10 cuốn sách hay nhất về Agile cho các nhà quản lý dự án trong năm 2025

10 cuốn sách hay nhất về Agile cho các nhà quản lý dự án trong năm 2025

Khả năng thích ứng và đổi mới là yếu tố quan trọng trong quản lý dự án, và học tập liên tục trở thành la bàn dẫn đường bạn đến sự xuất sắc.

Phương pháp Agile là một khung công tác chia dự án thành các giai đoạn, giúp hợp tác và mang lại giá trị cho khách hàng.

Agile đã trở nên phổ biến trong quản lý dự án, khiến nó trở thành điều cần thiết cho những người làm việc trong lĩnh vực quản lý dự án.

Chúng tôi đã lựa chọn kỹ lưỡng 10 cuốn sách Agile hàng đầu để hỗ trợ bạn trên hành trình chinh phục Agile. Những cuốn sách này sẽ đóng vai trò như một bộ công cụ Agile, giúp bạn thích nghi với sự thay đổi, hợp tác hiệu quả và thúc đẩy cải tiến liên tục. 📕

10 cuốn sách hay nhất cho các nhà quản lý dự án và nhóm Agile

Dưới đây là 10 cuốn sách đáng tin cậy giúp bạn tìm hiểu và áp dụng Agile. Những cuốn sách này cung cấp những phân tích chi tiết về các phương pháp Agile.

Scrum cơ bản
qua Amazon

Giới thiệu về sách

  • Tác giả: Kenneth S. Rubin
  • Năm xuất bản: 2012
  • Thời gian đọc ước lượng: 16 giờ
  • Mức độ khuyến nghị: Người mới bắt đầu đến Trung cấp
  • Số trang: 504 trang
  • Đánh giá 4.7/5 (Amazon) 4.1/5 (Goodreads)
  • 4. 7/5 (Amazon)
  • 4. 1/5 (Goodreads)
  • 4. 7/5 (Amazon)
  • 4. 1/5 (Goodreads)

Cuốn sách này là một hướng dẫn thực tiễn để nắm vững khung làm việc Scrum.

Cuốn sách này bao gồm các chủ đề khác nhau, bao gồm vai trò, sự kiện, sản phẩm và mở rộng Scrum cho các dự án lớn hơn.

Essential Scrum cung cấp kiến thức toàn diện và hướng dẫn mà bạn có thể áp dụng ngay lập tức. Cuốn sách nhấn mạnh việc cung cấp những hiểu biết thực tiễn giúp triển khai các khung công tác Agile như Scrum trong các cài đặt tổ chức khác nhau.

"Phát triển lặp đi lặp lại thừa nhận rằng chúng ta có thể sẽ mắc sai lầm trước khi làm đúng và sẽ làm việc kém trước khi làm tốt. "

"Phát triển lặp đi lặp lại thừa nhận rằng chúng ta có thể sẽ mắc sai lầm trước khi làm đúng và sẽ làm việc kém trước khi làm tốt. "

Điểm chính:

  • Tổng quan toàn diện: Cung cấp hiểu biết sâu sắc về phương pháp Scrum, bao gồm vai trò, thực tiễn và nguyên tắc
  • Công cụ thực tế: Cung cấp các công cụ và kỹ thuật thực tế để triển khai và quản lý Scrum trong các dự án
  • Ví dụ thực tế: Minh họa các khái niệm bằng ví dụ thực tế, giúp hiểu và áp dụng các phương pháp Scrum dễ dàng hơn

Nhận xét của độc giả:

"Định dạng dễ hiểu, biểu tượng rõ ràng và sơ đồ chi tiết của cuốn sách giúp các khái niệm phức tạp trở nên dễ hiểu. Các nguyên tắc cơ bản hỗ trợ các phương pháp Scrum tốt nhất được trình bày một cách đơn giản và mạch lạc, giúp người mới bắt đầu đến chuyên gia Scrum có thể áp dụng vào thực tế để tạo ra giá trị thực sự. "

2. Scrum Mastery: Từ Tốt Đến Xuất Sắc Trong Lãnh Đạo Phục Vụ bởi Geoff Watts

Nâng cao kỹ năng Scrum Master
qua Issuu

Giới thiệu về sách

  • Tác giả: Geoff Watts
  • Năm xuất bản: 2013
  • Thời gian đọc ước lượng: 11 giờ
  • Mức độ khuyến nghị: Trung cấp đến Nâng cao
  • Số trang: 340 trang
  • Đánh giá 4.7/5 (Amazon) 4.2/5 (Goodreads)
  • 4. 7/5 (Amazon)
  • 4. 2/5 (Goodreads)
  • 4. 7/5 (Amazon)
  • 4. 2/5 (Goodreads)

Không giống như nhiều cuốn sách về học tập Agile cung cấp cái nhìn tổng quan về Scrum, Geoff Watts đi sâu vào những phức tạp của lãnh đạo phục vụ và ứng dụng của nó trong Scrum Mastery.

Cuốn sách không chỉ dừng lại ở những kiến thức cơ bản về các thực hành Scrum, mà còn đi sâu vào tư duy và hành vi cần thiết để biến một Scrum Master giỏi thành một nhà lãnh đạo phục vụ xuất sắc.

Tác giả đưa ra những câu chuyện và nghiên cứu điển hình phản ánh những thách thức hàng ngày mà các Scrum Master phải đối mặt. Vì vậy, ngoài tính lý thuyết, cuốn sách còn là một hướng dẫn quý giá cho các Scrum Master trong việc điều hướng những phức tạp của vai trò của họ trong thế giới thực.

"Để chuyển đổi một nhóm, chứ đừng nói đến toàn bộ tổ chức, từ các nguyên tắc ra lệnh và kiểm soát sang các nguyên tắc dựa trên lãnh đạo phục vụ, từ các kế hoạch dựa trên dự đoán sang các kế hoạch dựa trên dữ liệu thực nghiệm, tiến hóa, cần phải có cả sự kiên nhẫn và bền bỉ. "

"Để chuyển đổi một nhóm, chứ đừng nói đến toàn bộ tổ chức, từ các nguyên tắc ra lệnh và kiểm soát sang các nguyên tắc dựa trên lãnh đạo phục vụ, từ các kế hoạch dựa trên dự đoán sang các kế hoạch dựa trên dữ liệu thực nghiệm, tiến hóa, cần phải có cả sự kiên nhẫn và bền bỉ. "

Điểm chính:

  • Tập trung vào khả năng lãnh đạo: Nhấn mạnh vai trò của Scrum Master như một nhà lãnh đạo phục vụ và các kỹ năng cần thiết để xuất sắc trong vai trò này
  • Động lực nhóm: Khám phá cách xây dựng và duy trì các nhóm làm việc hiệu quả cao trong môi trường linh hoạt
  • Cải tiến liên tục: Thảo luận về các chiến lược để cải tiến liên tục và vượt qua những thách thức phổ biến trong các dự án Agile

Nhận xét của độc giả:

"Cuốn sách này thật tuyệt vời. Rất dễ đọc. Tôi đã đọc từ đầu đến cuối và thường xuyên tham khảo để nhắc nhở bản thân những điều cần lưu ý để trở thành một Scrum Master giỏi. Cuốn sách có một số ví dụ thực tế về lý do tại sao việc X và X lại hiệu quả. Mỗi nhóm đều khác nhau, nhưng cuốn sách này thực sự khuyến khích bạn suy nghĩ sáng tạo với tinh thần phục vụ và lãnh đạo chân chính. "

3. Phát triển trò chơi Agile của Clinton Keith

Phát triển trò chơi Agile với Scrum
qua Amazon

Giới thiệu về sách

  • Tác giả: Clinton Keith
  • Năm xuất bản: 2020
  • Thời gian đọc ước lượng: 19 giờ
  • Mức độ khuyến nghị: Trung cấp
  • Số trang: 576 trang
  • Đánh giá 4.6/5 (Amazon) 4.1/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 1/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 1/5 (Goodreads)

Cuốn sách này cung cấp một phương pháp tiếp cận độc đáo để áp dụng các nguyên tắc Agile trong phát triển trò chơi.

Với trọng tâm rõ ràng vào ngành công nghiệp trò chơi, cuốn sách cung cấp những hiểu biết sâu sắc và chiến lược cho các nhà phát triển trò chơi đang đối mặt với những thách thức riêng biệt trong lĩnh vực của họ.

Cuốn sách nhấn mạnh tầm quan trọng của sự hợp tác và giao tiếp trong các nhóm liên ngành, một khía cạnh quan trọng của việc phát triển trò chơi thành công.

Cuốn sách hướng dẫn độc giả cách tạo môi trường hợp tác và xây dựng quy trình làm việc linh hoạt, giúp các nhóm phản ứng hiệu quả với các yêu cầu dự án luôn thay đổi và cung cấp các trò chơi chất lượng cao.

"Một nhóm phân tán chia sẻ những thách thức giống như một nhóm phân phối. Ngoài ra, nhóm này còn phải đối mặt với thách thức duy trì tính minh bạch, hợp tác, tự tổ chức và nhu cầu tận dụng các công cụ có sẵn một cách tốt nhất có thể. "

"Một nhóm phân tán chia sẻ những thách thức giống như một nhóm phân phối. Ngoài ra, nhóm này còn phải đối mặt với thách thức duy trì tính minh bạch, hợp tác, tự tổ chức và nhu cầu tận dụng các công cụ có sẵn một cách tốt nhất có thể. "

Điểm chính:

  • Agile trong phát triển game: Áp dụng các phương pháp Agile một cách linh hoạt và phù hợp với ngành công nghiệp phát triển game
  • Cân bằng giữa sáng tạo và hiệu quả: Tập trung vào việc cân bằng giữa các quá trình sáng tạo và quản lý dự án hiệu quả
  • Các nghiên cứu điển hình: Bao gồm các nghiên cứu điển hình từ các dự án phát triển trò chơi thực tế để minh họa việc áp dụng các phương pháp Agile

Nhận xét của độc giả:

"Viết rất hay, có hệ thống và dễ hiểu. Rất đáng đọc cho bất kỳ nhóm nào đang tìm hiểu về Agile. "

4. Agile Estimating and Planning (Ước tính và lập kế hoạch Agile) của Mike Cohn

Dự toán và lập kế hoạch Agile
qua Amazon

Giới thiệu về sách

  • Tác giả: Mike Cohn
  • Năm xuất bản: 2005
  • Thời gian đọc ước lượng: 12 giờ
  • Mức độ khuyến nghị: Người mới bắt đầu đến Trung cấp
  • Số trang: 368 trang
  • Đánh giá 4.6/5 (Amazon) 4.1/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 1/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 1/5 (Goodreads)

Cuốn sách này đi sâu vào các kỹ thuật ước tính khác nhau, nhấn mạnh tính chất hợp tác của quá trình lập kế hoạch Agile.

Mike Cohn cung cấp hướng dẫn thực tế về câu chuyện người dùng, lập kế hoạch phát hành và thích ứng với các yêu cầu thay đổi, giải quyết các thách thức mà bạn gặp phải trong môi trường dự án năng động.

Cuốn sách này còn nổi bật nhờ nội dung bao quát các chủ đề nâng cao như tốc độ, điểm câu chuyện và kế hoạch phát hành.

Cohn cung cấp một sự hiểu biết sâu sắc về các phương pháp cải tiến quy trình, hướng dẫn người đọc cách điều chỉnh chúng để phù hợp với nhu cầu dự án riêng biệt.

"Mỗi cá nhân nên được khuyến khích hết mức có thể để làm việc theo nhóm. Nếu việc giúp đỡ người khác giúp tăng năng suất của nhóm, thì đó là việc tôi nên làm. Tốc độ của nhóm mới quan trọng, tốc độ của cá nhân không quan trọng. "

"Mỗi cá nhân nên được khuyến khích hết mức có thể để làm việc theo nhóm. Nếu việc giúp đỡ người khác giúp tăng năng suất của nhóm, thì đó là việc tôi nên làm. Tốc độ của nhóm mới quan trọng, tốc độ của cá nhân không quan trọng. "

Điểm chính:

  • Kỹ thuật ước tính: Cung cấp các kỹ thuật ước tính và lập kế hoạch thực tế trong các dự án Agile
  • Ưu tiên và lặp lại: Thảo luận về việc ưu tiên công việc và lập kế hoạch lặp lại để đạt hiệu quả tối đa
  • Quản lý rủi ro: Bao gồm các chiến lược để quản lý sự không chắc chắn và rủi ro trong lập kế hoạch dự án

Nhận xét của độc giả:

"Kiến thức và chuyên môn của Mike Cohn thể hiện rõ ràng trong từng trang của cuốn sách này. Mặc dù một số người có thể cho rằng điểm câu chuyện và tốc độ không còn là phương pháp ước tính tốt, nhưng cuốn sách này là tác phẩm không thể bỏ qua cho bất kỳ ai muốn hiểu về Agile. Tôi không thể khuyên bạn đọc cuốn sách này đủ. "

5. Huấn luyện các nhóm Agile: Cẩm nang cho các Scrum Master, Huấn luyện viên Agile và Quản lý dự án trong giai đoạn chuyển đổi của Lyssa Adkins

Huấn luyện các nhóm Agile
qua The Nile

Giới thiệu về sách

  • Tác giả: Lyssa Adkins
  • Năm xuất bản: 2010
  • Thời gian đọc ước lượng: 12 giờ
  • Mức độ khuyến nghị: Người mới bắt đầu đến Nâng cao
  • Số trang: 352 trang
  • Đánh giá 4.7/5 (Amazon) 4.2/5 (Goodreads)
  • 4. 7/5 (Amazon)
  • 4. 2/5 (Goodreads)
  • 4. 7/5 (Amazon)
  • 4. 2/5 (Goodreads)

Cuốn sách này tập trung vào vai trò của huấn luyện trong phát triển Agile.

Cuốn sách này nổi bật nhờ tập trung vào trí tuệ cảm xúc và xã hội cần thiết để huấn luyện thành công.

Adkins khám phá cách huấn luyện vượt ra ngoài các quy trình và thực tiễn, khám phá các động lực giữa các cá nhân ảnh hưởng đến hiệu suất của nhóm.

Cuốn sách trang bị cho độc giả các công cụ để vượt qua thách thức, thúc đẩy giao tiếp và xây dựng văn hóa cải tiến liên tục.

"Chúng tôi rèn luyện bản thân trong từng khoảnh khắc để có thể cởi mở hơn trong vai trò là một nhà lãnh đạo phục vụ, kiểm soát cảm xúc và lựa chọn cách phản ứng phù hợp. "

"Chúng tôi rèn luyện bản thân trong từng khoảnh khắc để có thể cởi mở hơn trong vai trò là một nhà lãnh đạo phục vụ, kiểm soát cảm xúc và lựa chọn cách phản ứng phù hợp. "

Điểm chính:

  • Kỹ năng huấn luyện: Nêu bật tầm quan trọng của kỹ năng huấn luyện trong việc hướng dẫn các nhóm thông qua quá trình chuyển đổi Agile
  • Trao quyền cho nhóm: Tập trung vào việc trao quyền cho các nhóm để tự tổ chức và thích ứng
  • Quản lý thay đổi: Cung cấp những hiểu biết sâu sắc về quản lý thay đổi và đối phó với sự kháng cự trong môi trường Agile

Nhận xét của độc giả:

"Là một Scrum Master dày dạn kinh nghiệm, cuốn sách này là cuốn sách PHẢI đọc. Cuốn sách này thực sự tìm ra một cách tuyệt vời để đào sâu vào các vấn đề mà một Scrum Master sẽ phải đối mặt và đặt trái tim vào công việc của chúng ta — vượt ra ngoài các cơ chế. Tôi thấy mình cầm cuốn sách lên mỗi khi có vấn đề nảy sinh và được truyền cảm hứng trở lại. "

6. Continuous Delivery: Reliable Software Releases Through Build, Test, and Deployment Automation (Phát hành liên tục: Phát hành phần mềm đáng tin cậy thông qua tự động hóa xây dựng, thử nghiệm và triển khai) của Jez Humble và David Farley

Phát hành liên tục
qua Shop

Giới thiệu về sách

  • Tác giả: Jez Humble & David Farley
  • Năm xuất bản: 2010
  • Thời gian đọc ước lượng: 17 giờ
  • Mức độ khuyến nghị: Trung cấp đến Nâng cao
  • Số trang: 512 trang
  • Đánh giá 4.6/5 (Amazon) 4.2/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 2/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 2/5 (Goodreads)

Cuốn sách này là một công trình quan trọng trong lĩnh vực Agile và DevOps, cung cấp một cuộc khám phá chi tiết về các quy trình triển khai, chiến lược thử nghiệm và quản lý phát hành.

Một điểm khác biệt quan trọng là sự chú ý của các tác giả đến những thay đổi về văn hóa và tổ chức cần thiết để thực hiện thành công chiến lược cung cấp liên tục và hoạt động hiệu quả.

Cuốn sách đề cập đến những thách thức trong việc tích hợp các phương pháp phân phối liên tục vào các môi trường phát triển khác nhau, đồng thời đưa ra các chiến lược thực tế để thúc đẩy sự hợp tác giữa các nhóm phát triển và vận hành.

"Yêu cầu các chuyên gia làm những công việc nhàm chán, lặp đi lặp lại, nhưng lại đòi hỏi kỹ thuật cao là cách chắc chắn nhất để đảm bảo xảy ra lỗi của con người mà chúng ta có thể nghĩ ra, ngoại trừ việc thiếu ngủ hoặc say rượu. "

"Yêu cầu các chuyên gia làm những công việc nhàm chán, lặp đi lặp lại, nhưng lại đòi hỏi kỹ thuật cao là cách chắc chắn nhất để đảm bảo xảy ra lỗi của con người mà chúng ta có thể nghĩ ra, ngoại trừ việc thiếu ngủ hoặc say rượu. "

Điểm chính:

  • Tự động hóa trong phân phối phần mềm: Nhấn mạnh vai trò của tự động hóa trong việc xây dựng, thử nghiệm và triển khai phần mềm
  • Hiệu quả và độ tin cậy: Thảo luận về các chiến lược để làm cho việc phát hành phần mềm trở nên hiệu quả và đáng tin cậy hơn
  • Thực tiễn tốt nhất: Cung cấp các thực tiễn tốt nhất để triển khai phân phối liên tục trong các tổ chức

Nhận xét của độc giả:

"Cuốn sách này đã thay đổi hoàn toàn cách tôi nghĩ về phát triển và phân phối phần mềm. Nó bao gồm kế hoạch, phát triển, thử nghiệm và triển khai. Khi nhìn thấy tất cả được trình bày một cách rõ ràng như vậy, có vẻ như đây là cách tiếp cận đúng đắn so với cách mà hầu hết chúng ta vẫn đang làm. "

7. Quản lý dự án theo phương pháp Agile: Áp dụng thành công trong doanh nghiệp của John Goodpasture

Quản lý dự án theo phương pháp Agile
qua Rakuten Kobo

Giới thiệu về sách

  • Tác giả: John C. Goodpasture
  • Năm xuất bản: 2015
  • Thời gian đọc ước lượng: 13 giờ
  • Mức độ khuyến nghị: Trung cấp đến Chuyên nghiệp
  • Số trang: 392 trang
  • Đánh giá 4.8/5 (Amazon) 3.2/5 (Goodreads)
  • 4. 8/5 (Amazon)
  • 3. 2/5 (Goodreads)
  • 4. 8/5 (Amazon)
  • 3. 2/5 (Goodreads)

Cuốn sách này tập trung vào quản lý dự án Agile và ứng dụng của nó trong môi trường doanh nghiệp.

Goodpasture đề cập đến tầm quan trọng của việc duy trì tính minh bạch, trách nhiệm giải trình và tuân thủ trong khuôn khổ Agile, cũng như cách chúng giúp tuân thủ các yêu cầu quy định hoặc chính sách nội bộ.

Sự tập trung vào quản trị giúp cuốn sách này khác biệt so với những cuốn sách chỉ tập trung vào Agile ở cấp độ nhóm.

Cuốn sách cũng đi sâu vào tầm quan trọng của vai trò lãnh đạo trong việc thúc đẩy văn hóa Agile trong tổ chức. Cuốn sách cung cấp các chiến lược cho các nhóm lãnh đạo để thúc đẩy các giá trị Agile trong các nhóm quy mô doanh nghiệp.

"Ý tưởng của phương pháp luận dựa trên kế hoạch là tưởng tượng ra các nhu cầu và yêu cầu ngay từ đầu, tiến hành phân tích đầy đủ — đôi khi được gọi là phân tích có cấu trúc — để loại bỏ tất cả các rủi ro và phụ thuộc, và chỉ sau đó mới cam kết thiết kế và phát triển sản phẩm. "

"Ý tưởng của phương pháp luận dựa trên kế hoạch là tưởng tượng ra các nhu cầu và yêu cầu ngay từ đầu, tiến hành phân tích đầy đủ — đôi khi được gọi là phân tích có cấu trúc — để loại bỏ tất cả các rủi ro và phụ thuộc, và chỉ sau đó mới cam kết thiết kế và phát triển sản phẩm. "

Điểm chính:

  • Agile trong các doanh nghiệp lớn: Tập trung vào việc triển khai các phương pháp Agile trong môi trường doanh nghiệp lớn và phức tạp
  • Tích hợp quản lý dự án: Thảo luận về việc tích hợp các phương pháp Agile với các thực tiễn quản lý dự án truyền thống
  • Rủi ro và sự phức tạp: Giải quyết vấn đề quản lý rủi ro và sự phức tạp trong các dự án Agile quy mô lớn

Nhận xét của độc giả:

"Là một giám đốc điều hành trong lĩnh vực CNTT, phương pháp của John trong việc áp dụng các chi tiết vào công việc rất chính xác và rõ ràng. Mô hình kết hợp ngày càng được sử dụng nhiều hơn trong ngành công nghiệp và ở cấp độ doanh nghiệp. Một cuốn sách rất hay cho những ai mới bước chân vào lĩnh vực quản lý dự án cho tất cả các ngành công nghiệp. "

8. The Lean Startup của Eric Ries

qua Amazon

Giới thiệu về sách

  • Tác giả: Eric Ries
  • Năm xuất bản: 2011
  • Thời gian đọc ước lượng: 11 giờ
  • Mức độ khuyến nghị: Người mới bắt đầu đến Nâng cao
  • Số trang: 336 trang
  • Đánh giá 4.6/5 (Amazon) 4.4/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 4/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 4/5 (Goodreads)

Cuốn sách này cách mạng hóa cách tiếp cận khởi nghiệp cho startup bằng cách giới thiệu phương pháp Lean Startup. Trọng tâm là ưu tiên thử nghiệm lặp đi lặp lại, học hỏi có kiểm chứng và vòng phản hồi "xây dựng - đo lường - học hỏi".

Ries ủng hộ cách tiếp cận khoa học đối với tinh thần kinh doanh, khuyến khích các công ty khởi nghiệp coi mô hình kinh doanh của mình là giả thuyết và xác thực chúng thông qua các thử nghiệm trong thế giới thực.

Phương pháp này trái ngược với các phương pháp truyền thống, vốn đòi hỏi kế hoạch và phát triển chi tiết trước khi thử nghiệm thị trường.

Cuốn sách cũng giới thiệu khái niệm Sản phẩm tối thiểu khả thi (MVP), nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cung cấp một sản phẩm với các tính năng tối thiểu cần thiết để thu thập phản hồi có giá trị.

Một khía cạnh quan trọng khác mà cuốn sách này khám phá là khái niệm "kế toán đổi mới", một phương pháp định lượng để đo lường tiến độ và thành công trong các dự án đổi mới.

"Khi bạn cân nhắc xây dựng sản phẩm tối thiểu khả thi của riêng mình, hãy tuân theo quy tắc đơn giản sau: loại bỏ bất kỳ tính năng, quy trình hoặc nỗ lực nào không đóng góp trực tiếp vào quá trình học tập mà bạn đang theo đuổi. "

"Khi bạn cân nhắc xây dựng sản phẩm tối thiểu khả thi của riêng mình, hãy tuân theo quy tắc đơn giản sau: loại bỏ bất kỳ tính năng, quy trình hoặc nỗ lực nào không đóng góp trực tiếp vào quá trình học tập mà bạn đang theo đuổi. "

Điểm chính:

  • Phương pháp khởi nghiệp: Giới thiệu phương pháp Lean Startup, nhấn mạnh vào việc tạo mẫu nhanh và phát hành sản phẩm lặp đi lặp lại
  • Phản hồi của khách hàng: Nhấn mạnh tầm quan trọng của phản hồi của khách hàng trong việc định hình sự phát triển sản phẩm
  • Build-Measure-Learn: Khám phá vòng lặp phản hồi Build-Measure-Learn để cải tiến liên tục các sản phẩm và quy trình

Nhận xét của độc giả:

"Với tư cách là một doanh nhân và nhà đầu tư thiên thần đã có kinh nghiệm với nhiều startup, tôi tin rằng cuốn The Lean Startup của Eric Ries là một cuốn sách PHẢI ĐỌC cho bất kỳ ai tham gia vào lĩnh vực startup ngày nay. Nếu phải khuyên một cuốn sách cho các doanh nhân mới khởi nghiệp trong thị trường hiện nay, tôi sẽ chọn cuốn sách này – không cần phải suy nghĩ."

9. Sửa chữa Scrum của bạn: Giải pháp thực tiễn cho các vấn đề phổ biến trong Scrum của Ryan Ripley và Todd Miller

Sửa chữa Scrum của bạn
qua Rakuten Kobo

Giới thiệu về sách

  • Tác giả: Ryan Ripley, Todd Miller
  • Năm xuất bản: 2020
  • Thời gian đọc ước lượng: 8 giờ
  • Mức độ khuyến nghị: Người mới bắt đầu đến Trung cấp
  • Số trang: 242 trang
  • Đánh giá 4.7/5 (Amazon) 4.3/5 (Goodreads)
  • 4. 7/5 (Amazon)
  • 4. 3/5 (Goodreads)
  • 4. 7/5 (Amazon)
  • 4. 3/5 (Goodreads)

Cuốn sách này đi sâu vào các sắc thái của Scrum, thừa nhận rằng mỗi nhóm là duy nhất và phải đối mặt với những thách thức riêng biệt.

Cuốn sách cung cấp các chiến lược và kỹ thuật để giải quyết các vấn đề cụ thể và mở khóa tối ưu hóa quy trình cho các bối cảnh khác nhau.

Cuốn sách nổi bật với sự tập trung vào giải quyết vấn đề và hướng dẫn thực hành cụ thể.

Trong khi một số cuốn sách cung cấp cái nhìn tổng quan hơn về các nguyên tắc Scrum, công việc của Ripley và Miller đưa ra một cách tiếp cận có mục tiêu để giải quyết những thách thức cụ thể.

"Tất cả các sự kiện Scrum bắt buộc (sprint, lập kế hoạch sprint, scrum hàng ngày, đánh giá sprint và tổng kết sprint) đều có thời lượng cố định. Thời lượng của mỗi sự kiện nên được điều chỉnh cho phù hợp với môi trường của bạn. "

"Tất cả các sự kiện Scrum bắt buộc (sprint, lập kế hoạch sprint, scrum hàng ngày, đánh giá sprint và tổng kết sprint) đều có thời lượng cố định. Thời lượng của mỗi sự kiện nên được điều chỉnh cho phù hợp với môi trường của bạn. "

Điểm chính:

  • Giải quyết vấn đề: Tập trung vào việc xác định và giải quyết các vấn đề phổ biến gặp phải trong quá trình triển khai Scrum
  • Nguyên tắc Scrum: Tăng cường các nguyên tắc cốt lõi của Scrum và ứng dụng thực tiễn của chúng
  • Các nghiên cứu điển hình và mẹo: Cung cấp các nghiên cứu điển hình thực tế và mẹo thực tế để cải thiện các phương pháp Scrum

Nhận xét của độc giả:

"Tôi rất thích cuốn sách này và hiện đang đọc lại vì tôi chắc chắn rằng lần đọc thứ hai sẽ giúp tôi thu được nhiều thông tin như lần đọc đầu tiên. Đây là cuốn sách bắt buộc phải đọc cho bất kỳ Scrum Master ở cấp độ nào. "

10. Scrum: Nghệ thuật làm gấp đôi công việc trong một nửa thời gian của Jeff Sutherland

Scrum Nghệ thuật làm việc gấp đôi
qua TheBookBundle

Giới thiệu về sách

  • Tác giả: Jeff Sutherland
  • Năm xuất bản: 2014
  • Thời gian đọc ước lượng: 8 giờ
  • Mức độ khuyến nghị: Người mới bắt đầu đến Nâng cao
  • Số trang: 256 trang
  • Đánh giá 4.6/5 (Amazon) 4.1/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 1/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 1/5 (Goodreads)

Cuốn sách về Agile này giới thiệu khung Scrum và trình bày một đối số thuyết phục về sức mạnh biến đổi của nó trong việc nâng cao năng suất.

Một điểm khác biệt quan trọng là cách kể chuyện của Sutherland. Thay vì chỉ khám phá Scrum một cách thuần túy về mặt lý thuyết, ông lồng ghép các ví dụ thực tế, dựa trên kinh nghiệm của mình là một phi công chiến đấu, giám đốc công nghệ và người tạo ra khung Scrum.

Sutherland đi sâu vào khoa học thần kinh của các nhóm làm việc hiệu quả cao, giải thích cách các nguyên tắc của Scrum phù hợp với nhịp điệu tự nhiên của não bộ con người.

"Khi buộc mọi người sắp xếp thứ tự ưu tiên theo giá trị, họ sẽ buộc phải hoàn thành 20% công việc đó trước tiên. Thường thì khi hoàn thành, họ sẽ nhận ra rằng 80% công việc còn lại không thực sự cần thiết, hoặc những việc ban đầu tưởng chừng quan trọng lại không quan trọng như vậy. "

"Khi buộc mọi người ưu tiên theo giá trị, họ sẽ buộc phải hoàn thành 20% công việc đó trước tiên. Thường thì khi hoàn thành, họ sẽ nhận ra rằng 80% công việc còn lại không thực sự cần thiết, hoặc những việc ban đầu tưởng chừng quan trọng lại không quan trọng như vậy. "

Điểm chính:

  • Phương pháp Scrum: Cung cấp cái nhìn sâu sắc về phương pháp Scrum từ một trong những người đồng sáng tạo ra nó
  • Hiệu quả và năng suất: Thảo luận về cách Scrum có thể cải thiện đáng kể hiệu quả và năng suất trong các môi trường khác nhau
  • Ứng dụng rộng rãi: Cung cấp những hiểu biết sâu sắc về việc áp dụng các nguyên tắc Scrum ngoài phát triển phần mềm, bao gồm cả cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp

Nhận xét của độc giả:

"Cuốn sách này cung cấp cả lý thuyết trong sách giáo khoa và ví dụ thực tế về ứng dụng Scrum. Tôi đặc biệt thích phần lịch sử. Cuốn sách cũng giúp tôi nhận ra rằng các nhà quản lý cần phải hoàn toàn đồng lòng và được đào tạo, nếu không công việc sẽ không diễn ra suôn sẻ. Tôi đang giới thiệu cuốn sách này cho tất cả những người tôi biết để họ có thể thay đổi cách nghĩ. "

Quản lý dự án Agile với ClickUp

Khi các phương pháp Agile định nghĩa lại quản lý dự án, việc tìm kiếm các công cụ phù hợp trở nên quan trọng cho sự thành công.

Bảng điều khiển OKR của ClickUp
Sử dụng bảng điều khiển CRM của ClickUp để có chế độ xem tổng quan về hiệu suất bán hàng

Mặc dù có một số phần mềm quản lý dự án và mẫu quản lý dự án miễn phí trên thị trường, các giải pháp quản lý dự án của ClickUp nổi lên như một công cụ đa năng và mạnh mẽ cho các nhóm áp dụng phương pháp học tập nhanh và phát triển dự án nhanh.

Công việc được hoàn thành nhanh chóng với các tài liệu được kết nối, chế độ xem tùy chỉnh, bảng điều khiển thời gian thực và hơn thế nữa.

Đây là lý do tại sao các nhóm thích giải pháp Agile ClickUp để quản lý dự án:

Quy trình làm việc Agile được tối ưu hóa

ClickUp cung cấp quy trình làm việc linh hoạt cho Scrum, Kanban và hơn thế nữa.

Ngoài ra, mẫu Quản lý dự án Agile của ClickUp đảm bảo nhóm của bạn bắt đầu công việc một cách thuận lợi với các cấu trúc được thiết kế sẵn cho các chiến lược hoạt động Agile.

Mẫu quản lý dự án Agile của ClickUp
Mẫu quản lý dự án Agile của ClickUp hỗ trợ quy trình làm việc linh hoạt và giúp nhóm của bạn luôn đồng bộ

Mục tiêu để lập bản đồ tiến độ agile

Theo dõi tiến độ là điều tối quan trọng trong Agile. Tính năng Mục tiêu của ClickUp cho phép các nhóm thiết lập và giám sát mục tiêu một cách dễ dàng.

Cho dù bạn đang theo mẫu agile hay xây dựng quy trình làm việc agile của riêng mình, công cụ này cung cấp một trung tâm tập trung để kiểm soát tiến độ dự án của bạn.

Giao tiếp hiệu quả với chế độ xem trò chuyện của ClickUp

Giao tiếp là cốt lõi của học tập Agile và phát triển dự án Agile.

So sánh trực quan khối lượng công việc của nhóm và theo dõi tiến độ với chế độ xem Dòng thời gian của ClickUp

Chế độ xem trò chuyện của ClickUp tạo điều kiện cho các cuộc hội thoại minh bạch và thời gian thực. Các thành viên trong nhóm hợp tác liền mạch, chia sẻ cập nhật và thông tin chi tiết trực tiếp trong các nhiệm vụ, thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục.

Gán ưu tiên để đạt hiệu quả Agile

Việc phân bổ ưu tiên là nền tảng của quy trình làm việc Agile, đảm bảo các nghiên cứu quan trọng nhất nhận được sự chú ý xứng đáng.

Giao diện trực quan của ClickUp giúp đơn giản hóa việc phân công ưu tiên công việc, cho phép các nhóm tập trung vào các mục tiêu chính của dự án Agile.

Áp dụng Agile

10 cuốn sách hay nhất về Agile mà chúng tôi giới thiệu trong blog này là những hướng dẫn vô giá cho các nhà quản lý dự án muốn tìm hiểu về lĩnh vực phức tạp của phương pháp Agile.

Mỗi cuốn sách được tuyển chọn kỹ lưỡng để mang đến những kiến thức độc đáo và kinh nghiệm thực tiễn, góp phần tạo nên bộ công cụ toàn diện để thành thạo Agile. 📖

Bổ sung những kiến thức này bằng một công cụ như ClickUp sẽ giúp các nhà quản lý dự án dẫn dắt nhóm của mình đến thành công. Công cụ này cho phép bạn theo dõi tiến độ, trò chuyện và gán nhận xét, đồng thời có cái nhìn tổng quan về dự án của mình thông qua nhiều tính năng. 👀

Hãy dùng thử ClickUp ngay hôm nay!

ClickUp Logo

Một ứng dụng thay thế tất cả