Produktmanager verbringen viel Zeit mit dem Verfassen von Produktbeschreibungen, Updates für Stakeholder, Benutzerberichten und vielem mehr. Hinzu kommen noch Recherchen, Datenanalysen und ständige Kontextwechsel, sodass schnell Überlastung entsteht.
Aber was wäre, wenn Sie einen Teil dieser Arbeit auslagern könnten, ohne Abstriche bei der Qualität zu machen? 💭
Mit den richtigen KI-Eingabeaufforderungen für Produktmanager können Sie Routineaufgaben beschleunigen, Ihre Denkprozesse verfeinern und bessere Entscheidungen treffen, ohne in einer Schleife aus Routinearbeiten stecken zu bleiben.
Ob Sie eine Produktstrategie entwerfen oder eine schnelle Antwort an die Geschäftsleitung verfassen – hier finden Sie über 25 KI-Prompts, die Ihnen helfen, Ihre Arbeit schneller zu erledigen. ⚡️
Vorteile der Verwendung von KI-Prompts im Produktmanagement
KI-Prompts versetzen Produktmanager in die Lage, komplexe Herausforderungen zu bewältigen, Strategien zu verfeinern und jede Phase des Produktlebenszyklus zu verbessern.
Hier erfahren Sie, warum Sie KI-Prompts ausprobieren sollten. 💁
- Verbesserte Entscheidungsfindung: Nutzt KI für Datenanalysen und Trenderkennung, um klare, umsetzbare Erkenntnisse für die Produktstrategie und Priorisierung zu liefern
- Effiziente Produktentwicklung: Automatisiert Routineaufgaben, verfeinert Projekt-Roadmaps und optimiert die Priorisierung von Aufgaben, damit Teams Projekte termingerecht ausführen können
- Stärkere Kundenorientierung: Sammelt und verarbeitet kontinuierlich Benutzer-Feedback, um sicherzustellen, dass Produkt-Features bei den Einzelzielgruppen Anklang finden und die Benutzererfahrung verbessern
- Besseres Risikomanagement: Überwachen Sie neue Trends und potenzielle Probleme in Echtzeit, damit Teams Herausforderungen schnell angehen und größere Rückschläge vermeiden können
- Mehr Innovation: Integrieren Sie Marktkenntnisse und Wettbewerbsanalysen, um neue Ideen zu entwickeln und die Entwicklung innovativer Features voranzutreiben
- Intelligentere Ressourcenzuweisung: Analysiert die Verteilung der Workload und Leistungsmetriken, um den Aufwand der Teams zu optimieren und einen effektiven Beitrag zur Erreichung der strategischen Ziele sicherzustellen
🔍 Wussten Sie schon? 72 % der Führungskräfte glauben, dass KI-Anwendungen die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen erheblich verbessern werden.
Die besten ChatGPT-Prompts für Produktmanager
Als Produktmanager müssen Sie ständig Strategie, Roadmaps und die Abstimmung zwischen den Stakeholdern unter einen Hut bringen und gleichzeitig Ihr Team auf Kurs halten. ChatGPT hilft Ihnen dabei, Ideen zu sammeln, Botschaften zu verfeinern, Benutzer-Feedback zu analysieren und Produktspezifikationen schneller zu entwerfen.
Hier sind einige der besten ChatGPT-Prompts, die jeder Produktmanager in seinem Toolkit haben sollte. 🧰
Marktforschung
Das Verständnis der Marktdynamik und der Kundenbedürfnisse ist entscheidend für die Entwicklung wettbewerbsfähiger Produkte. Nutzen Sie diese Eingabeaufforderungen, um Erkenntnisse zu gewinnen, Trends im Produktmanagement zu identifizieren und Ihre Positionierung zu verfeinern. 👇
- Analysieren Sie aktuelle Markttrends für [Branche] und erstellen Sie einen detaillierten Bericht über neue Chancen, potenzielle Risiken und Veränderungen im Verbraucherverhalten. Fügen Sie unterstützende Daten, Fallstudien und Beispiele von Unternehmen hinzu, die sich erfolgreich an diese Veränderungen angepasst haben
- Analysieren Sie die Wettbewerbslandschaft für [Produktkategorie], indem Sie die wichtigsten Wettbewerber, ihre Stärken, Schwächen, Alleinstellungsmerkmale und ihre Position auf dem Markt in einer Liste zusammenfassen. Gewinnen Sie Einblicke in Differenzierungsmöglichkeiten
- Identifizieren Sie die größten Herausforderungen, denen Kunden in [Branche] gegenüberstehen. Extrahieren Sie diese Erkenntnisse aus bestehenden Kundenbewertungen, Diskussionen in sozialen Medien und Branchenberichten. Bieten Sie mögliche Wege an, wie ein neues Produkt diese Herausforderungen bewältigen könnte
- Entwickeln Sie ein Profil der Zielgruppe für [Produkt]. Berücksichtigen Sie dabei detaillierte demografische Daten, psychografische Merkmale, Kaufverhalten, Pain Points und Markenpräferenzen. Beschreiben Sie, wie diese Zielgruppe ähnliche Produkte entdeckt, bewertet und Kaufentscheidungen trifft
- Erstellen Sie eine Liste der wichtigsten Faktoren, die Kaufentscheidungen für [Produktkategorie] beeinflussen. Ordnen Sie diese nach ihrer Wichtigkeit und erklären Sie, wie ein Produktmanager die Produktstrategie an diesen Kundenmotiven ausrichten kann
Konzeption
Die Generierung innovativer Produktideen erfordert strukturiertes Brainstorming und kreatives Denken. Diese Prompts helfen dabei, Produktmanagement-Prinzipien auf der Grundlage realer Anforderungen und der Marktanpassung zu verfeinern.
- Generieren Sie fünf einzigartige Produktideen in [Branche] auf der Grundlage aktueller Trends, des Verbraucherverhaltens und ungedeckter Bedürfnisse. Fügen Sie zu jeder Idee eine kurze Beschreibung, die Zielgruppe und potenzielle Unterscheidungsmerkmale hinzu
- Beschreiben Sie ein hypothetisches Produkt in [Kategorie], das ein gängiges Branchenproblem auf innovative Weise löst. Erläutern Sie die wichtigsten Features, die Benutzererfahrung und den Wert für die Kunden
- Identifizieren Sie drei häufige Probleme in der [Branche], die ungelöst oder nur unzureichend gelöst sind. Schlagen Sie kreative Produktlösungen vor, um diese Probleme anzugehen, und erstellen Sie für jede Lösung eine kurze Marktfähigkeitsanalyse
- Entwickeln Sie ein Produktkonzept auf der Grundlage von Kundenfrustrationen in [spezifischer Branche]. Skizzieren Sie die Features, Kernfunktionen und Alleinstellungsmerkmale im Vergleich zu bestehenden Alternativen
- Erläutern Sie, wie KI und Automatisierung genutzt werden können, um eine effizientere Version von [bestehendes Produkt] zu erstellen. Beschreiben Sie konkrete Anwendungsfälle, Verbesserungen der Benutzererfahrung und mögliche Einschränkungen
🤝 Freundliche Erinnerung: 48 % der Mitarbeiter stufen Schulungen als einen der wichtigsten Faktoren für die Einführung von Gen AI ein, doch fast die Hälfte fühlt sich nur mäßig oder weniger gut unterstützt. Investieren Sie in klare, praxisorientierte Schulungsprogramme, damit Ihr Team das Potenzial von KI sicher ausschöpfen kann.
Produktanforderungsdokument (PRD)
Ein gut strukturiertes PRD sorgt für die Abstimmung zwischen Teams und Stakeholdern. Diese Eingabeaufforderungen führen Sie durch die Erstellung eines detaillierten PRD.
- Erstellen Sie ein vollständiges PRD für [Produkt oder Feature], einschließlich Problemstellung, Zielen, Benutzergeschichten, funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen, Metriken für den Erfolg und technischen Einschränkungen
- Erstellen Sie eine Liste mit unverzichtbaren und wünschenswerten Features für [Produkt]. Erläutern Sie die Gründe für jede Auswahl und wie diese zur Lösung der Probleme der Benutzer beitragen
- Schreiben Sie eine User Story für ein primäres Feature von [Produkt], in der Sie den Einzelzielbenutzer, sein Problem und die nahtlose Lösung des Problems durch das Feature beschreiben
- Definieren Sie die Akzeptanzkriterien für [Feature] und legen Sie die Bedingungen fest, unter denen es als erfolgreich implementiert gilt
- Identifizieren Sie Schlüssel-Leistungsindikatoren (KPIs) für [Produkt oder Feature] und erklären Sie, wie diese mit den Geschäftszielen und Benutzeranforderungen übereinstimmen
💡 Profi-Tipp: Standardisieren Sie die Terminologie mit einem Glossar für das Produktmanagement, um Missverständnisse zu vermeiden. Die Definition wichtiger Metriken und Konzepte an einem Ort hilft Teams, effizient zusammenzuarbeiten und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Einschränkungen der Features
Die Bewertung der potenziellen Nachteile eines Features hilft, Risiken vor der Markteinführung zu minimieren. Nutzen Sie diese Prompts, um Schwachstellen und Verbesserungsmöglichkeiten aufzudecken.
- Analysieren Sie die Einschränkungen von [Feature] in Bezug auf Skalierbarkeit, Benutzerakzeptanz, Sicherheit und Leistung. Bieten Sie mögliche Lösungen oder Workarounds für jede Einschränkung an
- Listen Sie potenzielle Fehlerquellen für [Feature] auf und bewerten Sie, wie sich diese auf die Benutzererfahrung auswirken könnten. Schlagen Sie Verbesserungen vor, um negative Folgen zu minimieren
- Bewerten Sie die Risiken, die mit dem Hinzufügen einer [neuen Funktion] zu [Produkt] verbunden sind. Erläutern Sie, wie dies zu technischen Schulden führen, die Wartungskomplexität erhöhen oder Probleme bei der Benutzerfreundlichkeit verursachen könnte
- Vergleichen Sie [Feature] mit ähnlichen Features in Konkurrenzprodukten. Identifizieren Sie Schwachstellen und schlagen Sie Verbesserungen vor, um es attraktiver zu machen
- Untersuchen Sie, wie verschiedene Benutzerprofile mit [Feature] zu kämpfen haben, und schlagen Sie Design- oder Funktionsänderungen vor, um die Zugänglichkeit und Benutzerfreundlichkeit zu verbessern
Fehler- und Softwaretests
Die Sicherstellung der Softwarequalität erfordert strenge Tests. Diese Eingabeaufforderungen helfen Ihnen dabei, gründliche und unterschiedliche Softwaretestfälle und Debugging-Strategien zu erstellen.
- Entwickeln Sie einen umfassenden Testplan für [Produkt oder Feature], der Funktions-, Usability-, Sicherheits- und Leistungstestszenarien umfasst
- Erstellen Sie eine Liste kritischer Randfälle, die für [Feature] getestet werden sollten, um unerwartete Ausfälle in der Produktion zu vermeiden
- Beschreiben Sie automatisierte Teststrategien, die für [Softwaretyp] implementiert werden können, um eine effiziente und skalierbare Testabdeckung sicherzustellen
- Identifizieren Sie häufig von Benutzern gemeldete Probleme in [Kategorie] und erklären Sie, wie Testfälle entworfen werden können, um diese Fehler frühzeitig im Entwicklungszyklus zu erkennen
- Erstellen Sie eine strukturierte Checkliste für die Fehlerbehebung, um Leistungsprobleme in [Softwareanwendung] zu identifizieren und zu beheben
Kundeninterviews
Kundenfeedback ist für die Weiterentwicklung von Produkten unerlässlich. Diese Vorlagen für KI-Prompts helfen Ihnen dabei, Interviews so zu strukturieren, dass Sie umsetzbare Erkenntnisse gewinnen.
- Entwerfen Sie einen Leitfaden für Interviews, um Kundenfeedback zu [Produkt oder Feature] zu sammeln. Fügen Sie offene Fragen ein, mit denen Sie Schwachstellen, Nutzungsmuster und Verbesserungsmöglichkeiten ermitteln können
- Erstellen Sie eine Liste mit fünf vertiefenden Folgefragen, um tiefere Einblicke zu gewinnen, wenn ein Kunde vages oder allgemeines Feedback gibt
- Schlagen Sie Möglichkeiten zur Analyse von Kundengesprächsdaten vor und extrahieren Sie Muster, um Produktentscheidungen zu lenken
- Erläutern Sie, wie Sie effektive Kundeninterviews aus der Ferre durchführen und so ein sinnvolles Engagement und aufschlussreiche Antworten sicherstellen
- Erstellen Sie eine Liste der häufigsten Fehler, die Produktmanager in Kundengesprächen machen, und bieten Sie Strategien zu deren Vermeidung an
🔍 Wussten Sie schon? Kurzfristig glauben Führungskräfte, dass KI sich auf nachbessernde Aufgaben auswirken wird. Abgesehen von Produktivitätssteigerungen glauben sie, dass KI einen erheblichen Einfluss auf die Kundenbindung und den Kundenservice (66 %), Forschung und Entwicklung (53 %), Softwareentwicklung (53 %) und Marketing (44 %) haben wird.
Festlegung des Preismodells
Die Wahl der richtigen Preisstrategie wirkt sich auf die Rentabilität und die Marktakzeptanz aus. Diese Eingabeaufforderungen helfen Ihnen dabei, einen ausgewogenen Ansatz zu definieren.
- Vergleichen Sie Preismodelle für [Produkt], darunter Freemium, Abonnement, einmaliger Kauf und nutzungsbasierte Modelle. Erläutern Sie die Vorteile und Nachteile der einzelnen Modelle
- Analysieren Sie die Preisstrategien Ihrer Mitbewerber in [Branche] und schlagen Sie vor, wie [Unternehmen] seine Preise differenzieren und gleichzeitig wettbewerbsfähig bleiben kann
- Entwickeln Sie eine wertorientierte Preisstrategie für [Produkt], indem Sie den Preis an den wahrgenommenen Nutzen und den ROI für die Benutzer anpassen
- Identifizieren Sie psychologische Preisgestaltungstechniken, die die Konversionsraten für [SaaS-Produkt] verbessern könnten
- Erstellen Sie eine Rabattstrategie, die den wahrgenommenen Wert erhält und gleichzeitig neue Kunden anzieht und die Konversionsrate steigert
KPIs und Leistungsindikatoren
Die Definition der richtigen Metriken für den Erfolg hilft dabei, die Auswirkungen eines Produkts zu messen. Diese Eingabeaufforderungen dienen als Leitfaden für die Auswahl und Interpretation von Beispielen für KPIs.
- Listen Sie Schlüssel-KPIs für [Produkt] auf und erklären Sie, wie jede Metrik Einblicke in die Benutzerinteraktion, Kundenbindung und das Geschäftswachstum liefert
- Entwickeln Sie eine Dashboard-Struktur für die Nachverfolgung von Echtzeit-Metriken für [Produktkategorie]
- Erkennen Sie frühzeitig Warnsignale in KPI-Trends, die auf potenzielle Produktprobleme hinweisen, bevor diese zu größeren Problemen werden
- Schlagen Sie Möglichkeiten vor, wie KPI-Daten effektiv visualisiert und an Stakeholder kommuniziert werden können, um bessere Entscheidungen zu treffen
- Erläutern Sie, wie A/B-Tests verwendet werden können, um die Auswirkungen von Produktänderungen auf wichtige Leistungsindikatoren zu messen
📖 Lesen Sie auch: So erstellen Sie ein Dashboard für das Produktmanagement
Herausforderungen und Überlegungen beim Einsatz von KI im Produktmanagement
KI für Software-Teams verändert das Produktmanagement, optimiert Workflows und verbessert die Entscheidungsfindung. KI bietet zwar beeindruckende Vorteile, bringt aber auch Herausforderungen mit sich.
Lassen Sie uns die wichtigsten Herausforderungen und Überlegungen bei der Integration von KI in das Produktmanagement untersuchen. 👀
- Datenqualität: Schlecht strukturierte oder verzerrte Daten führen zu ungenauen Erkenntnissen und unzuverlässigen Empfehlungen
- Übermäßige Abhängigkeit: Produktmanager müssen Automatisierung und menschliches Urteilsvermögen in Einklang bringen, um zu vermeiden, dass sie blind den von KI generierten Ergebnissen folgen
- Ethische Bedenken: Transparenz, Fairness und Verantwortlichkeit müssen bei der Implementierung von KI im Vordergrund stehen
- Eingeschränkte Interpretierbarkeit: Ohne klare Erklärungen könnten Stakeholder zögern, auf KI-gestützte Erkenntnisse zu reagieren
- Hohe Implementierungskosten: Budgetbeschränkungen limitieren den Zugang zu fortschrittlichen KI-Funktionen
- Integrationsprobleme: KI-Tools müssen die bestehenden Prozesse der Produktteams ergänzen, anstatt sie zu verkomplizieren
🧠 Fun Fact: 1931 führte Neil H. McElroy von Procter and Gamble in einem Memo das Konzept des "Brand Man" ein. Diese Rolle konzentrierte sich auf die Verwaltung der Werbung, der Aktionen und des Vertriebs eines Produkts und legte damit den Grundstein für das moderne Produktmanagement.
📖 Lesen Sie auch: Kostenlose Vorlagen für das Produktmanagement
Wie ClickUp AI das Produktmanagement verbessern kann
ClickUp ist die App für alles, was mit Arbeit zu tun hat. Sie kombiniert Projektmanagement, Wissensmanagement und Chat – alles unterstützt durch KI, die Ihnen hilft, schneller und intelligenter zu arbeiten.
Sie suchen etwas Spezielles für das Produktmanagement? Die ClickUp-Produktmanagement-Software vereint alles und erleichtert so die Verwaltung von Roadmaps, die Zusammenarbeit an Ideen und die Abstimmung zwischen Teams. 🤩
So können die KI-gestützten Tools von ClickUp Ihren täglichen Workflow unterstützen. 📂
Verwandeln Sie verstreute Informationen in umsetzbare Erkenntnisse
Der Alltag eines Produktmanagers umfasst die Überprüfung von Benutzer-Feedback, die Analyse von Trends und die Verfolgung von Updates der Konkurrenz. Das manuelle Sortieren all dieser Informationen nimmt Stunden in Anspruch und verlangsamt die Entscheidungsfindung.
ClickUp Brain, der integrierte KI-Assistent der Plattform, vereinfacht diesen Prozess, indem er lange Inhalte zusammenfasst, Muster erkennt und sogar nächste Schritte vorschlägt.
Angenommen, Hunderte von Kundensupport-Tickets erwähnen Probleme nach einer kürzlich durchgeführten Produktaktualisierung. ClickUp Brain scannt die Tickets, hebt wiederkehrende Probleme hervor und schlägt vor, welche Probleme vorrangig behoben werden sollten.
Ein strukturierter Bericht erleichtert das Freigeben wichtiger Erkenntnisse für das Engineering-Team.
ClickUp Brain hilft auch dabei, Feature-Anfragen zu verfeinern. Nehmen wir an, eine neue Produktverbesserung wird in Betracht gezogen. Anstatt Stunden damit zu verbringen, verstreute Notizen und vergangene Diskussionen zu überprüfen, generiert die KI über ClickUp Docs einen strukturierten Vorschlag mit den Pain Points der Benutzer, unterstützenden Daten und möglichen Lösungen.
🧠 Wissenswertes: Hewlett-Packard schuf in den 1940er Jahren offiziell die Rolle des "Produktmanagers" und übertrug damit die Entscheidungsbefugnisse von den Ingenieuren auf die Produktmanager. Dieser Wandel betonte die Nähe zu den Kunden und die Berücksichtigung ihrer Bedürfnisse.
Produktdokumentation strukturiert und aktuell halten
Nachdem Sie Ihren ersten Entwurf fertiggestellt haben, ist es nun an der Zeit, sich näher mit der Dokumentation zu befassen. Eine übersichtliche Dokumentation stellt sicher, dass Produktentscheidungen, Feature-Anforderungen und Meeting-Notizen nicht verloren gehen.
ClickUp Docs zentralisiert diese Informationen und macht sie für alle Beteiligten zugänglich. Eine ClickUp-Dokumentation kann beispielsweise das von ClickUp Brain erstellte Dokument mit Feature-Anfragen zusammenfassen, technische Anforderungen abschließen und die zu erwartenden Auswirkungen bei der Einführung eines neuen Features aufzeigen.
Anschließend können Sie dieses Dokument für das Team freigeben und in Echtzeit gemeinsam daran arbeiten, um Änderungen vorzunehmen und die Spezifikationen zu verfeinern. Mit Docs können Sie auch verwandte Aufgaben direkt im Dokument verknüpfen, sodass Entwickler und Designer ohne Suche auf mehreren Plattformen direkt zu den Aktionselementen springen können.
Darüber hinaus sorgt ClickUp Assign Comments dafür, dass jedes Feedback zu einer klaren Lösung führt.
Nehmen wir an, ein Ingenieur bemerkt eine fehlende API-Anforderung in der Funktionsspezifikation und hinterlässt einen Kommentar im ClickUp-Dokument. Durch die direkte Zuweisung des Kommentars an den Ingenieur wird dieser zu einer Aufgabe. Sobald die Aktualisierung vorgenommen wurde, wird der Kommentar als gelöst markiert, sodass das Dokument übersichtlich bleibt.
Ideen visuell brainstormen und auf einer Karte festhalten
Manche Ideen nehmen schneller Form an, wenn sie visuell dargestellt werden. ClickUp Whiteboards bieten einen interaktiven Space für Brainstorming, das Skizzieren von Workflows und die Abstimmung von Teams zu neuen Initiativen.
Wenn Sie beispielsweise die Veröffentlichung eines Features planen, können Sie auf einem Whiteboard die Benutzerreise skizzieren, Abhängigkeiten auf einer Karte darstellen und Aufgaben zuweisen – alles an einem Ort.
Mit Haftnotizen können Sie wichtige Meilensteine hervorheben und verwandte Ideen mit Pfeilen verbinden. Indem Sie diese Elemente in Aufgaben umwandeln, stellen Sie sicher, dass sie nicht verloren gehen.
Während Sprint-Retrospektiven helfen Whiteboards auch dabei, Hindernisse, Team-Feedback und Verbesserungsmöglichkeiten zu visualisieren. Das Erkennen von Mustern in Herausforderungen erleichtert die Optimierung von Workflows.
💡 Profi-Tipp: Führen Sie agile Methoden wie Scrum und Kanban ein, um iterative Entwicklung und kontinuierliche Verbesserung zu erleichtern. Diese Frameworks fördern Flexibilität und ermöglichen es Ihrem Team, sich effizient an wechselnde Marktanforderungen und Feedback anzupassen.
Bleiben Sie auf dem Laufenden, ohne den Fokus zu verlieren
Um über Projektaktualisierungen auf dem Laufenden zu bleiben, sollten Sie nicht endlose Nachrichten durchforsten oder sich Sorgen machen, dass Sie wichtige Details verpassen. ClickUp Chat speichert alle Unterhaltungen, Aufgaben und Entscheidungen an einem Ort, sodass Sie sich auf Ihre Arbeit konzentrieren können, ohne ständig Benachrichtigungen überprüfen zu müssen.
Wenn beispielsweise ein Stakeholder in letzter Minute eine Änderung an einem Feature wünscht, kann dies im Chat besprochen werden, sodass das Produktmanagement-Team auf dem gleichen Stand bleibt. Brain fasst die Unterhaltung zusammen und erstellt eine umsetzbare Aufgabe mit Fristen. Durch das Taggen der Produkt- und Engineering-Teams bleibt die Unterhaltung fokussiert.
Noch besser: Der ClickUp-Chat verknüpft die Unterhaltung mit dem Projekt. Wenn ein Entwickler also seine Aufgaben überprüft, muss er nicht erst Nachrichten durchsuchen, um den Kontext zu verstehen – alles ist direkt verfügbar.
ClickUp holt Ihr Produkt zurück (Backlog)
KI verändert den Produktmanagementprozess, vereinfacht komplexe Aufgaben und beschleunigt die Entscheidungsfindung. Mit den richtigen KI-Tools lassen sich wechselnde Prioritäten, Kundenfeedback und Roadmap-Anpassungen viel reibungsloser umsetzen.
ClickUp, die App für alles, was mit Arbeit zu tun hat, vereint KI-gestützte Effizienz in einem nahtlosen Workspace. Anstatt mit verstreuten Erkenntnissen und endlosen Aufgaben zu jonglieren, finden Produktmanager alles an einem Ort – intelligente Automatisierung, sofortige Marktdaten, Analyse des Nutzerverhaltens und bestehende Lösungen, die sich an ihre Bedürfnisse anpassen.
Arbeiten Sie intelligenter, schneller und halten Sie alle Produktinitiativen auf Kurs. Melden Sie sich noch heute für ClickUp an! ✅