ミーティングはプラン通りに進みませんでした。チームのパフォーマンスは低下し、士気も低下しており、この状況を打開する方法がわからない。
リーダーとして、あなたは数多くのマネジメントに関する本を読んできたでしょう。しかし、その概念を実践に活かすこと?それはまた別の話です。
あなたは、多くの経営者が日々直面する課題——リーダーシップの原則を理解しているにもかかわらず、実践に活かすことができない——に直面しています。ここが、エグゼクティブコーチングが真の差を生み出すポイントです。
エグゼクティブ・コーチングでは、経験豊富なガイドが、あなたのコーチングのリーダーシップスタイルを形作り、明確なリーダーシップの目標を設定するお手伝いをします。
エグゼクティブ・コーチングとは何か、その仕組み、そして具体的なメリットについて詳しくご説明します。エグゼクティブ・コーチングがご自身に適しているかどうかを判断するための、実際の例、実践的なヒント、実証済みの戦略をご紹介します。
エグゼクティブコーチングとは何ですか?
エグゼクティブ・コーチングは、リーダーがビジネスおよび個人的な目標を達成するために、リーダーシップスキル、意思決定、パフォーマンスを向上させるための、個別化された 1 対 1 の開発プロセスです。
通常のトレーニングに比べ、エグゼクティブ・コーチングは、高度にパーソナライズされ、行動重視のものです。エグゼクティブ・コーチは、あなたと直接働きかけ、あなたの障害を正確に特定し、その障害を克服するための戦略を立てます。
🧠 興味深い事実:グラハム・アレクサンダーは、ティモシー・ガルウェイの『インナーゲーム』の概念を企業界に導入し、エグゼクティブ・コーチングのパイオニアとなりました。その後、ジョン・ウィットモア卿と協力して、現在では世界でも最も認知されているコーチングのフレームワークである GROW コーチングモデルを開発しました。「スーパーコーチ」と呼ばれ、トップ CEO たちを指導し、リーダーシップ愛好家必読の 2 冊『Tales from the Top』と『Supercoaching』を執筆しています。 🚀
エグゼクティブコーチの役割
エグゼクティブコーチは、あなたの成長をサポートするためにさまざまな役割を担います。その仕事内容は次のとおりです。
- 評価とフィードバック: 現在のスキルと課題について詳しく分析し、改善すべき点を率直に指摘します。
💡 プロのヒント:コーチングに登録する前に、ClickUp の「自己啓発プランテンプレート」を使用して、自己評価を先取りしましょう。コーチングセッションは、自分が成長したい分野をすでに把握している場合に、より効果的です。このテンプレートは、自分の強み、弱み、目標、障害となる要因を振り返るのに役立ち、すぐに実践に移すことができます。
さらに、カスタマイズも可能なため、現在の役割、キャリアの目標、さらには会社のリーダーシップの枠組みに合わせて、個人の開発プランを調整することができます。
- 明確な目標の設定: 具体的な期限付き、測定可能なターゲットの設定を支援します。たとえば、チームリーダーシップスキルを強化したい場合、エグゼクティブコーチは、コミュニケーションスタイルの改善や効果的な業務委任の習得など、実践的なステップに分割します。*
- より優れたリーダーの育成: 実際の状況で役立つ実践的なリーダーシップ戦略に焦点を当て、より良い意思決定、より明確なコミュニケーション、そして自分の行動が他者に与える影響の理解を支援します。
- 個人の成長の支援: チームとのつながりを深め、モチベーションを高めるために欠かせないスキルである、自己認識と感情的知性の開発を支援します。
- チームの改善の促進:チームを育成し、建設的に紛争を解決する方法を紹介します。
- 問題解決のサポート: 困難な決断を下す際に、さまざまな角度から状況を見極めるための相談相手としてサポートします。
- 持続的な変化の創出:迅速な成果と長期的な成長の両方に焦点を当て、前向きな変化が定着する環境の構築を支援します。
- 目標の達成をサポート: 割り当てられたタスクをフォローアップし、進捗を称賛することで、目標に集中し続けることができます。
📖 こちらもご覧ください:Excel および ClickUp の無料スキルマトリックステンプレート
エグゼクティブコーチングの種類
エグゼクティブ・コーチングは、すべての人に通用する万能の解決策ではないことをご承知おきください。さまざまなタイプのトレーニングが、リーダーが直面する特定の成長分野や課題を対象としています。
エグゼクティブ・コーチングの主な種類と、その仕事内容の例をご紹介します。
- エグゼクティブ・リーダーシップ・コーチング*: 核心的なリーダーシップ能力の育成に焦点を当てます。
テクノロジー企業の CEO は、戦略的思考やチームのモチベーションを高めるスキルを磨くために、コーチと協力する場合があります。コーチは、その CEO のリーダーシップスタイルの盲点を特定し、チームとのより強固な接続を構築するお手伝いをします。
- パフォーマンス・コーチング: 個人の生産性アドバイザーとしての役割
例えば、会社の財務を担当する副社長は、パフォーマンス・コーチングを利用して、よりよいフィードバックの与え方や、プレッシャーの高い期間におけるストレスの管理方法を学ぶことができます。この種のコーチング・スキルのトレーニングは、リーダーがより一生懸命に働くのではなく、より賢く働くことを支援します。
- 変化管理コーチング: 組織の変化を乗り切り、安定した経営を維持するためのリーダーのサポート
例えば、医療技術企業のシニアマネージャーは、このコーチングを利用して、大規模な企業再編の際にチームの結束力を強化することができます。
- チームコーチング: リーダーシップチームのより効果的なコラボレーションを支援します。
需要創出、ソーシャルメディア、ABM チーム間の目標の整合に支援を必要としているマーケティング担当副社長を想像してみてください。彼らは、目標追跡アプリ、よりスマートな業務委任、毎週の整合会議、定期的なコーチングセッションなどを活用して、信頼を築き、紛争に正面から取り組むことを学びます。
- スキルベースのコーチング: プレゼンテーションスキルや時間管理など、特定の能力を育成します。
例えば、シニアマネージャーは、取締役会での異なる見解の発表能力や、難しい会話のより効果的な対応能力の向上を目的として、コーチングを受ける場合があります。
- キャリアコーチング: リーダーが将来のキャリアプランを立てるための指導を行います。
これには、新しい役割の探求、必要なスキルの習得、あるいは別の業界への転職のプランニングなどが含まれます。
- 開発型コーチング: より深い自己探求を通じて、職業的および個人的な成長を促進します。
特に、複数の責任を兼任する経営者にとって、よりバランスの取れたリーダーシップアプローチを確立する必要がある場合に有効です。
エグゼクティブ・コーチングのフォームは、個人の目標、組織の状況、リーダーシップのダイナミクスなど、さまざまな要素を考慮して選択します。コーチングのタイプは、行動面、戦略面、パフォーマンス面など、目標とする成果に合わせて選択する必要があります。
エグゼクティブコーチングのプロセス
エグゼクティブ・コーチングのプロセスは、コーヒーを飲みながら行うカジュアルなチャットとはまったく異なります。熟練したコーチが、ビジネスリーダーの成長とリーダーシップの役割の向上を支援する、構造化されながらも柔軟なパートナーシップです。
ステップ 1:明確な期待を設定する
この旅は、コーチとエグゼクティブが同じページに立つことから始まります。彼らは、成功の姿を明確にし、成長分野を特定し、測定可能な成果について合意します。
👉🏼 C スイートのリーダーは、ビジョンやレガシーの考え方に挑戦する戦略的または変革的なコーチの支援を受けることで、その恩恵を受けることができます。一方、初めてマネージャーになった人は、委任や紛争解決などの基本的なリーダーシップスキルを身に付けるために、パフォーマンスコーチングが必要になる場合があります。
一部のリーダーは、直接的で無駄のないフィードバックを好みます。他のリーダーは、質問を投げかけ、内省を促すコーチを必要とします。
期待を明確にするため、コーチは次のような質問を投げかけることがあります:
- あなたの役割において、具体的にどのような課題に直面していますか?
- あなたが開発したいスキルは何ですか?
- 進捗はどのように測定するのでしょうか?
ステップ 2:詳細な評価
次に、現在のリーダーシップスタイルと能力の徹底的な評価が行われます。これには通常、以下の内容が含まれます:
- キャリアパスと動機についての一対一のインタビュー
- チームやステークホルダーからのフィードバック
- 強みと成長領域を特定するための評価ツール
ステップ 3:成長ロードマップの作成
これらの洞察に基づいて、コーチと協力して、開発のための羅針盤となるアクションプランを作成します。
たとえば、チームへの権限委譲に苦労している場合、コーチは次のようなサポートを提供します。
- 難しい会話の練習
- タスク管理ソフトウェアを使用して新しいワークフローを設計する
- 直属の部下とのフィードバックループを構築する
ステップ 4:行動を起こし、進捗を確認する
コーチングの大部分は、毎週の 1 対 1 のセッション、短期集中コース、オンデマンドのデジタルコーチングなど、定期的なセッションで行われます。ここでは、以下のことを行います。
- 現実のリーダーシップの課題に取り組む
- 新しいスキルと行動を実践する
- 率直なフィードバックを受け取り、アプローチを調整しましょう。
👉🏼 例えば、マーケティング担当副社長は、難しいチームでの会話の対処法を練習し、スタートアップ企業の創設者は、戦略的プランニングのスキルに重点を置いて練習することができます。各セッションは、前回のセッションの内容に基づいて構成されており、目標に向けて着実な進捗を図ることができます。
ステップ 5:影響を測定し、適応する
定期的なチェックインにより、進捗状況を追跡し、必要に応じてプランを調整することができます。以下のような改善が見られるかもしれません。
- より自信を持った意思決定
- チームのエンゲージメントの向上
- ステークホルダーとのコミュニケーションの明確化
プロセスは柔軟性に富み、途中で発生する新たな課題や機会に対応しながら進められます。
👀 ご存じでしたか?フォーチュン 500 企業の 40%以上が、リーダーシップのパフォーマンスと組織の効率性を高めるために、ビジネスコーチングまたはエグゼクティブコーチングサービスを利用しています。
エグゼクティブコーチングのメリット
エグゼクティブ・コーチングは、リーダーシップスキルの向上に非常に効果的です。しかし、このコーチングのフォームがなぜそれほど価値があるのでしょうか?具体的なメリットを分析してみましょう。
- パフォーマンスとスキル開発: 意思決定、コミュニケーション、リーダーシップスキルを磨くためのカスタマイズされた指導を受けることができます。
- 個人の成長:自己認識と感情的知性を高め、リーダーとしての厳しい要求に対処するためのストレス管理手法を習得します。
- ビジネスへの影響: チームのエンゲージメント、生産性、倫理的なリーダーシップの実践を明確に推進
- 長期的なキャリア上のメリット: キャリアの転換をナビゲートし、ワークライフバランスを実現し、継続的な成功のための回復力を養います。
📖 こちらもご一読ください:職場でプレーヤーコーチになる方法
エグゼクティブ・コーチングが効果的な理由
数字の計算は得意だが、財務の全体像を把握できない CFO を想像してみてください。あるいは、同僚とのつながりがなく、チームのパフォーマンスが低下している副社長を想像してみてください。これらは、エグゼクティブ コーチングが解決に役立つ実際の課題です。
しかし、その真の効果とは何でしょうか?いくつかの鍵となる要素を見てみましょう。
- より強固なコーチングリレーションシップの構築: 1 対 1 のコーチングは、具体的なギャップの特定、ターゲットを絞ったソリューションの策定、信頼関係の構築、オープンな姿勢の醸成に役立ち、リーダーがフィードバックや新しいアプローチをより受け入れやすい環境を作ります。
- 専門能力の開発による測定可能な成長に焦点を当てています: エグゼクティブ・コーチングは、具体的なスキルと定量化可能な成果をターゲットとし、リーダーのリーダーシップの存在感を強化し、コミュニケーションを改善し、チームの連携を強化するお手伝いをします。
- キャリアの転換の成功をサポート: エグゼクティブ・コーチングは、リーダーとしての役割へのステップアップ、業界への転職、休職後の職場復帰など、プロフェッショナルがキャリアの転換期を乗り切るお手伝いをします。
- 自己認識と感情的知性の開発: エグゼクティブ・コーチングは、リーダーが他者に対する自分の影響を理解し、自分の強みと弱みを認識し、共感を持ってチームを率い、チームを鼓舞するための感情的知性を養うことで、個人の成長を促進します。
🧠 興味深い事実:エグゼクティブ・コーチングがキャリアの転換に影響を与えた最も有名な例の一つは、Google の元 CEO、エリック・シュミット氏です。シュミット氏は当初、エグゼクティブ・コーチングに懐疑的でしたが、後に、伝説的なエグゼクティブ・コーチであるビル・キャンベル氏に、自分の考え方に挑戦し、リスニングスキルを向上させ、社内のリレーションシップの管理を支援することで、より効果的なリーダーになることを支援してくれたとクレジットしています。
📖 こちらもご一読ください:リーダーシップ開発プランの作成方法
エグゼクティブコーチングサービスは誰に役立つのでしょうか?
エグゼクティブ・コーチングは、さまざまなリーダーシップレベルの専門家にターゲットを絞った価値を提供します。さまざまな役割を担う人々が、この個別化された開発アプローチからどのようなメリットを得ているかを見てみましょう。
- 経営幹部:エグゼクティブ・コーチングは、経営幹部が自分の課題について率直に話し合うことができる、機密が守られたスペースを提供します。コーチは鏡のような役割を果たし、経営幹部が自分のリーダーシップスタイルや意思決定パターンにおける欠点や矛盾に気付く手助けをします。
- 上級管理職:コーチングは、社内の政治や隠れた意図のない客観的なフィードバックを提供することで、上級リーダーがより大きな役割を担うための準備を支援します。この率直な視点は、上級管理職が現在の役割の効率性を向上させ、将来のポジションに必要なスキルを身に付けるのに役立ちます。
- ビジネスリーダー:ビジネスオーナーや重要な意思決定者は、コーチングを利用して戦略的ビジョンを研ぎ澄まします。コーチは、彼らが日常業務から一歩離れて、大局的な計画に集中できるよう支援します。
- 人事担当者:コーチングにより、より効果的な人材開発プログラムを構築し、サポートするエグゼクティブが直面する課題についてより深い理解を得、組織文化の変化を推進することができます。
- 起業家:創業者は、会社を拡大する際に独特のプレッシャーに直面しますが、コーチングは、創業者の考え方を CEO の考え方に転換し、チームを構築し、成長と資金調達に関する戦略的な意思決定を行うための体系的なアプローチを提供します。
エグゼクティブコーチを選ぶ際のポイントは?
適切なエグゼクティブコーチを選ぶことは、リーダーとしての旅路における信頼できるガイドを選ぶようなものです。この重要な選択をする際に本当に重要なポイントは次の通りです:
- お客様のニーズに合わせた経験と専門知識: お客様の業界における課題について深い知識を持ち、実績と測定可能な結果を持つコーチをお選びいただけます。
- 強力な資格と継続的な学習: 国際コーチ連盟(ICF)などの認定資格、およびリーダーシップの研究や開発の機会について常に最新情報を入手する取り組みを重視してください。また、国際コーチ連盟(ICF)が認定する最高レベルの資格であり、豊富なコーチング経験と高度なコーチングスキルを認定するマスター認定コーチを選ぶこともできます。
- ビジネスに精通したコミュニケーション能力: ビジネスの基礎を理解し、信頼関係を構築し、考えさせられる質問をし、建設的で判断を伴わないフィードバックを提供できるコーチを探しましょう。
- 評価機能: 認知評価、360 度フィードバック、パフォーマンスメトリクスに経験豊富なコーチを優先的に選択し、進捗状況を追跡、調整します。
- チームコーチングへのアプローチ: コーチが、チームのコミュニケーションとパフォーマンスの向上を支援した確かな実績があり、グループダイナミクスの改善に経験があることを確認してください。
💡プロのヒント:コーチングは、一時的な解決策ではなく、持続的な成長のためのものです。学んだことをリアルタイムで実践し、フィードバックを振り返り、コーチングセッション以外でも継続的な改善にコミットしましょう。
組織内へのエグゼクティブコーチングの統合
堅実なエグゼクティブ・コーチング・プログラムを構築するには、まず、コーチングの取り組みについてリーダーたちの認識を統一すること、つまり「ページを揃える」ことから始めます。
リーダーとコーチが連携して仕事を進めることで、コーチングは「あると良いもの」から、影響力の大きいビジネスツールへと変化します。このスムーズな導入の鍵は?ClickUp—仕事のためのすべてを備えたアプリ!
ClickUp は、プロジェクト管理、知識の共有、コミュニケーションを統合した、エグゼクティブコーチングプログラムの 中心的なハブ として機能します。AI を活用して、リーダーが コーチングの目標の追跡、進捗の文書化、シームレスなコラボレーション を 1 か所で実行できるように支援します。
ClickUp を使用して、整理されたコーチングのフレームワークを作成する方法をご紹介します。
1. コーチングを戦略的マネジメントと整合させる
賢明な組織は、コーチングが大きな目標をサポートする必要があることを理解しています。自社の市場でのポジションと戦略を明確に把握しましょう。
👉🏼 例えば、製品中心のビジネスモデルからサービス中心のビジネスモデルへと移行する場合、コーチングプログラムは、リーダーがその変化を指導する上で役立つものでなければなりません。
高レベルの目標を個々のアクションアイテムに直接結び付けます。これにより、コーチ、経営幹部、人事リーダーが、ビジョンと各コーチングイニシアチブがビジネス目標にどのように結びつくかを確実に共有することができます。
ClickUp の目標機能を使用すると、コーチングの目標を測定可能なターゲットに分割することができます。

ClickUp で SMART 目標を設定して、以下のことを実現しましょう。
- 次のような具体的なターゲットを設定します。「今四半期、チームのコミュニケーションスキルを 30% 向上させる」
- 「ミーティング時間を 25% 削減する」などの測定可能なメトリクスを追加
- 各目標に達成可能な期限を設定する
- 目標を全体的なコーチング戦略にリンクさせる
- 正確な期日を指定した時間制限付きのターゲットを追加
さまざまなターゲットタイプを使用して進捗状況を追跡します。たとえば、番号ターゲットを使用して改善の割合を監視したり、完了ベースの目標には真/偽のターゲットを使用したりできます。
💡 プロのヒント: コーチングの目標を、リーダーの実際の作業負荷に直接結び付けてください。目標が「より多くの業務を委任する」である場合は、委任に関連するタスクを追跡します。部門間の関係構築が目標である場合は、関係者のミーティングに関連するタスクを作成します。
目標が確定したら、ClickUp Docs でコーチング戦略と資料の文書化を開始しましょう。ドキュメントは、セッションのメモや開発プランからフィードバックやアクションアイテムまで、すべてを一元的に管理するハブとしての役割を果たします。

これは、コーチとエグゼクティブの両方が、電子メールや山のような書類を調べなくても、必要な情報をすばやく見つけることができる、コーチングのプレイブックのようなものと考えてください。その真価は、次のような機能によって発揮されます。
- 複数のユーザーが同時にドキュメントを編集できるリアルタイムのコラボレーション
- コーチングの文書を標準化するための、あらかじめ作成されたテンプレート
- テーブル、チェックリスト、埋め込みマルチメディアなど、豊富なフォーマット
- バージョン履歴の追跡により、ドキュメントの変遷を確認できます。
- 文脈に応じた議論のためのコメントとリアルタイムフィードバック
Click Up は、タスクの整理、視覚化、優先順位付け、タスクやプロジェクトに対する透明性と管理、そして相互の効率的なコミュニケーションを支援します。ドキュメントとタスクの連携も素晴らしいです。テキストを簡単にタスクに変換できます。
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2. リーダーシップ開発と人材のオンボーディング
40% 以上の経営幹部は、 昇進または外部採用後 18 ヶ月以内に失敗しています。 その多くは、入社後のコーチングが不十分であることが原因です。
エグゼクティブコーチングは、新しいリーダーを育成する上で、彼らに「やること」を教えるだけでなく、組織の文化の中で効果的にリーダーシップを発揮する方法を指導する上で、極めて重要な役割を果たします。しかし、コーチングを定着させるには、構造、説明責任、再現性が必要です。そこで ClickUp が役立ちます。
コーチは、権限の委譲、境界の設定、より透明性の高いコミュニケーションなど、具体的な行動を提案することがよくあります。ClickUp タスクは、こうした野心的なリーダーシップコーチングの目標を、明確で追跡可能なステップに分割するのに役立ちます。

各タスクの優先度を設定し、依存関係をマップし、チェックリストを作成し、期日を設定し、カスタムステータスを使用して進捗状況を測定することで、新しい(またはより上位の)リーダーシップの役割にシームレスに移行することができます。
例えば、新任の営業担当副社長と仕事をするコーチは、次のようなタスクを設定するかもしれません。
- リーダーシップ評価の完了
- チーム紹介のスケジュール設定
- 90 日間の優先度の設定
- スキップレベルミーティングの実施
📮ClickUp Insight:知識労働者の 92% は、チャット、電子メール、スプレッドシートに散在する重要な意思決定情報を失うリスクにさらされています。意思決定情報を収集、追跡するための統合システムがない場合、重要なビジネスインサイトはデジタルノイズの中で失われてしまいます。ClickUp のタスク管理機能を使えば、この心配は不要になります。チャット、タスクのコメント、ドキュメント、電子メールから、ワンクリックでタスクを作成できます。
ClickUp のカスタムフィールドを使用すると、基本的なタスク管理だけでなく、特定のリーダーシップ能力を追跡し、情報をシームレスに整理することができます。

さまざまなカスタムフィールドタイプを使用することで、さまざまな情報を取得でき、タスクがボード全体で整理され、一貫性が保たれます。
- 財務追跡:式フィールドを使用して、プロジェクトコストの予算編成や経費の追跡などの自動計算を行い、リアルタイムの財務情報を提供します。
- スキル評価:リーダーシップスキルの評価にドロップダウンフィールドを導入し、強みや改善点を簡単に分類・フィルタリングできるようにします。
- 影響評価: 色分けされたフィールドを使用して各タスクの影響を強調表示し、重要なリーダーシップ活動に必要な注意が確実に払われるようにします。
💡 プロのヒント: リーダーシップ開発プログラムや入社後研修プロセスを標準化したいとお考えですか?コーチングプラン、パフォーマンスチェック、開発ロードマップのテンプレートを作成して、重要なタッチポイントを逃さないようにしましょう。
3. チームの生産性と調停力を強化
チームは、生産性を低下させる困難な状況に陥ることがあります。そこで、ビジネス・メディエーションが役立ちます。このアプローチは、率直な対話のための安全なスペースを作り出します。チームは、その違いを乗り越え、高いパフォーマンスに欠かせない信頼関係を再構築することができます。
コーチングは、個人の成長だけでなく、チームの摩擦を解決し、コラボレーションを構築する上でも重要な役割を果たします。
ClickUp ホワイトボードを使用すると、リーダーシップチームやコーチは、紛争解決のための戦略をブレインストーミングしたり、コミュニケーションを改善するための新しいワークフローをマップしたりすることができます。ClickUp のディスカッションスレッドと割り当てられたコメントを使用して、建設的なフィードバックとフォローアップアクションを 1 か所で促進することができます。
ClickUp チャットは、正式なコーチングセッションと、リーダーが学んだことを応用する必要のある日常の状況とのギャップを埋めます。

コーチは、予定されたミーティングを待つのではなく、リアルタイム(または非同期)の会話スレッドを使用して、次のようなことができます。
- 困難な状況でのサポートの提供
- 即座に成果と肯定的なフィードバックを共有
- 緊急の質問にお答えします
- 役立つリソースやリマインダーを送信
- セッション間の勢いを維持する
特定のタスクやドキュメントを会話にリンクすることができるため、チャットは集中力があり、実行可能な内容になります。
4. 進捗状況を追跡
目標を設定し、それをタスクに分割し、コーチングのアドバイスを熱心に実践している。
何がうまくいっているかをどのように判断しますか?
コーチングの成果を定義し、追跡し、長期的にレビューすることで、最大の効果を得ることができます。ClickUp ダッシュボードでは、コーチングの進捗状況をリアルタイムでビューできます。

表示するカスタムカードを作成してください。
- 目標達成率
- フィードバックスコア
- ミーティングへの参加
- アクションアイテムのステータス
- コーチング活動に費やす時間
データが揃ったら、ホワイトボードを使用して課題のマップを作成し、リーダーシップのフレームワークを探求し、コーチと解決策を考えましょう。
また、セッションの要点、アクションアイテム、優先度の変化を、タスクやカスタムフィールドに直接記録することもできます。これにより、セッション間の連続性が確保され、リーダーとして成長するにつれてリアルタイムで調整を行うことが可能になります。
5. AI でリーダーシップスキルを磨く
もし、メインのコーチに補完するもう一人のコーチを付けることができると聞いたなら、どう思いますか?
ClickUp に組み込まれた AIアシスタント「ClickUp Brain」も、リーダーとしての成長に役立つ実用的なツールを提供しています。個人開発プランの草案作成、コーチングセッションの要約、さらには反省や成長のためのプロンプトの生成など、進捗をスピードアップすることができます。
📮ClickUp Insight:アンケート回答者の 88% 近くが、個人的なタスクの簡素化および迅速化のために AI ツールを利用しています。仕事でも同じメリットを享受したいとお考えですか?ClickUp がお手伝いします!
ClickUp Brain は、ClickUpに組み込まれた AI アシスタントで、ミーティングの削減、AI による迅速な要約、タスクの自動化により、生産性を 30% 向上させます。
ぜひお試しください。リーダーシップコーチングプログラムの重点分野(例:「エグゼクティブプレゼンスの向上」や「共感的なリーダーシップ」など)をご記入いただければ、AI が、マイルストーン、推奨される習慣、測定可能な成果を含む、パーソナライズされたアクションプランを作成します。

さらに、ClickUp Brain は、目標や最近の経験に合わせた振り返りのプロンプトも提案します。
- 「今日のチームミーティングから、私は何を学んだか?
- 「今週、より効果的にデリゲートできたことは何だったか?
- 「自分の決定は、会社の価値観と整合していたか?
これらの洞察の瞬間が自己認識を育み、コーチングのテーマを強化します。
チーム内の対立を解決したり、大きな取り組みをプランしたり、ステークホルダーに影響力を及ぼすのに苦労したりしている場合でも、ClickUp Brain は、さまざまな視点や考えられる結果を検討した上で、今後の道筋をブレインストーミングすることでサポートします。
💡 プロのヒント:素晴らしい洞察をミーティングのメモに埋もれさせてはいけません。ClickUp AI ノートテイカーをコーチングセッションに招待して、会話を即座に要約し、重要なポイントを強調し、明確なアクションアイテムのリストを含む検索可能なトランスクリプトを生成しましょう。

ClickUp でプロフェッショナルとしての成長を最大限に引き出す
構造化された成長アプローチ、明確なフィードバックチャネル、測定可能な目標により、エグゼクティブコーチングはリーダーが潜在能力を最大限に発揮するのに役立ちます。しかし、コーチングの過程を管理するには、適切なツールが必要です。そこで ClickUp が役立ちます。
ClickUp の目標機能を使用すると、リーダーシップ開発のターゲットを追跡することができます。習得したいスキルについて具体的なマイルストーンを作成し、測定可能なターゲットを設定して、進捗状況をリアルタイムで確認することができます。
コーチングセッションを記録したい?ClickUp Docs を使用して、詳細なメモを取り、アクションプランを作成し、コーチと洞察を共有しましょう。プラットフォームに組み込まれた時間追跡機能により、1 日の過ごし方をモニタリングでき、影響力の大きいリーダーシップ活動に集中することができます。
さらに、ClickUp ダッシュボードを使用すると、成長の過程を視覚化することができます。重要なメトリクスを追跡し、リーダーシップスタイルのパターンを発見し、データに基づいた開発に関する意思決定を行うことができます。
今すぐClickUp に登録して、リーダーシップの潜在能力を実際の結果に変えましょう。