Vorlagen

Top 10 kostenlose Vorlagen für Kündigungsgespräche & Fragen für HR-Teams

Ist Ihnen aufgefallen, dass Mitarbeiter Ihr Unternehmen ohne nähere Erklärung verlassen? Vielleicht stellen Sie ihnen nicht die richtigen Fragen.

Das Chatten zwischen einem Arbeitgeber und einem ausscheidenden Mitarbeiter kann nützlicher sein, als Sie denken. Deshalb sollten Sie Austrittsgespräche ernst nehmen.

Sie bieten Ihnen die Möglichkeit, einen Einblick in das Arbeitsleben der ausscheidenden Mitarbeiter zu gewinnen, die Gründe für ihren Weggang zu verstehen und wertvolle Vorschläge zu sammeln, wie Sie Ihr Unternehmen zu einem besseren Arbeitsplatz machen können.

Anhand dieses Feedbacks können Sie sinnvolle Änderungen vornehmen, um Ihre Mitarbeiter zu binden und Ihre Arbeitgebermarke zu stärken, um neue Talente anzuziehen.

Wir haben eine Liste mit Vorlagen für Austrittsgespräche zusammengestellt, die Ihnen dabei helfen, aufschlussreiche Austrittsgespräche zu führen.

Was macht eine gute Vorlage für ein Austrittsgespräch aus?

Eine Vorlage für ein Austrittsgespräch ist ein vorgefertigtes Dokument, das als Leitfaden für die Unterhaltung während des letzten Gesprächs eines Mitarbeiters vor seinem Ausscheiden aus dem Unternehmen dient.

Betrachten Sie es als eine Brücke zwischen der Vergangenheit eines Mitarbeiters und der Zukunft des Unternehmens. Es schafft einen gemütlichen Raum für ehrliche Gespräche und bietet Einblicke für diejenigen, die bleiben.

Diese enthalten in der Regel offene und geschlossene Fragen, die in verschiedene Kategorien unterteilt sind, um umfassendes Feedback zur Erfahrung des Mitarbeiters zu sammeln.

Hier finden Sie eine kurze Anleitung für Personalverantwortliche zur Durchführung eines guten Austrittsgesprächs:

  1. Kategorisieren: Gruppieren Sie Fragen wie Arbeitsatmosphäre, Unternehmenskultur und Gründe für das Ausscheiden.
  2. Ermutigen Sie zu Erzählungen: Verwenden Sie „Warum“ oder „Erzählen Sie mir mehr darüber“, um tiefer in das Thema einzutauchen.
  3. Diversifizieren Sie Ihre Abfragen: Kombinieren Sie direkte, indirekte und handlungsbezogene Abfragen, um vielfältige Einblicke zu gewinnen.
  4. Personalisieren: Fügen Sie Fragen hinzu, die auf bestimmte Rollen oder Abteilungen zugeschnitten sind.
  5. Wahren Sie die Vertraulichkeit: Gewährleisten Sie Anonymität und fördern Sie ehrliche Antworten.
  6. Bewertungen bereitstellen: Verwenden Sie Skalen für bestimmte Aspekte wie Zufriedenheit oder die Wahrscheinlichkeit, das Unternehmen weiterzuempfehlen.
  7. Bieten Sie Space für Extras: Lassen Sie Raum für abschließende Gedanken oder Bedenken.
  8. Machen Sie sie für alle zugänglich: Bieten Sie digitale und gedruckte Versionen an, um unterschiedlichen Vorlieben gerecht zu werden.

Denken Sie daran, dass eine gute Vorlage nur ein Ausgangspunkt ist, kein Skript. Durch die Anpassung an jeden einzelnen Mitarbeiter und aktives Zuhören können Sie den wahren Wert des Austrittsgesprächsprozesses erschließen.

10 Vorlagen für Austrittsgespräche

Sie wissen nicht, wie Sie mit Ihren Austrittsgesprächen beginnen sollen?

Wir haben eine einfache Lösung für Sie: anpassbare Vorlagen für Austrittsgespräche. Diese Vorlagen eignen sich für verschiedene Branchen und helfen Ihnen dabei, die Antworten zu erhalten, die Sie von Mitarbeitern suchen, die Ihr Unternehmen verlassen.

Diese Vorlagen helfen Ihnen auch dabei, den ersten Schritt zu tun, um Ihr Unternehmen in ein florierendes Arbeitsumfeld zu verwandeln, das die besten Talente an sich bindet.

Stöbern Sie los! 👀

1. ClickUp-Vorlage für Austrittsgespräche

ClickUp-Vorlage für Austrittsgespräche

Optimieren Sie Ihren Offboarding-Prozess mit der intelligent strukturierten Vorlage für Austrittsgespräche von ClickUp. Diese Vorlage wurde speziell entwickelt, um Ihnen dabei zu helfen, wichtige Erkenntnisse von ausscheidenden Mitarbeitern zu gewinnen, damit Sie die Arbeitskultur Ihres Unternehmens und Ihre Strategien zur Mitarbeiterbindung weiter verbessern können.

Die Vorlage kann an die Besonderheiten verschiedener Rollen und Abteilungen angepasst werden. Sie enthält ein einzigartiges Array an anpassbaren Bewertungsskalen, individuell anpassbaren Fragen und einem zusätzlichen Space für weitere Kommentare oder Notizen. Die Fragen sind so gestaltet, dass sie ein tieferes Verständnis für den Werdegang eines Mitarbeiters vermitteln und dessen Gründe für das Ausscheiden, seine Gesamterfahrung sowie seine Meinung zu verschiedenen Aspekten des Unternehmens wie Sozialleistungen und Arbeitsumfeld untersuchen.

Dank der Vertraulichkeit, die die ClickUp-Vorlage gewährleistet, können ausscheidende Mitarbeiter bequem ehrliches und offenes Feedback freigeben. Die Vorlage ist sowohl in digitalem als auch in gedrucktem Format verfügbar, um unterschiedlichen Vorlieben gerecht zu werden.

2. Formular für Austrittsgespräche von Template.net

Vorlage für ein Austrittsgespräch-Formular
via Template.net

Suchen Sie nach einer einfachen, effektiven Vorlage für Austrittsgespräche, die für fast jede Abteilung und Branche geeignet ist? Dann sind Sie hier genau richtig!

Erhalten Sie umsetzbare Erkenntnisse darüber, warum Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, mit praktischen Ankreuzfeldern und offenen Kommentarfeldern.

Mitarbeiter können Parameter, die die Mitarbeiterzufriedenheit bestimmen, wie z. B. erhaltene Leistungen, Nutzung von Fähigkeiten, allgemeine Arbeitszufriedenheit, Arbeitsumfeld und mehr, mit Bewertungen von „sehr gut“ bis „mangelhaft“ bewerten. Passen Sie die Vorlage an Ihre spezifischen Bedürfnisse an, indem Sie relevante Faktoren hinzufügen oder entfernen.

Nehmen Sie einen Stift zur Hand oder nutzen Sie digitale Tools! Wählen Sie zwischen Word, Google Tabellen, Photoshop und anderen Formaten, um Austrittsgespräche ganz nach Ihren Vorstellungen durchzuführen.

3. PDF-Vorlage für Austrittsgespräche von Volunteering Resource Hub

Vorlage für das Austrittsgespräch mit Freiwilligen
via Volunteering Resource Hub

Freiwillige in Ihrer Organisation sind nicht verpflichtet, an einem Austrittsgespräch teilzunehmen, aber es ist immer gut, ihnen für ihre Zeit zu danken und sie zu fragen, ob sie bereit sind, Ihnen ein solches Gespräch zu gewähren.

Diese anpassbare kostenlose Vorlage mit interessanten Fragen kann Ihnen wertvolle Einblicke darüber verschaffen, warum Freiwillige sich entscheiden, das Unternehmen zu verlassen, wie Ihre Organisation sie unterstützt, welche Hindernisse sie während ihrer Freiwilligentätigkeit erlebt haben und ob sie mit Ihnen in Kontakt bleiben möchten.

Ganz ehrlich: Diese Vorlage kann Ihnen dabei helfen, ein besseres Freiwilligenprogramm für zukünftige Talente aufzubauen, und die Freiwilligen selbst werden sich wertgeschätzt und gehört fühlen, was zu Empfehlungen, besserem Goodwill und Support für die Zukunft führt.

4. Vorlage für Austrittsgespräche mit Mitarbeitern im Baugewerbe von Template.net

Vorlage für Austrittsgespräche mit Mitarbeitern im Baugewerbe
via Template.net

Bauunternehmen haben oft mit einer hohen Mitarbeiterfluktuation zu kämpfen, weshalb es entscheidend ist, die Gründe für das Ausscheiden von Mitarbeitern zu verstehen.

Diese Vorlage ist ein hervorragender Ausgangspunkt für jedes Bauunternehmen und eignet sich besonders für Anfänger, da sie wichtige Faktoren wie Vergütungsleistungen, Work-Life-Balance, Arbeitsumfeld, Sicherheit und Wohlbefinden, Schulungen und Weiterbildungen behandelt.

Diese Vorlage wurde von Experten aus der Baubranche verfasst und gestaltet, entspricht den Standard-Benchmarks für Bauunternehmen und kann für jeden Mitarbeiter benutzerdefiniert angepasst werden. Sie können Ihr Branding hinzufügen, um ihr eine persönliche Note zu verleihen.

5. Leitfaden für Fragen im Austrittsgespräch von People Managing People

Leitfaden für Fragen im Austrittsgespräch von People Managing People
via People Managing People

Die Durchführung effektiver Austrittsgespräche kann für Ihr HR-Team einen entscheidenden Unterschied machen. Dieser Leitfaden bietet Schlüssel-Einblicke für die Erstellung gut strukturierter Fragen, die verschiedene Aspekte der Erfahrungen des Mitarbeiters beleuchten.

Auf diesen Seiten finden Sie anpassbare Beispielfragen für jedes ausscheidende Mitglied des Teams. Zu den wichtigsten Kategorien gehören Gründe für das Ausscheiden, rollenspezifische, managerspezifische und teamspezifische Fragen sowie Fragen zu den Themen Entwicklung, Inklusion und Vielfalt sowie zur Organisation.

Indem Sie sich auf diese Schlüsselbereiche konzentrieren, führen Sie nicht nur ein Gespräch, sondern nehmen an einer sinnvollen Unterhaltung teil, die Wege zur Verbesserung aufzeigen und positive Veränderungen in Ihrem Unternehmen anregen kann – für aktuelle und zukünftige Mitarbeiter.

Um die kostenlose Vorlage herunterzuladen, müssen Sie sich bei People Managing People anmelden.

6. Vorlage für Austrittsgespräche von Breathe HR

Vorlage für HR-Austrittsgespräche
via Breathe HR

Diese Vorlage enthält eine Vielzahl von Fragen, die Sie Ihren Mitarbeitern stellen können, z. B. „Was waren Ihre Gründe für Ihren Weggang?“, „Was hat Ihnen an Ihrer Arbeit am besten gefallen?“, „Was hätten wir zu erledigen gehabt, um Sie zu halten?“ und „Wenn Sie zu einer anderen Rolle wechseln, was hat Sie an dieser Position gereizt?“

Durch diese Fragen erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Gedanken und Gefühle Ihrer Mitarbeiter und erfahren, wie deren Denkweise ihre Karriereentscheidungen beeinflusst. Diese Informationen können Sie dann nutzen, um Veränderungen vorzunehmen, die zur Verbesserung der Unternehmenskultur beitragen.

Wenn Sie nach einer Vorlage für Ihre Austrittsgespräche suchen, ist die in diesem Artikel enthaltene Vorlage ein guter Ausgangspunkt. Sie können die Vorlage jedoch auch benutzerdefiniert an die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens anpassen.

7. Formular für Austrittsgespräche von Best Templates

Formular für Austrittsgespräche von Best Templates
via Best Templates

Wenn Sie Austrittsgespräche in allen Abteilungen Ihres Unternehmens optimieren möchten, sind die Formulare für Austrittsgespräche genau das Richtige für das Team Ihrer Personalabteilung.

Einfach anzukreuzende Kontrollkästchen, zusätzliche Kommentarfelder, um Mitarbeiter zur Angabe ihrer Eindrücke anzuregen, eine Skala für die Bewertung, um die Meinung der Mitarbeiter über das Unternehmen zu messen, und Ja- oder Nein-Fragen sorgen für ein kurzes und aufschlussreiches Gespräch.

Wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, sind sie bereits darauf vorbereitet, die nächste Gelegenheit zu ergreifen, sich vom aktuellen Unternehmen zu verabschieden und sich mit dem auszufüllenden Papierkram herumzuschlagen.

Dieses einfache Format für Austrittsgespräche ist nicht nur schnell und einfach für alle umsetzbar, sondern lässt sich auch leicht für verschiedene Teams standardisieren.

Sie können sofort eine einzelne Vorlage kaufen oder ein Abonnement abschließen, um auf eine umfangreiche Sammlung zuzugreifen, die für praktisch jedes Szenario geeignet ist.

Diese vollständig anpassbare Vorlage ist für das Freigeben auf allen digitalen Plattformen konzipiert und auch mit universellen Dokumentenlesern kompatibel.

Mitarbeiter-Austrittsgespräch-Formular
via Legal Vorlagen

Alle Austrittsgespräche sind wichtig, unabhängig davon, ob ein Mitarbeiter das Unternehmen in gutem Einvernehmen verlässt oder nicht. Der Grund dafür ist, dass solche Gespräche nicht auf direkten Befehl des Mitarbeiters stattfinden. Daher kann der Mitarbeiter möglicherweise eine neue Perspektive auf die Führungskräfte einbringen, die bisher übersehen wurde.

Diese Vorlage für Austrittsgespräche von Legal Templates deckt alle wesentlichen Fragen zu folgenden Themen ab: „Faktoren, die zur Entscheidung des Mitarbeiters, das Unternehmen zu verlassen, beigetragen haben“, „Was hat Ihnen an Ihrer Rolle am besten gefallen?“, „Was hat Ihnen an Ihrer Rolle am wenigsten gefallen?“, „Entsprechen die Aufgaben Ihrer Rolle Ihren Erwartungen?“ und „Vorschläge des Mitarbeiters zur Verbesserung des Unternehmens“.

Diese Vorlage kann kostenlos heruntergeladen und leicht angepasst werden. Sie enthält außerdem eine zusätzliche Seite zu Firmeneigentum, die der ausscheidende Mitarbeiter der Personalabteilung vorlegen muss, damit diese den Überblick über zurückgegebene oder noch zurückzugebende Elemente behalten kann.

9 Fragen für Austrittsgespräche – Vorlage von Paycor

Vorlage für Fragen für Austrittsgespräche
via Paycor

Personalteams, die den gleichen Aufwand für den Offboarding-Prozess betreiben wie für den Onboarding-Prozess, sind selten. Dank ihres Engagements und ihrer Aufrichtigkeit gelingt es ihnen jedoch oft, ihre Arbeitsabläufe zum Besseren zu verändern.

Diese kostenlos herunterladbare Vorlage ist ein guter Ausgangspunkt für ein ausführliches Austrittsgespräch, in dem jede Frage den Mitarbeiter dazu anregt, mit Erkenntnissen aus seiner authentischen Erfahrung zu antworten. Einige Fragen haben mehrere Antwortmöglichkeiten und eine zusätzliche Box, um die Antwort näher zu erläutern.

Die Daten, die Sie aus dieser Vorlage für Austrittsgespräche erhalten, sollten sorgfältig geprüft werden. Nutzen Sie sie, um wichtige Themen zu identifizieren, Elemente zu erarbeiten und diese umzusetzen, um rechtliche Probleme und PR-Katastrophen zu vermeiden oder eine toxische Arbeitskultur zu erkennen, die dem Ruf Ihres Unternehmens schaden kann.

10. Formular für ein Austrittsgespräch von CaseIQ

Vorlage für Austrittsgespräche von CaseIQ
via Case IQ

Mit editierbaren Abschnitten und Beispiel-Texten hilft Ihnen diese kostenlos herunterladbare Vorlage für Austrittsgespräche dabei, den Offboarding-Prozess anzukurbeln!

Die Vorlagen decken alle wichtigen Fragen für Austrittsgespräche ab. Das Feedback Ihrer Mitarbeiter kann dazu genutzt werden, die Unternehmenskultur zu verbessern, Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren und Änderungen vorzunehmen, um Mitarbeiter zu binden.

Nehmen wir an, ein Mitarbeiter hinterlässt in seinem Austrittsgespräch die Bemerkung, dass er nicht genügend Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung erhalten habe. Das Unternehmen kann seine Schulungs- und Weiterbildungsprogramme auf der Grundlage dieser Bemerkung ändern.

Ebenso können Sie Fragen für verschiedene Abteilungen benutzerdefiniert anpassen, in denen Managementschulungen durchgeführt wurden.

Weitere HR-Tools

Das Management von HR-Prozessen kann sich wie ein Balanceakt zwischen vielen Aufgaben anfühlen! Zwischen Dokumentenchaos, sich wiederholenden Verwaltungsaufgaben und der Notwendigkeit datengestützter Entscheidungen haben HR-Teams oft Schwierigkeiten, ihre Wirkung zu optimieren.

Ein Personalmanagementsystem würde Ihnen die meisten dieser Aufgaben vereinfachen.

Hier kommt ClickUp ins Spiel – eine leistungsstarke Software für das Projektmanagement, die Dokumentenmanagement, KI-Tools und vorgefertigte HR-Vorlagen nahtlos integriert, um Ihren Workflow zu optimieren, wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und die Mitarbeitererfahrung zu verbessern.

Das HR-Management-Tool von ClickUp
Verwalten Sie alle HR-Prozesse auf einer einzigen Plattform mit dem HR-Management-Tool von ClickUp.

Nutzen Sie die HR-Management-Plattform von ClickUp, um die Personalbeschaffung und Einarbeitung zu verwalten. Sie ist nicht nur ein hervorragendes Rekrutierungstool für die Bearbeitung von Bewerbungen und die Kontaktaufnahme, sondern hilft auch bei der Mitarbeiterbindung und der Informationsvermittlung.

Erstellen Sie ansprechende ClickUp-Dokumente, Wikis und mehr.
Erstellen Sie ansprechende ClickUp-Dokumente, Wikis und mehr – und erstellen Sie dann Verbindungen zu Workflows, um Ideen gemeinsam mit Ihrem HR-Team umzusetzen.

ClickUp Docs wird zum digitalen Aktenschrank Ihres HR-Teams. Speichern Sie Mitarbeiterakten, Handbücher, Richtlinien und mehr an einem sicheren, leicht zugänglichen Speicherort.

Mit Docs können Sie gemeinsam an Alles arbeiten, von einer neuen Richtlinie für Mitarbeitergeräte bis hin zu einem Programm für die Sicherheit. Dank der Live-Bearbeitung können Sie und Ihr Team in Echtzeit Aktualisierungen vornehmen, Versionskontrollen durchführen und Kommentare zuweisen und lösen, um alle auf dem gleichen Stand zu halten.

Sie können auch benutzerdefinierte Vorlagen für Einführungsunterlagen, Angebotsschreiben und Richtlinienaktualisierungen erstellen, um Konsistenz zu gewährleisten und Zeit zu sparen.

Wenn Sie Dokumente mit der KI-gestützten Suche von ClickUp kombinieren, die Kontext und Schlüsselwörter versteht, haben Sie alle benötigten Informationen sofort zur Hand.

ClickUp AI
Verwenden Sie ClickUp AI, um Materialien für die Einarbeitung und das Ausscheiden von Mitarbeitern zu bearbeiten, zusammenzufassen, zu vereinfachen oder zu paraphrasieren.

Mit den KI-Tools von ClickUp können Sie intelligente Erkenntnisse gewinnen und Ihre Personalstrategie entsprechend optimieren. Analysieren Sie Mitarbeiterdaten, um Trends und Muster in Bezug auf Fluktuation, Engagement und Leistung zu erkennen. Lassen Sie die KI Fragen und sogar Vorlagen für Austrittsgespräche erstellen und führen Sie die Bearbeitung in Sekundenschnelle durch.

Sie können auch Einarbeitungspläne basierend auf den Rollen und Fähigkeiten der Mitarbeiter personalisieren und so das Engagement und die Mitarbeiterbindung verbessern. Erstellen Sie Texte für Umfragen und analysieren Sie Stimmungen, um die Gefühle der Mitarbeiter und Verbesserungsmöglichkeiten zu verstehen.

Die HR-Vorlagen von ClickUp machen Ihre täglichen Routineaufgaben zu einer gut vorbereiteten Leistung. Nutzen Sie vorgefertigte Vorlagen für Einstellungen, Einarbeitungen, Leistungsbeurteilungen und Kündigungen, um Effizienz und Konsistenz zu gewährleisten.

Nutzen Sie die 30-60-90-Tage-Plan-Vorlage von ClickUp, um Ihren neuen Mitarbeitern zu helfen, die erforderlichen Einarbeitungsaufgaben zu erledigen und sich schnell einzuarbeiten.

Passen Sie HR-Vorlagen mit benutzerdefinierten Feldern, Tags und Status in ClickUp an. Automatisieren Sie sich wiederholende Aufgaben, wie das Versenden von Erinnerungen an Leistungsbeurteilungen oder das Auslösen von Auslösern für Hintergrundüberprüfungen. Verfolgen Sie den Fortschritt, verwalten Sie Mitarbeiter und überwachen Sie alle HR-KPIs und Aktivitäten innerhalb dieser Vorlagen, damit alle informiert und verantwortlich sind.

Machen Sie Austrittsgespräche aufschlussreich mit ClickUp

Jeder ausscheidende Mitarbeiter bringt Erfahrungen und Erkenntnisse mit. Sie gehen zu lassen, ohne ihr Feedback einzuholen, ist, als würde man eine Schatzkiste zuschlagen, ohne einen Blick hineinzuwerfen.

Hier kommen Austrittsgespräche ins Spiel, die eine wertvolle Gelegenheit bieten, die Stimmung der Mitarbeiter zu verstehen, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und letztendlich eine florierende Arbeitsplatzkultur zu fördern.

Allerdings erfordert die Durchführung überzeugender Austrittsgespräche mehr als nur eine Checkliste.

Sie benötigen eine leistungsstarke HR-Software, mit der Sie ehrliches Feedback einholen, es sorgfältig analysieren und in umsetzbare Erkenntnisse umwandeln können.

Melden Sie sich noch heute bei ClickUp an, um Ihren HR-Teams die Tools zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um ihre Offboarding-Prozesse und den gesamten Rekrutierungszyklus zu verbessern.