Cómo crear un flujo de trabajo eficaz para el desarrollo de software

el buen software, como el buen vino, lleva su tiempo", dice Joel Spolsky Pero el tiempo no es el único ingrediente: lo que haces con ese tiempo sí importa.

Con la aparición diaria de nuevas herramientas, marcos de trabajo y metodologías, los equipos de desarrollo de software están sometidos a una presión constante para ofrecer resultados más rápidos y mejores.

Pero aquí está el truco: la velocidad está muy bien, pero sin estructura, conduce a la falta de comunicación y a la repetición interminable del trabajo.

Ahí es donde entra en juego un flujo de trabajo de desarrollo de software eficaz. Es la clave para resolver retos, esquivar obstáculos y crear software que resuelva problemas reales.

En esta guía, exploraremos las fases clave del ciclo de vida del desarrollo de software y compartiremos consejos prácticos para hacer que funcionen para su equipo.

Resumen en 60 segundos

• Un flujo de trabajo de desarrollo de software es un proceso estructurado para construir, probar y lanzar software de manera eficiente
• Fases clave: planificar, diseñar, codificar, probar, desplegar y mantener
• Las buenas prácticas incluyen métodos ágiles, CI/CD, documentación clara y colaboración interfuncional
• ClickUp ayuda con la gestión de tareas, el seguimiento de proyectos, la colaboración en equipo, la automatización de flujos de trabajo y a mantener a los equipos organizados

¿Qué es un flujo de trabajo de desarrollo de software?

Desglosemos un flujo de trabajo de desarrollo de software y por qué es clave para mantener su proyecto a punto.

Definición y propósito

Un flujo de trabajo de desarrollo de software es un libro de jugadas que los desarrolladores siguen para crear, probar y lanzar una app, aplicación completamente funcional. Con un flujo de trabajo sólido, todos los pasos esenciales están documentados, se tienen en cuenta todas las posibilidades y todos los roles y responsabilidades están claramente definidos y asignados a los miembros pertinentes del equipo.

Así es como se mantiene a todo el mundo en la zona:

👉🏽 Los desarrolladores pueden centrarse en el código sin distracciones

👉🏽 Los equipos de control de calidad saben exactamente cuándo intervenir en las pruebas

👉🏽 Los gestores de proyectos pueden hacer un seguimiento de los progresos y garantizar el cumplimiento de los plazos

Importancia de un flujo de trabajo estructurado

He aquí por qué un flujo de trabajo estructurado es imprescindible en cualquier proyecto de software:

• Mantiene el caos bajo control: Los diseñadores saben cuándo terminar los prototipos, los desarrolladores saben qué funciones codificar y los probadores llegan a tiempo a la fiesta
• Trabaja de forma más inteligente, no más duro: Un flujo de trabajo sólido te guía, evita obstáculos y te lleva a la línea de meta más rápido
• **Un flujo de trabajo estructurado con puntos de control, como revisiones de código y pruebas tempranas, ayuda a detectar los problemas desde el principio
• El trabajo en equipo hace realidad el sueño: Desarrolladores, diseñadores y probadores trabajan sincronizados cuando los roles están claros desde el principio
• Preparado para lo inesperado: Un flujo de trabajo sólido, como Agile o Lean, ayuda al equipo a adaptarse a los cambios sin interrumpir todo el proyecto

Fases clave de un flujo de trabajo de desarrollo de software

Ahora, vamos a discutir las seis fases del proceso de flujo de trabajo de desarrollo de software.

Cumpla cada una de ellas y estará ajustando su proyecto para el intento correcto. ¿Te precipitas o te saltas fases? Prepárate para dolores de cabeza y repeticiones.

1. Planificación y recopilación de requisitos

Esta es la fase de "vamos a averiguar qué estamos haciendo en realidad". 🤔

La meta es esbozar claramente las características, funcionalidades y alcance del software. También puede averiguar qué es realista dentro del cronograma y el presupuesto dados.

¿Qué ocurre aquí?

• Los desarrolladores mantienen entrevistas individuales con las partes interesadas, como clientes, usuarios finales o equipos internos, para recabar información
• Utilizan pizar pizarras, notas adhesivas o herramientas digitales para generar y organizar ideas

2. Diseño y creación de prototipos

Aquí es donde las ideas empiezan a tomar figura, mostrando exactamente cómo funcionará y se sentirá el software en el mundo real. 🧩

¿Qué ocurre aquí?

• Los diseñadores UX/UI crean wireframes para mostrar dónde irá cada elemento en la pantalla, sin colores ni detalles extravagantes, sólo la estructura
• Mockups vienen a continuación. Esto le da una imagen más clara de cómo será el producto final con colores, fuentes y elementos de marca
• A continuación, el equipo de software construye un prototipo interactivo para ver cómo interactuarán los usuarios con él. No es totalmente funcional, pero puede detectar problemas de usabilidad y evitar costosas modificaciones en fases posteriores
• En proyectos más complejos, los arquitectos de sistemas correlacionan todo con la infraestructura de backend, las bases de datos y las API.

3. Código y desarrollo

Ahora viene la parte que los desarrolladores adoran (y a veces temen): construir software funcional. 🫣

¿Qué ocurre aquí?

• Los desarrolladores de software de frontend trabajan en lo que ven los usuarios, como el diseño del sitio web, el menú de navegación, etc.
• Los desarrolladores de backend se encargan de la funcionalidad entre bastidores, como las API de aplicaciones de terceros y las pasarelas de pago
• Los expertos en bases de datos establecen cómo se almacenan, recuperan y actualizan los datos

/ref/ https://clickup.com/es-ES/blog/11359/sdlc-agil/ Desarrollo ágil de software /%href/

mantiene las cosas organizadas. Los equipos trabajan en ciclos cortos (Sprints) para entregar piezas de software pequeñas y funcionales.

en el sector del desarrollo de software, la "elegancia del código" (o "código limpio") es una práctica muy valorada. No se trata sólo de estética; se trata de priorizar la legibilidad, la capacidad de mantenimiento y la eficiencia, lo que en última instancia conduce a ciclos de desarrollo más rápidos y menos incidencias. Código limpio, de Robert C. Martin, es un trabajo fundamental sobre este tema.

4. Pruebas y garantía de calidad

"¿Funciona su software?" (Probablemente no. Aún.) 🫥

Por eso existe esta fase. La meta es detectar esos momentos de "no lo vi venir" antes de que se conviertan en problemas reales.

¿Qué pasa aquí?

• Los evaluadores de control de calidad realizan varias pruebas para descubrir incidencias o fallos que podrían arruinar la experiencia del usuario
• Los probadores suelen probar la app enHerramientas de control de calidad para simular miles de escenarios reales y captar vulnerabilidades

Si el equipo de pruebas encuentra incidencias que impiden que la app funcione como debería, envía al equipo de desarrollo informes detallados de errores.

He aquí cómo son los distintos tipos de pruebas de aplicaciones:

5. Despliegue y gestión de versiones

Ha codificado, probado y depurado su software. Ha llegado el momento de mostrar al mundo lo que puede hacer. Pero no es tan sencillo como darle a "subir"; el proceso requiere una cuidadosa atención a los detalles. 🔍

¿Qué pasa aquí?

• El software pasa de las pruebas a un entorno vivo (producción) con usuarios beta que prueban la app. Si el intento es correcto, se lanza a través de las tiendas de apps
• Teams stay ready for hiccups by closelygestión del lanzamiento y utilizandoherramientas de despliegue continuo para automatizar las actualizaciones y el seguimiento del rendimiento. Si algo va mal, pueden deshacer rápidamente los cambios

6. Supervisión y mantenimiento

Su software ya está en marcha, pero el ajetreo no ha terminado. Con la evolución de las necesidades de los usuarios, la actualización de su app es clave para mantenerse a la vanguardia e impulsar los ingresos. 🎯

¿Qué ocurre aquí?

• Teams controlan métricas como el tiempo de actividad del servidor, la participación de los usuarios y las tasas de error para identificar áreas de mejora
• Los desarrolladores reparan las incidencias a medida que los usuarios informan de ellas
• Teams de soporte despliegan actualizaciones periódicas para mantener la app sincronizada con nuevos dispositivos, sistemas operativos y necesidades de los usuarios, al tiempo que mejoran su funcionalidad

Buenas prácticas para un flujo de trabajo eficaz en el desarrollo de software

A continuación le mostramos cómo potenciar su flujo de trabajo y hacer que cada paso cuente:

1. Utilice metodologías Agile o Lean

Tradicionalmente, las empresas utilizaban el método Waterfall, un proceso rígido en el que cada fase comienza sólo cuando se ha completado la anterior. Cualquier cambio supone volver al principio.

Esto funciona bien en sectores como la fabricación o la construcción, donde las cosas son más lineales. ¿Pero en el desarrollo de software? No tanto.

Ahí es donde Agile y Lean gestión de proyectos entran en juego las metodologías

Esto es lo que implican:

• El flujo de trabajo ágil permite trabajar en periodos cortos y concentrados (llamados "sprints"). Después de cada sprint, se revisa, se recibe información y se ajusta el trabajo
• El flujo de trabajo ágil se centra en eliminar pasos innecesarios para acelerar el proceso de desarrollo de software

➡️ Más información: Los 7 principios Lean para ayudar a su desarrollo de software

2. Incorporar la integración continua/despliegue continuo (CI/CD)

Tu equipo termina una gran actualización de funciones. Pero al integrarlo todo, aparecen errores por todas partes. Los apuros de última hora retrasan el lanzamiento, atrapándole en un ciclo de pruebas, depuración y espera.

Con CI/CD:

• Los desarrolladores combinan regularmente sus cambios de código en un repositorio compartido. Las pruebas automatizadas se ejecutan cada vez que se añade nuevo código para detectar los errores con antelación
• Una vez que el código supera todas las pruebas, el CD lo despliega automáticamente en producción. Se acabaron los largos ciclos de publicación: los cambios se publican en cuanto están listos

3. Documentación y comunicación claras

Estás metido de lleno en el código, haciendo que las cosas funcionen, y entonces alguien dice, 'Oye, ¿puedes documentar eso? Ugh. 😅

Pero aquí está el truco: sin una documentación sólida, incluso los mejores cerebros pueden acabar rascándose la cabeza sobre el qué, cuándo y por qué de un simple cambio de código terminado hace un año.

Para hacer bien la documentación:

• Documente pronto, documente a menudo: Documente sobre la marcha, no al final, para no olvidar detalles clave
• Mantenla sencilla y accesible: Haz que la documentación sea breve, clara y directa. Utiliza un lenguaje sencillo y diagramas de flujo para que los conceptos sean fáciles de digerir
• Actualiza la documentación con regularidad: Actualiza tu documentación para mantenerla alineada con los cambios
• Centraliza todo: Almacena todos tus documentos en un solo lugar para ahorrar tiempo y asegurarte de que todo el mundo sabe dónde encontrarlos

➡️ Más información: ¿Cómo crear un documento de diseño de software?

4. Fomentar la colaboración interfuncional

Su equipo de desarrollo crea una nueva función, pero no recibe información de marketing, ventas o soporte al cliente. La función es sólida desde el punto de vista técnico, pero no satisface las necesidades del cliente.

Para evitarlo, haz que todos participen desde el principio. He aquí cómo:

• Realiza revisiones periódicas del equipo: Que sean breves; sólo una rápida sincronización para asegurarte de que todo el mundo está alineado y nadie está trabajando en un silo
• Rota a los jefes de equipo: Deja que personas de distintos departamentos dirijan las iniciativas para comprender mejor los retos de los demás
• Promover el uso compartido de conocimientos: Organizar sesiones entre equipos en las que cada departamento comparta información sobre su trabajo

➡️ Más información: Desarrollo colaborativo de software para mejorar la entrega

¿Cómo optimizar su flujo de desarrollo de software?

¿Quiere mejorar su desarrollo de software? Empiece con estas estrategias de optimización.

1. Transición a un enfoque iterativo o ágil

Los métodos ágiles dividen los proyectos en partes más pequeñas y manejables. En lugar de tener que esperar meses, se envían funciones con frecuencia y se reciben comentarios con rapidez. Además, se detectan los problemas antes de que se conviertan en una bola de nieve.

Sin embargo, la gestión de un flujo de trabajo ágil es compleja debido a los cambios constantes, la coordinación del equipo y los plazos ajustados. Por eso Software de gestión de proyectos ágiles de ClickUp ayuda.

Simplifique la elaboración de informes de sprint con los paneles de ClickUp

A menudo, los equipos ágiles tienen dificultades para realizar un seguimiento del progreso de los sprints y de cómo se alinean las tareas con las metas más importantes.

Con Paneles de ClickUp con los paneles de control de ClickUp, obtendrá una instantánea rápida del progreso del equipo, la velocidad del sprint y las metas del sprint. Además, los gráficos burndown y burnup le ayudan a realizar un seguimiento sencillo de lo que se ha terminado y de lo que queda por hacer.

Visualice el progreso de los proyectos y el rendimiento de los equipos mediante gráficos desplegables en los cuadros de mando de ClickUp

Utilice vistas personalizadas para cada equipo con las vistas personalizadas de ClickUp

Los distintos equipos tienen necesidades únicas: los diseñadores necesitan tableros visuales, los desarrolladores necesitan detalles técnicos y los gestores de proyectos necesitan una hoja de ruta clara. Por eso, una herramienta de talla única no es suficiente. Vistas personalizadas de ClickUp incluir:

• Vista Tablero Kanban : Permite a los diseñadores hacer un seguimiento visual de las tareas, como la organización de las fases de diseño UI/UX (por ejemplo, wireframes, maquetas, diseño final)
• Vista Lista : Permite a los desarrolladores consultar listas de tareas detalladas con especificaciones técnicas, como tareas de codificación, corrección de errores y pasos de implementación de funciones
• Vista de (diagrama de) Gantt : Permite a los gestores de proyectos supervisar el progreso y correlacionar los plazos para la publicación de funciones o sprints

Ajuste las vistas de las tareas a las necesidades del proyecto con las vistas personalizadas de ClickUp

Automatice la planificación y documentación de proyectos con ClickUp Brain

Acaba de terminar un sprint y necesita planificar el siguiente. Esto significa asistir a reuniones interminables, averiguar qué es lo siguiente y actualizar innumerables documentos.

Pero con Cerebro ClickUp puede generar planes de sprint en segundos, actualizar documentos al instante y sugerir tareas y subtareas basadas en su backlog. Esto ahorra tiempo valioso a su equipo para centrarse en el trabajo de desarrollo real.

Ejemplo de indicación: Sugiera un plan de sprints para [nombre del proyecto] con tareas, prioridades y fechas estimadas de finalización. _Sugiere un plan de sprints para [nombre del proyecto] con tareas, prioridades y fechas estimadas de finalización.Sugiere un plan de sprints para [nombre del proyecto] con tareas, prioridades y fechas estimadas de finalización.Sugiere un plan de sprints para [nombre del proyecto] con tareas, prioridades y fechas estimadas de finalización.__Sugiere un plan de sprints para [nombre del proyecto] con tareas, prioridades y fechas estimadas de finalización

Prueba ClickUp Brain

Cerebro ClickUp

2. Aproveche una herramienta de gestión de proyectos

Muchas empresas asignan roles manualmente a través de reuniones o correos electrónicos, lo que funciona para equipos pequeños. Sin embargo, para proyectos de mayor envergadura, el uso de una herramienta de gestión de proyectos facilita la asignación de roles, el seguimiento de tareas y la colaboración.

Eso es exactamente lo que *software de gestión de proyectos en equipo ClickUp ofertas. Tareas de ClickUp proporciona una interfaz fácil de usar que muestra quién está asignado a qué tarea y hace un seguimiento de su progreso, manteniendo a su equipo alineado y los proyectos en el buen camino

Así es como funciona:

• Al crear una tarea, basta con hacer clic en el signo más de la casilla de un miembro del equipo para asignársela al instante
• Asigne tareas en función de las habilidades y experiencia de los miembros del equipo. Además, tenga en cuenta los plazos, prioridades, dependencias y carga de trabajo para maximizar la productividad

También puede utilizar ClickUp Asignar comentarios para asignar, reasignar o resolver comentarios dentro del flujo de trabajo de la tarea. Esto mantiene organizada la comunicación relacionada con la tarea y garantiza que no se pase por alto ningún detalle.

Cree tareas sin esfuerzo y asígnelas a los miembros del equipo con ClickUp Asignar comentarios

Si no desea crear flujos de trabajo desde cero, ClickUp dispone de múltiples plantillas de desarrollo de software que pueden ayudar.

Proporcionan marcos de trabajo predefinidos para tareas como el seguimiento de errores, la planificación de sprints y la gestión de versiones, para que pueda empezar rápidamente sin tener que reinventar la rueda.

El sitio Plantilla de proyecto de software ClickUp ayuda a los equipos de producto, ingeniería, control de calidad y diseño a colaborar en una plataforma centralizada.

Descargar esta plantilla

Plantilla de proyecto de software ClickUp

La plantilla ofrece varias vistas para el seguimiento del progreso: Vista Tablero organiza las tareas por estado (por ejemplo, "En desarrollo" o "Listo para despliegue"), Vista Cronograma ayuda a correlacionar los flujos de trabajo visualmente, y la vista Lista muestra todas las tareas y sus detalles en una lista organizada.

También puede organizar el trabajo en sprints, cada uno con tareas específicas para completar. Por ejemplo, si estás construyendo una app, aplicación móvil, este es el aspecto que pueden tener los sprints:

• Sprints 1: Tareas de backend, como el ajuste de la base de datos y las integraciones API
• Sprints 2: Trabajo de frontend, como el diseño de la interfaz de usuario, la autenticación de usuarios y la conexión (a internet) del frontend al backend

3. Invierta en herramientas y plataformas eficaces

No ignore herramientas de desarrollo de software mientras ajusta su flujo de trabajo.

Las herramientas adecuadas le ayudarán a alcanzar hitos más rápidamente, alinear a su equipo y mantener los cronogramas bajo control. Estas son algunas de las herramientas más populares que pueden ayudarle:

Categoría Descripción Ejemplos | ------------------ | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ---------------------------------------------------------------------------------- | | Gestión de proyectos | Agilice la gestión de proyectos de principio a fin con funciones para la asignación de tareas y roles, la planificación de sprints y recursos, la colaboración entre equipos y la elaboración de informes sobre proyectos | /href/https://clickup.com/ClickUp/%href/ | | Repositorio de código: Almacena y organiza el código para facilitar el acceso y la colaboración, evitando conflictos | Control de versiones | Realiza un seguimiento de los cambios del código a lo largo del tiempo, permitiendo a los desarrolladores guardar versiones, revisar, revertir o colaborar sin perder el progreso | /href/https://git-scm.com/Git/%href/ | | Pruebas: Garantiza que el software funciona como se espera automatizando las pruebas y gestionando las pruebas manuales | Aseguramiento de la calidad: Gestiona y realiza un seguimiento de los procesos de calidad, incluidos los casos de prueba, la elaboración de informes y el seguimiento de errores | Automatización CI/CD: Automatiza el proceso de integración y despliegue, probando y desplegando código automáticamente cada vez que los desarrolladores envían actualizaciones | Supervisión: Supervisa el rendimiento del sistema, el tiempo de actividad y el uso de recursos para garantizar que todo funciona correctamente | Analytics | Recopila y analiza los datos de los usuarios para comprender cómo interactúan con la aplicación | /href/https://marketingplatform.google.com/about/analytics/Google Analytics/%href/ |

4. Hacer hincapié en la calidad del código frente a la documentación exhaustiva

Los documentos procesables son esenciales, pero abusar de ellos puede suponer una pérdida de tiempo, especialmente con plazos ajustados. Deja menos espacio para centrarse en la calidad del código durante el desarrollo y las pruebas.

Según una encuesta de GitLab, las revisiones de código son la forma más eficaz de mejorar la calidad del código la tercera causa de agotamiento de los desarrolladores después de las largas horas de trabajo y los plazos ajustados.

Las plantillas de revisión de código de ClickUp pueden ayudar a acelerar el proceso.

Una de estas herramientas es Plantilla de seguimiento de incidencias y errores de ClickUp .

Descargar esta plantilla

Plantilla de seguimiento de incidencias y errores de ClickUp

Permite a los revisores de código:

• Centralizar los informes de errores e incidencias en una vista limpia y organizada
• Priorizar y gestionar los problemas de código de manera eficiente para mantener las cosas en movimiento
• Asignar errores, realizar un seguimiento del progreso y supervisar las correcciones, todo dentro de ClickUp

➡️ Más información: Buenas prácticas en la gestión de proyectos de software: Consejos para el intento correcto

Desafíos comunes en los flujos de trabajo de desarrollo de software

A día del desarrollador de software es algo más que código. Es una mezcla de desarrollo, pruebas, comprobaciones de seguridad, revisiones de código y reuniones interminables. Pero con todo esto viene bloqueos en el desarrollo de software .

Hablemos de cómo afrontarlos.

1. Mantenimiento de la calidad del código en plazos ajustados

Las carreras contrarreloj pueden tentarle a realizar correcciones rápidas. ¿El resultado? Cambios de código confusos, errores furtivos y quebraderos de cabeza.

Para evitarlo:

✅ Configure pruebas de automatización para que su código se compruebe sobre la marcha

**Invite a sus compañeros de equipo a revisar el código para detectar lo que se le ha pasado por alto

✅ Automatice los despliegues para impulsar las actualizaciones rápidamente

2. Gestión de la colaboración en equipos distribuidos

Cuando su equipo es global, las zonas horarias, los diferentes horarios y las reuniones perdidas pueden hacer que los esfuerzos de colaboración se sientan desarticulados

Para abordar este problema:

**Utiliza herramientas de colaboración para mantener a todos alineados

✅ Programe reuniones periódicas o semanales, incluso con zonas horarias diferentes

**Mantenga a todos informados con herramientas de comunicación asíncrona, como transcripciones de reuniones y grabaciones de pantalla

3. Adaptación a cambios rápidos en los requisitos

Estás metido de lleno en la construcción de la app, y de repente cambian los requisitos. Tienes que adaptarte sin descarrilar el proyecto.

Para gestionar este problema:

**Trabaja en sprints cortos para adaptarte rápidamente a los cambios

✅ Obtenga retroalimentación temprana y frecuente para evitar grandes cambios posteriores

✅ Crear prototipos rápidos de nuevas ideas para alinear a todos antes de que comience el desarrollo

Acelere los esfuerzos de desarrollo de software con ClickUp

Un flujo de trabajo fluido en el desarrollo de software es clave para cumplir los plazos y ofrecer resultados de calidad. ClickUp brilla cuando se trata de hacer este proceso más fácil y eficiente.

Puede gestionar las tareas sin esfuerzo, asignándolas, realizando un seguimiento de los progresos y garantizando un progreso puntual. Además, las plantillas de desarrollo de software le ayudan a mantener el proceso en marcha de principio a fin.

ClickUp Brain es como el cerebro de su proyecto: almacena todas sus ideas y documentos en un solo lugar para que todos estén en la misma página. Con los paneles de control de ClickUp, puede obtener una instantánea clara de la situación actual.

¿Está listo para simplificar su proceso de desarrollo de software? Registrarse en ClickUp hoy.