«El buen software, como el buen vino, necesita tiempo», afirma Joel Spolsky.
Pero el tiempo no es el único ingrediente: lo que hagas con ese tiempo también importa.
Con nuevas herramientas, marcos y metodologías que surgen a diario, los equipos de desarrollo de software están sometidos a una presión constante para ofrecer resultados más rápidos y mejores.
Pero aquí está el problema: la velocidad es estupenda, pero sin estructura, conduce a malentendidos y a un sinfín de reelaboraciones.
Ahí es donde entra en juego un flujo de trabajo de desarrollo de software eficaz. Es la clave para resolver retos, sortear obstáculos y crear software que resuelva problemas reales.
En esta guía, exploraremos las fases clave del ciclo de vida del desarrollo de software y compartiremos consejos prácticos para que funcionen en su equipo.
⏰ Resumen de 60 segundos
- Un flujo de trabajo de desarrollo de software es un proceso estructurado para crear, probar y lanzar software de manera eficiente.
- Fases clave: planificación, diseño, codificación, pruebas, implementación y mantenimiento.
- Las buenas prácticas incluyen métodos ágiles, CI/CD, documentación clara y colaboración interfuncional.
- ClickUp ayuda con la gestión de tareas, el seguimiento de proyectos, la colaboración en equipo, la automatización de flujos de trabajo y la organización de los equipos.
¿Qué es un flujo de trabajo de desarrollo de software?
Analicemos un flujo de trabajo de desarrollo de software y por qué es clave para mantener su proyecto en el buen camino.
Definición y finalidad
Un flujo de trabajo de desarrollo de software es un manual que siguen los desarrolladores para crear, probar y lanzar una aplicación totalmente funcional. Con un flujo de trabajo sólido, se documentan todos los pasos esenciales, se tienen en cuenta todas las posibilidades y se definen y asignan claramente todos los roles y responsabilidades a los miembros pertinentes del equipo.
Así es como mantiene a todos concentrados:
👉🏽 Los desarrolladores pueden centrarse en el código sin distracciones.
👉🏽 Los equipos de control de calidad saben exactamente cuándo intervenir para realizar las pruebas.
👉🏽 Los gestores de proyectos pueden realizar el seguimiento del progreso y garantizar que se cumplan los plazos.
Importancia de un flujo de trabajo estructurado
He aquí por qué un flujo de trabajo estructurado es imprescindible para cualquier proyecto de software:
- Mantiene el caos bajo control: los diseñadores saben cuándo terminar los prototipos, los desarrolladores saben qué funciones escribir en código y los probadores llegan a tiempo a la fiesta.
- Trabaje de forma más inteligente, no más dura: un flujo de trabajo sólido le guía, evita obstáculos y le lleva a la meta más rápido.
- Se acabaron los momentos «¡Uy!»: un flujo de trabajo estructurado con puntos de control, como revisiones de código y pruebas tempranas, ayuda a detectar los problemas a tiempo.
- El trabajo en equipo hace que los sueños se hagan realidad: los desarrolladores, diseñadores y evaluadores trabajan en sincronía cuando los roles están claros desde el principio.
- Preparado para lo inesperado: un flujo de trabajo sólido, como Agile o Lean, ayuda a su equipo a adaptarse a los cambios sin interrumpir todo el proyecto.
Fases clave de un flujo de trabajo de desarrollo de software
Ahora, analicemos las seis fases del proceso del flujo de trabajo de desarrollo de software.
Si domina cada uno de ellos, estará preparando su proyecto para el éxito. ¿Se precipita o se salta fases? Prepárese para dolores de cabeza y reelaboraciones.
1. Planificación y recopilación de requisitos
Esta es la fase de «vamos a averiguar qué estamos haciendo realmente». 🤔
La meta es describir claramente las funciones, funcionalidades y alcance del software. También puede averiguar qué es realista dentro del cronograma y el presupuesto establecidos.
¿Qué ocurre aquí?
- Los desarrolladores mantienen entrevistas individuales con las partes interesadas, como clientes, usuarios finales o equipos internos, para recabar información.
- Utilizan pizarras, notas adhesivas o herramientas digitales para intercambiar ideas y organizarlas.
2. Diseño y creación de prototipos
Aquí es donde las ideas comienzan a tomar forma, mostrando exactamente cómo funcionará el software y cómo se percibirá en el mundo real. 🧩
¿Qué ocurre aquí?
- Los diseñadores de UX/UI crean wireframes para mostrar dónde irá cada elemento en la pantalla, sin colores ni detalles sofisticados, solo la estructura.
- A continuación vienen las maquetas. Estas le ofrecen una imagen más clara de cómo será el producto final con colores, fuentes y elementos de marca.
- A continuación, el equipo de software crea un prototipo interactivo para ver cómo interactuarán los usuarios con él. No es totalmente funcional, pero permite detectar problemas de usabilidad y evitar costosas modificaciones en fases posteriores.
- Para proyectos más complejos, los arquitectos de sistemas trazan un mapa de cómo todo se conecta con la infraestructura backend, las bases de datos y las API.
3. Codificación y desarrollo
Ahora llega la parte que los desarrolladores adoran (y a veces temen): crear software funcional. 🫣
¿Qué ocurre aquí?
- Los desarrolladores de software frontend realizan el trabajo en lo que ven los usuarios, como el diseño del sitio web, el menú de navegación, etc.
- Los desarrolladores backend se encargan de la funcionalidad entre bastidores, como las API para aplicaciones de terceros y las pasarelas de pago.
- Los expertos en bases de datos configuran cómo se almacenan, recuperan y actualizan los datos.
El desarrollo ágil de software mantiene todo organizado. Los equipos trabajan en ciclos cortos (sprints) para entregar pequeñas partes funcionales de software.
💽 ¿Sabías que... En la industria del desarrollo de software, la «elegancia del código» (o «código limpio») es una práctica muy valorada. No se trata solo de estética, sino de dar prioridad a la legibilidad, la facilidad de mantenimiento y la eficiencia, lo que en última instancia conduce a ciclos de desarrollo más rápidos y menos incidencias. El trabajo de Robert C. Martin, Clean Code, es un trabajo fundamental sobre este tema.
4. Pruebas y control de calidad (QA)
«¿Funciona tu software?» (Probablemente no. Todavía). 🫥
Por eso existe esta fase. La meta es detectar esos momentos «imprevisibles» antes de que se conviertan en problemas reales.
¿Qué ocurre aquí?
- Los evaluadores de control de calidad realizan múltiples pruebas para detectar incidencias que podrían arruinar la experiencia del usuario.
- Los probadores suelen ejecutar la app mediante herramientas de pruebas de control de calidad para simular miles de situaciones reales y detectar vulnerabilidades.
Si el equipo de pruebas encuentra errores que impiden que la aplicación funcione como debería, envía al equipo de desarrollo informes detallados sobre los errores.
A continuación se muestran los diferentes tipos de pruebas de aplicaciones:
| Tipo de pruebas de software | ¿Qué hay que comprobar? |
| Pruebas funcionales | ¿El botón «Añadir al carrito» añade elementos? |
| Pruebas de rendimiento | ¿Qué ocurre cuando 5000 usuarios navegan por los menús durante la hora punta de la cena? |
| Pruebas de usabilidad | ¿Pueden los usuarios realizar un pedido sin sentirse perdidos o frustrados? |
| Pruebas de seguridad | ¿La información de pago de los clientes está cifrada correctamente? |
| Pruebas de integración | ¿La app muestra los menús, procesa los pagos y actualiza el estado de los envíos sin problemas? |
5. Gestión de la implementación y el lanzamiento
Ha codificado, probado y depurado su software. Ahora es el momento de mostrar al mundo lo que puede hacer. Pero no es tan sencillo como pulsar «subir»; el proceso requiere una atención minuciosa a los detalles. 🔍
¿Qué ocurre aquí?
- El software pasa de la fase de pruebas a un entorno real (producción) con usuarios beta que prueban la app. Si hay un intento correcto, se lanza a través de las tiendas de aplicaciones.
- Los equipos están preparados para cualquier imprevisto gracias a una gestión minuciosa de los lanzamientos y al uso de herramientas de implementación continua para automatizar las actualizaciones y el seguimiento del rendimiento. Si algo sale mal, pueden revertir rápidamente los cambios.
6. Supervisión y mantenimiento
Su software ya está en funcionamiento, pero el ajetreo no ha terminado. Con las necesidades cambiantes de los usuarios, actualizar su app es clave para mantenerse a la vanguardia e impulsar los ingresos. 🎯
¿Qué ocurre aquí?
- Los equipos supervisan métricas como el tiempo de actividad del servidor, la participación de los usuarios y las tasas de error para identificar áreas de mejora.
- Los desarrolladores corrigen las incidencias a medida que los usuarios las reportan.
- Ayude a los equipos de soporte a implementar actualizaciones periódicas para mantener la aplicación sincronizada con los nuevos dispositivos, sistemas operativos y necesidades de los usuarios, al tiempo que se potencia su funcionalidad.
Buenas prácticas para un flujo de trabajo de desarrollo de software eficaz
A continuación le mostramos cómo potenciar su flujo de trabajo y aprovechar al máximo cada paso:
1. Utilice metodologías ágiles o lean.
Tradicionalmente, las empresas utilizaban el método Waterfall, un proceso rígido en el que cada fase comienza solo después de que la anterior esté completada. Cualquier cambio significa volver al principio.
Esto funciona bien en sectores como la fabricación o la construcción, donde las cosas son más lineales. Pero, ¿en el desarrollo de software? No tanto.
Ahí es donde entran en juego las metodologías de gestión de proyectos Agile y Lean.
Esto es lo que implican:
- El flujo de trabajo ágil le permite trabajar en ráfagas cortas y concentradas (denominadas «sprints»). Después de cada sprint, revisa, obtiene comentarios y ajusta su trabajo.
- El flujo de trabajo ágil se centra en eliminar pasos innecesarios para acelerar el proceso de desarrollo de software.
➡️ Más información: Los 7 principios lean que le ayudarán en el desarrollo de software
2. Incorpore la integración continua/implementación continua (CI/CD)
Su equipo termina una gran actualización de funciones. Pero al integrar todo, aparecen incidencias por todas partes. Las prisas de última hora retrasan el lanzamiento, atrapándole en un ciclo de pruebas, depuración y espera.
Con CI/CD:
- Los desarrolladores combinan regularmente sus cambios de código en un repositorio compartido. Cada vez que se añade nuevo código, se ejecutan pruebas automatizadas para detectar incidencias de forma temprana.
- Una vez que el código supera todas las pruebas, CD lo implementa automáticamente en producción. Se acabaron los largos ciclos de lanzamiento: los cambios se aplican tan pronto como están listos.
3. Garantice una documentación y una comunicación claras.
Estás inmerso en el código, haciendo que todo funcione, y entonces alguien te dice: «Oye, ¿puedes documentar eso?». Uf. 😅
Pero aquí está el quid de la cuestión: sin una documentación sólida, incluso las mentes más brillantes pueden acabar devanándose los sesos sobre el qué, el cuándo y el porqué de un simple cambio de código terminado hace un año.
Para obtener la documentación correcta:
- Documente pronto y con frecuencia: Documente sobre la marcha, no al final, para no olvidar detalles clave.
- Mantenga la sencillez y la accesibilidad: la documentación debe ser breve, clara y concisa. Utilice un lenguaje sencillo y diagramas de flujo para que los conceptos sean fáciles de entender.
- Actualice los documentos con regularidad: actualice su documentación para mantenerla alineada con los cambios.
- Centralice todo: guarde todos sus documentos en un solo lugar para ahorrar tiempo y asegurarse de que todos sepan dónde encontrarlos.
➡️ Más información: ¿Cómo crear un documento de diseño de software?
4. Fomente la colaboración entre funciones
Su equipo de desarrollo crea una nueva función, pero no recibe aportaciones de los departamentos de marketing, equipo de ventas o soporte al cliente. La función es técnicamente sólida, pero no satisface las necesidades de los clientes.
Para evitarlo, involucre a todos desde el principio. A continuación le explicamos cómo:
- Realice reuniones periódicas con el equipo: que sean breves, solo una rápida puesta en común para asegurarse de que todos están en sintonía y nadie trabaja de forma aislada.
- Rotación de los jefes de equipo: Deje que personas de diferentes departamentos lideren iniciativas para comprender mejor los retos de los demás.
- Fomente el intercambio de conocimientos: organice sesiones entre equipos en las que cada departamento comparta información sobre en qué está trabajando.
➡️ Más información: Desarrollo colaborativo de software para mejorar la entrega
¿Cómo optimizar su flujo de desarrollo de software?
¿Quiere mejorar su desarrollo de software? Empiece con estas estrategias de optimización.
1. Transición a un enfoque iterativo o ágil
Los métodos ágiles dividen los proyectos en partes más pequeñas y manejables. En lugar de esperar meses, lanza funciones con frecuencia y obtén comentarios rápidamente. Además, detecta los problemas antes de que se acumulen.
Sin embargo, gestionar un flujo de trabajo ágil es complejo debido a los constantes cambios, la coordinación del equipo y los plazos ajustados. Ahí es donde el software de gestión de proyectos ágil de ClickUp puede ayudarle.
Simplifique la elaboración de informes de sprints con los paneles de ClickUp.
Los equipos ágiles suelen tener dificultades para realizar el seguimiento del progreso de los sprints y de cómo las tareas se alinean con las metas generales.
Con los paneles de ClickUp, obtendrá una visión general rápida del progreso del equipo, la velocidad de los sprints y las metas de los sprints. Además, los gráficos de burndown y burnup le ayudarán a realizar un seguimiento fácil de lo que está terminado y lo que queda por hacer.
Utilice vistas personalizadas para cada equipo con las vistas personalizadas de ClickUp.
Cada equipo tiene necesidades específicas: los diseñadores necesitan tableros visuales, los desarrolladores necesitan detalles técnicos y los gestores de proyectos necesitan una hoja de ruta clara. Por eso, una herramienta única para todos no es suficiente.
Las vistas personalizadas de ClickUp incluyen:
- Vista Tablero Kanban: permite a los diseñadores realizar un seguimiento visual de las tareas, como organizar las fases de diseño de UI/UX (por ejemplo, wireframes, maquetas, diseño final).
- Vista Lista: permite a los desarrolladores profundizar en listas de tareas detalladas con especificaciones técnicas, como tareas de codificación, corrección de errores y pasos para la implementación de funciones.
- Vista de diagrama de Gantt: permite a los gestores de proyectos supervisar el progreso y correlacionar los plazos para el lanzamiento de funciones o sprints.
Automatice la planificación y la documentación de proyectos con ClickUp Brain.
Acaba de terminar un sprint y necesita planificar el siguiente. Esto significa asistir a interminables reuniones, decidir cuáles serán los siguientes pasos y actualizar innumerables documentos.
Pero con ClickUp Brain, puede generar planes de sprint en segundos, actualizar documentos al instante y sugerir tareas y subtareas basadas en su backlog. Esto le ahorra un tiempo valioso a su equipo para que pueda centrarse en el trabajo de desarrollo real.
Ejemplo de indicación: Sugiera un plan de sprint para [nombre del proyecto] con tareas, prioridades y fechas estimadas de finalización.
2. Aproveche una herramienta de gestión de proyectos
Muchas empresas asignan roles manualmente a través de reuniones o correos electrónicos, lo que funciona para equipos pequeños. Sin embargo, para proyectos más grandes, el uso de una herramienta de gestión de proyectos facilita la asignación de roles, el seguimiento de tareas y la colaboración.
Eso es exactamente lo que ofrece ClickUp Software de gestión de proyectos para equipos.
ClickUp Tasks ofrece una interfaz fácil de usar que muestra quién está asignado a cada tarea y realiza el seguimiento de su progreso, lo que mantiene a su equipo alineado y los proyectos en marcha.
Así es como funciona:
- Cuando cree una tarea, simplemente haga clic en el signo más en el cuadro de un miembro del equipo para asignársela al instante.
- Asigne tareas en función de las habilidades y la experiencia de los miembros del equipo. Además, tenga en cuenta los plazos, las prioridades, las dependencias y la carga de trabajo de las cuentas para maximizar la productividad.
También puede utilizar ClickUp Assign Comments para asignar, reasignar o resolver comentarios dentro del flujo de trabajo de la tarea. Esto mantiene organizada la comunicación relacionada con la tarea y garantiza que no se pase por alto ningún detalle.
Si no desea crear flujos de trabajo desde cero, ClickUp dispone de múltiples plantillas de desarrollo de software que pueden resultarle útiles.
Estos proporcionan marcos predefinidos para tareas como el seguimiento de incidencias, la planificación de sprints y la gestión de lanzamientos, para que pueda empezar rápidamente sin tener que reinventar la rueda.
La plantilla de proyecto de software ClickUp ayuda a los equipos de producto, ingeniería, control de calidad y diseño a colaborar en una plataforma centralizada.
La plantilla ofrece varias vistas para realizar el seguimiento del progreso: la vista Tablero organiza las tareas por estado (por ejemplo, «En desarrollo» o «Listo para implementación»), la vista de cronograma ayuda a trazar los flujos de trabajo de forma visual y la vista Lista muestra todas las tareas y sus detalles en una lista organizada.
También puede organizar el trabajo en sprints, cada uno con tareas específicas que completar. Por ejemplo, si está creando una aplicación móvil, así es como pueden ser los sprints:
- Sprint 1: Tareas de backend, como la configuración de la base de datos y las integraciones de API.
- Sprint 2: Trabajo de frontend, como diseño de la interfaz de usuario, autenticación de usuarios y conexión del frontend con el backend.
3. Invierta en herramientas y plataformas eficaces
No ignore las herramientas de desarrollo de software al configurar su flujo de trabajo.
Las herramientas adecuadas le ayudarán a alcanzar los hitos más rápidamente, a coordinar a su equipo y a controlar los cronogramas. A continuación le presentamos algunas herramientas populares que pueden resultarle útiles:
| Categoría | Descripción | Ejemplos |
| Gestión de proyectos | Optimice la gestión integral de proyectos con funciones para la asignación de tareas y roles, la planificación de sprints y recursos, la colaboración en equipo y la elaboración de informes de proyectos. | ClickUp |
| Repositorio de código | Almacena y organiza el código para facilitar el acceso y la colaboración, evitando conflictos. | GitHub |
| Control de versiones | Realiza un seguimiento de los cambios en el código a lo largo del tiempo, lo que permite a los desarrolladores guardar versiones, revisar, revertir o colaborar sin perder el progreso. | Git |
| Pruebas | Garantiza que el software funcione según lo previsto mediante la automatización de pruebas y la gestión de pruebas manuales. | TestGrid |
| Garantía de calidad | Gestiona y realiza el seguimiento de los procesos de calidad, incluidos los casos de prueba, el seguimiento de incidencias y la elaboración de informes. | Jira |
| Automatización de CI/CD | Automatiza el proceso de integración e implementación, probando e implementando el código automáticamente cada vez que los desarrolladores envían actualizaciones. | Jenkins |
| Supervisión | Supervisa el rendimiento del sistema, el tiempo de actividad y el uso de los recursos para garantizar que todo funcione correctamente. | Prometheus |
| Análisis | Recopila y analiza datos de los usuarios para comprender cómo interactúan con la aplicación. | Google Analytics |
4. Priorice la calidad del código frente a la documentación exhaustiva.
Los documentos prácticos son esenciales, pero abusar de ellos puede suponer una pérdida de tiempo, especialmente cuando los plazos son ajustados. Deja menos margen para centrarse en la calidad del código durante el desarrollo y las pruebas.
Una encuesta de GitLab reveló que las revisiones de código son la tercera causa principal de agotamiento de los desarrolladores, después de las largas jornadas laborales y los plazos ajustados.
Las plantillas de revisión de código de ClickUp pueden ayudarle a acelerar el proceso.
Una de estas herramientas es la plantilla de seguimiento de incidencias y problemas de ClickUp.
Permite a los revisores de código:
- Centralice los informes de errores y los problemas en una vista clara y organizada.
- Priorice y gestione los problemas de código de manera eficiente para mantener el ritmo de trabajo.
- Asigne incidencias, realice el seguimiento del progreso y supervise las correcciones, todo ello dentro de ClickUp.
➡️ Más información: Buenas prácticas en la gestión de proyectos de software: consejos para el éxito
Retos comunes en los flujos de trabajo de desarrollo de software
El día a día de un desarrollador de software es mucho más que escribir código. Es una mezcla de desarrollo, pruebas, comprobaciones de seguridad, revisiones de código y reuniones interminables. Pero todo esto conlleva obstáculos en el desarrollo de software.
Analicemos cómo abordarlos.
1. Mantener la calidad del código con plazos ajustados
La carrera contra el reloj puede tentarle a aplicar soluciones rápidas. ¿El resultado? Cambios confusos en el código, incidencias ocultas y un dolor de cabeza en cuanto al mantenimiento.
Para evitarlo:
✅ Configure pruebas automatizadas para que su código se compruebe sobre la marcha.
✅ Involucre a sus compañeros de equipo en la revisión del código para detectar lo que se le ha pasado por alto.
✅ Realice la automatización de las implementaciones para impulsar las actualizaciones rápidamente.
2. Gestión de la colaboración en equipos distribuidos
Cuando su equipo es global, las zonas horarias, los diferentes horarios y las reuniones perdidas pueden hacer que los esfuerzos de colaboración se sientan inconexos.
Para abordar este problema:
✅ Utilice herramientas de colaboración para mantener a todos alineados.
✅ Programe reuniones periódicas o semanales, incluso con diferentes zonas horarias.
✅ Mantenga a todos informados con herramientas de comunicación asíncronas, como transcripciones de reuniones y grabaciones de pantalla.
3. Adaptación a los rápidos cambios en los requisitos
Estás inmerso en la creación de la app y, de repente, cambian los requisitos. Ahora tienes que adaptarte sin descarrilar el proyecto.
Para gestionar este problema:
✅ Realice el trabajo en sprints cortos para adaptarse rápidamente a los cambios.
✅ Obtenga comentarios desde el principio y con frecuencia para evitar grandes cambios más adelante.
✅ Cree prototipos rápidos para nuevas ideas con el fin de poner a todos de acuerdo antes de comenzar el desarrollo.
Acelera los esfuerzos de desarrollo de software con ClickUp.
Un flujo de trabajo de desarrollo de software fluido es clave para cumplir con los plazos y ofrecer resultados de calidad. ClickUp destaca a la hora de hacer que este proceso sea más fácil y eficiente.
Puede gestionar las tareas sin esfuerzo, asignándolas, realizando un seguimiento del progreso y garantizando que se completen a tiempo. Las plantillas de desarrollo de software le ayudan aún más a mantener el ritmo de trabajo de principio a fin.
ClickUp Brain es como el cerebro de tu proyecto: almacena todas tus ideas y documentos en un solo lugar para que todos estén en sintonía. Con los paneles de ClickUp, puedes obtener una visión clara de la situación actual.
¿Está listo para simplificar su proceso de desarrollo de software? Regístrese hoy mismo en ClickUp.