El director de un equipo presenta un nuevo proyecto con plazos muy ajustados. Los millennials se lanzan a la tarea, dispuestos a colaborar y afrontar el reto. Mientras tanto, algunos empleados de la generación Z se detienen, curiosos por saber cómo afectará esto a su equilibrio entre vida laboral y personal y a su flexibilidad.
No es de extrañar que el 50 % de los miembros de la generación Z hayan rechazado proyectos porque chocaban con sus creencias personales, en comparación con el 43 % de los millennials.
Las diferencias generacionales pueden sorprender a los jefes de equipo, pero ofrecen la oportunidad de remodelar la cultura del lugar de trabajo.
Al adoptar la herramienta adecuada, como ClickUp, puede salvar estas diferencias generacionales, fomentar el pensamiento crítico y crear un lugar de trabajo en el que los millennials y la generación Z prosperen juntos.
¿Listo para transformar la dinámica de su equipo? ¡Empecemos! 🎯
⏰ Resumen de 60 segundos
¿Tiene que gestionar a la generación Z (nacidos entre 1997 y 2012) y a los millennials (nacidos entre 1981 y 1996) en el trabajo? Aunque es importante tener en cuenta que se trata de generalizaciones, aquí tiene algunos puntos útiles que debe tener en cuenta:
- Millennials: Céntrate en el crecimiento, el trabajo en equipo, la retroalimentación estructurada y el impacto social.
- Generación Z: valora la flexibilidad, la salud mental, la retroalimentación instantánea y la seguridad financiera.
Para gestionar a ambas generaciones en el trabajo y mantener un lugar de trabajo armonioso y colaborativo, esto es lo que pueden hacer los gerentes:
- Aproveche la tecnología: utilice herramientas como tareas de ClickUp, paneles y pizarras para la colaboración y el intercambio de opiniones.
- Fomente la flexibilidad: ofrezca soporte para un equilibrio adecuado entre la vida laboral y personal y ofrezca horarios híbridos.
- Fomente la inclusión: cree espacios seguros para el uso compartido de ideas y el aprendizaje continuo.
- Crecimiento personalizado: ofrezca planes de carrera y programas de mentoría personalizados.
Con la estrategia adecuada y la plataforma de trabajo adecuada, puede salvar las diferencias generacionales y crear un lugar de trabajo con alta productividad y compromiso para todos.
¿Quiénes son los millennials?
Los millennials, también conocidos como Generación Y o Gen Y, nacieron entre 1981 y 1996. Este periodo se identifica en función de eventos políticos, económicos y sociales significativos que moldearon sus experiencias e influyeron en sus hábitos y valores relacionados con el trabajo.
Ahora, con edades comprendidas entre los 20 y los 40 años, los millennials, a menudo llamados los primeros «pioneros digitales», crecieron siendo testigos de la transición de Internet por línea telefónica a los teléfonos inteligentes. Esta exposición a la tecnología desarrolló su capacidad de adaptación y sus conocimientos tecnológicos.
🧠 Dato curioso: El libro Generations (1991) de William Strauss y Neil Howe fue el primero en utilizar el término «millennials». Pensaron que era un nombre adecuado para la primera generación que alcanzaba la edad adulta en el nuevo milenio.
Características de los millennials
A continuación, se enumeran algunas características típicas que definen a esta generación en el lugar de trabajo. Una vez más, se trata de observaciones generalizadas que pueden no aplicarse a todos los compañeros de trabajo millennials de la oficina.
- Expertos en tecnología: al haber crecido con Internet y los ordenadores personales, han desarrollado un alto nivel de familiaridad con la tecnología y las redes sociales.
- Nivel educativo: Obtener títulos universitarios mientras se gestiona la deuda estudiantil y se navega por un mercado laboral competitivo.
- Impacto cultural: Aceptar la apertura al cambio y defender causas sociales como la sostenibilidad medioambiental, a pesar de que a veces se les ponga un rótulo que les diga que son egocéntricos.
- Retos económicos: enfrentándose a obstáculos económicos, desde la Gran Recesión hasta la pandemia de COVID-19, que han marcado sus trayectorias profesionales y su estabilidad financiera, casi el 40 % vive o ha vivido con sus padres debido a las malas condiciones económicas y al mercado inmobiliario.
🔍 ¿Sabías que...? Los millennials fueron los primeros en adoptar plataformas de redes sociales como MySpace y Facebook, transformando la forma en que las personas se conectan en todo el mundo.
Valores del trabajo clave y motivaciones de los millennials
Los millennials aportan valores y motivaciones únicos al lugar de trabajo, lo que determina su forma de comprometerse con sus roles y organizaciones. A continuación, se incluyen algunas conclusiones clave:
- El propósito por encima del sueldo: los millennials dan prioridad a los trabajos significativos que se ajustan a sus valores. Una misión organizativa clara les resulta más atractiva.
- Céntrese en el desarrollo: valoran los lugares de trabajo que ofrecen oportunidades para desarrollar habilidades y avanzar en sus carreras, en lugar de ventajas superficiales.
- Deseo de recibir orientación: los millennials quieren líderes que actúen como mentores y les orienten.
- Feedback continuo: estas personas prosperan gracias al feedback continuo en tiempo real a través de conversaciones regulares sobre su rendimiento.
- Enfoque basado en las fortalezas: los millennials buscan aprovechar sus fortalezas en lugar de obsesionarse con sus debilidades.
- Impacto social: Esta generación se siente atraída por las empresas que demuestran prácticas éticas y responsabilidad social.
🔍 ¿Sabías que...? Aquí tienes algunos datos sorprendentes sobre los millennials: los millennials tienen las tasas de desempleo y subempleo más altas de Estados Unidos. Solo el 29 % de los millennials empleados se sienten comprometidos con su trabajo. La mitad de los millennials dicen sentirse bien con la cantidad de dinero que tienen para gastar, y menos del 40 % de los millennials son lo que Gallup define como «prósperos» en cualquier aspecto del bienestar.
¿Quiénes son la Generación Z?
La generación Z, a menudo denominada Gen Z o Zoomers, es la cohorte demográfica que sucede a los millennials y precede a la generación Alpha. Esta generación incluye a las personas nacidas entre 1997 y 2012. Sin embargo, algunas fuentes citan años de nacimiento que se remontan a 1995 y se extienden hasta 2010.
Con aproximadamente 69,31 millones de miembros de la Generación Z viviendo en Estados Unidos, también se les conoce como auténticos nativos digitales, ya que nunca han experimentado la vida sin acceso a Internet. El clima digital ha moldeado sus identidades.
Características de la generación Z
La generación Z ha vivido unas condiciones sociales y económicas únicas, lo que ha dado lugar a rasgos que la diferencian de las generaciones anteriores. A continuación, analizamos más detenidamente sus características definitorias:
- Expertos en tecnología: Han crecido con acceso constante a Internet y a los teléfonos inteligentes, lo que les hace destacar en tecnología y en el manejo de plataformas digitales.
- Prácticos y conscientes de las finanzas: los miembros de la Generación Z dan prioridad a la seguridad laboral, valoran la estabilidad financiera y son cautelosos a la hora de asumir riesgos.
- Valora la diversidad y la inclusión: Celebran la diversidad en todas sus formas, incluyendo la racial, de género y cultural, y buscan activamente entornos inclusivos en su vida social y en el lugar de trabajo.
- Conciencia social: esta generación se preocupa por problemas sociales como el cambio climático y la justicia social, y espera que su lugar de trabajo adopte una postura al respecto.
- Autenticidad: la generación Z es honesta y transparente, y prefiere las interacciones directas y genuinas a las formalidades tradicionales.
- Céntrese en la salud mental: a diferencia de las generaciones anteriores, la Generación Z es abierta en lo que respecta a los problemas de salud mental y da mucha prioridad al cuidado personal y al bienestar general.
🧠 Dato curioso: la generación Z nunca ha conocido un mundo sin wifi y ha nacido en una época en la que «búscalo en Google» se ha convertido en la respuesta a todo.
Valores del trabajo clave y motivaciones de la generación Z
En el lugar de trabajo, las características de la generación Z se traducen en prioridades únicas. Echemos un vistazo:
- Trabajo con un propósito: Buscan roles que se ajusten a sus valores y les ofrezcan un sentido de significado, especialmente aquellos que tengan un impacto social positivo.
- Flexibilidad: la generación Z valora la flexibilidad: el teletrabajo y los horarios adaptables para conciliar la vida personal y profesional.
- Compromiso con el aprendizaje: estas personas prosperan cuando se les brindan oportunidades para desarrollar sus habilidades y crecer profesionalmente; prefieren lugares de trabajo que inviertan en tutorías y formación.
- Cultura colaborativa: los miembros de la Generación Z aprecian el trabajo en equipo y valoran las perspectivas diversas en entornos colaborativos.
- Reconocimiento y comentarios: Necesitan un reconocimiento regular por sus contribuciones para mantener su motivación y ayudarles a mejorar.
🔍 ¿Sabías que...? Los trabajadores de la Generación Z dan prioridad al salario a la hora de elegir un empleador, y el 60 % lo considera un factor fundamental. También valoran las oportunidades de promoción (32 %) y la conexión con los compañeros de trabajo (21 %), mientras que el 17 % desea más opciones de trabajo híbrido o de teletrabajo.
Expectativas en el lugar de trabajo: millennials frente a generación Z
En lo que respecta a las expectativas laborales, los millennials y la generación Z aportan diferentes valores y prioridades.
Los trabajadores millennials, que han sido testigos del auge de la economía gig y de la evolución inicial de las redes sociales, tienden a centrarse en el crecimiento profesional, los entornos colaborativos y un equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida personal.
La generación Z, que ha crecido en medio de rápidos avances tecnológicos y retos económicos, valora la seguridad laboral, la flexibilidad y los lugares de trabajo que se ajustan a sus creencias personales.
Veamos en qué se diferencian sus Outlooks y en qué coinciden. 💭
| Aspecto | Millennials | Generación Z |
| Actitud laboral | Valora un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal y un trabajo significativo. | Dan prioridad a la seguridad y la estabilidad laboral, son más reacios al riesgo y prefieren condiciones de trabajo flexibles. |
| Preferencias de trabajo | Prefieren el trabajo en equipo y la colaboración; disfrutan socializando en el trabajo. | Favorezca el trabajo independiente; se sienten cómodos con las interacciones en persona, pero a menudo prefieren trabajar solos. |
| Estilo de comunicación | Cómodo tanto con la comunicación digital como con la comunicación cara a cara. | Prefieren comentarios directos y en tiempo real. |
| Metas profesionales | Busque roles orientados a objetivos que se ajusten a sus valores personales y esté abierto a cambiar de trabajo en busca de mejores oportunidades. | Céntrese en el crecimiento y el desarrollo de habilidades; son más propensos a explorar diversas oportunidades laborales, pero valoran la estabilidad. |
| Uso de la tecnología | Utilice una combinación de plataformas como Facebook e Instagram para establecer contactos y obtener información. | Apueste por plataformas como TikTok, Instagram y Snapchat para crear contenido breve y atractivo. |
| Preferencias de comentarios | Aprecie los comentarios constructivos y regulares que les motivan. | Aprecie los comentarios inmediatos y directos sin excesivas elaboraciones. |
| Lealtad laboral | Suelen cambiar de trabajo para alinearse mejor con sus valores personales o su crecimiento profesional. | Más inclinados a permanecer en posiciones estables, pero buscan roles que ofrezcan oportunidades de aprendizaje continuo. |
🧠 Dato curioso: los baby boomers (nacidos entre 1946 y 1964) son conocidos como los «adictos al trabajo originales», con un fuerte énfasis en la lealtad, la disciplina y el crecimiento profesional a largo plazo. Mientras que la Generación Z valora la flexibilidad, los baby boomers tienden a permanecer en sus roles durante décadas, centrándose en la estabilidad y el compromiso con la empresa.
Aspiraciones profesionales
Millennials
Los millennials dan prioridad al crecimiento profesional y la realización personal. Conocidos por su tendencia a «cambiar de trabajo», a menudo buscan roles que se ajusten a sus valores y les ofrezcan oportunidades de promoción.
Generación Z
La generación Z, marcada por las condiciones económicas inciertas, valora la estabilidad financiera y la seguridad laboral a largo plazo. En general, esta generación es más pragmática y se guía por motivos económicos a la hora de elegir su carrera profesional.
Enfoque hacia el aprendizaje
Millennials
Los millennials valoran las experiencias de aprendizaje estructuradas, como los programas de mentoría y formación reglada, que les permiten colaborar y establecer relaciones con sus compañeros.
Generación Z
Los estudiantes de la Generación Z prefieren el aprendizaje autodirigido y suelen aprovechar los recursos en línea y la formación práctica para adquirir nuevas habilidades rápidamente.
Estilos de comunicación
Millennials
Los millennials se inclinan por métodos tradicionales como el correo electrónico y las reuniones programadas para recibir comentarios constructivos. Quieren que se les transmitan en un entorno profesional, más formal y de apoyo.
Generación Z
Por otro lado, la Generación Z prefiere la mensajería instantánea y las plataformas digitales, ya que valora la eficiencia y las actualizaciones en tiempo real. Les motiva recibir comentarios y reconocimiento de forma rápida e informal.
Equilibrio entre el trabajo y la vida personal
Millennials
Los millennials abogan por el equilibrio entre la vida laboral y personal, y a menudo establecen límites para proteger su tiempo personal, al tiempo que aceptan horarios flexibles. Sin embargo, no les importaría sacrificar sus intereses personales por el trabajo.
Generación Z
Sin embargo, la Generación Z se inclina por la integración entre el trabajo y la vida personal, combinando intereses profesionales y personales. Aunque valoran la flexibilidad, también esperan que haya límites claros entre las horas de trabajo y el tiempo libre.
Cómo fomentar la colaboración entre la generación Z y los millennials
Para gestionar una plantilla multigeneracional, es esencial fomentar la colaboración entre la generación Z y los millennials.
La comunicación abierta es clave para salvar esta brecha.
ClickUp, la aplicación para todo lo relacionado con el trabajo, es una herramienta de gestión de proyectos versátil e intuitiva que se puede personalizar para adaptarse a los valores de ambas generaciones y a todos los estilos y preferencias de trabajo. 🤩
Desde la demanda de la Generación Z de colaboración en tiempo real y soluciones tecnológicas hasta la preferencia de los millennials por flujos de trabajo estructurados y comentarios claros, es una plataforma para todas las necesidades.
Exploremos algunas de las funciones del software de RR. HH. de ClickUp que puede utilizar.
Tareas de ClickUp
Las tareas de ClickUp son herramientas colaborativas que garantizan la responsabilidad y facilitan el trabajo en equipo. Divida las tareas grandes en pasos más pequeños y manejables para simplificar los flujos de trabajo. A los millennials les encanta la estructura, mientras que la generación Z aprecia la transparencia, ya que muestra exactamente cómo su trabajo contribuye al panorama general.
Puede asignar tareas a los miembros de su equipo y añadir fechas límite, descripciones y prioridades para alinearse con las expectativas de cada generación.
Por ejemplo, si un gestor de proyectos crea una tarea llamada «Desarrollar la estrategia de lanzamiento del producto», puede asignar subtareas como la investigación de mercado al miembro del equipo millennial amante de los datos. Mientras tanto, los empleados de la generación Z pueden centrarse en detectar tendencias, elaborar estrategias para las redes sociales y aportar ideas para contenidos.
Paneles de ClickUp
¿Le cuesta mantener la transparencia? Los paneles de ClickUp se lo ponen fácil al reunir todos sus datos críticos en un solo lugar. Configure un panel con tarjetas personalizables, como gráficos, listas de tareas, control de tiempo y seguimiento de metas. También puede visualizarlo de diferentes maneras para adaptarlo a sus necesidades.
🎯 Solución rápida: los millennials quieren estructura. A la generación Z le encanta la velocidad. Utilice los paneles de control de ClickUp para dar a ambos grupos lo que necesitan: progreso en tiempo real y flujos de trabajo organizados.
También puede integrar datos de otras herramientas de colaboración en línea que utilice su equipo. Esto garantiza que todos dispongan de la información clave para evitar confusiones y malentendidos.
Por ejemplo, durante una campaña de marketing, un miembro del equipo de la Generación Z puede realizar el seguimiento de si va retrasado en sus tareas para su enfoque de trabajo preferido, que es trabajar en solitario. Por otro lado, los millennials pueden comprobar rápidamente los plazos del equipo y supervisar el progreso general.
Pizarras ClickUp
Las pizarras blancas de ClickUp ofrecen una forma intuitiva y versátil de hacer que el trabajo en equipo sea más atractivo y productivo. Los equipos pueden intercambiar ideas, planificar y ejecutar proyectos juntos, independientemente de su ubicación. Ambas generaciones pueden trabajar codo con codo, viendo quién contribuye y qué se añade al tablero en tiempo real.
Las pizarras blancas convierten cualquier cosa que haya en la pizarra, incluyendo notas, figuras e imágenes, en tareas procesables con solo un clic. Con sus completas herramientas de edición, los usuarios pueden añadir comentarios, ajustar formatos e incluso vincular documentos, manteniendo toda la información relevante a mano.
Para la Generación Z, que se mueve rápidamente con las ideas, esta integración mantiene el impulso, traduciendo inmediatamente los pensamientos creativos en algo tangible. Los Millennials, que a menudo se centran en estructurar proyectos, apreciarán cómo estas tareas se añaden a la perfección al plan general del proyecto en ClickUp.
Chat de ClickUp
ClickUp Chat es una herramienta sólida para la comunicación en equipo y la gestión de proyectos en un solo lugar, lo que facilita la colaboración en el lugar de trabajo. ¿Cansado de cambiar entre aplicaciones de chat y herramientas de trabajo? Chat te permite gestionar tareas, compartir ideas y realizar el seguimiento del progreso, todo ello en la misma plataforma.
Cada proyecto, lista de tareas o lugar de trabajo en ClickUp tiene su propio canal de chat dedicado, por lo que las conversaciones siempre están relacionadas con el trabajo al que deben dar soporte. Los millennials pueden obtener comentarios estructurados de forma profesional en la app, mientras que los miembros de la generación Z pueden enviar mensajes directamente a sus jefes para obtener comentarios inmediatos.
Las actualizaciones en los canales de chat se reflejan automáticamente en las tareas relacionadas, lo que garantiza que todos estén en sintonía.
📮ClickUp Insight: Los trabajadores del conocimiento envían una media de 25 mensajes al día, buscando información y contexto. Esto indica que se pierde una cantidad considerable de tiempo desplazándose, buscando y descifrando conversaciones fragmentadas en correos electrónicos y chats. 😱
Ojalá tuvieras una plataforma inteligente que conectara tareas, proyectos, chat y correos electrónicos (¡además de IA!) en un solo lugar. Pero la tienes: ¡prueba ClickUp!
ClickUp Chat también se integra con ClickUp Brain, lo que añade una capa adicional de eficiencia al proporcionar resúmenes de conversaciones basados en inteligencia artificial, crear tareas al instante a partir de mensajes de chat y ofrecer respuestas rápidas desde su entorno de trabajo. Esto resulta especialmente útil para los miembros del equipo de la Generación Z, que valoran la rapidez y la comodidad, y para los millennials, que aprecian las ideas claras y prácticas que se derivan de los debates.
Ya sea para sincronizar tareas, realizar el uso compartido de actualizaciones o participar en una videollamada, ClickUp Chat facilita la colaboración.
Información instantánea con ClickUp Brain
ClickUp Brain va más allá de la gestión de tareas al ofrecer información y resúmenes basados en IA, que resultan especialmente útiles en equipos multigeneracionales y de ritmo rápido. Esta función analiza conversaciones, proporciona resúmenes de hilos y convierte las discusiones en tareas prácticas en cuestión de segundos.
- Para la Generación Z, acelera los flujos de trabajo al reducir la creación manual de tareas, lo que les permite mantenerse centrados en la innovación y la colaboración.
- Para los millennials, ofrece información clara y estructurada y ahorra tiempo a la hora de resumir y alinear las metas del proyecto.
Ejemplo: durante una sesión de brainstorming en equipo, ClickUp Brain resume automáticamente las ideas clave y genera tareas de seguimiento para cada idea discutida. Esto garantiza que no se pase por alto ningún detalle y que el proyecto avance de manera eficiente.
Plantillas de ClickUp
La plantilla de comunicación para empleados de ClickUp mejora la comunicación y la colaboración del equipo gracias a su diseño visual intuitivo. Su enfoque estructurado facilita la comunicación en los proyectos y describe el proceso de comunicación a través de diferentes métodos para distintos tipos de elementos de trabajo.
Además, obtendrá herramientas integradas de colaboración y seguimiento de tareas para mantener a su equipo organizado, así como un espacio centralizado para almacenar todos los documentos y mensajes para su consulta. Esta plantilla es una herramienta sólida para fomentar el compromiso de los empleados, generar confianza entre ellos y la dirección, y garantizar que todos se comuniquen de forma eficaz.
Adaptarse a las necesidades generacionales de la fuerza laboral
Saber lidiar con las diferencias generacionales entre los millennials y la Generación Z en el lugar de trabajo fomenta la colaboración y el alto rendimiento del equipo. Ambos grupos aportan experiencias, preferencias y prioridades distintas que dan forma a la cultura y la dinámica del lugar de trabajo.
Como líder, debe reconocer y abordar estas diferencias para crear entornos de trabajo inclusivos y adaptables en los que todos puedan prosperar.
📈 Consejo de productividad: ¿Sabías que los equipos multigeneracionales pueden aumentar la productividad en un 35 % cuando utilizan herramientas colaborativas como tareas de ClickUp para optimizar la comunicación?
Veamos algunas formas de hacerlo. 📃
Aproveche la tecnología
Los millennials y la generación Z han crecido con teléfonos inteligentes y acceso instantáneo a Internet, por lo que, naturalmente, esperan que la tecnología desempeñe un rol importante en su desarrollo profesional. Las empresas pueden satisfacer esta expectativa incorporando plataformas de aprendizaje electrónico, realidad virtual para la formación y herramientas de colaboración digital como ClickUp en su flujo de trabajo.
Estas innovaciones mantienen a estos jóvenes profesionales comprometidos y promueven el aprendizaje continuo, ayudándoles a sentirse preparados para el futuro.
ClickUp ofrece una solución integral para equipos que trabajan desde cualquier lugar. Combina potentes funciones para simplificar los flujos de trabajo asíncronos, mejorar el compromiso de los empleados y apoyar activamente la prevención del agotamiento.
La plataforma de productividad todo en uno centraliza las tareas, los proyectos y la comunicación, por lo que los horarios de trabajo remoto e híbrido se mantienen intactos. Además, los equipos pueden adaptarla a sus necesidades específicas con funciones como Campos personalizados, vistas y plantillas.
Permita la flexibilidad y fomente el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
La flexibilidad no es una ventaja para la generación Z y los millennials, sino una expectativa. Valoran los lugares de trabajo que les permiten ajustar sus horarios y entornos laborales para adaptarse a su estilo de vida. Esto incluye integrar aspectos de su vida personal, como las redes sociales, el cuidado personal y los pasatiempos, en sus rutinas diarias.
Las empresas que ofrecen opciones de teletrabajo, horarios flexibles y entornos orientados a los resultados destacan como empleadores atractivos para estas generaciones, expertas en tecnología digital y conscientes de su estilo de vida.
💡Consejo profesional: Añade prioridades de tareas de ClickUp para alinear las tareas con el momento de máxima productividad de tu equipo. Esto garantiza que tu equipo no sacrifique su libertad personal y permite una programación dinámica.
Valora la inteligencia emocional
La generación Z valora a los líderes que pueden establecer una conexión más profunda y personal con ellos. Quieren gerentes millennials que comprendan sus necesidades, motivaciones y emociones, líderes que puedan fomentar la confianza y crear un sentido de comunidad. La confianza es la base para la retención y el compromiso.
Los líderes que saben escuchar, empatizar y establecer relaciones inspirarán lealtad y compromiso en los miembros más jóvenes de su equipo.
💡Consejo profesional: Visualice sus tareas y plazos con ClickUp para animar a los equipos a establecer expectativas realistas y tomar descansos regulares para evitar el agotamiento. También puede automatizar las tareas repetitivas con ClickUp Automatizaciones para las tareas que requieren mucho tiempo.
Reconsidere el crecimiento profesional y la tutoría
Ambas generaciones priorizan el crecimiento y el desarrollo personal por encima de las escalas profesionales tradicionales. Para satisfacer sus expectativas, debe adoptar enfoques personalizados para la gestión de la carrera profesional.
Cree programas de mentoría personalizados para gestionar a la generación Z. Empareje a las generaciones más jóvenes con mentores millennials experimentados para salvar las diferencias generacionales, al tiempo que les proporciona orientación y apoyo. La mentoría personalizada fomenta el sentido de pertenencia, genera confianza y ayuda a los empleados jóvenes a desenvolverse de manera eficaz en su trayectoria profesional.
Además, la generación Z no busca un rol estándar. Se desenvuelven mejor en entornos en los que pueden adaptar sus responsabilidades a sus puntos fuertes y aspiraciones. Ofrecer oportunidades para la personalización del trabajo, en las que los empleados dan forma a sus roles, puede aumentar la satisfacción y la productividad, al tiempo que se reduce la rotación de personal.
Implemente la mentoría inversa
Establezca un programa de mentoría inversa en el que los empleados más jóvenes asesoren a sus compañeros mayores sobre nuevas tecnologías y tendencias. Al mismo tiempo, los empleados más mayores comparten sus conocimientos sobre el sector y sus habilidades de liderazgo.
Este intercambio mutuo fomenta el respeto y el entendimiento entre generaciones, lo que mejora la colaboración.
Por ejemplo, un empleado de la Generación Z con conocimientos tecnológicos podría ayudar a un gerente Millennial a configurar un entorno de trabajo personalizado en ClickUp con amplias opciones de personalización. A cambio, el gerente enseña al empleado a tomar decisiones estratégicas y a realizar análisis basados en datos con los paneles de ClickUp.
Cree espacios inclusivos para el uso compartido de ideas
Fomente una cultura inclusiva en la que todos los empleados se sientan seguros para expresar sus opiniones sin temor a ser juzgados. Implemente tableros de ideas anónimos o Boxes de sugerencias para fomentar la participación de aquellos que dudan en hablar en las reuniones.
Este enfoque potencia el deseo de validación de la Generación Z, al tiempo que respeta la experiencia de los millennials a la hora de lidiar con la dinámica del lugar de trabajo.
💡Consejo profesional: ClickUp Whiteboards es una herramienta excelente para ello. Los miembros que se sientan incómodos hablando durante las reuniones pueden publicar sus ideas directamente en la pizarra con uso compartido.
Reconozca las contribuciones
Reconozca regularmente las aportaciones de todos los miembros del equipo. Puede celebrar los logros en las reuniones de equipo para levantar la moral y fomentar una mayor participación.
Por ejemplo, reconocer la solución innovadora de un empleado de la Generación Z durante la revisión de un proyecto valida su contribución y anima a los millennials a compartir sus ideas.
🔍¿Sabías que más de uno de cada cuatro millennials se siente agotado en su trabajo actual? Esto pone de relieve la urgente necesidad de que las empresas creen un entorno que promueva el bienestar.
Estrategias de contratación y retención para gestionar las diferencias
Contratar y retener el talento de los millennials y la generación Z es uno de los retos más comunes de los recursos humanos. Requiere un enfoque matizado que se ajuste a sus valores y expectativas. Estos dos procesos están profundamente interconectados, y el intento correcto en uno repercute directamente en el otro.
Debe implementar estrategias como la contratación basada en la diversidad para fomentar la colaboración y la unidad. Veamos algunas estrategias. 💁
Cree una marca de empleador más sólida
Una marca de empleador atractiva es fundamental para atraer a candidatos que se identifiquen con los valores y la misión de la organización. Comunique lo que distingue a la empresa, desde su cultura hasta sus beneficios. Así es como los empleadores pueden atraer a personas con más probabilidades de prosperar y mantener su compromiso.
La transparencia en la marca mejora los esfuerzos de reclutamiento y reduce la rotación temprana al realizar ajustes en las expectativas.
Mejore el proceso de selección de personal
Una contratación eficaz comienza por comprender el perfil del candidato ideal y optimizar los procesos para atraerlo. Un mensaje coherente y una comunicación transparente garantizan que los candidatos comprendan claramente el rol y la organización, lo que minimiza los desajustes.
Seleccionar a los candidatos en función de su adecuación cultural mejora aún más las posibilidades de retención a largo plazo.
Priorice una incorporación integral
La experiencia de incorporación marca la pauta del recorrido del empleado en la empresa. Un proceso de incorporación estructurado que ofrezca claridad, recursos y soporte garantiza que los nuevos empleados se sientan valorados y preparados desde el primer día.
Cuando se integra de manera eficaz, es más probable que los empleados se involucren plenamente y mantengan su compromiso con la organización.
Garantice una remuneración y prestaciones competitivas
Aunque los motivadores intrínsecos, como el propósito y el crecimiento, son importantes, los salarios y beneficios competitivos siguen siendo fundamentales. Compare regularmente la remuneración con los estándares del sector y ofrezca ventajas significativas, como programas de bienestar y planes de jubilación. Esto crea una base sólida para la satisfacción laboral y la retención de los empleados.
Interactúe mediante comentarios y reconocimiento
La retroalimentación y el reconocimiento regulares son fundamentales para mantener motivados a los empleados de todas las generaciones. La generación Z se nutre de la retroalimentación instantánea y constructiva, mientras que los millennials aprecian el reconocimiento público de sus logros.
Utilice herramientas de colaboración como ClickUp para gestionar las evaluaciones de rendimiento, establecer metas y realizar el seguimiento de los logros, garantizando un reconocimiento oportuno y significativo.
También funciona al revés. Realizar encuestas periódicas a los empleados para comprender las tendencias de satisfacción en el lugar de trabajo es una excelente manera de evaluar la eficacia de sus estrategias.
Redefina la colaboración multigeneracional en el lugar de trabajo con ClickUp
Navegar por las diferencias entre los millennials y la Generación Z no solo consiste en comprender sus necesidades únicas y crear un lugar de trabajo en el que todos prosperen. Puede crear una cultura que acorte las distancias entre generaciones y fomente la colaboración. Fomente la comunicación abierta, adopte la flexibilidad y ofrezca oportunidades de crecimiento adaptadas a cada generación.
Con ClickUp, estas estrategias son más fáciles de implementar que nunca. Ya sea para optimizar la comunicación, realizar el seguimiento de los proyectos o personalizar los planes de desarrollo de los empleados, ClickUp proporciona las herramientas necesarias para unir a su equipo y mantenerlo comprometido.
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