プロジェクトにどっぷり浸かっているうちに、そのプロジェクトが何を達成すべきなのか、そのためにはどんなタスクが完了しなければならないのか、そして誰がその責任を負うのかが、まったくわからなくなってしまったという経験はないだろうか。
心配はいりません。だからこそ、プロジェクトスコープのテンプレートはプロジェクト管理者にとって絶対的な救世主なのです。 プロジェクトスコープ プロジェクトスコープのテンプレートは、プロジェクトを成功させるために必要不可欠なツールです。プロジェクトのオブジェクト、成果物、タイムライン、予算の明確なアウトラインを提供し、プロジェクト管理者がスコープを定義し、関係者全員がそれぞれの役割と責任を理解できるようにします。
小規模なプロジェクトでも大規模なプロジェクトでも、テンプレートを使ってプロジェクトを定義することができます。 仕事の範囲 は、プロジェクトのプランニングと実行のためのフレームワークを提供することで、時間と努力を節約することができます。このブログポストでは、プロジェクトスコープのテンプレートとは何か、何が良いテンプレートなのかを説明し、次に私たちのお気に入りのプロジェクトスコープのテンプレートを10個共有します。
プロジェクトスコープテンプレートとは？
プロジェクトスコープテンプレートは、プロジェクト管理者が新しいプロジェクトの重要な詳細や構成要素を整理するのに役立つ包括的な文書です。基本的には、ワンストップの プロジェクトプラン .
これらのテンプレートには通常、プロジェクトを成功させるために設計されたさまざまな情報が含まれています。最も一般的な構成要素は以下の通りです：
- プロジェクトの目的とビジョン
- ステークホルダーとその要件
- 成功の基準
- プロジェクトチームメンバーとその役割と責任
- タスクを完了するための具体的なマイルストーン
- プロジェクトに関連するリスクとそれを軽減するためのアプローチ
さらに、プロジェクトスコープのテンプレートは、オブジェクト、成果物の概要を示します、 プロジェクトコントロール タスク、コスト、そしてプロジェクトのタイムライン。プロジェクト開始前にこのような包括的な枠組みがあれば、チームは目標に向かって効率的かつ協力的に仕事を進めやすくなる。
良いプロジェクトスコープのテンプレートとは？
プロジェクトスコープのテンプレートは、上記の必要な情報が書かれているだけでなく、ユーザーフレンドリーであること、更新や共有が簡単であること、簡潔でありながら完了する情報収集に重点を置いていることも必要です。ここでは、良いスコープテンプレートを作るためのいくつかの要素を紹介します：
- プロジェクトの目的、関連する利害関係者、成功の基準を記述したプロジェクトスコープステートメント。
- プロジェクトの目的、関連する利害関係者、成功の基準を説明したプロジェ クトスコープステートメント：オブジェクト、成果物、チームメンバーとその役割と責任、プロジェクトのマイルストーン、コスト見積もり、タイムライン案を含む。
- Identifies any potential project risks：潜在的なプロジェクトリスクを特定する：リスクを軽減するための戦略やプランを含む。
- Break down the details of the budget：コストの削減プラン、スケジュールの後退、予算の解釈方法、総プロジェクトコストに影響するタイムラインパラメーター 柔軟なテンプレート形式を採用
- スコープを参照する必要があるすべてのチームメンバーのためのわかりやすく、フラストレーションのないユーザーエクスペリエンスで変更と修正を行うのは簡単です。
良いテンプレートは、チームが開始するために必要な最も重要な詳細とコンテキストを提供するのに十分包括的であるべきですが、最も重要な部分に到達するためにふわふわに目を通す必要がないように十分に簡潔であるべきです。これらは 戦略プランテンプレート は、混乱を助長するのではなく、明確さを提供すべきである。
結局のところ、あなたのチームやプロジェクトにとって最適なテンプレートとは、関係者全員が成功に向けて仕事ができるように、関係者がやることを最も明確に示すものである。
プロジェクトスコープのテンプレート10選
スコープテンプレートを使うことは、プロジェクトが成功するための最良の方法のひとつである。 プロジェクト管理ツール をあなたの武器に加えよう。プロジェクト失敗のリスクを最小限に抑えながら、時間と努力を節約することができる。よく練られたテンプレートがあれば、プロジェクト管理者は、プランニングに対する包括的かつ構造的なアプローチを自信を持って行うことができ、プロジェクトが期限内に、予算内に、要求された水準で納品されることを確実にすることができる。
プロジェクトスコープのテンプレートには様々な種類がありますが、ここでは私たちのお気に入りを10個紹介します。
1.ClickUp プロジェクトスコープテンプレート
ClickUpプロジェクトスコープテンプレート
ホワイトボードテンプレートの使用が完了したら（または、より多くの構成と詳細が必要な場合は、ジャンプから）、次のテンプレートを使用します。 ClickUp 仕事範囲テンプレート を利用して、プロジェクトの最初から最後までを完全にプランニングしましょう。
このテンプレートは、オブジェクト、成果、スケジュール、マイルストーン、その他の詳細など、プロジェクトで実施するタスクを定義します。法的拘束力はありませんが、プロジェクトを成功裏に完了するために何が必要かについて、すべての利害関係者の間で共通の合意を得る役割を果たします。 このテンプレートをダウンロードする
3.ClickUp ウェブサイトの仕事範囲テンプレート
ClickUp ウェブサイトの仕事範囲テンプレート
もしあなたがテンプレートを探しているプロジェクトがウェブサイト開発なら、ラッキーです！私たちは ClickUp ウェブサイト作業範囲テンプレート あなたのために。
仕事のウェブサイトの範囲のテンプレートの機能:。
- あなたの会社とクライアントの連絡先情報、高レベルのプロジェクトの詳細、目的とを含む背景と目標セクション。問題声明 ### 4.ClickUp スコープ管理プランテンプレート
ClickUpスコープ管理プランテンプレート
この ClickUp スコープ管理プランテンプレート スコープマネジメント計画とは、プロジェクトのライフサイクルを通じて、プロジェクトのスコープをどのように定義し、検証し、管理するかをまとめたものです。スコープ管理プランは、オブジェクト、成果物、タイムラインといった標準的なプロジェクトの詳細とともに、チームがどのように管理するかに焦点を当てます。
/参照 https://clickup.com/ja/blog/3061/undefined/ スコープクリープ /%href/
- 当初のプラン以上のことをやること。
スコープマネジメントテンプレートの機能：。
- プロジェクトが解決する問題を特定し、説明することができる問題記述セクション。
- この問題をどのように生かすか、またどのような解決策をテーブルにもたらすかを説明します。
- プロジェクトの目標セクションでは、このプロジェクトが達成したい成果をリストアップします。
- プロジェクトのスコープに入るタスクややること、入らないタスクを明確に決めるスコープセクション
- プロジェクト管理者とスポンサーの署名を得るための承認セクション
このテンプレートは、プロジェクトが軌道に乗り、すべてのステークホルダーがプロジェクトの境界線とオブジェクトを認識していることを確認するための、チームのガイドとして機能します。
/参照 https://app.clickup.com/signup?template=kkmvq-6147724 このテンプレートをダウンロードする /%href/
5.ClickUp スコープ概要テンプレート
ClickUpスコープ概要テンプレート
アプリ開発者 は、他の種類のプロジェクトとは大きく異なるプロジェクトスコープを持つことが多いので、私たちは
/を作成しました。 https://clickup.com/templates/app-scope-outline-kkmvq-6232264 ClickUpアプリ・スコープ概要テンプレート /%href/
あなたのために！
アプリの概要テンプレートの機能:。
- 新しいアプリが解決しようとする問題やペインポイント、アプリがユーザーに体験させ、感じさせようとするもの、アプリ作成のオブジェクトの概要をクイックに説明するためのプロジェクトの背景セクション。
- 完了したアプリが処理できる必要のあるタスクのチェックリストをデザインすることができます。
- プロジェクトスコープのさまざまなコンポーネント（プラットフォーム、UXデザイン、分析、ランディングページ、ヘルプページなど）をリストアップし、各要件に関するメモやコメントを追加できるアプリケーションスコープセクション
このアプリプロジェクトスコープドキュメントテンプレートは、アプリ開発者がアプリの作成と実行に必要なビジネス要件を整理、追跡、保管するために利用できます。
/参照 https://app.clickup.com/9009129503/v/l/8cfru0z-840 このテンプレートをダウンロードする /%href/
6.ClickUp プロジェクト憲章テンプレート
ClickUpプロジェクト憲章テンプレート
プロジェクト憲章は、プロジェクトの正式な開始を文書化するもので、プロジェクト管理者に、そのプロジェクトを完了するために組織のリソースを使用する権限を与えます。プロジェクト管理プロセスの重要なステップです。 ClickUpプロジェクト憲章テンプレート を参考に、必要な項目をすべて網羅しましょう。
プロジェクト憲章は、プロジェクトのライフサイクル全体を通じて参照資料として機能し、すべてのチームメンバーと利害関係者の足並みが揃うようにします。また、意思決定、問題解決、変更管理の基盤にもなります。
Bonus: チーム憲章 & チーム憲章テンプレート ! テンプレートのダウンロード
7.ClickUp プロジェクト実行プランテンプレート
ClickUpプロジェクト実行プランテンプレート
この ClickUp プロジェクト実行プランテンプレート ClickUpプロジェクト実行計画テンプレート /%href/ は、プロジェクトのプランニングと実行手順を標準化するのに役立ちます。プロジェクトチームメンバーのガイドとなり、プロジェクトスコープに沿った効率的かつ効果的なプロジェクト実行を可能にします。
プロジェクト実行プランテンプレートの機能：*。
- すべてのサブカテゴリーとその所有者、貢献者をリストしたホームリスト。
- プロジェクトスコープ、プロジェクト目標、仕様、リソース配分、プロジェクトスケジュール、コミュニケーションプランを含む6つの主要セクション、。
注：このテンプレートは、あなたの会社の中でツールとして活用することができます。
8.ClickUp プロジェクト成果物テンプレート
ClickUpプロジェクト成果物テンプレート
他の多くのテンプレートには成果物セクションがありますが ClickUp プロジェクト成果物テンプレート は、プロジェクトに関連するすべての可動部分を最大限に監視・管理します。
プロジェクト成果物テンプレートの機能：。
- ドロップダウンメニュー、自動的に計算された進捗バー、および数字、お金、数式、プレーンテキストのためのセルのフォーマットを含む、あなたの好みに合わせて調整することができるカスタムフィールド。
- 完全に編集可能でカスタマイズ可能なテンプレートなので、ビューをカスタマイズしたり、依存関係を自動化して追加したり、要件にぴったり合ったカスタム式フィールドを作成したりできます。
このテンプレート単体でプロジェクトのサブタスクを管理したり、より包括的なプロジェクトスコープテンプレートで作成した成果物リストの詳細バージョンとして使用できます。 このテンプレートのダウンロード
9.Microsoft Word プロジェクト スコープ ステートメント テンプレート
マイクロソフト経由
ClickUpが最高のプロジェクトスコープテンプレートと管理ソフトウェアを作っていることは確かですが、ビジネスで使う生産性プラットフォームを自分で選ぶことが必ずしも許されていないことも知っています。もしMicrosoft Officeに制約があるのなら、朗報がある。 Microsoft Word には検索可能な Officeテンプレートのライブラリ を参照してください。
テンプレート・ライブラリで「プロジェクト・スコープ」を検索すると、財務プロジェクト・スコープ・テンプレート、プロジェクト・プランナー・テンプレート、プロジェクト・パフォーマンス・レポート、詳細スケジュール・プランナーなど、期待できそうなオプションがいくつか表示される。
少し手間と可視性が必要かもしれませんが、適切な検索フィールドを使えば、プロジェクトを可視化し、整理するのに役立つ文書をいくつかまとめることができます。 このテンプレートをダウンロードする
10.ステークホルダーマップによるExcelプロジェクトスコープテンプレート
Via ステークホルダー・マップ マイクロソフトのソリューション・スイートに含まれるもうひとつの選択肢はこれである。 プロジェクトスコープステートメントテンプレート Excelで使えるように設計されている。このテンプレートには、プロジェクトの詳細と文書管理、プロジェクト・スコープの説明、成果物スコープの説明、プロジェクト受入基準、仮定、制約、プロジェクト除外のセクションがあります。
ClickUpテンプレートほどユーザーフレンドリーではありませんが、 このエクセルの代替 にもかかわらず、プロジェクト範囲の最も重要な構成要素をカバーしており、いざというときに仕事を完了することができる。 このテンプレートをダウンロードする
プロジェクトスコープ文書の書き方?
プロジェクトスコープのテンプレートを自由に使えるようになったので、次のステップは、適切なプロジェクトスコープ文書の書き方を学ぶことです。ここでは、効果的で包括的なプロジェクトスコープを作成するためのヒントをいくつか紹介します：
- プロジェクトの目的、オブジェクト、望ましい結果を概説することから始めま しょう。これによって、何を達成する必要があるかがクリアされます。
- プロジェクトに何が含まれ、何が含まれないかを明確に定義する。これは、スコープクリープを防ぎ、関係者全員がそれぞれの役割と責任を理解するのに役立ちます。
- 利害関係者の特定： クライアント、チームメンバー、第三者の請負業者やベンダーなど、プロジェクトに関わるすべての関係者をリストアップする。
- タイムラインを設定する。 /について、現実的な期限を設定する。 https://clickup.com/ja/blog/112661/undefined/ プロジェクトの各フェーズについて、現実的な期限を設定する。 /を設定し、それに従ってタスクを割り当てます。 を設定し、それに従ってタスクを割り当てる。
- プロジェクトの鍵になる成果物と、その予定納期をリストアップする。こうすることで、全員が自分の責任に責任を持ち、追跡できるようになります。
- 進捗状況、変更点、その他関連情報をステークホルダーに伝えるシステムを確立する。
- 潜在的なリスクを考慮する： プロジェクト中に発生する可能性のある障害や課題を予測し、その影響を最小限に抑えるためのコンティンジェンシープランを用意する。
- プロジェクトスコープ文書が完了したら、プロジェクトを進める前に、必ずすべてのステークホルダーからサインオフを得ましょう。
プロジェクトスコープ文書を書くときは、できるだけ詳細かつ具体的に書くことが重要であることを覚えておいてください。そうすることで、全員が同じページで理解し、誤解や誤った解釈を最小限に抑えることができます。
今日のテンプレートでプロジェクトスコープを最適化しよう
プロジェクトスコープのテンプレートは、チームを団結させ、全員がプロジェクトの成功という共通の目標に向かって仕事を進めるために必要な、貴重なロードマップを提供します。このような情報を整理された明確なフォーマットで前もって提供することで、プロジェクトの遅れやコミュニケーションミスがミスにつながるリスクを減らすことができます。
ClickUpは、プロジェクト管理とチームコラボレーションのゴールドスタンダードを提供します。豊富な管理テンプレートから選択し、プロジェクトのニーズに合わせてワークスペースをカスタマイズできます。プロジェクトをサブタスクで簡単に分解し、それぞれにチームメンバーを割り当てることで、スケジュール通りに進めることができます。また、他の関係者やチームメンバーと共同作業が必要な場合は、ワークスペース内でタスクを共有したり、コメントを追加したり、ファイルを添付したりすることができます。
ClickUpは無料で始められます。 今すぐお試しください をご覧ください。スコーププランニングのちょっとした積み重ねが、プロジェクトの成功につながることを実感していただけるはずです。