Supponiamo che tu faccia parte di un piccolo team che sviluppa una soluzione software. Potresti pensare che lo sviluppo software Agile tradizionale sia la strada da seguire. E perché no? Si concentra su iterazioni rapide e reattività.
Ma il tuo team di sviluppo software è cresciuto. E il tuo approccio Agile potrebbe non essere adeguato alle complessità del ridimensionamento e della conformità normativa.
È qui che entra in gioco Disciplined Agile. Si tratta di un approccio ibrido che offre un processo strutturato ma adattabile e ti aiuta a sopravvivere e prosperare in un contesto complesso.
In questo articolo esploreremo Disciplined Agile, i suoi vantaggi, le applicazioni nella vita reale, le differenze rispetto alla metodologia Scrum e come utilizzarlo per potenziare lo sviluppo del tuo software.
Comprendere Disciplined Agile
Disciplined Agile (DA) o Disciplined Agile Delivery (DAD) è un toolkit che ti aiuta ad adattare le pratiche di sviluppo software Agile e Lean alle tue specifiche esigenze aziendali. Consideralo come un abito personalizzato: qui non c'è nulla di preconfezionato.
Il DA è stato sviluppato da Scott Ambler e Mark Lines, che hanno introdotto il concetto al mondo nel loro libro del 2012, Disciplined Agile Delivery.
Ambler e Lines hanno riconosciuto quanto alcuni metodi Agile possano essere rigidi e standardizzati, quindi hanno creato DA, che è più flessibile. DA offre ai team diverse opzioni. Consente loro di scegliere le strategie più adatte ai propri progetti e di sviluppare una vera agilità aziendale.
Nel corso degli anni, Disciplined Agile Delivery si è evoluto e ha sviluppato quattro livelli. Questi livelli hanno lo scopo di guidarti nell'adozione delle pratiche Agile.
- Il livello base getta le fondamenta con i principi essenziali dell'Agile e del Lean, assicurando che tutti i membri del team comprendano e siano in grado di applicare le pratiche di base.
- Il livello DevOps disciplinato si basa sul livello fondamentale integrando sviluppo, operazioni e altre funzioni, migliorando la velocità e la qualità della consegna attraverso l'automazione e l'integrazione continua.
- Il livello del flusso di valore si concentra sull'ottimizzazione dei processi per migliorare direttamente il valore per il cliente, identificando e perfezionando i passaggi del ciclo di vita della consegna che contribuiscono al raggiungimento degli obiettivi.
- Il livello aziendale estende queste pratiche a tutta l'organizzazione, allineando i metodi Agile agli obiettivi strategici aziendali e promuovendo una cultura Agile globale.
Leggi anche: DevOps vs Agile: Guida definitiva (2024)
Quattro punti di vista sul Disciplined Agile Delivery forniscono una comprensione dettagliata del framework e delle sue applicazioni. Aiutano il team Agile a orientarsi nella complessità del DA e a implementare le pratiche in diversi scenari. Ecco una breve panoramica:
Quattro punti di vista sulla Disciplined Agile Delivery
- Mindset promuove i principi fondamentali e gli atteggiamenti culturali essenziali per un esito positivo dell'Agile, come il rispetto, la collaborazione e l'apprendimento continuo.
- Le persone definiscono i ruoli e le dinamiche del team, concentrandosi su come gli individui lavorano insieme in modo efficace in un ambiente agile.
- Il flusso descrive i processi e i cicli di vita che guidano la fornitura di valore, descrivendo in dettaglio le fasi di project management e di flusso di lavoro.
- Le pratiche offrono un kit di strumenti dettagliato di pratiche Agile specifiche che i team possono adattare per migliorare i propri processi e i risultati dei progetti.
La mentalità Disciplined Agile
La mentalità Disciplined Agile (DA) non consiste solo nel seguire una serie di regole, ma nell'abbracciare un modo di pensare. Questa mentalità è racchiusa in principi, promesse e linee guida.
Gli otto principi dell'agilità disciplinata
Questi principi DA costituiscono il fondamento filosofico dell'agilità aziendale. Aiutano ad adattare le pratiche Agile dei diversi progetti per soddisfare le esigenze e le sfide specifiche dello sviluppo di nuovi prodotti.
Inoltre:
- Rendi felici e sorprendi i tuoi clienti superando costantemente le loro aspettative attraverso l'innovazione e un servizio di prim'ordine personalizzato.
- Aiutarti a svolgere un lavoro eccellente e a coltivare un ambiente in cui tutti possano eccellere e godere dei propri contributi.
- Adatta il tuo approccio alle circostanze specifiche che stai affrontando.
- Aiuta a concentrarsi sulle strategie che aggiungono valore e hanno senso pratico per il proprio progetto.
- Consente di implementare cicli di feedback per apprendere e migliorare ogni componente, dai processi ai prodotti finali.
- Condivisione di idee e affronta i problemi con gli stakeholder interni ed esterni per garantire allineamento e chiarezza.
- Mantieni i tuoi processi fluidi ed efficienti. Concentrati sull'eliminazione dei colli di bottiglia e sulla garanzia di progressi costanti senza ritardi.
- Allinea gli obiettivi del tuo progetto con gli obiettivi organizzativi più ampi per fornire il supporto necessario alla strategia complessiva e all'esito positivo.
Vantaggi del Disciplined Agile
Oltre ad offrirti un approccio più flessibile e la libertà di modificare le strategie man mano che procedi, Disciplined Agile Delivery (DAD) offre una serie di vantaggi sorprendenti. Tra questi:
Time-to-market più rapido
Con DAD puoi accelerare il processo di immissione dei tuoi prodotti sul mercato. La chiave sta nel modo in cui il framework semplifica il tuo flusso di lavoro Agile.
Supponiamo che di solito ci siano diverse fasi di approvazione piuttosto lunghe. Con Disciplined Agile, potresti invece passare a revisioni in tempo reale con gli stakeholder.
Questo cambiamento può aiutarti a individuare il percorso più diretto per rispettare scadenze strette e portare le tue innovazioni sul mercato più rapidamente.
Migliore collaborazione e soddisfazione del team
Disciplined Agile aiuta i team a lavorare meglio insieme. Incoraggia tutti a partecipare alla condivisione di idee e a collaborare strettamente, il che accelera il processo e rende il lavoro più piacevole.
Ad esempio, invece di lavorare in silos, i membri del team potrebbero progettare insieme soluzioni o risolvere problemi in tempo reale.
Come soluzione completa per il project management, ClickUp semplifica il brainstorming per i team Agile. Offre un modello di brainstorming ClickUp pronto all'uso che puoi utilizzare per raccogliere idee.
Puoi anche utilizzare questo modello per:
- Riunisci il tuo team in modo che possa stimolare nuove idee in modo strutturato.
- Crea una rappresentazione visiva delle idee
- Organizza le idee in modo logico
- Tieni traccia dello stato delle attività
Il modello offre anche diverse visualizzazioni: vista Elenco, vista Sequenza, vista Reparto, vista per fasi e vista Priorità. Queste visualizzazioni garantiscono che tutti possano accedere alle informazioni in un formato a loro congeniale.
Miglioramento continuo
Disciplined Agile pone grande enfasi sul miglioramento continuo. Questo approccio prevede piccole modifiche ai processi e la valutazione di ciò che funziona meglio.
Ad esempio, dopo aver completato una fase del progetto, il tuo team potrebbe esaminare cosa ha funzionato e cosa no, quindi adeguare il tuo approccio per il prossimo ciclo.
Questo ciclo continuo di riflessione e perfezionamento contribuisce a garantire che ogni progetto proceda in modo più fluido rispetto al precedente, fornendo un modo pratico per continuare a evolvere e migliorare il tuo lavoro.
ClickUp Docs offre un modo collaborativo per creare e documentare i processi man mano che si svolgono. Tu e il tuo team potete lavorare insieme per creare pagine nidificate che definiscono ogni processo del flusso di lavoro.
Inoltre, questi documenti possono essere collegati a specifiche attività di progetto, fornendo ulteriori dettagli sul processo.
È possibile effettuare le modifiche ai documenti secondo necessità man mano che il progetto raggiunge la fase finale. Per i progetti futuri, questi documenti fungono da unica fonte di verità, guidando il team verso un esito positivo.
Scrum vs. Agile: quale viene prima?
Hai notato che le persone usano i termini "Agile" e "Scrum" in modo intercambiabile? Beh, è uno degli errori più comuni.
A dire il vero, Scrum è stato creato all'inizio degli anni '90 da Jeff Sutherland e Ken Schwaber. D'altra parte, il termine "Agile" è stato coniato nel 2001 con la pubblicazione del Manifesto Agile.
Scrum precede di circa un decennio il consolidamento formale dei principi Agile. Ecco alcune altre differenze tra i team Agile e Scrum:
| Funzionalità | Scrum | Agile |
| Definizione | Un framework utilizzato per implementare la gestione agile del project management | Una serie di principi per lo sviluppo agile di software che incoraggia risposte flessibili al cambiamento. |
| Focus | Pratiche e ruoli specifici, come lo Scrum Master, il Product Owner e i Sprint. | Una filosofia più ampia che può includere varie metodologie come Scrum, Kanban ed Extreme Programming. |
| Flessibilità | Strutturato, meno flessibile | Altamente adattabile al cambiamento |
| Scala | Spesso utilizzato per singoli team o più piccoli team che lavorano allo stesso prodotto. | Può essere scalato a progetti e organizzazioni più grandi utilizzando framework di modellazione Agile come Scaled Agile Framework. |
Che cos'è Disciplined Agile in Scrum?
Un'altra domanda frequente è se Disciplined Agile faccia parte della metodologia Scrum. La risposta è no.
Pensa al DA come a un framework ombrello che può incorporare Scrum, tra le altre metodologie. Mentre Scrum si concentra esclusivamente su ruoli specifici e Sprints per gestire i progetti, Disciplined Agile offre un toolkit più ampio.
Consente ai team di scegliere tra varie strategie Agile, tra cui Scrum, e le potenzia con pratiche aggiuntive adatte alle diverse dimensioni organizzative e alle esigenze di sviluppo di nuovi prodotti.
Mentre potresti utilizzare Scrum per il suo approccio strutturato e diretto, DA ti offre la flessibilità necessaria per adattare e scalare tali processi di sviluppo software Agile all'interno dell'intera organizzazione o in scenari più complessi.
Vuoi saperne di più su Agile Scrum? Leggi questo articolo di ClickUp per apprendere tecniche Agile Scrum comprovate.
Come implementare i principi Disciplined Agile
L'implementazione dei principi Disciplined Agile richiede un approccio ponderato, data la flessibilità e l'adattabilità del framework.
Ecco quindi un approccio strutturato ma personalizzabile per iniziare:
1. Educare e abbracciare la mentalità DA
Si inizia con il coinvolgere tutti nella mentalità DA. Organizza corsi di formazione e workshop per aiutare il tuo team a comprendere i principi della centralità del cliente, del miglioramento continuo e della flessibilità per adattarli alle tue esigenze specifiche.
2. Valutare e pianificare
Esamina attentamente i tuoi processi attuali e valuta dove DA si adatta meglio. Scegli un modo di lavorare che corrisponda alle esigenze del tuo team e ai tuoi obiettivi più ampi.
Puoi sfruttare ClickUp Goals per creare e monitorare questi obiettivi in un unico posto. Usalo per impostare obiettivi numerici, monetari, vero/falso e relativi alle attività. Ti consente anche di creare cartelle per monitorare i cicli di sprint, gli OKR e i progressi settimanali.
3. Inizia in piccolo e ripeti
Inizia su piccola scala, magari con un solo team o progetto. Applica le pratiche DA in cicli brevi, perfezionandole in base al feedback e ai risultati ottenuti.
ClickUp Sprints può aiutarti in questo. È progettato specificamente per i team Agile che lavorano in cicli iterativi, rendendolo perfetto per gestire il processo di miglioramento continuo insito nel DA.
Coordina i programmi degli sprint, assegna i punti e stabilisci le priorità delle attività per garantire chiarezza al tuo team. Utilizza ClickUp Automations per automatizzare il lavoro da riportare allo sprint successivo e effettuare una perfetta sincronizzazione delle attività di sviluppo con piattaforme come GitHub, Gitlab o Bitbucket.
4. Migliora la collaborazione
Promuovi la comunicazione aperta e il lavoro di squadra. ClickUp Chat è il modo più semplice per rimanere in contatto con il tuo team e gli altri stakeholder. Puoi chattare con i tuoi colleghi nel contesto di un'attività di ClickUp, assegnarla a titolari specifici e condividere link di progetti, video e fogli di calcolo. È anche un ottimo strumento per dare e ricevere feedback.
5. Scalare e ottimizzare
Una volta acquisita familiarità con il metodo, inizia ad estendere le pratiche DA ad altre parti della tua organizzazione. Tieni d'occhio l'efficienza dei processi, cercando sempre modi per migliorarli.
6. Misurare e adeguare
Utilizza gli indicatori chiave di prestazione per misurare l'efficacia di DA nella tua azienda. Le dashboard di ClickUp semplificano il monitoraggio dei KPI.
Puoi monitorare la produttività del team, i carichi di lavoro e il tempo impiegato attraverso la dashboard. Visualizza i dati sotto forma di grafici, diagrammi e tabelle, rendendo più facile la lettura e la comprensione delle informazioni.
Sulla base delle metriche, puoi modificare e adattare le tue pratiche per soddisfare meglio gli obiettivi della tua organizzazione.
Software di project management agile dei progetti ClickUp
Il software di project management agile di ClickUp offre diverse funzionalità/funzioni che semplificano l'implementazione del DA.
Questi includono:
- Strumenti di collaborazione, come ClickUp Whiteboards (per la collaborazione visiva), ClickUp Chat e ClickUp Email (per inviare e ricevere email all'interno di ClickUp). Questi strumenti riuniscono i membri del team e le parti interessate.
- Reportistica e analisi tramite i dashboard ClickUp che effettuano il monitoraggio dei KPI e visualizzano i dati
- Le funzionalità di integrazione di ClickUp consentono di effettuare connessioni con oltre 1000 strumenti per migliorare la produttività.
- Accessibilità mobile per consentire ai membri del team di rimanere aggiornati con le ultime informazioni anche quando sono in viaggio.
Se hai bisogno di un piccolo aiuto per iniziare, il modello di project management agile di ClickUp è proprio quello che fa per te. Questo modello è ideale per i team che non si occupano di sviluppo software e desiderano adottare metodologie Agile come Scrum.
Anche il modello può essere d'aiuto:
- I team che non si occupano di sviluppo software implementano metodologie Agile
- Disciplined Agile teams per creare e dare priorità ai backlog
- Contrassegnate le vostre attività come "In corso", "Terminato" o "Da fare".
Ruoli e responsabilità nel Disciplined Agile
In genere, DA include ruoli primari e ruoli di supporto. Ognuno di essi ha una parte specifica nel processo Agile.
Ecco una panoramica di alcuni ruoli fondamentali:
- Team Lead (Disciplined Agile Scrum Master): garantisce processi fluidi, rimuove gli ostacoli e mantiene il team concentrato.
- Product Owner: definisce le esigenze dei clienti e assegna priorità alle attività per massimizzare il valore.
- Titolare dell'architettura: guida le decisioni tecniche per allinearle agli obiettivi del progetto e dell'organizzazione.
- Membro del team: partecipa alla realizzazione del prodotto, che può includere la codifica, il collaudo o la progettazione.
- Stakeholder: fornisce feedback esterni e influenza la direzione del progetto.
Obiettivi di processo nell'agilità disciplinata
Gli obiettivi di processo in Disciplined Agile offrono una vista dettagliata su ciò su cui ogni ruolo dovrebbe concentrarsi durante un progetto.
Questi obiettivi fungono da punti decisionali personalizzabili che guidano i team Disciplined Agile nel perfezionamento dei loro processi.
Alcuni obiettivi chiave del processo includono:
- Consegna incrementale: suddividi le attività in segmenti più piccoli per completarle rapidamente e apportare modifiche regolari.
- Rispondere alle mutevoli esigenze degli stakeholder: interagire continuamente con gli stakeholder per perfezionare la direzione del progetto
- Migliorare la qualità: mantenere standard elevati per garantire risultati preziosi e privi di difetti.
- Gestione dei rischi: identificare e mitigare i rischi in anticipo per garantire un esito positivo per il progetto.
- Ottimizzazione del flusso di lavoro: migliora l'efficienza e l'efficacia dei processi
- Coordinamento delle attività: mantieni il lavoro allineato e integrato all'interno del team e con i gruppi esterni.
- Fornire un ambiente sicuro: promuovere una cultura in cui i membri del team possano innovare e imparare dagli errori
Agilità disciplinata nella pratica
Panera Bread, una famosa catena di panetterie-caffetterie, ha davvero risentito dei limiti dei processi IT tradizionali. Per andare avanti, ha implementato il framework Disciplined Agile, iniziando con una revisione approfondita delle operazioni esistenti, seguita da una formazione mirata sia per i dirigenti che per i team dei progetti.
Hanno testato il terreno con due progetti pilota, adattando le pratiche ai loro scenari specifici.
Questo cambiamento ha portato a un miglioramento significativo del lavoro di squadra tra il personale IT e quello aziendale, aumentando la loro capacità di rispondere rapidamente alle esigenze aziendali. Questo approccio più collaborativo e agile ha fatto la differenza nel tenere il passo con il cambiamento.
Dovresti usare Disciplined Agile?
DA offre vantaggi convincenti per ottimizzare la produttività nella tua azienda. Si concentra su:
- Flessibilità: DA riconosce che non esiste un approccio valido per tutti. Fornisce un framework flessibile che si adatta a vari contesti, consentendo ai team di personalizzare i propri approcci Agile in base alle loro esigenze specifiche. Che si tratti di progetti su larga scala, vincoli normativi o sistemi legacy, DA incoraggia scelte pragmatiche.
- Comprendere i clienti: la centralità del cliente è al centro della DA. Essa pone l'accento sulla comprensione delle esigenze, delle preferenze e del feedback dei clienti. Incorporando le intuizioni dei clienti nei tuoi processi, puoi fornire valore in modo più efficace.
- Migliorare la collaborazione: DA promuove la collaborazione tra diversi ruoli, team e reparti. Riconosce che l’esito positivo dipende da una comunicazione efficace, da una comprensione condivisa e da una cooperazione interfunzionale. Che siate co-localizzati o in distribuzione, DA incoraggia la collaborazione.
- Apprendimento continuo: DA incoraggia una cultura del miglioramento continuo. I team imparano dalle loro esperienze, adattano le loro pratiche e si evolvono. Questa mentalità orientata all'apprendimento aiuta le organizzazioni a rimanere rilevanti e reattive in un ambiente aziendale dinamico.
Se apprezzi l'adattabilità, l'attenzione al cliente, la collaborazione e l'impegno nell'apprendimento, Disciplined Agile potrebbe essere la soluzione ideale per la tua organizzazione.
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A causa della sua complessità, l'implementazione di Disciplined Agile (DA) può spesso rappresentare una sfida. Per ottenere un esito positivo, il processo deve essere personalizzato in modo adeguato per ogni progetto e team.
Richiede un approfondimento delle pratiche Agile e un approccio flessibile al project management.
ClickUp può semplificare questo processo. Le funzionalità di gestione delle attività e i flussi di lavoro personalizzabili sono in linea con i principi DA, consentendo un adattamento più semplice e un migliore monitoraggio dei progressi iterativi, aiutando i team ad applicare e gestire in modo efficace il framework DA.
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