「トントン。」
誰ですか?
「キャリー。」
キャリーって誰?
「えっと、キャリーは次のスプリントに回すよ。」
冗談はさておき、実際にこういうことが起きると、それはまさに「キャリー」――いや、恐ろしい――事態です。たとえ高パフォーマンスなチームであっても、スプリント目標を達成できないことは時々あります。
たとえば、あなたが画期的な新しいアプリを開発するチームを率いているとしましょう。次のスプリントの目標を「ログイン機能を完了する」と設定しました。簡単そうに聞こえますよね?
しかし、sprintの半ばになって、チームはログイン機能が予想以上に複雑であることに気づきました。この機能には、複雑なセキュリティ対策やサードパーティ製システムとの連携が必要となります。
一見単純そうだったタスクが、突然難題となってしまいました。このチームは今回、スプリント目標を達成できるのでしょうか?
この記事では、チームの目標に沿った実践的なスプリント目標を設定するための戦略について解説します。行動を促し、課題に応じて柔軟に対応できるスプリント目標の設定方法を学び、それをスプリントの指針として活用する方法を習得しましょう。さっそく始めましょう!
スプリントプランニングをより明確に進める方法をお探しですか?
当社の無料スプリント計画ツールを使用して、スプリント目標の定義、仕事の優先順位付け、タスクの割り当てを行い、スプリント開始前にチーム全体の足並みを揃えましょう。
⏰要約:スプリント目標の解説
1. スプリント目標とは?スプリント目標とは、チームがスプリント期間中に達成すべき最も重要な成果を定義したものです。これにより、その仕事がなぜ重要なのかが明確になり、チーム全員の認識を統一することができます。
2. アジャイルにおいて、スプリント目標はなぜ重要なのでしょうか?スプリント目標は、優先順位の決定を導き、障害が発生した際の意思決定をサポートし、日々のタスクをユーザー価値に接続し、チームが方向性を失うのを防ぎます。
3. 効果的なスプリント目標とは?効果的な目標とは、明確で、成果に焦点を当て、測定可能で、現実的であり、プロダクトビジョンと整合し、変化に対応できる柔軟性を備えているものです。
4. チームはどのようにしてより良いスプリント目標を設定すればよいのでしょうか?スプリント計画会議で協働し、SMARTのフレームワークを活用し、受け入れ基準を定義し、目標をユーザーへの影響やビジネスの優先度に直接結びつけましょう。
5. チームはスプリント目標の進捗をどのように追跡すればよいでしょうか?目標、ダッシュボード、バーンダウンチャート、タスクのリンクなどを通じて可視性を共有し、全員が貢献度、リスク、ステータスをリアルタイムで確認できるようにしましょう。
アジャイルやスクラムにおける「スプリント目標」とは?
アジャイルやスクラムの手法において、スプリント目標とは、通常1~4週間の反復(イテレーション)であるスプリントで達成すべき成果を指します。これは開発チームにとっての焦点となり、スプリント期間内に達成すべき最も重要な目標を明確にする役割を果たします。
スプリント目標は、タスクや成果物をリストアップすることではなく、エンドユーザーや製品そのものに提供される価値に焦点を当てるものです。
広く利用されているアジャイルフレームワークであるスクラムでは、スプリント目標がチームメンバー間の共通認識を育むという点で重要視されています。ユーザーストーリー、タスク、サブタスクが日々の仕事を推進する一方で、スプリント目標はこれらの活動を単一かつ首尾一貫した目的の下に統合し、スクラムチームの集中力を維持します。
優れたスプリント目標は、チームの日常業務の「理由」を示すものであり、全員が共通のターゲットに向かって一丸となって取り組めるようにします。
スプリント目標は、意思決定の指針となるため、アジャイルプロジェクトの計画立案やソフトウェア開発において極めて重要です。スプリント中に新たなタスクが発生したり、障害が現れたりした場合でも、スプリント目標があれば、何が最も重要かを優先順位付けするのに役立ちます。明確に定義されたスプリント目標がなければ、チームは方向性を失ったり、集中力を欠いたりするリスクがあります。
効果的なスプリント目標とは?達成可能なスプリント目標の条件とは?
効果的なスプリント目標を設定するには、スプリントの技術的側面と戦略的側面の両方を考慮する必要があります。目標は、ビジネスニーズと整合し、ユーザーに価値を提供し、かつスプリントの期間内に達成可能なものでなければなりません。
非常に効果的なスプリント目標とは、次のようなものです:
- 明確かつ簡潔に:スプリント目標は、チーム全員が容易に理解できるものでなければなりません。単一で、曖昧さのない目標で構成されるべきです。
- 成果重視:達成方法ではなく、達成したいこと(成果)に焦点を当てます。これにより、チームの努力が製品やビジネスの成果と一貫性を保つことができます。
- 測定可能: スプリント目標の成功度は測定可能であるべきです。スプリント終了時には、目標が達成されたかどうかが明確に判断できる必要があります。
- 現実的で達成可能なもの: 目標はチームにとって挑戦的なものであると同時に、スプリントの期間や利用可能なリソースの範囲内で現実的なものでなければなりません。
- プロダクトビジョンとの整合性: すべてのスプリントがプロダクト全体に貢献するよう、スプリント目標は常に、より大きなプロダクトロードマップや長期的なビジョンを反映したものでなければなりません。
- 適応性:スプリント目標は基本的に安定しているべきですが、予期せぬ状況により、チームが方針を若干変更する必要が生じる場合があります。目標の設定にあたっては、実行においてある程度の柔軟性を確保しておく必要があります。
ClickUpのようなプロジェクト管理ソフトウェアを活用すれば、こうした特徴に沿ったスプリント目標を策定するのに役立ちます。
続きを読む:運用目標のガイド
ClickUpは、チームがスプリント目標を設定・追跡する上でどのように役立つのでしょうか?
ClickUpは、目標、タスク、レポート作成を1か所に統合し、チームが進捗状況、リスク、各メンバーの貢献度をリアルタイムで可視化できるようにします。
- 目標: 測定可能なターゲットを設定し、タスクがリンクされていることを確認し、成果への貢献度を追跡する
- スプリント: ポイントの割り当て、タイムラインの管理、ベロシティの監視、セットアップの自動化
- アジャイルプロジェクト管理: バックログの優先順位付け、進捗の可視化、時間追跡、リスクの早期発見
ClickUpは、オールインワンのアジャイルプロジェクト管理エコシステムを提供しています。その機能の多くは、アジャイルのスプリント計画に特に配慮して設計されています。
目標設定
まずは、ClickUp Goalsを活用して、チームがスプリント目標を定義、追跡、測定できるよう支援しましょう。

この機能を活用して、明確なターゲット、期限、進捗追跡を備えた測定可能な目標を設定しましょう。目標をより小さな目標に分解し、スプリント内の具体的なタスクと接続することで、透明性と説明責任が向上します。
また、チームは個々のユーザーストーリーやタスクがスプリント目標全体にどのように寄与しているかを追跡することで、方向性の統一を図ることができます。
ガントチャートやClickUpダッシュボードといったClickUpの視覚的なツールは、目標の進捗状況を明確に可視化するため、急速に変化する状況にも柔軟に対応しやすくなります。
関連記事:アジャイルのメトリクス
スプリント管理
ClickUpのスプリント機能は、時間を節約し、効果的に協業し、ターゲットを達成するためのオールインワン機能です。

この機能は、プロジェクトの進捗を効果的に管理・追跡し、大規模なプロジェクトを管理しやすい小さな単位に分割し、組織体制とチームの集中力を高めるための強力なプラットフォームとして機能します。
ClickUpのスプリントが役立つ点は以下の通りです:
- 完全にカスタマイズ可能なポイントシステムを活用して、チームの作業負荷を管理しましょう。サブタスクのポイントを合算したり、担当者ごとに分類したり、簡単に並べ替えたりすることで、スプリントの進捗を一目で把握できます。
- スプリントの日程を設定し、ポイントを割り当て、優先度を明確にすることで、全員が何をいつやることを把握できるようにしましょう。
- 包括的なダッシュボードを活用して、バーンレートやベロシティなどの主要メトリクスを追跡し、チームの進捗状況を可視化しましょう。
- 反復的なタスクを自動化しましょう。スプリントの作成やタスクの割り当てなどを行うことで、時間を節約し、エラーを減らすことができます。
- ClickUpを GitHubやGitLabなどの他の人気ツールとシームレスに連携させ、ワークフローを効率化し、コラボレーションを強化しましょう。
アジャイルプロジェクト管理
ClickUpのアジャイルプロジェクト管理ソフトウェアは、特にスクラムチーム向けに、アジャイルワークフローを効率化するように設計されています。スプリント目標の設定と達成のプロセスを大幅に強化できる一連の機能を提供しています。

その手順は以下の通りです:
- スプリントバックログを作成・管理し、タスクの見積もりを行い、チームメンバーに割り当てましょう。ClickUpのビジュアルボードとドラッグ&ドロップ機能を使えば、タスクの優先順位付けが簡単に行え、スプリント目標との整合性を確保できます。
- スプリント目標をより小さく、実行可能なタスクに分解しましょう。ClickUpのタスク管理機能を活用して、期日や所有者を割り当て、進捗状況を追跡し、説明のためのコメントを追加しましょう。
- 各タスクに費やした時間を正確に計測し、リソースの効率的な配分を確保するとともに、スコープクリープを防止しましょう。ClickUpに組み込まれたタイムトラッカーを活用すれば、進捗を管理し、潜在的なボトルネックを特定することができます。
- リアルタイムのバーンダウンチャートを使って、スプリント目標への進捗状況を可視化しましょう。これらのチャートを活用することで、潜在的なリスクを早期に特定し、計画通りに進めるために必要な調整を行うことができます。
- チームの具体的なニーズに合わせたカスタムワークフローを作成しましょう。この柔軟性により、プロセスを合理化し、スプリント全体を通じて一貫性を確保することができます。
スプリント目標とOKRはどのように接続しているのでしょうか?
目標と主要成果(OKR)は、チームが野心的かつ測定可能な目標を設定し、主要成果を追跡するのに役立つ目標設定フレームワークです。スプリント目標の文脈において、アジャイルOKRはより高レベルの枠組みとして機能し、各スプリント目標が1つ以上の主要成果の達成に寄与します。
目標設定テンプレートを活用すれば、測定可能な目標を設定し、各スプリントを通じてその進捗状況を追跡することができます:
チームがスプリント目標やOKRを定義するのに役立つClickUpテンプレートはどれですか?
- SMART目標のテンプレート: 体系的で測定可能な成果を定義する
- SCRUM スプリント計画テンプレート: ストーリーと目標を整合させる
- OKRテンプレート: サイクルをまたいで組織への影響を追跡する
ClickUpのSMART目標テンプレートは、スプリント計画の開始から管理、そして完了に至るまで、強力な味方となります。
このテンプレートは、具体的(Specific)、測定可能(Measurable)、達成可能(Achievable)、関連性がある(Relevant)、期限が明確(Time-bound)というSMART基準に基づいた目標を定義し、進捗状況を可視化し、タスクを管理しやすい単位に分割することで、目標の設定と達成を支援します。
このテンプレートを活用すれば、スプリント目標をより効率的に設定・管理できるようになります。その方法は以下の通りです:
- 「完了」「難航中」「遅れ」「保留中」「順調」などのカスタムステータスを使用してタスクを作成し、各目標の進捗状況を把握しましょう。
- 必要な努力量など、12種類のカスタム属性を分類して追加し、目標に関する重要な情報を保存して、目標の進捗状況を簡単に可視化しましょう。
- SMART目標、目標の努力、SMART目標ワークシート、会社の目標、入門ガイドなど、さまざまなClickUp設定で5つの異なるビューを開き、目標を簡単に確認・管理できるようにしましょう
- 時間追跡機能、タグ付け、依存関係の警告、電子メール通知などを活用して、目標の進捗追跡を強化しましょう。これにより、業務を整理し、目標を確実に把握できるようになります。
ClickUpのスクラム・スプリント計画テンプレートは、生産性の向上を支援するために設計されています。コラボレーション環境において、スプリントをプランするための使いやすいインターフェースを提供します。
このスプリント計画テンプレートを工夫して活用し、スプリント目標を測定可能な目標と整合させることで、OKRを設定することができます。その方法は以下の通りです:
- スプリント目標カスタムフィールドを使用して具体的なOKRを定義し、スプリント目標を目標へと転換しましょう
- ストーリーポイントなどのカスタムフィールドを使用して、個々のタスクに主要な結果を割り当て、進捗状況を測定しましょう
- ガントチャートやエピックなどのビューを活用して、OKRに向けた進捗状況を可視化しましょう
- 「完了の定義」を活用し、各タスクにおいてOKRが達成されるようにしましょう
目標管理に向けた的を絞ったアプローチをお探しなら、OKRの導入をご検討ください。無料のOKRテンプレートも多数用意されています。
ClickUpのOKRテンプレートは、機能が充実しており、簡単にカスタマイズできるため、数秒で確実に使い始めることができます。
説得力のあるスプリント目標を作成するためのベストプラクティスとは?
適切に練られたスプリント目標を作成するには、スクラムマスター、プロダクトオーナー、開発チームの協力が必要です。ここでは、留意すべきベストプラクティスをいくつか紹介します。
- 適切な用語を使いましょう:スプリント目標は特定の用語を用いて記述されます。チーム とは、プロダクトオーナー、開発チーム、スクラムマスターなど、関与する全員を指します。ユーザーストーリーとは、ユーザーの視点から見た目標の説明です。 例えば、「10秒以内にログインできるようにしたい」などです。要件分析とは、ユーザーストーリーが特定の基準を満たしていることを確認するために、それらを見直し、洗練させる作業です。最後に、スプリント目標は、チームがスプリント期間中に達成しようとすることを正確に定義するものです。
- チーム とは、プロダクトオーナー、開発チーム、スクラムマスターなど、関わるすべてのメンバーを指します。
- ユーザーストーリーとは、ユーザーの視点から見た目標の記述のことです。例えば、「10秒以内にログインできるようにしたい」といった例があります。
- 要件分析とは、ユーザーストーリーが特定の基準を満たしていることを確認するために、それらを精査・洗練させる作業のことです。
- 最後に、スプリント目標は、チームがスプリント期間中に達成しようとしていることを正確に定義するものです。
- SMARTフレームワークを活用しましょう:スプリント目標は、具体的(Specific)、測定可能(Measurable)、達成可能(Achievable)、関連性がある(Relevant)、期限が明確(Time-bound)でなければなりません。例えば、「ログイン機能を完了させる」と言う代わりに、「2週間以内に、平均ログイン時間を30%短縮する、ユーザーフレンドリーなログイン機能を作成する」という目標を掲げましょう。
- 明確な成果を設定する: 成功の定義を明確に示した、明確な受け入れ基準を確立する
- プロダクトビジョンとの整合性を図る:プロダクトビジョンを見直し、スプリント目標が全体の方向性をサポートしていることを確認しましょう。
- チーム全員を巻き込む:スプリント計画会議でチームと協力してスプリント目標を定義し、すべてのメンバーがプランに賛同していることを確認しましょう。
- ユーザーを最優先に:その目標が、ユーザーであれビジネスであれ、顧客にとってどのようなメリットにつながるのかを明確にしましょう。
- チーム とは、プロダクトオーナー、開発チーム、スクラムマスターなど、関わるすべてのメンバーを指します。
- ユーザーストーリーとは、ユーザーの視点から見た目標の記述のことです。例えば、「10秒以内にログインできるようにしたい」といった例があります。
- 要件分析とは、ユーザーストーリーが特定の基準を満たしていることを確認するために、それらを精査・洗練させる作業のことです。
- 最後に、スプリント目標は、チームがスプリント期間中に達成しようとしていることを正確に定義するものです。
これらのベストプラクティスに従って、明確な目的を持ち、チームの足並みを揃え、ユーザーに価値を提供するスプリント目標を作成しましょう。
あわせて読みたい:アジャイルダッシュボードの構築方法
チームがスプリント目標を達成できない原因となる問題とは?
- 野心がスプリントのキャパシティを上回っている
- 目標に測定可能な明確さが欠けている
- 目標だけではモチベーションは高まらない
- 実行中にチームの可視性が失われる
一見単純そうに見えますが、スプリント目標の設定と達成には、いくつかの課題が伴うことがあります:
問題点:過度に野心的な目標
2週間のsprint期間内に「ショッピングカートを革新する」ことを目指す目標は、失敗に終わる可能性が高いでしょう。目標が高すぎ、達成までのスピードが速すぎるからです。
解決策:野心的な目標を、複数のスプリントにまたがる、より小さく達成可能な単位に分解しましょう。例えば、最初のスプリントでは「ショッピングカート用のユーザーフレンドリーなインターフェースを実装する」ことを目標とし、次のスプリントでは「支払いオプションを統合する」ことを目標とします。

問題点:目標が曖昧であること
具体性に欠ける目標は、誤解を招き、進捗を妨げます。例えば、「ウェブサイトのパフォーマンスを向上させる」という表現は曖昧に聞こえます。
解決策: SMART手法を用いて目標を「次のスプリントまでにページの読み込み時間を50%短縮する」と具体化し、成功の明確なパラメーターを定めます。
問題:意味のない目標
目標とチームのモチベーションの間に乖離があると、エンゲージメントは急落する可能性があります。
解決策:「すべてのタスクを完了する」といった目標を設定するのではなく、「ユーザー満足度を向上させ、継続利用率を20%高める新機能をリリースする」といった、前向きな表現にしましょう。

問題:目標の軽視
スプリントサイクル中に、チームが目標を達成できないこともあります。その場合はどうすればよいでしょうか?
解決策: 目標の可視性を確保し、スプリントサイクル全体を通じて参照されるようにします。毎日のスプリント計画ミーティングでは、目標を再確認し、進捗について話し合うことで、プロダクトバックログへの追加を最小限に抑えることができます。
効果的なスプリント目標の具体的な例にはどのようなものがあるでしょうか?
効果的なスプリント目標とは、測定可能な成果と、定義された期間内での明確な実行、テスト、デプロイ、およびステークホルダーによる検証とを結びつけたものです。
- 設計段階からUATに至るまで、セキュリティを考慮したユーザー認証を実現する
- トラフィックが増加しても、厳格な読み込み時間ターゲットを達成できるよう、ダッシュボードの表示速度を向上させましょう
それでは、スプリント目標の例をいくつか見てみましょう。
スプリント目標 1:Web アプリケーションのユーザー認証を実装する
目標:スプリント2の終了までに、セキュリティを考慮したユーザーログインおよび登録機能が実装、テスト、統合されるようにする
サブタスク
- ユーザーストーリーの定義(1日)
- ユーザーストーリーの作成例:「ユーザーとして、電子メールとパスワードを使ってセキュリティを確保してログインしたい」「ユーザーとして、パスワードを忘れた場合にリセットしたい」「ユーザーとして、システムからセキュリティを確保してログアウトしたい」
- 「ユーザーとして、電子メールとパスワードを使ってセキュリティを確保しながらログインしたい」
- 「ユーザーとして、パスワードを忘れた場合にリセットしたい」
- 「ユーザーとして、システムからセキュリティを考慮してログアウトしたい」
- これらのストーリーを、処理しやすいタスクに分割しましょう
- 「ユーザーとして、電子メールとパスワードを使ってセキュリティを確保しながらログインしたい」
- 「ユーザーとして、パスワードを忘れた場合にリセットしたい」
- 「ユーザーとして、システムからセキュリティを考慮してログアウトしたい」
- 認証フローの設計(2日間)
- 認証フロー(ログイン、ログアウト、パスワード再設定)の仕組みを設計する
- UX/UIチームと協力して、ログイン/登録ページのワイヤーフレームを作成しましょう
- セキュリティプロトコル(例:OAuth 2.0、SSL暗号化など)を文書化してください。
- バックエンドのユーザー認証を実装する(4日間)
- バックエンドの認証ロジックを開発する(Spring SecurityやJWTトークンなどのフレームワークを使用)
- ログイン/登録機能をユーザーデータベース(MySQL/PostgreSQL)に接続させる
- セキュリティ基準(例:パスワードのハッシュ化)を導入する
- フロントエンドのログインおよび登録ページを実装する(3日間)
- ログイン、登録、パスワード再設定のためのフロントエンドコンポーネント(React、Angular)を構築する
- 認証リクエストのためにバックエンドAPIと連携する
- ユニットテストおよび統合テストの作成(2日間)
- バックエンドの認証ロジックに対するユニットテストを作成する
- ユーザー認証フォーム用のフロントエンドテスト(例:Jest、Cypress)を作成する
- テストがエッジケース(例:パスワードの誤入力、アカウントのロックなど)を確実に網羅するようにしてください。
関連記事:ソフトウェア開発におけるテストの種類
- コードレビューとリファクタリングの実施(1日)
- 認証コードのピアレビューを実施する
- 必要に応じてリファクタリングを行い、可読性とパフォーマンスを向上させましょう
- テスト環境へのデプロイ(1日)
- 認証機能をステージング環境にデプロイする
- システムが期待通りに動作することを確認するために、統合テストを実施してください。
- ユーザー受入テスト(1日)
- QAチームと連携してUATを実施する
- ログイン、ログアウト、および登録が受け入れ基準を満たしていることを検証してください
- 発見されたバグをすべて記録し、優先順位を付けましょう
- スプリントレビューとレトロスペクティブ(1日)
- 完了した認証機能をステークホルダーに提示する
- レトロスペクティブの場で、何がうまくいったか、次のスプリントに向けて何を改善できるかについて、チームからフィードバックを集めましょう。
スプリント目標 2: SaaS 製品のダッシュボードのパフォーマンスを向上させる
目標:SaaS製品のダッシュボードを最適化し、トラフィックが集中している状況でも2秒以内に読み込まれるようにし、スプリント4の終了までにユーザー体験を向上させる
サブタスク
- パフォーマンスのボトルネックを特定する(1日)
- Google Lighthouse、New Relic、GTmetrixなどのツールを使用して、初期のパフォーマンス監査を実施しましょう。
- 遅延の原因となっている、APIの応答遅延、負荷の高いフロントエンドスクリプト、データベースクエリを特定しましょう
- 処理に時間がかかるAPI呼び出しのリファクタリング(3日間)
- バックエンドのAPI呼び出しを最適化し、冗長なデータベースクエリを削減しましょう
- 必要に応じて、ページネーションや遅延読み込みを実装しましょう
- 頻繁にリクエストされるデータに対して、キャッシュ機構(Redis、Memcached)を導入する
- フロントエンドのレンダリングを最適化する(3日間)
- 使用されていないJavaScriptライブラリを削除し、バンドルサイズを最小限に抑えましょう
- 画像やダッシュボードウィジェットに遅延読み込みを実装する
- 複雑なチャートをレンダリングする際、DOMのリフローと再描画を最小限に抑える
- データベースクエリの最適化(2日間)
- データベース内で頻繁にクエリされる列にインデックスを付与する
- 非効率なSQLクエリを書き換え、読み込み時間を短縮しましょう
- トラフィックが集中する状況下でも、データベースが同時アクセスに対応できるよう最適化されていることを確認してください。
- パフォーマンステスト(2日間)
- 高トラフィック条件をシミュレートするテスト環境を構築しましょう(Apache JMeter や Gatling を使用した負荷テスト)。
- トラフィックが集中している状況でも、ダッシュボードが2秒以内に読み込まれることを確認してください
- バックエンド、フロントエンド、データベースのパフォーマンスを個別に測定する
- 分析ツールを活用して結果をモニタリングする(1日)
- リアルタイム監視ツール(例:Datadog、Grafana)を導入し、本番環境におけるダッシュボードのパフォーマンスを追跡しましょう。
- 2秒の閾値を超えるパフォーマンスの低下が発生した際にアラートが通知されるように設定してください
- ステージング環境へのデプロイとテスト(1日)
- 最適化されたダッシュボードをステージング環境にデプロイする
- 円滑な運用を確保するために、最終的な性能テストを実施してください
- レビューとレトロスペクティブ(1日)
- 最適化されたダッシュボードをステークホルダーに提示する
- レトロスペクティブでは、スプリントの成功を振り返り、今後のスプリントに向けた改善点について話し合いましょう。
関連記事:スプリントサイクルの習得
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スプリント目標は、アジャイルプロジェクト管理やスクラムフレームワークによる開発を成功させるために不可欠です。スプリント目標は方向性を示し、チームの結束を高め、各スプリントがエンドユーザーや製品に有意義な価値をもたらすことを保証します。
効果的なスプリント目標を設定するには、明確さ、プロダクトビジョンとの整合性、そして測定可能な成果の達成に焦点を当てることが必要です。
さらにプロセスを円滑に進めたいなら、ClickUpがお役に立ちます!スプリント目標の設定や追跡機能を駆使すれば、すべてを整理して可視化できます。
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