El éxito de cualquier corporación respaldada por la tecnología depende hoy en día de contar con un equipo de ingeniería de software talentoso y capaz. Sin embargo, formar un equipo de primera categoría implica un enfoque estratégico para contratar desarrolladores de software. Es necesario tener buen ojo para el talento a la hora de seleccionar roles especializados. Al mismo tiempo, hay que tener en cuenta el objetivo general del desarrollo de software.
Para desarrollar software de alta calidad, debe crear un equipo con habilidades técnicas complementarias, al tiempo que se centra en las habilidades sociales e interpersonales.
Esta guía sobre cómo contratar a un ingeniero de software puede acercarle un paso más a esta meta.
¿Por qué contratar a un ingeniero de software?
Empecemos por lo básico: ¿para qué necesita un ingeniero de software?
Aunque esto depende de la naturaleza de su empresa y sus proyectos, aquí tiene una panorámica general de alto nivel de lo que aportan los ingenieros de software:
- Conocimientos técnicos: los ingenieros de software son profesionales cualificados con un profundo conocimiento de los lenguajes de programación, las metodologías de desarrollo de software, los marcos digitales y las últimas tecnologías. Estos conocimientos son fundamentales para crear, mantener y mejorar el ecosistema digital de una organización.
- Innovación: los desarrolladores de software suelen ser los cerebros detrás de la innovación y los avances tecnológicos. Ya sea creando una solución desde cero o mejorando una ya existente, ayudan a las empresas a mantener su competitividad mediante la actualización de sus herramientas y tecnologías.
- Mentalidad orientada a la resolución de problemas: sus habilidades técnicas y analíticas convierten a los ingenieros de software en solucionadores de problemas natos. Su enfoque innatamente lógico, sistemático y estructurado los convierte en un activo inestimable a la hora de resolver problemas técnicos para impulsar la productividad y la eficiencia.
- Desarrollo de productos: tanto si se dedica al desarrollo de productos de software para clientes como si desea crear una solución a medida para necesidades empresariales específicas, necesitará un desarrollador de software. Estos desempeñan un rol crucial a lo largo del ciclo de desarrollo, desde el diseño inicial hasta el desarrollo, las pruebas, la implementación y el mantenimiento.
La lista anterior es indicativa y en ningún caso exhaustiva, ya que los resultados pueden variar en función de las metas establecidas para los ingenieros de software.
Señales de que necesita contratar a un ingeniero de software
Sin duda, los desarrolladores de software tienen mucho que ofrecer. Pero, ¿cómo se alinea su experiencia con las metas generales de la organización? ¿Cómo saber cuándo es necesario contratar a un ingeniero de software?
Para ayudarle a responder a estas preguntas, hemos recopilado una serie de indicios que indican que es hora de contratar a un desarrollador de software:
- El equipo actual está constantemente sobrecargado de trabajo y muestra signos de agotamiento.
- Retrasos en los cronogramas de los proyectos debido a problemas como la falta de disponibilidad de recursos u otras limitaciones.
- Errores frecuentes, errores o problemas de rendimiento que indican una falta de habilidades.
- Soluciones de software inflexibles que no pueden adaptarse a las demandas de la empresa.
- Uso de sistemas heredados o tecnologías obsoletas que obstaculizan el rendimiento o la seguridad.
- Equipos no técnicos que soportan la carga de trabajo relacionada con problemas tecnológicos.
- Altas tasas de rotación en el equipo de desarrollo seguidas de un largo proceso de contratación.
- La falta de innovación pone en peligro la empresa en términos de producto, funciones o rendimiento.
Los síntomas anteriores deben activar su búsqueda de talento en desarrollo de software, ya sea individual o en equipo, para abordar estos retos antes de que se agraven.
Habilidades y cualificaciones comunes que se buscan en un ingeniero de software
Una vez que reconozca la necesidad de contratar ingenieros de software, identifique las carencias de habilidades o cualquier otro requisito. Este análisis proporcionará visibilidad sobre las habilidades y cualificaciones que se pueden añadir a la descripción del puesto durante el proceso de solicitud.
Para que te hagas una idea de los distintos parámetros necesarios, utiliza como referencia la siguiente lista de habilidades y cualificaciones comunes en ingeniería de software:
Habilidades técnicas
Las habilidades técnicas de los desarrolladores de software pueden variar en función del entorno de desarrollo. Sin embargo, normalmente se tienen en cuenta los siguientes aspectos:
- Lenguajes de programación: Competencia técnica en uno o varios lenguajes de programación, como Java, JavaScript, C++, Python, Scala, etc. Debe estar en consonancia con los lenguajes de programación utilizados en su pila tecnológica.
- Diseño orientado a objetos (OOD): comprensión de conceptos de OOD como encapsulación, abstracción, herencia, generalización y descomposición.
- Desarrollo web: conocimientos de tecnologías, marcos y bibliotecas de desarrollo web front-end, back-end o full-stack.
- Gestión y administración de bases de datos: familiaridad con sistemas de gestión de bases de datos como MongoDB, PostgreSQL, MySQL, etc.
- Control de versiones: experiencia trabajando con sistemas de control de versiones como Git para la codificación colaborativa.
- Metodologías de desarrollo de software: conocimiento de Agile, Scrum, DevOps o cualquier otra metodología de desarrollo de software.
- Pruebas y depuración: capacidad para escribir pruebas unitarias, realizar pruebas de penetración en aplicaciones, revisar código y llevar a cabo tareas de depuración.
- Computación en la nube: conocimientos prácticos de plataformas en la nube como Google Cloud, AWS y Azure.
- Desarrollo móvil: capacidad para desarrollar aplicaciones móviles para diferentes sistemas operativos, como iOS o Android, utilizando Swift y Kotlin o Java, respectivamente.
No dude en seleccionar las habilidades técnicas y las herramientas de desarrollo de software que se ajusten a los requisitos del proyecto.
Por ejemplo, el desarrollo de aplicaciones para dispositivos móviles requeriría dominio de lenguajes de programación como Swift, Kotlin o Java, junto con conocimientos de marcos de desarrollo móvil como React Native, Flutter o Xamarin.
Por el contrario, las habilidades técnicas necesarias para personalizar una plataforma CRM basada en la nube implican estar familiarizado con el entorno de la nube, la personalización de API, los lenguajes de scripting, las integraciones y los webhooks, entre otros.
Habilidades sociales
Los ingenieros de software rara vez trabajan de forma aislada. Teniendo en cuenta que pueden trabajar en equipo o interactuar con partes interesadas internas o externas, es de esperar que posean las siguientes habilidades sociales e interpersonales:
- Resolución de problemas: mentalidad analítica y pensamiento creativo para resolver problemas complejos.
- Atención al detalle: minuciosidad en las prácticas de documentación, codificación y pruebas para garantizar la calidad del producto.
- Comunicación: habilidades de comunicación y colaboración para comprender y articular las especificaciones del proyecto de software, trabajar con los miembros del equipo e involucrar a las partes interesadas.
- Espíritu de equipo: capacidad para integrarse de forma cohesionada en una configuración de equipo y colaborar con otros para contribuir a las metas comunes.
- Gestión del tiempo: gestiona el tiempo de forma eficaz para cumplir los hitos y plazos del proyecto según un calendario establecido.
- Disposición para aprender: capacidad para adaptarse y cambiar de estrategia o incorporar tecnologías emergentes, como el uso de herramientas de IA para desarrolladores con el fin de mejorar la calidad del software.
Requisitos
Aquí es donde buscará cualificaciones específicas, tales como:
- Formación: es preferible, aunque no obligatorio, tener un título superior o una licenciatura en informática, ingeniería de software o un campo relacionado.
- Certificación: Certificaciones relevantes en desarrollo de software y programación, como ingeniero DevOps certificado por AWS, desarrollador de aplicaciones certificado por Kubernetes (CKAD), etc., para demostrar conocimientos especializados.
- Experiencia laboral: cartera que muestre la experiencia previa en múltiples proyectos, concretamente en aquellos similares a los requisitos actuales.
- Participación en la comunidad: Participación en foros online para ingenieros de software o talleres, eventos y conferencias de desarrollo profesional.
Al correlacionar detenidamente las habilidades técnicas, las habilidades sociales y las cualificaciones descritas anteriormente, podrá desarrollar un perfil completo o una descripción del puesto para un ingeniero de software ideal que se ajuste a los requisitos de la empresa.
Recuerde que esta plantilla es solo un punto de partida: adáptela a los requisitos específicos de su proyecto, su tecnología, los estándares del sector, las metas de la empresa y el cambiante mundo de la tecnología.
Cómo contratar a un ingeniero de software: una guía completa en 14 pasos
Ahora que ya ha sentado las bases para contratar ingenieros de software, es hora de sumergirse en el proceso. A continuación, le ofrecemos una guía detallada paso a paso sobre cómo contratar ingenieros de software.
Paso 1: Identifique las necesidades del proyecto de desarrollo de software
Evaluar los requisitos del proyecto de desarrollo de software es el primer paso crucial del proceso de contratación. Implicará hacer un balance de los requisitos del proyecto en función de parámetros como:
- Ámbito
- Objetivos
- Requisitos técnicos
- Resultados esperados
Asegúrese de que estos elementos ilustren las complejidades y los riesgos o retos del proyecto, al tiempo que cuantifican los resultados deseados y sus correspondientes estándares.
A continuación, involucre al director del proyecto y a los miembros actuales del equipo para identificar:
- Conocimientos y habilidades requeridos
- Herramientas o metodologías de desarrollo de software existentes
- Tecnología de misión crítica
Compare la composición y las capacidades de su equipo actual para identificar cualquier carencia de habilidades que el nuevo empleado podría cubrir.
En algunos casos, es posible que descubra una necesidad futura o un sustituto más cualificado para ampliar las capacidades. Por ejemplo, contratar a un ingeniero de software full-stack puede ser más beneficioso, incluso si los requisitos del proyecto actual giran en torno al desarrollo backend. Mantener la flexibilidad para incorporar estas metas a largo plazo permite sacar más valor de la contratación actual en lugar de tener que rehacer todo el ciclo.
Una evaluación tan completa de las necesidades del proyecto de desarrollo de software permite a los responsables de contratación identificar a los candidatos que cumplen los requisitos inmediatos y a largo plazo.
Paso 2: Elabore una descripción completa del puesto
A continuación, traduce las carencias de habilidades y los requisitos del proyecto en una descripción detallada del puesto.
Una descripción del puesto bien redactada suele incluir:
- Panorámica general de la empresa: información básica sobre la misión, la visión y los valores de la empresa.
- Perfil del ingeniero de software: una lista de roles, responsabilidades, expectativas y obligaciones que describe lo que se espera que haga un desarrollador de software en su día a día.
- Cualificaciones técnicas: las habilidades técnicas, los lenguajes de programación, el entorno de desarrollo, las herramientas y tecnologías, las metodologías de desarrollo de software, las cualificaciones académicas, las certificaciones, etc., que se ajustan a las necesidades del proyecto de desarrollo de software.
- Cualificaciones no técnicas: habilidades sociales como la comunicación, la colaboración, la resolución de problemas, la gestión del tiempo, la adaptabilidad, etc., para garantizar que el desarrollador encaja en la cultura de la empresa.
- Diferenciadores clave: razones por las que el candidato debería solicitar esta posición de desarrollador de software. Por ejemplo, puede destacar aspectos únicos del trabajo (teletrabajo, horario flexible, retiros de empresa, etc. ), certificaciones del lugar de trabajo y otros detalles que puedan atraer a los mejores talentos.
- Salario: indique el salario desde el principio para que los candidatos puedan ajustar sus expectativas salariales. Proporcione un desglose completo del salario y otras prestaciones, como bonificaciones por rendimiento, seguro médico, planes de participación accionarial para empleados (ESOP), prestaciones por jubilación, etc. Aunque no pueda revelar una cantidad fija, facilite una estimación aproximada.
¡Esta descripción del puesto te servirá de guía durante la búsqueda de talento!
💡Consejo profesional: Utilice la IA de ClickUp Brain para redactar rápidamente descripciones de puestos de trabajo que luego podrá modificar a su gusto
Paso 3: Compruebe sus reservas de talento
También puede auditar minuciosamente las reservas de talento existentes antes de publicar la lista de la descripción del puesto y comenzar el proceso de contratación.
Esta fase implica:
- Revisando los perfiles de los candidatos preseleccionados en los ciclos de contratación anteriores,
- Explorar los candidatos internos que son aptos para la promoción y
- Aprovechar las bases de datos internas para explorar oportunidades de movilidad o desarrollo del talento interno.
Al aprovechar estas reservas, las organizaciones pueden reducir los costes y los cronogramas de contratación.
Por ejemplo, al evaluar solicitudes anteriores, encontrará candidatos que ya han expresado su interés en trabajar con usted y cuyos perfiles ya ha examinado.
Por otro lado, los candidatos internos tienen experiencia y encajan en la cultura de la empresa, por lo que solo necesitarán formación y capacitación para dar un paso adelante desde su rol actual y asumir el cargo de desarrollador de software. El desarrollo del personal interno también crea una cultura de reconocimiento del potencial y crecimiento profesional, lo que fomenta, retiene y atrae el talento.
Paso 4: Publica en portales de empleo online
Ahora llega el momento de publicar la descripción del puesto en varios portales de empleo, concretamente en portales online, ya que estos abren la posibilidad de contratar ingenieros de software a distancia.
Empiece por seleccionar las plataformas online relevantes, como LinkedIn, Indeed, Glassdoor, etc. También puede explorar tableros de trabajo tecnológicos especializados, donde los mejores desarrolladores de software buscan oportunidades.
Echa un vistazo a otros puestos de trabajo publicados en estas plataformas y perfecciona el tuyo para que destaque. Destaca las ventajas, las prestaciones y cualquier función destacada asociada al puesto, como las oportunidades de teletrabajo, la conciliación de la vida laboral y personal, las salidas de empresa, etc. Además, incluye palabras clave específicas del sector y optimiza la descripción del puesto para que tenga mayor visibilidad.
Usa las redes sociales y otros grupos para ampliar su alcance.
Paso 5: Interactúe con la comunidad tecnológica
Es posible que encuentres a los mejores desarrolladores de software en foros online, conferencias del sector y encuentros locales. Hacer notar tu presencia en estos lugares te ayudará en tu búsqueda. También puedes aprovechar esta oportunidad para mostrar tu organización como un excelente lugar para el trabajo.
Al mismo tiempo, participar en la comunidad le mantendrá al día de las últimas tendencias en el mundo de la tecnología, como las habilidades más demandadas y las que están en declive, a la vez que le dará una idea del mercado laboral.
La participación en la comunidad, el uso compartido de conocimientos y el establecimiento de relaciones pueden conectarle con desarrolladores de software excepcionales que quizá no estén buscando trabajo activamente, pero que poseen las habilidades y la experiencia que usted busca.
Esta fase es opcional, pero considérela una inversión para que su startup se convierta en un imán para el talento de primer nivel.
Paso 6: Preseleccionar a los candidatos aptos
Una vez recibidas todas las solicitudes, usted o su equipo deben revisarlas. Dependiendo del volumen de solicitudes, puede hacerlo manualmente o invertir en un sistema de seguimiento de candidatos (ATS).
Revise los currículos basándose en la descripción del puesto. Dado que se trata de la primera fase de evaluación del proceso de contratación, céntrese únicamente en comparar las habilidades profesionales, la formación académica y la experiencia de los candidatos con los requisitos del puesto. Por ejemplo, si busca a alguien con 10 años de experiencia, un desarrollador novel con poca o ninguna experiencia no sería una opción válida.
En esta fase, lo que se busca es elaborar una lista preliminar de candidatos que cumplan los criterios fundamentales y que deban ser tenidos en cuenta. También puede leer brevemente sus cartas de presentación para hacerse una idea general de sus habilidades comunicativas, la claridad de su pensamiento y la coherencia de su comunicación escrita.
💡Consejo profesional: Utilice los Campos personalizados para crear campos como «Ubicación», «Salario actual», «Experiencia relevante» y cualquier otra información que desee recopilar; añada etiquetas como «Recomendado por un empleado», «Elegible» y cualquier otra que desee utilizar para filtrar las solicitudes.
Paso 7: Implemente un proceso de selección riguroso
A medida que se reduce el número de candidatos, puede profundizar en los perfiles de los candidatos preseleccionados.
Hasta ahora, es posible que haya evaluado los perfiles de forma cuantitativa, comparando la experiencia en número de años o las titulaciones académicas, etc. Ahora, debe realizar una evaluación cualitativa de cada candidato e ir más allá de lo que aparece en sus currículos. Ahora se hace hincapié en alinear las habilidades profesionales del candidato con las necesidades específicas del rol de ingeniero de software.
Por ejemplo, si está creando un equipo ágil, alguien familiarizado con el proceso de integración continua/implementación continua (CI/CD) y la automatización de la implementación sería una mejor opción que alguien que carezca de estos conocimientos.
Por lo tanto, programe una llamada telefónica o una reunión en línea preliminar para comprender las aspiraciones, la experiencia y las motivaciones del candidato. Discuta el proyecto para imaginar cómo el candidato se ajusta a los requisitos del proyecto y a su organización. El objetivo es hacerse una idea de sus experiencias prácticas, su capacidad para resolver problemas y su experiencia en el desarrollo de software para concluir cómo pueden aportar valor al proyecto de empresa.
Este tipo de preguntas específicas ayudan a refinar el grupo de candidatos para las fases posteriores, garantizando que los que pasan a la siguiente fase estén cualificados tanto en teoría como en la práctica.
💡Consejo profesional: ¿Pierdes la pista de tu agenda mientras realizas llamadas de selección? Sincroniza ClickUp con tu aplicación de calendario favorita (Google, Apple, Outlook, Calendly…) para no perderte ninguna tarea o llamada programada.
Paso 8: Asigne una prueba de competencia técnica
Los responsables de contratación suelen pedir a los candidatos preseleccionados que se sometan a una evaluación técnica para poner a prueba sus habilidades. La evaluación ofrece una panorámica de las habilidades técnicas del candidato, su capacidad de razonamiento y resolución de problemas, sus habilidades de código y otros aspectos prácticos del trabajo de desarrollador de software.
Una prueba de competencia técnica holística y completa suele abarcar lo siguiente:
- Tareas que reflejan problemas reales con los que se puede encontrar un desarrollador de software mientras trabaja en proyectos de equipo.
- Preguntas teóricas que evalúan la comprensión conceptual del desarrollo de software.
- Desafíos prácticos de programación que evalúan la aplicación práctica de los conocimientos teóricos.
- Ejercicios de depuración para evaluar la capacidad de identificar y solucionar problemas de código.
- Tareas de resolución de problemas algorítmicos para evaluar el pensamiento analítico y la resolución de problemas durante el diseño de algoritmos.
- Tareas de optimización de código que mejoran la eficiencia y la documentación.
- Concienciación sobre las amenazas y vulnerabilidades de seguridad más comunes mediante la evaluación de escenarios relacionados con la seguridad o las buenas prácticas.
Siga los criterios de evaluación y los puntos de referencia establecidos para medir el rendimiento de los candidatos durante esta fase. Sin embargo, considere la posibilidad de reconocer o recompensar la innovación, la adaptabilidad y la actitud general hacia la resolución de problemas.
💡Consejo profesional: Crea evaluaciones (y material de apoyo) que puedan tener un uso compartido en ClickUp Docs para compartirlas con un solo clic con los candidatos y los responsables de contratación, y enlázalas a tus flujos de trabajo de contratación.
Paso 9: Realice entrevistas formales
Una vez que los candidatos han demostrado sus habilidades de código, su capacidad para resolver problemas y su competencia técnica general en ingeniería de software, es el momento de poner a prueba sus habilidades sociales.
Las entrevistas son una forma estupenda de evaluar las habilidades sociales de un candidato.
Estructure estas entrevistas para que sean específicas y exhaustivas. Esto es lo que está pendiente para obtener más información en cada interacción:
- Comience con una introducción básica. Deje que el candidato destaque sus habilidades clave, competencias, experiencias pasadas, etc.
- Utilice la información anterior como indicación para abordar aspectos específicos del candidato que le interesen. Por ejemplo, puede seleccionar rasgos de personalidad o habilidades específicos que hayan mencionado y pedirles que los ejemplifiquen.
- Anímeles al uso compartido de ejemplos reales que demuestren sus habilidades o rasgos de personalidad particulares.
- Hable sobre proyectos anteriores para comprender el rol individual del candidato y sus contribuciones al éxito del mismo.
- Haga preguntas conductuales para comprender sus estilos de colaboración, su capacidad para trabajar en equipos, su adaptabilidad y su actitud general.
- Usa escenarios hipotéticos para evaluar sus habilidades de toma de decisiones o resolución de conflictos.
- Evalúa su comprensión de las tecnologías y tendencias emergentes en el ámbito del desarrollo de software.
- Pregunte por sus aspiraciones profesionales y cómo las ven alineadas con la oportunidad laboral actual (o viceversa).
Además de las respuestas habituales, las respuestas de los candidatos le darán una idea de sus habilidades sociales específicas en cuanto a su estilo de comunicación, es decir, su capacidad para articular y expresarse.
Puede programar varias rondas de entrevistas con diferentes equipos para evaluar las habilidades del candidato de forma integral. Ahorre tiempo utilizando plantillas de entrevistas para guiar el proceso de contratación.
La plantilla de proceso de entrevista de ClickUp le ayuda a crear un proceso de entrevista estructurado. Utilice esta plantilla de documentos para evaluar a los candidatos de forma rápida y justa, proporcionar a todos los candidatos una experiencia de entrevista uniforme y colaborar con las partes interesadas a lo largo del proceso.
Paso 10: Evalúa la adecuación cultural
Tanto si contrata a ingenieros de software a largo plazo como a desarrolladores de software autónomos para proyectos concretos, querrá retener el talento hasta alcanzar sus metas. Por este motivo, debe evaluar si encajan en la cultura de la empresa para evitar que la contratación resulte en un resultado de alta rotación.
En esta fase, evalúa si los valores de la organización, la dinámica del equipo y el entorno de trabajo se ajustan a las creencias, expectativas y ética personal o profesional del individuo. Lo ideal es que durante la entrevista plantee preguntas sobre las preferencias laborales o los estilos de colaboración del candidato para hacerse una idea general de si este encaja en la cultura de la empresa.
Sin embargo, para roles críticos, es posible que desee dedicar más tiempo a esto. Algunos responsables de contratación invitan al candidato al lugar de trabajo para una reunión o le piden que interactúe con el equipo en un entorno más informal. Esto permite al candidato y al equipo ver cómo podrían encajar juntos. Puede programar una reunión online o incluso invitarles a eventos de la empresa para que tanto usted como el candidato potencial puedan hacerse una idea del aspecto cultural del trabajo en equipo.
Paso 11: Compruebe las referencias
En esta fase del proceso de contratación, su lista de candidatos a desarrollador de software se habrá reducido a unos pocos. Sin embargo, antes de tomar una decisión, negociar las condiciones y hacer una oferta, es recomendable comprobar rápidamente sus referencias. Este paso le permitirá conocer su rendimiento anterior, su experiencia técnica, su ética de trabajo, su espíritu de equipo y mucho más.
Dado que ya dispone del perfil del candidato y de su historial laboral, puede ponerse en contacto con su anterior organización para obtener información cualitativa sobre:
- Competencia técnica
- Fiabilidad
- Capacidad para trabajar en equipo
- Gestión del tiempo
- Adaptabilidad
- Capacidad de respuesta a los comentarios
Este paso estaría sujeto a las leyes sobre verificación de referencias de su país y estado. Por ejemplo, algunas organizaciones de EE. UU. tienen la obligación legal de comprobar los antecedentes antes de contratar personal, para lo cual también necesitan el consentimiento del candidato.
Paso 12: Haga una oferta competitiva
Bienvenido a la recta final del proceso de contratación: ya casi ha llegado a la meta.
Ya ha terminado todas las tareas de búsqueda, selección y evaluación de talentos. Ahora es el momento de contratar a los ingenieros de software ofreciéndoles condiciones mutuamente aceptables. Aborde las negociaciones con transparencia y centrándose en los beneficios mutuos.
Empiece por comprender las prioridades de los ingenieros de software. ¿Valoran la flexibilidad horaria o el teletrabajo? ¿Dan prioridad al crecimiento profesional frente a las evaluaciones económicas? Hágase una idea de sus principales motivaciones y vea cuál es la mejor manera de satisfacerlas.
Comunique las expectativas de la empresa y los recursos y oportunidades disponibles. Aborde las necesidades de ambas partes para que puedan comenzar esta relación con buen pie.
Los mejores desarrolladores de software suelen recibir múltiples ofertas de trabajo y tienen donde elegir. Para asegurarte de atraer a los mejores talentos, ofrece beneficios competitivos.
Si todo sale bien, ¡envíe una oferta por escrito y firme el contrato!
Paso 13: Ofrezca una incorporación estructurada
Por supuesto, el proceso de contratación no termina con su incorporación al equipo. Una experiencia de incorporación positiva puede sentar la fase para una relación laboral agradable.
Comience con una sesión de orientación para que el ingeniero de software conozca las políticas y procedimientos de la empresa. Al mismo tiempo, realice el uso compartido de muchos recursos de incorporación útiles para facilitar una transición fluida.
Lo ideal es que un kit de incorporación para ingenieros de software contenga lo siguiente:
- El manual del empleado
- Un organigrama gráfico
- Detalles de la pila tecnológica
- Descripción general del proyecto
- Metas de un ingeniero de software
- KPI para la medición del rendimiento
- Canales de comunicación
- Acceda a los detalles del software informático en uso.
- Artículos promocionales de la empresa
- Otros materiales relevantes
También puede asignar un mentor o compañero que les ayude a superar los obstáculos iniciales y a fomentar el sentido de pertenencia al equipo.
Siga fomentando la comunicación abierta, responda a las consultas o inquietudes, transmita las expectativas y comente las trayectorias de desarrollo profesional para involucrar y motivar al desarrollador de software.
💡Consejo profesional: Deja que las automatizaciones de ClickUp te ahorren tiempo durante todo el proceso de contratación. Envía correos electrónicos, añade etiquetas, aplica plantillas y asigna tareas utilizando la lógica «cuando» y «entonces» para que tu trabajo avance automáticamente.
Paso 14: Recopile comentarios sobre el proceso de contratación
Recopilar opiniones sobre el proceso de contratación ayuda a mejorar y optimizar continuamente el ciclo para futuras iniciativas de reclutamiento.
Implemente un mecanismo de retroalimentación estructurado que recopile información de todas las partes interesadas internas y externas involucradas: los candidatos, el desarrollador de software seleccionado, los gerentes de contratación, los entrevistadores y todos los demás.
Anímeles a debatir sobre los puntos fuertes y débiles del proceso de selección y pídales también su opinión sobre cómo se pueden optimizar o mejorar determinados aspectos.
Una vez que tenga todo el material de retroalimentación, puede identificar los problemas recurrentes y centrarse en ellos primero. De esta manera, mejorará poco a poco el proceso de contratación y atraerá más talento a su organización.
Plantillas para la contratación de ingenieros de software
Nuestra estrategia de 14 pasos debe haberle aclarado cómo abordar una tarea tan compleja como contratar a los ingenieros de software adecuados. Ahora vamos a compartir un secreto para potenciar su proceso de contratación y hacerlo más eficiente. Nos referimos a las plantillas de contratación.
Con las plantillas de contratación, no tendrá que reinventar la rueda. Le proporcionan un marco de referencia sobre cómo llevar a cabo el proceso de contratación, con el margen suficiente para realizar ajustes en función de sus necesidades. A continuación, le ofrecemos algunas plantillas listas para usar y configurables que pueden resultarle útiles:
Contratación de candidatos
La plantilla «Contratación de candidatos» de ClickUp agiliza el proceso de selección gracias a sus completas herramientas preconfiguradas. Ya sea para realizar el seguimiento de las solicitudes o para organizarlas por rol y habilidades, la plantilla contiene todo lo que necesitas para facilitar el proceso. Si buscas una evaluación justa y coherente y una contratación eficiente de los mejores ingenieros de software, ¡esta plantilla es para ti!
Matriz de selección de contratación
La matriz de selección de contratación de ClickUp elimina todo el trabajo pesado de clasificar y evaluar currículos. Aquí, solo tiene que introducir los datos del candidato junto con los criterios esenciales y deseables para la selección de candidatos, y la matriz de selección hará todo el trabajo por usted. Además de hacer que la decisión se base en datos y sea más precisa, esta matriz de selección también reduce el tiempo necesario.
Contratación y selección
La plantilla de reclutamiento y contratación de ClickUp es un conjunto de herramientas para almacenar y organizar datos de forma jerárquica y lógica. Puede cargar recursos para las partes interesadas internas, realizar el seguimiento de los candidatos, ver vistas de tarjetas de puntuación, programar entrevistas y mucho más. Es una solución perfecta para que las pequeñas empresas identifiquen de forma rápida y eficaz a un ingeniero de software que se adapte a sus necesidades específicas.
Lista de control para la contratación
La lista de control para la contratación de ClickUp garantiza que todo funcione correctamente durante todo el proceso de contratación. Se trata de una lista interactiva que detalla todas las actividades de contratación. También incluye una sección que puede personalizar y compartir con el ingeniero de software recién contratado para facilitar el proceso de incorporación.
Cómo preparar a los nuevos desarrolladores de software para el éxito
Una vez finalizada la formación y la incorporación, querrá que su ingeniero de software dedique tiempo y esfuerzo a ofrecer soluciones innovadoras. Sin embargo, contrariamente a la opinión popular, un artesano solo es tan bueno como las herramientas que utiliza. También debe equipar al ingeniero de software con las herramientas y tecnologías adecuadas para ayudarle a alcanzar sus metas.
ClickUp es la herramienta que necesita.
ClickUp demuestra su valía en proyectos de ingeniería de software gracias a las siguientes funciones y capacidades:
- Personalizable: Diseñe su espacio a su manera. Desde diferentes vistas de proyectos hasta campos personalizados, el ingeniero de software puede modificar la plataforma para adaptarla a sus flujos de trabajo y procesos de desarrollo.
- Con tecnología de IA: ClickUp Brain es un asistente de IA de última generación para usuarios de ClickUp. Puede utilizarlo para crear atractivas ofertas de empleo, descripciones detalladas de puestos de trabajo y resumir los CV de los candidatos. Su desarrollador de software también puede utilizarlo para escribir o depurar códigos o gestionar bases de conocimientos: las posibilidades son ilimitadas.
- Automatización: ClickUp Automation permite al ingeniero de software elegir entre una biblioteca de más de 100 automatizaciones preestablecidas o crearlas desde cero en función de las necesidades de los proyectos de desarrollo.
- Documentación: ClickUp Docs es un repositorio centralizado para todos los documentos, wikis y mucho más. Respalde su código con una documentación sólida con ClickUp Docs.
- Colaboración: intercambie ideas en pizarras blancas, chatee o comparta recursos en los comentarios. ClickUp apoya el trabajo colaborativo de muchas maneras.
- Metodologías ágiles: con funciones como paneles ágiles personalizados, seguimiento de hitos, sprints, etc., ClickUp hace que el desarrollo ágil sea realmente ágil.
- Integraciones: ClickUp admite diversas integraciones, como GitHub o Bitbucket para el control de versiones, Jira o Redmine para el seguimiento de incidencias, Figma para la creación de prototipos de aplicaciones web y mucho más. La capacidad de integrar diferentes plataformas, aplicaciones y sistemas con ClickUp lo convierte en un activo inestimable para los ingenieros de software.
Lea también: Las plantillas más útiles para ingenieros de software
Resumen: Contratación de desarrolladores de software
- Identifique los requisitos y las carencias de habilidades.
- Cree una descripción detallada del puesto.
- Compruebe las reservas de talento existentes.
- Publique su plan de contratación en línea y en comunidades tecnológicas.
- Preseleccione y evalúe a los candidatos aptos.
- Utilice una evaluación técnica para seleccionar a los candidatos que pasarán a la fase de entrevistas.
- Realice entrevistas y evalúe la adecuación cultural.
- Compruebe las referencias y presente una oferta competitiva.
- Ofrézcales una incorporación agradable y estructurada.
- Utilice herramientas y plantillas para ahorrar tiempo siempre que sea posible.
Contrataciones tecnológicas más fáciles con ClickUp
Esperamos que estos consejos sobre cómo contratar a un ingeniero de software le hayan resultado útiles. Aunque ClickUp es una potente herramienta de productividad para desarrolladores, también es un activo inestimable para los reclutadores y los responsables de contratación. También puede utilizarlo de forma muy eficaz como herramienta de reclutamiento.
Utilice ClickUp Brain para redactar descripciones de puestos atractivas, formularios para recopilar información sobre los candidatos, documentos para almacenar todos los datos internos y externos, un Calendario para elaborar un programa de entrevistas, plantillas para poner en marcha el proceso... y una lista más.
Además, puede ver todas las actividades en un espacio centralizado y obtener actualizaciones en tiempo real sobre el proceso de contratación.
Así que, tanto si lo utiliza para contratar a un ingeniero como para ayudarle en su trabajo, ¡ClickUp es todo lo que necesita!
¡Regístrese para probarlo!