 가지게 되어 프로젝트의 성공을 이끌어낼 수 있습니다
- 작업 계획은 프로젝트를 시작하기 전에 리소스나 예산을 정리하는 데 도움이 됩니다
- 전략과 목표를 지도에 표시하여 일정을 준수하고 목표를 달성할 수 있습니다
- 작업 계획은 목표, 작업 및 팀 회원에 대한 시각적 가이드 역할을 하여 이해 관계자에 대한 업데이트를 간소화합니다
또한 읽기: 팀을 위한 고급 프로젝트 플랜을 만드는 방법
작업 계획의 핵심 구성 요소
잘 구조화된 업무 플랜은 어떤 모습일까요? 각 부분이 원활하고 효율적인 프로세스에 어떻게 기여하는지 이해하기 위해 주요 구성 요소를 자세히 살펴보겠습니다.
- 목표 및 목적 설정: 달성하고자 하는 목표를 먼저 정하십시오. 목표는 구체적이고, 측정 가능하고, 달성 가능하고, 관련성이 있으며, 시간 제한이 있어야 합니다(SMART). 예를 들어, '신제품 출시와 기존 재고 할인으로 6개월 동안 영업 팀의 실적을 20% 향상시킨다'는 목표를 설정할 수 있습니다
- 작업 플랜의 범위를 정의하세요: 목표가 명확해지면, 목표를 달성하기 위해 필요한 작업을 세분화하세요. 이 세분화는 작업 분할 구조(WBS)라고도 불리며, 프로젝트의 범위를 명확히 하고 범위 확대를 방지합니다
- 필요한 리소스 추정: 작업 목록을 살펴보고 각 작업에 필요한 리소스가 무엇인지 자문해 보세요. 리소스에는 자금, 자재, 도구 또는 인력이 포함될 수 있습니다
- 역할 및 책임 할당: 팀을 구성할 시간입니다. 각 사람의 역할과 책임을 명확하게 정의하세요. 모든 사람이 자신의 작업과 다른 사람들과의 협력 방법을 확실히 알고 있는지 확인하세요
- 비용 추정 및 예산 수립: 필요한 리소스가 확인되었으므로, 이제 그 비용을 추정해 보겠습니다. 인건비, 자재비 및 기타 리소스에 값을 할당합니다. 그런 다음, 이러한 모든 비용을 포함하는 예산을 수립합니다
- 프로젝트 일정 만들기: 프로젝트를 순조롭게 진행하기 위해 일정을 설정하세요. 간트 차트, 달력, 프로젝트 일정 템플릿 또는 칸반 보드와 같은 도구를 사용하여 타임라인, 마감일 및 의존성을 시각화하세요
- 위험, 제약 사항 및 가정 목록 작성: 마지막으로, 프로젝트에 영향을 미칠 수 있는 잠재적인 위험이나 제약 사항을 파악합니다. 이러한 사항을 더 많이 계획할수록 팀은 문제를 더 잘 처리할 수 있습니다
👀 알고 계십니까? 최근 PMI Pulse of the Profession 보고서에 따르면, 프로젝트 성과가 좋지 않으면 기업은 투자 금액의 9~10.5%에 달하는 손실을 입는다고 합니다.
일 계획 작성 방법
프로젝트 관리의 최고의 실행 방식을 기반으로 한 견고한 업무 플랜은 프로젝트의 성공에 큰 차이를 만들 수 있습니다. 업무에 필요한 모든 것을 갖춘 앱인 ClickUp과 같은 소프트웨어를 사용하면 업무 플랜을 원활하게 만들 수 있습니다!
📮ClickUp Insight: 성과가 낮은 팀은 15개 이상의 도구를 관리할 가능성이 4배 더 높지만 , 성과가 높은 팀은 툴킷을 9개 이하의 플랫폼으로 제한하여 효율성을 유지합니다. 그렇다면 하나의 플랫폼을 사용하는 것은 어떨까요?
업무를 위한 모든 것을 갖춘 앱인 ClickUp은 AI 기반 워크플로우를 통해 작업, 프로젝트, 문서, 위키, 채팅 및 통화를 단일 플랫폼으로 통합합니다. ClickUp은 모든 팀에 적합하며, 업무를 가시화하고, AI가 나머지를 처리하는 동안 중요한 업무에 집중할 수 있도록 해줍니다.
일을 순조롭게 진행하기 위한 업무 플랜을 만드는 단계를 살펴보겠습니다.
1단계: 목표 파악
가장 먼저 해야 할 일은 프로젝트의 목표를 정의하는 것입니다.
핵심 목적은 무엇입니까? 고객에게 제공하는 서비스를 개선하는 것이 목표입니까? 아니면 운영을 확장하고 노력을 확대할 준비를 하고 있습니까?
주요 목표를 설정했다면, 이를 구체적인 마일스톤이나 목표로 세분화하세요. SMART 방법을 사용하여 목표를 안내하세요.
ClickUp Goals를 사용하면 목표를 시각적으로 추적하고, 큰 목표를 더 작은 측정 가능한 단계로 나누고, KPI를 모니터링할 수 있습니다.

예를 들어, 최신 캠페인의 주요 목표가 브랜드 인지도 제고인 경우, 도달 범위를 50% 향상하거나 클릭률을 20% 높이는 등 구체적인 목표를 설정할 수 있습니다. 그런 다음, 선택한 플랫폼에서 캠페인의 성과를 실시간으로 추적할 수 있습니다.
가장 좋은 점은 ClickUp에서 작업 계획을 쉽게 조정할 수 있다는 것입니다. ClickUp Sprints를 사용하면 스프린트를 계획 및 구현하여 다양한 전략을 테스트하고, 결과를 추적하고, 신속하게 변경하여 목표를 달성할 수 있습니다.

2단계: 프로젝트 범위 개요
이제 프로젝트의 '범위'를 정할 시간입니다. 즉, 완료해야 할 모든 작업과 하위 작업을 정의하고, 팀을 구성하고, 예산을 추정해야 합니다.
작업 목록을 만들 때 각 단계에 소요될 시간을 추정하여 시간을 포함하세요.
여기서 목표와 목적은 중요한 역할을 합니다. 목표와 목적은 업무 범위에 대한 결정을 안내하고 프로젝트의 방향을 설정합니다. 범위가 명확하게 정의되어 있으면 모든 사람이 포함된 사항과 포함되지 않은 사항을 정확하게 알 수 있습니다. 이를 통해 프로젝트가 단일 비전에 집중하고 일관성을 유지할 수 있습니다.
3단계: 리소스 목록 작성 및 작업 할당
일을 완료하려면 리소스가 필요합니다. 여기에는 내부 문서 및 자산의 완료 확인부터 외부 컨설턴트 고용 또는 추가 예산 요청에 이르기까지 모든 것이 포함됩니다.
필요한 사항을 파악한 후에는 나중에 혼동이 발생하지 않도록 팀 회원에게 작업을 할당하세요. 각 작업의 책임자를 명확히 하세요.
💡프로 팁: 한 명 이상의 팀 회원에게 작업을 위임하고 싶으신가요? ClickUp의 여러 담당자 기능으로 간단하게 할 수 있습니다!

ClickUp 작업은 모든 것을 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다. 소셜 미디어, 이메일, 콘텐츠 생성 등 각 업무 영역에 대한 작업을 생성하세요. 또한 각 작업에 하위 작업을 만들고, 팀 회원에게 할당하고, 마감일을 설정할 수도 있습니다.
또한 작업 기능을 사용하여 작업 플랜의 주요 단계에 체크리스트를 ClickUp에 추가할 수도 있습니다. 예를 들어, 매월 50개의 블로그 게시물을 게시할 계획인 경우, 각 게시물의 초안 작성, 승인, 게시 등의 단계를 체크하여 누락이 없도록 할 수 있습니다.
4단계: 명확한 타임라인 수립
작업 계획은 시간 제한이 있어야만 효과적입니다. 따라서 각 작업에 대한 명확한 마감일을 설정하세요. 마감일은 변경될 수 있지만, 팀이 일정을 준수하고 클라이언트의 기대치를 관리하는 데 매우 중요합니다.

ClickUp의 타임라인 기능은 이러한 작업에 이상적입니다. 이 기능을 사용하면 작업 계획과 프로젝트의 진행 상황을 시각적으로 지도에 표시할 수 있습니다. 시작 및 종료 날짜를 설정하고, 다양한 작업이나 미디어 채널에 색상 코드를 지정할 수 있습니다. 주요 마일스톤과 마감일을 쉽게 추적할 수 있어 모든 것을 완벽하게 관리할 수 있습니다.
타임라인을 ClickUp 달력 보기로 연결하여 일일 플랜의 개요를 확인하세요. 이 조합을 사용하면 모든 사람이 동일한 페이지를 보고 장기적인 일정과 다가오는 마감일을 명확하게 확인할 수 있습니다.
💡프로 팁: ClickUp의 간트 차트 보기를 사용하여 작업의 의존성을 설정하고 추적하세요. 이는 병목 현상을 방지하고 작업이 필요한 순서대로 진행되도록 하는 데 유용합니다.
5단계: 잠재적인 장애물 파악
최고의 플랜도 장애물에 직면할 수 있습니다. 팀원들의 질병이나 기술적 문제와 같은 예상치 못한 문제는 진행을 방해할 수 있습니다. 잠재적인 위험을 조기에 파악하고 백업 플랜을 마련하세요. 이러한 사전 대응을 통해 문제가 발생해도 유연하게 대응할 수 있습니다.

ClickUp의 칸반 보드 보기를 사용하면 명확한 드래그 앤 드롭 워크플로우로 작업을 시각화하여 지연을 쉽게 파악할 수 있습니다. 작업이 쌓여 있는 곳을 확인하여 병목 현상을 파악하고 "진행 중" 또는 "블록"과 같은 상태 업데이트를 통해 진행 상황을 추적할 수 있습니다. WIP(작업 진행 중) 한도는 각 단계의 작업 수를 제한하여 과부하를 방지합니다. 또한, 실시간 업데이트 및 자동화 기능으로 작업이 지연될 경우 팀에 알림이 전송되므로 아무것도 놓치지 않을 수 있습니다.
6단계: 예산 수립
견고한 예산은 일정을 준수하기 위해 매우 중요합니다. 예산을 통해 리소스를 할당하고, 지출을 추적하며, 재무 목표에 집중할 수 있습니다. 명확한 예산이 없으면 과다 지출이나 중요한 투자를 놓칠 위험이 있습니다.

ClickUp 사용자 지정 필드를 사용하여 작업 계획에 대한 예산 추적기를 구축하세요. 예를 들어, 중요한 프로모션 캠페인의 경우 각 미디어 채널에 대한 필드를 만들고, 채널별로 할당된 예산을 설정하고, 실제 지출을 추적하고, ROI를 측정하여 가장 수익성이 높은 채널을 파악하고 그 채널에 노력을 집중할 수 있습니다.

이 방법을 통해 전체 지출을 모니터링하고 필요한 조정을 할 수 있습니다.
7단계: 일정 작성
일정을 만드는 것은 업무 계획을 정리하고 실행하는 데 중요한 키입니다. 명확한 타임라인을 통해 모든 사람이 일정을 준수하고 작업을 제 시간에 완료할 수 있습니다. 이를 통해 혼란을 방지하고 팀이 집중력을 유지할 수 있습니다.
ClickUp은 일정을 계획하고 시각화할 수 있도록 다양한 기성 작업 계획 템플릿을 제공합니다. 예를 들어, ClickUp 프로젝트 작업 계획 템플릿을 사용하면 시작부터 끝까지 모든 것을 한 곳에서 관리할 수 있습니다. 이 템플릿은 다음과 같은 이점을 제공합니다.
- 각 작업에 대한 현실적인 목표와 타임라인을 설정하세요
- 혼란을 방지하기 위해 명확한 책임을 할당하세요
- 진행 상황과 마일스톤을 실시간으로 추적하세요
이 템플릿을 사용하면 일정, 노력, 실제 기간 일수, 실제 시작 날짜 및 기간 일수 등 9개의 사용자 정의 필드를 사용하여 주요 프로젝트 세부 정보를 캡처하고 작업 일정을 쉽게 시각화하여 타임라인을 원활하게 추적하고 조정할 수 있습니다.
관리하기 쉬운 접근 방식을 위해 ClickUp 간단한 작업 플랜 템플릿을 사용할 수도 있습니다. 이 템플릿 을 사용하면 프로젝트가 완료되기 전에 완료해야 하는 모든 작업을 세분화할 수 있습니다. 다음을 수행할 수 있습니다.
- 기존 목록에서 작업 및 날짜를 가져오거나 처음부터 새로 시작하세요
- 작업에 우선순위 수준을 지정하여 팀이 가장 중요한 작업을 파악할 수 있도록 하세요
- 시작 날짜와 마감일을 추가하여 모든 사람이 동일한 페이지를 볼 수 있도록 하세요
이 템플릿에는 사용자 정의 필드도 포함되어 있어 필요에 맞게 조정할 수 있습니다. 크기에 상관없이 모든 프로젝트 또는 작업에 유연한 출발점이 될 수 있습니다.
또한 읽기: Excel 및 ClickUp의 무료 프로젝트 계획 템플릿
8단계: 위험, 제약 및 가정을 관리하세요
위험 관리는 모든 업무 계획의 핵심 부분입니다.
잠재적인 위험의 범위는 중요한 계획 단계에서 핵심 팀 회원을 잃는 것부터 예상치 못한 예산 제약에 직면하는 것까지 다양합니다.

팀과 함께 모여 가능한 위험과 그 위험에 대처할 수 있는 방법을 브레인스토밍하세요. ClickUp 화이트보드를 사용하면 실시간으로 협업하고 아이디어를 교환할 수 있는 공유 스페이스를 만들 수 있습니다. 잠재적인 병목 현상을 파악하고 미리 해결책을 계획하여 위험을 더 잘 관리하세요.
스티커 노트, 플로우차트 및 커넥터를 사용하여 위험 요소와 프로젝트에 미치는 영향을 시각화하세요. 화이트보드에서 직접 작업을 할당하고 워크플로우의 실행 항목에 연결하여 원활하게 실행할 수 있습니다. 실시간 편집 및 댓글 기능을 통해 모든 사람이 비상 계획 및 다음 단계에 대해 동일한 정보를 공유할 수 있습니다.
아래 비디오에서 공유된 팁을 통해 화이트보드에서 프로젝트 계획을 더 자세히 살펴보세요!
👀알고 계십니까? Wellingtone의 프로젝트 관리 현황 보고서에 따르면, 프로젝트 관리자의 64%가 프로젝트 계획에 위험 관리를 포함하고 있습니다.
9단계: 플랜 실행
모든 것이 준비되고 모든 사람이 자신의 역할을 파악했다면, 이제 프로젝트를 실행할 시간입니다.
ClickUp 채팅을 사용하면 팀이 프로젝트 작업 공간을 떠나지 않고도 할당된 책임을 처리하고, 업데이트를 공유하고, 질문을 할 수 있습니다.
📮ClickUp 인사이트: 약 41%의 전문가들은 팀 커뮤니케이션에 인스턴트 메시징을 선호합니다. 인스턴트 메시징은 빠르고 효율적인 의사소통이 가능하지만, 메시지가 여러 채널, 스레드 또는 직접 메시지로 분산되어 나중에 정보를 찾기가 어려워지는 경우가 많습니다.
ClickUp 채팅과 같은 통합 솔루션을 사용하면 채팅 스레드가 특정 프로젝트 및 작업에 매핑되어 대화가 컨텍스트에 맞게 유지되고 쉽게 확인할 수 있습니다.

ClickUp 자동화를 통해 반복적인 단계를 자동화하여 업무 인계 및 승인을 간소화하세요.
견고한 업무 플랜은 프로젝트 라이프사이클 전반에 걸쳐 기준점이 되어, 프로젝트 관리자가 없어도 모든 사람이 일정을 준수할 수 있도록 해줍니다.

15개 이상의 ClickUp 보기를 통해 작업 플랜과 진행 상황을 실시간으로 쉽게 추적할 수 있습니다.
예를 들어, 달력 보기를 사용하여 중요한 마감일과 마일스톤을 한눈에 파악하고, 칸반 보드를 사용하여 다양한 완료 단계에 따른 작업을 추적하고, 목록 보기를 사용하여 모든 프로젝트 구성 요소를 한눈에 볼 수 있습니다.
10단계: 결과 모니터링 및 전달
플랜이 실행에 들어간 후에도 일은 계속 진행됩니다. 프로젝트가 진행됨에 따라 성과를 모니터링하고 필요한 경우 조정해야 합니다.

ClickUp 대시보드는 작업 진행 상황을 실시간으로 표시하여 완료, 타임라인, 리소스 가용성 및 사용량과 같은 주요 지표를 추적할 수 있도록 지원합니다. 50개 이상의 사용자 지정 가능한 카드와 차트를 통해 팀 성과, 작업 마감일 및 작업 진행 상황을 모니터링할 수 있습니다.
이 데이터는 문제를 파악하고, 전략을 조정하며, 팀이 프로젝트를 성공적으로 완료할 수 있도록 지원하는 데 도움이 됩니다.
무료 업무 계획 템플릿
관리자, 팀 리더 또는 기업가로서, 프로젝트를 순조롭게 진행하기 위해서는 견고한 업무 플랜이 핵심이라는 것을 잘 알고 계실 것입니다. 업무 플랜은 타임라인을 관리하고, 리소스를 할당하고, 의사 결정을 안내하는 데 도움이 됩니다.
처음부터 새로 만드는 것은 어려울 수 있지만, 기성 템플릿을 사용하면 도움이 될 수 있습니다. 이 사용자 지정 가능한 템플릿을 사용하면 빠르게 시작하고 프로젝트의 요구 사항에 맞게 플랜을 조정할 수 있습니다.
다음은 추천하는 업무 계획 템플릿입니다.
1. ClickUp 연간 업무 계획 템플릿
팀이나 비즈니스를 1년 내내 순조롭게 진행하려면 ClickUp 연간 업무 계획 템플릿이 꼭 필요합니다. 이 템플릿은 장기적인 목표를 설정하고 이를 관리 가능한 단계로 세분화할 수 있도록 설계되었습니다.
작업 책임 및 상태에 대한 전용 섹션이 포함된 이 템플릿을 사용하면 팀의 책임 의식을 유지하면서 전체 프로젝트 진행 상태를 항상 파악할 수 있습니다. 이 템플릿은 목표를 현실로 만들기에 필요한 구조를 제공합니다.
⚡️다음에 적합한 대상: 1년 동안 대규모 프로젝트 및 이니셔티브를 계획하고 추적하는 프로젝트 관리자
2. ClickUp 원격 근무 플랜 템플릿
원격 팀을 관리하는 것은 특히 모든 팀원이 서로 다른 위치에서 일하는 경우 어려울 수 있습니다. ClickUp 원격 근무 플랜 템플릿을 사용하면 협업을 더 쉽게 하고 모든 팀원이 동일한 정보를 공유할 수 있습니다. 이 템플릿은 프로젝트의 영향에 따라 프로젝트를 분류하여 팀이 가장 중요한 일에 우선순위를 할당할 수 있도록 지원합니다.
각 프로젝트에 구체적인 목표, 예산 정보, 노력 수준 및 주요 결과물을 추가할 수 있습니다. 이렇게 하면 모든 사람이 기대되는 사항을 정확히 파악하고 한 곳에서 모든 프로젝트 세부 정보에 액세스할 수 있어 원격 협업이 개선됩니다.
⚡️다음에 적합: 원격 팀 매니저가 작업을 조정하고, 업무량을 관리하며, 분산된 팀 내에서 효과적인 커뮤니케이션을 보장해야 하는 경우
3. ClickUp 12주 플랜 템플릿
이 템플릿은 분기별로 일하거나 다음 12주 동안 집중할 플랜이 필요한 경우에 적합합니다. ClickUp 12주 플랜 템플릿을 사용하면 작업을 관리 가능한 실행 항목으로 나눌 수 있습니다.
진행 상황을 명확하게 파악하면서 개인 및 업무 관련 목표를 추적하세요. 템플릿을 사용하여 작업을 목록으로 작성하고 마감일을 설정하고 다음 3개월 동안의 우선순위를 설정하세요. 또한 진행 상황 추적 및 '업무', '개인', '재무'와 같은 카테고리를 통해 집중력을 유지할 수 있습니다
⚡️이상적인 대상: 분기별로 개인 생산성, 목표 설정 및 시간 관리에 중점을 둔 개인
또한 읽기: Excel 및 ClickUp의 무료 리소스 계획 템플릿
작업 플랜을 구현하기 위한 최고의 실행 방식
작업 플랜을 만들기 전에, 일반적인 실수를 방지하는 데 도움이 되는 몇 가지 간단한 팁을 확인하세요.
- 키 스테이크홀더를 조기에 참여시키세요: 처음부터 적합한 인재를 참여시키면 모든 사람이 프로젝트의 목표에 부합하고 동기를 유지할 수 있습니다
- 명확한 커뮤니케이션 채널 및 빈도 설정: 전용 프로젝트 관리 소프트웨어와 같은 협업을 위한 도구 및 채널을 결정하고, 진행 상황을 추적하기 위해 정기적인 체크인을 설정하세요
- 버퍼 시간 포함: 과거 프로젝트 데이터를 사용하여 작업 기간을 추정하고 예상치 못한 지연에 대비한 버퍼 시간을 설정하세요
- 모든 것을 문서화하세요: 타임라인, 예산, 피드백 등 주요 세부 사항을 추적하세요. 처음에는 시간이 많이 소요되지만, 문서를 작성하면 향후 계획 수립 속도가 빨라집니다
- 단일 정보 소스 사용: 리소스 관리 소프트웨어를 사용하여 모든 것을 한 곳에 보관하고 오류를 줄이세요. 또한 보고 및 상태 업데이트와 같은 작업을 자동화하여 시간을 절약할 수 있습니다
ClickUp으로 작업 플랜을 더 잘 관리하세요
일 계획은 복잡할 필요가 없습니다. 올바른 업무 계획 및 프로젝트 관리 도구를 사용하면 계획 프로세스를 간소화하고 일정을 준수할 수 있습니다.
ClickUp을 사용하면 모든 것을 한 곳에서 쉽게 정리할 수 있습니다. 팀의 작업을 명확하게 확인하고, 진행 상황을 추적하고, 프로젝트 타임라인을 빠르게 업데이트하거나 작업을 재할당할 수 있습니다. 새로운 프로젝트로 일정의 공백을 채우고 예산을 초과하지 않도록 할 수도 있습니다. 실시간 데이터를 통해 더 현명한 결정을 내리고 모든 것이 원활하게 진행될 수 있도록 지원합니다.
일 계획 관리를 시작할 준비가 되셨나요? ClickUp에 무료로 가입하고 프로젝트 리소스를 원활하게 관리하세요!