In den letzten Jahren hat sich die Art und Weise, wie wir arbeiten, erheblich verändert. Mit der Zunahme der Fernarbeitsplätze - die Schätzungen zufolge einen 22 % der US-Arbeitskräfte bis 2025 - Unternehmen und Führungskräfte beschäftigen sich mit der Frage, ob wir ins Büro gehen sollten, wie oft, und natürlich, wie unsere Arbeitszeiten aussehen sollten.
Bei der Arbeit mit global verteilten Teams ist es normal, dass die Mitarbeiter in verschiedenen Zeitzonen arbeiten. Für manche Manager kann es jedoch schwierig sein, sich mit geografisch verstreuten Teams zu koordinieren.
Wenn Sie mit einer ähnlichen Herausforderung zu kämpfen haben, ist dieser Artikel genau das Richtige für Sie.
Lesen Sie weiter, um mehr darüber zu erfahren, wie Sie sich effektiv mit Ihrem Team über verschiedene Zeitzonen hinweg koordinieren können.
Herausforderungen für Teams bei der Arbeit in verschiedenen Zeitzonen
Das globale Arbeitsumfeld bietet zwar zahlreiche Vorteile, bringt aber auch eine Reihe von Herausforderungen mit sich.
Hier sind einige der wichtigsten Herausforderungen für Teams, die in verschiedenen Zeitzonen arbeiten.
- Verzögerungen bei der Kommunikation: Wenn Mitarbeiter in verschiedenen Zeitzonen arbeiten, werden Antworten auf E-Mails und Nachrichten wahrscheinlich verzögert, was zu einer langsameren Entscheidungsfindung führt
- Schwierige Planung von Besprechungen: Es ist schwieriger, Besprechungszeiten zu finden, die in den Zeitplan aller Mitarbeiter passen. Einige Mitarbeiter nehmen möglicherweise nicht an Besprechungen teil, weil die Zeiten ungünstig sind
- Koordination von Aufgaben: Wenn die Teammitglieder nicht gleichzeitig arbeiten, ist es schwierig, die bevorzugten Arbeitszeiten abzustimmen und die Arbeit zu koordinieren, vor allem, wenn es Abhängigkeiten bei der Erledigung einer Aufgabe gibt
- Begrenzte Überschneidungen der Arbeitszeiten: Wenn Mitarbeiter in sehr unterschiedlichen Zeitzonen arbeiten, können sich die Arbeitszeiten der Teammitglieder nur sehr wenig überschneiden. Dies schränkt die synchrone Kommunikation ein und kann zu Verzögerungen bei den Projektergebnissen führen
- Schwierige Verfolgung des Fortschritts: Die Koordinierung von Übergaben von Mitarbeitern in einer Zeitzone an eine andere kann komplex sein. Dies kann zu Lücken im Aufgabenfortschritt führen
Strategien und bewährte Praktiken für die Zusammenarbeit über verschiedene Zeitzonen hinweg
Im Folgenden finden Sie einige Strategien und bewährte Verfahren, die Sie anwenden können, um die Produktivität und den Zusammenhalt entfernter und verteilter Teams zu erhalten.
1. Verwenden Sie effektive Kommunikationsstrategien
Zeitunterschiede, kulturelle Unterschiede und technologische Hürden können eine effektive Kommunikation in verteilten Teams behindern. Probieren Sie die folgenden Strategien aus, um diese Hindernisse zu beseitigen:
- Einrichten von Kommunikationsprotokollen
Definieren Sie klare Kommunikationsrichtlinien für Teams, die über Zeitzonen hinweg arbeiten. Dies hilft Teams, die über mehrere Zeitzonen hinweg arbeiten, dabei, sich aufeinander abzustimmen, da alle auf der gleichen Seite stehen, wenn es darum geht, Aktualisierungen zu liefern, Probleme anzusprechen und Änderungen mitzuteilen.
Sie können Kommunikationsprotokolle für die Art des zu verwendenden Kanals und die Häufigkeit der Besprechungen festlegen. Legen Sie außerdem die Erwartungen an die Reaktionszeiten fest, die sich nach den bevorzugten Arbeitszeiten Ihres Teams richten.
Beispiel: _Nutzen Sie E-Mail für die formelle Kommunikation über Projektaktualisierungen, Ankündigungen und Berichte. Legen Sie die Erwartung fest, dass jede E-Mail innerhalb von 24 Stunden von dem betreffenden Teammitglied beantwortet werden sollte
Verwenden Sie die ClickUp Team-Kommunikation und Meeting-Matrix-Vorlage zur Planung und Organisation eines effizienten Kommunikationsplans für Ihr Team.
Organisieren Sie Ihre Besprechungspläne, Ziele und Kommunikationskanäle in einer einheitlichen Plattform mit der ClickUp-Vorlage für Teamkommunikation und Besprechungsmatrix
Die Meeting Schedule View in dieser Vorlage ermöglicht Ihnen die Planung von Meetings, und die Meeting Status View gibt Ihnen Einblicke in den Fortschritt Ihrer geplanten Check-ins. So können Sie einen effektiven Kommunikations- und Besprechungsplan für Ihr Team aufstellen.
💡Pro-Tipp: Eine gute Möglichkeit zur Standardisierung von Kommunikationsprotokollen ist die Verwendung von vorlagen für Kommunikationspläne . Auf diese Weise hat jeder Zugang zu denselben Informationen und es bleibt weniger Raum für Unstimmigkeiten und Mehrdeutigkeiten
Die ClickUp Vorlage für interne Kommunikation ist ein weiteres praktisches Tool zur Erstellung von Protokollen, mit denen Teammitglieder über wichtige Informationen informiert werden.
Verwalten Sie Unternehmensankündigungen und -kommunikation mit ClickUps Vorlage für interne Kommunikation
Sie dient als zentrale Quelle der Wahrheit, in der Sie Dokumente, Richtlinien und Ankündigungen so organisieren können, dass sie für Ihr Team zugänglich sind. Auf diese Weise können Sie die Richtlinien für die interne Kommunikation einheitlich gestalten und sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter immer über die neuesten Informationen verfügen.
Weiterlesen: Wie man die Kommunikation am hybriden Arbeitsplatz verbessert
- Kanäle für die Kommunikation festlegen
Die Kommunikation kann über eine Vielzahl von Kanälen erfolgen: Chat, Telefonanrufe, E-Mails oder über Arbeitsplatz-Tools und Apps. Aber wenn Ihre Informationen über diese Kanäle verstreut sind, erreichen Aktualisierungen nicht immer die richtigen Personen zur richtigen Zeit. Wichtige Details können im Rauschen verloren gehen, und die Nachverfolgung von Gesprächen wird schwierig.
Legen Sie stattdessen fest, welche Kanäle für die verschiedenen Arten der Kommunikation verwendet werden sollen, um Verwirrung zu vermeiden. Ein strukturierter Ansatz führt zu einem effizienteren Informationsfluss.
*Ein Beispiel:
- Sofortnachrichten: Für schnelle, informelle Kommunikation und den Austausch kurzer Aktualisierungen
- E-Mail: Für den Austausch detaillierter Projektinformationen, offizielle Ankündigungen und für die Interaktion mit externen Beteiligten
- Videokonferenzen: Für tägliche Besprechungen, Feedback und Brainstorming-Sitzungen
- Tools für die Zusammenarbeit an Dokumenten : Für Teammitglieder, die gleichzeitig an wichtigen Vorschlägen, Berichten und Projektplänen arbeiten
💡 Pro-Tipp: Wenn Sie auf Fernarbeit umstellen, implementieren Sie Tools und Systeme, die dies unterstützen asynchrone Zusammenarbeit . Legen Sie den Schwerpunkt auf Schulung, Dokumentation und Projektmanagement, damit Ihre Teams nicht hinterherhinken und ihre Produktivität verbessern können_.
- Gemeinsame Team-Kalender verwenden Gemeinsame Team-Kalender ermöglichen es den Mitarbeitern, die Termine und Verfügbarkeiten der anderen Mitarbeiter einzusehen, was die Organisation von Besprechungen erleichtert. Es erleichtert die gemeinsame Planung während asynchronen Arbeit und hält alle Beteiligten über anstehende Sitzungen und Fristen auf dem Laufenden. ClickUp's Kalenderansicht ermöglicht es Ihnen, Ihren Kalender mit Teamkollegen und externen Stakeholdern zu teilen. Teams können Ihre Verfügbarkeit überprüfen, und Sie werden in Echtzeit aktualisiert, wenn ein Meeting geplant ist.
verbinden Sie ClickUp mit dem Google-Kalender, um geplante Besprechungstermine einfach in ClickUp anzuzeigen
- Listenprozesse für asynchrone Kommunikation
Asynchrone Kommunikation bedeutet, dass Sie keine sofortige Antwort von Ihren Kollegen erwarten. Diese Praxis wird häufig eingesetzt, um den Zeitplan eines internationalen Teams zu verwalten oder für Teams, die über Zeitzonen hinweg arbeiten.
Ohne entsprechende Richtlinien ist dies jedoch nicht möglich, asynchrone Kommunikation kann kontraproduktiv sein, vor allem wenn sie zu mehr widersprüchlichen Informationen und Missverständnissen führt.
Im Folgenden finden Sie einige bewährte Verfahren zur effektiven Umsetzung asynchroner Kommunikation:
- **Sagen Sie genau, was Sie von einem Teammitglied erwarten, und geben Sie einen Zeitrahmen für die Erledigung an. Kommunizieren Sie Fristen klar, um Verzögerungen zu vermeiden
- Bieten Sie Kontext zu Aufgaben und Aktivitäten, damit die Teams Ihre Botschaft besser verstehen
- Ermutigen Sie die Empfänger, Fragen zu stellen, bevor sie eine Aufgabe in Angriff nehmen
- Organisieren Sie Ihre Informationen so, dass sie logisch und leicht zu verstehen sind
- Halten Sie regelmäßige Besprechungen ab, um den Fortschritt der verschiedenen Aufgaben zu bewerten, potenzielle Probleme zu besprechen und sicherzustellen, dass die Teams sich einig sind, was zu tun ist
- Verwendenasynchrone Kommunikationswerkzeuge**um Ihre Teams auch dann in Verbindung zu halten, wenn sie in verschiedenen Zeitzonen arbeiten
💡Pro-Tipp:Use ClickUp Gehirn zur automatischen Erstellung einer Zusammenfassung des Fortschritts bei einer bestimmten Aufgabe
- Implementieren Sie Ziele für eine bessere Verantwortlichkeit
Für Sie als Manager kann es eine Herausforderung sein, sich jeden Tag mit Ihrem Team zu treffen, vor allem, wenn Sie an verschiedenen Standorten arbeiten.
Dennoch müssen Sie für jedes Teammitglied Rechenschaft ablegen.
Setzen Sie dazu individuelle Ziele für die Teammitglieder und verfolgen Sie ihre Leistungen. ClickUp-Ziele ermöglichen es Ihnen, klare, messbare Ziele für jedes Ziel zu definieren und festzulegen. Verfolgen Sie den Fortschritt der einzelnen Ziele, um zu verstehen, wie die Teammitglieder bei ihrer Arbeit vorankommen.
mit ClickUp Goals Aufgabenziele einrichten und Ziele effektiv verfolgen
Sobald Sie Ziele festgelegt haben, können Sie regelmäßige Kontrollbesprechungen mit Ihren Mitarbeitern einrichten, um deren Leistung zu besprechen und Bereiche mit Verbesserungsbedarf zu ermitteln.
Sie können auch die ClickUp Remote Work Plan Template um die Arbeit von Fernarbeitern zu verfolgen und zu verwalten.
Überwachen Sie den Fortschritt der Arbeitsprojekte von Mitarbeitern überall und jederzeit mit ClickUp Remote Work Plan Template
Verwenden Sie vordefinierte Abschnitte, um Richtlinien für Mitarbeiter zu definieren, die auf Fernarbeit umsteigen. Zeigen Sie die Erwartungen und Rollen der einzelnen Teammitglieder in der Ansicht "Arbeitsaktivitäten" an und überwachen Sie den Fortschritt der Aufgaben in der Ansicht "Arbeitsfortschritt".
2. Tools und Technologien für die Zusammenarbeit nutzen
Finden Sie plattformen für die Zusammenarbeit die sich auf die Erleichterung der asynchronen Kommunikation konzentrieren.
Es gibt verschiedene Arten der Zusammenarbeit und werkzeuge für die Fernarbeit auf dem Markt, aber wir empfehlen, eines zu wählen, das umfangreiche Funktionen zur Optimierung der Fernarbeit bietet.
Ein Tool wie ClickUp für Fernarbeit kombiniert Aufgabenmanagement, Zusammenarbeit, Dokumentation und verschiedene andere Funktionen in einer einheitlichen Plattform und vereinfacht so Ihren Arbeitsablauf.
mit der ClickUp Remote Team Project Management Software können Sie unabhängig von Ihrem Standort Geschäftsziele ausrichten, Fortschritte verfolgen, Projektmanagement-Meetings durchführen und effizient zusammenarbeiten
Finden Sie heraus, wie Sie die umfassenden Funktionen von ClickUp nutzen können, um den Zusammenhalt in Ihrem Team zu verbessern, selbst wenn Ihre Mitarbeiter von verschiedenen Zeitzonen aus arbeiten:
- Einfache Arbeitszuweisung
Verwenden Sie ClickUp-Aufgaben zum Erstellen und Freigeben von Aufgaben in einer entfernten Umgebung. Weisen Sie jede Aufgabe dem entsprechenden Teammitglied zu und geben Sie ein Fälligkeitsdatum an. Verbinden Sie einzelne Aufgaben mit Wikis und Wissensdatenbanken in ClickUp Docs um Ihren Teammitgliedern aus der Ferne ausreichend Kontext zur Verfügung zu stellen.
stellen Sie sicher, dass nichts durch das Raster fällt, indem Sie Aufgaben mit ClickUp Tasks dem richtigen Teammitglied zuweisen
- Kollaborieren Sie bei der Dokumentation
Arbeiten Sie gemeinsam mit Teammitgliedern an der Erstellung detaillierter Berichte, Dokumentationen und Vorschläge mit ClickUp Docs . Sie können eine unbegrenzte Anzahl von Dokumenten erstellen, sie gemeinsam bearbeiten und Informationen nach Ihren Wünschen formatieren. Und das Beste daran? Sie können Aufgaben direkt aus den Dokumenten heraus starten oder sie mit einer Aufgabe verknüpfen, wie wir oben beschrieben haben. Dadurch wird Ihr Arbeitsablauf zusammenhängender und kohärenter, selbst bei globalen Teams oder Teammitgliedern, die in unterschiedlichen Zeitzonen arbeiten.
verschaffen Sie sich einen schnellen Überblick über alle Ihre verbundenen Unterseiten und Beziehungen in ClickUp Docs, um organisiert zu bleiben und die Arbeit im Zusammenhang zu halten
- Aktualisierungen im Chat teilen
Kommunizieren Sie mit Teammitgliedern mit dem ClickUp Chat-Ansicht . Erwähnen Sie einfach einen Teamkollegen mit @, um ihn zu einer Unterhaltung hinzuzufügen und Ihre Aktualisierungen mit ihm zu teilen. Die Chat-Ansicht öffnet sich direkt in Ihrem ClickUp-Arbeitsbereich, sodass Sie nicht ständig zwischen den Plattformen wechseln müssen, um Ihre Arbeit zu erledigen.
Nutzen Sie sie, um Unterhaltungen im Kontext Ihrer Aufgabe zu führen, um unnötige Diskussionen zu vermeiden kontextwechsel und halten Sie Ihre Botschaften klar und deutlich.
zugriff auf die komplette Kommentarhistorie und den Aufgabenkontext mit der ClickUp-Chat-Ansicht
- Konzepte anschaulich erläutern
Verwenden Sie ClickUp-Clips um Ihren Bildschirm aufzuzeichnen, wenn Sie lange, komplexe Nachrichten oder technische Konzepte kommunizieren. Teilen Sie die Clips mit Teammitgliedern entweder über einen öffentlichen Link oder durch Herunterladen der Videodatei.
Sie können sie auch in Aufgabenbeschreibungen einbetten, um Kontext hinzuzufügen. Alle aufgezeichneten Clips werden im Clip Hub gespeichert, so dass die Teammitglieder bei Bedarf auf die Aufnahmen zugreifen können.
teilen Sie Bildschirmaufnahmen, um Ihre Botschaft präzise zu vermitteln - mit Clips von ClickUp
- Brainstorm virtuell
Erörtern Sie Ideen mit Ihren Teammitgliedern auf einer digitalen Leinwand mit dem ClickUp-Whiteboard . Stellen Sie Ihre Gedanken visuell dar und setzen Sie sie mit ein paar einfachen Klicks direkt auf dem Whiteboard in Aufgaben um. Laden Sie Bilder und Links hoch, um Ihrer Arbeit noch mehr Kontext zu geben.
brainstorming, Strategieentwicklung oder Arbeitsablaufplanung mit visuell kollaborativen ClickUp Whiteboards
Hier ist, was Danielle Bush, Projektmanagerin bei EDforTech zu sagen hat:
ClickUp hat unserem Team geholfen, in einem entfernten Team in verschiedenen Zeitzonen zu kommunizieren und zu wissen, was im Projekt vor sich geht, ohne unnötige Meetings abhalten oder Leute per E-Mail oder Slack um Informationen bitten zu müssen. Die Whiteboard-Funktion hilft uns beim Brainstorming von Prozessen und Arbeitsabläufen und bei der Zuweisung von Aufgaben in Echtzeit.
Danielle Bush, Projektleiterin, EDforTech
- Teambesprechungen per Video durchführen
Laden Sie die Teammitglieder zu regelmäßigen Videogesprächen ein, indem Sie die ClickUp Zoom-Integration . Links zu Ihren Besprechungsnotizen und -aufzeichnungen werden automatisch zu Ihren Aufgaben hinzugefügt, sodass Sie später darauf zugreifen können.
Diese dringend benötigte persönliche Zeit kann eine bessere Entscheidungsfindung und eine produktive Zusammenarbeit mit Ihrem Remote-Team ermöglichen.
- Nutzen Sie einen zentralen Knotenpunkt für die Kommunikation
Verwalten Sie alle Ihre Aufgaben und Kommunikationen von einem einzigen Knotenpunkt aus mit ClickUp-Posteingang . Behalten Sie den Überblick über Ihre Arbeit und markieren Sie kritische Aktivitäten, damit Sie keine wichtigen Aufgaben verpassen. Für jede Konversation können Sie direkt daneben ein Beschreibungsfeld aufrufen - so erhalten Sie den gesamten Kontext, den Sie für die Erledigung einer Aufgabe benötigen.
erledigen Sie Ihre Aufgaben mit dem überarbeiteten ClickUp-Posteingang, mit dem Sie schnell durch Ihre Prioritäten navigieren und Ihre Arbeit erledigen können
- Fortschritt im Team verfolgen
Behalten Sie den Überblick über alles, woran Ihr Team arbeitet, mit ClickUp Dashboards . Verschaffen Sie sich einen Überblick darüber, wie viel Arbeit bereits erledigt wurde und ob Sie wichtige Termine einhalten können. Durch den Echtzeit-Zugriff auf wichtige Kennzahlen und Leistungsdaten können Sie dafür sorgen, dass Ihre Außendienstmitarbeiter unabhängig von ihrem Standort an ihrer Arbeit beteiligt sind.
ziele, Aufgaben, agile Punkte und Projektstatus im hochgradig anpassbaren ClickUp 3.0 Dashboard aufschlüsseln
3. Bauen Sie eine starke Teamkultur auf
Die Koordination eines globalen Teams wird viel einfacher, wenn die Mitarbeiter mit den Zielen des Unternehmens übereinstimmen und eine belastbare Denkweise haben, um Herausforderungen zu bewältigen.
Deshalb müssen Sie sich auf den Aufbau einer starken Teamkultur konzentrieren, die Mitarbeiterengagement, kohärentes Arbeiten und Flexibilität miteinander verbindet.
Nutzen Sie die folgenden Tipps, um Ihren Mitarbeitern zu helfen, die Herausforderungen der Telearbeit zu meistern:
- Fördern Sie Flexibilität und Verständnis: Stellen Sieflexible Arbeitszeiten wenn Sie Mitarbeiter in verschiedenen Zeitzonen führen. Erlauben Sie den Mitarbeitern, ihre produktivsten Arbeitszeiten zu wählen, und stellen Sie Ergebnisse und Resultate über strenge Zeitpläne
- Bieten Sie Unterstützung: Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter auch bei Fernarbeit Zugang zu der Unterstützung und den Informationen haben, die sie benötigen, um effizient zu arbeiten. Informieren Sie die Mitarbeiter über die Bedeutung des Zeitmanagements und geben Sie ihnen die notwendigen Tools für eine reibungslose Zusammenarbeit an die Hand
- Verfolgen Sie den Fortschritt: Überwachen Sie den aktuellen Status von Projekten und individuellen Beiträgen. So stellen Sie sicher, dass alle auf die gleichen Ziele hinarbeiten, und Sie können die Produktivität des gesamten Teams leicht steuern
- Vielfalt und Integration fördern:: Schaffen Sie eine einladende Umgebung, in der die verschiedenen Kulturen von Mitarbeitern mit unterschiedlichem geografischen Hintergrund willkommen sind. Implementieren Sie Richtlinien, um gleiche Arbeitschancen zu fördern und erstklassige Talente von verschiedenen Standorten anzuziehen
💡Pro-Tipp: Wenn Sie gerne in Cafés arbeiten oder auf Reisen sind, versuchen Sie es mit werkzeuge für digitale Nomaden . Sie bieten eine breite Palette von Funktionen, die Ihnen helfen können, asynchron zu arbeiten und effektiv mit Teammitgliedern zu kommunizieren, auch wenn Sie unterwegs sind._
4. Fokus auf die Produktivität und das Wohlbefinden der Mitarbeiter
Wenn Sie dem Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter Vorrang einräumen, verringern Sie Burnout und helfen Ihrem gesamten Team, sich auf seine Ziele zu konzentrieren. Initiativen zur Förderung des Wohlbefindens verbessern auch die Arbeitsmoral des Teams und damit die Qualität der Arbeit, selbst in entlegenen Gebieten.
- Balance zwischen Arbeit und Privatleben betonen
Respektieren Sie persönliche Grenzen und die Zeitverschiebung, wenn es um Fernarbeit geht. Es ist nur allzu leicht, dass die Arbeit überhand nimmt und das Privatleben völlig einnimmt.
Nutzen Sie ClickUp Zeiterfassung um die für verschiedene Aufgaben aufgewendete Zeit zu erfassen. Detaillierte Zeiterfassungsbögen halten fest, wo Sie die meiste Zeit verbringen. Sie können die Informationen aus diesen Zeiterfassungsbögen nutzen, um herauszufinden, wie Sie Ihre Zeit optimieren können, damit Sie im Zeitplan bleiben, ohne dass Ihre Arbeitszeit in den Feierabend hineinreicht.
erstellen Sie Stundenzettel, um die erfasste Zeit über Aufgaben und Standorte hinweg zu sammeln und anzuzeigen, um einen schnellen Einblick in Ihre Fortschritte zu erhalten
- Vermeiden Sie Burnout
Verwalten Sie das Arbeitspensum Ihres Teams effizient, ohne es zu überlasten. Sehen Sie sich die Kapazität Ihres Teams an und erkennen Sie, wer unter- oder überlastet ist, indem Sie die ClickUp Arbeitslast-Ansicht .
Nutzen Sie diese Informationen, um die Arbeit gleichmäßig zu verteilen und bei Bedarf zusätzliche Ressourcen einzuschleifen. Vermeiden Sie es außerdem, Besprechungen bis spät in die Nacht oder am Wochenende anzusetzen, damit die Mitarbeiter Zeit haben, sich zu entspannen und zu erholen.
sehen Sie die Arbeitsbelastung Ihres Teams auf einen Blick, um Aufgaben besser zu delegieren oder neu zuzuweisen und schnell zu verstehen, wer unter- oder überlastet ist
- Nutzung von Zeitzonenunterschieden
Nutzen Sie Praktiken wie rotierende Besprechungszeiten, sich überschneidende Arbeitszeiten und das "Follow-the-Sun"-Modell (ein Team nimmt die Arbeit auf, wenn das andere seinen Tag beendet), um mehr Arbeit zu erledigen, unabhängig von Zeitzonenunterschieden.
Zeitzonen-Herausforderungen in Gewinne verwandeln mit ClickUp
Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter arbeiten nahtlos mit ihren Teamkollegen über Kontinente hinweg zusammen, mit perfekt geplanten Meetings, effektiver asynchroner Kommunikation und produktivem Austausch.
Mit einem Collaboration-Tool wie ClickUp, das die Arbeit aus der Ferne zum Kinderspiel macht, können Sie dies erreichen.
Von Bildschirmaufzeichnungen über ClickUp Clips bis hin zu In-Context-Messaging über ClickUp Chat bietet Ihnen die Plattform eine Reihe von Funktionen, mit denen Sie die Herausforderungen der Zusammenarbeit in einer entfernten Arbeitsumgebung meistern können.
Lassen Sie jeden in Ihrem Team wissen, dass Sie gemeinsam an einem Strang ziehen, auch wenn Sie sich nicht in derselben Zeitzone befinden Melden Sie sich kostenlos bei ClickUp an um Ihr globales Team zusammenzubringen.