Como identificar áreas de melhoria para o desempenho dos funcionários

A diferença entre o comum e o extraordinário é aquele pequeno extra.

Jimmy Johnson, jogador e técnico da NFL

Os seres humanos nascem curiosos, adaptáveis e ansiosos para aprender. Quando adultos, a maioria continua a se esforçar para melhorar a si mesmos e fazer coisas que lhes proporcionem uma sensação de crescimento pessoal e profissional.

Se você é um gerente e líder de RH, sabe que seus funcionários o admiram em busca de caminhos de aprendizado e crescimento.

De acordo com a pesquisa, 80% dos funcionários que trabalham em organizações disseram que o aprendizado acrescentou propósito ao seu trabalho. Sem dúvida, ajudar um funcionário a crescer no local de trabalho desempenha um papel significativo na mantê-los felizes e engajados .

Como gerente, você deve aprender a identificar as áreas em que um funcionário pode melhorar. Um funcionário que se concentra em melhorar a si mesmo amplia seu potencial e melhora seu desempenho no trabalho. E há um benefício duplo. Quando um funcionário trabalha em suas áreas de melhoria, os outros também se beneficiam - seus colegas de equipe se sentem inspirados e os projetos em que estão trabalhando provavelmente serão bem-sucedidos.

Neste blog, exploraremos áreas comuns de melhoria no trabalho, estratégias e dicas que você pode usar e ferramentas como ClickUp que facilitará o processo.

Quais são as áreas de melhoria no trabalho?

Áreas de melhoria são os aspectos específicos das habilidades e do desempenho no trabalho que um funcionário deve melhorar. Identificar as áreas de melhoria no trabalho é a primeira etapa para abordar os pontos fortes e fracos de um funcionário, refinar seu desempenho e promover o avanço na carreira.

Algumas habilidades profissionais nas quais os funcionários podem precisar trabalhar são:

• Gerenciamento de tempo
• Comunicação interpessoal
• Habilidades de resolução de problemas
• Habilidades de escuta ativa
• Inteligência emocional
• Habilidades organizacionais
• Habilidades técnicas

Essas áreas podem ser identificadas durante as sessões de treinamento, avaliações de desempenho , autoavaliações, ou feedback do gerente sessões. Outro método popular para identificar áreas de melhoria é a análise SWOT. Vamos explorar isso mais a fundo.

Análise SWOT para identificar áreas de melhoria

A análise SWOT é uma técnica estratégica para identificar os forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de um funcionário. Uma vez identificados, eles podem apontar áreas específicas de aprimoramento no trabalho.

Por exemplo:

• Pontos fortes vs. pontos fracos: A comparação dos pontos fortes e fracos de um funcionário pode fornecer alguns insights poderosos. Por exemplo, um funcionário pode ter fortes habilidades de inovação, mas ser incapaz de articular essas ideias de forma eficaz
• Pontos fortes vs. oportunidades: Identifique como um funcionário poderia usar seus pontos fortes para capitalizar as oportunidades. Por exemplo, a combinação de funcionários com pontos fortes complementares pode facilitar o compartilhamento de conhecimento e o aprimoramento de habilidades. Isso pode promover uma cultura de melhoria contínua
• Fraquezas vs. ameaças: Defina como os pontos fracos podem tornar os funcionários mais vulneráveis às ameaças e elabore estratégias de mitigação adequadas. Por exemplo, os gênios da tecnologia com pouca habilidade de comunicação podem não conseguir participar efetivamente das sessões de brainstorming, onde, na verdade, suas percepções seriam inestimáveis

Agora que já sabemos como identificar áreas que precisam ser melhoradas, vamos nos aprofundar um pouco mais.

Entendendo o conceito de áreas de melhoria

As áreas de aprimoramento são as lacunas entre o desempenho atual de um funcionário e seu potencial total. **Lembre-se: essas são oportunidades de crescimento, não deficiências

Como o trabalho nas áreas de melhoria ajuda os funcionários e as organizações?

Melhorar alguns aspectos do conjunto de habilidades ou da produtividade de um funcionário pode ter um enorme impacto positivo em seu desempenho no trabalho. E, à medida que o desempenho no trabalho de um funcionário melhora, o mesmo acontece com sua produtividade, seus relacionamentos interpessoais e sua capacidade de se relacionar com outras pessoas bem-estar geral . Em última análise, isso pode ter um efeito cascata, criando um ambiente de trabalho positivo para todos.

O funcionário se beneficia com isso:

• ganhar confiança
• maior sensação de satisfação no trabalho
• ter um maior senso de camaradagem com seus colegas de equipe

Eles também têm menos probabilidade de deixar a empresa - empresas com uma forte cultura de aprendizado observaram um 57% de retenção de funcionários .

A organização, por sua vez, se beneficia de uma cultura empresarial mais robusta, redução da rotatividade e aumento das oportunidades de promoções internas.

Isso tem o potencial de se tornar um sistema autossustentável: **As empresas crescem e evoluem à medida que seus funcionários crescem e evoluem, e vice-versa

Como o fato de negligenciar as áreas de melhoria prejudica os funcionários e as organizações?

As empresas que não conseguem encontrar novas áreas de aprimoramento para seus funcionários podem enfrentar estagnação e redução da produtividade. Seus funcionários podem se sentir insatisfeitos com a falta de satisfação no trabalho e de oportunidades de desenvolvimento profissional. Isso pode ter um impacto negativo grave no trabalho: os funcionários que se sentem desvalorizados ou desmotivados podem apresentar maior absenteísmo.

Está claro que é fundamental identificar as áreas em que um funcionário pode crescer e melhorar.

Vamos listar alguns dos aspectos mais comuns nos quais os funcionários precisam trabalhar.

Áreas comuns de aprimoramento para funcionários

Quase todo mundo precisa trabalhar para melhorar algum aspecto de seus hábitos e comportamentos de trabalho. Vamos dar uma olhada mais de perto em algumas das habilidades específicas que as empresas gostariam que seus funcionários desenvolvessem.

1. Habilidades de comunicação

O trabalho eficaz depende em grande parte de quão bem as pessoas se comunicam umas com as outras. Fortes habilidades de comunicação incluem a capacidade de falar, escrever e articular bem seus pensamentos. E isso não é tudo.

As pessoas que têm habilidades de escuta ativa, por exemplo, também acham mais fácil se conectar e ter empatia com seus colegas de equipe.

A comunicação não verbal, como a linguagem corporal, também desempenha um papel importante. Isso inclui tudo, desde expressões faciais e gestos até a postura e o contato visual.

Como disse Peter Drucker, um consultor de administração e educador austríaco-americano, A coisa mais importante na comunicação é ouvir o que não é dito. Peter Drucker, consultor de administração e educador austríaco-americano

Considere estes exemplos de habilidades de comunicação ruins:

• Digamos que você esteja dando um feedback construtivo, mas seus braços estão cruzados e seu tom é monótono. O ouvinte pode presumir que você não está sendo sincero
• Evitar o contato visual durante uma conversa pode fazer com que você pareça desinteressado ou indigno de confiança, mesmo que suas palavras digam o contrário

Habilidades interpessoais ruins podem ter efeitos indesejados; por isso é tão importante aprimorá-las. Certifique-se de ser aberto, amigável e atencioso durante as conversas.

Dica amigável: Tente não ser um pseudo-ouvinte, alguém que parece estar atento, mas ignora a conversa. A pessoa que está do outro lado provavelmente perceberá isso e talvez não se envolva com você na próxima vez. Mais importante ainda, você perderá o conteúdo da conversa.

2. Gerenciamento de tempo

Os funcionários geralmente fazem malabarismos com várias atividades, desde a priorização de tarefas até a reserva de tempo para reuniões. Se os seus funcionários têm dificuldade para gerenciar o tempo e lidar com várias tarefas, você deve priorizar a melhoria desse aspecto.

Por exemplo:

• Um funcionário que é bom em seu trabalho, mas constantemente perde prazos, apesar de dizer que tem tudo sob controle, pode sofrer de habilidades ruins de gerenciamento de tempo
• Chegar atrasado às reuniões da equipe causa inconveniência para os outros e pode levar à irritação ou ressentimento entre os outros membros da equipe

Esses funcionários podem precisar de treinamento para desenvolver um bom senso de gerenciamento de tempo.

3. Formação de equipes e trabalho em equipe

Os funcionários que trabalham em uma equipe devem ser capazes de se comunicar e colaborar. Ter habilidades interpessoais ruins pode ter consequências graves.

Os funcionários que rapidamente levam o crédito pelos sucessos individuais, mas não reconhecem as contribuições dos outros, podem afastar os colegas e prejudicar a coesão da equipe.

Por outro lado, toda equipe aprecia um membro da equipe que

• Oferece apoio e incentivo aos outros
• Ajuda a assumir a carga de trabalho de outra pessoa quando necessário
• Valoriza o tempo e o esforço de seus colegas de trabalho

Esse indivíduo é um sólido jogador de equipe, que qualquer equipe ficaria feliz em ter a bordo.

4. Habilidades de resolução de problemas

Toda organização precisa de funcionários que consigam pensar fora da caixa. A capacidade de resolver problemas pode ser um grande trunfo para qualquer funcionário. Ela ajuda em uma variedade de tarefas, como lidar com questões técnicas complicadas, elaborar estratégias inovadoras ou adaptar-se ao inesperado.

Compare esses dois tipos de funcionários:

• Um funcionário se depara com um problema técnico e o encaminha imediatamente sem analisá-lo. Claramente, ele prefere seguir os passos da equipe. Claramente, ele prefere seguir a cartilha em vez de pensar de forma criativa
• Outro funcionário explora proativamente diferentes soluções e as sugere em um formato estruturado, juntamente com sua análise de qual é a melhor solução de acordo com ele

Qual deles você acha que merece a oportunidade de exercitar suas sólidas habilidades de solução de problemas em outros projetos? Talvez ele esteja pronto para uma função mais desafiadora.

5. Habilidades de liderança e delegação

Uma empresa tem um futuro brilhante quando é dirigida por líderes capazes. Incentivar as pessoas a aprimorar suas habilidades de liderança pode inculcar um senso de responsabilidade e realização.

Um funcionário com fortes habilidades de liderança e delegação:

• sabe como delegar tarefas de forma eficaz
• dá poder a outros membros da equipe
• oferece-se voluntariamente para orientar colegas de equipe menos experientes

O aprendizado do comportamento de liderança prepara seus funcionários para a próxima fase de crescimento. Eles podem lidar com seus problemas de forma independente e também trabalhar em equipe sempre que necessário.

6. Definição e cumprimento de metas

A definição de metas é fundamental para concluir as tarefas no prazo e reduzir o esgotamento e a procrastinação. Ela fornece uma direção clara de onde você quer estar e onde precisa concentrar sua energia para chegar ao seu destino.

Um funcionário que estabelece metas ambiciosas, mas não tem um plano claro e não acompanha o progresso, pode perder os prazos. Por outro lado, se suas metas forem realistas e mensuráveis e se ele revisar e ajustar suas estratégias regularmente, é mais provável que tenha sucesso.

7. Inteligência emocional e empatia

A inteligência emocional é a capacidade de entender e gerenciar as próprias emoções e as dos outros. Ela exige autoconsciência, consciência social e gerenciamento de relacionamentos.

Considere o seguinte: quais dessas características os colegas gostariam de ter em sua equipe?

• O funcionário A descarta as preocupações de um colega sem considerar seus sentimentos ou sua perspectiva.
• O funcionário B tem um quociente emocional mais alto. Ele ouve ativamente e oferece apoio a outro funcionário que possa estar com dificuldades

É óbvio, não é?

A inteligência emocional é uma das características de um bom jogador de equipe e, de fato, de boas pessoas. É uma habilidade essencial que todos devem aprender.

8. Resolução de conflitos e habilidades de negociação

É natural que surjam conflitos em qualquer grupo. Resolver esses conflitos com firmeza, mas com tato, encontrando uma solução em que todos saiam ganhando, é uma habilidade invejável. Da mesma forma, os funcionários precisam aprender a negociar com outras equipes e até mesmo com seus próprios gerentes. Eles precisam aprender a gerenciar "para cima" .'

Quando os funcionários evitam lidar com conflitos ou impõem soluções sem considerar os pontos de vista dos outros, surgem problemas não resolvidos e tensões.

Em vez disso, eles precisam aprender a:

• abordar os conflitos com uma mentalidade colaborativa
• ouvir perspectivas diferentes
• trabalhar em busca de soluções mutuamente benéficas

9. Pensamento crítico e habilidades analíticas

O pensamento crítico e as habilidades analíticas influenciam diretamente a resolução de problemas, a tomada de decisões e a avaliação de informações de um funcionário.

Os funcionários que tiram conclusões precipitadas sem analisar minuciosamente os dados ou considerar todos os resultados possíveis sofrem de pensamento crítico fraco. Eles precisam aprender a avaliar cuidadosamente todas as informações disponíveis e a ponderar diferentes fatores antes de tomar decisões.

10. Criatividade

Assim como a solução de problemas, a criatividade envolve pensar fora da caixa e inventar algo novo. As empresas que valorizam a inovação devem investir na promoção da criatividade de seus funcionários para colher os benefícios.

Por exemplo, se um funcionário sempre se baseia em soluções padrão e resiste a explorar novas ideias, isso pode sugerir falta de criatividade. O ideal é que ele tenha ideias inovadoras e pense fora da caixa.

Dica profissional: Considere a possibilidade de realizar atividades criativas para os funcionários, como caça ao tesouro, concursos de redação e simulações de transformação de marca. Com o tempo, isso resultará em um maior senso de criatividade que fluirá automaticamente para suas tarefas de trabalho regulares.

11. Resiliência e adaptabilidade

A resiliência refere-se à capacidade de se recuperar de contratempos e desafios. Isso inclui manter uma perspectiva positiva em relação às dificuldades do trabalho. Adaptabilidade refere-se ao ajuste a situações novas e desconhecidas, sendo flexível e aberto a aprender coisas novas.

Os funcionários resilientes sabem como:

• Superar fracassos, lidar melhor com o estresse e aprender com os erros
• Responder positivamente ao feedback
• Proteger sua saúde mental.

Por exemplo, se seus funcionários têm dificuldades para lidar com contratempos e têm dificuldade para ajustar suas estratégias, isso pode indicar baixa resiliência e adaptabilidade. Esses funcionários precisam ser apoiados durante os desafios do trabalho. É fundamental ajudá-los a se tornarem mais fortes e resilientes.

Algumas das áreas de melhoria mencionadas acima estão interconectadas - habilidades de resolução de problemas e habilidades de pensamento crítico. De fato, é provável que, quando um funcionário começar a trabalhar em alguns aspectos, outros também poderão melhorar.

Primeiro, porém, os funcionários devem ser direcionados para a estratégia certa para melhorar cada um desses aspectos. Vamos aprender como:

Estratégias para melhorar as áreas de melhoria identificadas

Depois de identificar as áreas em que um funcionário precisa melhorar, decida qual é a melhor maneira de obter esse aprimoramento.

Pode ser usada uma combinação de estratégias:

• Mentoria: A mentoria é uma ótima estratégia, pois beneficia ambos os indivíduos. O mentor fornece orientação, direção, recursos, conselhos, oportunidades e incentivo. Por sua vez, os mentorados trazem novas perspectivas aos mentores
• Feedback e avaliação de desempenho:Feedback do funcionárioavaliações de desempenho são como pontos de controle. Elas ajudam os funcionários a ver onde estiveram, onde estão e para onde devem ir. Essas percepções indicam exatamente em quais áreas o funcionário precisa se concentrar para acelerar seu desenvolvimento profissional
• Programas de aprimoramento e treinamento de funcionários: Os programas de aprimoramento de habilidades técnicas e soft skills oferecem uma abordagem estruturada para preencher as lacunas no perfil do funcionário

Iniciativas como essas facilitam para os funcionários trabalharem em suas áreas de melhoria. Entretanto, o papel desempenhado pela atitude do funcionário não pode ser ignorado.

O funcionário deve inculcar uma mentalidade de crescimento que os faz ter interesse em melhorar a si mesmos. Fatores externos também podem motivá-los, como o desejo de serem promovidos ou assumirem um tipo diferente de função.

Funcionários ambiciosos e com visão de futuro tendem a identificar eles mesmos as oportunidades de melhoria (ou a pedir ajuda a seus colegas de equipe e mentores) e a trabalhar metodicamente para alcançá-las. Os funcionários proativos também podem procurar ferramentas, como um aplicativo de gerenciamento de tempo, que ajudem a aprimorar suas habilidades atuais. Vamos explorar mais.

Ferramentas para aprimoramento dos funcionários

Você pode usar ferramentas para ajudá-lo a melhorar o desempenho e a atitude de seus funcionários? Sim, você pode.

você deve usar ferramentas? Você deve.

Para que qualquer esforço seja bem-sucedido, ele deve ser SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant e Time-bound). As ferramentas ajudam você a fazer isso de forma fácil e sistemática, e o ClickUp faz esse trabalho muito bem.

Embora o ClickUp faça todas as tarefas necessárias para uma ferramenta de gerenciamento de projetos, você também pode usar o ClickUp para:

• Avaliar o desempenho do trabalho: UsarTarefas do ClickUp para criar, atribuir e priorizar tarefas. Em seguida, forneça aos funcionários uma visão geral visual de seus indicadores-chave de desempenho (KPIs) usando oClickUp Dashboardspermitindo que os funcionários monitorem seu próprio desempenho e produtividade em tempo real
• Aumento da produtividade: Associe as tarefas de um funcionário a metas de longo prazo usandoMetas do ClickUp. Os recursos de rastreamento de metas do ClickUp permitem que os funcionários monitorem seu progresso em tempo real. Isso ajuda a definir marcos, acompanhar as taxas de conclusão e mostrar as realizações e as áreas de melhoria dos funcionários. Certifique-se de que essas metas estejam alinhadas com as aspirações dos funcionários e com os resultados organizacionais

Defina metas SMART com o ClickUp Goals

• Melhorar o gerenciamento do tempo:Controle de tempo do projeto ClickUp podem ajudá-lo a identificar as tendências de produtividade de um funcionário. Use cronômetros integrados para medir o tempo gasto nas tarefas e use relatórios gerados automaticamente para analisar a alocação de tempo entre as tarefas

Rastreie o tempo em qualquer dispositivo para obter estimativas precisas do tempo gasto nas tarefas

• Melhore o gerenciamento de projetos: Use uma variedade deVisualizações ClickUpcomo umGráfico de Ganttpara visualizar o progresso dos projetos de aprimoramento de seus funcionários

Veja o progresso do projeto de aprimoramento de seu funcionário por hora, dia, semana, mês ou ano com os gráficos de Gantt do ClickUp

• Avalie o desempenho do funcionário: UseCérebro do ClickUp para gerar relatórios detalhados sobre o desempenho dos funcionários usando os dados coletados e organizados. Em seguida, apresente esses relatórios usandoDocumentos do ClickUp e compartilhe-os com seus funcionários e seus mentores

Crie relatórios de avaliação de funcionários usando o ClickUp Docs

Para cada uma das ações acima, o ClickUp oferece modelos gratuitos que podem ser usados para simplificar as avaliações de desempenho, acompanhar o progresso dos funcionários e gerenciar com eficiência a definição de metas. Isso facilita a avaliação e o aprimoramento do desempenho geral do trabalho.

Modelo de avaliação de desempenho do ClickUp

O modelo Modelo de avaliação de desempenho do ClickUp funciona como um assistente pessoal que cuida de tudo, desde a avaliação do desempenho do funcionário até o acompanhamento do desempenho, definição de metas e organização de avaliações de 360 graus.

Faça o download deste modelo

Identifique e acompanhe o desempenho e as metas ao longo do tempo com o modelo de avaliação de desempenho do ClickUp

Você pode usar este modelo para identificar e monitorar o desempenho dos funcionários ao longo do tempo e garantir que sua equipe esteja atingindo metas e objetivos. Além disso, você pode fornecer feedback e orientação sobre áreas de melhoria e promover uma cultura de reconhecimento e valorização dos funcionários que superam as expectativas.

Os principais recursos desse modelo incluem:

• Status personalizados para classificar tarefas como "Próximo", "Pontos de discussão" e "Feedback" para uma revisão precisa
• Campos personalizados para precisão e para manter as avaliações de desempenho precisas e simples
• Visualizações personalizadas, como lista, Gantt, carga de trabalho, calendário e muito mais

Modelo de avaliação de desempenho do ClickUp

Você pode usar o modelo Modelo de avaliação de desempenho do ClickUp para revisar vários funcionários da sua equipe usando as mesmas métricas

Faça o download deste modelo

Forneça feedback construtivo com o modelo de avaliação de desempenho do ClickUp

Veja como esse modelo ajuda:

• Visualizações personalizadas: A visualização Board fornece um instantâneo abrangente do status do processo de revisão, enquanto a visualização List fornece informações detalhadas sobre vários funcionários
• Status personalizados: A seção Aberta indica as revisões "em andamento", enquanto a seção Concluída indica as revisões finalizadas que não estão mais ativas
• Campos personalizados: Essa seção do modelo permite personalizar o seguinte:
  
  • Trimestre: rastreia o trimestre em que a revisão está sendo realizada
  • Departamento: Apresenta o departamento do funcionário que está sendo avaliado
  • Progresso: Indica o progresso feito na revisão (autoavaliação ou avaliação do gerente)
  • Gerente: Especifica o gerente do funcionário (entre outras coisas)

Os dados coletados por meio de avaliações de desempenho podem ser uma mina de informações úteis e devem ser analisados para se obter insights .

Outros modelos também podem ajudar. Quer saber o que sua equipe realmente pensa?

Use Modelo de feedback do funcionário do ClickUp para elaborar pesquisas de satisfação dos funcionários, capturar a opinião de todos e coletar facilmente o feedback dos gerentes. Esse feedback pode ser analisado e usado para refinar seus processos organizacionais por meio de um ciclo de feedback .

Por fim, o Modelo de plano de desenvolvimento pessoal do ClickUp ajuda os funcionários a planejar como aprimorar suas habilidades, apoiar o crescimento da carreira e aumentar o envolvimento e a retenção dos funcionários. Esse modelo pode ajudá-lo a desenvolver um plano de ação robusto para trabalhar em suas áreas de melhoria de forma abrangente.

Faça o download deste modelo

Acompanhe o crescimento e o desenvolvimento de seus funcionários com o modelo de plano de desenvolvimento pessoal do ClickUp

Vantagens e possíveis desafios do aprimoramento de funcionários

Embora o aprimoramento de funcionários possa impulsionar o crescimento da carreira, ele não é isento de obstáculos. Vamos explorar as vantagens e os desafios durante esse processo.

Vantagens

Veja como investir em seus funcionários pode cultivar uma cultura positiva no local de trabalho:

• Melhor desempenho e produtividade no trabalho: Os planos de aprimoramento dos funcionários motivam os funcionários a aprender novas habilidades e conhecimentos. Isso contribui para seu desempenho no trabalho, aumenta a confiança e melhora a tomada de decisões e a solução de problemas. Em longo prazo, a produtividade dos funcionários também aumenta
• Melhoria da formação de equipes e da cultura da empresa: As iniciativas de melhoria dos funcionários promovem a colaboração, facilitando o alcance de metas comuns. Uma cultura que valoriza os esforços dos funcionários pode criar uma equipe mais solidáriaambiente de trabalholevando a uma maior satisfação, lealdade e envolvimento dos funcionários

Desafios prospectivos

Vamos nos familiarizar com os possíveis desafios que podem surgir no aprimoramento dos funcionários.

• Dificuldade em manter o aprimoramento contínuo e uma mentalidade de crescimento: É um desafio manter um foco consistente no aprimoramento enquanto se faz malabarismo com várias prioridades. Ocasionalmente, os funcionários podem se tornar complacentes, o que os desinteressa pelas iniciativas de melhoria
• Resistência à mudança: Os funcionários podem perceber a mudança como uma ameaça à segurança ou ao status de seu emprego, o que leva à resistência. Além disso, mudanças repentinas podem perturbar os horários e as zonas de conforto dos funcionários, resultando em oposição
• Falta de habilidades sociais entre os membros da equipe: Os funcionários com habilidades sociais limitadas podem se ressentir de um feedback honesto e se sentir ameaçados pela sugestão de que precisam melhorar

Leia também: 10 desafios e soluções de RH para equipes de RH

Como o ClickUp pode atenuar possíveis desvantagens

Agora que já apresentamos os aspectos positivos e negativos, vamos ver como o ClickUp pode nos ajudar a enfrentar os desafios.

• Primeiro, convença os funcionários da necessidade de melhoria contínua. É importante descobrir o que os está impedindo. Crie pesquisas personalizadas para coletar feedback específico relacionado às atitudes dos funcionários em relação ao aprendizado e ao desenvolvimento por meio deFormulários ClickUp Preencher automaticamente os dados coletados por meio dessas pesquisas usandoCérebro ClickUp Analise esses dados para identificar gargalos nos planos de aprimoramento, como a falta de tempo dedicado aos programas de L&D. Você pode integrar o ClickUp a várias plataformas de análise para obter uma análise completa
• Converse rapidamente com funcionários individuais para resolver problemas menores que os estejam atrapalhando. Por exemplo, os funcionários que trabalham remotamente podem estar enfrentando problemas de rede, portanto, as oportunidades de L&D para eles podem ter que ser especialmente adaptadas. UseVisualização do ClickUp Chat para ser persuasivo, mas não conflituoso, em um bate-papo pessoal.

O ClickUp Chat é uma maneira envolvente de se comunicar rapidamente com os funcionários

• Os funcionários que precisam de uma abordagem mais sustentada e estruturada para atingir seu potencial máximo também podem se beneficiar de umPlano de aprimoramento de desempenho (PIP)
• Defina metas SMART (específicas, mensuráveis, atingíveis, realistas e com prazo determinado) usandoMetas do ClickUp

Defina metas SMART com o ClickUp Goals

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Negligenciar as áreas de melhoria é como dirigir um carro com um pneu furado. Talvez você consiga dirigir por um tempo, mas não conseguirá chegar ao seu destino.

Ninguém é perfeito, mas o que mais importa é a dedicação e a motivação para alcançar a excelência. Um plano focado em áreas de aprimoramento pode ser decisivo para a sua equipe.

Diferentemente de outras ferramentas de RH e de gerenciamento de projetos, o ClickUp pode servir como solução completa de gerenciamento de metas para criar, acompanhar e ajustar os planos de desenvolvimento de carreira. Use-o para garantir que o crescimento de sua equipe nunca seja interrompido. Comece a usar o ClickUp gratuitamente hoje mesmo!