Los 13 mejores incentivos no monetarios para fomentar el compromiso de los empleados

🌎 Comprobación de hechos: Los empleados bien reconocidos son 45% menos propensos abandonar una organización dos años después de unirse a ella. Y según estudios recientes, solo el 31 % de los empleados se sienten realmente comprometidos en sus organizaciones.

La forma en que las empresas abordan la motivación ha evolucionado. Las recompensas económicas tradicionales ya no bastan para inspirar y retener a los mejores talentos. En su lugar, los incentivos no monetarios están ocupando una fase central, ofreciendo a los empleados algo mucho más valioso: un sentido de propósito, reconocimiento y crecimiento.

Vamos a hablar de estrategias eficaces, buenas prácticas y ejemplos reales que muestran cómo los incentivos no monetarios pueden transformar su organización.

Pero primero, entendamos los pormenores de los incentivos no monetarios.

Comprender los incentivos no monetarios

Cuando se trata de motivar a los empleados, el dinero no es la única respuesta. Los incentivos no monetarios se centran en reconocer las contribuciones, fomentar el crecimiento y crear conexiones (a internet) que duran más que un sueldo.

Estas estrategias aprovechan la motivación intrínseca, creando un sentido de valor y alineación con las metas de la empresa. A diferencia de los incentivos monetarios, que ofrecen una gratificación a corto plazo, los incentivos no monetarios para empleados suelen dejar una impresión más profunda y duradera.

Diferencia entre incentivos monetarios y no monetarios

incentivos monetarios frente a no monetarios

Incentivos no monetarios, por ejemplo **Horarios de trabajo flexibles u oportunidades de desarrollo profesional, muestran a los empleados que sus contribuciones van más allá de los resultados cuantificables. Cuando se combinan con incentivos monetarios, crean una cultura en la que las personas se sienten realmente apreciadas.

Exploremos por qué estas estrategias tienen un impacto tan poderoso.

Beneficios de los incentivos no monetarios

¿Qué es lo que realmente impulsa a su equipo a sobresalir? A menudo, no es sólo el sueldo. Los incentivos no monetarios dan prioridad a la conexión (a internet), el reconocimiento y el crecimiento, elementos clave que inspiran un compromiso duradero.

He aquí por qué son importantes:

• Prepara a su plantilla para el futuro: Invertir en el desarrollo profesional prepara a los empleados para los retos venideros, construyendo una base más sólida para su organización
• Mantiene a los empleados comprometidos a largo plazo: El reconocimiento, a través de la tutoría o el trabajo flexible, ayuda a los empleados a sentirse conectados con sus roles y su visión, lo que fomenta un compromiso constante
• Aumenta la moral del equipo: Celebrar los logros eleva a las personas y motiva a todo el equipo, ya sea con un reconocimiento en una reunión o con un token de agradecimiento
• Fomenta la satisfacción en el trabajo: Los incentivos no monetarios, como el desarrollo profesional o las recompensas basadas en la experiencia, aportan un propósito y garantizan que los empleados sientan que su trabajo realmente importa

Bonificaciones: 10 factores que afectan a la productividad en el trabajo

• Refuerza la lealtad: Los programas de bienestar y las iniciativas de desarrollo profesional demuestran a los empleados que se les valora, lo que les anima a seguir dedicados a la organización
• Soporta la compatibilidad entre el trabajo y la vida privada: Los horarios flexibles o el tiempo para proyectos personales respetan el tiempo de los empleados, aumentando la productividad y la felicidad general
• Atrae y retiene el talento: Los programas de reconocimiento y las oportunidades de crecimiento crean un lugar de trabajo atractivo que mantiene el compromiso de los mejores talentos y atrae nuevas perspectivas
• Produce impacto sin costes elevados: Los gestos sencillos, como los agradecimientos o los talleres de desarrollo de habilidades, causan una impresión duradera sin necesidad de un gran presupuesto

Los incentivos no monetarios transforman los lugares de trabajo en comunidades. Hacen que los empleados se sientan valorados, no sólo remunerados. Así que la próxima vez que piense en recompensas, pregúntese: ¿qué dejará huella?

Esto es lo que sugiere el asistente de IA de ClickUp, ClickUp Brain

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Los mejores incentivos no monetarios para los empleados

Los incentivos no monetarios se centran en crear un entorno en el que los empleados se sientan valorados, reconocidos e inspirados. Estas estrategias se dirigen a motivadores intrínsecos como el crecimiento, la conexión y la realización personal, creando una cultura de trabajo inclusiva y próspera .

1. Trabajo flexible y horario flexible📅

Permitir que los empleados gestionen sus horarios aumenta la productividad y reduce el estrés. La flexibilidad demuestra confianza en la capacidad de los empleados para cumplir con sus responsabilidades de un modo que se ajuste a sus necesidades personales y profesionales.

Ideas y ejemplos

• Introducir opciones de teletrabajo u horarios flexibles para adaptarse a los distintos estilos de trabajo
• Utilizar laVista del Calendario ClickUp para alinear la disponibilidad de los equipos y, al mismo tiempo, permitir la flexibilidad
• Implantar "viernes flexibles" o jornadas laborales más cortas para promover el equilibrio entre la vida laboral y personal

Visualice su calendario en tiempo real con la vista de Calendario de ClickUp

2. Reconocimiento público y reconocimiento de empleados🥇 Reconocer las contribuciones de tu equipo en el trabajo transforma los logros en momentos de celebración que inspiran a todos. El reconocimiento demuestra a los empleados que sus esfuerzos importan y marca la pauta de una cultura del aprecio.

Ideas y ejemplos

• UtiliceClickUp Comentarios asignados para reconocer de forma instantánea un gran trabajo directamente en las tareas, garantizando que los elogios sean inmediatos y visibles para el equipo
• Destaque los hitos durante las reuniones de equipo o destaque los logros de los empleados en los boletines de la empresa
• Cree un programa de nominación entre compañeros para animarles a celebrar las contribuciones de los demás

3. Habilidades y desarrollo profesional opportunities👨‍💻

Proporcionar a los empleados las herramientas para crecer profesionalmente demuestra que la organización valora su futuro. Estas oportunidades mantienen los roles dinámicos y alinean las aspiraciones individuales con el intento correcto de la organización.

Ideas y ejemplos

• Ofrezca acceso a certificaciones, talleres específicos para cada rol o cursos en línea adaptados a las metas profesionales
• Construya un hub de aprendizaje centralizado utilizandoDocumentos ClickUp para albergar recursos de formación y buenas prácticas
• Poner en marcha programas de tutoría para poner en contacto a los miembros más jóvenes del equipo con colegas experimentados para que les orienten y desarrollen sus habilidades

Cree un hub de conocimiento centralizado con ClickUp Docs

4. Recompensas experienciales🔎

Las recompensas experienciales dejan una impresión duradera al crear momentos memorables. Estas recompensas destacan porque se adaptan a las preferencias e intereses de los empleados.

Ideas y ejemplos

• Recompense a los empleados con mayor rendimiento con entradas para eventos, como conciertos o conferencias del sector
• Planificar actividades para fomentar el espíritu de equipo, como salas de escape, aventuras al aire libre o retiros de bienestar
• Organizar "días de experiencias" patrocinados por la empresa en los que los empleados participen en actividades únicas

5. Tiempo libre remunerado adicional⌚

Ofrecer tiempo libre adicional da a los empleados la oportunidad de recargar pilas y dar prioridad a su bienestar. Este sencillo gesto demuestra que la organización valora su tiempo y sus esfuerzos.

Ideas y ejemplos

• Introducir días de "PTO extra" por cumplir metas o hitos específicos
• Ofrecer días de salud mental como parte de una iniciativa de bienestar más amplia
• Regalar a los empleados el día de su cumpleaños o añadir días festivos flotantes para uso personal

**Más información los 15 mejores regalos de agradecimiento a los empleados para todos los presupuestos

6. Recompensas y regalos tangibles🎁

Las recompensas tangibles y bien pensadas sirven como recordatorios duraderos del reconocimiento. Estos tokens físicos hacen que los empleados se sientan valorados y apreciados.

Ideas y ejemplos

• Ofrezca regalos personalizados, como cajas de regalo, gadgets tecnológicos o regalos de empresa
• Celebre aniversarios de trabajo con elementos exclusivos que reflejen las contribuciones de los empleados
• Recompensar los logros con tarjetas regalo o paquetes de bienestar adaptados a las preferencias individuales

7. Empoderamiento a través del rol enhancements👩‍🏫

Ofrecer a los empleados oportunidades de asumir nuevos retos o roles de liderazgo hace que su trabajo siga siendo dinámico y significativo. Las mejoras de rol generan confianza y fomentan el crecimiento.

Ideas y ejemplos

• Asigne a empleados con gran potencial la dirección de iniciativas estratégicas o proyectos de equipo
• Ofrézcales una propiedad clara del seguimiento del proyecto y del rendimiento del equipo
• Rote a los empleados en roles interfuncionales para ampliar sus habilidades y perspectivas

**Lea también Las 10 mejores plantillas de evaluación del rendimiento para impulsar el crecimiento de los empleados

8. Creación de entornos de trabajo gamificados😎 La gamificación hace que el trabajo sea más atractivo introduciendo la diversión y la competición amistosa. Al recompensar el progreso, los entornos gamificados convierten las tareas rutinarias en retos apasionantes.

Ideas y ejemplos

• Cree tablas de clasificación de equipos para hacer un seguimiento de la tarea completada o de los hitos del proyecto
• Ofrezca incentivos no monetarios, como horas extra de trabajo o entradas para eventos, a los trabajadores que más rindan
• Organizar retos de equipo que reconozcan la colaboración y las contribuciones individuales

9. Oportunidades de voluntariado y responsabilidad social🌸

Ofrecer a los empleados oportunidades de retribuir a través del voluntariado o de iniciativas de responsabilidad social corporativa les ayuda a conectar con un propósito mayor.

Ideas y ejemplos

• Organizar jornadas de voluntariado en las que los empleados puedan contribuir a proyectos comunitarios locales
• Crear programas de donaciones patrocinados por la empresa para causas que interesen a los empleados
• Asociarse con organizaciones sin ánimo de lucro para ofrecer oportunidades de voluntariado basadas en las habilidades

10. Programas e iniciativas de bienestar💪

Dar prioridad a la salud de los empleados mediante programas de bienestar fomenta el bienestar físico y mental, mejorando el rendimiento general.

Ideas y ejemplos

• Ofrecer clases de yoga o fitness en la oficina o virtualmente
• Facilitar el acceso a recursos de salud mental, como sesiones de terapia o aplicaciones de mindfulness
• Organizar retos de bienestar centrados en el ejercicio, la hidratación o la alimentación saludable

👀¿Sabías que? En 1879, la Pullman Company estableció una de las primeros programas de bienestar para empleados creando una asociación deportiva para sus trabajadores

11. Proyecto personal time👨‍🔬

Permitir que los empleados dediquen algo de tiempo a trabajar en proyectos personales o que les apasionan fomenta la creatividad y la innovación, al tiempo que genera un sentimiento de propiedad.

Ideas y ejemplos

• Implemente "horas de innovación" en las que los empleados puedan explorar ideas fuera de sus responsabilidades habituales
• Organice y haga un seguimiento del progreso de estos proyectos de pasión
• Organizar exposiciones internas para que los empleados presenten sus proyectos completados

12. Creación de equipos y experiencias culturales🙌

Involucrar a los empleados en actividades compartidas fortalece las relaciones y crea un sentimiento de pertenencia. Estas experiencias fomentan la colaboración y ayudan a los empleados a conectar a un nivel más profundo más allá de las tareas diarias.

Ideas y ejemplos

• Organice comidas culturales o eventos temáticos para celebrar la diversidad y fomentar la integración
• Planificar retiros fuera de la empresa centrados en ejercicios de creación de equipos y retos de colaboración
• Organizar noches de trivial, búsquedas del tesoro o juegos interactivos para fomentar la camaradería en un ajuste relajado

**Lea también 100 Mensajes de Agradecimiento a los Empleados para Aumentar el Compromiso y la Retención

13. Reconocimiento mediante premios internos🏆

Establecer un programa de premios internos formaliza el reconocimiento al tiempo que fomenta la competición amistosa. Estos premios destacan el rendimiento ejemplar e inspiran a los demás a apuntar más alto.

Ideas y ejemplos

• Cree premios anuales como "Pensador más innovador" o "Jugador del año en equipo"
• Utilice las aportaciones de los empleados para decidir las categorías de los premios y los ganadores, garantizando la inclusión
• Combine los premios con recompensas experienciales, como una cena con los directivos u oportunidades exclusivas

Los incentivos no monetarios van más allá de las simples gratificaciones y dan figura a una cultura del lugar de trabajo que prioriza el crecimiento, las conexiones significativas y el reconocimiento genuino. En la próxima sección, estudiaremos cómo poner en práctica estas ideas de forma eficaz, convirtiéndolas de conceptos en pasos prácticos.

**Más información Cómo crear y ejecutar los mejores programas de recompensas para empleados

Aplicación de incentivos no monetarios en el lugar de trabajo

Para crear un programa eficaz de incentivos no monetarios es necesario alinear las estrategias con las necesidades de los empleados y las metas de la organización, al tiempo que se aprovechan las herramientas para agilizar la ejecución.

He aquí una guía paso a paso para garantizar el intento correcto

Paso 1: Comprender las preferencias de los empleados

Un programa de éxito empieza por saber qué valoran sus empleados.

• Recopile información a través de encuestas, sesiones de feedback o debates en equipo utilizandoFormularios ClickUp
  • Identifique motivadores como la flexibilidad, el reconocimiento, el desarrollo profesional o las iniciativas de bienestar
• Utilizar los datos recopilados para adaptar las recompensas a las distintas necesidades de los empleados

Paso 2: Establecer metas mensurables🎯

Unos objetivos claramente definidos garantizan que su programa se mantenga centrado y tenga impacto.

Seguimiento eficaz de metas con ClickUp

• Establezca metas como mejorar el compromiso de los empleados, reducir la rotación o aumentar la productividad
• Seguimiento del progreso conMetas de ClickUpmantenga su programa alineado con las prioridades de la organización y los logros individuales

Paso 3: Alinear las recompensas con los valores de la organización

Su programa de incentivos debe reflejar los valores fundamentales de su organización y, al mismo tiempo, inspirar a los empleados.

• Diseñe recompensas que resuenen con la cultura de su empresa; por ejemplo, las organizaciones orientadas al servicio pueden centrarse en el reconocimiento, mientras que las empresas innovadoras pueden dar prioridad a las recompensas experienciales
• UtiliceHitos de ClickUp para conectar los incentivos directamente con los logros clave y garantizar la alineación con las metas a largo plazo

Seguimiento de los hitos del proyecto con ClickUp

Paso 4: Comunicar con claridad📜

La transparencia y la claridad son fundamentales para generar confianza y participación en su programa.

• Centralice los detalles del programa, como la elegibilidad, los criterios y las recompensas disponibles, utilizando ClickUp Docs, haciendo que la información sea accesible para todos
• Comparta información sobre el rendimiento y los logros alcanzados mediante la herramienta Plantilla de informe de rendimiento de ClickUp
  • Vincule el progreso de los empleados y las revisiones trimestrales a los incentivos con la plantilla Plantilla de revisión trimestral del rendimiento de ClickUp ### Paso 5: Supervisar y perfeccionar continuamente

La supervisión continua garantiza que su programa siga siendo eficaz y adaptable.

Obtenga una vista clara de su progreso usando los Tableros de ClickUp

• Visualice la participación y los resultados en tiempo real mediantePaneles de control de ClickUp
  • AprovecheClickUp Vista Carga de trabajo para mantener un equilibrio entre el compromiso de los empleados y la carga de trabajo, evitando el agotamiento
• Recoger periódicamente los comentarios de los empleados para ajustar y mejorar el programa

Paso 6: Automatización del reconocimiento y las recompensas

La automatización simplifica la gestión de su programa de incentivos, garantizando la coherencia y reduciendo los gastos administrativos.

Elimine las tareas manuales repetitivas con las Automatizaciones de ClickUp

• AprovecheTareas de ClickUp para gestionar los acuses de recibo yAutomatizaciones ClickUp para agilizar la creación de agradecimientos por los hitos alcanzados, garantizando un reconocimiento coherente y eficaz
• Seguimiento de las contribuciones y los esfuerzos constantes conClickUp Control de tiemporecompensar a los empleados por su dedicación

Siguiendo estos pasos y utilizando ClickUp Recursos Humanos puede crear un programa de incentivos no monetarios que motive a los empleados y se alinee con los objetivos de su empresa para lograr el éxito a largo plazo.

Ejemplos de intentos correctos de incentivos no monetarios en el lugar de trabajo

El negocio de la empresa es mejorar el estado del mundo

Marc Benioff, Consejero Delegado de Salesforce

Las grandes ideas no surgen de la nada: se inspiran en culturas en las que los empleados se sienten valorados y capacitados. Algunas de las empresas más innovadoras del mundo han dominado el arte de los incentivos no monetarios, demostrando que el reconocimiento, la flexibilidad y el propósito pueden impulsar una motivación sin igual.

Veamos cómo han convertido ideas creativas en historias de intento correcto en el lugar de trabajo.

Google: Fomentar la innovación con un "20% de tiempo La política del "20% de tiempo" de Google permite a los empleados dedicar una quinta parte de su semana laboral a proyectos de pasión personal. A esta iniciativa se le ha atribuido la creación de productos revolucionarios como Gmail y Google Maps, que ponen de relieve cómo la confianza y la autonomía pueden impulsar la innovación.

Clave: Dar a los empleados libertad para explorar sus ideas fomenta la creatividad y da lugar a avances que benefician tanto a las personas como a la organización.

**Lea también Cómo ofrecer ventajas y beneficios personalizados a los empleados para que sean más felices

Starbucks: Invertir en la formación de los empleados

Starbucks compatibiliza las aspiraciones de sus empleados con la Plan de logros universitarios de Starbucks , que ofrece a los colaboradores estadounidenses que reúnan los requisitos necesarios una cobertura del 100% de los gastos de matrícula para cursar una licenciatura a través del programa en línea de la Universidad Estatal de Arizona. Este beneficio no sólo ayuda a los empleados a alcanzar sus metas educativas, sino que también fomenta la lealtad y el compromiso a largo plazo dentro de la empresa.

Clave: Invertir en la educación de los empleados demuestra una confirmación de su crecimiento, creando una mano de obra más cualificada y dedicada.

HubSpot: Flexibilidad con PTO ilimitado

HubSpot's tiempo libre remunerado ilimitado (PTO) refleja su confirmación de la autonomía y el bienestar de los empleados. Los empleados tienen libertad para ausentarse cuando lo necesiten, lo que les permite dar prioridad a sus necesidades personales sin comprometer su productividad. Este enfoque fomenta la confianza, reduce el agotamiento y favorece un equilibrio más saludable entre la vida laboral y personal.

Clave: Ofrecer políticas de tiempo libre flexible mejora la moral y el compromiso de los empleados, porque ahora pueden gestionar sus horarios de forma responsable.

**Más información Tipos de reconocimiento a los empleados en el trabajo (+ ejemplos)

Salesforce: Fomentar el voluntariado con tiempo libre remunerado Salesforce integra la filantropía en su cultura con su modelo "1-1-1", que dedica el 1% del tiempo, el capital y los productos de la empresa a iniciativas comunitarias. Los empleados reciben siete días de tiempo libre voluntario (VTO) remunerados al año, lo que les permite compatibilidad con las causas que les apasionan. Esta política no sólo fomenta el impacto social, sino que también refuerza el compromiso de los empleados al alinear los valores personales con las metas de la empresa.

Clave: Ofrecer un tiempo estructurado para el voluntariado ayuda a los empleados a encontrar un propósito en su trabajo, al tiempo que fomenta una fuerte conexión (a internet) con la misión de la empresa.

Patagonia: Soporte al activismo medioambiental

Patagonia ofrece a sus empleados 18 horas de tiempo libre remunerado al año para participar en actividades activistas e incluso cubre la fianza de los detenidos durante protestas pacíficas. La empresa prácticas medioambientales remuneradas también permite al personal colaborar con organizaciones ecológicas durante un máximo de seis semanas.

Conclusión clave: Los incentivos vinculados a valores compartidos generan un mayor compromiso de los empleados y alinean el propósito personal con las metas de la organización

Estas empresas demuestran que los mejores incentivos no monetarios son los que resuenan con los valores, pasiones y aspiraciones de los empleados. Siga su ejemplo para diseñar programas que inspiren y comprometan a sus empleados.

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El futuro de la motivación de los empleados

Las recompensas no monetarias crean lugares de trabajo en los que los empleados prosperan, fomentando la motivación y el sentido del valor. Estas estrategias van más allá de la compensación económica y dan prioridad al reconocimiento significativo, el crecimiento personal y la conexión (a internet).

Al adoptar acuerdos de trabajo flexibles, oportunidades de desarrollo profesional y un reconocimiento considerado, está introduciendo un gran incentivo no monetario que mejora el compromiso y crea una plantilla preparada para los retos futuros. Equipadas con las herramientas adecuadas, estas iniciativas pueden tener un impacto duradero en toda la organización.

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