La incorporación de empleados es un proceso fundamental que puede determinar la rapidez y el éxito con que un nuevo miembro del equipo se integra en la empresa. Una incorporación bien estructurada no solo aumenta el compromiso, sino que también mejora la retención a largo plazo.
Pero, ¿cómo saber si su proceso de orientación está dando los resultados esperados? Utilizando encuestas de incorporación para nuevos empleados.
Brandon Hall Group descubrió que un proceso de incorporación sólido puede potenciar los resultados, aumentando la retención de nuevos empleados en un 82 % y disparando la productividad en más de un 70 %.
Una encuesta de incorporación es una herramienta para recopilar comentarios de sus nuevos empleados. Le ayuda a comprender sus primeras impresiones e identificar áreas de mejora. Con las preguntas adecuadas y una plantilla clara, puede obtener información útil que sienta la fase previa a un proceso de incorporación más eficaz.
En este artículo, le mostraremos cómo realizar estas encuestas y alcanzar todas sus metas de incorporación.
Comprender las encuestas de incorporación de empleados
Para empezar, comprendamos la esencia de las encuestas de incorporación.
Una encuesta de incorporación es un conjunto de preguntas que se plantean a los nuevos empleados poco después de su incorporación, con el fin de obtener comentarios sobre sus primeras experiencias en la empresa. Incluye preguntas sobre el programa de incorporación, la formación y las expectativas de la empresa.
Una encuesta de incorporación:
- Mejora la eficacia general de la incorporación, lo que se traduce en una mayor retención y satisfacción.
- Ayuda a identificar lagunas o áreas de mejora en el proceso de incorporación.
- Asegúrate de que los nuevos empleados se sientan escuchados y apoyados desde el primer día.
- Mejora el compromiso fomentando la comunicación abierta y la retroalimentación.
- Proporciona información valiosa sobre las primeras impresiones y experiencias de los nuevos empleados.
Los estudios demuestran que hasta el 20 % de la rotación de personal se produce en los primeros 45 días de empleo. Un proceso de incorporación bien estructurado puede ayudar a reducir este riesgo al proporcionar información útil que facilita el proceso de incorporación.
Las 35 preguntas más importantes que se deben incluir en una encuesta de incorporación de empleados
Los nuevos empleados suelen recibir una media de 54 tareas que deben completar durante el proceso de incorporación. Por eso es fundamental recabar sus opiniones, para garantizar que la experiencia de incorporación sea fluida y no una montaña de tareas pendientes que superar.
Exploremos 35 preguntas impactantes para la encuesta de incorporación de nuevos empleados que pueden ayudarle a perfeccionar su estrategia de incorporación y crear un entorno acogedor para los nuevos empleados.
Comentarios sobre el proceso de selección
Ha superado el torbellino de las entrevistas y ha conseguido al candidato deseado por su organización. Ahora es el momento de reflexionar sobre su experiencia con los candidatos que ha entrevistado.
Estas preguntas le ayudarán a obtener comentarios sobre el proceso de selección y a comprender qué podría haber hecho mejor como responsable de contratación/incorporación:
- ¿Cuál sería su valoración general de su experiencia con el proceso de contratación?
- El proceso previo a la incorporación me ayudó a sentirme entusiasmado con mi nuevo rol. Totalmente de acuerdo De acuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo En desacuerdo Totalmente en desacuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Aceptar
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- En desacuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- Recibí comentarios y actualizaciones oportunos durante todo el proceso de selección. Totalmente de acuerdo De acuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo En desacuerdo Totalmente en desacuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Aceptar
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- En desacuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- La descripción del puesto que me proporcionaron durante el proceso de contratación era clara y detallada. Totalmente de acuerdo De acuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo En desacuerdo Totalmente en desacuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Aceptar
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- En desacuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- ¿Qué es lo único que mejoraría en el proceso de selección para mejorar la experiencia de los candidatos?
- Totalmente de acuerdo
- Aceptar
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- En desacuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Aceptar
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- En desacuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Aceptar
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- En desacuerdo
- Totalmente en desacuerdo
Comprensión y alineación de los empleados con los objetivos de la organización.
Un estudio de Gallup muestra que ni siquiera el 50 % de los empleados están totalmente de acuerdo en que saben lo que representa su empresa.
Utilice las siguientes preguntas en sus encuestas de incorporación para identificar las áreas problemáticas y encontrar soluciones rápidamente:
- Los objetivos y metas de la empresa se discutieron claramente durante sus sesiones de incorporación. Totalmente de acuerdo De acuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo En desacuerdo Totalmente en desacuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Aceptar
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- En desacuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- Me siento alineado con los objetivos estratégicos a largo plazo de la empresa. Totalmente de acuerdo De acuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo En desacuerdo Totalmente en desacuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Aceptar
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- En desacuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- Entiendo claramente los indicadores clave de rendimiento (KPI) de la empresa y cómo se relacionan con mi rol. Totalmente de acuerdo De acuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo En desacuerdo Totalmente en desacuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Aceptar
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- En desacuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- Durante la incorporación, se me proporcionó información suficiente sobre las metas a corto y largo plazo de la empresa. Totalmente de acuerdo De acuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo En desacuerdo Totalmente en desacuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Aceptar
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- En desacuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- Me siento preparado y equipado para mi nuevo rol. Totalmente de acuerdo De acuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo En desacuerdo Totalmente en desacuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Aceptar
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- En desacuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Aceptar
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- En desacuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Aceptar
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- En desacuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Aceptar
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- En desacuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Aceptar
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- En desacuerdo
- Totalmente en desacuerdo
- Totalmente de acuerdo
- Aceptar
- Ni de acuerdo ni en desacuerdo
- En desacuerdo
- Totalmente en desacuerdo
Experiencia de incorporación y programas de iniciación
La experiencia de incorporación y los programas de iniciación ayudan a los nuevos empleados a adaptarse a la cultura y la ética de trabajo de la empresa.
Las siguientes preguntas de la encuesta de incorporación pueden ayudar a evaluar la eficacia de estos programas:
- ¿Qué grado de satisfacción tiene con el proceso de incorporación en general (en una escala del 1 al 5, siendo 1 el nivel más bajo y 5 el más alto)?
- ¿El proceso de incorporación estuvo bien organizado y fue fácil de seguir? (Sí/No)
- ¿Las sesiones de orientación fueron informativas y relevantes para su rol? (Sí/No)
- ¿En qué medida le han ayudado el software y los materiales de incorporación a comprender la empresa y su rol? (en una escala del 1 al 5, siendo 1 la menor eficacia y 5 la mayor).
- ¿El programa de iniciación incluía formación sobre las herramientas, los sistemas y el software de la empresa relevantes para su rol? (Sí/No)
Claridad del rol y expectativas
Las expectativas laborales poco claras son una causa habitual de la rotación temprana de empleados. Si los nuevos empleados se sienten abrumados o desalineados con sus puestos de trabajo, no pueden rendir al máximo y, finalmente, terminan renunciando en silencio.
Los comentarios de los nuevos empleados sobre la claridad de su rol pueden ayudarte a identificar rápidamente dónde tienen dificultades y resolver estos problemas. Prueba preguntas para la encuesta de incorporación de empleados como:
- ¿El rol se ajusta a sus metas profesionales a corto y largo plazo? (Sí/No)
- ¿Cree que su rol se ajusta a las habilidades y experiencia por las que fue contratado? (Sí/No)
- ¿Se le han comunicado con claridad las oportunidades de progresión profesional dentro de su rol?
- ¿El proceso de incorporación le preparó para sus tareas y responsabilidades diarias? (Sí/No)
- ¿Entiende cómo se revisará y evaluará su rendimiento? (Sí/No)
Asimilación de la cultura y los valores de la organización
Comprender y adoptar la cultura organizativa desde el principio ayuda a los nuevos empleados a adaptarse rápidamente a su nuevo entorno. Las encuestas de incorporación permiten evaluar en qué medida los nuevos empleados comprenden y encarnan estos valores.
Las siguientes preguntas le ayudarán a recabar información sobre si la cultura organizativa se comunica y se acepta de manera eficaz:
- ¿En qué medida cree que sus valores están alineados con los valores de la empresa?
- ¿Qué grado de inclusión encuentra en la cultura de la empresa según su programa de incorporación?
- ¿Se le animó a participar en actividades o eventos culturales durante su incorporación? (Sí/No)
- ¿Se siente incluido en la cultura general de la empresa? (Sí/No)
- ¿En qué medida comprende los valores fundamentales de la empresa y cómo influyen en las operaciones diarias?
Integración del equipo y relación con los mentores
Una buena relación con su mentor anima a los nuevos empleados a aprender y poner en práctica nuevas ideas en su trabajo. Según un informe sobre la retención de empleados de TINYpulse, los empleados que realizan una valoración negativa del rendimiento de su mentor o gerente son cuatro veces más propensos a buscar un nuevo trabajo.
Las encuestas de incorporación deben evaluar cómo se integran los nuevos empleados en sus equipos y si reciben el soporte adecuado de sus mentores. Intente incluir algunas de estas preguntas:
- ¿Se sintió bienvenido por los miembros de su equipo durante su primera semana? (Sí/No)
- ¿Ha tenido la oportunidad de conocer e interactuar con todos los miembros clave del equipo? (Sí/No)
- ¿Con qué eficacia abordó su mentor sus inquietudes o preguntas? (en una escala del 1 al 5, siendo 1 la menor eficacia y 5 la mayor).
- ¿Qué apoyo o recursos adicionales le habrían ayudado a integrarse más fácilmente en el equipo?
Formación proporcionada y satisfacción general con el trabajo
La calidad de la formación impartida durante la incorporación influye significativamente en la confianza y la capacidad de los nuevos empleados para realizar su trabajo de forma eficaz. Utilice estas preguntas para evaluar su proceso de formación:
- ¿Cuál sería la valoración de la calidad de la formación inicial en una escala del 1 (más baja) al 10 (más alta)?
- ¿Los materiales y recursos de formación que se le proporcionaron fueron completos y útiles? (Sí/No)
- ¿Qué grado de satisfacción tiene con el ritmo de la formación impartida? (en una escala del 1 al 5, siendo 1 el nivel más bajo y 5 el más alto de satisfacción)
- ¿Hubo algún área en la que se necesitaran formación o recursos adicionales?
- ¿Cuál sería su valoración del software de formación actual en una escala del 1 al 5?
- ¿Qué probabilidad hay de que recomiende esta empresa a un amigo o compañero de trabajo basándose en su experiencia de incorporación? Muy probable Algo probable Nada probable
- Muy probable
- Algo probable
- No es probable en absoluto
- ¿La formación de incorporación le ayuda a comprender la estructura y el proceso que seguimos en nuestra empresa? (Sí/No)
- Muy probable
- Algo probable
- No es probable en absoluto
Con estas preguntas, puede crear encuestas impactantes que recopilen información valiosa. Ahora, exploremos cómo diseñar encuestas eficaces que impulsen mejoras significativas.
Lea también: 25 preguntas para encuestas de satisfacción de los empleados con las que tomarle el pulso a su equipo.
Diseño de una encuesta eficaz para la incorporación de empleados y buenas prácticas
Crear una encuesta eficaz para empleados es mucho más que formular las preguntas adecuadas. También se trata de realizar la encuesta de manera eficiente y asegurarse de sacar el máximo partido a los comentarios recibidos.
Existen varios programas de encuestas para empleados fáciles de usar que perfeccionan el proceso de encuesta. Las herramientas adecuadas pueden ayudar a:
- Simplifique la creación de encuestas con plantillas fáciles de usar y opciones de personalización.
- Aumente el compromiso con encuestas visualmente atractivas y fáciles de usar para los usuarios.
- Centralice la recopilación y el análisis de datos, lo que facilita la colaboración y la mejora de los procesos.
- Realice la automatización de los seguimientos y recordatorios para garantizar la máxima participación.
Una de estas herramientas es ClickUp.
Envíe encuestas a través de plataformas de confianza: ClickUp.
ClickUp es una plataforma de productividad todo en uno que optimiza la gestión de tareas, la colaboración y la recopilación de datos. Para las encuestas de incorporación, puede crear formularios personalizados, realizar el seguimiento de las respuestas y utilizar plantillas de formularios de comentarios integradas para garantizar un proceso de comentarios fluido para los nuevos empleados.
Así es como ClickUp puede mejorar sus encuestas de incorporación de empleados.
Creación de formularios de encuesta
Ideal para crear encuestas personalizadas, la vista de formularios de ClickUp le permite crear campos y preguntas específicos adaptados a las necesidades de su organización. También puede crear encuestas anónimas, personalizar mensajes de agradecimiento y adaptar cada detalle para fomentar los comentarios sinceros de los empleados y aumentar su compromiso.
Recopilación de los datos obtenidos en las encuestas
Utilice ClickUp Docs para almacenar los resultados de la encuesta, colaborar en las mejoras y mantener todo en un solo lugar para facilitar el acceso.
Después de cada encuesta, recopile las respuestas en un documento específico, donde podrá organizar los comentarios por temas, realizar un seguimiento de las tendencias y anotar ideas prácticas. Los miembros del equipo pueden colaborar sin problemas, añadiendo comentarios o sugiriendo ediciones directamente en el documento, de modo que las ideas de mejora son fáciles de captar y perfeccionar en tiempo real.
Uso de plantillas prediseñadas
Con las plantillas predefinidas de ClickUp, podrá centrarse en mejorar el proceso en lugar de diseñarlo. Hemos elaborado una lista con las mejores plantillas que le ayudarán a mejorar su proceso de incorporación.
Plantilla de lista de control de incorporación de ClickUp
La plantilla de lista de control de incorporación de ClickUp agiliza la incorporación con una lista de control completa, instrucciones paso a paso para las tareas y actualizaciones del progreso en tiempo real para garantizar que no se pase nada por alto.
Con esta plantilla de tareas, puede mejorar su proceso de incorporación añadiendo estados personalizados, como «En curso», «Completada» y «Pendiente de revisión», para supervisar el progreso de cada tarea. Utilice campos personalizados para los datos esenciales de los empleados, como el cargo y el correo electrónico del trabajo, y aproveche las diversas vistas personalizadas para adaptar su flujo de trabajo de ClickUp.
La plantilla de lista de control de incorporación de ClickUp le permite:
- Proporcione a los nuevos empleados toda la información esencial para que tengan un comienzo sin problemas.
- Acelere el proceso de puesta al día de los empleados.
- Ofrezca una experiencia de incorporación coherente a todos los nuevos miembros del equipo.
- Minimice el riesgo de errores en la incorporación o de falta de comunicación.
Plantillas de incorporación de empleados de ClickUp
ClickUp ofrece dos plantillas de incorporación de empleados para los usuarios.
La primera plantilla de incorporación de empleados de ClickUp transforma su proceso de incorporación de empleados al ofrecer un marco claro con una lista de control detallada, asignaciones de tareas designadas y recordatorios automáticos para garantizar que todo se mantenga organizado.
Implemente estados personalizados como «En curso», «Completada» y «Pendiente de revisión» para supervisar eficazmente el progreso de las tareas. Utilice campos personalizados para recopilar datos esenciales como el título del cargo, el correo electrónico del trabajo y el departamento, y explore varias vistas personalizadas para personalizar su configuración.
Esta plantilla de incorporación de empleados de ClickUp le ayuda a:
- Garantice una transición fluida para los nuevos empleados, ayudándoles a adaptarse rápidamente a sus roles.
- Proporcione un proceso de configuración eficiente que dote a los nuevos empleados de las herramientas que necesitan para tener éxito.
- Aumente el compromiso de los empleados y la satisfacción laboral ofreciendo una experiencia de incorporación coherente.
- Reduzca el tiempo que tardan los nuevos empleados en convertirse en miembros productivos del equipo, al tiempo que minimiza los errores de incorporación y mejora la comunicación.
Si le parece complicado utilizar la plantilla anterior, puede utilizar la otra plantilla de incorporación de empleados de ClickUp, que es más fácil de usar para los principiantes.
Esta plantilla le garantiza que tendrá todo lo necesario para empezar con buen pie (sin agobios):
- Organice y realice el seguimiento de las tareas de incorporación de los nuevos empleados.
- Asegúrese de que se completan todos los pasos de incorporación con Campos personalizados y subtareas.
- Asigne responsabilidades y defina las metas clave para el nuevo rol.
- Proporcione recursos y contactos clave para obtener soporte durante el proceso de incorporación.
La plantilla de incorporación de nuevos empleados de ClickUp
La plantilla de incorporación de nuevos empleados de ClickUp transforma la experiencia de incorporación en un proceso fluido. Su estructura bien organizada, sus instrucciones claras y su seguimiento del progreso en tiempo real mantienen todo bajo control.
Con la plantilla de incorporación de nuevos empleados de ClickUp, podrá:
- Equipa a tus nuevos empleados con los recursos esenciales para que puedan empezar con ventaja en sus roles.
- Reduzca el tiempo que necesitan para adaptarse y contribuir al equipo.
- Fomente un proceso de incorporación coherente que mejore la satisfacción de los empleados.
- Mitigue posibles malentendidos y errores durante la fase de incorporación.
La plantilla de incorporación remota de ClickUp
Por último, la plantilla de incorporación remota de ClickUp facilita y hace más eficiente la incorporación remota, ya que ofrece un plan claro, instrucciones paso a paso y seguimiento en tiempo real para que todo vaya según lo previsto.
Úsela para:
- Proporcione a sus empleados remotos todas las herramientas y recursos que necesitan para tener éxito.
- Ayúdeles a adaptarse rápidamente al equipo, incluso mientras trabajan desde casa.
- Cree una experiencia de incorporación coherente que mantenga el compromiso de los empleados remotos.
Haga las preguntas adecuadas.
Céntrate en recopilar información que te ayude a mejorar la experiencia de incorporación, desde la claridad del rol hasta la integración en el equipo. Con ClickUp Brain, el asistente de IA integrado y polivalente de ClickUp, generar las preguntas adecuadas para la incorporación es muy fácil.
Solo tiene que introducir las áreas de interés que desea explorar, como la claridad del rol o la integración en el equipo, y ClickUp Brain le sugerirá al instante preguntas relevantes y bien estructuradas.
Lectura adicional: 8 plantillas de cuestionarios gratuitas para una recopilación de datos eficiente.
Garantice el anonimato.
¿Quiere opiniones sinceras? ¡Hágalo de forma anónima! Cuando los nuevos empleados saben que su identidad es secreta, son más propensos a decir la verdad. Con ClickUp Forms, puede crear encuestas anónimas que no incluyen nombres, lo que anima a las personas a ser sinceras sobre su experiencia de incorporación.
👀 ¿Sabías que las encuestas anónimas pueden obtener tasas de respuesta superiores al 90 %?
Sea breve.
La calidad es clave: las encuestas más cortas obtienen más respuestas.
👉🏼 Y aquí hay un dato: ¡las encuestas que duran más de 25 minutos pierden más del triple de encuestados que las que duran menos de cinco minutos!
Deja que ClickUp Brain te ayude a que sea breve e impactante, asegurándote de que más personas completen tu encuesta y proporcionen comentarios valiosos.
Cree un plan de comunicación
Asegúrate de que todo el mundo sepa lo que se espera de ellos en cuanto a la participación y envía recordatorios para ayudar a recopilar respuestas. Puedes utilizar ClickUp Automatizaciones para configurar recordatorios que se enviarán automáticamente para que nadie se olvide de completar la encuesta.
De esta manera, aumentará sus posibilidades de obtener respuestas más reflexivas sin tener que perseguir a la gente.
Ofrezca incentivos
¡Anime a los empleados a participar ofreciéndoles incentivos divertidos por completar la encuesta! De esta manera, todos sabrán que les espera una agradable recompensa, lo que aumentará las posibilidades de que participen y compartan sus opiniones.
Envíe un mensaje de agradecimiento.
¡No olvide dar las gracias! ¡Es como chocar los cinco virtualmente! Un pequeño mensaje para demostrar que le importa su opinión puede aumentar su compromiso y mantener el buen ambiente.
Si sigues estas buenas prácticas y utilizas herramientas como ClickUp, podrás diseñar encuestas que realmente mejoren tu proceso de incorporación.
Procesamiento e implementación de los comentarios de las encuestas sobre el bienestar de los empleados
El valor real de las encuestas de incorporación proviene de cómo procesa y actúa en función de los comentarios. Veamos cómo puede hacerlo.
Análisis e interpretación de los resultados
Empiece por buscar tendencias y problemas clave en los resultados de la encuesta. Los números (datos cuantitativos) pueden revelar patrones, mientras que los comentarios (información cualitativa) proporcionan datos valiosos sobre problemas específicos. Este análisis le ayudará a priorizar las acciones que más repercutirán en el bienestar de los empleados.
¿Quiere que el análisis de los resultados de la encuesta sea aún más fácil? ¡Eche un vistazo a los paneles de ClickUp!
Ofrecen visualización de datos en tiempo real y seguimiento del progreso para que pueda mantenerse al día de los resultados de la encuesta y animar a más empleados a compartir sus opiniones en futuras encuestas.
La plantilla del plan de acción de la encuesta de compromiso de ClickUp puede ayudarle a determinar los mejores pasos a seguir en función de los resultados de la encuesta.
Estas son algunas de las ventajas de esta plantilla:
- Ofrece un método claro para analizar los datos de la encuesta.
- Le ayudará a identificar áreas de mejora y a establecer metas alcanzables.
- Le permite desarrollar un plan práctico para impulsar el compromiso de los empleados.
- Le permite supervisar el progreso y evaluar los efectos de sus cambios.
Uso de datos para mejorar el rendimiento y reducir la rotación de personal
Las encuestas de bienestar pueden proporcionar información sobre los factores que afectan a la productividad y al compromiso. Abordar los problemas planteados puede prevenir el agotamiento y reducir la rotación de personal. Cuando los empleados ven que sus comentarios dan lugar a cambios reales, su motivación y rendimiento aumentan.
Supervisar el progreso y realizar los cambios necesarios
¡Haga un seguimiento del impacto que tienen sus cambios en el lugar de trabajo! Revise periódicamente métricas como el compromiso y la rotación de personal para asegurarse de que va por el buen camino. Esto le permitirá realizar ajustes oportunos y mejorar la experiencia de los empleados.
Evaluación de las mejoras en los indicadores de rendimiento y la productividad
Después de implementar los cambios, es importante evaluar su eficacia. Considere la posibilidad de crear un plan de 30-60-90 días para ayudar a evaluar sus iniciativas de bienestar.
Comparar los datos de antes y después de las encuestas le ayudará a ver cómo funcionan sus iniciativas de bienestar. Supervisar las mejoras en la satisfacción, la productividad y la retención garantiza que sus programas satisfagan las necesidades de los empleados.
Confiar en los sistemas de gestión de recursos humanos
Las plataformas de gestión de recursos humanos son esenciales para mantener tus datos organizados. Estos sistemas te ayudan a gestionar los resultados de las encuestas, ofreciendo herramientas para almacenar, clasificar y analizar los comentarios de manera eficiente. Con todo en un solo lugar, es más fácil detectar las áreas que requieren atención.
El software de gestión de recursos humanos de ClickUp facilita el seguimiento de la información, el rendimiento y las tareas de los empleados.
Mejore su experiencia de incorporación utilizando ClickUp.
Los clientes nunca amarán una empresa hasta que los empleados la amen primero.
Los clientes nunca amarán una empresa hasta que los empleados la amen primero.
Al realizar encuestas de incorporación para nuevos empleados bien pensadas, puede crear una experiencia que resuene en sus empleados y los prepare para el éxito.
Las empresas que invierten en comprender las necesidades de sus nuevos empleados, al igual que hacen los líderes del sector, sentarán unas bases sólidas para el compromiso y la retención. Un mecanismo para proporcionar feedback a sus empleados con el fin de impulsar resultados positivos siempre será la guinda del pastel.
A medida que cree sus encuestas, utilice ClickUp para simplificar el proceso y mantener todo bajo control. ¡Empiece a utilizar ClickUp hoy mismo!