後天的に身につくスキルなのだ。何年もの努力が必要なのだ、 継続的な自己改善の取り組み そして、それなりに優れたリーダーになるための知識を得ることへの渇望を抑えられない。
とはいえ、試行錯誤に満ちた退屈なプロセスである必要はない。名だたるリーダーたちの成功習慣を取り入れることで、ビジネス界の難題に立ち向かえるようになる。
これらのタイトルには、より優れたリーダーになるための実証済みの戦略や、感情的知性を養うための戦略、プロフェッショナルとして、あるいはビジネスとして成功するための新しいテクニックが紹介されている。さらに、世界で最も偉大な経営者たちの経験を参考にし、彼らの成功への道をたどることも、少なくとも彼らが共有した失敗を繰り返さないようにすることもできる。
それでは、最も実践的なアドバイスを提供してくれるマネジメントに関する本トップ10をチェックしてみよう！全体的な人気と、取り上げられているコア・バリューの質の高さに基づいて選びました。
さあ、飛び込もう！🌻
1. 私の仕事：組織を改革する準備はできているか？ アーロン・ディグナン著
マネジメントにおける一般的な課題を克服し、組織の潜在能力を最大限に引き出す方法を理解する。
組織の官僚主義に取り組むことがリーダーの最大の課題のひとつだと考えているなら、これはあなたのためのマネジメント本だ！本書の著者であるアーロン・ディグナンは、エンジェル投資家であり、マイクロソフトやシティバンクといった有名クライアントを持つビジネスコンサルタントでもある。
ブレイブ・ニュー・ワーク』の中で、ディグナンは、サイズや仕事の内容にかかわらず、世界中の多くの企業が以下のような同じリーダーシップの課題に直面していることを認識した：
- 意思決定のボトルネック
- 非効率なコミュニケーション
- コンフリクトの解決不足
- 短期的思考
- サイロ化された機能
ディグナンはこれらの課題を分解し、解決するためのユニークなアプローチを紹介している。本書は、組織はマネジャーがコントロールできる機械ではなく、複雑なシステムであるという前提に基づいている。効果的なリーダーは、機転を利かせ、個人的なビジョンを持って組織をナビゲートする方法を学ばなければならない。
ディグナンは本書の中で、仕事へのアプローチを刷新し、透明性と信頼を築くために型破りな旅に出た組織のさまざまな例を紹介している。
例えば、伝統的な予算編成を廃止した銀行、従業員を2,000の自律的チームに分けた製造会社、ミーティングをキャンセルすることで数百万ドルを節約したチームなどが紹介されている。
これらのユニークな視点は、新鮮な空気を吹き込み、型にはまらない道を進むことを恐れずに困難を克服し、自信を持って会社全体をリードする力を与えてくれる。💪
私たちは、世界は予測しコントロールすることができるという考えに病みつきになっている。しかし、世界をそのようにビューすると、今日の不確実性やボラティリティが、過去にうまくいったことに回帰するトリガーになってしまう。もっと有能なリーダーを雇えばいい。効率と成長をもう少し絞り出せばいい。しかし、私たちはよく分かっている。21世紀の進行中における真の障壁は、私たち自身なのだ。-アーロン・ディグナン
2. 1分間マネジャー ケネス・ブランチャード、スペンサー・ジョンソン著
この読みやすい寓話を通して、成功するマネジメントについて詳細はこちら。
模範的なリーダーシップを発揮するのに、魔法や超能力は必要ない。混乱しましたか？この読みやすい本は、典型的なやる気を起こさせる本ではないが、個人的な変化をもたらし、自制心を養うのに役立つ。
このリーダーシップの寓話は、効果的なリーダーを見つけ、その秘訣について詳細はこちら。残念なことに、彼の探索はうまくいかない。彼はさまざまなマネジャーにミーティングをするが、彼らはいつも何かが欠けている。
ある日、彼は素晴らしい結果を出し、チームから愛されているマネージャーの話を聞く。彼はそのマネジャーを訪ね、彼の頭脳を探り、何が彼の心を動かすのかを理解しようとする。そのマネージャーは自らをOne Minute Managerと名乗り、真のリーダーシップを発揮するための3つの秘訣を明かす：
1.1分間の目標設定 2.1分間で褒める 3.1分間の叱責
すべては時間の節約と
/時間の節約と https://clickup.com/ja/blog/4324/undefined/ 生産性の向上 /%href/
シンプルで効果的なコミュニケーションを価値とする環境で⌛
有能なマネジャーは、組織と従業員の両方がその存在から利益を得るように、自分自身と一緒に仕事をする人々を管理する_ - ケネス・ブランチャード
3. ビルト・トゥ・ラスティング：ビジョナリー・カンパニーの成功習慣 ジム・コリンズ、ジェリー・I・ポラス著
本書は、ビジョナリーで長続きする企業の秘密を明らかにする。
成功を達成することも一つだが、それを維持するためには、継続的な改善手法を取り入れることが重要である。何年、何十年と企業を存続させるXファクターとは何か？
著者のコリンズとポラスは、本書でこの問いに答えようとしている。彼らは18の企業を対象とした研究を紹介し、それぞれが競合他社と何が違うのかを概説している。
果たして彼らは、優良企業の長期的成功の裏に隠された驚くべき真実を明らかにすることができるのだろうか？そうだ！本書は、目に見える力と目に見えない力によって常に形づくられる市場でビジネスを長続きさせるための2つのコンセプト、未来予想図とコア・イデオロギーに焦点を当てている。
本書は、理論だけではないビジネス書のひとつであり、提案されたフレームワークに組み込まれたいくつかの偉大な企業が、どのようにしてビジネスの成功と長寿を維持しているのかについて、新鮮な洞察を提供している。著者は、これらの先見性のある企業を一流の競争相手と直接対決させ、最初のグループが過去数十年で繁栄した理由を明らかにしている。
ビジョナリー・カンパニーは、実験、試用版、日和見主義、そして文字どおり事故によって、最善の手を打っている。振り返ってみれば、先見の明と事前計画のように見えるものでも、「とにかくいろいろ試してみて、うまくいったものを残そう」という結果であることが多い_ジム・コリンズ
4.
/参照
https://www.amazon.com/Dare-Lead-Brave-Conversations-Hearts/dp/0399592520
リードする勇気：勇敢な仕事。厳しい会話。全き心。
/%href/
ブレネー・ブラウン著
機能不全に陥ったチームと、チームを機能させるためのリーダーの役割について書かれた本。
マネージャーの仕事は、機能的なコラボレーションとコミュニケーションを体現する素晴らしいチームを作ることだ。しかし、機能的でない環境に放り込まれたらどうなるだろうか？
本書では、機能不全チームで仕事をする上での課題について論じ、それを克服する方法を概説する。
本書は、機能不全チームに対処するためのドライなマニュアルではない。フィクションではあるが、デシジョンテックのCEOのポジションに就いたばかりの女性、キャサリン・ピーターセンの親近感のわくストーリーだ。彼女は機能不全に陥ったチームを率いることになり、厄介なもつれから抜け出すために健全な仕事環境を確立しようとする。
キャサリンが指摘する5つの機能不全とは？
1.信頼の欠如 2.対立への恐れ 3.コミットメントの欠如 4.アカウント回避 5.結果への不注意
本書には理論的な部分もあり、これらの機能不全を詳細に分析し、緊張した状況を和らげる優れたプロバイダーの役割を強調しながら、それを克服するための示唆を与えている。
チームワークは信頼を築くことから始まる。そのためにやることは、無防備さを克服することだ。
6. 牽引力：ビジネスに活路を見出そう ジノ・ウィックマン著
ビジネスの6つの鍵を強化し、マネジメント能力を向上させる方法を学ぶ。
経営者であれば、人事上の対立や、橋渡し役の不足など、数々の難題に直面するものだ。 意思決定の遅さ .Traction_』は、こうした課題を洞察し、克服するための具体的なヒントを提供すると同時に、あなたのビジネス・マネジメント・スキルを向上させる。
この魅力的な本は、ビジネスを成功させ、より優れたマネージャーとしての地位を確立するための秘訣、すなわち起業家的オペレーティング・システム（EOS）を明らかにしている。
EOSは、ビジネスの6つの鍵を強化することに基づいている：
1.人 2.ビジョン 3.データ 4.プロセス 5.トラクション 6.問題
著者である起業家ジノ・ウィックマンは、明確なビジョン、問題解決能力について論じている、 プロセスのシステム化 アカウントと規律を身につけることで、自覚的なリーダーとしての成功を加速させ、会社を成功に導くことができる。
本書は現実的で非理論的なアプローチをとっている。 スタートアップに役立つ 中小ビジネスの所有者、企業に役立つ。あなたのビジネスに平凡の壁を越えさせたいなら、これは必読の書だ。
ほとんどの人は、自分のダイヤモンド鉱脈の上にあぐらをかいている。ダイヤモンドの鉱山を失う最も確実な方法は、飽きること、気負いすぎること、反対側の芝生は青いと考え始めることだ。自分の核となるものを見つけ、それに集中し、その分野で卓越するために時間と資源を捧げるのだ。-ジノ・ウィックマン
7. ブラックボックス思考：なぜほとんどの人は失敗から学ばないのか-でもやることはある マシュー・サイード著
失敗に対する理解を改め、失敗がマネジメントスキルを向上させるためにいかに良いことであるかを知る。
航空業界で使われているブラックボックスを聞いたことがあるだろう。飛行データを記録するために航空機に取り付けられているものだ。安全上の問題が発生すると、ブラックボックスが開けられ、データが分析され、何が起こったのか、どうすれば今後それを防ぐことができるのかが調べられる。✈️
本書は、ビジネスや個人的な失敗にも同様のアプローチを採用し、自己欺瞞パターンに対抗すべきだという前提に基づいている。著者である英国人ジャーナリスト、マシュー・サイードは、失敗を恥じて進捗中をリミットとするのではなく、失敗を認め、それを活用することで、あらゆるフィールドでのビジネス成功に向けた設定を行うべきだと提案している。
もしあなたが組織全体を管理しているのなら、この本を読書リストに加えよう。本書の強力な教訓は、チームのプロセスを理解し、各部門のボトルネックを特定し、改善を促す変化を起こすのに役立つ。
私たちはしばしば失敗を心配するあまり、漠然とした目標を作り、達成できなかったときに誰にも指弾されないようにする。何もしようとしないうちから、面目を保つための言い訳を考えてしまうのです」。
失敗を隠蔽するのは、他人から自分を守るためだけでなく、自分自身から自分を守るためでもある。後述するように、エディターが映画のリールから失言をカットするように、失敗を記憶から削除する高度な能力が私たち全員に備わっていることが、実験によって証明されている。失敗から学ぶどころか、私たちは皆、自分の見出しの中にある公式の自伝から失敗を編集してしまうのだ。-マシュー・サイード
8. 初めての監督 ローレン・B・ベルカー、ジム・マコーミック、ゲイリー・S・トプチック著
本書から得られる貴重なヒントのおかげで、自信を持ってマネジメントの世界に入ることができる。
あなたはマネージャーのポジションに昇進した。しかし、その役割に就いた最初の喜びの影には、それに伴う厳しい責任を本当にこなせるのかという不安がつきまとう。そんなあなたには、この本がおすすめです！
この本は、マネジメントのハウツーガイドだと思ってください。本書で学べること
/参照 https://clickup.com/blog/plan-a-meeting// ミーティングの運営 /について学びます。
, チームマネージャー をはじめ、積極的な聞き方、プレッシャーに打ち勝つ方法など、新しい仕事で活躍し、よくある失敗を避けるために必要なスキルはたくさんある。
本書は特定の業界を対象にしていないので、どのようなニッチな分野の新任マネージャーにも最適な一冊だ。😍
ジム・マコーミックは、「自分の努力が、個人で成し遂げられることをはるかに超えた、ポジティブな結果に寄与していると部下が思えるような設定をすれば、部下はよりやる気を出し、やることに大きな意味を見出すようになる」と述べている。
9. 普通のリーダー繁栄する組織を作り導くための10の鍵 ランディ・グリーサー著
ビジネス繁栄における普通のリーダーとその役割について詳細はこちら
を読むのにうんざりしていませんか？ リーダーシップの本 フォーチュン500に名を連ねるような大企業に焦点を当てた本がお好きだろうか？もしそうなら、この本をリストに加える必要がある。本書は、日常業務でユニークな課題に直面する中小企業やチームのリーダーに、実践的なアドバイスを提供する。
平凡なリーダーは、その生き方がメディアによってあまり美化されないため、モチベーションの世界ではあまり言及されない。ランディ・グリーサーは本書でこの状況を一変させ、小規模組織のリーダーがいかにして繁栄するビジネスを築き上げられるかを論じ、そのための10の基本原則を概説している：
1.モチベーションと従業員エンゲージメント 2.情熱 3.ビジョン 4.自己認識 5.人材とチームの選択 6.組織の健全性 7.生産性 8.創造性と革新性 9.デリゲート済み 10.自己改善
本書は、これらの原則を取り入れることで、いかにマネジメント・スキルと内面の幸福を向上させ、エゴマニアやお気に入り主義のような職場の落とし穴を避けることができるかを示す。また、以下の内容も含まれている：
- さまざまな業界の思慮深いマネジャー10人の視点
- 1,700人以上の従業員とリーダーからのアンケートフィードバック
- 素晴らしいアイデアから勝利の行動へと導くための貴重なヒントが満載のリソース・セクション
(1)「非凡なリーダーは、実績や知名度に基づいてすぐに名指しする人がいる。彼らの目には、知名度のある政治家、スポーツ選手、起業家がリーダーシップの輝かしい例として映るのだ。
しかし、よく見ると、世間が名声や富のために並外れた人物と見なすほとんどの人物の背後には、並外れた境遇にある普通の人物がいるのだ」ランディ・グリーサー
特典：で従業員管理を学ぶ スキップレベルミーティング !
10. まず、すべてのルールを破れ：世界で最も偉大なマネジャーが違うことをやること マーカス・バッキンガム、カート・コフマン著
ルールを破ることがいかに偉大なリーダーの助けになるかを示す大規模研究の詳細はこちら。
優れたマネジャーはなぜ偉大なのか？ユニークなマネジメント・スタイルなのか、粘り強さなのか、才能なのか。本書によれば、優れたマネジャーを勝たせるマントラはただひとつ： すべてのルールを破ることだ！
本書は、さまざまな経歴を持つ8万人以上のマネジャーを対象とした徹底的な研究の結果である。その研究によると、優秀なマネジャーは、経験やスキルではなく、才能を重視して社員を採用している。優れたマネジャーは、弱点について口うるさく言うのではなく、一人ひとりの強みを見極め、それを伸ばす方法を見つけ、パフォーマンスの高い社員を生み出しているのだ。
本書はまた、熟練した信頼できる労働力を惹きつけ、育てるフロント・ライン・マネジャーの役割も強調している。
カリスマ的なリーダー、手厚い福利厚生、世界トップクラスの研修制度に惹かれて優秀な社員が入社するかもしれないが、その社員がどれだけ長く在籍し、在籍中にどれだけ生産性を上げることができるかは、直属の上司との関係で決まる」マーカス・バッキンガム
ClickUpで優れたマネジメントスキルを発揮しよう
サクセスマネージャーの本は、新しい情報を吸収し、ビューを広げ、成功を高める新しいテクニックを学ぶのに最適です。しかし、ただ本を読むだけでは、その知識を実践に役立てることはできません。
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カスタマイズ可能なタスクタイプでプロジェクト全体をより明確にし、タスク管理の努力を整理します。
仕事内容や役割によって、ToDoリストにはリソースの管理からチームスケジュールの記入、給与計算、消耗品の注文まで、さまざまなタスクが含まれます。
自分の責任を効率的に管理し、課題に真正面から取り組み、協力的なチーム関係を築きたいとお考えなら、次のような機能がお勧めです。
/参照 https://clickup.com/features/tasks ClickUpのタスク管理ツール群 /%href/
.
包括的なタスクリストを作成することで、チームとの親睦を深め、全員が共通の目標に向かって努力できるようになります。使用方法 カスタムフィールド を使用することで、明確な注文順序を定義し、タスクの取りこぼしを防ぐことができます。ClickUp 3.0では、以下の設定が可能です。
/を設定できます。 https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/17564381376919-Custom-task-types。 タスクタイプ /を設定することができます。
定期的なタスクやチェックリストなど、ワークスペースに特化したタスクが作成できます。プラットフォームネイティブの
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タイムシートのデータを収集し、次のようなことをバランスよく決定する。
/をバランスよく決定することができます。 https://clickup.com/ja/blog/12212/undefined/ 作業負荷プランニング /%href/
と報酬。
プロジェクト管理なら ClickUp自動化 を使えば、手作業による追跡や管理作業を減らし、価値の高いタスクに費やす時間を無料にすることができます。
チームに透明性をもたらすClickUpドキュメント
ClickUp ドキュメントでチームメンバーとコラボレーションし、フォントをカスタムしたり、タスク関係を追加したり、ドキュメント内で直接タスクにリンクされたりすることができます。
管理者は常に、あらゆる種類のレポート、契約書、合意書を作成、レビュー、管理しています、
/参照 https://clickup.com/ja/blog/75770/undefined/ トレーニング資料 /%href/
, 予算案 やプロジェクトプランなどである。これらの文書は、コミュニケーションと業務の透明性を向上させるために非常に重要です。それらを1つの場所に整理しておけたら素晴らしいと思いませんか？
それをやることができるのが ClickUp ドキュメント 電子メールや標準作業手順書（SOP）のような時間のかかるタスクを素早く追跡するための、文章作成とブレインストーミングのアシスタント。
ClickUp AIは、プロジェクト概要、レッスンプラン、その他のドキュメントなど、無限のドキュメントタイプを生成し、ワークフローをスピードアップします。
ClickUp AIは、テキストを要約し、アクションアイテムを生成する機能を備えているため、忙しいマネージャーの必需品です！😏
複数の使用ケースに対応したClickUpテンプレート
テンプレートを使うのも、次のような素晴らしい方法です。
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日々のマネジメントの仕事にかかる時間を節約できます。ClickUpは以下の機能を提供します。
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には1,000以上のオプションがあります。
さらに 操作テンプレート で、クイックレポートやスケジュールを作成できます、
/を作成する。 https://clickup.com/features/goals 測定可能な目標 /%href/
とカレンダーがあります。また プロジェクト管理テンプレート オーダーメイドの年間プランを作成し、チームマネージャーを管理し、拡張機能で予算を計画する。💸
マネジメント本とClickUp：勝利のコンボ
ビル・ゲイツのこの言葉は、多くのマネジメント本で説かれていることの核心を形成している。賢明なマネージャーは単に結果を追求するだけでなく、従業員を大切にし、チームの相乗効果を維持するために多くのエネルギーを注ぐ。
ClickUpは、たとえ遠隔地やハイブリッド設定であっても、良好なつながりを持ち、勝利するチームを構築することに価値を見出すマネージャーにとって、優れたソリューションとなります。クリックアップの機能は、以下のような積極的な人材育成を支援します。
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組織全体の例となるような仕事習慣を設定し、全員が目標に向かって努力し、サポートし続ける。
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