Cómo contratar a un ingeniero de software: Una guía completa paso a paso para los responsables de contratación
Software Teams

Cómo contratar a un ingeniero de software: Una guía completa paso a paso para los responsables de contratación

Hoy en día, el éxito de cualquier empresa tecnológica depende de contar con un equipo de ingeniería de software capaz y con talento. Sin embargo, reunir un equipo A implica un enfoque estratégico a la hora de contratar desarrolladores de software. Hay que tener buen ojo para el talento a la vez que se eligen funciones especializadas. Al mismo tiempo, debe mantener en perspectiva el objetivo general de desarrollo de software.

Para desarrollar software de alta calidad, debe formar un equipo con habilidades técnicas complementarias y centrarse en las habilidades interpersonales.

Esta guía sobre cómo contratar a un ingeniero de software puede acercarle un paso más a este objetivo.

¿Por qué contratar a un ingeniero de software?

Empecemos por lo básico: ¿para qué se necesita un ingeniero de software?

Aunque esto depende de la naturaleza de tu empresa y de tus proyectos, aquí tienes un resumen de alto nivel de lo que aportan los ingenieros de software:

  • Conocimientos técnicos: Los ingenieros de software son profesionales cualificados con un profundo conocimiento de los lenguajes de programación, las metodologías de desarrollo de software, los marcos digitales y las últimas tecnologías. Estos conocimientos son fundamentales para construir, mantener y mejorar el ecosistema digital de una organización
  • Innovación: Los desarrolladores de software son a menudo los cerebros detrás de la innovación y los avances tecnológicos. Ya sea creando una solución desde cero o mejorando una existente, ayudan a las empresas a seguir siendo competitivas actualizando sus herramientas y tecnologías
  • Mentalidad resolutiva: Sus habilidades técnicas y analíticas convierten a los ingenieros de software en solucionadores de problemas naturales. Su enfoque innatamente lógico, sistemático y estructurado les convierte en un activo inestimable a la hora de resolver problemas técnicos para impulsar la productividad y la eficiencia
  • Desarrollo de productos: Tanto si se dedica a desarrollar productos de software para clientes como si desea crear una solución a medida para necesidades empresariales específicas, necesitará un desarrollador de software. Desempeñan un papel crucial en todo el ciclo de desarrollo, desde el diseño inicial hasta el desarrollo, las pruebas, la implantación y el mantenimiento

La lista anterior es indicativa y en ningún caso exhaustiva, ya que los productos pueden cambiar en función de las necesidades del cliente objetivos fijados para los ingenieros de software .

Signos de que necesita contratar a un ingeniero de software

Los desarrolladores de software tienen mucho que ofrecer. Pero, ¿cómo se alinean sus conocimientos con los objetivos generales de la organización? ¿Cómo sabe cuándo necesita contratar a un ingeniero de software?

Para ayudarle a responder a estas preguntas, hemos recopilado las señales que indican que ha llegado el momento de contratar a un desarrollador de software:

  • El equipo existente está constantemente sobrecargado de trabajo y muestra signos de agotamiento
  • Retrasos en los plazos del proyecto debido a problemas como la falta de disponibilidad de recursos u otras limitaciones
  • Frecuentes fallos, errores o problemas de rendimiento que indican un déficit de competencias
  • Soluciones de software inflexibles incapaces de adaptarse a las demandas de la empresa
  • Uso de sistemas heredados o tecnologías obsoletas que dificultan el rendimiento o la seguridad
  • Equipos no técnicos que soportan la carga de trabajo por problemas relacionados con la tecnología
  • Elevadas tasas de rotación en el equipo de desarrollo, seguidas de un largo proceso de contratación
  • Falta de innovación que pone en peligro el negocio en términos de producto, características o rendimiento

Los síntomas anteriores deben activar su búsqueda de talento en desarrollo de software, ya sea individual o en equipo, para abordar estos retos antes de que se agraven.

Habilidades y cualificaciones comunes a buscar en un ingeniero de software

Una vez que reconozca la necesidad de contratar ingenieros de software, identifique las carencias de habilidades o cualquier otro requisito. Este análisis proporcionará visibilidad sobre las habilidades y cualificaciones que pueden añadirse a la descripción del puesto durante el proceso de solicitud.

Para hacerse una idea de los distintos parámetros necesarios, utilice como referencia la siguiente lista de habilidades y cualificaciones comunes en ingeniería de software:

Habilidades técnicas

Las aptitudes técnicas del desarrollador de software pueden variar en función del entorno de desarrollo. Pero normalmente se tendrán en cuenta

  • Lenguajes de programación: Dominio técnico de uno o varios lenguajes de programación, como Java, JavaScript, C++, Python, Scala, etc. Debe estar en consonancia con los lenguajes de programación utilizados en su empresapila tecnológica *Diseño orientado a objetos (OOD): Dominio de conceptos OOD como encapsulación, abstracción, herencia, generalización y descomposición
  • Desarrollo web: Conocimiento de tecnologías, marcos y bibliotecas de desarrollo web front-end, back-end o full-stack
  • **Gestión y administración de bases de datos Familiaridad con sistemas de gestión de bases de datos como MongoDB, PostgreSQL, MySQL, etc.
  • Control de versiones: Experiencia trabajando con sistemas de control de versiones como Git para codificación colaborativa
  • **Metodologías de desarrollo de software Comprensión de Agile, Scrum, DevOps o cualquier otra metodología de desarrollo de software
  • Pruebas y depuración: Capacidad para escribir pruebas unitarias, aplicaciones de prueba de pluma, realizar revisiones de código y realizar depuración
  • Computación en la nube: Conocimiento práctico de plataformas en la nube como Google Cloud, AWS y Azure
  • Desarrollo móvil: Capacidad para desarrollar apps móviles para diferentes sistemas operativos como iOS o Android utilizando Swift y Kotlin o Java, respectivamente

Siéntete libre de elegir a mano las habilidades técnicas y herramientas de desarrollo de software que se ajusten a los requisitos del proyecto.

Por ejemplo, el desarrollo de aplicaciones para dispositivos móviles requeriría el dominio de lenguajes de programación como Swift, Kotlin o Java, junto con el conocimiento de marcos de desarrollo móvil como React Native, Flutter o Xamarin.

Por el contrario, las habilidades técnicas necesarias para personalizar una plataforma CRM basada en la nube implican familiaridad con el entorno de la nube, personalización de API, lenguajes de scripting, integraciones y webhooks, etc.

Habilidades blandas

Los ingenieros de software rara vez operan en el vacío. Teniendo en cuenta que pueden trabajar con un equipo o comprometerse con las partes interesadas internas o externas, es de esperar que posean las siguientes habilidades blandas e interpersonales:

  • Resolución de problemas: Mentalidad analítica y pensamiento creativo para resolver problemas complejos
  • Atención al detalle: Minuciosidad en las prácticas de documentación, codificación y pruebas para garantizar la calidad del producto
  • **Comunicación: Habilidades de comunicación y colaboración para comprender y articular las especificaciones del proyecto de software, trabajar con los miembros del equipo y comprometer a las partes interesadas
  • **Espíritu de equipo La capacidad de encajar cohesivamente en una configuración de equipo y colaborar con otros para contribuir a los objetivos compartidos
  • Gestión del tiempo: Gestionar el tiempo con eficacia para cumplir los hitos y plazos del proyecto según un calendario establecido
  • Disposición para aprender: Capacidad para adaptar y modificar estrategias o incorporar nuevas tecnologías, como el uso deHerramientas de IA para desarrolladores para mejorar la calidad del software

Cualificaciones

Aquí es donde buscará cualificaciones específicas como:

  • Educación: Un grado superior o licenciatura en informática, ingeniería de software o un campo relacionado, aunque no es obligatorio, es preferible
  • Certificación: Desarrollo de software relevante ycertificaciones de programación como AWS-certified DevOps Engineer, Certified Kubernetes Application Developer (CKAD), etc. para demostrar conocimientos especializados
  • Experiencia laboral: Portafolio para mostrar experiencia previa trabajando en múltiples proyectos, específicamente en aquellos similares al presente requerimiento
  • Participación en la comunidad: Participación en foros en línea para ingenieros de software o talleres, eventos y conferencias de desarrollo profesional

Si relaciona cuidadosamente las competencias técnicas, las competencias interpersonales y las cualificaciones descritas anteriormente, podrá elaborar un perfil completo o una descripción del puesto para un ingeniero de software ideal que se ajuste a los requisitos de la empresa.

Recuerde que esta plantilla es sólo un punto de partida: adáptela a los requisitos específicos de su proyecto, a la pila tecnológica, a los estándares del sector, a los objetivos de la empresa y a los constantes cambios en el mundo de la tecnología.

Cómo contratar a un ingeniero de software: Una guía completa de 14 pasos

Ahora que ha sentado las bases para la contratación de ingenieros de software, es el momento de sumergirse en el proceso. Lo que sigue es una guía detallada paso a paso sobre cómo contratar ingenieros de software.

Paso 1: Identificar las necesidades del proyecto de desarrollo de software

Formulario ClickUp

utilice formularios para capturar solicitudes de talento mediante ClickUp_

La evaluación de los requisitos del proyecto de desarrollo de software es el primer paso crucial del proceso de contratación. Consistirá en hacer balance de los requisitos del proyecto según parámetros como:

  • Alcance
  • Objetivos
  • Requisitos técnicos
  • Productos

Asegúrese de que estos elementos ilustran las complejidades y los riesgos o retos del proyecto, al tiempo que cuantifican los resultados deseados y sus normas correspondientes.

A continuación, involucre al gestor del proyecto y a los miembros del equipo existente para identificar:

  • Habilidades necesarias
  • Herramientas o metodologías de desarrollo de software existentes
  • Tecnología de misión crítica

Compare la composición y las capacidades de su equipo actual para identificar las carencias de competencias que podría resolver la nueva contratación.

En algunos casos, puede descubrir una necesidad futura o un sustituto más cualificado para ampliar las capacidades. Por ejemplo, contratar a un ingeniero de software full-stack puede ser más beneficioso, incluso si el requisito actual del proyecto gira en torno al desarrollo backend. Mantener la flexibilidad para incorporar esos objetivos a largo plazo extrae más valor de la contratación actual en lugar de rehacer todo el ciclo.

Una evaluación tan completa de las necesidades del proyecto de desarrollo de software permite a los responsables de contratación identificar a los candidatos que cumplen los requisitos inmediatos y a largo plazo.

Paso 2: Elaborar una descripción completa del puesto

elabore JD convincentes y detallados con ClickUp Brain_

A continuación, traduzca las carencias de competencias y los requisitos del proyecto en una descripción detallada del puesto.

Una descripción del puesto bien elaborada suele incluir:

  1. Descripción de la empresa: Antecedentes de la misión, visión y valores de la empresa
  2. Perfil del ingeniero de software: Una lista de funciones, responsabilidades, expectativas y obligaciones en la que se esbozanlo que se espera que haga el desarrollador de software en su día a día3. Cualificaciones técnicas: Las habilidades técnicas, lenguajes de programación, entorno de desarrollo, herramientas y tecnologías, metodologías de desarrollo de software, cualificaciones educativas, certificaciones, etc., que se alinean con las necesidades del proyecto de desarrollo de software
  3. Cualificaciones no técnicas: Habilidades interpersonales como comunicación, colaboración, capacidad de resolución de problemas, gestión del tiempo, adaptabilidad, etc., para garantizar que el desarrollador encaja en la cultura de la empresa
  4. Diferenciadores clave: Razones por las que el candidato debería solicitar este puesto de desarrollador de software. Por ejemplo, puedes destacar aspectos únicos del trabajo (trabajo a distancia, horario flexible, retiros de empresa, etc.), certificaciones del lugar de trabajo y otros detalles que puedan atraer a los mejores talentos
  5. Remuneración: Declare el salario desde el principio para que los candidatos puedan gestionar sus expectativas salariales. Comparta un desglose completo de la retribución y otros complementos, como primas vinculadas al rendimiento, seguro médico, ESOP, prestaciones de jubilación, etc. Incluso si no puede revelar una cantidad fija, proporcione una estimación aproximada

Esta descripción del puesto le servirá de guía durante la búsqueda de talentos

💡Consejo profesional: Use ClickUp Brain's para redactar rápidamente descripciones de puestos de trabajo que luego puedes modificar a tu gusto

Paso 3: Comprueba tus reservas de talento

También puede auditar a fondo las reservas de talento existentes antes de incluir la descripción del puesto y comenzar el proceso de contratación.

Esta etapa implica:

  • Revisar los perfiles de los candidatos preseleccionados en ciclos de contratación anteriores,
  • Explorar los candidatos internos que reúnen los requisitos para la promoción y
  • Aprovechar las bases de datos internas para explorar oportunidades de movilidad o desarrollo del talento interno

Aprovechando estas reservas, las organizaciones pueden reducir los costes y los plazos de contratación

Por ejemplo, al evaluar solicitudes anteriores, encontrará candidatos que ya han expresado su interés en trabajar con usted y cuyos perfiles ya ha examinado.

Por otro lado, los candidatos internos tienen experiencia y encajan en la cultura de la empresa, por lo que sólo necesitarán formación y perfeccionamiento para dar el salto de su puesto actual a desarrollador de software. Hacer crecer a la gente desde dentro también crea una cultura de reconocimiento potencial y crecimiento profesional, que nutrirá, retendrá y atraerá talento.

Paso 4: Publicar en portales de empleo en línea

Ahora viene la parte en la que publicas la descripción del puesto en varios portales de empleo, concretamente portales online, ya que desbloquean la posibilidad de contratar ingenieros de software remotos.

Empieza por preseleccionar las plataformas en línea pertinentes, como LinkedIn, Indeed, Glassdoor, etc. También puedes explorar bolsas de empleo especializadas en tecnología en las que los mejores desarrolladores de software buscan oportunidades.

Echa un vistazo a las ofertas de empleo que aparecen en estas plataformas y perfecciona la tuya para que destaque. Destaca los beneficios, las prestaciones y cualquier característica destacada asociada al puesto, como oportunidades de trabajo remoto, conciliación de la vida laboral y personal, salidas de empresa, etc. Además, incluye palabras clave específicas del sector y optimiza la descripción del puesto para aumentar su visibilidad.

Comparte el anuncio en las redes sociales y otros grupos para ampliar su alcance.

Paso 5: Relación con la comunidad tecnológica

Es posible que encuentres a los mejores desarrolladores de software en foros en línea, conferencias del sector y reuniones locales. Hacer sentir tu presencia aquí te ayudará en tu búsqueda. También puede aprovechar esta oportunidad para mostrar su organización como un gran lugar para trabajar.

Al mismo tiempo, participar en la comunidad te pondrá al día de las últimas tendencias en el mundo de la tecnología, como las competencias más demandadas y las que están en declive, al tiempo que te dará una idea del mercado laboral.

La participación en la comunidad, el intercambio de ideas y la creación de relaciones pueden ponerle en contacto con desarrolladores de software excepcionales que quizá no estén buscando trabajo activamente, pero que poseen las habilidades y la experiencia que usted busca.

Esta etapa es opcional, pero considérala una inversión para convertir tu startup en un imán para los mejores talentos.

Paso 6: Preseleccionar a los candidatos elegibles

Una vez recibidas todas las solicitudes, tú o tu equipo debéis revisarlas. Dependiendo del volumen de solicitudes, puedes hacerlo manualmente o invertir en una herramienta de selección Sistema de seguimiento de candidatos (ATS).

ClickUp 3.0 Añadir etiquetas a las tareas

Utilice etiquetas dentro de una tarea en ClickUp para facilitar la clasificación y el filtrado de sus candidatos

Revise los currículos basándose en la descripción del puesto. Dado que se trata de la primera fase de evaluación del proceso de contratación, céntrese únicamente en alinear las habilidades profesionales, la formación académica y la experiencia de los candidatos con las especificaciones del puesto. Por ejemplo, si busca a alguien con 10 años de experiencia, un nuevo desarrollador con poca o ninguna experiencia sería un descarte.

En esta fase, debe hacer una lista larga de los candidatos que cumplen los criterios fundamentales y a los que debe prestar atención. También puede leer brevemente sus cartas de presentación para hacerse una idea general de su capacidad de comunicación, claridad de ideas y coherencia en la comunicación escrita.

💡Consejo profesional: Use campos personalizados como "Referencia de empleado", "Elegible" y cualquier otra que desee utilizar para filtrar las solicitudes

Paso 7: Implementar un riguroso proceso de selección

A medida que el grupo de candidatos se reduce, puede profundizar en los perfiles de los candidatos preseleccionados.

Hasta ahora, es posible que haya evaluado los perfiles cuantitativamente, comparando la experiencia en número de años o haciendo coincidir las cualificaciones educativas, etc. Ahora tiene que realizar una comprobación cualitativa de cada candidato e ir más allá de lo que figura en su CV. El énfasis ahora está en alinear las habilidades profesionales del candidato con las necesidades específicas del puesto de ingeniero de software.

Por ejemplo, si estás construyendo un equipo ágil alguien familiarizado con la integración continua/despliegue continuo (CI/CD) y el despliegue automatizado sería una mejor elección que alguien que carezca de estos conocimientos.

Así pues, programe una llamada telefónica o reunión en línea preliminar para comprender las aspiraciones, la experiencia y las motivaciones del candidato. Hable del proyecto para ver cómo encaja el candidato con los requisitos del proyecto y con su organización. El objetivo es hacerse una idea de su experiencia práctica, su capacidad para resolver problemas y sus conocimientos de desarrollo de software para concluir cómo aportan valor añadido al proyecto empresarial.

Estas preguntas específicas ayudan a refinar el grupo de candidatos para las fases posteriores, garantizando que los que avanzan están cualificados sobre el papel y en espíritu.

💡Consejo profesional: ¿Pierde el hilo de su agenda mientras realiza las llamadas de selección? sincronice ClickUp con su aplicación de calendario favorita (Google, Apple, Outlook, Calendly...) para que no se pierda ninguna tarea o llamada programada

Paso 8: Asignar una prueba de aptitud técnica

Los responsables de contratación suelen pedir a los candidatos preseleccionados que se sometan a una evaluación técnica para comprobar sus competencias. La evaluación ofrece una visión general de las capacidades técnicas del candidato, su razonamiento y resolución de problemas, sus habilidades de codificación y otros aspectos prácticos de ser un desarrollador de software.

Una prueba de aptitud técnica holística y completa suele abarcar lo siguiente:

  • Tareas que reflejan problemas del mundo real que el desarrollador de software podría encontrar mientras trabaja en proyectos de equipo
  • Preguntas teóricas que evalúan la comprensión conceptual del desarrollo de software
  • Desafíos prácticos de codificación que evalúan la aplicación práctica de los conocimientos teóricos
  • Ejercicios de depuración para evaluar la capacidad de identificar y solucionar problemas de código
  • Tareas de resolución de problemas algorítmicos para evaluar el pensamiento analítico y la resolución de problemas durante el diseño de algoritmos
  • Tareas de optimización del código para mejorar la eficacia y la documentación
  • Conocimiento de las amenazas y vulnerabilidades de seguridad más comunes mediante la evaluación de escenarios relacionados con la seguridad o las mejores prácticas

Siga criterios de evaluación y puntos de referencia establecidos para medir el rendimiento de los candidatos durante esta fase. No obstante, considere la posibilidad de reconocer o recompensar la innovación, la adaptabilidad y la actitud general hacia la resolución de problemas.

💡Consejo profesional: crea evaluaciones compartibles (y material de apoyo) en *[_ClickUp Docs](https://clickup.com/features/docs)* para compartirlos con candidatos y responsables de contratación con un solo clic y vincularlos a sus flujos de trabajo de contratación

Documentos ClickUp

ClickUp Docs permite escribir, editar, comentar y colaborar en tiempo real

Paso 9: Realizar entrevistas formales

Después de que los candidatos hayan demostrado sus habilidades de codificación, su capacidad de resolución de problemas y su competencia técnica general en ingeniería de software, es hora de poner a prueba sus habilidades interpersonales.

Las entrevistas son un buen modo de evaluar las habilidades interpersonales de un candidato.

Estructure estas entrevistas para que sean específicas y exhaustivas. Esto es lo que puede hacer para obtener más información en cada interacción:

  1. Comience con una introducción básica. Deja que el candidato destaque sus principales habilidades, competencias, experiencias pasadas, etc.
  2. Utiliza los detalles compartidos anteriormente para pasar a aspectos específicos del candidato que te interesen. Por ejemplo, puedes elegir rasgos de personalidad o habilidades específicas de las que hayan hablado y pedirles que las ejemplifiquen
  3. Anímele a compartir ejemplos del mundo real que demuestren sus habilidades o rasgos de personalidad concretos
  4. Hable de proyectos anteriores para comprender el papel individual del candidato y su contribución al éxito del proyecto
  5. Haga preguntas de comportamiento para conocer su estilo de colaboración, su capacidad para trabajar en equipo, su adaptabilidad y su actitud general
  6. Comparta situaciones hipotéticas para evaluar su capacidad de toma de decisiones o de resolución de conflictos
  7. Evaluar su conocimiento de las tecnologías y tendencias emergentes en el ámbito del desarrollo de software
  8. Indagar sobre sus aspiraciones profesionales y cómo las ve en consonancia con la oportunidad laboral actual (o viceversa)

Además de las respuestas habituales, las respuestas de los candidatos te darán una idea de sus habilidades interpersonales específicas para sus estilos de comunicación: su capacidad para articularse y expresarse.

Puedes programar varias rondas de entrevistas con diferentes equipos para evaluar las habilidades del candidato de forma holística. Ahorre tiempo utilizando plantillas de entrevista para guiar el proceso de contratación.

Maximice la eficacia de la contratación formulando las preguntas correctas en el orden adecuado con la plantilla de proceso de entrevista de ClickUp para investigar fácilmente a los candidatos y encontrar al candidato perfecto

Plantilla del proceso de entrevista de ClickUp le ayuda a crear un proceso de entrevista estructurado. Utilice esta plantilla de documentos para evaluar a los candidatos de forma rápida y justa, proporcionar a todos los candidatos una experiencia de entrevista uniforme y colaborar con las partes interesadas a lo largo del proceso.

Descargar esta plantilla

Paso 10: Evaluar el ajuste cultural

Tanto si contrata ingenieros de software a largo plazo como si contrata desarrolladores de software autónomos por proyectos, querrá retener el talento hasta alcanzar sus objetivos. Por este motivo, debe evaluar si encajan culturalmente para evitar que la contratación provoque una pérdida de personal.

En esta fase, se evalúa si los valores de la organización, la dinámica del equipo y el entorno de trabajo coinciden con las creencias, expectativas y valores personales o profesionales de la persona. Lo ideal es plantear preguntas sobre las preferencias de trabajo o los estilos de colaboración del candidato durante la entrevista para hacerse una idea general de si encaja culturalmente.

Sin embargo, en el caso de puestos críticos, es posible que desee dedicar más tiempo a esta cuestión. Algunos jefes de contratación llevan al candidato al lugar de trabajo para conocerle y saludarle o le hacen interactuar con el equipo en un entorno más informal. Esto permite al candidato y al equipo ver cómo pueden encajar. Puede programar una puesta al día en línea o incluso invitarles a eventos de la empresa para que tanto usted como el candidato potencial puedan hacerse una idea del aspecto cultural del trabajo conjunto.

Paso 11: Comprobar las referencias

En esta fase del proceso de contratación, su lista de posibles desarrolladores de software se habrá reducido a unos pocos. Sin embargo, antes de tomar una decisión, negociar las condiciones y hacer una oferta, es una buena práctica realizar una comprobación rápida de sus referencias. Este paso le ofrecerá información sobre su rendimiento en el pasado, sus conocimientos técnicos, su ética laboral, su espíritu de trabajo en equipo y mucho más.

Como ya tienes el perfil y la experiencia laboral del candidato, puedes ponerte en contacto con su organización anterior para obtener información cualitativa sobre él:

  • Competencia técnica
  • Fiabilidad
  • Capacidad para trabajar en equipo
  • Gestión del tiempo
  • Adaptabilidad
  • Receptividad a los comentarios

Este paso estará sujeto a las leyes sobre comprobación de referencias de su país y estado. Por ejemplo, algunas organizaciones de EE.UU. tienen la obligación legal de comprobar los antecedentes antes de contratar personal, para lo cual también necesitan el visto bueno del candidato.

Paso 12: Hacer una oferta competitiva

Bienvenido al final del proceso de contratación: ya casi has llegado a la meta.

Usted ha hecho todo el talento de abastecimiento, exploración, y la investigación de antecedentes. Ha llegado el momento de contratar ingenieros de software ofreciendo condiciones mutuamente aceptables. Aborde las negociaciones con transparencia y centrándose en los beneficios mutuos.

Empieza por entender las prioridades del ingeniero de software. ¿Valora la flexibilidad horaria o el trabajo a distancia? ¿Priorizan el crecimiento profesional sobre las valoraciones económicas? Hazte una idea de sus motivadores principales y busca la mejor manera de satisfacerlos

Comunica las expectativas de la empresa y los recursos y oportunidades disponibles. Aborda las necesidades de ambas partes para que podáis empezar esta relación con buen pie.

Los mejores desarrolladores de software suelen recibir múltiples ofertas de trabajo y tienen mucho donde elegir. Para asegurarse de que puede atraer a los mejores talentos, mantenga unos beneficios razonablemente competitivos.

Si todo encaja, haga una oferta por escrito y firme el contrato

Paso 13: Ofrezca una incorporación estructurada

Por supuesto, el proceso de contratación no termina con la incorporación a su equipo. Una experiencia de incorporación positiva puede sentar las bases de una relación laboral agradable.

Comience con una sesión de orientación para que el ingeniero de software conozca las políticas y los procedimientos de la empresa. Al mismo tiempo, comparta muchos recursos de incorporación útiles para facilitar una transición fluida.

Idealmente, un kit de incorporación para ingenieros de software debería contener lo siguiente:

También puede asignarles un mentor o un compañero que les ayude a superar los baches iniciales y a fomentar el sentimiento de pertenencia al equipo.

Sigue fomentando la comunicación abierta, aborda las dudas o preocupaciones, transmite las expectativas y discute las vías de desarrollo profesional para comprometer e implicar al desarrollador de software.

💡Consejo profesional: Dej automatizaciones ClickUp le ahorran tiempo durante todo el proceso de contratación. Envíe correos electrónicos, añada etiquetas, aplique plantillas y asigne tareas utilizando la lógica "cuándo" y "entonces" para que su trabajo siga avanzando automáticamente

Paso 14: Recoger opiniones sobre el proceso de contratación

Lógica condicional en formularios ClickUp Ejemplo de comentarios sobre productos

utilice los formularios de opinión para mejorar el proceso de contratación_

La recopilación de comentarios sobre el proceso de contratación ayuda a mejorar y optimizar continuamente el ciclo para futuras contrataciones.

Implementa un mecanismo de feedback estructurado que recoja las opiniones de todas las partes interesadas internas y externas implicadas: los candidatos, el desarrollador de software seleccionado, los responsables de contratación, los entrevistadores y todos los demás.

Anímelos a debatir los puntos fuertes y débiles del embudo de contratación y pídales su opinión sobre cómo se pueden agilizar o mejorar determinadas áreas.

Una vez que disponga de todo el material de feedback, podrá identificar los problemas recurrentes y centrarse en ellos en primer lugar. De este modo, mejorará poco a poco el proceso de contratación y atraerá más talento a su organización

Plantillas de contratación de ingenieros de software

Nuestra estrategia de 14 pasos debe haber aclarado cómo abordar una tarea tan compleja como contratar a los ingenieros de software adecuados. Ahora estamos a punto de compartir un secreto para sobrealimentar su proceso de contratación y hacerlo más eficiente. Hablamos de plantillas de contratación .

Con las plantillas de contratación, no tiene que reinventar la rueda. Proporcionan un marco sobre cómo llevar a cabo el proceso de contratación, con el margen suficiente para modificarlo en función de sus necesidades. Estas son algunas de las plantillas listas para usar y configurables que pueden ayudarle:

Contratación de candidatos

Plantilla para contratar candidatos de ClickUp
Descargar esta plantilla

Plantilla para contratar candidatos de ClickUp

Candidatos de ClickUp agiliza la contratación gracias a sus completas herramientas preconfiguradas. Tanto si desea realizar un seguimiento de las candidaturas como organizarlas por funciones y competencias, la plantilla contiene todo lo necesario para facilitar el proceso. Si busca una evaluación justa y coherente y una contratación eficaz de los mejores ingenieros de software, ¡esta plantilla es para usted!

Descargar esta plantilla

Matriz de selección de personal

Plantilla de matriz de selección de personal de ClickUp
Descargar esta plantilla

Plantilla de matriz de selección de personal de ClickUp

Matriz de selección de personal de ClickUp elimina todo el trabajo de clasificación y evaluación de currículos. Sólo tiene que introducir los datos del candidato junto con los criterios esenciales y deseables para su selección, y la matriz de selección hará todo el trabajo por usted Además de hacer que la decisión esté basada en datos y sea más precisa, esta matriz de selección también reduce el tiempo necesario.

Descargar esta plantilla

Reclutamiento y contratación

Plantilla de reclutamiento y contratación de ClickUp
Descargar esta plantilla

Plantilla de reclutamiento y contratación de ClickUp

En Plantilla de reclutamiento y contratación en ClickUp es un conjunto de herramientas para almacenar y organizar datos de forma jerárquica y lógica. Puede cargar recursos para las partes interesadas internas, realizar un seguimiento de los candidatos, ver los cuadros de mando, programar entrevistas y mucho más. Es una solución perfecta para que las pequeñas empresas identifiquen de forma rápida y eficaz a un ingeniero de software para su necesidad específica.

Descargar esta plantilla

Lista de contratación

Lista de contratación de ClickUp
Descargar esta plantilla

Lista de contratación de ClickUp

En Lista de contratación de ClickUp garantiza que todo funcione correctamente durante el proceso de contratación. Se trata de una lista interactiva en la que se detallan todas las actividades de contratación. También tiene una sección que puede personalizar y compartir con el ingeniero de software recién contratado para facilitar el proceso de incorporación.

Descargar esta plantilla

Cómo preparar para el éxito a los nuevos desarrolladores de software contratados

Una vez que la formación y la incorporación hayan terminado, querrá que su ingeniero de software dedique tiempo y esfuerzo a ofrecer soluciones innovadoras. Sin embargo, contrariamente a la opinión popular, un artesano es tan bueno como las herramientas que utiliza. También debe equipar al ingeniero de software con las herramientas y tecnologías adecuadas para ayudarle a alcanzar sus objetivos.

ClickUp es la herramienta que necesita.

ClickUp consigue demostrar su valía en proyectos de ingeniería de software gracias a sus siguientes características y capacidades:

Cuadros de mando de ClickUp 3.0 Errores por vista y tareas por estado

Los ingenieros de software pueden crear cuadros de mando detallados de ClickUp y añadir fácilmente tarjetas para ver el progreso de los puntos de sprint, las tareas por estado y los errores por vista

  • **Desarrollado por IACerebro ClickUp es un asistente de IA de nueva generación para los usuarios de ClickUp. Puede utilizarlo para crear atractivas ofertas de empleo, descripciones detalladas de los puestos y resumir los CV de los candidatos. Su desarrollador de software también puede utilizarlo para escribir o depurar códigos o gestionar bases de conocimientos: las posibilidades son ilimitadas

Genere un fragmento de código con ClickUp Brain

Simplifique la codificación con el generador de fragmentos de código AI de ClickUp

  • Automatización: Automatización ClickUp permite al ingeniero de software elegir entre una biblioteca de más de 100 automatizaciones predefinidas o crearlas desde cero en función de las necesidades de los proyectos de desarrollo

Ejemplo de automatización personalizada de ClickUp

automatización de procesos y flujos de trabajo en ClickUp

  • Documentación:Documentación de ClickUp es un repositorio centralizado para todos los documentos, wikis y mucho más. Apoye su código con documentación robusta con ClickUp Docs
  • Colaboración: Intercambie ideas en pizarras, chatee o comparta recursos en los comentarios. ClickUp apoya el trabajo colaborativo en más de una forma

Pizarras blancas ClickUp con funciones de colaboración gif

utilice las pizarras blancas de ClickUp para coordinarse con su equipo_

  • Metodologías ágiles: Con funciones como cuadros de mando ágiles personalizados, seguimiento de hitos, sprints, etc., ClickUp hace que el desarrollo ágil sea realmente ágil

Lista de sprints simplificada de ClickUp 3.0

Obtenga información rápida sobre los sprints de sus equipos con la vista Lista de sprints de ClickUp

  • Integraciones: ClickUp admite varias integraciones, como GitHub o Bitbucket para el control de versiones, Jira o Redmine para el seguimiento de errores, Figma para la creación de prototipos de aplicaciones web, etc. La capacidad de integrar diferentes plataformas, aplicaciones y sistemas con ClickUp lo convierte en un activo inestimable para los ingenieros de software.

ClickUp 3.0 Vista de tareas Integración con Github

clickUp se integra con GitHub para facilitar el desarrollo de software

lea también

en https://clickup.com/es-ES/blog/57958/plantillas-de-ingenieria/ las plantillas más útiles para ingenieros de software /%href/

Recapitulación: Contratación de desarrolladores de software

  • Identificar los requisitos y las carencias de competencias
  • Crear una descripción detallada del puesto
  • Compruebe las reservas de talento existentes
  • Publique su plan de contratación en línea y en las comunidades tecnológicas
  • Preseleccione y seleccione a los candidatos idóneos
  • Utilice una evaluación técnica para calificar a los candidatos para las entrevistas
  • Realice entrevistas y evalúe el ajuste cultural
  • Compruebe las referencias y presente una oferta competitiva
  • Ofrezca una incorporación agradable y estructurada
  • Utilice herramientas y plantillas para ahorrar tiempo siempre que pueda

La contratación de personal tecnológico, más fácil con ClickUp

Esperamos que estos consejos sobre cómo contratar a un ingeniero de software le hayan sido útiles. ClickUp es un potente herramienta de productividad para desarrolladores también es un recurso inestimable para los responsables de contratación. Se puede utilizar muy eficazmente como herramienta de contratación también.

Utilice ClickUp Brain para redactar descripciones de puestos atractivas, formularios para capturar la información de los candidatos, documentos para almacenar todos los datos internos y externos, un calendario para elaborar un programa de entrevistas, plantillas para poner en marcha el proceso... y la lista continúa.

Además, puede ver todas las actividades en un espacio centralizado y obtener actualizaciones en tiempo real sobre el proceso de contratación.

Así pues, tanto si lo utiliza para contratar a un ingeniero como para apoyarle en su trabajo, ClickUp es todo lo que necesita Registrarse ¡para probarlo!