La mayoría de los líderes exitosos tienen una característica en común: la conciencia de sí mismos. Son conscientes de su personalidad, sus fortalezas y sus debilidades.
Seguro que ha visto a algunos líderes dirigiendo desde la primera línea, desafiando el estado de las cosas y asumiendo riesgos. Tienen una personalidad magnética que atrae a todo el mundo. Por el contrario, algunos líderes prefieren ser guías silenciosos, dirigiendo desde las sombras. Se centran en los procesos y tienen poca propensión al riesgo.
Nuestros estilos de liderazgo tienen mucho que ver con nuestros tipos de personalidad. Pero, ¿cómo puedes averiguarlo? El Indicador de Tipo Myers-Briggs (MBTI) es una poderosa herramienta para determinar tu estilo de liderazgo y cómo interactúa con las personalidades de aquellos a quienes lideras.
Nos clasifica en uno de los 16 tipos de personalidad en función de nuestras preferencias y cuatro atributos clave:
- Extraversión (E) frente a introversión (I): cómo obtenemos y gastamos la energía
- Sensación (S) frente a intuición (N): Cómo recopilamos información
- Pensamiento (T) frente a sentimiento (F): cómo tomamos decisiones
- Juzgar (J) frente a percibir (P): cómo abordamos la estructura y la planificación anticipada
Estos tipos de personalidad sirven como marco para comprender cómo las personas en posiciones de liderazgo perciben el mundo, toman decisiones e interactúan con los demás. Si quieres mejorar tus habilidades de liderazgo y convertirte en un líder influyente, empieza por evaluar tu personalidad y tu estilo de liderazgo.
Extroversión frente a introversión: diferencia clave en las personalidades
A menudo describimos a las personas como sociables o introvertidas en función de sus interacciones en un entorno social. La extraversión (E) frente a la introversión (I), la primera dimensión del MBTI, ofrece una visión más profunda de estos rasgos de personalidad.
Los extrovertidos son energizantes sociales y líderes carismáticos. Les entusiasma estar rodeados de gente, intercambiar ideas en voz alta y ser el centro de atención. También tienden a tener mucha confianza en sus habilidades de liderazgo.
Los introvertidos, por su parte, son observadores silenciosos. Obtienen energía de la soledad y prefieren procesar la información internamente antes de actuar.
Ambos estilos pueden ser muy eficaces, pero comprender estas preferencias mejora la comunicación del equipo y el rendimiento de las tareas.
el 87 % de los extrovertidos cree que tiene lo que hay que tener para ser un buen líder, frente al 56 % de los introvertidos.
Encuesta sobre la ambición, 16 personalidades
Panorámica de los tipos de personalidad de liderazgo de Myers Briggs
Cada uno de los 16 tipos de personalidad utiliza métodos diferentes para aplicar sus cualidades únicas en el trabajo. Veamos los tipos de personalidad de liderazgo más comunes dentro del marco de Myers-Briggs:
ENTJ: El líder asertivo
¿Alguna vez has conocido a alguien que tiene confianza en sí mismo y un plan para todo? Probablemente sea un ENTJ, un tipo de personalidad poderosa dentro del marco del Indicador de Tipo Myers-Briggs (MBTI). Los ENTJ destacan por impulsar a los equipos hacia metas ambiciosas.
Si eres extrovertido, intuitivo, decisivo y visionario, probablemente seas un líder ENTJ. Es probable que prosperes en entornos dinámicos y orientados a los resultados.
Fortalezas de los líderes ENTJ
- Irradian carisma y son líderes estratégicos
- Proporcione soluciones creativas y enfoques innovadores
- Decisivo y eficiente en la realización de las tareas
- Analiza las situaciones y encuentra las soluciones más eficaces
- Valora la comunicación clara y ve directo al grano
Retos de los líderes ENTJ
- Pueden parecer dominantes debido a sus opiniones firmes y su carácter decidido
- Lucha por comprender y abordar las necesidades emocionales de su equipo, ya que se mantienen objetivos
- Su implacable impulso y ética de trabajo pueden llevar al agotamiento si no dan prioridad al cuidado personal
- Dificultad para aceptar las críticas
INTP: El líder poco convencional
Estos líderes marcan su propio ritmo, hacen un millón de preguntas y encuentran soluciones ideales. Si esto te describe, es probable que tengas un estilo de liderazgo INTP: introvertido, intuitivo, reflexivo y analítico.
El tipo de personalidad INTP implica una mezcla única de pensamiento analítico, curiosidad intelectual y confianza tranquila en sus ideas.
Fortalezas de los líderes INTP
- Analiza constantemente la información y busca nuevas ideas utilizando un plan lógico
- Analiza un problema complejo con un enfoque lógico y creatividad, a menudo llegando a soluciones sorprendentes
- Desafía el estado actual y aporta nuevas perspectivas
- Valora la lógica y la razón por encima de todo, lo que les convierte en tomadores de decisiones objetivos e imparciales
Retos de los líderes INTP
- Dificultad para comunicar ideas con claridad, ya que pierden interés rápidamente
- Son excelentes en la lluvia de ideas, pero les cuesta pasar a la acción
- Te cuesta entender las emociones, tanto las tuyas como las de los demás
- Recargan su energía a través de la soledad y son reacios a participar en interacciones sociales
ENTP: El líder innovador
Los ENTP son líderes creativos y visionarios que iluminan la sala con su entusiasmo por las nuevas posibilidades.
Si eres extrovertido, intuitivo, reflexivo y perceptivo, es probable que tengas un estilo de liderazgo ENTP. Eres analítico, independiente y adaptable.
Son los generadores de ideas definitivos de los estilos de liderazgo de Myers-Briggs, con un entusiasmo contagioso por la resolución creativa de problemas.
Fortalezas de los líderes ENTP
- Constantemente llenos de nuevos conceptos y soluciones
- Les encanta conectar con gente nueva y se nutren de conversaciones estimulantes. Su ingenio rápido y su humor mantienen el interés
- Desafía el estado actual y propone enfoques innovadores
- Adaptan su estilo de comunicación a cualquier situación, lo que los convierte en excelentes jugadores de equipo
Retos de los líderes ENTP
- Pierde fácilmente el interés por las tareas rutinarias y los detalles
- Cambia el enfoque de una cosa a otra, lo que dificulta completar una tarea
- Aversión al conflicto cuando surgen los conflictos
INFJ: El líder perceptivo
Los INFJ comprenden a las personas a un nivel más profundo, las inspiran a dar lo mejor de sí mismas y apoyan las causas en las que realmente creen.
Como INFJ, eres empático y visionario. Eres perspicaz y creativo, y tienes una capacidad única para conectar con las personas e inspirar cambios positivos.
Fortalezas de los líderes INFJ
- Campeones naturales que conectan con los miembros del equipo a nivel personal y proporcionan un apoyo genuino
- Valora las aportaciones de los demás y fomenta una cultura de comunicación abierta
- Pensadores estratégicos y no solo soñadores
- Ofrece consejos y orientación reflexivos, ayudando a los demás a alcanzar su máximo potencial
Retos de los líderes INFJ
- Profundamente afectados por los conflictos y la negatividad
- Abrumados por el peso de la responsabilidad y el impacto potencial
- Retrasos en la toma de decisiones debido a la gran cantidad de información que hay que procesar
- El deseo de hacer las cosas bien lleva a la procrastinación
Lea también: Estrategias y técnicas correctas para líderes INFJ.
ISFJ: El líder reflexivo
Los ISFJ son extremadamente reflexivos. Intentan que todo funcione sin problemas y que todos se sientan valorados. A menudo son la columna vertebral de un equipo, los ISFJ tienen talento para crear un entorno de trabajo armonioso y solidario.
Algunas características clave que te definen como ISFJ son: comprensivo, comprometido, devoto, práctico, atento y confiable.
Fortalezas de los líderes ISFJ
- Se preocupan genuinamente por el bienestar de los miembros de su equipo
- Esfuércese por hacer que el equipo se sienta apoyado y apreciado
- Prospera con la estructura y los procedimientos, manteniendo los proyectos en marcha y a todos responsables
- Recuerda la información importante y cumple tus compromisos
- Destaca en la resolución amistosa de conflictos
Retos de los líderes ISFJ
- Prefieren las rutinas establecidas y se resisten a las ideas nuevas
- Centrarse en los detalles y en complacer a todo el mundo puede hacer que se dude a la hora de tomar decisiones
- Se sienten cómodos trabajando entre bastidores, apoyando a los demás y rehusando las posiciones de liderazgo
- No le gustan los conflictos y se esfuerza por mantener la armonía dentro del equipo
ENFJ: El líder apasionado
Los líderes ENFJ rebosan carisma e inspiran a otros a perseguir sus sueños. Son los animadores del marco de liderazgo de Myers-Briggs. Tienen un entusiasmo contagioso y un talento para unir a las personas hacia un futuro orientado a metas.
Fortalezas de los líderes ENFJ
- Utiliza un enfoque orientado a las personas y sé extremadamente responsable y ingenioso
- Cree un entorno colaborativo y de apoyo, y prospere al ver a su equipo triunfar juntos
- Capaces de pintar un cuadro convincente del futuro y motivar a los demás a trabajar para alcanzarlo
- Lideran con el ejemplo y son conocidos por sus sólidos valores
Retos de los líderes ENFJ
- Tómate las críticas como algo personal
- Valora las opiniones de los demás, lo que a veces puede ralentizar y complicar la toma de decisiones
- Destaca en crear armonía, pero evita abordar los problemas subyacentes para mantener la paz
- Se centran excesivamente en la validación externa y se desaniman fácilmente si no obtienen reconocimiento
Lea también: Consejos prácticos para dominar el estilo de liderazgo ENFJ
ISTJ: El líder orientado a los detalles
Este tipo de personalidad organiza como un jefe, sigue las reglas y hace las cosas de manera eficiente.
Objetivo, organizado, lógico, pragmático, intensamente centrado, decidido y eficiente: si la gente utiliza estos términos para elogiar su estilo de liderazgo, es probable que sea un líder ISTJ.
Los ISTJ son máquinas de estabilidad de las cualidades de liderazgo de Myers Briggs, que valoran la practicidad, la estructura y hacer bien el trabajo.
Fortalezas de los líderes ISTJ
- Prospera con planes claros, procedimientos establecidos y mantén todo en su sitio
- Recuerda los detalles más insignificantes y la información histórica, lo que los convierte en fuentes fiables de conocimiento
- Cumplen sus compromisos, respetan los plazos y realizan un trabajo de alta calidad
- Destaca en el análisis objetivo de situaciones y en la toma de decisiones acertadas
Retos de los líderes ISTJ
- Prefieren las rutinas establecidas y se resisten al cambio
- El deseo de control y una naturaleza meticulosa conducen a la microgestión
- Lucha por comprender y responder a las necesidades emocionales de los miembros de su equipo
ISFP: El líder sensible
Los líderes ISFP son intuitivos, crean un ambiente de trabajo tranquilo y valoran la expresión artística. Como ISFP, eres el artista gentil de los estilos de liderazgo de Myers-Briggs. Tienes una capacidad única para conectar emocionalmente con las personas y promover un espíritu de colaboración.
Si tuviéramos que resumir este estilo de liderazgo en pocas palabras, sería: compasivo, observador, con pensamiento estratégico y realista.
Fortalezas de los líderes ISFP
- Poseen la capacidad natural de percibir las emociones de los demás y crear un espacio de apoyo
- Destaca en la creación de un entorno de trabajo tranquilo y respetuoso
- Aportan una perspectiva única y un toque artístico a la resolución de problemas, y a menudo proponen soluciones poco convencionales pero eficaces
- Aprecia la belleza de las cosas cotidianas, que pueden inspirar creatividad y alegría dentro del equipo
- Valora su individualidad y no rehúyas expresar tus ideas y perspectivas únicas
Retos de los líderes ISFP
- Centrarse en la armonía y tener en cuenta los sentimientos de todos puede hacer que duden a la hora de tomar decisiones difíciles
- Retrasar la toma de decisiones, especialmente en problemas complejos
- Se toman los comentarios como algo personal y son sensibles a las críticas
- Afrontar los retos de expresar verbalmente sus propias necesidades y emociones
El rol de la inteligencia emocional en los estilos de liderazgo
La inteligencia emocional (EQ) es el ingrediente secreto que distingue a los buenos líderes de los grandes. La EQ es la capacidad de comprender, utilizar y gestionar tus emociones. Ayuda a percibir, comprender e influir en las emociones de los demás.
Si bien los estilos de liderazgo y comunicación difieren según el MBTI, un EQ fuerte también es un factor decisivo para los estilos de gestión. Te ayuda a:
- Toma decisiones eficaces: con lógica y emoción, podrás navegar por situaciones complejas con claridad
- Comprender las emociones: Puedes comprender tus sentimientos y las emociones de otras personas. Esto fomenta la confianza y la conexión (a internet) dentro de tu equipo
- Liderar con eficacia: Los líderes con un alto coeficiente emocional pueden aprovechar las necesidades de los miembros de su equipo, lo que permite una cultura de compromiso dentro de la organización
Algunos tipos de MBTI poseen naturalmente un EQ más alto. Investigaciones recientes muestran que existen algunas correlaciones entre las cualidades de liderazgo del tipo de personalidad de Myers-Briggs y la inteligencia emocional. He aquí una panorámica general:
- Si eres una persona que siente profundamente (tipo F), estás más en sintonía con las emociones, tanto las tuyas como las de los demás. Esto te hace más empático, compasivo y hábil en las relaciones interpersonales (ENFJ, INFJ, ISFJ, ISFP)
- Los extrovertidos (tipo E) son más expresivos y se sienten cómodos interactuando con los demás. Tienen una gran conciencia social y habilidades para gestionar las relaciones (ENFJ, ENFP, ESFP, ENTJ)
- Los perceptivos (tipo P) son más adaptables y abiertos a nueva información. Esta flexibilidad puede ayudarte a gestionar las emociones y a navegar por situaciones sociales cambiantes. (ENFP, INFP, ENTP, INTP)
Aquí viene el giro: la inteligencia emocional no se trata solo de comprender las emociones, sino también de analizarlas para tomar decisiones efectivas. Ya sea para resolver conflictos, tomar decisiones difíciles, motivar a los miembros del equipo o promover la colaboración, el EQ desempeña un rol fundamental en el éxito de la organización.
La empatía en el liderazgo
La empatía fomenta la confianza, fortalece las relaciones personales y crea un entorno de trabajo más positivo. Pero, ¿es también un rasgo común entre los tipos de personalidad de Myers Briggs y los tipos de líderes inspiradores? En una palabra, sí.
Algunos estilos de liderazgo de Myers-Briggs, como los INFJ y los ENFJ, poseen de forma natural mayores niveles de empatía. Sin embargo, independientemente de tu tipo de personalidad, puedes desarrollar y cultivar la empatía mediante la escucha activa, la adopción de perspectivas y el interés genuino por los miembros de tu equipo.
Cada líder Myers Briggs aporta su propio toque de EQ a la tabla. ¿Y la buena noticia? ¡Puedes desarrollar el EQ mediante esfuerzos conscientes en la forma en que escuchas y te comunicas con los demás!
Estilos de liderazgo transformacional y transaccional
Imagina dos directores generales: uno mantiene todo en marcha, como una máquina bien engrasada. El otro inspira a su equipo a soñar en grande y a alcanzar las estrellas. Estos son los dos estilos de liderazgo principales: transaccional y transformacional. La mayoría de los estilos de liderazgo MBTI se clasifican en estas dos amplias categorías.
¡Analicémoslos!
Panorámica del liderazgo transformacional
El liderazgo transformacional se centra en el desarrollo profesional, la tutoría y la inspiración de los seguidores para que alcancen su máximo potencial. Va más allá de simplemente hacer el trabajo y tiene como objetivo crear un entorno positivo y estimulante en el que las personas puedan aprender, crecer y aportar su mejor trabajo.
Destacan en:
- Crear una visión clara y sólida de un futuro mejor y motivar a todos a trabajar para conseguirlo
- Desafiar el estado actual. No temen agitar las cosas y probar nuevas ideas
- Desarrollar su equipo. Invierten en el crecimiento de su gente y les ayudan a alcanzar su máximo potencial
Panorámica del liderazgo transaccional
El liderazgo transaccional se centra en un intercambio de expectativas y recompensas. Hace hincapié en el cumplimiento de metas y objetivos específicos a través de un sistema estructurado de incentivos y consecuencias. Los líderes transaccionales proporcionan dirección, mantienen el orden y garantizan la realización eficiente de las tareas.
Son entrenadores increíbles que saben cómo organizar a las personas para sacar el máximo partido de su equipo y mantener a todos en el buen camino. Destacan en:
- Establecer metas claras: Todos saben lo que se espera de ellos y cómo llegar allí. Mantienen a todos alerta
- Recompensar el trabajo bien hecho: Ofrecen bonificaciones, promociones y reconocimiento a los miembros que lo merecen para mantener a las personas motivadas
- Mantener el orden. Establecen normas y procedimientos claros para garantizar que todo funcione correctamente
Ahora viene lo interesante. Tu MBTI puede ayudarte a comprender si eres un líder transformacional o transaccional. A continuación, te ofrecemos un breve resumen de cómo algunos tipos de MBTI pueden inclinarse hacia un estilo de posición de liderazgo u otro:
Líderes transformadores:
- ENTJ, ENFP, INFJ, ENFJ: Estos tipos tienen visión, carisma y capacidad para inspirar
- INTP, INTP: Aunque no siempre son los más carismáticos, estos tipos de personalidad pueden ser transformadores gracias a sus ideas innovadoras y su capacidad para desafiar la situación actual
Líderes transaccionales:
- ISTJ, ESTJ: Estos líderes se centran en la estructura, la organización y las metas claras
- ISFJ, ESFJ: Muestran cooperación y armonía y son capaces de satisfacer las expectativas de los demás
Un líder fuerte y eficaz puede aprovechar elementos de ambos estilos, dependiendo de la situación.
Cómo sacar el máximo partido a tu estilo de liderazgo
Ahora ya conoces todas las posibilidades del estilo de liderazgo MBTI y la importancia del EQ. Aquí tienes algunos consejos para desarrollar tus habilidades de liderazgo:
- Identifica tus cualidades naturales de liderazgo: ¿Eres un estratega visionario (ENTJ) o un creador de equipos empático (ISFJ)? Aprovecha esas fortalezas y delega las tareas que te quitan energía
- Colabora con otros estilos de liderazgo: ¡Nadie es perfecto! Si eres un ISTJ al que le cuesta la lluvia de ideas creativa, asóciate con un ENTP al que le encanta y aprende de él
- Busca activamente oportunidades para mejorar tu inteligencia emocional: practica la escucha activa, ten en cuenta todas las perspectivas a la hora de tomar decisiones, trabaja con personas que compensen tus debilidades y practica técnicas de mindfulness
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- Para el estratega ENTJ: Utiliza las Metas de ClickUp para definir objetivos claros para el proyecto, tareas, resultados clave y plazos. También puedes crear objetivos de sprint o de ventas y compartirlos con tu equipo para que todos se mantengan centrados
- Para el líder INTP poco convencional: Haz una lluvia de ideas innovadoras de forma visual con los mapas mentales de ClickUp. Puedes añadir ideas, crear tareas directamente desde la pizarra y optimizar los flujos de trabajo utilizando nodos de arrastrar y soltar
- Para los líderes solidarios (ISFJ y ENFJ): Optimiza los proyectos y mejora la colaboración en equipo con los documentos de ClickUp. Puedes debatir ideas, definir procesos, asignar tareas, añadir comentarios y mucho más
- Para los líderes organizados (ISTJ e ISFP): Prueba las funciones de gestión de tareas de ClickUp con vistas personalizables para asignar tareas y compartir grabaciones de pantalla. También puedes crear una base de datos de tareas para diferentes equipos
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No existe un enfoque único para el liderazgo. Comprenda sus fortalezas únicas (tal y como las revela el MBTI) y aprovéchelas de forma auténtica. Siempre puede adaptarse a diferentes estilos e implementar diferentes ideas de liderazgo dependiendo de la situación.
La meta debe ser convertirse en el líder que tu equipo necesita. Puedes lograrlo perfeccionando tu inteligencia emocional y utilizando herramientas como ClickUp para amplificar tu impacto. ¡Regístrate gratis en ClickUp para convertirte en un gran líder!