ENFP leiderschapspotentieel ontsluiten: Strategieën voor succes

ENFP is een van de 16 persoonlijkheidstypes die worden beschreven in de Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) persoonlijkheidstest. Het staat voor Extraversion (E), Intuition (N), Feeling (F) en Perceiving (P). Een dergelijke cocktail van wenselijke eigenschappen maakt ENFP's tot de meest charismatische en inspirerende leiders. ENFP-leiders zijn creatieve visionairs, vol energie en innovatieve ideeën.

Hoewel ze een unieke smaak toevoegen aan het veld van leiderschap, zijn ze ook niet immuun voor karakteristieke gebreken. In deze gedetailleerde gids kijken we naar wat het ENFP persoonlijkheidstype ideaal maakt voor leiderschap posities, hun sterke en zwakke punten, en hoe ze hun ware potentieel kunnen aanboren.

Of u nu een ENFP bent die een leiderschapsrol ambieert of iemand die wil begrijpen hoe persoonlijkheid van invloed kan zijn op managementstijlen zal dit artikel al je vragen beantwoorden. Laten we de kunst en wetenschap van ENFP-leiderschap met je doornemen.

Een kijkje in de keuken van het ENFP Persoonlijkheidstype

ENFP's worden gedefinieerd door de volgende onderliggende eigenschappen die bij het persoonlijkheidstype horen. Dit zijn:

1. Extraversie: Ze halen energie uit interactie, waardoor ze extravert en sociaal zijn. Zo'n extraverte persoonlijkheid geeft ze een uitstraling van warm en benaderbaar, waardoor mensen vaak graag met ze in contact komen
2. Intuïtie: Ze zijn intuïtief en toekomstgericht. Met hun vooruitziende blik, verbeeldingskracht en creativiteit kunnen ze mogelijkheden en verbindingen visualiseren die anders misschien onopgemerkt blijven voor anderen
3. Gevoel: Ze nemen beslissingen op basis van hun waarden en gevoelens. Tegelijkertijd hechten ze ook waarde aan harmonie in relaties, waardoor ze empathisch en meelevend zijn
4. Perceiving: Ze zijn flexibel en volgen de 'go with the werkstroom'-ideologie. Door hun flexibele en gemoedelijke houding zijn ze spontaan en staan ze open voor nieuwe ervaringen of ideeën

Met bovenstaande kwaliteiten kunnen ENFP's zich goed inleven in de gevoelens en emoties van mensen. Ze kunnen op een dieper niveau verbinding maken met anderen en diep voor hen zorgen. Zo'n oprechte verbinding maakt van hen de klassieke mensenmens.

Maar hoe zien ENFP-leiders eruit? Dat gaan we uitzoeken.

De anatomie van een ENFP-leider

Gezien de bovenstaande eigenschappen is het duidelijk dat ENFP-leiderschap mensen aantrekt als een magnetische kracht. Ze hebben een ideale mix van eigenschappen die hen perfect maken voor leiderschapsrollen.

Charismatische verbinders

De combinatie van extraverte intuïtie stelt ENFP leiders in staat om betekenisvolle interacties te hebben. Dit helpt hen om verbinding te maken met de leden van een team en een sfeer van samenwerking te ontwikkelen op basis van benaderbaarheid en charisma.

Energiemotoren

ENFP-leiders zijn een bron van grenzeloze energie. Hun enthousiasme werkt zo aanstekelijk dat ze werkruimtes nieuw leven inblazen en teamleden inspireren om het beste van zichzelf te geven.

Toekomstgerichte voorspellers

De ENFP-leider is een visionair. Ze hebben een natuurlijke neiging tot fantasierijk denken en toekomstmogelijkheden. Een dergelijk perspectief stelt hen in staat om ambitieuze doelen te stellen onverwachte uitdagingen aangaan en innovatie in de leiderschapsstijl brengen.

Emotiebevorderaars

Emoties en persoonlijke waarden geven richting aan het leiderschap van een ENFP. Een dergelijke empathische omgeving bevordert een harmonieuze werkomgeving die prioriteit geeft aan het welzijn van de leden van het team. Hun emotionele intelligentie helpt hen teams te ontwikkelen met een sterk saamhorigheidsgevoel en een emotionele verbinding om gezamenlijke doelen te bereiken.

Aanpasbare voorstanders

Flexibiliteit en ruimdenkendheid zijn de sleutel tot het succes van ENFP's. Hun vermogen om veranderingen te omarmen en er mee om te gaan maakt hen perfecte leiders voor dynamische projecten waar u mogelijk moet pivoteren in strategieën op basis van wisselende voorwaarden.

Creatieve katalysatoren

De meest opvallende functie van ENFP-leiderschap is het vermogen om creativiteit te katalyseren. Hun passie voor werk en handen-uit-de-mouwen leiderschapsstrategieën teamleden inspireren om te experimenteren met nieuwe ideeën en hun volledige creatieve potentieel te benutten.

Getalenteerde teamspelers

ENFP's zijn gemaakt voor teamwerk. Ze moedigen samenwerking en participatie aan, waardoor elk lid van het team zich gezien en gehoord voelt. Bovendien accepteren en erkennen ze verschillende perspectieven en zoeken ze input van iedereen om succes in synergie te stimuleren. ENFP's zijn er ook erg goed in om hun team onafhankelijk te laten opereren zonder hen te micromanagen.

Consensus makers

ENFP-leiders nemen het hele team mee. Ze zijn goed in het overbrengen van een visie en kunnen het intrinsieke potentieel van elk individu identificeren. Ze zijn benaderbaar en staan open voor feedback en input. Hun empathische en sympathieke aard werkt goed om teams te motiveren . Ze combineren feiten met emoties en waarden om het vertrouwen van hun teams te winnen.

De resulterende mix van charisma, visie, empathie, flexibiliteit en teamwerk maakt het ENFP persoonlijkheidstype de perfecte kandidaat voor elke leiderschapsrol.

Sterke punten van ENFP-leiders

We hebben al gezien dat ENFP's natuurlijke leiders zijn. Hier is een overzicht van de sterke punten die kenmerkend zijn voor ENFP leiderschap:

• Hun enthousiasme en passie zijn aanstekelijk en ze kunnen een positieve en energieke werkomgeving creëren die teamleden motiveert en inspireert om het beste van zichzelf te geven
• Ze denken buiten de box en kunnen ongelijksoortige ideeën verbinden en toekomstige mogelijkheden voorzien, wat helpt om het grotere geheel in perspectief te houden
• Ze zijn creatief en innovatief, staan open voor het uitproberen van nieuwe dingen en het verkennen van onconventionele oplossingen en zullen anderen inspireren om hetzelfde te doen
• Ze geven echt om hun teamleden en gebruiken hun emotionele intelligentie om een gevoel van kameraadschap te creëren
• Ze gedijen goed in dynamische situaties en kunnen zich aanpassen en reageren op veranderingen of onzekerheden met een minimum aan downtime, waardoor ze geweldige leiders zijn in tijden van ambiguïteit en verandering
• Ze moedigen participatie aan en welkomen diverse perspectieven en ideeën om een samenwerkingscultuur te bevorderen
• Hun probleemoplossende mentaliteit wekt vertrouwen, zelfs in complexe situaties
• Ze zijn obsessieve communicatoren die bedreven zijn in het gebruik van woorden om een visie voor anderen te creëren. Ze moedigen leden van het team ook aan om hun gedachten, ideeën en zorgen te uiten en zorgen ervoor dat ze zich gewaardeerd voelen

Zwakke punten van ENFP-leiders

ENFP leiders worstelen net als anderen met een aantal zwakke punten.

• Hoewel ze hun opties open houden en liever met de werkstroom meegaan, maakt de ambiguïteit die voortkomt uit deze flexibiliteit het moeilijk voor hen om beslissingen te nemen, vooral in gevallen waar tijd van essentieel belang is
• Omdat ze grote en langetermijndenkers zijn, hebben ze de neiging om de kleine details over het hoofd te zien en moeten ze soms op anderen vertrouwen om dergelijke kleine aspecten af te handelen
• Ze zijn actief op zoek naar harmonie en samenwerking, waardoor ze conflictmijdend zijn. Dit maakt hen slecht uitgerust om confrontaties en argumenten aan te gaan, die onvermijdelijk opduiken in teams
• De ENFP-leider is overdreven ambitieus en ambitieus. Dit kan leiden tot overcommitment, het verspreiden van middelen, het aantasten van de kwaliteit van het werk of het veroorzaken van een burn-out onder de leden van het team
• ENFP-leiderschap waardeert creativiteit en innovatie. Deze dorst naar nieuwe ervaringen en afwisseling kan echter aanzetten tot impulsieve beslissingen, zelfs in gevallen waarin ze voorzichtig zouden moeten zijn
• Hun vermogen om zich in te leven maakt het moeilijk om grenzen af te dwingen wanneer dat nodig is. Dit kan uitdagingen creëren bij het beheren van werklasten, het verschuiven van prioriteiten en het gefocust blijven op de primaire doelstellingen
• ENFP-leiders zijn altijd licht wispelturig. De inconsistentie komt voort uit hun flexibiliteit en behoefte om van alles uit te proberen, wat zorgt voor een touch van onvoorspelbaarheid bij het anticiperen op hun verwachtingen
• Ze zijn zo dol op hectische omgevingen dat het uitvoeren van routinematige en repetitieve taken als een straf kan voelen; ze kunnen hun concentratie verliezen als ze lang aan één ding moeten werken
• Door hun inlevingsvermogen en vermogen om emotioneel betrokken te raken, zijn ze erg gevoelig voor kritiek. Je moet heel voorzichtig zijn met het geven van opbouwende kritiek aan een ENFP-leider, anders raken ze ontmoedigd of gedemotiveerd. Tegelijkertijd vinden ze het ook moeilijk om negatieve feedback te geven aan teamleden

ENFP Leiderschap Versus Leiderschap van Verschillende Persoonlijkheidstypes

Nu u een goed afgerond idee hebt van hoe ENFP's het doen als leiders, laten we hun leiderschapsstijl vergelijken met enkele andere persoonlijkheidstypes. Hier is een overzicht op hoog niveau van hoe ze verschillen:

Hoe kunnen ENFP-leiders uitdagingen overwinnen en hun leiderschapskwaliteiten verbeteren?

Net als ieder ander persoon kunnen ENFP's leren hoe ze hun bestaande leiderschapskwaliteiten kunnen verbeteren en uitdagingen kunnen minimaliseren door middel van bewuste strategieën en zelfbewustzijn. Beheers ENFP leiderschap met behulp van de volgende tips en trucs:

Investeren in tools voor projectmanagement

Projectmanagementtools bieden structuur aan ENFP's Projectmanagement tools zoals ClickUp kunnen enkele van de inherente uitdagingen aanpakken en de natuurlijke sterke punten van ENFP-leiderschap versterken.

Deze tools bieden een gestructureerd kader voor het afhandelen van alle projectvereisten om het grotere doel te bereiken, zodat ENFP's zich niet in details hoeven te verliezen. Afhankelijk van hun voorkeuren en leiderschapsstijlen kunnen ze het hele project ook vanuit verschillende weergaven visualiseren, zoals Gantt grafieken , Kanban-bord weergave , Lijstweergave enz. Tegelijkertijd stelt het hen in staat om praktisch te blijven bij het definiëren van de deliverables of tijdlijnen, zodat ze zich niet overmatig vastleggen.

Aan de andere kant maken projectmanagementplatforms de werkplek collaboratief en vergemakkelijken ze de communicatie, wat de sterke punten van ENFP's ten goede komt. Evenzo, tools voor projectmanagement met AI/ML-mogelijkheden kunnen hun futuristische visie geloofwaardigheid verlenen op basis van gegevens.

Kortom, een tool voor projectmanagement is een must-have voor alle leiders, ongeacht hun persoonlijkheidstype.

Taken prioriteren en grenzen instellen

Omdat het beheren van prioriteiten voor taken en het instellen van grenzen een beetje een uitdaging is voor ENFP's, zullen ze baat hebben bij deze functie van een tool voor projectmanagement.

Instance, ClickUp-taak beheer stelt ENFP-leiders in staat om alle onderliggende Taken te controleren terwijl ze aan meerdere projecten werken. De functies stellen hen in staat om prioriteiten in te stellen, tijd te blokken, taken toe te wijzen en onderlinge afhankelijkheden te definiëren voor een naadloze uitvoering van Taken. Door hun energie te richten op tijdgevoelige taken met een grote impact zullen de projectresultaten verbeteren.

taken effectief afhandelen met ClickUp_ENFP's

ClickUp biedt ook een overzicht van de werklast van hun team, zodat ENFP's middelen kunnen toewijzen, verwachtingen kunnen toetsen aan de realiteit en duidelijke grenzen kunnen instellen voor zichzelf en hun teams.

Het resulterende evenwicht tussen werk en privéleven voorkomt een burn-out zonder de algehele productiviteit in gevaar te brengen, terwijl de empathie die ENFP's koesteren behouden blijft.

Een besluitvormingsraamwerk gebruiken

Besluitvorming is vaak overweldigend voor ENFP's, vooral als er veel op het spel staat en de tijd dringt. Hoewel ze visionair zijn, kunnen ze ook overdenkers zijn en overmatig gestrest raken door de druk van het nemen van beslissingen.

Gelukkig kan een gestructureerde aanpak van besluitvorming de stress en cognitieve belasting wegnemen. Een besluitvormingsraamwerk biedt leiders een systematische manier om intuïtie te combineren met praktische overwegingen om efficiënt tot beslissingen te komen.

Gebruik een bestaand besluitvormingsraamwerk, van kosten-batenanalyse tot SWOT-analyse van de Eisenhower matrix tot visgraatdiagrammen, passend bij het probleem en de context.

Het beste aan deze raamwerken is dat ze flexibel zijn. Je kunt ze aanpassen voor verschillende situaties en gezichtspunten en ze afstemmen op je doelen. Ze helpen je te ontdekken wat de beste handelwijze is zonder gedoe.

Het cultiveren van aandacht voor detail

Het onvermogen om goed op details te letten is mogelijk de grootste zwakke plek in het harnas van ENFP-leiderschap. Als u echter uw geest traint om dieper te graven en in de details te duiken, kunt u de nauwkeurigheid en grondigheid van uw besluitvorming en projectmanagementvaardigheden verbeteren. Dit helpt bij het navigeren door complexe situaties en het minimaliseren van risico's.

ClickUp helpt aandacht voor detail te behouden zonder gedoe

Leiders met een ENFP persoonlijkheidstype kunnen specifieke tijden instellen voor gerichte, detailgerichte Taken. Door aandachtig te blijven en projecten op te splitsen in kleinere, beheersbare componenten, kan de focus worden verbeterd.

Gebruik tools voor het in kaart brengen van processen om op de hoogte te blijven van specifieke details en deadlines met alle nodige checks en balances. Neem tips aan van detailgerichte collega's en oefen om deze vaardigheid onder de knie te krijgen. ClickUp biedt tools voor het gezamenlijk in kaart brengen van processen zoals ClickUp Whiteboards en mindmaps om uw geweldige idee concreet te maken.

Vaardigheden oefenen om conflicten op te lossen

ENFP's leven in een zeer energieke en coöperatieve werkomgeving. Zoals we hebben gezien, voelen ze zich echter niet op hun gemak bij conflicten en negatieve feedback. U kunt dit ongemak aanpakken door actief te oefenen met conflictoplossende vaardigheden en open communicatie te stimuleren

Begin met het accepteren van conflicten in plaats van ze te vermijden. Probeer een evenwicht te vinden tussen logica en emotie, luister actief naar de perspectieven en ervaringen van anderen en zoek een manier om tot een gemeenschappelijke basis te komen.

Creativiteit in evenwicht brengen met voorzichtigheid

Door de eindeloze ijver en de bereidheid om nieuwe dingen te proberen, lopen ENFP's het risico om over de schreef te gaan. Hoewel het goed is om naar de sterren te streven, is het ook essentieel om geaard en praktisch te blijven. ,

Om creativiteit te temperen met voorzichtigheid, moeten ENFP's methodisch de potentiële voor- en nadelen, risico's en gevolgen beoordelen. We hebben het al gehad over hulpmiddelen voor het nemen van beslissingen, het maken van scenario's en het in kaart brengen van processen om ambities in de realiteit te verankeren.

Je kunt een beroep doen op collega's of leden van een team met een meer analytische instelling om objectieve en realistische feedback te verzamelen. Het zal je horizon verbreden en je neiging om holistische perspectieven in te sluiten voeden.

Dit zal helpen om je van nature creatieve leiderschapsstijl te versterken terwijl je toch verankerd blijft.

Routinematige of repetitieve taken automatiseren

Over het algemeen verbetert het automatiseren van routinematige en repetitieve Taken de efficiëntie van het personeelsbestand. Deze strategie is echter des te waardevoller wanneer ENFP's aan het roer staan omdat ze van nature afkerig zijn van alledaagse en repetitieve klusjes. Het helpt hun tijd en mentale energie vrij te maken voor strategische en creatieve inspanningen.

Modules voor automatisering van werkstromen van tools voor projectmanagement zoals ClickUp kunnen hier instrumenteel zijn. U kunt aangepaste automatisering bouwen om te voldoen aan project- of businessvereisten en tijd en middelen besparen.

geautomatiseerde werkstromen instellen op ClickUp_

Om automatisering te implementeren, identificeert u de taken die vatbaar zijn voor herhaling en brainstormt u over ideeën om ze te stroomlijnen met behulp van automatisering. Daarna is het gewoon een kwestie van de automatisering instellen en andere workflows beoordelen om extra automatiseringsmogelijkheden te ontdekken.

Ontwikkelen van emotionele veerkracht

De passie en emotionele investering die ENFP's met zich meebrengen, maken het moeilijk voor hen om zich los te maken van hun werk. Hierdoor zijn ze gevoelig voor feedback, vooral als die negatief is. Tegelijkertijd smeden ENFP's een emotionele band met hun team, waardoor ze enigszins kwetsbaar zijn.

De ENFP-leider kan mindfulness en effectief omgaan met stress oefenen om veerkracht te kweken. Het reguleren van emoties zal hen helpen om tegenslagen te boven te komen terwijl ze zichzelf en hun teams beschermen. Het opbouwen van een ondersteunend systeem, praten met collega's, constructieve feedback zoeken en uitdagingen weergeven als kansen zijn nog een paar manieren om emotionele veerkracht op te bouwen.

ENFP's kunnen een groeimindset omarmen leer van mislukkingen en gebruik alle ervaringen (negatieve en positieve) voor persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Omarmt zelfreflectie en doorlopend leren

Zelfreflectie en voortdurend leren zijn integrale eigenschappen van een effectieve leider, ongeacht hun persoonlijkheidstype. Zelfreflectie geeft leiders de kans om hun sterke en zwakke punten diepgaand te analyseren. Aan de andere kant helpt continu leren hen te evolueren als persoon en leider.

Dagboeken schrijven, mind-dumping, geleide reflectieoefeningen en het creëren van visieborden helpen bij introspectie en het stellen van doelen. Ze kunnen ENFP-leiders helpen zelfbewuster te worden en hun gedachten beter te organiseren.

Voortdurend leren biedt twee voordelen voor ENFP leiders. Ten eerste komt het tegemoet aan hun behoefte aan nieuwe uitdagingen. Ten tweede inspireert hun bereidheid om bij te scholen, te leren, workshops te volgen, trends bij te houden, enz. het team om dit voorbeeld te volgen.

Netwerken en samenwerken

ENFP's zijn extraverte mensen die waarde hechten aan menselijke verbindingen, die gedijen bij sociale interacties en die manieren zoeken om hun perspectieven te verruimen. Netwerken en samenwerken zijn dus echt iets voor hen!

Door gebeurtenissen in de sector bij te wonen, lid te worden van beroepsverenigingen, deel te nemen aan online forums en te praten met collega's kunnen ENFP's solide netwerken opbouwen, ideeën delen, ondersteuning zoeken en zinvolle inzichten verwerven.

Op dezelfde manier stelt samenwerking met interne en externe belanghebbenden hen in staat om te innoveren, te socialiseren en te netwerken.

Collaborate met alle belanghebbenden via ClickUp Docs

Investeren in tools voor projectmanagement kan een geweldige manier zijn om samenwerkingsprojecten op te zetten waar teams kunnen brainstormen, communiceren en samenwerken om de sociale en creatieve sterke punten van de ENFP te weerspiegelen.

Instance, ClickUp Documenten kan teams helpen om in realtime samen te werken aan documenten, processen en ideeën. Functies zoals chatten en opmerkingen maken communicatie toegankelijker en efficiënter, zodat de ENFP-leider het team meer energie kan geven.

Instellen van doelen en bijhouden van voortgang

Doelen instellen en voortgang bijhouden verbindt de visie van de ENFP met items die in actie komen. Het stelt hen in staat om te zien hoe elke activiteit bijdraagt aan gedeelde doelstellingen en geeft zichtbaarheid in de knelpunten en obstakels.

ENFP's kunnen SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) doelen gebruiken om zichzelf en hun teams een gestructureerd kader te bieden voor de vergadering over de overkoepelende visie die succes definieert.

houd doelen in realtime bij met ClickUp_

Met tools zoals ClickUp Doelen eNFP's kunnen taken uitsplitsen op basis van prioriteiten en een tijdlijn opstellen voor dagelijkse, wekelijkse, maandelijkse en driemaandelijkse mijlpalen. ClickUp personaliseert de instelling en het bijhouden van doelen door aangepaste weergaven te bieden die passen bij leiderschapsstijlen, processen en werkstromen.

Omdat het instellen en bijhouden van doelen een voortdurende inspanning is waarbij deze doelen af en toe moeten worden herzien en verfijnd, kunnen ENFP's de leiding houden zonder zich druk te maken over de kleine dingen.

Van het vieren van prestaties tot het triggeren van geallieerde taken, ClickUp kan alles orkestreren zodat leiders zich kunnen concentreren op kortetermijndoelstellingen en langetermijnvisies.

Empower ENFP-leiders met de juiste hulpmiddelen

ENFP's zijn natuurlijke leiders. Ze zijn charismatisch, inspirerend en sociaal en hebben een heel andere verbinding met anderen. Het hebben van een ENFP-leider in je team is een geweldige manier om succes te verzekeren.

Ze zijn echter niet immuun voor bepaalde gebreken. Ze kunnen gevoelig, impulsief en onvoorspelbaar zijn, wat soms hun leiderschapsprestaties beïnvloedt. Hun visionaire ideeën laten ook niet veel ruimte voor details. Hun leiderschap kan effectiever worden met bewuste strategieën zoals hierboven besproken.

Hoewel de MBTI-persoonlijkheidstypes een goede maatstaf zijn om iemands capaciteiten, voorkeuren en werkstijlen te beoordelen, zijn ze niet absoluut en universeel. Tenslotte is elke persoon uniek en is persoonlijkheid slechts één aspect van de algehele samenstelling.

De juiste aanpak zou leiders voorzien van de juiste hulpmiddelen en technologieën om hun sterke punten te versterken en hun zwakke punten te verminderen. Of je nu een ENFP- of INTJ-leider hebt, overweeg te investeren in een aanpasbare tool voor projectmanagement om hen te helpen groeien. Aanmelden voor meer informatie.

FAQs

1. Kan een ENFP een goede leider zijn?

Ja, ENFP's zijn uitstekende leiders. Ze brengen een unieke reeks kwaliteiten voort bereikend van creativiteit en enthousiasme tot samenwerking en innovatie, wat hen tot natuurlijke leiders maakt. Hun vermogen om teamleden te inspireren en een empathische verbinding met hen aan te gaan, bevordert een dynamische en positieve werkomgeving.

**2. Kan een ENFP manager zijn?

Ja, ENFP's gedijen goed in leidinggevende rollen omdat ze hun natuurlijke charisma en interpersoonlijke vaardigheden kunnen gebruiken om teams te helpen hun doelen te bereiken.

**3. Wat is de zwakte van een ENFP op het werk?

Ondanks hun vele sterke punten worstelen ENFP's met de volgende problemen:

• Besluiteloosheid, vooral wanneer ze geconfronteerd worden met meerdere opties, mogelijkheden en onzekerheden
• Gebrek aan aandacht voor details omdat ze gefixeerd zijn op het grote geheel en de grotere visie
• Impulsiviteit vanwege hun verlangen naar nieuwe ervaringen en afwisseling
• Moeite om grenzen af te dwingen wanneer dat nodig is, vooral bij het beheren van werklasten of prioriteiten, wat ook kan leiden tot overcommitment
• Voorkeur voor uitdagende projecten waardoor ze bestand zijn tegen routinematige en repetitieve Taken
• Gevoeligheid voor kritiek en negatieve feedback en de neiging om conflicten te vermijden

Door bewust te blijven van deze neigingen en strategieën te volgen om dergelijke zwakheden te overwinnen, kunnen dergelijke tegenslagen worden beperkt.