Feedback zum Vorstellungsgespräch geben (mit Beispielen & Sätzen)

Sie haben gerade ein Vorstellungsgespräch mit einem vielversprechenden Kandidaten beendet. Als er den Raum verlässt (virtuell oder physisch), stellen Sie fest, dass Sie sich Notizen zu seinen Fähigkeiten, seiner Eignung und seinem Potenzial gemacht haben - aber wie erledigen Sie diese Notizen in ein aussagekräftiges und positives Interview-Feedback?

Die Wahrheit ist, dass viele Personalverantwortliche sich so sehr darauf konzentrieren, die richtige Person für die Stelle zu finden, dass sie vergessen, dass das Feedback zum Vorstellungsgespräch ein ebenso wichtiger Teil des Prozesses ist.

Unabhängig davon, ob jemand die Stelle bekommt oder nicht, sagt die Art und Weise, wie Sie Ihr Feedback zum Vorstellungsgespräch geben, viel über Ihre Professionalität und die Ihres Unternehmens aus.

Wie können Sie also sicherstellen, dass Ihr konstruktives Feedback bei den Bewerbern gut ankommt? Das wollen wir herausfinden. 👇

Was ist Feedback im Vorstellungsgespräch?

Das Feedback zum Vorstellungsgespräch sind die Informationen und Erkenntnisse, die einem Bewerber nach einem Vorstellungsgespräch freigegeben werden. Es kann verschiedene Themen abdecken, von der Leistung während des Vorstellungsgesprächs bis hin zur Übereinstimmung mit den Stellenanforderungen und der Unternehmenskultur.

Ziel ist es, den Bewerbern ein ehrliches Feedback zu geben, mit dem sie ihre Fähigkeiten verbessern können, unabhängig davon, ob sie im Einstellungsprozess weiter kommen oder nicht.

Aber das Feedback zum Vorstellungsgespräch ist nicht nur für den Bewerber wichtig, sondern auch für Sie als Personalverantwortlicher. Ein durchdachtes Feedback hilft Ihnen, Ihr Verständnis dafür zu verfeinern, was Sie von einem guten Bewerber erwarten. Außerdem zeigt es dem Bewerber, dass Sie seine Zeit und seinen Aufwand wertschätzen, was einen großen Beitrag dazu leistet, die Kommunikation offen und positiv zu halten.

Selbst wenn der Bewerber die Stelle nicht bekommt, könnte er an zukünftigen Stellen interessiert sein oder Ihr Unternehmen weiterempfehlen.

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Beispiele und Formulierungen für Feedback im Vorstellungsgespräch

Ein wirksames Vorstellungsgesprächs-Feedback geht über ein "Ja" oder "Nein" hinaus.

Im Folgenden finden Sie einige gängige Beispiele und Formulierungen für Feedback im Vorstellungsgespräch, die Ihr Feedback wirkungsvoller und unterstützender machen können. 👥

Praktische Beispiele für Feedback

• ihre aufschlussreichen Antworten im Vorstellungsgespräch haben gezeigt, dass Sie sich in der Branche gut auskennen. Erwägen Sie, konkretere Beispiele aus Ihren bisherigen Erfahrungen einzubauen, die Ihre Fähigkeiten und Leistungen verdeutlichen
• ihre Leidenschaft und Energie waren inspirierend, und Sie haben viel Potenzial. Dennoch schlage ich vor, sich auf die Verbesserung Ihrer technischen Fähigkeiten in zu konzentrieren, da diese für die Position, die Sie anstreben, unerlässlich sind. Die Absolvierung eines Fachkurses oder einer Zertifizierung könnte von Vorteil sein, um diese Lücke zu schließen
• sie haben die Grundlagen gut verstanden und Ihre Gedanken sehr gut ausgedrückt. Um Ihre Zukunftschancen zu verbessern, empfehle ich Ihnen, Ihre fortgeschrittenen technischen Fähigkeiten zu vertiefen und praktische Erfahrungen durch einschlägige Projekte oder Zertifizierungen zu sammeln_

Beispiele für positives Feedback

Hier ist ein Beispiel für eine E-Mail, die einem Bewerber nach einem erfolgreichen Vorstellungsgespräch geschickt werden kann:

Betreff: Vielen Dank für das Gespräch mit uns

Sehr geehrter [Name des Bewerbers],

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, sich bei uns für die Rolle des [Name der Position] vorzustellen.

Wir waren beeindruckt von Ihrem tiefen Verständnis unserer Branche und Ihren klaren, prägnanten Kommunikationsfähigkeiten. Ihre Fähigkeit, komplexe Konzepte zu formulieren, war besonders bemerkenswert und passt gut zu den Bedürfnissen unseres Teams. Wir schätzen den Enthusiasmus und die Einblicke, die Sie in die Unterhaltung eingebracht haben, und freuen uns auf die Möglichkeit der Zusammenarbeit.

Wir sind dabei, unsere Entscheidung abzuschließen und werden Sie bald über die nächsten Schritte informieren.

Mit freundlichen Grüßen,

[Ihr Name]

[Your Designation]

[Firmenname]

Hier sind einige weitere konkrete Beispiele:

• _Ihre Herangehensweise an die Interview-Fallstudien war bemerkenswert. Sie haben kritische Probleme aufgezeigt und umsetzbare Strategien vorgeschlagen, die perfekt mit unseren langfristigen Zielen übereinstimmen. Darüber hinaus hat Ihre Bereitschaft, einen Schritt weiter zu gehen, ein erhebliches Führungspotenzial gezeigt, das Sie zu einem ausgezeichneten Kandidaten für eine Führungsposition bei uns macht
• ihr Verständnis für Kundenanforderungen und Ihre Fähigkeit, klar zum Ausdruck zu bringen, wie unsere Produkte diese Anforderungen erfüllen, ist bemerkenswert. In Anbetracht Ihrer Erfolgsbilanz in Vertriebspositionen und Ihrer überzeugenden Kommunikationsfähigkeiten ist es offensichtlich, dass Sie die Ziele unseres Teams maßgeblich beeinflussen können_

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Hier ein Beispiel für einen Entwurf, der an einen Bewerber geschickt werden kann, der sich möglicherweise nicht für die nächste Runde qualifiziert:

Betreff: Aktuelles zu Ihrem Vorstellungsgespräch für [Position] bei [Unternehmensname]

Sehr geehrter [Name des Bewerbers],

Vielen Dank, dass Sie sich bei uns beworben haben. Nach gründlicher Überlegung haben wir uns für einen anderen Bewerber entschieden, dessen Erfahrung besser zu den Anforderungen der Rolle passt. Wir waren von Ihren [spezifische Fähigkeit oder Qualität] beeindruckt und sehen großes Potenzial in Ihren Fähigkeiten.

Wir freuen uns über Ihr Interesse an [Unternehmensname] und wünschen Ihnen viel Erfolg für Ihre Karriere. Wir möchten Sie außerdem ermutigen, bei [Name des Unternehmens] nach zukünftigen Stellenangeboten Ausschau zu halten, die für Sie von Interesse sind.

Mit freundlichen Grüßen,

[Ihr Name]

[Your Designation]

[Firmenname]

Hier sind einige weitere Beispiele:

• ihr Werdegang ist zwar beeindruckend, aber zusätzliche Erfahrung in [bestimmter Bereich oder Fähigkeit] würde Sie in Rollen wie dieser noch effektiver machen. Prüfen Sie Möglichkeiten, Ihr Fachwissen in diesem Bereich zu vertiefen, um Ihre zukünftigen Bewerbungen zu verbessern
• ihr Verständnis für die Grundlagen unserer Branche ist ein solider Anfang; ein tieferes Verständnis spezifischer Herausforderungen, wie z. B. [Erwähnung spezifischer Branchenprobleme], könnte Ihre Fähigkeit, einige der Herausforderungen zu bewältigen, mit denen wir in unserem Unternehmen häufig konfrontiert sind, jedoch erheblich verbessern. Kontinuierliches Lernen und die Beschäftigung mit branchenspezifischen Ressourcen können wertvolle Erkenntnisse liefern

Feedback zu Soft Skills, technischen Fähigkeiten und nonverbaler Kommunikation

• ihre Fähigkeit, mit Empathie zu kommunizieren, während Sie Ihre Unterstützung für Mitglieder des Teams in früheren Projekten freigeben, ist lobenswert und zeugt von einem hohen Maß an emotionaler Intelligenz. Dennoch wäre es gut, wenn Sie mehr Beispiele für die Übernahme von Führungsaufgaben vorweisen könnten. Um diese Fähigkeiten zu verbessern, sollten Sie nach Möglichkeiten suchen, kleine Projekte oder Teams zu leiten, auch auf freiwilliger Basis_
• ihr Verständnis für technische Konzepte, insbesondere in der Softwareentwicklung, ist beeindruckend. Es gibt jedoch noch Raum für Wachstum, wenn es darum geht, diese Fähigkeiten in reale Anwendungen zu übertragen. Wir haben einige Schlüsselbereiche identifiziert - wie z. B. Datenbankmanagement und Optimierung -, in denen Sie Ihr Fachwissen weiter ausbauen können
• während des Vorstellungsgesprächs hatten wir den Eindruck, dass Sie ein wenig nervös waren. Das könnte sich auf Ihre Fähigkeit ausgewirkt haben, klare, auf Metriken ausgerichtete Antworten zu geben. Überlegen Sie sich, ob Sie nicht an Probevorstellungsgesprächen teilnehmen sollten, um sich sicherer zu fühlen und mehr Selbstvertrauen zu projizieren. Dadurch können Sie Ihre nonverbalen Signale deutlich verbessern und Ihre Zuversicht effektiver zum Ausdruck bringen_

Feedback zu Problemlösungskompetenz und kritischem Denken

• wir waren beeindruckt, wie logisch und systematisch Sie an Probleme herangegangen sind. Ihre durchdachten Fragen haben Ihre Fähigkeiten zum kritischen Denken unter Beweis gestellt. Um Ihre Stärken weiter auszubauen, könnte es von Vorteil sein, verschiedene Lösungen zu bewerten, um die effektivste zu ermitteln
• ihre analytischen Fähigkeiten sind beeindruckend, vor allem wenn es darum geht, wie Sie komplexe Probleme analysieren. Um diese Fähigkeiten weiter auszubauen, sollten Sie sich eingehender mit der datengestützten Entscheidungsfindung befassen. Die Teilnahme an Projekten, die sich mit statistischer Analyse oder prädiktiver Modellierung befassen, kann Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen auf der Grundlage von Daten zu treffen
• ihre Kreativität bei der Bewältigung von Herausforderungen ist beeindruckend, insbesondere Ihr Talent für innovatives Denken, wenn Sie mit knappen Fristen konfrontiert sind. Ziehen Sie Brainstorming oder Design Thinking in Erwägung, um Lösungen in Situationen mit hohem Druck effektiver zu entwickeln und zu bewerten_

Feedback zu Führungs- und Teamfähigkeit

• ihre Führungsqualitäten und Fähigkeiten zur Teamarbeit waren während des gesamten Gesprächs offensichtlich. Sie haben klare Beispiele dafür geliefert, wie Sie erfolgreich Projekte geleitet und mit Mitgliedern des Teams zusammengearbeitet haben, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Ihre Fähigkeit, andere zu inspirieren und zu motivieren, ist eine große Stärke_
• ihre Führungsqualitäten sind wirklich beeindruckend, insbesondere wenn es darum geht, sich auf neue Situationen einzustellen und andere durch Schwierigkeiten zu führen. Erwägen Sie eine Ausbildung im Bereich Change Management oder suchen Sie nach Möglichkeiten, Projekte in Übergangsphasen zu leiten. Um dieses Talent weiter auszubauen, sollten Sie sich gezielt um Erfahrungen in strategischer Führung bemühen
• ihre Begabung für Teamarbeit ist beeindruckend, insbesondere Ihre Offenheit, unterschiedliche Sichtweisen anzuhören und zu integrieren. Um dieses Talent weiter auszubauen, sollten Sie die Teilnahme an abteilungsübergreifenden Teams in Erwägung ziehen oder die Leitung von gemeinsamen Projekten übernehmen, an denen verschiedene Bereiche des Unternehmens beteiligt sind_

Best Practices für ein effektives Feedback im Vorstellungsgespräch

Seine Gedanken nach einem Vorstellungsgespräch freizugeben, muss nicht unbedingt ein Problem sein. Im Folgenden finden Sie einige Best Practices für ein respektvolles Feedback nach einem Vorstellungsgespräch.

✅ Sein Sie ehrlich, taktvoll und spezifisch

Vermeiden Sie es, auf Klischees oder vage Bemerkungen zurückzugreifen; sprechen Sie die Schwächen des Bewerbers direkt an und verknüpfen Sie Ihr Feedback mit den spezifischen Anforderungen der Position.

Wenn zum Beispiel die technischen Fähigkeiten des Bewerbers nicht den Anforderungen entsprechen, sollten Sie dies deutlich hervorheben. Sie könnten sagen: _'Ihre Vertrautheit mit [bestimmte Technologie] ist eine solide Grundlage; für diese Rolle suchen wir jedoch jemanden mit mehr Fachwissen und Erfahrung in [bestimmte Fähigkeit].'

Denken Sie daran, dass das Feedback hilfreich und einfühlsam sein muss. Anstatt nur die Bereiche hervorzuheben, in denen der Bewerber versagt hat, und ihm ein negatives Feedback zum Vorstellungsgespräch zu geben, sollten Sie ihm praktische Vorschläge unterbreiten, die er umsetzen kann, um sich zu verbessern.

Konzentrieren Sie sich auf die wichtigsten verbesserungswürdigen Bereiche des Vorstellungsgesprächs, anstatt sich mit kleinen Fehlern aufzuhalten.

✅ Vermeiden Sie überzogene Versprechungen

Die Einstellung zu ehrgeiziger Erwartungen kann dazu führen, dass die Bewerber eine verzerrte Wahrnehmung ihrer Eignung für die Rolle haben. Wenn ihnen das Gefühl vermittelt wird, dass sie die ideale Besetzung sind oder dass ihre Einstellung praktisch garantiert ist, können sie enttäuscht und desillusioniert sein, wenn ein Angebot nicht zustande kommt. Dies kann dem Ruf des Unternehmens schaden, da unzufriedene Bewerber ihre negativen Erfahrungen möglicherweise öffentlich teilen.

Zu große Versprechungen können bei den Bewerbern unrealistische Erwartungen in Bezug auf ihre potenzielle Eignung oder zukünftige Chancen wecken. Wenn man einem Bewerber beispielsweise sagt, dass er für künftige Rollen perfekt geeignet ist, ohne ihm echte Perspektiven zu bieten, kann dies zu Enttäuschung und Misstrauen führen.

Konzentrieren Sie sich nicht zu sehr auf die Persönlichkeitsmerkmale

Persönlichkeitsmerkmale spielen zwar eine wichtige Rolle, aber die Fixierung auf sie kann von der Bewertung der für eine Rolle erforderlichen Fähigkeiten und Kernkompetenzen ablenken. Dies kann zu Einstellungsentscheidungen führen, die auf Charme oder vermeintlicher kultureller Übereinstimmung beruhen und nicht auf echten Qualifikationen und Fachkenntnissen.

Ein übermäßiger Fokus auf die Persönlichkeit kann auch zu Verzerrungen im Einstellungsprozess führen. Personalverantwortliche bevorzugen möglicherweise Kandidaten, die ihnen in Bezug auf Eigenschaften oder Hintergrund ähneln, was den Aufwand für Vielfalt und Integration behindern kann.

Dies kann auch dazu führen, dass sich Mitarbeiter gezwungen fühlen, einem bestimmten Persönlichkeitstyp zu entsprechen, was möglicherweise die Kreativität behindert und den authentischen Selbstausdruck limitiert.

✅ Folgemaßnahmen mit Ressourcen

Sobald Sie Ihr Feedback gegeben haben, ist es sehr hilfreich, einige Ressourcen für weitere Verbesserungen anzubieten. Wenn Sie auf einen bestimmten Bereich hingewiesen haben, in dem sie sich weiterentwickeln könnten, schlagen Sie einige praktische Tools oder Materialien vor, die sie nützlich finden könnten.

Sie könnten zum Beispiel sagen: _"Ich sehe, dass Sie Ihre Fähigkeiten in [bestimmter Bereich] verbessern möchten. Ein guter Startpunkt könnte [bestimmter Kurs oder Ressource] sein. Er ist dafür bekannt, dass er praxisnah ist, und könnte Ihnen den nötigen Schub geben

Organisieren Sie Ihren HR-Aufwand mit ClickUp ClickUp für die Personalabteilung bietet einen gut organisierten und effizienten Ansatz für einstellende Teams, um Notizen zu sammeln, Bewerberbewertungen zu überwachen und Feedback freizugeben.

Teams können die Konsistenz des Einstellungsprozesses sicherstellen und die Kommunikation verbessern, indem sie alle erforderlichen Informationen schnell zur Hand haben.

Bauen Sie Ihr traum-Rekrutierungstechnologie-Stack hier sind einige der wichtigsten Features, die ClickUp bietet:

ClickUp Dokumente

Dokumentieren Sie Ihr Interview-Feedback an einem Ort mit ClickUp Docs

Anstatt mit verschiedenen Dateien oder E-Mails zu jonglieren, können Sie alles an einem Ort aufbewahren mit ClickUp Dokumente . Richten Sie einfach ein Dokument für jeden Bewerber ein, und jeder Interviewer kann seine Gedanken und Notizen direkt dort hinzufügen.

Und weil Docs mit anderen ClickUp Features zusammenarbeitet, können Sie Ihr Feedback mit Aufgaben oder Projekten verknüpfen und so alles übersichtlich halten.

ClickUp Gehirn

Formulieren Sie mit ClickUp Brain ein aussagekräftiges und detailliertes Interview-Feedback ClickUp Gehirn ist ein KI-gestütztes Tool, das Ihre Notizen zu Vorstellungsgesprächen in ein leicht verdauliches und ausgefeiltes Bewerber-Feedback verwandelt. Geben Sie einfach Ihre Gedanken ein, und Brain sortiert sie und macht es Ihnen leicht, klare und umsetzbare Vorschläge zu erhalten.

Noch besser: Sie können Brain innerhalb von Docs verwenden, um Ihren Zeit- und Arbeitsaufwand zu optimieren.

Mit ClickUp Brain in Docs können Sie Ihr Interview-Feedback verbessern, indem Sie Vorschläge und Formulierungen erhalten, die die Klarheit verbessern und für einen professionellen Ton sorgen. Wenn Sie ein Feedback für einen Bewerber schreiben, analysiert das KI-Tool Ihren Text und bietet Vorschläge in Echtzeit, um Ihre Kommentare präzise und wirkungsvoll zu gestalten.

ClickUp Brain bearbeitet Ihre Dokumente mit Leichtigkeit und hilft Ihnen, einen professionellen Ton beizubehalten

Wenn Sie beispielsweise Schwierigkeiten haben, die richtigen Worte zu finden, um die Leistung eines Bewerbers zu beschreiben, kann ClickUp Brain Ihnen Formulierungen vorschlagen, die Ihre Gedanken vermitteln, ohne zu vage oder zu kritisch zu wirken.

Halten Sie die Dinge konsistent und einfach zu überprüfen, indem Sie eine Feedback-Vorlage in ClickUp Docs mit ClickUp Brain erstellen

Sie können auch mit ClickUp Brain in Docs Vorlagen für das Feedback erstellen. Auf diese Weise füllt jeder das Feedback im gleichen Format aus und deckt Stärken, verbesserungswürdige Bereiche und andere wichtige Punkte ab.

*Auch gelesen: Top 10 kostenlose Vorlagen für Kündigungsgespräche & Fragen für HR Teams

ClickUp Chat-Ansicht

Mit der Ansicht von ClickUp können Sie nach dem Interview in Echtzeit Feedbackgespräche führen und Schlüsselbeobachtungen festhalten

Verwendung von ClickUp's Chat-Ansicht kann die Art und Weise verbessern, wie Ihr HR Team die Diskussionen mit den Bewerbern nach jedem Vorstellungsgespräch führt. So können Sie es einstellen:

• Erstellen Sie einen eigenen Chat-Kanal: Richten Sie einen Chat-Kanal speziell für interne Unterhaltungen nach dem Vorstellungsgespräch ein. So bleibt alles an einem Ort und das Team kann die Diskussionen leichter finden und überprüfen
• Verwenden Sie @Markierungen für Elemente: Erwähnen Sie Mitglieder des Teams mit @Markierungen, wenn Sie über bestimmte Kandidaten diskutieren. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass alle, die beteiligt werden müssen, benachrichtigt werden und ihre Gedanken hinzufügen können
• Organisieren Sie Unterhaltungen nach Kandidaten: Sorgen Sie für Ordnung, indem Sie für jeden Kandidaten einen eigenen Thread oder eine eigene Nachricht erstellen. Dies hilft, Verwirrung zu vermeiden und erleichtert die Nachverfolgung von Diskussionen über jeden einzelnen Kandidaten
• Dokumente und Feedback freigeben: Hängen Sie Lebensläufe, Notizen zum Vorstellungsgespräch und andere wichtige Dokumente direkt im Chat an. Auf diese Weise haben alle Beteiligten einfachen Zugriff auf alle benötigten Infos
• Zuweisung von Folgeaufgaben: Nachdem Sie über einen Kandidaten gechattet haben, können Sie ihm direkt im Chat Folgeaufgaben zuweisen. Ob es sich um die Planung weiterer Vorstellungsgespräche oder weiterer Bewertungen handelt, die Zuweisung von Aufgaben hilft, die Dinge in Bewegung zu halten

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ClickUp Benutzerdefinierte Felder

Passen Sie die Benutzerdefinierten Felder von ClickUp an Ihre spezifischen Bewertungskriterien an

Erstellen Sie ClickUp Benutzerdefinierte Felder um Schlüsselbereiche für die Bewertung zu definieren, z. B. Fähigkeiten, kulturelle Eignung, Erfahrung, Kommunikation und Problemlösung. Ein Beispiel:

• Fähigkeiten: Verwenden Sie eine Bewertungsskala (1-5), um technische Fähigkeiten zu bewerten
• Kulturelle Eignung: Fügen Sie ein Kontrollkästchen oder ein Ausklappen ein, um die Übereinstimmung mit den Werten des Unternehmens anzugeben
• Erfahrungsniveau: Fassen Sie in einem Textfeld relevante frühere Erfahrungen zusammen

ClickUp Integrationen

Konvertieren Sie Outlook-E-Mails in ClickUp Aufgaben, um das Interview-Feedback zu optimieren

Transformieren Sie Ihren Interview-Feedback-Workflow mit ClickUp's Outlook-Integration . Verwandeln Sie Ihre E-Mails direkt aus Ihrem Posteingang in umsetzbare Aufgaben.

Sie können ganz einfach neue Aufgaben erstellen, E-Mails zum schnellen Nachschlagen anhängen und alle Ihre Notizen für Vorstellungsgespräche übersichtlich und zugänglich aufbewahren.

*Profi-Tipp:💡 Wählen Sie eine Talentmanagement-Software die sich in Ihr System zur Planung von Vorstellungsgesprächen integrieren lässt, um die Erfassung von Feedback zu rationalisieren und sicherzustellen, dass alle Bewerberinformationen an einem Ort verfügbar sind.

Und mehr noch, ClickUp's Gmail-Integration kann Ihre mit Sternchen versehenen E-Mails in ClickUp in Aufgaben umwandeln, so dass Sie keine wichtigen Rückmeldungen oder Nachfassaktionen verpassen.

Zentralisieren Sie alle Ihre Aufgaben im Zusammenhang mit Vorstellungsgesprächen und überwachen Sie den Feedback-Prozess, um eine konsistente Kommunikation mit den Bewerbern sicherzustellen.

ClickUp Notepad

Mit dem ClickUp Notepad können Sie sich während eines Vorstellungsgesprächs Notizen machen, um Schlüsselpunkte für ein genaues Feedback festzuhalten

Notieren Sie schnell Schlüsselpunkte und Elemente während des Gesprächs mit ClickUp Notepad . Beziehen Sie sich bei der Zusammenstellung des formellen Feedbacks auf diese Notizen, damit keine kritischen Beobachtungen übersehen werden.

Auch gelesen: Ihr Leitfaden für eine produktive Feedback-Sitzung **Sie können auch eine Vorlage für ein Formular verwenden, um aussagekräftige Daten von den Bewerbern zu sammeln und Ihren Einstellungsprozess zu verbessern.

ClickUp Formular Vorlage für Feedback

Diese Vorlage herunterladen

ClickUp's Feedback Formular Vorlage wurde entwickelt, um Ihnen zu helfen, Kundenfeedback zu erfassen und Kundendaten an einem Ort zu organisieren.

Die ClickUp Feedback Formular Vorlage ermöglicht es Ihnen, Einblicke von Bewerbern über ihre Erfahrungen während der Bewerbungs- und Interviewphasen zu erhalten.

Beginnen Sie damit, die Vorlage für das Formular zu benutzerdefinieren und fragen Sie nach den Dingen, die am wichtigsten sind.

So könnten Sie beispielsweise Fragen zur Klarheit der Stellenbeschreibungen, zum reibungslosen Ablauf des Vorstellungsgesprächs, zur Kommunikation mit dem einstellenden Team und zur Zufriedenheit der Bewerber mit dem gesamten Prozess stellen.

Auf der Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse können Sie Änderungen an Ihrem Einstellungsprozess vornehmen.

Auch gelesen: die 20 besten Fragen für ein Kündigungsgespräch Feedback zum Vorstellungsgespräch dokumentieren

Die Dokumentation des Feedbacks zu Vorstellungsgesprächen ist ein wichtiger Schlüssel für den Einstellungsprozess. Mit einer soliden Methode sind Sie in der Lage, die Details der Bewerber effektiver zu erfassen und zu überprüfen.

Lassen Sie uns die Vorteile der Verwendung einer Standardvorlage für das Vorstellungsgespräch erkunden, um Erkenntnisse für den objektiven Vergleich und die Analyse von Bewerbern zu gewinnen.

• Konsistenz: Stellen Sie sicher, dass jeder Kandidat nach denselben Standards bewertet wird, um Voreingenommenheit zu reduzieren und die Einheitlichkeit zwischen den Interviews und Interviewern zu fördern
• Fairness und Transparenz: Bewerten Sie alle Bewerber auf der Grundlage einer einheitlichen Reihe von Fähigkeiten und Kompetenzen, um einen transparenten Einstellungsprozess zu schaffen. Dadurch wird auch klar, welche Aspekte bewertet werden
• Entscheidungsfindung: Bessere Datenerfassung und -analyse, die durch das Erkennen von Mustern und Trends zu intelligenteren Einstellungsentscheidungen führen
• Bewerbererfahrung: Bieten Sie den Bewerbern ein wertvolles Feedback und hinterlassen Sie einen positiven Eindruck, unabhängig vom Ergebnis

💡Pro-Tipp: KI für die Rekrutierung nutzen um Lebensläufe zu scannen, relevante Kandidaten schnell zu finden, Vorstellungsgespräche zu planen und sogar unbewusste Voreingenommenheit bei Einstellungen zu verringern.

ClickUp auch bietet Vorlagen für Interviews für eine effiziente Dokumentation und ein nahtloses Freigeben von Interview-Feedback. Sehen Sie sich diese unten an:

Vorlage für die Verwaltung von Vorstellungsgesprächen und Berichten

Diese Vorlage herunterladen

Die ClickUp Vorlage für die Verwaltung von Vorstellungsgesprächen und die Erstellung von Berichten wurde entwickelt, um Sie bei der Verwaltung und Nachverfolgung des gesamten Vorstellungsprozesses zu unterstützen.

Mit ClickUp's Interview Management und Berichtsvorlage können alle Interviewberichte von verschiedenen Interviewern an einem einzigen, leicht zugänglichen Speicherort konsolidiert werden.

Sie können Ihr Team in die Lage versetzen, Kandidaten zu überwachen, Vorstellungsgespräche zu planen und Feedback zu sammeln, um schnelle und fundierte Einstellungsentscheidungen zu treffen. Sobald alle Vorstellungsgespräche abgeschlossen sind, erfassen Sie jedes Detail des Gesprächsverlaufs und erstellen Berichte mit wertvollen Daten, Erkenntnissen und Empfehlungen.

Außerdem können Sie die ClickUp Vorlage für den Interviewprozess um Ihre Interviewmethoden zu rationalisieren und zu verbessern und sicherzustellen, dass die Kandidaten schnell, genau und fair beurteilt werden. Egal, ob Sie intern einstellen oder nach neuen Talenten suchen, diese Vorlage hilft Ihnen, die besten Kandidaten effizient zu identifizieren.

Und schließlich, ClickUp's Vorlage für die Leistungsbeurteilung macht die Nachverfolgung und Bewertung der Interviewleistung einfach und unkompliziert. Sie gewährleistet eine faire und gründliche Bewertung für jeden Bewerber und hilft Ihnen bei der Zusammenarbeit mit den Beteiligten, um detaillierte Bewertungsdokumente zu erstellen.

Vereinfachen Sie das Feedback zu Vorstellungsgesprächen und verbessern Sie das Bewerbererlebnis mit ClickUp

Ein effektives Interview-Feedback sorgt für klare und faire Einstellungsentscheidungen, indem es sich auf spezifische, objektive Kriterien konzentriert.

Wenn Bewerber ein spezifisches und hilfreiches Feedback erhalten - unabhängig davon, ob sie die Stelle bekommen -, haben sie in der Regel einen positiven Eindruck von dem Unternehmen und sind eher geneigt, es anderen zu empfehlen oder sich in Zukunft erneut zu bewerben.

ClickUp macht die Verwaltung von Feedback mit seinen Vorlagen und Features einfach. Verwenden Sie vorgefertigte Formulare und Scorecards, um Bewertungen einheitlich und fair zu gestalten. Anmeldung bei ClickUp und lassen Sie die konstruktive Feedbackschleife beginnen!