Lancer des mots et des idées aléatoires dans une pièce remplie de personnes intelligentes devrait faire naître quelque chose de génial, n'est-ce pas ? Ce n'est pas toujours le cas.
Sans structure, la plupart des réunions de brainstorming se transforment en longues pauses, en digressions hors sujet ou en réflexions à moitié mûries qui ne mènent nulle part. Vous avez besoin d'un format qui permette de saisir toutes les idées tout en faisant avancer les choses de manière ciblée.
Vous pensez que vos post-it ou vos documents partagés feront l'affaire ? Ils favorisent rarement une véritable collaboration ou mettent en évidence ce qui mérite d'être poursuivi.
Commencez plutôt à utiliser les modèles de brainstorming Miro comme outil visuel. Ils fournissent à votre équipe une toile visuelle pour appliquer des techniques de brainstorming éprouvées, cartographier des concepts et mener des exercices d'idéation qui mènent à l'action.
Nous avons sélectionné des modèles très efficaces pour aider votre équipe à réfléchir, à générer, à organiser et à mettre en œuvre des idées innovantes pour résoudre les problèmes.
Et si cela ne suffit pas, nous avons également répertorié quelques modèles de brainstorming gratuits proposés par ClickUp qui vont encore plus loin pour aider à stimuler la créativité, en particulier pour les équipes à distance.
👀 Le saviez-vous ? Le directeur publicitaire Alex F. Osborn a popularisé le terme « brainstorming » dans son livre Applied Imagination publié en 1953. Il a créé la « technique du brainstorming » pour aider les équipes à générer de bonnes idées en encourageant une réflexion rapide et spontanée tout en suspendant tout jugement.
Qu'est-ce qui fait un bon modèle de brainstorming Miro ?
Votre prochaine session de brainstorming risque d'être chaotique, et c'est une bonne chose. Vous aurez besoin d'un modèle pour suivre le rythme, à mesure que les idées passent de gribouillages épars à des étapes structurées. Que vous lanciez un nouveau projet ou que vous vous attaquiez à un défi complexe, le bon modèle vous permettra de maintenir votre énergie et d'obtenir des résultats clairs.
Voici ce qu'il faut rechercher :
- Structure et critères clairs : organisez la collecte d'idées, le regroupement, le perfectionnement et les étapes suivantes en sections distinctes et faciles à suivre pour obtenir des résultats cohérents.
- Personnalisation : ajustez les éléments de disposition, échangez les suggestions d'idées et ajoutez des cadres adaptés à l'objectif de la session.
- Clarté du flux : guidez l'équipe à travers chaque étape du brainstorming dans un ordre logique et progressif.
- Assistance à l'animateur : inclut des instructions ou des repères visuels pour aider l'animateur de la session à gérer le temps et à maintenir le rythme.
- Espace de comparaison des idées : offre un espace dédié pour empiler, regrouper ou comparer les idées côte à côte avant de prendre des décisions.
- Méthodes de feedback : permettez à vos collaborateurs de voter, d’appliquer des étiquettes ou de classer rapidement les contributions sans perturber la disposition du Tableau.
👀 Le saviez-vous ? La technique de brainstorming par mots aléatoires utilise un mot aléatoire comme point de départ pour encourager les membres de l'équipe à trouver de nouvelles idées et perspectives.
10 modèles de brainstorming Miro
Découvrons maintenant quelques modèles de brainstorming Miro puissants, conçus pour stimuler la créativité et rationaliser le processus de votre équipe. Ils vous aideront à accélérer et à optimiser l'exécution de vos projets. Chaque modèle vous permet de saisir clairement vos idées et de les transformer en plans concrets.
1. Modèle de rétrospective « Mad, Sad, Glad » (Fou, triste, heureux)
Vous souhaitez aider votre équipe à réfléchir honnêtement à son expérience de sprint et à faire ressortir ses émotions cachées ? Le modèle de rétrospective Mad Sad Glad permet à votre équipe de partager ouvertement ses sentiments afin d'améliorer le moral et la communication.
Identifiez ce qui a rendu les membres de l'équipe furieux, tristes ou heureux lors du dernier sprint et tirez-en les enseignements clés qui guideront le prochain sprint.
Ce modèle de rétrospective sprint vous aidera à :
- Créez des sections dédiées à « Mad » (fâché), « Sad » (triste) et « Glad » (heureux) pour organiser clairement les commentaires émotionnels.
- Guidez votre équipe à travers une réflexion structurée, sans jugement ni distraction.
- Encouragez la participation en donnant à chacun l'espace pour écrire et partager de manière anonyme si nécessaire, pour une rétrospective encore plus engageante.
- Facilitez les points de discussion pour le suivi en fonction des schémas émotionnels et des thèmes.
🎯 Idéal pour : les équipes qui souhaitent améliorer la confiance, le moral et l'engagement en discutant ouvertement des émotions après chaque sprint.
2. Modèle de canevas de vision produit
Le modèle d'atelier sur la vision du produit aide votre équipe à se concentrer sur un sujet central : créer des produits qui apportent une réelle valeur ajoutée. Grâce à des questions structurées permettant de définir les utilisateurs, les objectifs et les avantages uniques, il s'agit d'un outil pratique pour façonner une vision claire et partagée.
Ils fournissent également à votre scrum master exactement ce dont il a besoin pour que tout le monde reste aligné et avance dans la même direction.
Ce modèle vous permet de :
- Décomposez les idées complexes en sections gérables telles que « Problématique », « Cible » et « Fonctionnalités ».
- Alignez toute l'équipe sur une vision commune du produit et sur des objectifs et des indicateurs mesurables.
- Capturez les informations sur les clients et les principes d'expérience afin de placer les besoins des utilisateurs au premier plan.
- Facilitez les discussions stratégiques autour des plans produits à court et long terme.
🎯 Idéal pour : les chefs de produit et les équipes qui souhaitent s'aligner et clarifier leurs objectifs avant de se lancer dans de nouvelles fonctionnalités ou stratégies produit.
3. Modèle de matrice de parking
Le modèle de matrice « Ideas Parking Lot » aide votre équipe à noter les idées hors sujet et les problèmes non résolus sans perturber la discussion. Il crée un espace pour les idées importantes, mais qui ne sont peut-être pas pertinentes pour le moment, afin que vous puissiez rester concentré sans perdre votre élan.
À la fin de la réunion, vous aurez une idée claire de ce qui doit être suivi, qui s'en chargera et ce qui peut attendre.
Ce modèle vous aide également à :
- Ajoutez un espace dédié pour documenter les questions, les digressions ou les idées non vérifiées pendant les discussions en direct.
- Assurez la productivité des réunions en filtrant ce qui nécessite une attention immédiate de ce qui peut attendre.
- Attribuez des propriétaires à des notes autocollantes spécifiques pour transformer les idées mises de côté en actions de suivi.
- Organisez les idées par type, par exemple « Urgent », « Points sensibles », « À revoir » ou « À examiner ultérieurement », afin d'aider toute votre équipe à établir efficacement ses priorités.
🎯 Idéal pour : les Teams qui souhaitent recueillir des contributions sans détourner les discussions, en particulier dans des environnements en constante évolution.
4. Quoi ? Et alors ? Et maintenant ? Modèle
Le modèle « Quoi ? Et alors ? Et maintenant ? » vous guide à travers une réflexion qui favorise l'amélioration continue. Vous pouvez utiliser ce processus simple en trois étapes pour découvrir ce qui s'est passé, pourquoi c'est important et quelles mesures prendre ensuite.
Ce modèle vous aidera à :
- Structurez la réflexion en classant les idées dans les catégories « Quoi ? », « Et alors ? » et « Et maintenant ? ».
- Encouragez les discussions ouvertes et honnêtes en séparant les émotions et les faits.
- Rassemblez différents points de vue à l'aide de notes autocollantes à code de couleur pour faciliter le suivi.
- Facilitez la collaboration à distance grâce à des outils numériques intégrés, parfaits pour les équipes en distribution, qui aident l'ensemble de l'équipe à réfléchir avant la prochaine réunion.
🎯 Idéal pour : les équipes qui souhaitent appliquer des techniques de conceptualisation permettant de transformer les expériences passées en stratégies concrètes pour assurer leur réussite future.
5. Modèle de stratégie créative Disney
L'approche de Walt Disney en matière d'innovation ne reposait pas uniquement sur l'imagination, mais aussi sur la concrétisation d'idées créatives grâce à une structure et une perspective. Le modèle de stratégie créative Disney suit cette même philosophie et aide les équipes à transformer leurs grands rêves en plans réalistes et réalisables.
Ce modèle de rétrospective agile se déroule en trois étapes ciblées : rêveur, réaliste et critique.
Avec ce modèle, vous pouvez :
- Séparez la réflexion créative en zones distinctes afin de réduire les préjugés et de renforcer la collaboration au sein du groupe.
- Générez des idées audacieuses et novatrices pendant la phase de réflexion sans vous soucier de leur faisabilité.
- Passez en mode réaliste pour définir des échéanciers, esquisser les prochaines étapes et planifier la mise en œuvre concrète.
- Explorez les faiblesses et les défis du point de vue du critique pour tester la résilience de votre plan.
- Attribuez à chaque technique créative son propre espace sur le tableau en utilisant la pensée spatiale.
🎯 Idéal pour : les équipes qui ont besoin d'une structure flexible pour équilibrer imagination et stratégie, en particulier lorsqu'elles utilisent des outils de conception créative pour donner la forme à de nouvelles idées.
6. Modèle de mix marketing 4P
Le modèle 4P Marketing Mix vous aide à décomposer les quatre éléments clés qui influencent les décisions d'achat (produit, prix, lieu et promotion) en un format clair et visuel sur lequel votre équipe peut collaborer.
Vous pouvez utiliser cette structure visuelle pour évaluer tous les facteurs qui influencent les décisions des clients et affiner votre approche afin d'obtenir un impact plus important.
Ce modèle vous permet de :
- Décomposez les fonctionnalités du produit, les besoins des clients et l'adéquation au marché dans un espace centralisé.
- Définissez les canaux de distribution et les stratégies de timing dans la section « Place ».
- Élaborez des stratégies de promotion, notamment en matière de messages, de canaux et de timing, afin d'atteindre efficacement votre public.
- Analysez les structures tarifaires, les stratégies de réduction et le positionnement concurrentiel.
- Recueillez les idées des différents services et exportez-les facilement depuis Miro pour les partager avec la direction ou des équipes externes.
🎯 Idéal pour : les équipes marketing qui élaborent des plans de commercialisation ou affinent les stratégies pour les produits existants.
👀 Le saviez-vous ? Le terme « marketing mix » a été inventé à la fin des années 1940, mais il a gagné en popularité lorsque le professeur Neil Borden de Harvard l'a popularisé dans un discours prononcé en 1953 devant l'American Marketing Association.
7. Modèle de carte à bulles doubles
Le modèle Double Bubble Map apporte clarté et énergie à toute discussion d'équipe en vous permettant de comparer visuellement les idées. Il offre à votre équipe la structure nécessaire pour réfléchir librement tout en restant concentrée sur les connexions significatives entre les concepts.
Ce modèle vous permet de :
- Utilisez des cartes mentales pour transformer des idées brutes en réflexions structurées et partager une compréhension commune.
- Créez des comparaisons côte à côte de deux idées ou stratégies fondamentales à l'aide des outils de création de diagrammes de Miro.
- Identifiez les points communs, les différences et les relations de cause à effet dans un format visuel clair.
- Facilitez le brainstorming rapide sans perdre de vue les thèmes clés ou la logique.
🎯 Idéal pour : les équipes qui travaillent sur la résolution de problèmes, la comparaison de concepts ou les sessions de planification préliminaire.
📖 À lire également : Comment rédiger la documentation d'un projet : exemples et modèles
8. Modèle SCAMPER
Vous êtes coincé dans une pensée répétitive ?
Le modèle SCAMPER offre à votre équipe une approche structurée pour remettre en question les idées dépassées et repenser les problèmes avec une énergie nouvelle. Basée sur sept incitations créatives, cette méthode permet de débloquer des perspectives uniques en modifiant, remodelant ou bouleversant complètement les éléments de votre défi.
Au lieu d'aborder un problème sous un seul angle, votre équipe le décomposera et le reconstruira sous sept angles différents.
Ce modèle vous aide à :
- Invitez vos utilisateurs à structurer leurs suggestions (remplacer, combiner, adapter, modifier, réutiliser, éliminer et inverser) pour bousculer les idées reçues.
- Facilitez la réflexion non linéaire qui encourage les contributions audacieuses, parfois surprenantes, de tous les membres de l'équipe.
- Capturez rapidement les idées brutes et les schémas de pensée à travers différents styles de réflexion.
- Comparez visuellement les résultats dans l'environnement de travail Miro, puis exploitez-les à l'aide des meilleures fonctionnalités logicielles de brainstorming disponibles.
- Animez des sessions de brainstorming productives qui ne s'enlisent pas dans des discussions sans fin.
🎯 Idéal pour : les équipes d'innovation, les spécialistes du marketing et les chefs de produit qui cherchent à surmonter leurs blocages créatifs grâce à une méthode ciblée.
9. Modèle de matrice « How Now Wow »
Le brainstorming est difficile, et cela devient encore plus compliqué à mesure que votre organisation se développe. Plus vous jonglez avec des projets, des parties prenantes et des contraintes, plus la pression est forte pour jouer la carte de la sécurité.
Le modèle How Now Wow Matrix est un cadre de réflexion créative conçu pour aider les équipes à classer les idées par originalité et faisabilité, afin que vous puissiez trouver le juste équilibre entre innovation et praticité.
Au lieu de vous demander quelles idées sont suffisamment réalistes ou audacieuses pour être mises en œuvre, ce modèle aide votre équipe à classer les idées dans l'une des trois catégories suivantes : les idées qui doivent être affinées (Comment), celles qui sont sûres et réalisables (Maintenant) et celles qui sont à la fois originales et réalisables (Wow).
Utilisez ce modèle pour :
- Classez les idées de l'équipe par faisabilité et créativité à l'aide d'une grille visuelle 2×2.
- Dépassez la paralysie décisionnelle en classant les idées dans les quadrants « Comment », « Maintenant » ou « Waouh ».
- Encouragez les idées audacieuses sans perdre de vue leur mise en œuvre pratique.
- Facilitez la génération d'idées ouvertes, puis concentrez-vous sur les actions à fort impact.
🎯 Idéal pour : les équipes qui souhaitent innover efficacement sans perdre leur élan ni s'enliser dans des discussions théoriques.
10. Modèle de diagramme Lotus
Vous ne voulez pas vous limiter à des solutions évidentes ? Le modèle de diagramme Lotus offre une approche structurée pour susciter des idées originales. Il aide votre équipe à approfondir ses réflexions, à découvrir des thèmes connexes et à organiser ses idées en groupes clairs et faciles à gérer, articulés autour d'un défi central.
Au lieu de courir après des idées éparses et existantes, vous travaillerez à partir d'un concept ciblé tout en générant davantage d'options à chaque étape.
Ce modèle vous permet de :
- Commencez par une idée centrale et décomposez-la en huit thèmes connexes, puis développez chacun d'entre eux en identifiant les thèmes communs et les enseignements précieux tirés du processus de brainstorming.
- Allez au-delà des idées superficielles et encouragez la pensée latérale grâce à des incitations visuelles.
- Réutilisez-les comme outil de cartographie des processus pour organiser des défis complexes en éléments faciles à assimiler.
- Capturez les contributions du groupe à l'aide de notes autocollantes et mappez les idées connexes en clusters connectés.
🎯 Idéal pour : les équipes qui résolvent des problèmes complexes ou planifient des concepts à une étape précoce nécessitant une exploration approfondie.
🧠 Anecdote amusante : avez-vous déjà entendu parler du « starbursting » ? Il s'agit d'une méthode de brainstorming visuel qui consiste à dessiner une étoile à six branches autour d'une idée centrale et à poser les questions classiques telles que « Qui, Quoi, Quand, Où, Pourquoi et Comment ». C'est comme si vous acheviez l'interrogation de votre idée de manière amusante et créative ! Idéal pour découvrir des angles morts dont vous ignoriez l'existence.
Limitations de Miro
Lorsqu'elles utilisent les modèles de brainstorming populaires de Miro, les équipes bénéficient d'une collaboration visuelle flexible, mais il est nécessaire d'être conscient de certaines limitations qui pourraient affecter votre flux de travail :
- Accès gratuit limité : restreint les utilisateurs à seulement trois tableaux modifiables, ce qui peut ralentir la progression des projets en cours ou des sessions de brainstorming multiples.
- Problèmes de performances sur les grands tableaux : provoque des ralentissements ou des temps de chargement longs à mesure que les tableaux deviennent plus complexes, ce qui affecte la collaboration en temps réel.
- Fonctionnalités avancées payantes : verrouille les outils essentiels tels que les intégrations illimitées, les permissions granulaires et les options d'exportation avancées aux forfaits payants.
- Options de personnalisation limitées : restreint la flexibilité en matière de conception et de disposition, ce qui peut nuire à la création de flux de travail personnalisés ou de styles visuels distincts.
- Contrôle de version basique : offre un suivi minimal des modifications et un historique des versions, ce qui rend plus difficile la gestion des modifications en cours et la garantie de la responsabilité.
- Lacunes en matière de conformité d'entreprise : ne répond pas aux fonctionnalités spécifiques en matière de sécurité et de conformité requises par les organisations soumises à des normes réglementaires strictes.
Mais qu'en serait-il s'il existait une alternative à Miro qui résolve ces problèmes ? Eh bien, il y en a une.
En tant qu'application tout-en-un pour le travail, ClickUp propose une vaste bibliothèque de plus de 1 000 modèles personnalisables, notamment des modèles de brainstorming qui stimulent la créativité de l'équipe tout en offrant une connexion directe à votre flux de travail.
ClickUp combine la gestion de projet, les documents, la communication et l'automatisation sur une seule plateforme. Il offre de solides fonctionnalités hors ligne, une personnalisation approfondie et un contrôle détaillé des versions, aidant les équipes à réfléchir plus intelligemment et à agir plus rapidement.
Comme l'a déclaré Ansh Prabhakar, analyste en amélioration des processus métier chez Airbnb :
ClickUp offre de nombreuses fonctionnalités en un seul endroit, telles que la gestion de projet, des options de brainstorming, la gestion des tâches, la planification de projet, la gestion de la documentation, etc. Il a vraiment simplifié notre vie, car il est facile à utiliser, son interface utilisateur est bien conçue et la collaboration au sein de l'équipe et avec d'autres équipes est plus facile. Nous avons pu mieux gérer le travail, suivre et rendre compte facilement des tâches, et grâce aux réunions quotidiennes sur l'avancement des travaux, la planification future a été facile.
ClickUp offre de nombreuses fonctionnalités en un seul endroit, telles que la gestion de projet, des options de brainstorming, la gestion des tâches, la planification de projet, la gestion de la documentation, etc. Il a vraiment simplifié notre vie, car il est facile à utiliser, son interface utilisateur est bien conçue et la collaboration au sein de l'équipe et avec d'autres équipes est plus facile. Nous avons pu mieux gérer le travail, suivre et préparer des rapports facilement, et grâce aux réunions quotidiennes sur l'avancement des travaux, la planification future a été facile.
📖 À lire également : ClickUp Vs. Miro : quel outil de Tableau blanc choisir ?
Modèles Miro alternatifs
Découvrez ci-dessous quelques modèles de brainstorming gratuits et performants proposés par ClickUp. Chacun d'entre eux est conçu pour aider votre équipe à collaborer visuellement, à réfléchir efficacement et à transformer chaque idée en action.
1. Le modèle de brainstorming ClickUp
Le modèle de brainstorming ClickUp offre un espace épuré avec de multiples options de personnalisation pour noter vos idées à l'aide de notes autocollantes codées par couleur. Il fonctionne également sur les Tableaux blancs ClickUp, ce qui permet à vos équipes, qu'elles soient à distance ou sur place, de rester sur la même longueur d'onde.
Vous pouvez ajouter des tâches essentielles, désigner des personnes assignées, suivre le temps passé et appliquer des étiquettes et des priorités directement dans le Tableau blanc. Des fonctionnalités telles que la toile zoomable et la possibilité d'inclure des formes et des images améliorent la collaboration.
Un guide convivial destiné aux débutants est également disponible pour vous aider à démarrer et à tirer le meilleur parti de ces outils puissants.
Utilisez ce modèle pour :
- Organisez les idées de votre équipe à l'aide de notes autocollantes glisser-déposer avec un code couleur complet.
- Décomposez les idées en tâches plus petites à l'aide de la vue par étapes.
- Créez des sessions de brainstorming concrètes en attribuant des tâches directement depuis le Tableau.
- Ajoutez des liens YouTube, des documents et des images pour contextualiser les idées dans une seule vue.
- Suivez le temps, les priorités et les champs personnalisés sans changer d'outil.
🎯 Idéal pour : les équipes qui ont besoin de centraliser le brainstorming, le suivi des tâches et la documentation dans un seul et même espace.
2. Le modèle ClickUp pour le brainstorming d'idées
Avez-vous déjà eu l'impression que vos meilleures idées étaient dispersées sur trop de plateformes ? Le modèle ClickUp Brainstorm Ideas Template vous offre un espace structuré pour capturer, organiser et hiérarchiser toutes vos pensées.
Grâce à des outils intégrés tels que le tableau Kanban pour la hiérarchisation MoSCoW et les vues personnalisables, vous pouvez facilement passer d'un brainstorming désordonné à des étapes concrètes.
Ce modèle vous permet de :
- Consignez toutes les idées au même endroit à l'aide de la vue Liste avant ou pendant le brainstorming.
- Classez les idées par ordre de priorité à l'aide d'un tableau MoSCoW prêt à l'emploi (Must-have, Should-have, Could-have, Won't-have).
- Triez et étiquetez vos idées à l'aide des champs personnalisés pour les regrouper, les filtrer ou les attribuer ultérieurement.
- Visualisez la progression des idées à l'aide d'une disposition Kanban par glisser-déposer.
🎯 Idéal pour : les équipes qui ont besoin de trier rapidement un grand nombre d'idées et de les transformer en actions.
3. Le modèle de brainstorming rétrospectif Sprint de ClickUp
Les sessions de rétrospective Sprint ne nécessitent pas de réinventer la roue pour assurer une bonne productivité.
Le modèle de brainstorming « ClickUp Sprint Retrospective » est destiné aux chefs de projet qui recherchent un moyen plus intelligent d'évaluer les progrès, de suivre les tendances et de s'améliorer continuellement à chaque sprint.
Que vous gériez un flux de travail agile ou une équipe hybride, ce modèle vous offre tout ce dont vous avez besoin pour réfléchir, collaborer et agir rapidement.
Utilisez ce modèle pour :
- Identifiez rapidement ce qui a bien fonctionné, ce qui n'a pas fonctionné et ce qui doit être amélioré lors des prochains sprints.
- Identifiez les thèmes récurrents ou les obstacles à travers plusieurs cycles de sprint.
- Encouragez les membres de votre équipe à donner leur avis de manière ouverte et honnête dans un espace structuré et sécurisé.
- Organisez vos notes rétrospectives à l'aide de tableaux visuels, de checklists et d'étiquettes personnalisables.
- Associez directement les éléments à mener à des tâches et attribuez-les à des propriétaires pour assurer leur suivi.
🎯 Idéal pour : les équipes agiles et les chefs de projet qui organisent régulièrement des rétrospectives de sprint.
💡 Conseil de pro : pour ajouter une touche visuelle, pensez à utiliser un modèle rétrospectif en forme de voilier pour représenter les objectifs (le vent), les obstacles (les ancres) et les risques (les icebergs) de votre prochain sprint.
4. Le modèle de Tableau blanc « Les 5 pourquoi » de ClickUp
Parfois, le véritable problème n'est pas celui qui vous saute aux yeux, mais celui qui se cache quelques couches plus profondément. C'est là que le modèle de Tableau blanc « 5 Whys » de ClickUp entre en jeu.
Il s'agit d'un outil simple mais puissant, conçu pour vous aider à identifier les causes profondes des défis récurrents, que ce soit au travail ou dans votre vie personnelle. Ce modèle permet aux équipes et aux individus de découvrir ce qui cause réellement les problèmes, leur permettant ainsi de cesser de courir après les urgences et de commencer à élaborer des solutions plus innovantes.
Utilisez ce modèle pour :
- Posez les bonnes questions en parcourant cinq niveaux itératifs de « pourquoi ».
- Capturez et organisez vos observations et vos données dans un format structuré pour les mettre en forme.
- Identifiez les schémas récurrents à travers plusieurs questions « pourquoi » afin de révéler la cause profonde.
- Visualisez votre processus de réflexion à l'aide d'un cadre clair, étape par étape.
🎯 Idéal pour : les équipes confrontées à des problèmes récurrents, à des obstacles dans leurs projets ou à des inefficacités dans leurs flux de travail.
5. Le modèle de brainstorming ClickUp Squad
Le brainstorming doit dynamiser votre groupe, et non semer le chaos. Mais lorsque tous les membres de l'équipe lancent des idées, la session peut facilement se transformer en un enchevêtrement de post-it, de commentaires et de plans à moitié élaborés.
Le modèle de brainstorming ClickUp Squad vous aide à clarifier le chaos et à transformer l'énergie de l'équipe en actions ciblées. Sa disposition visuellement riche rend également l'activité plus ludique.
Grâce à l'intégration complète de ClickUp Docs et Tableaux blancs, votre équipe peut définir des objectifs et trouver des idées dans le cadre d'une expérience fluide.
Ce modèle vous permet de :
- Structurez les idées de votre équipe en tâches concrètes et organisées.
- Hiérarchisez les tâches à l'aide de critères clés tels que l'impact et la faisabilité.
- Personnalisez la disposition de l'environnement de travail en fonction du style de brainstorming de votre équipe.
- Utilisez des formes, des outils de texte et des notes autocollantes pour définir les domaines clés à traiter.
🎯 Idéal pour : les équipes interfonctionnelles qui cherchent à rationaliser le brainstorming de groupe pour aboutir à des étapes concrètes.
📖 À lire également : Comment créer une carte mentale dans Google Docs : guide étape par étape
6. Le modèle de brainstorming ClickUp pour l'entreprise
Chaque grande réussite de l'entreprise commence par une seule idée. Que vous recherchiez votre prochaine opportunité de croissance, que vous repensiez votre offre de produits ou que vous essayiez de transformer une passion en profit, le modèle de brainstorming ClickUp Business vous offre l'espace idéal pour explorer et organiser vos idées.
Avec une disposition claire et visuelle, ce modèle vous aide à réfléchir par catégories, ce qui favorise la clarté et la créativité.
Utilisez ce modèle pour :
- Réfléchissez à des idées sous quatre angles puissants : ce que vous aimez, ce que vous savez, ce dont le monde a besoin et ce pour quoi les gens sont prêts à payer.
- Identifiez les intersections prometteuses qui pourraient donner la forme à un concept d’entreprise solide.
- Organisez et suivez vos idées de manière visuelle pour que vos sessions restent ciblées et efficaces.
- Simplifiez le brainstorming pour les fondateurs solo ou les équipes de toute taille.
- Jetez les bases pour des idées de produits, des changements stratégiques ou de nouvelles entreprises.
🎯 Idéal pour : les entrepreneurs, les stratèges de l’entreprise et les équipes qui élaborent de nouvelles idées.
📮 ClickUp Insight : Alors que 37 % des employés utilisent des notes de suivi ou des comptes rendus de réunion pour suivre les éléments à mener, 36 % sont encore en situation de dépendance vis-à-vis d'outils dispersés et de flux de travail fragmentés.
Sans système centralisé, les informations essentielles se perdent souvent dans les fils de discussion par e-mail, les journaux de chat ou les feuilles de calcul disparates. ClickUp simplifie ce processus en transformant les commentaires, les chats, les e-mails et les discussions sur le Tableau blanc en tâches exploitables en quelques clics, afin que rien ne soit oublié.
7. Le modèle de gestion des idées innovantes ClickUp
Votre équipe déborde d'idées brillantes, mais lorsque tout semble prometteur, il peut être difficile de décider par quoi commencer.
C'est là qu'intervient le modèle de gestion des idées innovantes ClickUp. Cet outil puissant de brainstorming structure votre créativité et transforme vos pensées éparses en actions stratégiques.
Ce modèle vous permet de :
- Organisez les idées de tous les collaborateurs dans un hub centralisé en affichant le formulaire de saisie d'idées.
- Donnez la priorité aux opportunités urgentes ou à fort impact grâce à des critères clairs.
- Collaborez en toute simplicité, de la phase de brainstorming à la mise en œuvre.
- Visualisez le parcours de chaque idée grâce au suivi en temps réel et aux cartes mentales interactives.
🎯 Idéal pour : les responsables de l'innovation, les chefs de produit et les équipes qui gèrent un volume important de contributions créatives.
8. Le modèle de cartographie de projet ClickUp
Souvenez-vous comment les schémas scolaires vous permettaient de comprendre instantanément des concepts complexes. Cette même clarté visuelle peut être tout aussi efficace dans votre travail aujourd'hui. Le modèle de cartographie de projet ClickUp apporte cette clarté à la planification de projet, vous aidant à décomposer la complexité à l'aide de cartes mentales faciles à comprendre.
En organisant visuellement les éléments mobiles de votre projet, qu'il s'agisse de personnes, de tâches, d'échéanciers ou de dépendances, vous pouvez éviter les chevauchements, la confusion ou les retards.
Que vous gériez une initiative interfonctionnelle ou coordonniez plusieurs livrables, ce modèle basé sur une carte mentale permet à votre projet de rester sur la bonne voie et à votre équipe de rester alignée.
Ce modèle vous aide à :
- Identifiez rapidement les domaines qui se recoupent et les risques potentiels.
- Organisez et suivez les tâches et la progression grâce à la vue Plan à base de cartes mentales du projet.
- Améliorez la précision de vos estimations en matière d’échéanciers et de budgets pour vos projets.
- Clarifiez les responsabilités et les échéanciers pour une meilleure répartition des tâches.
- Favorisez la transparence et la responsabilité au sein de l'équipe.
🎯 Idéal pour : les chefs de projet gérant des flux de travail à plusieurs niveaux et des équipes dispersées.
Une méthode plus intelligente pour le brainstorming commence avec ClickUp.
Une étude montre que 58 % des professionnels trouvent difficile de trouver des idées lors de réunions virtuelles, et 55 % déclarent que les étapes suivantes sont souvent floues à la fin de ces sessions. Il est clair qu'il existe un besoin d'outils de brainstorming plus efficaces et collaboratifs dans les environnements de travail à distance et hybrides.
Bien que Miro propose toute une gamme de modèles de brainstorming pour générer des idées, il manque d'une intégration transparente avec d'autres outils de gestion de projet, ce qui entraîne une fragmentation des flux de travail.
L'approche intégrée de ClickUp en matière de brainstorming et de gestion des tâches permet aux équipes de générer et de mettre en œuvre des idées de manière efficace. Grâce à sa vaste bibliothèque de modèles et à ses fonctionnalités collaboratives, ClickUp offre aux équipes une plateforme robuste pour innover et atteindre leurs objectifs.
Inscrivez-vous dès aujourd'hui à ClickUp et transformez les processus créatifs de votre équipe en résultats concrets.