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10 kostenlose Vorlagen für die Folgenabschätzung von Änderungen

Die Welt hasst Veränderungen, doch sie sind das Einzige, was Fortschritt gebracht hat.

Die Welt hasst Veränderungen, doch sie sind das Einzige, was Fortschritt gebracht hat.

Das Geheimnis hinter dem Erfolg organisatorischer Veränderungen ist weder ausgefallene Software noch ein Star-Team (obwohl das sicherlich hilfreich ist!). Es ist das Verständnis dafür, wie sich Ihre Veränderungen auf Ihr Unternehmen auswirken werden, bevor Sie sie umsetzen.

McKinsey hat herausgefunden, dass eine unzureichende Folgenabschätzung einer der Gründe ist, warum 70 % aller Veränderungsinitiativen scheitern. Ein solider Prozess zur Steuerung von Veränderungen kann jedoch Ihren Erfolg erheblich verbessern.

Legen Sie verstreute Tabellen und unzusammenhängende tools beiseite. Eine gute Vorlage kann Ihnen viel besser dabei helfen, die Auswirkungen von Veränderungen genau zu messen.

Nachdem wir Dutzende von Vorlagen zur Bewertung von Projekten getestet haben, haben wir 10 Vorlagen zur Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen zusammengestellt, die in verschiedenen Branchen tatsächlich funktionieren.

Jede Vorlage in diesem Leitfaden hat einen bestimmten Zweck und ist damit unverzichtbar für Ihr Change-Management-Toolkit.

Was sind Vorlagen zur Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen?

Vorlagen zur Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen sind mehr als nur ausgefallene Tabellenkalkulationen. Sie sind Ihr strategisches System, mit dem Sie erkennen können, wie sich Veränderungen auf Ihr Unternehmen auswirken werden, bevor sie eintreten.

Während andere Projektmanager die Daumen drücken und auf das Beste hoffen, decken diese Vorlagen verschiedene Aspekte der Herausforderungen im Projektmanagement ab:

  • Genaues Aufzeigen, wie sich Veränderungen auf Ihre Mitarbeiter auswirken
  • Prozessengpässe erkennen, bevor sie auftreten
  • Identifizieren Sie Systemabhängigkeiten, um ein besseres Verständnis zu erlangen.

Diese Vorlagen sind Ihre detaillierten Blaupausen für die Bewertung von Veränderungen im Geschäft. Sie führen Sie durch die Bewertung verschiedener Auswirkungsdimensionen, von unmittelbaren operativen Auswirkungen bis hin zu langfristigen strategischen Implikationen.

Aber hier ist, was sie so leistungsstark macht:

Sie verwandeln komplexe Veränderungen in überschaubare Aufgaben, sodass Sie keine wichtigen Details übersehen oder während der Umsetzung Überraschungen erleben.

Diese Vorlagen funktionieren wie eine Checkliste für die Bewertung von Veränderungen. Sie decken alles ab, von den Reaktionen der Stakeholder über den Ressourcenbedarf bis hin zu den Auswirkungen auf die Zeitleiste, sodass Sie bessere Entscheidungen treffen können. Und sie sind flexibel genug, um für jede von Ihnen geplante Veränderung eingesetzt zu werden.

Dieser systematische Ansatz lässt sich nahtlos in Ihren Lebenszyklus des Projektmanagements integrieren und ermöglicht es Ihnen, potenzielle Risikobereiche zu identifizieren, negative Auswirkungen zu mindern und Chancen frühzeitig in Ihrer Veränderungsinitiative zu erkennen.

💡 Profi-Tipp: Beziehen Sie die Stakeholder frühzeitig mit ein. Wenn Sie sie bereits in der Anfangsphase der Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen einbeziehen, erhöht dies die Akzeptanz und verringert den Widerstand während der Umsetzung.

Was macht eine gute Vorlage zur Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen aus?

Eine gute Vorlage zur Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen liefert klare Erkenntnisse für die Durchführung des Projekts.

Die meisten Vorlagen scheitern, weil sie zu sehr in eine Richtung tendieren. Entweder sind sie so einfach, dass sie wichtige Details außer Acht lassen, oder so komplex, dass sie in Ihrem Ordner für Projekte verstauben.

Die Grundlage einer guten Vorlage zur Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen liegt in ihrer Fähigkeit, drei zentrale Dimensionen zu erfassen:

  • Umfang der Auswirkungen (was sich tatsächlich ändert)
  • Tiefe der Veränderung (wie groß ist der Welleneffekt)
  • Implementierungsanforderungen (was Sie benötigen, um dies zu realisieren)

Aber das ist noch nicht alles.

Die besten Vorlagen enthalten außerdem:

  • Anpassbare Bewertungssysteme, die für Ihr Unternehmen sinnvoll sind
  • Integrierte Stakeholder-Analyse, die Widerstände erkennt, bevor sie entstehen
  • Sowohl Nummern als auch Beschreibungen (denn nicht alles passt in eine Tabelle)

Außerdem sollte Ihre Vorlage mit Ihren vorhandenen Tools kompatibel sein und keine zusätzliche Arbeit verursachen. Sie sollte Ihnen eine klare Dokumentation liefern, ohne Sie mit Papierkram zu überhäufen.

Diese 10 Vorlagen schaffen genau diese Balance und geben Ihnen die Sicherheit, die Auswirkungen von Veränderungen genau zu bewerten und einen Change-Management-Prozess in Ihrem Unternehmen zu implementieren.

10 Vorlagen zur Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen

Es ist entscheidend, die richtige Vorlage zur Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen für bestimmte Bereiche Ihres Geschäfts zu finden. Unsere sorgfältig zusammengestellte Auswahl reicht von einfachen Matrizen bis hin zu umfassenden Bewertungsrahmenwerken.

Hier finden Sie Vorlagen von ClickUp, der Allround-App für die Arbeit, die Projektmanagement, Wissensmanagement und Chat kombiniert – alles unterstützt durch KI, die Ihnen hilft, schneller und smarter zu arbeiten – sowie von anderen vertrauenswürdigen Quellen.

1. Die ClickUp-Vorlage für die Matrix zur Bewertung des Aufwands für die Auswirkungen von Veränderungen

Nutzen Sie die ClickUp-Matrix zum Aufwand-Management für eine intelligente Priorisierung und Zusammenarbeit.

Was wäre, wenn Sie sehen könnten, welche Veränderungen Ihnen den größten Wert bringen? Genau das leistet die ClickUp-Vorlage „Change Impact Effort Matrix ”.

Sie bietet einen objektiven Rahmen für die Bewertung vorgeschlagener Veränderungen in Ihrem gesamten Unternehmen. Durch die Visualisierung von Initiativen auf der Grundlage ihrer potenziellen Auswirkungen im Vergleich zum ImplementierungsAufwand können Sie fundierte Entscheidungen über die Ressourcenzuweisung und den Zeitplan für Projekte treffen.

Nutzen Sie die folgenden Features, um Ihren Entscheidungsprozess zu verbessern:

  • Visuelle Entscheidungsfindung: Die Quadranten „Auswirkungen vs. Aufwand” bestimmen, wo Sie Ihre Ressourcen konzentrieren sollten. Sie müssen nicht mehr raten, welche Veränderungen am wichtigsten sind.
  • Für die Zusammenarbeit entwickelt: Ihr gesamtes Team kann sich in das ClickUp Whiteboard einloggen, Änderungen gemeinsam bewerten und schneller zu einem Konsens gelangen als durch endlose E-Mail-Ketten.
  • Intelligente Priorisierung: Ein integriertes Bewertungssystem hilft Ihnen dabei, Äpfel mit Birnen zu vergleichen. Jetzt können Sie verschiedene Initiativen objektiv bewerten, anstatt sich auf Ihr Bauchgefühl zu verlassen.
  • Nahtlose Integration: Kein Kopieren und Einfügen zwischen verschiedenen tools mehr. Alles, was Sie bewerten, wird automatisch in umsetzbare Aufgaben umgewandelt.

Durch die Integration mit Funktionen zur Projektnachverfolgung können Sie Ihre Bewertungen direkt in den Planungsprozess und die Durchführung des Projekts einfließen lassen.

Ideal für: Teams, die eine visuelle, kollaborative Methode benötigen, um Veränderungen zu priorisieren und Entscheidungen in die Tat umzusetzen.

2. Die ClickUp-Vorlage für das Whiteboard zur Auswirkungsanalyse

Verwenden Sie die ClickUp Impact Mapping Whiteboard-Vorlage, um Auswirkungen zu visualisieren, zu verfolgen und zu kommunizieren.

Die ClickUp Impact Mapping Whiteboard-Vorlage verwandelt komplexe Veränderungsabläufe in eine visuelle Darstellung, die jeder verstehen kann. Damit wird Ihre Bewertungsmethode von einer einfachen Checkliste zu einer umfassenden visuellen Karte.

Dank ihres strukturierten Rahmens können Sie sowohl die direkten als auch die indirekten Auswirkungen Ihrer Veränderungen identifizieren und so sicherstellen, dass keine kritischen Abhängigkeiten oder Bedürfnisse von Stakeholdern übersehen werden.

Die Schlüsselfunktionen der Vorlage ermöglichen eine gründliche Analyse der Auswirkungen:

  • Intelligente Nachverfolgung des Fortschritts: Farbcodierte Statusangaben zeigen Ihnen genau, wo jede Auswirkung steht: 🔴 „Identifiziert“ (wir sehen sie kommen); 🟡 „Analysiert“ (wir wissen, was sie bedeutet); und 🟢 „Abgemildert“ (wir haben sie im Griff).
  • Flexible Ansichten: Wechseln Sie zwischen dem Whiteboard-Modus für den Überblick, der Liste für die detaillierte Planung und der Zeitleiste für die Ausführungsplanung.
  • Echtzeit-Zusammenarbeit: Ermöglichen Sie Echtzeit-Beiträge von Stakeholdern aus allen Abteilungen.

Durch die Integration mit Vorlagen für Wirkungsberichte können Sie detaillierte Dokumentationen Ihrer Bewertungsergebnisse erstellen, wodurch es einfacher wird, Änderungen an Stakeholdern zu kommunizieren und die Nachverfolgung des Fortschritts im Laufe der Zeit durchzuführen.

Ideal für: Unternehmen, die komplexe Veränderungen bewältigen müssen und die miteinander verbundenen Auswirkungen über mehrere Abteilungen hinweg visualisieren und eine Nachverfolgung der Auswirkungen durchführen müssen.

🧠 Wissenswertes: Die Verwendung von Rot, Gelb und Grün zur Kennzeichnung von Risikostufen in Vorlagen wird durch kognitive Studien gestützt, die zeigen, dass die Farben einer Ampel ein schnelleres Verständnis ermöglichen.

3. Die ClickUp Matrix Whiteboard-Vorlage

Arbeiten Sie zusammen und analysieren Sie in Echtzeit mit der ClickUp Matrix Whiteboard-Vorlage.

Während viele Vorlagen Sie an bestimmte Bewertungskriterien binden, hilft die ClickUp Matrix Whiteboard-Vorlage Ihrem gesamten Team dabei, die Auswirkungen gemeinsam zu messen, Erkenntnisse hinzuzufügen und den Status zu aktualisieren, während Sie die entscheidende Ansicht behalten.

Dies ist der strategische Kollaborationsraum Ihres Teams, aber besser, weil:

  • Jeder kann gleichzeitig einen Beitrag leisten.
  • Aktualisierungen erfolgen in Echtzeit.
  • Der Gesamtüberblick bleibt kristallklar.
  • Detaillierte Daten sind nur einen Klick entfernt.

Die folgenden Features machen diese Vorlage besonders:

  • Anpassbares Matrix-Framework, das Ihr Analyseraster an Ihre spezifischen Anforderungen anpasst.
  • Klickbare Karten, mit denen Sie detaillierte Kontextinformationen direkt in Ihre Matrix einfügen können.
  • Flexible Spalten, die sich an Ihre sich weiterentwickelnden Ideen anpassen
  • Benutzerdefinierte Felder, um verborgene Muster in Ihren Daten aufzudecken
  • Benutzerdefinierte Status (Fertiggestellt/Offen), die den Fortschritt auf einen Blick zeigen

Ideal für: Mitglieder des Projektteams, die gemeinsam komplexe Entscheidungen treffen müssen, um einen klaren, umsetzbaren Plan zu erstellen.

4. Die ClickUp-Vorlage für das Änderungsmanagement

Verwalten Sie komplexe Veränderungen mit der ClickUp-Vorlage für das Änderungsmanagement.

Wenn Sie Ihr Unternehmen durch bedeutende Veränderungen steuern, benötigen Sie mehr als nur einen einfachen Projekt-Tracker – Sie benötigen ein umfassendes System für Ihre Veränderungsinitiativen. Die ClickUp-Vorlage für das Änderungsmanagement bietet Ihnen genau das.

Sie bietet sieben verschiedene Möglichkeiten zur Visualisierung und Verwaltung Ihres Veränderungsprozesses, die jeweils einen einzigartigen Zweck in Ihrer Transformationsreise erfüllen:

  • Dokumentansicht: Dokumentieren Sie Ihre Veränderungsstrategie, Ihre Ziele und wichtige Meilensteine.
  • Zeitleiste: Planen Sie Ihren Veränderungsprozess mit klaren Fortschrittsmarkern.
  • Kalenderansicht : Planen und koordinieren Sie Änderungsaktivitäten teamübergreifend.
  • Gantt-Ansicht: Visualisieren Sie Abhängigkeiten und kritische Pfade in Ihrer Zeitleiste.
  • Listenansicht: Verfolgen Sie detaillierte Aufgaben und Aktionspunkte.
  • Team-Ansicht: Organisieren Sie Veränderungsinitiativen in überschaubare Einheiten.
  • Board View: Überwachen Sie den Fortschritt in den verschiedenen Phasen der Umsetzung.

Dank eindeutiger Status-Stufen (Fertiggestellt, In Bearbeitung, In Überprüfung) können Sie den Fortschritt mit der richtigen Detailgenauigkeit verfolgen.

Ideal für: Change Manager, die die vollständige Kontrolle über alle Aspekte ihrer Veränderungsinitiativen benötigen.

5. Die ClickUp-Vorlage für die Checkliste zum Änderungsmanagement

Stellen Sie sicher, dass kein Schritt übersehen wird – mit der ClickUp-Vorlage für die Checkliste zum Änderungsmanagement.

Das Übersehen eines wichtigen Schrittes im Änderungsmanagement ist nicht nur peinlich, sondern kann Ihr gesamtes Projekt zum Scheitern bringen.

Was wäre, wenn Sie es unmöglich machen könnten, etwas Wichtiges zu übersehen? Hier kommt die ClickUp-Vorlage für die Checkliste zum Änderungsmanagement ins Spiel, die Ihnen als zuverlässiger Begleiter zur Seite steht.

Das bietet Ihnen diese Vorlage für Einsteiger:

  • Benutzerdefinierte Status: Verfolgen Sie den Fortschritt von Aufgaben mit Status wie „Fertiggestellt“, „In Bearbeitung“, „In Überprüfung“, „Nicht zutreffend“ und „Nicht begonnen“.
  • Benutzerdefinierte Felder: Speichern Sie wichtige Informationen wie Fertigstellungsgrad, Risikofaktor und Probleme mithilfe von sieben benutzerdefinierten Attributen, um den Fortschritt leichter visualisieren zu können.
  • Benutzerdefinierte Ansichten: Greifen Sie über sieben verschiedene Ansichten (Checkliste, Gantt-Diagramm, Kalender, Zeitleiste usw.) auf Informationen zu, um alles übersichtlich zu organisieren.
  • Projektmanagement: Verbessern Sie die Nachverfolgung mit Zeiterfassung, Tags, Warnungen bei Abhängigkeiten und E-Mail-Benachrichtigungen.

Ideal für: Unternehmen, die einen strukturierten, schrittweisen Ansatz für die Umsetzung von Veränderungen benötigen, insbesondere in regulierten Umgebungen oder wenn Compliance von entscheidender Bedeutung ist.

6. Die ClickUp-Vorlage für den Änderungsmanagement-Plan

Organisieren Sie Ihre Veränderungsstrategie mit der ClickUp-Vorlage für den Veränderungsplan.

Die Umsetzung und Bewertung von Veränderungen in Unternehmen erfordert Präzision. Die ClickUp-Vorlage für den Veränderungsmanagement-Plan bietet Ihnen die Struktur, die Sie für eine effektive Umsetzung von Veränderungen benötigen.

Diese Vorlage vereinfacht den komplexen Change-Management-Prozess zu einem klaren, umsetzbaren Plan. So können Sie diese Vorlage nutzen, um das Change Management zu vereinfachen:

  • Berücksichtigen Sie die drei verschiedenen Aspekte der Veränderung: Menschen, Prozesse und Planung.
  • Identifizieren und binden Sie Stakeholder ein, um sicherzustellen, dass jeder seine Rolle versteht.
  • Skizzieren Sie Schritte zur Dokumentation und Umsetzung neuer Verfahren.
  • Planen Sie die gesamte Initiative mit praktischen tools.

Diese flexible Vorlage eignet sich für kleine oder unternehmensweite Veränderungen. Sie vereint alle notwendigen tools für die Planung, Umsetzung und Überwachung Ihrer Initiativen.

Darüber hinaus enthält sie Best Practices und Warnzeichen, die Ihnen helfen, häufige Fallstricke zu vermeiden, und Sie durch Herausforderungen führen, bevor diese auftreten.

Ideal für: Projektleiter, die detaillierte Strategien für das Änderungsmanagement erstellen müssen, wobei der Schwerpunkt auf der Kommunikation mit den Stakeholdern und deren Einbindung liegt.

7. Die ClickUp-Vorlage für Wahrscheinlichkeits- und Auswirkungsmatrix

Verwenden Sie die ClickUp-Vorlage „Wahrscheinlichkeit- und Auswirkungsmatrix“, um Risiken zu minimieren.

Die Bewertung von Risiken bei Veränderungsinitiativen kann überwältigend sein. Die ClickUp-Vorlage für Wahrscheinlichkeits- und Auswirkungsmatrix vereinfacht die Risikoanalyse zu klaren, umsetzbaren Erkenntnissen und leitet Ihre Entscheidungsfindung präzise.

Als Beispiel für die Einführung einer Software können Sie die Matrix verwenden, um Risiken wie technische Störungen oder Systemausfälle anhand ihrer Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen darzustellen, sodass Sie Ihre Ressourcen auf die Risiken mit der höchsten Priorität konzentrieren können.

Es handelt sich um ein lebendiges Dokument, das die sich entwickelnde Natur Ihres Projekts widerspiegelt und Ihnen Folgendes bietet:

  • Eine klare Perspektive auf potenzielle Risiken und Chancen
  • Das Wissen, das Sie benötigen, um schnell fundierte Entscheidungen zu treffen
  • Die Möglichkeit, Risiken anhand ihrer Auswirkungen und Wahrscheinlichkeit zu bewerten

Ideal für: Change Manager, die die mit ihren Veränderungsinitiativen verbundenen Risiken systematisch bewerten und priorisieren müssen.

👀 Wussten Sie schon? Nicht alle Veränderungen sind negativ. Bei der Bewertung der Auswirkungen geht es nicht nur darum, Risiken zu mindern, sondern auch unerwartete Vorteile zu identifizieren und zu verstärken.

8. Die umfassende Vorlage für einen Änderungsmanagement-Plan von ClickUp

Sorgen Sie für eine reibungslose Umsetzung von Veränderungen mit der umfassenden Vorlage für Pläne zum Änderungsmanagement von ClickUp.

Die umfassende Vorlage für den Änderungsmanagement-Plan von ClickUp integriert alle wichtigen Elemente des Änderungsmanagements und reduziert die manuelle Arbeit durch 19 integrierte Automatisierungen.

Diese Automatisierungen verwandeln Ihren Plan in ein selbststeuerndes System für Ihren Change-Management-Aufwand.

Inmitten der unternehmensweiten digitalen Transformation aktualisiert die Vorlage automatisch den Fortschritt, verschiebt Aufgaben, erstellt Folgeaufgaben, benachrichtigt die Beteiligten und passt Zeitleisten an, sobald Aufgaben fertiggestellt sind.

Die Vorlage bietet wichtige Ansichtsoptionen für vollständige Sichtbarkeit Ihrer Initiative:

  • Dokumentansicht: Zentrale Anlaufstelle für Dokumentation und Strategie
  • Zeitleiste: Visuelle Roadmap des Veränderungsprozesses
  • Listenansicht: Einfache Nachverfolgung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Ideal für: Große Unternehmen, die komplexe, vielschichtige Veränderungen bewältigen müssen, die eine umfassende Automatisierung und Koordination über mehrere Teams hinweg erfordern.

9. Vorlage zur Analyse der Auswirkungen von Veränderungen von Techno PM

Vorlage für die Analyse der Auswirkungen von Veränderungen
via Techno PM

Wie bewerten Sie die potenziellen Auswirkungen von Veränderungen in Ihrem Unternehmen? Im Gegensatz zu anderen Vorlagen konzentriert sich die Vorlage zur Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen von Techno PM eher auf das „Wie” und „Warum” der Bewertungsmethode.

Diese Vorlage kombiniert einen theoretischen Rahmen mit praktischen Geschäftsergebnissen und bietet einen umfassenden Ansatz für die Auswirkungen von Veränderungen in Schlüsselbereichen:

  • Struktur: Ermitteln Sie genau, wie sich die Teamdynamik und die Wege der Berichterstellung verändern werden.
  • Prozess: Ermitteln Sie, welche Workflows angepasst werden müssen, von kleinen Änderungen bis hin zu umfassenden Überarbeitungen.
  • System: Identifizieren Sie alle Plattformen und Kanäle, die aktualisiert werden müssen.
  • Fähigkeiten: Machen Sie die Schulungsanforderungen Ihres Teams zukunftssicher, indem Sie deren Qualifikationslücken aufdecken.
  • Verhalten: Sehen Sie, wie sich die Teamkultur und -normen entwickeln, denn ein Umdenken ist genauso wichtig wie Prozessänderungen.

Die Vorlage enthält auch ein System zur Bewertung der Auswirkungen auf Prozessebene, mit dessen Hilfe Sie Prozesse identifizieren können, die überarbeitet oder ersetzt werden müssen, den aktuellen Zustand („Ist-Zustand“) dokumentieren, den gewünschten Zustand („Soll-Zustand“) entwerfen und die Nachverfolgung des Fortschritts zwischen diesen Zuständen durchführen können.

Ideal für: Unternehmen, die einen methodischen Ansatz für das Änderungsmanagement auf der Grundlage solider theoretischer Rahmenbedingungen suchen.

10. Vorlage zur Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen von ProjectManager

Vorlage zur Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen
via ProjectM anag er

Sie lieben Excel, aber hassen Komplexität? Dann werden Sie diese Vorlage zur Folgenabschätzung lieben.

Die Vorlage zur Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen von ProjectManager ist eine Excel-basierte Roadmap für Projektmanager, die praktische, vertraute Tools bevorzugen. Sie verwandelt den komplexen Geschäftsprozess der Bewertungsanalyse in einen strukturierten, schrittweisen Ablauf.

Die Vorlage folgt einem klaren vierstufigen Schritt:

  1. Dokumentieren Sie den aktuellen Prozess: Erfassen Sie die Prozesse, Systeme, Kultur und Mitarbeiter Ihres Unternehmens, um den aktuellen Stand abzuschließen und einen vollständigen Überblick zu erhalten.
  2. Definieren Sie den gewünschten zukünftigen Zustand: Skizzieren Sie Ihre Ziele klar und identifizieren Sie die Lücken zwischen dem aktuellen und dem zukünftigen Zustand.
  3. Analysieren Sie die vorgeschlagene Veränderung: Bewerten Sie Umfang, Budget, Zeitleiste, Abhängigkeiten, Risiken, Support-Anforderungen und Annahmen.
  4. Schätzen Sie die Auswirkungen der Veränderung ein: Beantworten Sie wichtige Fragen, die auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet werden, um quantifizierbare Einblicke in den Aufwand Ihrer Veränderungsbemühungen zu erhalten.

Sie ermöglicht eine nahtlose Verbindung mit Ihren bestehenden Tools für das Projektmanagement wie Änderungsanfragen, Protokollen und Aufträgen.

Ideal für: Projektmanager, die lieber mit vertrauten Excel-basierten Tools arbeiten und gleichzeitig professionelle Standards in ihrem Change-Management-Ansatz beibehalten möchten.

Treffen Sie fundierte Entscheidungen, um Ihren nächsten Wandel zu planen.

Veränderungen zu managen ist nicht einfach, und die richtigen tools können einen großen Unterschied machen.

Mit den richtigen Vorlagen zur Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen können Sie Unsicherheiten in einen klaren Plan umwandeln.

Ganz gleich, ob Sie eine größere organisatorische Umstellung steuern oder Abteilungsprozesse optimieren – diese Vorlagen verschaffen Ihnen einen Überblick, mit dem Sie potenzielle Auswirkungen erkennen können, bevor sie zu Problemen werden, sodass Sie genügend Zeit haben, um Strategien zur Risikominderung zu entwickeln.

Die Vorlage mit den meisten Features ist nicht unbedingt die richtige für Sie. Suchen Sie stattdessen nach einer Vorlage, die perfekt zu den Anforderungen Ihrer Organisation hinsichtlich der Bewertung von Veränderungen und Ihrem Plan für ihre Verwendung passt.

Wenn Sie sich nicht mehr fragen möchten, ob Ihre Änderungen funktionieren werden, melden Sie sich noch heute kostenlos bei ClickUp an.