"スプリント・バックログ "を作って使いたいですか？

スプリントバックログは単純なやることリストのように見えるかもしれないが、スクラムスプリントを成功させるためには非常に重要である。

なぜ？

それは、そのスプリントの間に何を提供すべきかをスクラムチームのメンバーにガイドするものだからだ！これは生産性の観点だけでなく、顧客満足の観点からも超重要だ。

もしあなたのお気に入りのレストランのシェフが アジャイルとスクラム !

これらの要素の概要を簡単に説明しよう。

注:_各要素について、詳細な説明があります。

をご覧ください。 /ブログ?p=8248 スクラム・ガイド /%href/_。

これらのコンセプトを素早く理解するのに役立つ。もし読む気があれば、無料ですのでご覧ください。

1.スクラムミーティング

スクラムは、スクラムチームが自分たちのプロセスを点検し、適応させるのを助けるために、一連のミーティングを設定する。それには以下が含まれる：

• /参照 https://clickup.com/blog/agile/sprint-planning/ スプリントプランニング /%href/ スクラムスプリントを開始する前に行われるプランニングミーティング。
• 毎日のスクラムミーティング 次の日にやることを話し合うスクラムミーティングのこと。
• スプリントレビュー : スクラムの各スプリントの後に行われる、関係者に成果物をデモするための会議。
• スプリントレトロスペクティブ（Sprint Retrospective 次のスプリントで何を変更すべきかを特定するために、スプリントの後に行われるスクラムミーティング。

2.スクラムの成果物

スクラムの成果物は、プロジェクトに不可欠な情報をチームと共有するための要素である。 ステークホルダー .

主な内容は以下の通り：

• /主に以下が含まれる。 https://clickup.com/blog/agile/product-backlog/ 製品バックログ /製品バックログ 製品で開発しなければならない機能のリスト。
• チームがステークホルダーに提供する製品の仕事バージョン。

を作成する。

/参照

8-スプリントバックログとは？

スクラムのスプリントバックログ /%href/

も、スプリントに関する鍵情報の共有に役立つので、成果物である。

スプリントバックログ /%ref/ は、スプリントに関する重要な情報を共有するのに役立つため、アーティファクトでもある。

3. スクラムの役割 各スクラムチームは3つの役割で構成される：

• プロダクト所有者：ステークホルダーのニーズを理解し、そのフィードバックをチームに伝える。プロダクトバックログを管理する。* スクラムマスター アジャイルプロジェクトマネジメントブログ /%ref.アジャイルプロジェクトマネジメントブログ /%ref.アジャイルプロジェクトマネジメントブログ🌱

5.スプリント バーンダウンチャート スプリントのバーンダウンチャートは、現在のスプリントでまだ完了していない仕事を示します。スクラムチームはバーンダウンチャートスプリントを使うことで、時間内に仕事を完了できるかどうかを測ることができる。

/イメージ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/04/image12-4.png ClickUpのバーンダウンチャート /%img/

以上！

前菜が終わった。

いよいよメインディッシュです！

スプリントのバックログに入ろう。

"結局のところ、それがあなたがここまで読んできた理由でしょう？

スプリントバックログとは何か？

スプリントバックログは、チームがスプリントの間に開発すべきものを記述します。スクラムチームによっては、イテレーションバックログやリリースバックログと呼ぶこともある。

スプリントバックログは基本的にやること（ToDo）である。 プロダクトバックログアイテムのリスト のリストである。そして、これをやることのプランも含まれている-レシピのように。

スプリントバックログは誰が管理するのか？

スプリントのバックログは誰が管理するのか？

によると

/によれば https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-US.pdf#zoom=100 による。 スクラムガイド /%href/

開発 チームはスプリントを通じてスプリントバックログを管理する責任がある。

プロダクトバックログとスプリントバックログの比較

スクラム用語はゴードンの料理本のレシピよりも多いので、迷ったり混乱したりしやすい。

スプリントレビューとスプリントバックログを混同する人がいる一方で、プロダクトバックログとスプリントバックログを混同する人もいる。 スプリント振り返り また、プロダクトバックログとスプリントバックログを混同する人もいる。

でもなぜ？

どちらもバックログだからでしょうか？

それとも、印刷物のバックログには_製品バックログの項目が含まれているからか？

しかし、煮るのと茹でるのと同じように、この2つの成果物は非常に異なっている！

これがその方法だ：

.

アイテムはどのように選ばれるか

エンジニアリングチームは、プロダクトバックログにおける優先度に基づいて、プロダクトバックログアイテムを選択する。

例えば、最初のスプリントでは、優先度の高いアイテムを最初に取り組む必要があり、スプリントバックログに移動します。同様に、次のスプリントでは、次の優先度のアイテムが移動される。

これが、スプリントバックログが優先プロダクトバックログと呼ばれる理由です。

また、貼り付けスプリントから未完成のバックログアイテムがあれば、現在のスプリントで開発することができます。

スプリントのプランニングでは、スクラムチーム全体でこれらのアイテムについて話し合いますが、スプリントでどのアイテムに取り組むかは、開発 チーム次第です。

ただし、チームは少なくとも1つ、前回のスプリントで確認された改善点を含める必要があります。 スプリントの振り返り (ワークフローの継続的改善のため）。

アイテムが選択されると、それらは（ユーザーストーリーのフォームで）スプリントタスクに分割され、スプリントバックログに追加されます。スプリント目標はこのフェーズで最終決定される。

しかし、それだけではない。

スプリントの間に

/をご覧ください。 https://clickup.com/blog/agile/sprint-planning/ アジャイルスプリントのプランニング /%href/

アジャイルのスプリントプランニングでは、チームは最初の1日か2日にどのように仕事を進めるかについての「予測プラン」も作成する。これは詳細である必要はないが、各バックログアイテムを開発するための鍵となるステップとタイムフレームを強調する必要がある。

これで完成だ！

スプリントバックログの準備は完了です。

👉 Utilize 印刷プランニングソフト !

B. スプリントバックログの使用

レシピができたので、それをどうやるか？

スプリントバックログはタスクのリストですが、進捗に合わせてチェックするだけではいけません。

スプリントの進捗に合わせて進化していくダイナミックなリストなのだ。

やることとは？

スプリント・プランニング・ミーティングでは、基本プランだけを作成したことを思い出してほしい。

スプリントが進むにつれて、チームはスプリント目標を達成するために必要な仕事について詳細はこちらで学び、プランはより明確になります。これをスプリントバックログに反映させるために、バックログを更新する必要があります。バックログを更新するプロセスをバックログリファインメントと呼びます。

注： プロダクトバックログも、ステークホルダーのニーズの変化を反映させるために、バックログリファインメントを行います。

"あなたは、何かを作り始めて、途中で物事がうまくいっていないことに気づく方法を知っていますか？" "あなたは、何かを作り始めて、途中で物事がうまくいっていないことに気づく方法を知っていますか？

同じことだ

/同じことだ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/04/image15-8.gif 女タスク /%img/

バックログを更新するには？

チームがバックログを洗練させるためにやることを紹介しよう：

• タスクを追加できる場合は、バックログに追加する。
  スプリントプランニングミーティングで、チームは開発するアイテムをいくつか選択することができる。

それらが完了したら、現在のスプリントが終了する前に、まだいくつか取り組むことができるかもしれません。そして、プロダクト所有者やスクラムマスターと話し合い、アイテムを選択し、現在のスプリントバックログに追加する。

• 不要なものはスプリントバックログから削除する。

スプリントプランニングセッションの間、チームはアイテムを選択しすぎて、現在のイテレーションですべてのアイテムを終わらせることができないかもしれない。

その場合は、プロダクト所有者やスクラムマスターと話し合った上で、優先度の低いスプリントバックログアイテムをスプリントバックログから削除する。

• 何かが完了したら、スプリントバックログの残りの仕事を更新する。

これは、バーンダウンチャートの助けを借りて、毎日のスクラムミーティングで完了することが多い。チームがアイテムの開発に要した時間に基づいて、スクラムマスターは他のスプリントバックログアイテムに必要な時間を決定する。

そして、スプリントがどのように進捗しているかを追跡するために、スプリントバーンダウンチャートが作成される。

理想的には、スプリントバックログは1日に1回以上更新してはならず、毎日のスクラムミーティング中にやることがベストである。

インクリメントを提供するためにはスプリントバックログアイテムのほとんどを完了する必要があるが、バックログをクリアさせるためだけにそれを急いではいけない。これは最終製品の品質に影響を与える可能性がある。

時間がないからといって、チキンを焼き足りないのと同じだ！

そして、審査員に加熱不足のチキンを出すとどうなるか、おわかりでしょう？

ホームに帰れ！

未完成のものはいつでも次のスプリントで取り組めることを忘れないでほしい。

スプリントバックログを簡単に管理する方法

スプリントバックログの作り方、使い方はお分かりいただけたと思います。

でもちょっと待って...どうやって管理するのですか？

スプリントバックログは単純なレシピではないことを忘れないでください。

バックログ管理にスプレッドシートややることアプリを使うことはできない。それは物事を複雑にするだけで、ゴードンはその響きを好まないだろう。

幸い、あなたには強力な プロジェクト管理ツール ClickUpのようなプロジェクト管理ツールを使うとよい。

オンライン スクラムボード スプリントバックログは、バックログアイテムを追跡するためのものです。

しかし、どうやって追跡するのですか？

もちろん、ClickUpのスプリントリストを使います！

これは、バックログアイテムを小さなスプリントタスクに分割するためのシンプルなチェックリストです。

レシピの材料リストのように、進捗に合わせてタスクをチェックすることができます。さらに

/を追加することもできる。 https://docs.clickup.com/en/articles/3182792-agile-scrum-points-custom-field を追加することもできる。 スクラムポイント /%href/

をスプリントリストに追加することで、バックログアイテムをいつ完了することができるかをよりよく見積もることができる。

"さらに？

これらのリストは、プランニングミーティングや毎日のスクラムで使うことができます。 スプリント .

2.バーンダウンチャート

バーンダウンチャートを使ってバックログを更新する話をしたのを覚えていますか？

ClickUpでは、プロジェクトで何が完了していないのかを知るための強力なバーンダウンチャートを作成することができます。

識別しやすいように、色分けもされています：

• 赤い点線はターゲットラインを示します。
• 青い点線は実際の進捗状況を示します。
• 黄色の点線は、このままのペースで進めた場合の最終的なプロジェクトの進捗を示します。

こうしておけば、現在の完了率で動いた場合、どのような状況になるかを一目見るだけで知ることができる。

これは料理の温度計のようなものだと考えてください。

ClickUpが提供するビジュアルデータは、バーンダウンチャートだけではありません。こんなこともできます：

• /参照 /ブログ?p=7531 バーンダウンチャート /%href/ プロジェクトがどれだけ完了したかを表示する。
• /参照 /ブログ?p=7885 ベロシティチャート /%href/ タスクの完了率を表示する。
• 累積フローチャート : 時間の経過とともにタスクがどのように進捗しているかを示す。

3.

/参照 https://docs.clickup.com/en/articles/909959-board-view ボードビュー /%href/

スクラムのタスクを一箇所でビューしたいですか？

ClickUpのボードビューを使ってください！

これは、すべてのプロジェクトとスプリントタスクをインタラクティブなスクラムボードに表示します。

使いやすさを最大限にするために、以下のような様々な機能があります：

• ドラッグ＆ドロップ機能
• ソートとフィルタ機能によるタスクの分類
• タグとカスタムステータスを使ったタスク整理
• /参照 https://clickup.com/views その他の複数のタスクボードビュー /タスクボードビュー リストビュー、ボックスビュー、カレンダービュー、ミービューなど。

4.

/参照 https://clickup.com/features/reporting 詳細レポート作成 /%href/

スクラムの方法論は、スクラムのプロセスごとに改善していくことにある。

しかし、そのためには、アジャイル・スプリングのたびにチームがやることを知る必要がある。

ClickUpは、タスクとチームに関する詳細な洞察を得るために、大量のリアルタイムチーム*レポートを提供します。

ゴードンはこれらのレポートを必要としないかもしれませんが、やることは間違いなくあります！

/イメージ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/04/image16-12.gif 自分を指さして言う男 /%img/

というようなレポートが作成される：

• タスク完了レポート: 各チームメンバーが完了したタスクをハイライトします。
• Worked On Report: 各メンバーがある期間に作業したタスクを表示します。
• 作業スペース : アジャイルスプリントのタスク注文を作成する
• カスタムステータス : コメントからタスクを作成し、コメントが未返答にならないようにする

結論

スプリントバックログを作成することは、チームが各アジャイルスプリントで何を成し遂げられるかを定義するために非常に重要である。

しかし、それは一字一句忠実に従うような単純なレシピではない。

その代わりに、スプリントが進むにつれて進化し、アジャイルチームに継続的な改善の機会を与える。

しかし、スプリントバックログを持つだけでは、スプリントを克服する助けにはならない。

すべてのタスクを管理するための適切なツールも必要だ。

そのためにClickUpが必要なのです。史上最強のプロジェクト管理プラットフォームです！

直感的なプロジェクト管理ツールを豊富に取り揃えています。

/クリックアップ https://clickup.com/features/views ビュー /%href/

ClickUpは、バックログを効率的に管理するために必要なすべてを備えています。

/参照 https://clickup.com/ 今すぐサインアップ /%href/

に登録し、ゴードン・ラムゼイも誇りに思うような素晴らしいプロジェクトを立ち上げよう！

/イメージ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/04/image5-8.gif よくやったと言う男 /%img/