Comment créer un wiki d'entreprise pour améliorer la collaboration au sein de l'équipe ?
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Comment créer un wiki d'entreprise pour améliorer la collaboration au sein de l'équipe ?

Saviez-vous que le monde génère actuellement 149 zettaoctets de données?

Cela équivaut à 49,67 quadrillions de photos, soit 170 milliards de fois le nombre de photos prises par une personne au cours de sa vie. ✨

Chaque équipe, projet et service de votre organisation contribue à un pool d'informations en constante expansion. Mais voici le hic : toutes ces informations ne sont pas importantes. Sans un système permettant d'organiser ces données, votre équipe pourrait passer plus de temps à chercher des réponses qu'à effectuer un travail utile.

C'est là que le logiciel wiki d'entreprise entre en jeu.

Un logiciel wiki d'entreprise regroupe les connaissances dispersées de l'équipe dans un référentiel centralisé. Considérez-le comme la ressource incontournable de votre équipe pour trouver rapidement des réponses, travailler plus intelligemment et mieux collaborer.

⏰ Résumé en 60 secondes

Voici un guide rapide sur la manière de gérer efficacement le wiki de votre entreprise afin de rationaliser le partage des connaissances et la collaboration :

  • Vérifiez régulièrement : contrôlez et mettez à jour le wiki afin qu'il reste précis, pertinent et à jour.
  • Centralisez les connaissances : créez un wiki d'entreprise pour créer du contenu et stocker efficacement les connaissances internes.
  • Encouragez la collaboration : incitez plusieurs employés à partager leurs connaissances et à mettre à jour le contenu en temps réel.
  • Contrôle équilibré : utilisez les permissions d'accès pour assurer la maintenance de l'exactitude du contenu sans étouffer la créativité.
  • Organisez le contenu : structurez les informations à l'aide de catégories, d'étiquettes et de formats consultables.
  • Utilisez des outils : utilisez des solutions telles que ClickUp pour la création de contenu basée sur l'IA, l'analyse et les intégrations transparentes.

Comprendre le concept d'un wiki

Qu'est-ce qu'un wiki ?

Le terme « wiki » est un mot hawaïen qui signifie « rapide », car les wikis ont pour objectif de présenter rapidement des informations sur un sujet donné.

Contrairement aux plateformes publiques telles que Wikipédia, les wikis d'entreprise sont des outils privés et internes destinés à stocker des informations organisationnelles précieuses.

Voici ce que vous pourriez trouver dans un wiki d'entreprise :

  • Information sur l'entreprise : mission, vision, direction
  • Manuel de l'employé : politiques, congés payés, conduite
  • Équipes : services, contacts clés, objectifs
  • Projets : procédures opératoires normalisées, flux de travail, modèles
  • Base de connaissances : FAQ, guides, dépannage
  • Outils : logiciels, formation, intégration
  • Communication : réunions, annonces, mises à jour
  • Processus : dépenses, approbations, assistance informatique
  • Apprentissage : formation, ressources, développement

Évolution de la technologie wiki

Le concept des wikis remonte à 1994, lorsque Ward Cunningham a développé le tout premier wiki, judicieusement nommé WikiWikiWeb. Le nom a été inspiré par la navette Wiki Wiki de l'aéroport international d'Honolulu, symbolisant la rapidité et la simplicité.

En 2001, le concept des wikis a fait un bond en avant avec le lancement de Wikipédia, qui est rapidement devenu un phénomène mondial. Contrairement au WikiWikiWeb précédent, Wikipédia était ouvert au public, permettant à quiconque de publier du contenu et de contribuer à son référentiel de connaissances en constante expansion.

En 2007, Wikipédia a franchi un jalon historique en devenant l'un des dix sites web les plus visités au monde.

Conscientes des avantages considérables des wikis, les entreprises ont commencé à adapter ce concept à leur usage interne en créant des wikis d'entreprise. Ces systèmes ont permis aux équipes de centraliser les informations, d'améliorer la collaboration et de créer une source unique de vérité pour les processus internes.

Wiki d'entreprise vs autres outils de gestion des connaissances

Selon des études, environ 90 % des connaissances organisationnelles sont tacites, c'est-à-dire profondément ancrées dans les expériences individuelles et difficiles à documenter.

Recherche : Wiki d'entreprise
via Degruyter

Les outils traditionnels tels que les manuels et les sessions de formation tentent de capturer ces connaissances, mais se heurtent à des défis importants. Comme le souligne Martin Reeves du Boston Consulting Group, les outils traditionnels de gestion des connaissances présentent les limites suivantes :

  • Les instructions trop détaillées sont difficiles à assimiler et tuent souvent l'initiative.
  • La précision laisse peu de place à la créativité ou à la personnalisation.
  • Les directives rigides ne s'adaptent pas aux changements

C'est pourquoi les wikis d'entreprise constituent une option plus flexible.

Contrairement à une base de connaissances interne rigide, les wikis internes sont conçus pour être collaboratifs. Les collaborateurs peuvent ajouter ou modifier du contenu librement, et les modifications sont instantanément mises en ligne.

La révision par les pairs et la modération interviennent plus tard, ce qui permet aux équipes de maintenir les informations à jour à mesure que l'entreprise se développe.

Une base de connaissances interne, en revanche, impose des contrôles plus stricts. Les envois et les modifications en cours sont examinés avant leur publication, ce qui garantit que le contenu est plus fiable et fait davantage autorité.

Le choix dépend de vos besoins. Si la rapidité et la collaboration sont essentielles, un logiciel wiki d'entreprise est plus adapté qu'un logiciel de base de connaissances.

Pour de nombreuses organisations, la solution la plus intelligente consiste à combiner les deux afin de créer une ressource précieuse pour tous les employés.

📌 Exemple : un nouvel employé d'une entreprise technologique cherche à configurer son environnement de développement. Avec une base de connaissances traditionnelle, il devrait peut-être passer au crible des guides obsolètes ou trop formels, en attendant que le service informatique réponde à ses questions complémentaires. Avec un wiki d'entreprise, il pourrait accéder instantanément à une page mise à jour la semaine dernière par un collègue, avec des commentaires en temps réel et des conseils de dépannage. La nature collaborative garantit que les informations sont à jour et adaptées à des scénarios réels.

Voici un tableau comparatif rapide entre les fonctionnalités d'un wiki d'entreprise et celles des outils de gestion des connaissances :

FonctionnalitéWiki d'entrepriseOutils de gestion des connaissances
ObjectifPlateforme collaborative centralisée pour la documentation interne et le partage des connaissancesChamp d'application plus large, incluant le stockage, l'analyse et la récupération des connaissances à des fins externes et internes.
CollaborationTrès collaboratif : tout le monde peut contribuer et effectuer des modifications en cours, et les révisions par les pairs garantissent l'exactitude des informations.Collaboration limitée ; les contributions sont généralement réservées à des rôles spécifiques ou aux administrateurs.
Gestion du contenuDynamiques et en constante évolution, les mises à jour peuvent être effectuées rapidement.Les mises à jour statiques et structurées sont soumises à un processus officiel de révision et d'approbation.
Rapidité des mises à jourRapide : les modifications sont immédiatement visibles, la modération intervenant ultérieurement.Plus lent ; toutes les mises à jour sont vérifiées et approuvées avant d'être visibles.
Exactitude du contenuLa modération garantit l'exactitude au fil du temps, mais les premières mises à jour peuvent contenir des erreurs.Haute précision dès le départ grâce à des processus d'approbation rigoureux
Facilité d'utilisationInterface simple ; les collaborateurs ont besoin d'une formation minimale.Peut être complexe et nécessiter une formation ou une initiation pour être utilisé efficacement.
Contrôle d'accèsAutorisations flexibles : les rôles peuvent être définis en fonction des besoins en matière de contenu.Contrôle d'accès détaillé, souvent intégré aux hiérarchies organisationnelles
IntégrationAxé sur la liaison des documents internes et des flux de travailIntégration avancée avec d'autres outils tels que les CRM, les plateformes d'analyse et les interfaces destinées aux clients.
ÉvolutivitéS'adapte facilement à l'échelle des organisations pour une utilisation interne.S'adapte à différents cas d'utilisation, notamment le service client et l'analyse à l'échelle de l'entreprise.
Exemples d'utilisationGuides internes, procédures opératoires normalisées, FAQ et documentation du projetBases de connaissances du service client, recherche alimentée par l'IA, analyse du contenu
Idéal pourTeams à la recherche d'un outil de documentation collaboratif et légerLes entreprises qui ont besoin d'une solution complète

Avantages de la mise en place d'un wiki d'entreprise

De nombreux outils traditionnels de gestion des connaissances tentent d'être polyvalents, mais ne maîtrisent rien, ce qui sème la confusion chez tout le monde.

Un wiki d'entreprise, en revanche, est un élément ciblé et indispensable de la base de connaissances de votre entreprise. Voici pourquoi :

1. Conservation des connaissances

Lorsque les employés quittent l'entreprise, ils emportent souvent avec eux des connaissances essentielles.

Les wikis d'entreprise conservent des informations précieuses en encourageant les employés à documenter leur expertise dans des guides ou des vidéos.

Cela permet d'éviter les perturbations causées par le roulement du personnel et les nouvelles embauches.

2. Une meilleure productivité

Il n'y a rien de plus frustrant que de perdre des heures à rechercher des informations.

Un wiki d'entreprise centralisé résout ce problème en stockant les documents, les procédures et les conseils de dépannage dans un seul endroit accessible.

Les employés passent moins de temps à rechercher des informations et peuvent ainsi se concentrer davantage sur leur travail, ce qui contribue à augmenter la productivité globale et la collaboration au sein de l'équipe.

💡 Conseil de pro : utilisez des catégories et des étiquettes telles que « Modèles » ou « Dépannage » pour faciliter l'emplacement des ressources. Consultez l'article Comment créer le wiki personnel parfait pour vous lancer.

3. Amélioration de la satisfaction professionnelle

Les gens aiment partager leurs connaissances, surtout lorsqu'elles sont reconnues et appréciées.

Un wiki d'entreprise permet aux employés de partager leur expertise, d'être reconnus et de se sentir en connexion avec leur travail.

4. Source unique de vérité

Un wiki d'entreprise crée un référentiel unifié et à jour où les processus, les politiques et les bonnes pratiques sont convenus et maintenus collectivement.

Cela réduit la confusion, garantit la cohérence et permet aux équipes de trouver plus facilement des informations précises, qu'il s'agisse de politiques RH ou de directives relatives au service client.

📌 Exemple : Vous gérez une équipe de service client dans une entreprise en pleine croissance. Chaque service dispose de ses propres directives pour traiter les escalades, ce qui entraîne des réponses incohérentes et une confusion chez les clients.

Un wiki d'entreprise centralise les politiques, les procédures d'escalade et les modèles dans un référentiel accessible. Les membres de l'équipe n'ont plus besoin de fouiller dans leurs e-mails ou dans des documents obsolètes : il leur suffit de consulter le wiki pour trouver les dernières directives, ce qui garantit la cohérence des interactions avec les clients. 5. Apprentissage et intégration plus rapides.

Pour les nouveaux employés, il est essentiel de trouver rapidement des réponses à leurs questions. Un wiki simplifie l'intégration en fournissant une ressource unique pour les supports de formation et les FAQ.

Il en va de même pour l'apprentissage latéral, qui permet aux employés d'explorer de nouvelles compétences ou méthodes sans obstacle.

6. Une efficacité accrue grâce à une meilleure organisation

Lorsque les documents, les exemples spécifiques à l'industrie et les guides procéduraux sont clairement classés, il est plus facile pour les employés de faire leur travail.

Par exemple, classer des échantillons de textes dans un wiki peut vous faire gagner des heures lors de la préparation de propositions ou d'e-mails de prospection. Cette approche organisée permet d'achever plus rapidement les tâches et de réduire les interruptions inutiles entre collègues.

💡 Conseil de pro : créez des catégories et des étiquettes claires dans votre wiki d'entreprise, telles que « Modèles de proposition » ou « Guides sectoriels ». Cela aidera les employés à trouver plus rapidement les ressources dont ils ont besoin et à se concentrer sur l'achevement de leurs tâches de manière plus efficace.

Comment créer un wiki d'entreprise

La mise en place d'un wiki d'entreprise peut sembler être une tâche colossale, mais les gains en termes d'efficacité, de conservation des connaissances et de collaboration en valent la peine.

Voici un guide étape par étape pour le configurer et des informations sur la manière dont les outils de gestion de projet tels que ClickUp peuvent faciliter le processus.

Étape 1 : Préparez-vous pour le projet wiki

Tout d'abord, mobilisez tout le monde. La réussite d'un wiki d'entreprise dépend des collaborateurs, ce qui nécessite le soutien de la direction, une participation active et l'engagement de l'équipe.

💡 Conseil de pro : pour susciter l'intérêt, annoncez le projet lors d'une réunion de lancement conviviale ou dans une newsletter interne. Si le projet est perçu dès le départ comme un effort d'équipe, les participants seront plus nombreux.

Étape 2 : Identifiez les types de contenu

Décidez du type d'informations que votre wiki doit contenir. Pensez aux FAQ, aux guides pratiques, aux procédures et même aux vidéos de formation.

Les modèles pour ces catégories peuvent accélérer les choses et garantir la cohérence de l'équipe.

ClickUp Docs est un excellent point de départ. Utilisez ses modèles prédéfinis pour structurer votre contenu, qu'il s'agisse de documents d'intégration ou de guides de dépannage.

ClickUp Docs : wiki d'entreprise
Organisez votre wiki d'entreprise et rendez-le accessible à tous les membres de l'organisation à l'aide de ClickUp Docs

Grâce à des fonctionnalités telles que les signets, les tableaux et les puces, vous pouvez mettre en forme vos informations afin de les rendre claires et accessibles au reste de votre organisation.

Étape 3 : Rassemblez les ressources et désignez des coordinateurs

Identifiez les connaissances organisationnelles qui méritent d'être documentées.

Désignez des coordinateurs de projet pour chaque équipe afin de gérer les contributions au contenu et de garantir leur pertinence.

La collaboration en temps réel de ClickUp facilite ce processus. Les équipes peuvent collaborer sur des documents, suggérer des modifications en direct et attribuer des tâches spécifiques à des membres, le tout en un seul endroit.

Modification en cours : wiki d'entreprise
Travaillez en collaboration avec vos équipes et suivez les contributions de chacun grâce aux fonctionnalités en temps réel de ClickUp.

De plus, les coordinateurs peuvent suivre la progression et fournir des commentaires sans avoir à passer d'un outil à l'autre.

Étape 4 : Configurez les accès et les permissions

Tout le monde n'a pas besoin de tout modifier. Définissez des rôles pour déterminer qui peut contribuer, réviser ou consulter le wiki. Désignez des éditeurs enthousiastes pour modérer le contenu et garantir la qualité au fil du temps.

Avec ClickUp, vous pouvez personnaliser les permissions des membres de votre équipe, protégeant ainsi les informations sensibles tout en conservant l'accès aux autres.

Partager le document : wiki d'entreprise
Partagez votre wiki d'entreprise en interne et en externe en mettant simplement à jour les permissions

Étape 5 : Remplissez le contenu

Commencez modestement : laissez les coordinateurs de projet créer le contenu initial et tester le système. Utilisez des catégories, des étiquettes et des liens internes pour faciliter la navigation dans les informations.

Une fois les bases en place, invitez le reste de l'équipe à contribuer et à affiner le projet.

C'est là que ClickUp Brain prend le relais sans effort.

Résumez les informations, créez du nouveau contenu et peaufinez le texte existant du wiki d'entreprise à l'aide de ClickUp Brain.

Que vous rédigiez de nouvelles pages ou que vous affiniez d'anciennes, l'IA de ClickUp peut vous aider à générer des idées, à mettre en forme du contenu et même à créer des résumés à partir d'une seule invitation. C'est comme avoir un assistant de rédaction à votre disposition qui vous permet d'écrire et de réaliser des modifications en cours sur votre contenu.

Vous pouvez également essayer le modèle ClickUp Wiki, un excellent point de départ pour toute personne souhaitant créer et gérer un hub de connaissances centralisé.

Conçu pour les débutants, mais suffisamment flexible pour une utilisation avancée, il simplifie le processus d'organisation, de conservation et de partage des informations essentielles au sein de votre équipe.

Étape 6 : Optimisez la convivialité

Un bon wiki ne se résume pas à des pages d'informations : c'est un référentiel de connaissances organisé qui remplit son rôle principal en permettant d'accéder rapidement à des informations spécifiques.

La meilleure approche consiste à utiliser des étiquettes pour accélérer les recherches et lier les sujets connexes, et à intégrer des éléments visuels tels que des organigrammes ou des vidéos afin de simplifier la compréhension des informations complexes.

ClickUp vous permet d'intégrer des pages wiki directement dans vos flux de travail. Vous pouvez lier des tâches à des documents, mettre à jour le statut des projets et même suivre leur progression, tout en conservant le wiki au cœur de vos opérations.

Tirez le meilleur parti de votre wiki : intégrez la collaboration dans la gestion des connaissances

Votre wiki d'entreprise n'est pas seulement un lieu de stockage d'informations, c'est la colonne vertébrale de la productivité de votre équipe. Pour être vraiment efficace, il doit fonctionner en étroite collaboration avec les flux de travail quotidiens de votre équipe. Imaginez un environnement de travail où les discussions, les mises à jour et les actions à mener s'enchaînent de manière fluide.

ClickUp Chat comble cette lacune en transformant la communication en travail exploitable tout en conservant toutes les informations au même endroit.

1. Transformez les discussions en actions

  • Convertissez facilement vos discussions en tâches : utilisez l'IA pour créer des tâches à partir de messages, avec tout le contexte lié pour plus de clarté.
  • Attribuez des suivis directement à partir des messages de chat : assurez la responsabilité et suivez la progression sans quitter la discussion.

2. Intégration transparente du travail et du chat

  • Synchronisez votre travail : reliez les tâches, les documents et les messages pour connecter toutes les mises à jour et le contexte.
  • Gérez vos projets directement dans le chat : accédez aux listes, dossiers et Tableaux blancs dans le même environnement.

3. Restez concentré grâce à l'IA et aux notifications

  • IA CatchMeUp : obtenez des résumés concis des discussions que vous avez manquées, ce qui vous permettra de gagner du temps et d'éliminer le bruit.
  • Notifications personnalisables : concentrez-vous uniquement sur les mises à jour importantes afin de réduire les distractions.

Comment ClickUp Chat achevait votre wiki

ClickUp Chat transforme votre wiki en un espace de travail dynamique et collaboratif où la communication et les tâches convergent. Grâce à des discussions intégrées, des flux de travail connectés et une productivité optimisée par l'IA, votre équipe peut réduire les efforts manuels, rester alignée et se concentrer sur ce qui compte le plus.

📌 Exemple : au lieu de perdre le fil lorsque vous discutez des mises à jour, vous pouvez convertir les points clés en tâches, les relier aux pages wiki pertinentes et attribuer des responsabilités, le tout dans ClickUp Chat.

Surmonter les défis courants grâce aux wikis d'entreprise

Si les wikis d'entreprise sont fantastiques pour la collaboration et le partage des connaissances, ils présentent toutefois certains défis courants. Relevons-les à l'aide de ClickUp.

Moins de contrôle sur le contenu

La nature collaborative d'un wiki est à la fois son super-pouvoir et son talon d'Achille.

Avec des droits de modification ouverts, tout le monde peut ajouter ou mettre à jour du contenu, ce qui peut parfois entraîner des inexactitudes ou des informations obsolètes. Au fil du temps, cela peut nuire à la confiance dans le wiki en tant que ressource fiable.

La solution ClickUp

Les contrôles de permission de ClickUp vous permettent de trouver le parfait équilibre entre collaboration et supervision.

Attribuez des rôles spécifiques, tels que des éditeurs pour la révision et des approbateurs pour les modifications finales, tout en permettant aux employés d'apporter leur contribution.

Combinez-le avec ClickUp AI, qui peut vous aider à réviser et à optimiser le contenu en termes de clarté, de grammaire et de ton, ce qui vous permet de conserver un wiki professionnel et précis.

Moins structuré qu'une base de connaissances

Sans une organisation claire, un wiki peut rapidement se transformer en un véritable labyrinthe. Les contenus dupliqués, les pages mal classées ou les étiquettes aléatoires rendent la recherche d'informations plus difficile, ce qui va à l'encontre de l'objectif initial qui était de créer une ressource centralisée.

La solution ClickUp :

La structure hiérarchique de ClickUp, avec ses environnements de travail, ses dossiers, ses listes et ses sous-pages imbriquées, vous aide à organiser le contenu de manière intuitive.

Modèles prédéfinis de ClickUp : wiki d'entreprise
Profitez des modèles prédéfinis de ClickUp pour éviter de créer votre wiki d'entreprise à partir de zéro

Vous pouvez utiliser des étiquettes pour accélérer la navigation, créer des tables des matières pour les sections principales et même demander à ClickUp Brain d'identifier les contenus en double ou de générer des résumés pour plus de clarté.

Pas d'analyses

Les wikis traditionnels ne disposent pas d'outils d'analyse, ce qui rend difficile le suivi de l'utilisation par les employés et l'identification des domaines à améliorer. Vous ne pouvez que deviner quelles pages sont utiles, lesquelles sont ignorées et quelles informations pourraient manquer.

La solution ClickUp

ClickUp Tableaux de bord intègre des analyses d'utilisation qui fournissent des informations sur les performances du contenu. Vous pouvez suivre des indicateurs tels que les documents les plus consultés, les modèles de recherche et les taux d'engagement.

Tableau de bord ClickUp : wiki d'entreprise
Sans ClickUp Docs, identifiez les collaborateurs les plus actifs, les sujets les plus discutés et d'autres contenus précieux.

Par exemple, si les documents d'intégration sont peu consultés, vous saurez qu'il est temps de les remanier. Utilisez ces données pour améliorer votre wiki et en faire une ressource plus utile pour toute l'équipe.

Débloquez le savoir de votre équipe avec ClickUp

« Le secret de l'entreprise, c'est de savoir quelque chose que personne d'autre ne sait. » – Aristote Onassis

Si l'histoire célèbre les grands gestes, ce sont les petites victoires (les processus, les idées et les connaissances quotidiennes) qui alimentent la réussite d'une organisation. Pourtant, ces petits éléments essentiels se perdent souvent dans le travail quotidien.

Voici pourquoi un wiki d'entreprise est une mine d'or pour votre organisation.

ClickUp offre des fonctionnalités puissantes telles que Docs pour la collaboration, l'IA pour optimiser votre base de connaissances et des intégrations transparentes pour rationaliser les flux de travail.

Inscrivez-vous dès aujourd'hui à ClickUp et travaillez plus intelligemment grâce à un hub de connaissances centralisé.