Top 13 Niet-monetaire stimulansen om de betrokkenheid van werknemers te vergroten

🌎 Factcheck: Goed erkende werknemers zijn 45% minder kans om een organisatie te verlaten twee jaar nadat ze erbij zijn gekomen. En uit onderzoek bleek onlangs dat slechts 31% van de werknemers zich echt betrokken voelde bij hun organisatie.

De manier waarop bedrijven motivatie benaderen is geëvolueerd. Traditionele financiële beloningen zijn niet langer voldoende om toptalent te inspireren en te behouden. In plaats daarvan nemen niet-monetaire stimulansen een centrale plaats in en bieden ze werknemers iets dat veel waardevoller is: een gevoel van doelgerichtheid, erkenning en groei.

We bespreken effectieve strategieën, beste praktijken en voorbeelden uit de praktijk die laten zien hoe niet-monetaire stimulansen uw organisatie kunnen veranderen.

Maar laten we eerst de details van niet-monetaire stimulansen begrijpen.

Niet-monetaire stimulansen begrijpen

Als het op het motiveren van werknemers aankomt, is geld niet het enige antwoord. Niet-monetaire stimulansen richten zich op het erkennen van bijdragen, het stimuleren van groei en het opbouwen van verbindingen die langer duren dan een loonstrookje.

Deze strategieën maken gebruik van intrinsieke motivatie en creëren een gevoel van waarde en afstemming op de doelen van het bedrijf. In tegenstelling tot monetaire incentives die een kortetermijnbeloning bieden, laten niet-monetaire werknemersstimulansen vaak een diepere, duurzamere indruk na.

Verschil tussen monetaire en niet-monetaire stimulansen

monetaire versus niet-monetaire stimulansen

Niet-monetaire stimulansen, zoals flexibele werkroosters of mogelijkheden voor professionele ontwikkeling, laten werknemers zien dat hun bijdragen verder gaan dan meetbare resultaten. In combinatie met geldelijke stimulansen creëren ze een cultuur waarin mensen zich echt gewaardeerd voelen.

Laten we eens onderzoeken waarom deze strategieën zo'n krachtige impact hebben.

Voordelen van niet-geldelijke stimulansen

Wat drijft je team echt om uit te blinken? Vaak is het niet alleen het salaris. Niet-monetaire stimulansen geven voorrang aan verbinding, erkenning en groei - sleutelelementen die een blijvende betrokkenheid inspireren.

Dit is waarom ze belangrijk zijn:

• Bereidt uw personeel voor op de toekomst: Door te investeren in professionele ontwikkeling rust u uw werknemers uit voor toekomstige uitdagingen en bouwt u een sterkere basis voor uw organisatie
• Houdt werknemers langdurig betrokken: Erkenning, door middel van mentorschap of flexibel werk, helpt werknemers zich verbonden te voelen met hun rollen en uw visie, waardoor een consistente betrokkenheid wordt gevoed
• Geeft het moreel van teams een boost: Het vieren van prestaties stimuleert individuen en motiveert het hele team, of het nu gaat om een attentie tijdens een vergadering of een blijk van waardering
• Bevordert werktevredenheid: Niet-monetaire stimulansen zoals professionele ontwikkeling of ervaringsgerichte beloningen bieden een doel, zodat werknemers het gevoel hebben dat hun werk er echt toe doet

Bonus: 10 factoren die de productiviteit op het werk beïnvloeden

• Versterkt de loyaliteit: Wellnessprogramma's en initiatieven voor loopbaanontwikkeling laten werknemers zien dat ze gewaardeerd worden, wat hen aanmoedigt om toegewijd te blijven aan de organisatie
• Ondersteunt de balans tussen werk en privé: Flexibele roosters of tijd voor persoonlijke projecten respecteren de tijd van werknemers, waardoor de productiviteit en het algehele geluk toenemen
• Trekt talent aan en behoudt het: Erkenningsprogramma's en groeimogelijkheden creëren een aantrekkelijke werkplek die toptalent betrokken houdt en nieuwe perspectieven aantrekt
• Levert impact zonder hoge kosten: Eenvoudige gebaren zoals shout-outs of workshops om vaardigheden op te bouwen maken een blijvende indruk zonder dat daar een groot budget voor nodig is

Niet-monetaire stimulansen veranderen werkplekken in gemeenschappen. Ze zorgen ervoor dat werknemers zich gewaardeerd voelen, niet alleen betaald. Dus als je de volgende keer nadenkt over beloningen, vraag jezelf dan af: wat zal indruk maken?

Dit is wat ClickUp's AI-assistent, ClickUp Brain, suggereert

Ook lezen: De kracht van werknemersstem in het transformeren van uw werkomgeving

Beste niet-geldelijke stimulansen voor werknemers

Niet-monetaire stimulansen richten zich op het creëren van een omgeving waarin werknemers zich gewaardeerd, erkend en geïnspireerd voelen. Deze strategieën richten zich op intrinsieke motivatoren zoals groei, verbinding en persoonlijke voldoening, en bouwen aan een werkcultuur die inclusief en bloeiend is .

1. Flexibel werken en flextijd📅

Door werknemers in staat te stellen hun roosters te beheren, wordt de productiviteit verhoogd en de stress verminderd. Flexibiliteit toont vertrouwen in het vermogen van werknemers om hun verantwoordelijkheden na te komen op een manier die aansluit bij hun persoonlijke en professionele behoeften.

Ideeën en voorbeelden

• Introduceer mogelijkheden voor werken op afstand of flexibele werktijden om tegemoet te komen aan verschillende werkstijlen
• Gebruik deClickUp Kalender Weergave om de beschikbaarheid van teams op elkaar af te stemmen en tegelijkertijd flexibiliteit mogelijk te maken
• Implementeer "flexibele vrijdagen" of kortere werkdagen om de balans tussen werk en privé te bevorderen

Visualiseer uw planning in realtime met de ClickUp kalenderweergave

2. Publieke erkenning en erkenning van werknemers🥇

De bijdragen van uw team erkennen

op het werk verandert prestaties in gevierde momenten die iedereen inspireren. Erkenning laat werknemers zien dat hun inspanningen er toe doen en zet de toon voor een cultuur van waardering.

Ideeën en voorbeelden

• Gebruik ClickUp Toegewezen opmerkingen om geweldig werk direct te erkennen binnen Taken, zodat lof direct en zichtbaar is voor het team
• Markeer mijlpalen tijdens vergaderingen van het team of functie prestaties van medewerkers in nieuwsbrieven van het bedrijf
• Creëer een nominatieprogramma voor collega's om collega's aan te moedigen elkaars bijdragen te vieren

3. Vaardigheden en loopbaanontwikkeling opportunities👨‍💻

Door werknemers de middelen te geven om professioneel te groeien, laat je zien dat de organisatie waarde hecht aan hun toekomst. Deze mogelijkheden houden rollen dynamisch en stemmen individuele ambities af op het succes van de organisatie.

Ideeën en voorbeelden

• Bied toegang tot certificeringen, rolspecifieke workshops of online cursussen op maat van professionele doelen
• Bouw een gecentraliseerde hub voor leren met behulp vanClickUp Documenten om trainingsbronnen en best practices te huisvesten
• Mentorschapsprogramma's lanceren om junior teamleden in contact te brengen met ervaren collega's voor begeleiding en ontwikkeling van vaardigheden

Maak een gecentraliseerde kennis hub met ClickUp Docs

4. Ervaringsgerichte beloningen🔎

Belevingsgerichte beloningen laten een blijvende indruk na door memorabele momenten te creëren. Deze beloningen vallen op omdat ze zijn afgestemd op de voorkeuren en rente van werknemers.

Ideeën en voorbeelden

• Beloon goede presteerders met kaartjes voor gebeurtenissen, zoals concerten of brancheconferenties
• Abonneer je op teambuildingactiviteiten zoals escape rooms, outdooravonturen of wellnessretraites
• Organiseer door het bedrijf gesponsorde "ervaringsdagen" waar werknemers deelnemen aan unieke activiteiten

5. Extra betaald verlof⌚

Het aanbieden van extra vrije tijd geeft werknemers de kans om zich op te laden en hun welzijn prioriteit te geven. Dit eenvoudige gebaar laat zien dat de organisatie waarde hecht aan hun tijd en inspanningen.

Ideeën en voorbeelden

• Introduceer "bonus PTO"-dagen voor vergaderingen over specifieke doelen of mijlpalen
• Bied mentale gezondheidsdagen aan als onderdeel van een breder wellnessinitiatief
• Geef werknemers vrij op hun verjaardag of voeg vakantiedagen toe voor persoonlijk gebruik

Lees meer: 15 Beste geschenken voor werknemers voor elk budget

6. Tastbare beloningen en geschenken🎁

Doordachte, tastbare beloningen zijn een blijvende herinnering aan erkenning. Deze fysieke tokens geven werknemers het gevoel gewaardeerd te worden.

Ideeën en voorbeelden

• Geef persoonlijke geschenken, zoals samengestelde geschenkdozen, technische gadgets of bedrijfsspullen
• Vier verjaardagen op het werk met unieke items die de bijdragen van werknemers weerspiegelen
• Beloon prestaties met kaarten of wellnesspakketten die zijn afgestemd op individuele voorkeuren

7. Empowerment door rollen enhancements👩‍🏫

Werknemers de kans geven om nieuwe uitdagingen aan te gaan of een leiderschapsrol te vervullen, houdt hun werk dynamisch en zinvol. Rolverbeteringen bouwen vertrouwen op en moedigen groei aan.

Ideeën en voorbeelden

• Wijs veelbelovende medewerkers aan om strategische initiatieven of projecten van teams te leiden
• Geef ze duidelijk eigendom over het bijhouden van projecten en teamprestaties
• Laat medewerkers in functieoverschrijdende rollen meedraaien om hun vaardigheden en perspectieven te verbreden

Ook lezen: Top 10 sjablonen voor functioneringsgesprekken om de groei van werknemers te stimuleren

8. Gamified werkomgevingen creëren😎 Gamificatie maakt werk boeiender door plezier en vriendschappelijke competitie te introduceren. Door voortgang te belonen, veranderen gamified omgevingen routinetaken in spannende uitdagingen.

Ideeën en voorbeelden

• Maak team leaderboards om de voltooiing van taken of mijlpalen van projecten bij te houden
• Bied niet-monetaire stimulansen zoals extra vakantiedagen of kaartjes voor gebeurtenissen voor toppresteerders
• Organiseer teamuitdagingen die samenwerking en individuele bijdragen erkennen

9. Mogelijkheden voor vrijwilligerswerk en sociale verantwoordelijkheid🌸

Werknemers kansen bieden om iets terug te doen door middel van vrijwilligerswerk of initiatieven op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen helpt hen om zich te verbinden met een groter doel.

Ideeën en voorbeelden

• Organiseer vrijwilligersdagen waarop werknemers een bijdrage kunnen leveren aan lokale projecten
• Maak door het bedrijf gesponsorde donatiematchprogramma's voor doelen die werknemers een warm hart toedragen
• Werk samen met non-profits voor vrijwilligerswerk op basis van vaardigheden

10. Wellnessprogramma's en -initiatieven💪

Prioriteit geven aan de gezondheid van werknemers door middel van welzijnsprogramma's bevordert zowel het fysieke als mentale welzijn, waardoor de algehele prestaties verbeteren.

Ideeën en voorbeelden

• Bied yoga- of fitnesslessen aan op kantoor of virtueel
• Bied toegang tot middelen voor geestelijke gezondheid, zoals therapiesessies of mindfulness apps
• Organiseer wellnessuitdagingen gericht op lichaamsbeweging, hydratatie of gezond eten

wist u dat? In 1879 richtte de Pullman Company een van de grootste bedrijven op het gebied van gezondheid op eerste welzijnsprogramma's voor werknemers door een atletiekvereniging op te richten voor zijn werknemers

11. Persoonlijk project time👨‍🔬

Door werknemers tijd te geven om aan persoonlijke projecten of passieprojecten te werken, stimuleer je creativiteit en innovatie en bouw je tegelijkertijd een gevoel van eigendom op.

Ideeën en voorbeelden

• Implementeer "innovatie-uren" waarin werknemers ideeën kunnen verkennen buiten hun reguliere verantwoordelijkheden om
• Organiseer en bijhoud de voortgang van deze passieprojecten
• Organiseer interne showcases waar werknemers hun voltooide projecten kunnen presenteren

12. Teambuilding en culturele ervaringen🙌

Medewerkers betrekken bij gezamenlijke activiteiten versterkt relaties en creëert een gevoel erbij te horen. Deze ervaringen stimuleren samenwerking en helpen medewerkers om op een dieper niveau verbinding te maken dan alleen met de dagelijkse Taken.

Ideeën en voorbeelden

• Organiseer culturele potlucks of thematische gebeurtenissen om diversiteit te vieren en inclusiviteit aan te moedigen
• Abonnementen op locatie, gericht op teambuildingoefeningen en samenwerkingsuitdagingen
• Organiseer trivia-avonden, speurtochten of interactieve spellen om kameraadschap in een ontspannen instelling te bevorderen

Ook lezen: 100 Werknemer Waardering Berichten om Betrokkenheid en Retentie te Verhogen

13. Erkenning via interne awards🏆

Een intern beloningsprogramma formaliseert de erkenning en moedigt tegelijkertijd vriendschappelijke competitie aan. Deze prijzen benadrukken voorbeeldige prestaties en inspireren anderen om hoger te mikken.

Ideeën en voorbeelden

• Creëer jaarlijkse prijzen zoals "Meest innovatieve denker" of "Teamspeler van het jaar"
• Gebruik de inbreng van werknemers om de awardcategorieën en winnaars te bepalen, zodat inclusiviteit gewaarborgd is
• Koppel awards aan ervaringsgerichte beloningen, zoals een diner met het leiderschap of exclusieve kansen

Niet-monetaire beloningen gaan verder dan eenvoudige extraatjes en geven vorm aan een werkcultuur die prioriteit geeft aan groei, betekenisvolle verbindingen en oprechte erkenning. In het volgende gedeelte zullen we onderzoeken hoe we deze ideeën effectief kunnen implementeren, door ze van concepten om te zetten in uitvoerbare stappen.

Lees meer: Hoe de beste beloningsprogramma's voor werknemers maken en uitvoeren

Niet-geldelijke beloningen op de werkplek implementeren

Om een effectief niet-monetair beloningsprogramma op te zetten, moet je strategieën afstemmen op de behoeften van werknemers en de doelen van de organisatie, terwijl je gebruikmaakt van hulpmiddelen om de uitvoering te stroomlijnen.

Hier is een stap-voor-stap gids om succes te verzekeren -..

Stap 1: De voorkeuren van werknemers begrijpen

Een succesvol programma begint met weten wat uw werknemers waardevol vinden.

• Verzamel inzichten door middel van enquêtes, feedbacksessies of teamdiscussies met behulp vanClickUp formulieren
  • Identificeer motivatoren zoals flexibiliteit, erkenning, carrièregroei of welzijnsinitiatieven
• Gebruik de verzamelde gegevens om beloningen af te stemmen op de verschillende behoeften van werknemers

Stap 2: Stel meetbare doelen🎯

Duidelijk gedefinieerde doelstellingen zorgen ervoor dat uw programma gefocust blijft en impact heeft.

Doelen efficiënt bijhouden met ClickUp

• Schets doelen zoals het verbeteren van de betrokkenheid van werknemers, het verlagen van het personeelsverloop of het verhogen van de productiviteit
• Houd de voortgang bij metClickUp Doelenhoudt uw programma in lijn met de prioriteiten van de organisatie en individuele prestaties

Stap 3: Beloningen afstemmen op waarden van de organisatie

Uw incentiveprogramma moet de kernwaarden van uw organisatie weerspiegelen en uw werknemers inspireren.

• Ontwerp beloningen die aansluiten bij uw bedrijfscultuur - in het voorbeeld van servicegerichte organisaties kan de nadruk liggen op erkenning, terwijl innovatieve bedrijven de voorkeur kunnen geven aan ervaringsgerichte beloningen
• GebruikClickUp mijlpalen om stimulansen rechtstreeks te verbinden met sleutelprestaties en te zorgen voor afstemming op langetermijndoelen

Project mijlpalen bijhouden met ClickUp

Stap 4: Communiceer duidelijk📜

Transparantie en duidelijkheid zijn essentieel voor het opbouwen van vertrouwen en deelname aan uw programma.

• Centraliseer programmadetails zoals geschiktheid, criteria en beschikbare beloningen met ClickUp Docs, zodat de informatie voor iedereen toegankelijk is
• Deel inzichten in prestaties en prestaties met behulp van de ClickUp sjabloon voor prestatieverslag
  • Koppel de voortgang van werknemers en kwartaalevaluaties aan incentives met de ClickUp sjabloon voor driemaandelijkse prestatiebeoordeling ### Stap 5: Voortdurend controleren en verfijnen

Voortdurende monitoring zorgt ervoor dat uw programma effectief en aanpasbaar blijft.

Krijg een duidelijke weergave van uw voortgang met ClickUp Dashboards

• Visualiseer deelname en resultaten in real-time metClickUp Dashboards
  • BenuttenClickUp Werklastweergave om een evenwicht te behouden tussen de betrokkenheid van de werknemer en de werklast, zodat een burn-out wordt vermeden
• Verzamel regelmatig feedback van werknemers om het programma aan te passen en te verbeteren

Stap 6: Automatisering van erkenning en beloning

Automatisering vereenvoudigt het beheer van uw incentiveprogramma, zorgt voor consistentie en vermindert de administratieve overhead.

/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/12/ClickUp-Automations-11.png Elimineer repetitieve handmatige taken met ClickUp-taak automatisering /%img/

Elimineer repetitieve handmatige taken met ClickUp-taak automatiseringen

• GebruikClickUp Taken om bevestigingen te beheren enClickUp Automatiseringen om het aanmaken van shout-outs voor bereikte mijlpalen te stroomlijnen, voor consistente en efficiënte erkenning
• Bijhouden van bijdragen en aanhoudende inspanningen metClickUp tijdsregistratiebeloon werknemers voor hun toewijding

Door deze stappen te volgen en gebruik te maken van ClickUp Personeelszaken kunt u een niet-monetair stimuleringsprogramma creëren dat werknemers motiveert en dat aansluit bij de doelstellingen van uw bedrijf voor succes op lange termijn.

Voorbeelden van succesvolle niet-monetaire stimulansen op de werkplek

De business van het bedrijfsleven is het verbeteren van de toestand van de wereld

Marc Benioff, CEO van Salesforce

Goede ideeën komen niet zomaar uit de lucht vallen - ze worden geïnspireerd door culturen waarin werknemers zich gewaardeerd en gestimuleerd voelen. Enkele van 's werelds meest innovatieve bedrijven hebben de kunst van niet-monetaire stimulansen onder de knie en bewijzen dat erkenning, flexibiliteit en een doelgericht doel kunnen zorgen voor een ongeëvenaarde motivatie.

Laten we eens kijken hoe zij creatieve ideeën hebben omgezet in succesverhalen over de werkplek.

Google: Innovatie stimuleren met '20% tijd Google's '20% tijd'-beleid stelt werknemers in staat om een vijfde van hun werkweek te besteden aan persoonlijke passieprojecten. Dit initiatief wordt gekrediteerd voor het aanmaken van baanbrekende producten zoals Gmail en Google Maps, en laat zien hoe vertrouwen en autonomie innovatie kunnen stimuleren.

Take takeaway: Werknemers de vrijheid geven om hun ideeën te verkennen bevordert creativiteit en resulteert in doorbraken waar zowel individuen als de organisatie van profiteren.

Ook lezen: Hoe werknemers gepersonaliseerde extraatjes en voordelen te bieden voor gelukkigere werknemers

Starbucks: Investeren in de opleiding van werknemers

Starbucks ondersteunt de ambities van zijn werknemers met de

Starbucks College Achievement Plan

biedt in aanmerking komende partners in de VS 100% collegegelddekking voor een bachelorgraad via het onlineprogramma van de Arizona State University. Dit voordeel helpt werknemers niet alleen hun onderwijsdoelen te bereiken, maar bevordert ook loyaliteit en langdurige betrokkenheid bij het bedrijf.

Key takeaway: Investeren in de opleiding van werknemers toont hun toewijding aan hun groei en zorgt voor meer geschoolde en toegewijde werknemers.

HubSpot: Flexibiliteit omarmen met onbeperkte PTO

HubSpot's onbeperkt betaald verlof (PTO)-beleid weerspiegelt de toewijzing aan de autonomie en het welzijn van werknemers. Werknemers hebben de vrijheid om vrij te nemen wanneer dat nodig is, zodat ze prioriteit kunnen geven aan persoonlijke behoeften zonder dat dit ten koste gaat van hun productiviteit. Deze aanpak bevordert het vertrouwen, vermindert burn-out en ondersteunt een gezonder evenwicht tussen werk en privé.

De sleutel tot het succes: Het bieden van een flexibel verlofbeleid verhoogt het moreel en de betrokkenheid van werknemers omdat ze nu in staat worden gesteld om hun roosters op verantwoorde wijze te beheren.

Lees meer: Soorten werknemerserkenning op het werk (+ voorbeelden)

Salesforce: Vrijwilligerswerk stimuleren met betaald verlof Salesforce integreert filantropie in zijn cultuur met zijn "1-1-1"-model, waarbij 1% van de tijd, het vermogen en de producten van het bedrijf wordt besteed aan gemeenschapsinitiatieven. Werknemers krijgen zeven betaalde vrijwilligersverlofdagen per jaar, zodat ze de doelen kunnen ondersteunen waar ze gepassioneerd over zijn. Dit beleid stimuleert niet alleen de sociale impact, maar versterkt ook de betrokkenheid van werknemers door persoonlijke waarden op één lijn te brengen met de doelen van het bedrijf.

Take takeaway: Het aanbieden van gestructureerde tijd voor vrijwilligerswerk helpt werknemers een doel te vinden in hun werk en bevordert tegelijkertijd een sterke verbinding met de missie van het bedrijf.

Patagonia: Milieuactivisme ondersteunen

Patagonia biedt werknemers 18 uur betaald verlof per jaar om deel te nemen aan activisme en betaalt zelfs borgtocht voor degenen die gearresteerd worden tijdens vreedzame protesten. De betaalde milieugerelateerde stage programma stelt medewerkers ook in staat om gedurende maximaal zes weken bij te dragen aan milieugerichte organisaties.

Key takeaway: Incentives die gekoppeld zijn aan gedeelde waarden zorgen voor een diepere betrokkenheid van werknemers en stemmen persoonlijke doelen af op doelen van de organisatie

Deze bedrijven laten zien dat de beste niet-monetaire stimulansen diegene zijn die aansluiten bij de waarden, passies en ambities van werknemers. Neem een pagina uit hun draaiboek om programma's te ontwerpen die uw werknemers inspireren en betrekken.

Ook lezen: 12 Beste software voor werknemerserkenning

De toekomst van werknemersmotivatie

Niet-monetaire beloningen creëren werkplekken waar werknemers zich goed voelen en bevorderen de motivatie en het gevoel van waarde. Deze strategieën gaan verder dan financiële compensatie en geven voorrang aan betekenisvolle erkenning, persoonlijke groei en verbinding.

Door flexibele werkregelingen, mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling en doordachte erkenning te introduceren, introduceert u een geweldige niet-monetaire stimulans die de betrokkenheid vergroot en een personeelsbestand opbouwt dat klaar is voor toekomstige uitdagingen. Uitgerust met de juiste hulpmiddelen kunnen deze initiatieven een langdurige impact hebben binnen uw organisatie.

Zet de volgende stap naar gemotiveerde medewerkers. Meld u aan voor ClickUp vandaag nog!