Sie wissen genau, was Ihr Geschäft macht, wohin es sich entwickelt und wer davon erfahren sollte. Aber wenn Sie täglich mit Ihrer Geschäft-Übersicht leben und atmen, ist es schwierig, einen Schritt zurückzutreten und es anderen zu erklären.
ChatGPT wird zu Ihrem persönlichen KI-Business-Plan-Generator und Co-Autor. Es schreibt Ihren Business-Plan für Sie, indem es Sie durch den Planungsprozess, die Positionierung am Markt und die Organisationsstruktur führt.
In dieser Anleitung beschreiben wir Schritt für Schritt, wie Sie mit ChatGPT einen Business-Plan erstellen, um Ihr Alleinstellungsmerkmal zu vermitteln.
Für den Fall, dass ChatGPT Ihren Anforderungen nicht ganz gerecht wird, zeigen wir Ihnen außerdem, wie Sie mit ClickUp, der Allround-App für die Arbeit, Ihre Geschäftsstrategie ohne komplexe Eingaben erstellen können.
Wie man mit ChatGPT einen Business-Plan erstellt
Die Verwendung von ChatGPT zur Erstellung von Inhalten ist ein guter Ausgangspunkt, wenn Sie über branchenspezifische Kenntnisse verfügen. Das tool kann zwar nicht Ihren gesamten Plan auf einmal schreiben, aber Sie können es mit dem richtigen Kontext und ChatGPT-Eingabeaufforderungen durch jeden Abschnitt führen.
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Hier finden Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Verwendung von ChatGPT zum Erstellen eines Business-Plans:
Schritt 1: Definieren Sie Ihr Geschäftskonzept
Ihre Geschäftsurkunde oder Ihr Geschäftskonzept entscheidet darüber, ob Ihr Plan gelesen oder übersprungen wird.
Es handelt sich um eine einsatzige Zusammenfassung, die die Kernwerte Ihrer Marktforschungsdaten erfasst. Sie dient als Leitfaden für Ihre Geschäftsstrategie und hilft Ihnen, die richtigen Partner, Mitglieder des Teams und Kunden zu gewinnen.
Im Idealfall beantwortet Ihr Geschäftskonzept vier wichtige Fragen:
- Welches Problem löst Ihr Geschäft?
- Wer ist Ihre Zielgruppe?
- Wie lösen Sie das Problem?
- Was macht Ihre Lösung anders oder besser?
Sie können diese spezifischen Details angeben, damit ChatGPT funktioniert und eine einzeilige Beschreibung des Geschäfts erstellt.
- Beispiel für eine Eingabeaufforderung: „Mein Start-up [Name oder Branche] bietet [Produkt/Dienstleistung] an, das [Zielgruppe] dabei hilft, [spezifisches Problem] zu lösen, indem es [Beschreibung der Funktionsweise oder Besonderheiten]. Können Sie mir dabei helfen, daraus ein überzeugendes, einzeiliges Geschäftskonzept zu entwickeln, das meinen Wert klar vermittelt?“
- Antwort:
👀 Wussten Sie schon? 46 % der Führungskräfte geben an, dass die Differenzierung ihres Unternehmens, ihrer Produkte und Dienstleistungen eines ihrer Ziele für Investitionen in verantwortungsvolle KI-Praktiken ist.
Schritt 2: Verfassen Sie Leitbilder und Visionen
Ihr Leitbild beschreibt den Zweck Ihres Geschäfts, wen es bedient und wie es derzeit Wert schafft. Die Vision Ihres Geschäfts ist die langfristige Wirkung, die Sie mit Ihrem Business-Plan erreichen möchten.
Beide zusammen formen Ihre Ausrichtung und Ihre Entscheidungen. Sie helfen Ihnen, fokussiert zu bleiben, das richtige Management-Team und die richtigen Partner zu finden und das Vertrauen Ihrer Kunden zu gewinnen.
- Beispiel für eine Eingabeaufforderung: „Basierend auf dem Geschäftskonzept: ‚Mein Start-up bietet [Produkt/Dienstleistung] an, das [Zielgruppe] dabei hilft, [Problem] durch [Unterscheidungsmerkmal] zu lösen‘, helfen Sie mir bitte dabei, ein klares Leitbild zu verfassen, das unseren Zweck und unsere Zielgruppe erklärt. Schreiben Sie dann ein Leitbild, das die langfristigen Auswirkungen beschreibt, die wir in [Nummer] Jahren erzielen möchten. Beziehen Sie alle Unternehmenswerte oder -ziele wie [Wert1], [Wert2] oder [Wert3] mit ein.“
- Antwort:
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Schritt 3: Beschreiben Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen
Wenn die Leser Ihr Angebot und dessen Wert nicht schnell verstehen können, wird der Rest Ihres Plans keine Resonanz finden. In diesem Abschnitt Ihres Business-Plans sollten Sie umfassend erklären, was genau Sie verkaufen und warum es wichtig ist.
Beginnen Sie mit einer kurzen Beschreibung Ihres Geschäfts und erstellen Sie eine Liste Ihres Kernprodukts oder Ihrer Kernleistung. Unterteilen Sie diese dann in wichtige Features und verknüpfen Sie jedes Feature mit einem bestimmten Problem, das es für den Kunden löst.
Sie können auch Ihre Preisstrategie, den Wettbewerbsvorteil Ihrer Produkte und Einblicke in die Benutzererfahrung in der Praxis diskutieren.
📌 In der Unternehmensbeschreibung beweisen Sie, dass Ihre Lösung realisierbar und unverzichtbar ist.
- Beispiel für eine Eingabeaufforderung: „Aufbauend auf dem gleichen Geschäftskonzept und der gleichen Mission/Vision helfen Sie mir bitte beim Verfassen eines Abschnitts „Produkte und Dienstleistungen“. Unser Kernangebot ist [Produkt/Dienstleistung], das [Zielgruppe] dabei hilft, [Problem] zu lösen, indem es [Funktionsweise oder Hauptmerkmale]. Es umfasst Features wie [Feature A], [Feature B] und [Feature C]. Unser Preismodell ist [Preismodell] und unser Wettbewerbsvorteil ist [Unterscheidungsmerkmal]. “
- Antwort:
💡 Profi-Tipp: Verwenden Sie Ihre Geschäftsbeschreibung, um deutlich zu machen, warum Ihre Lösung wichtig ist – zeigen Sie, dass sie nicht nur realisierbar, sondern unverzichtbar ist. Sie können sie in ClickUp Docs erstellen und formatieren, wobei Sie Rich Text, eingebettete Bilder und Links zu unterstützenden Ressourcen verwenden können. So wird Ihre Beschreibung visuell ansprechend und lässt sich leicht aktualisieren, wenn sich Ihr Geschäft weiterentwickelt.
Schritt 4: Führen Sie eine umfassende Marktanalyse durch
Führen Sie Marktforschungen durch, um die Nachfrage nach Ihrer Lösung, Branchentrends, die Gesamtgröße des Marktes, das Kundenverhalten und Wettbewerbsinformationen zu bewerten.
Damit beantworten Sie die Frage: Gibt es hier eine echte Chance, Einnahmen zu generieren?
📌 Schaffen Sie Wirkung, indem Sie spezifische Markttrends analysieren, die sich direkt auf Ihr Produkt auswirken, Ihre wichtigsten Wettbewerber auflisten und erklären, welche Neuerungen Sie mitbringen.
- Beispiel für eine Eingabeaufforderung: „Aufbauend auf dem gleichen Geschäftskonzept und der gleichen Mission/Vision helfen Sie mir bitte beim Verfassen eines Abschnitts zur Marktanalyse. “ Antwort:
💡 Profi-Tipp: Heben Sie Ihr Unternehmen hervor, indem Sie in der Marktanalyse Marktentwicklungen hervorheben. Zeigen Sie, wie sich diese auf Ihr Produkt auswirken, nennen Sie wichtige Wettbewerber und weisen Sie deutlich darauf hin, wie Ihre Lösung der Zielgruppe etwas Neues oder Besseres bietet.
Schritt 5: Definieren Sie Kundenprofile
Marketing für alle ist eine großartige Methode, um niemanden zu überzeugen! Deshalb müssen erfolgreiche Business-Pläne einen präzisen Zielmarkt identifizieren und Kundenprofile erstellen, um den Fokus zu definieren.
Diese detaillierten fiktiven Profile repräsentieren Ihre idealen Kunden und dienen als Leitfaden für Ihre Botschaften, Ihr Produktdesign und Ihre Vertriebsstrategie. Sie können sie anhand realer Daten und Erkenntnisse erstellen, um die Demografie, Motivationen, Herausforderungen und das Kaufverhalten Ihrer Zielgruppe widerzuspiegeln.
- Beispiel für eine Eingabeaufforderung: „Hilf mir dabei, auf der Grundlage des Geschäftskonzepts, der Mission/Vision und der Marktanalyse 2–3 Kundenprofile für mein Geschäft zu definieren. ”
- Antwort:
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Schritt 6: Führen Sie eine Wettbewerbsanalyse durch
Eine fundierte Wettbewerbsanalyse vergleicht Ihre wichtigsten Mitbewerber, untersucht deren Business-Pläne im Vergleich zu Ihrem und identifiziert, was diese gut machen und wo sie Schwächen haben. Dies ist ein wertvolles tool, um sich auf dem Markt anders zu positionieren.
Sie können Marktlücken einschätzen, Ihre Strategie verfeinern und vermeiden, Ideen zu kopieren, die nicht funktionieren.
- Beispiel für eine Eingabeaufforderung: „Hilf mir anhand der Informationen in diesem Chat, einen Abschnitt zur Wettbewerbsanalyse zu schreiben. Unsere wichtigsten Wettbewerber sind [Wettbewerber A], [Wettbewerber B] und [Wettbewerber C].
[Wettbewerber A] bietet [wichtige Features/Ansatz], hat jedoch mit [Limit] zu kämpfen.
[Konkurrent B] ist bekannt für [Stärke], hat jedoch [Schwäche].
[Wettbewerber C] ist der Anbieter von [Alleinstellungsmerkmal], hat jedoch [Nachteil].
Im Gegensatz dazu zeichnet sich unser Produkt durch [wesentliche Unterscheidungsmerkmale] aus. Beschreiben Sie unser Wertversprechen und unseren Wettbewerbsvorteil auf dem Markt. ”
- Antwort:
Schritt 7: Wiederholen Sie Ihr Geschäftsmodell
Im Abschnitt „Geschäftsmodell” beschreiben Sie, wie Ihr Unternehmen Geld verdient, seinen Betrieb aufrechterhält und im Laufe der Zeit wächst. Wenn Sie Expansionspläne haben, beschreiben Sie, wie diese bei steigender Nachfrage aussehen – neue Märkte, zusätzliche Features oder erweiterte Teams.
Machen Sie sich klar, wer Sie bezahlt, wofür sie bezahlen und wie diese Einnahmen Ihren Betrieb unterstützen.
Ihr Geschäftsmodell sollte auch Ihre Einnahmequellen (z. B. Abonnements, Dienstleistungen, Produktverkäufe), Preisstruktur und Hauptkosten beschreiben.
- Beispiel für eine Eingabeaufforderung: „Hilf mir anhand aller bisherigen Informationen dabei, einen Abschnitt zum Geschäftsmodell zu schreiben. Unsere Haupteinnahmequelle ist [Abonnement/Freemium/nutzungsbasiert/etc. ]. Wir bieten [Preismodell beschreiben]. Unsere Akquisitionsstrategie umfasst [Kanäle]. Zu unseren wichtigsten Kosten zählen [Liste]. Das Modell ist so konzipiert, dass es mit dem Wachstum unserer Benutzerbasis und der Expansion in [Zukunftspläne] skalierbar ist. ”
- Antwort:
🧠 Interessante Tatsache: 25 % der amerikanischen Unternehmen haben durch die Verwendung von ChatGPT zwischen 50.000 und 70.000 US-Dollar eingespart.
Schritt 8: Skizzieren Sie Ihre Marketingstrategie [fügen Sie hier Ihre Vertriebsstrategie ein].
Ihre Marketing- und Vertriebsstrategie beschreibt, wie Sie Kunden gewinnen, konvertieren und binden.
Sie sollten damit beginnen, Ihre wichtigsten Marketingkanäle zu identifizieren – soziale Medien, E-Mail oder Partnerschaften – und Ihre Positionierung und Schlüsselbotschaften zu definieren.
Sobald Sie dies erledigt haben, können Sie Ihren Vertriebsansatz ausarbeiten, einschließlich der Frage, wer für die Kundenakquise zuständig ist, wie Leads gepflegt werden und wie der Konversionsprozess aussieht.
- Beispiel für eine Eingabeaufforderung: „Basierend auf allem, was wir bisher besprochen haben, helfen Sie mir bitte beim Verfassen eines Abschnitts zur Marketing- und Vertriebsstrategie. Unser Marketing konzentriert sich auf [Hauptziele]. Zu den wichtigsten Kanälen gehören [Liste]. Wir positionieren uns als [Ihre einzigartige Markenbotschaft oder Ihr einzigartiger Tonfall]. Unsere Vertriebsstrategie umfasst [Vertriebsansatz]. Wir planen, die Konversionsrate durch [Taktiken] zu steigern. Zur Kundenbindung setzen wir [Methoden] ein. “
Antwort:
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Schritt 9: Erstellen Sie einen Finanzplan
Ihr Finanzplan zeigt, ob Ihr Geschäft überlebensfähig ist und wachsen kann. Beginnen Sie mit einer Schätzung Ihrer Start- und Betriebskosten. Studieren Sie dann Ihre monatlichen Finanzprognosen und Kapitalflussrechnungen, um zu erfahren, wann Sie die Gewinnschwelle erreichen werden.
Machen Sie sich klar, welche größeren Ausgaben auf Sie zukommen, welche finanziellen Meilensteine wichtig sind und wie sich Ihr Unternehmen voraussichtlich entwickeln wird.
Denken Sie daran, Annahmen wie Preisgestaltung, Wachstumsrate oder Abwanderungsrate nicht auszulassen, da diese anderen helfen, die Logik hinter Ihren Zahlen zu verstehen und das Risiko einzuschätzen.
- Beispiel für eine Eingabeaufforderung: „Basierend auf allem, was wir bisher besprochen haben, helfen Sie mir bitte beim Verfassen eines Finanzplans. Wir rechnen mit Anfangskosten in Höhe von etwa [Betrag] für [z. B. Produktentwicklung]. Unsere prognostizierten monatlichen Einnahmen bis zum 6. Monat belaufen sich auf [Betrag], mit einem Einzelziel von [z. B. X $ ARR] im ersten Jahr.
Unser Umsatzmodell ist [z. B. auf Abonnement basiert] mit Preisstufen für [Kundensegmente]. Zu den wichtigsten Annahmen gehören [z. B. die Wachstumsrate der Benutzer]. Zu unseren Hauptkosten gehören [z. B. die Entwicklung der KI]. Wir planen, bis [Zeitleiste] die Gewinnschwelle zu erreichen, wobei die Rentabilität bis [Monat/Jahr] erwartet wird. ”
- Antwort:
Schritt 10: Verfassen Sie die Zusammenfassung
Ihre Zusammenfassung ist Ihr erster Eindruck und manchmal auch der einzige. Sie vermittelt innerhalb weniger Minuten, warum Ihr Geschäft Aufmerksamkeit verdient.
Ihr KI-Business-Plan-Generator muss fokussiert und ansprechend sein. Er sollte alle Komponenten Ihres gut strukturierten Business-Plans klar erläutern und darlegen, was Ihren Ansatz von anderen unterscheidet.
- Beispiel für eine Eingabeaufforderung: „Basierend auf allem, was wir bisher besprochen haben, helfen Sie mir bitte dabei, eine Zusammenfassung für meinen Business-Plan zu schreiben. Wir entwickeln [kurze Beschreibung des Produkts/der Dienstleistung], um [Hauptproblem] für [Zielgruppe] zu lösen. Unsere Mission ist es, [Mission]. Der Markt hat einen Wert von [Größe] und wächst aufgrund von Trends wie [wichtige Trends]. Unsere Lösung zeichnet sich durch [einzigartige Unterscheidungsmerkmale] aus. Wir verwenden ein [Geschäftsmodell] mit [Preisdetails]. Zu den Schlüssel-Marketingstrategien gehören [Hauptkanäle]. Finanziell streben wir [ARR im ersten Jahr] an und wollen bis [Monat/Jahr] die Gewinnschwelle erreichen. Unsere langfristige Vision umfasst [Wachstumspläne, Expansionsideen]. “
- Antwort:
Einschränkungen bei der Erstellung eines Business-Plans mit ChatGPT
Ein ChatGPT-Business-Plan kann den Schreibprozess beschleunigen, aber er kann schlechte Ideen nicht automatisch ablehnen.
Wenn Ihre Annahmen falsch oder die Logik schwach ist, wird dies nicht aufgezeigt, es sei denn, Sie fragen danach. Und das ist nur eine von mehreren Lücken, auf die Sie achten sollten.
Hier sind noch ein paar weitere Gründe, warum Sie nach Alternativen zu ChatGPT suchen sollten:
- Fehlender eingebetteter Kontext: Das Programm kann Ihre Zeitleisten für Projekte, Verkaufsziele oder Unternehmensgeschichte nicht automatisch einlesen, sodass Sie wichtige Details manuell einfügen müssen.
- Ungenauigkeit bei Finanzprognosen: Es kann Platzhalterzahlen vorschlagen, aber keine genauen Prognosen oder eine Preisstrategie auf der Grundlage Ihres Plans erstellen.
- Generischer Ton ohne benutzerdefinierte Anpassung: KI-generierte Inhalte verwenden als Standard eine Unternehmenssprache, sofern Sie nicht den gewünschten Ton und die Zielgruppe angeben.
- Keine Aufgaben- oder Workflow-Integration: Es kann Ihren wichtigsten Teammitgliedern keine Aufgaben zuweisen oder eine Verbindung zwischen Ihrem Plan und den zu erbringenden Leistungen herstellen; Sie müssen diesen Text in ein anderes System übertragen.
- Fehlende visuelle Elemente: ChatGPT kann Tabellen oder Grafiken beschreiben, aber keine Zeitleisten, Checklisten oder Banner als Teil Ihres Business-Plans einbetten.
👀 Wussten Sie schon? Seit der Einführung von ChatGPT gab es durchschnittlich 31.000 Phishing-Bedrohungen pro Tag.
📮 ClickUp Insight: 22 % unserer Befragten sind immer noch skeptisch, wenn es um den Einsatz von KI in der Arbeit geht. Von diesen 22 % sorgt sich die Hälfte um den Datenschutz, während die andere Hälfte einfach nicht sicher ist, ob sie den Aussagen der KI vertrauen kann.
ClickUp geht beide Probleme direkt an, indem es robuste Maßnahmen zur Sicherheit einsetzt und zu jeder Antwort detaillierte Links zu Aufgaben und Quellen generiert. Das bedeutet, dass selbst die vorsichtigsten Teams von der Steigerung der Produktivität profitieren können, ohne sich Gedanken darüber machen zu müssen, ob ihre Informationen geschützt sind oder ob sie zuverlässige Ergebnisse erhalten.
Erstellen Sie einen Business-Plan mit ClickUp Brain
ClickUp verwaltet alle Ihre Projekte, Dokumente und Ihre Kommunikation, beschleunigt durch KI-Automatisierung und -Suche der nächsten Generation.
Es ist eine großartige Alternative zu ChatGPT und bietet eine integrierte, kollaborative und umsetzbare Umgebung für die Geschäftsplanung.
Im Gegensatz zu ChatGPT, das statischen Text generiert, ist ClickUp die Allround-App für die Arbeit, die Ihren Business-Plan in ein dynamisches, lebendiges Dokument verwandelt.
ClickUp Dokumente
Sie müssen die Ergebnisse der KI nicht in ein Google Doc kopieren und stundenlang formatieren – alles geschieht innerhalb von ClickUp Docs. Sie können Abschnitte wie Ihre Zusammenfassung, Marktanalyse und Finanzprognosen als übersichtliche, gut organisierte Seiten verschachteln.
Verwenden Sie Drag-and-Drop-Blöcke in ClickUp-Dokumenten, um:
- Fügen Sie Tabellen ein, um Budgets aufzuschlüsseln.
- Fügen Sie Checklisten für die nächsten Schritte oder Genehmigungen hinzu.
- Heben Sie Risiken oder Entscheidungen mit Bannern hervor.
- Betten Sie Zeitleisten für Projekte ein, damit wichtige Initiativen eine hohe Sichtbarkeit und einen aktuellen Stand haben.
- Verknüpfen Sie direkt relevante Aufgaben, Ordner und Ziele aus Ihrem Dokument heraus.
- Passen Sie benutzerdefinierte Business-Plan-Vorlagen an, um wichtige Details hervorzuheben.
Mit Docs können Sie auch Teamkollegen taggen und Inline-Kommentare in Ihrem Dokument hinterlassen. Wenn eine Textzeile, zum Beispiel „Wettbewerbsanalyse verfeinern”, Maßnahmen erfordert, können Sie diese sofort in eine Aufgabe umwandeln – direkt aus dem Dokument heraus.
Dadurch steigt die Produktivität Ihres Teams, und jeder weiß genau, woher die Aufgabe stammt und was zu erledigen ist.
Am deutlichsten wurde uns die Bedeutung der Zusammenarbeit mit ClickUp bei der Erstellung eines Content-Plans für eine Produkteinführung bewusst. Mit dem Docs-Tool konnten wir ein Content-Repository aufbauen und pflegen, das eine hierarchische Struktur, kollaborative Bearbeitung und leistungsstarke Einbettungsfunktionen umfasste.
Am deutlichsten wurde uns die Bedeutung der Zusammenarbeit mit ClickUp bei der Erstellung eines Content-Plans für eine Produkteinführung bewusst. Mit dem Docs-Tool konnten wir ein Content-Repository aufbauen und pflegen, das eine hierarchische Struktur, kollaborative Bearbeitung und leistungsstarke Einbettungsfunktionen umfasste.
ClickUp Brain
Mit ClickUp müssen Sie auch nicht bis spät in die Nacht arbeiten, um einen Business-Plan zu erstellen, und Sie brauchen auch nicht alle Zahlen zur Hand, um die Lücken auszufüllen.
Der fortschrittliche KI-Assistent ClickUp Brain ist in jedes Dokument und jede Aufgabe integriert. Er versteht Ihren Arbeitsbereich, Ihre Zeitleisten und Ihre Mitarbeiter, sodass Sie keine Notizen durchforsten oder ChatGPT-Ausgaben neu formatieren müssen, um sie an Ihren Kontext anzupassen. Das fortschrittliche Sprachmodell weiß bereits Bescheid.
Nehmen wir an, Sie schreiben gerade den Abschnitt über Ihre Marketingstrategie:
- Fragen Sie ClickUp Brain: „Fassen Sie die Ergebnisse unserer letzten E-Mail-Kampagne zusammen“, und es ruft die Daten aus den verbundenen Aufgaben und Dashboards ab.
- Entwerfen Sie Leitbilder und Geschäftsvisionen im Stil Ihrer Marke, basierend auf Unternehmensdokumenten und Team-Notizen.
- Erwähne zusätzliche Informationen wie Einstellungspläne, indem Sie ClickUp Brain fragen: „Wie viele Rollen sind im dritten Quartal noch offen?“, und es wird Ihnen aus Ihrer Rekrutierungspipeline antworten.
Haben wir schon erwähnt, dass Sie bei der Verwendung von ClickUp Brain zwischen verschiedenen großen Sprachmodellen (LLMs) wie ChatGPT, Claude und Gemini wechseln können? Das bedeutet, dass Sie, wenn Sie immer noch emotional an GPT gebunden sind (wir haben ja alle unsere Favoriten), ChatGPT weiterhin innerhalb von ClickUp verwenden und gleichzeitig Zeitverluste durch Kontextwechsel reduzieren können.
So erstellen Sie mit ClickUp Brain einen Business-Plan von Grund auf neu: Lassen Sie uns anhand eines neuen Beispiels die vier wichtigsten Komponenten eines Business-Plans durchgehen: eine in den USA ansässige B2B-Marke für Tiernahrung und -zubehör. Das Unternehmen bietet biologische, konservierungsmittelfreie Nahrung für Hunde und Katzen an und stellt auf Anfrage auch benutzerdefinierte Mischungen für andere Haustiere her.
1. Verfassen von Leitbildern und Visionen
Sie können diese Eingabeaufforderung für ClickUp Brain benutzerdefiniert anpassen:
„Verfassen Sie das Leitbild und die Vision für eine in den USA ansässige B2B-Marke, die biologisches, konservierungsmittelfreies Tierfutter für Hunde und Katzen verkauft und benutzerdefinierte Rezepturen für andere Haustiere anbietet.“
2. Produkt- und Dienstleistungsbeschreibung
Im Gegensatz zu ChatGPT extrahiert ClickUp Brain Informationen aus Ihrem Workspace, um kontextbezogene Antworten zu liefern, sodass Sie keine detaillierte Eingabe benötigen.
Sie können einfach schreiben:
„Beschreiben Sie die Kernangebote dieser B2B-Marke für Tiernahrung, einschließlich Produkttypen, Features und was sie von herkömmlichen Tiernahrungsmarken unterscheidet. “
3. Marktanalyse
ClickUp Brain sucht in Echtzeit nach Informationen, um bei Bedarf eine detaillierte Wettbewerbs- und Marktanalyse zu liefern.
Verwenden Sie eine Eingabeaufforderung wie diese: „Helfen Sie mir, eine Marktanalyse für den Markt für biologische B2B-Tiernahrung in den USA zu erstellen, einschließlich Zielgruppe, Trends und Wettbewerbsumfeld. “
4. Geschäftsmodell
Mit ClickUp Brain erhalten Sie intelligente und strategische Vorschläge mit einer umsetzungsreifen Erklärung des Geschäftsmodells durch eine einfache Eingabeaufforderung wie:
„Beschreiben Sie das Umsatzmodell und die Betriebsstrategie für eine in den USA ansässige B2B-Marke für Tiernahrung, die biologische, benutzerdefinierte Produkte an Tierhandlungen und Einzelhändler verkauft. “
💡 Profi-Tipp: Verwenden Sie den Slash-Befehl (/AI) von ClickUp Brain in ClickUp Docs, um ihn während des Schreibens sofort als Auslöser zu verwenden. Sie können Inhalte auch umformulieren, kürzen oder erweitern, ohne das Dokument zu verlassen.
ClickUp-Automatisierungen
Aber ClickUp bietet mehr als nur Schreiben und Zusammenarbeit. Es hilft Ihnen dabei, den gesamten Workflow hinter Ihrem Business-Plan aufzubauen. Sie können für jeden Abschnitt Aufgaben zuweisen, Fristen festlegen und den Fortschritt mithilfe der Status- oder Zeitleisten-Ansicht verfolgen.
Benötigen Sie regelmäßige Check-ins oder Überprüfungen durch Stakeholder? Richten Sie ClickUp-Automatisierungen ein, um Erinnerungen oder Follow-ups als Auslöser zu verwenden, ohne einen Finger zu rühren.
Beispiel: Weisen Sie automatisch Folgeaufgaben zu, wenn jemand einen Abschnitt als „Zur Überprüfung bereit“ markiert. Sie können auch automatisch Folgeelemente zuweisen, nachdem ein Stakeholder Feedback hinzugefügt hat.
ClickUp-Dashboards
Möchten Sie eine Ansicht aller laufenden Vorgänge? Erstellen Sie Ihr persönliches Dashboard mit ClickUp Dashboards! Sie können Metriken zum Marketing, den Finanzierungsstatus, den Fortschritt bei Einstellungsgesprächen und die Meilensteine der Produkt-Roadmap verfolgen – alles an einem Ort.
Passen Sie ihn mit KPIs, Blocker-Warnungen und Live-Updates benutzerdefiniert an, um immer einen Schritt voraus zu sein und Ihre Stakeholder zu beeindrucken, ohne endlose Berichte erstellen zu müssen.
ClickUp gleicht die Schwächen von ChatGPT aus. Mit ClickUp können Sie:
- Binden Sie reale Projektkontexte ein – verknüpfen Sie Dokumente, Aufgaben, Zeitleisten und Ziele.
- Verfolgen Sie aktuelle Daten mithilfe von Vorlagen und Benutzerdefinierten Feldern.
- Erstellen Sie benutzerdefinierte Inhalte mit einer klaren Markenbotschaft.
- Zeigen Sie Ihren Business-Plan mit visuellen Tools wie Gantt-Diagrammen, Checklisten und interaktiven Dashboards an und führen Sie die Nachverfolgung durch.
- Verwenden Sie ClickUp AI Agents, um prägnante Zusammenfassungen zu erstellen und umsetzbare Erkenntnisse aus komplexen Daten oder langwierigen Diskussionen hervorzuheben.
- Liefern Sie kontextbezogene Statusberichte an relevante Stakeholder oder Führungskräfte.
Kurz gesagt: ClickUp verwandelt Ihren Business-Plan von einem statischen Dokument in einen dynamischen, umsetzbaren und kollaborativen Workflow. Es schließt die Lücke zwischen Planung und Ausführung mit intelligenter, automatisierter Unterstützung.
👀 Wussten Sie schon? 80 % der Führungskräfte im Einzelhandel erwarten, dass ihre Geschäfte KI-Automatisierung einführen werden.
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Probieren Sie den besten Business-Plan-Generator aus – ClickUp
ChatGPT hilft Ihnen beim Schreiben. ClickUp hilft Ihnen beim Aufbau.
ClickUp beseitigt das fragmentierte Chaos, das durch die Verwendung mehrerer Tools beim Erstellen und Verwalten eines Business-Plans entsteht. Sie müssen keine KI-generierten Inhalte aus ChatGPT mehr in Google Docs einfügen oder Daten selbst zusammenstellen.
ClickUp Brain kann automatisch neue Abschnitte schreiben, Ideen umformulieren, Aktualisierungen aus Ihrem Workspace abrufen und Meetings oder Zeitleisten für Projekte zusammenfassen. Und ClickUp Docs kann Ihre Informationen in strukturierte und kollaborative Rahmenwerke formatieren.
Darüber hinaus können kleine Start-up-Eigentümer, Freiberufler und Start-up-Gründer mit Business-Plan-Vorlagen sofort loslegen. Sie verbringen weniger Zeit damit, die Struktur zu erarbeiten, und haben mehr Zeit, um Fortschritte zu erzielen.
Für welches Tool entscheiden Sie sich: eine vernetzte Software für die Workflow-Automatisierung oder einen eigenständigen Schreibassistenten?
Melden Sie sich kostenlos bei ClickUp an und erstellen, verfeinern, verfolgen und implementieren Sie noch heute den perfekten Business-Plan!