Karriereweg im Marketing: Wie Sie sich vom Anfänger zum Experten entwickeln

Als Marketer sollten wir unser Mantra von "immer zum Abschluss kommen" zu "immer helfen" ändern.

Eine Karriere im Marketing lässt sich nicht in strenge, enge Boxen pressen. Es ist eines der wenigen Felde, in denen Kreativität, Strategie und Führungsqualitäten genauso wichtig sind wie technische Fähigkeiten. Zusammen können sie echte Ergebnisse und ernsthafte Umsätze für Ihr Unternehmen formen.

Einige der weltweit erfolgreichsten Marketingfachleute hatten einen unorthodoxen Start in ihre Karriere. Vielleicht beginnen Sie damit, Inhalte für eine lokale Marke zu schreiben, und leiten am Ende die globale Marketingstrategie eines Technologiegiganten. Oder Sie entdecken, dass Sie ein Talent für Projektmanagement haben, und Ihre Karriere verlagert sich in den Bereich Marketing Operations oder Analytics.

Ob Sie virale Kampagnen entwickeln, Kundenverhalten entschlüsseln oder Produkte über digitale Kanäle einführen – entscheidend ist nicht, wo Sie anfangen, sondern wie gut Sie:

Dieser Leitfaden führt Sie durch alle Schritte einer Marketingkarriere, von Einstiegsrollen über Führungspositionen bis hin zum begehrten Titel des Chief Marketing Officer (CMO), damit Sie Ihren nächsten Schritt mit Zuversicht planen können.

🚀 Bonus: Wir stellen Ihnen außerdem die perfekten Tools vor, mit denen Sie eine glänzende Marketingkarriere planen können, geben Ihnen kostenlose Vorlagen für die Karriereplanung an die Hand und teilen die Geschichten globaler Marketingexperten.

Wie starte ich eine Karriere im Marketing?

Sie benötigen keine jahrelange Erfahrung, um im Marketing zu starten, aber Sie müssen vom ersten Tag an verstehen, was in diesem Feld erwartet wird. Der beste Einstieg? Bauen Sie echte Fähigkeiten auf und zeigen Sie, dass Sie diese in der Praxis anwenden können.

Beginnen Sie mit Kernkompetenzen und Kanalwissen

Bevor Sie sich irgendwo bewerben, müssen Sie ein grundlegendes Verständnis davon haben, wie Marketing-Teams arbeiten und welche Fähigkeiten Sie wertvoll machen.

Sammeln Sie echte Erfahrungen, auch ohne Vollzeitstelle

Sie brauchen keinen formellen Titel, um auf sich aufmerksam zu machen. Was Personalvermittler und Personalverantwortliche suchen, ist Initiative.

Erfahrung muss nicht unbedingt aus einer Marketingagentur oder einem Unternehmensjob stammen. Wenn Sie die Arbeit erledigt haben (auch unabhängig), sind Sie vielen Bewerbern auf Einstiegsebene bereits einen Schritt voraus.

Der Karriereweg im Marketing

Es gibt keinen festen Weg, um im Marketing aufzusteigen, aber die meisten Fachleute durchlaufen fünf Kernphasen, die jeweils eigene Fähigkeiten, Verantwortlichkeiten und Auswirkungen mit sich bringen.

So sieht eine typische Karriereleiter im Marketing aus:

Sie müssen diesen Weg nicht genau befolgen, aber wenn Sie wissen, wie die einzelnen Phasen aussehen, fällt es Ihnen leichter, zielgerichtet voranzukommen.

Schritt 1: Einstiegsrollen

In dieser Phase geht es nicht nur darum, zu lernen, wie man "Marketing macht", sondern auch darum, herauszufinden, welche Art von Marketer Sie werden möchten. In Einstiegsrollen lernen Sie Tools, Teams, Kanäle und Workflows kennen, die Ihnen dabei helfen, einen Karriereweg zu formen, der Ihren Stärken entspricht.

Gängige Titel für Einstiegspositionen

In der Regel beginnen Sie in hybriden Rollen, in denen Ausführung und Präsenz aufeinander treffen. Es erwarten Sie Stellenangebote für:

Sie könnten soziale Kalender verwalten, Newsletter Korrektur lesen, Produktbeschreibungen entwerfen oder wöchentliche Analysen erstellen. Das klingt alles nicht besonders glamourös, aber so beginnen die meisten erfolgreichen Marketingfachleute.

Schlüsselaufgaben und Lernmöglichkeiten

In dieser Phase tragen Sie zu Kampagnen bei und lernen gleichzeitig die Funktionen der Teams kennen. Was Sie hier lernen, wirkt sich direkt auf Ihre Fähigkeit aus, in strategischere Rollen zu wachsen.

Hier entwickeln Sie Ihren Rhythmus, schärfen Ihr Gespür und lernen, bessere Fragen zu stellen – die Grundlage für langfristigen Erfolg im Marketing.

Schaffen Sie eine Grundlage für strategische Planung und digitales Marketing

Die klügsten Marketingfachleute warten nicht, bis sie strategisch denken können, sondern beginnen frühzeitig damit, die Karriereleiter zu erklimmen.

Sie müssen noch nicht führen, aber Sie sollten wie jemand denken, der es tun wird. Diese Denkweise ist es, die Sie vom Support zum Star macht.

Schritt 2: Marketingmanager

Hier beginnt Ihre Marketingkarriere an Höhe zu gewinnen. Sie führen nicht mehr nur Aufgaben aus, die Ihnen von oben übertragen werden, sondern geben die Richtung vor, leiten Mitarbeiter und treffen Entscheidungen, die sich auf die gesamte Kampagne auswirken, nicht nur auf den Ihnen zugewiesenen Teil.

Der Übergang von Einstiegspositionen zu Führungsrollen

Man wird nicht einfach dadurch zum Marketingmanager, dass man seine Arbeit gut macht. Diese Position gehört Ihnen, weil Sie das große Ganze verstehen. In dieser Phase wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ergebnisse durch andere erzielen, nicht nur durch sich selbst.

Was sich ändert, wenn Sie diesen Schritt wagen:

Diese Rolle zwingt Sie dazu, nicht mehr wie ein Mitwirkender zu denken, sondern wie ein Eigentümer.

Entwickeln Sie fortgeschrittene Fähigkeiten in den Bereichen Online-Werbung und SEM

Die meisten Marketingmanager sind mit der Überwachung der Vertriebskanäle betraut und müssen entsprechende Ergebnisse liefern.

Wahrscheinlich sind Sie für einen Bereich des digitalen Marketings zuständig, der mehr als nur oberflächliche Kenntnisse erfordert:

Sie analysieren nicht nur Daten, sondern treffen Entscheidungen, die Ausgaben beeinflussen, Kreativität fördern oder die Ausrichtung auf bestimmte Zielgruppen verändern. In dieser Phase beginnen viele Fachleute, sich auf ihre Stärken zu konzentrieren. Einige entwickeln sich zu Brand Managern, andere zu Performance-Marketern oder Digitalstrategen.

Die Arbeit wird komplexer, aber auch Ihr Einfluss.

Schritt 3: Marketingdirektor

Als Marketing Director müssen Sie mehr Mitarbeiter führen und systemorientiert denken. In dieser Rolle stehen Sie an der Schnittstelle zwischen Strategie, Leistung und Menschen. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie Kampagnen skalieren, Abteilungsziele formulieren und für Konsistenz in der gesamten Marketingfunktion sorgen.

Aufgaben eines Marketingdirektors

Sie überwachen nun, wie alle Teile der Marketingstrategie zusammenkommen – von der Produkteinführung über das Brand Storytelling bis hin zur Nachfragegenerierung. Das bedeutet mehr Planung, mehr funktionsübergreifende Zusammenarbeit und viel mehr Verantwortung.

Hier sind Soft Skills und strategisches Denken genauso wichtig wie Leistungsmetriken. Ihre Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, klar zu kommunizieren und Marketing mit Geschäftsergebnissen zu verknüpfen, macht den Unterschied aus.

Überwachung der Personalbeschaffung und des Teammanagements

Die Einstellung von Mitarbeitern wird zu einer Ihrer wichtigsten Aufgaben. Das Team, das Sie jetzt aufbauen, prägt die Form, in der Ihr Unternehmen wächst.

Sie sind für mehr als nur die Ausweitung von Kampagnen verantwortlich. Sie schaffen die Bedingungen, unter denen Ihr Team wachsen, Eigenverantwortung übernehmen und Ergebnisse in großem Maßstab erzielen kann. Auf dieser Ebene spiegelt sich Ihr Erfolg in der Leistung Ihrer Mitarbeiter wider.

Hier beginnt oft auch das Mentoring, wenn Sie damit beginnen, die nächste Generation von Marketingmanagern, Markenstrategen und zukünftigen Direktoren zu formen.

Schritt 4: VP of Marketing

Auf der Ebene der Vizepräsidenten ist Marketing nicht mehr nur eine Abteilung, sondern ein Motor des Geschäfts. Sie sind dafür verantwortlich, die Marketingziele auf das unternehmensweite Wachstum abzustimmen, Geschäftsführer verschiedener Fachbereiche zu leiten und Visionen in messbare Ergebnisse umzusetzen.

Führende Marketingstrategie und -umsetzung

Auf dieser Ebene verlagert sich Ihr Fokus von der täglichen Kampagnendurchführung hin zur Schaffung von Klarheit, Ausrichtung und Skalierbarkeit in allen Marketingfunktionen. Ihre Entscheidungen wirken sich direkt auf den Umsatz, die Marktpositionierung und die Wahrnehmung Ihrer Marke aus.

Hier wird Marketing zu einem Maßstab, an dem das Unternehmen seinen Erfolg misst, insbesondere in Branchen, in denen Wachstum vom Marketing bestimmt wird.

Die Bedeutung der Ausrichtung des Marketings auf die allgemeinen Geschäftsziele

Ihre Rolle als VP beschränkt sich nicht nur auf Leistungsmetriken, sondern umfasst auch die Abstimmung. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie Marketinginitiativen im Einklang mit den Unternehmenszielen und den sich ändernden Marktbedingungen halten.

Hier kommt auch Ihre Führungspräsenz zum Tragen. Sie geben den Ton an, wie das Marketing intern und extern kommuniziert. Dies gilt insbesondere für schnell wachsende Marketing-Teams mit spezialisierten Funktionen.

Für viele VPs ist diese Rolle das Tor zu einer umfassenderen Eigentümerschaft, einschließlich des Marketingmanagements auf C-Level oder schließlich dem Schritt in die Position des Chief Marketing Officers.

Schritt 5: Chief Marketing Officer (CMO)

Hier trifft Marketing auf Führungskräfte. Als CMO geben Sie die Form vor, wie das Geschäft konkurriert, kommuniziert und wächst. Jede Entscheidung, die Sie treffen, hat Auswirkungen auf Abteilungen, Märkte und Vorstandsetagen.

Die Rolle und Aufgaben eines CMO

Auf dieser Ebene erstreckt sich Ihre Verantwortung über das gesamte Marketing-Ökosystem, von der Marke bis zum Umsatz, von der Produktausrichtung bis zum kulturellen Einfluss. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie nicht nur ein Team, sondern eine Vision leiten.

Sie leiten mehrere Direktoren, skalieren Systeme und treffen Entscheidungen, die sich auf Einstellungen, Budgets und die vierteljährliche Geschäftsleistung auswirken. Das ist keine Beförderung, sondern eine Veränderung Ihrer Denkweise, Ihrer Arbeitsweise und Ihrer Führungsqualitäten.

Strategische Vision und Führungskompetenz im Marketing

Von CMOs wird erwartet, dass sie über den Tellerrand hinausblicken. Sie antizipieren Veränderungen in der Technologie, im Marktverhalten und in den Kundenbedürfnissen und setzen diese Signale in Strategien um.

Soft Skills sind hier wichtiger denn je, beispielsweise Ihre Fähigkeit, Teams zu einen, unter Druck zu kommunizieren und klar zu führen, denn davon hängt ab, wie weit Ihre Vision reicht.

Anpassung der Marketingstrategie an sich verändernde Markttrends

Keine Strategie bleibt für immer relevant. Auf der CMO-Ebene bedeutet Wettbewerbsfähigkeit, reaktionsfähig zu bleiben.

In dieser Phase geht es um nachhaltige Wirkung. CMOs beeinflussen, wie sich Unternehmen entwickeln, wie Marken geführt werden und wie das Marketing seinen Platz in der Führungsetage erobert.

Herausforderungen in einer Marketingkarriere

Marketing belohnt Anpassungsfähigkeit, stellt sie aber auch ständig auf die Probe. Jede Phase der Karriereleiter bringt neue Reibungspunkte mit sich. Was Sie als Koordinator bremst, unterscheidet sich von dem, was Sie als Vizepräsident fordert.

Und während sich die Herausforderungen weiterentwickeln, bleibt eines gleich: Klarheit ist schwer zu bewahren, wenn sich alles verändert.

Chaos in der Anfangsphase: Zu viel zu lernen, keine klare Richtung

Am Anfang geht es weniger um Druck als um Lärm. Sie jonglieren mit fünf Tools, zehn Aufgaben und endlosem Feedback, aber niemand sagt Ihnen, worauf es wirklich ankommt.

Ohne starke Unterstützung kann es schnell zu Burnout oder einer frühen Stagnation kommen.

Reibungspunkte auf mittlerer Ebene: Steigende Erwartungen, begrenzte Kontrolle

Sobald Sie die Ebene eines Spezialisten oder Managers erreicht haben, wird von Ihnen erwartet, dass Sie führen, aber nicht immer die Befugnis erhalten, Probleme zu beheben.

In dieser Phase lernen Marketer entweder, nach oben, nach außen und quer zu managen, oder sie bleiben auf der mittleren Ebene stecken.

Belastung auf Führungsebene: Entscheidungen unter Druck

An der Spitze besteht die Herausforderung nicht darin, zu wissen, was Priorität hat, wenn nichts warten kann.

Marketingführung bedeutet nicht nur, Antworten zu haben, sondern auch, die Spannung aufrechtzuerhalten, bis der nächste richtige Schritt klar ist.

Im Marketing gibt es keinen einheitlichen Karriereweg. Aber diejenigen, die am schnellsten wachsen und am längsten relevant bleiben, folgen in der Regel immer dem gleichen Spielbuch. Sie bleiben aufmerksam, bauen starke Netzwerke auf und nutzen Tools, die ihnen helfen, klarer und chaotischer zu arbeiten.

So behalten Sie die Dynamik auf Ihrer Seite, egal wo Sie auf der Karriereleiter stehen.

Bleiben Sie durch kontinuierliches Lernen auf dem Laufenden

Das Feld des Marketings verändert sich schnell. Algorithmen verschieben sich. Tools entwickeln sich weiter. Zielgruppen ändern, wie und wo sie interagieren. Und der einzige Weg, effektiv zu bleiben, ist, weiter zu lernen.

Das kostet Sie nicht Stunden pro Tag, sondern nur konsequente Neugier.

Schaffen Sie Sichtbarkeit und bauen Sie sinnvolle Beziehungen auf

Karrierewachstum findet nicht isoliert statt. Ihr Netzwerk spielt eine direkte Rolle für Ihre Chancen, Mentoren und Ihren langfristigen Erfolg.

Starke Beziehungen öffnen oft schneller die richtigen Türen als ein perfekter Lebenslauf.

Arbeiten Sie smart, nicht ständig

Der größte Unterschied zwischen guten und großartigen Marketern ist nicht ihr Talent, sondern wie sie ihre Zeit, Energie und Aufmerksamkeit einsetzen. Da Kampagnen immer komplexer werden und die Erwartungen steigen, reicht es nicht mehr aus, einfach nur härter zu arbeiten. Sie müssen smarter arbeiten.

Hier kommt ClickUp ins Spiel. Es handelt sich um ein Produktivitätssystem für Marketing-Teams, die Klarheit, Geschwindigkeit und Ergebnisse in großem Maßstab benötigen.

Planen und präzise umsetzen

Ausführung bedeutet nicht Chaos. Mit ClickUp bleiben Ihre Planung, Ergebnisse und Dokumentation synchronisiert, sodass Kampagnen nicht auf halbem Weg scheitern.

Beseitigen Sie Engpässe

Manuelle Aktualisierungen und wiederholte Übergaben verlangsamen gute Arbeit. Automatisierungen sorgen für Kontinuität ohne Mikromanagement.

Leistung und Fortschritte nachverfolgen

Daten sind nicht hilfreich, wenn sie über verschiedene Tools verstreut sind. Dashboards bieten Ihnen Sichtbarkeit, wo und wann Sie sie benötigen.

Intelligenter zusammenarbeiten

Wenn Unterhaltungen über verschiedene Apps verstreut sind, geht der Kontext verloren. Durch die Zentralisierung der Kommunikation und Erkenntnisse wird Ihr Team wieder synchronisiert.

Marketing-Führungskräfte im Fokus

Nicht jede Marketingkarriere verläuft nach dem traditionellen Schema. Einige Fachleute beginnen als Assistenten. Andere wechseln aus branchenfremden Bereichen. Aber wer schafft es bis an die Spitze? Sie lernen schnell, bleiben anpassungsfähig und handeln auch in chaotischen Situationen mit klarem Kopf.

Erfahren Sie, wie zwei Marketingleiter ihre Karriere von Grund auf aufgebaut haben und was Sie aus ihren Werdegängen lernen können.

Morgan Flatley: vom Brand Manager zum globalen CMO

Bevor Morgan Flatley globale Kampagnen bei McDonald's leitete, war sie bei PepsiCo für das Markenmanagement zuständig. Dort arbeitete sie an lokalisierten Kampagnen mit knappen Budgets und hohen Erwartungen. Sie schreibt diesen frühen Jahren zu, dass sie gelernt hat, kreative Instinkte mit Verbraucherdaten zu verbinden – eine Fähigkeit, die sich später als entscheidend erwies.

Ihr Aufstieg war geprägt von folgenden Schlüsselmomenten:

Der Erfolg von Flatley beruht auf Umfang und Präzision. Sie hat sich ihre Glaubwürdigkeit durch die richtigen Fragen, das frühzeitige Erkennen von Lücken und die Lieferung von Ergebnissen erarbeitet, die auf die langfristige Gesundheit der Marke abgestimmt sind.

Bozoma Saint John: Kreativität als Führungskompetenz

Bozoma Saint John hat sich nicht still und leise die Karriereleiter hochgearbeitet. Sie begann in Assistenzpositionen bei Werbeagenturen, arbeitete sich im Markenmanagement bei PepsiCo hoch und rückte später bei Apple Music, Uber und Netflix das kulturelle Storytelling in den Mittelpunkt.

Was ihre Karriere auszeichnet, ist nicht nur, wo sie gearbeitet hat, sondern wie sie sich präsentiert hat:

Saint Johns Werdegang beweist, dass Soft Skills wie Präsenz, Intuition und Ausdrucksstärke kein Luxus sind. Sie sind der Grund, warum sie das Markenengagement in einigen der weltweit größten Unternehmen neu definiert hat.

Was Sie mitnehmen können

Diese Karrieren sind kein Zufallsprodukt. Sie wurden durch Neugier, klare Entscheidungen und die Fähigkeit geprägt, sich auf jeder Ebene anzupassen, von der Umsetzung von Inhalten bis hin zu wichtigen Vorstandssitzungen.

Sie müssen nicht deren Titel oder Branchen kopieren. Aber Sie können davon lernen, wie sie:

Eine großartige Marketingkarriere bedeutet nicht, alles zu tun. Es geht darum, konsequent das Richtige zu tun und zu wissen, wann es Zeit ist, die Führung zu übernehmen.

Sind Sie bereit, Ihre Marketingkarriere in einem Diagramm darzustellen?

Ganz gleich, ob Sie gerade Ihren ersten Marketing-Job antreten oder den Platz des CMO anstreben, Ihr Wachstum hängt von mehr als nur Ihrem Titel ab. Es geht darum, die richtigen Fähigkeiten aufzubauen, aus jeder Kampagne zu lernen und sich an die Veränderungen in der Marketingwelt anzupassen.

Der Karriereweg im Marketing ist nicht linear, aber voller Möglichkeiten, wenn Sie klar vorgehen.

Probieren Sie ClickUp noch heute aus, um Ihre Ziele zu strukturieren, Ihr Wachstum voranzutreiben und sich auf die Arbeit zu konzentrieren, die Ihre Marketingkarriere voranbringt.