Iniziare un nuovo lavoro può essere stressante. Da cosa si deve fare esattamente? A chi potete chiedere aiuto? E Da fare per sapere se si è in grado di soddisfare le aspettative? 👀
Maggiore è la chiarezza e la guida di un nuovo dipendente, maggiori sono le probabilità che riesca a mettersi in gioco e a iniziare a contribuire all'azienda il prima possibile. Ecco perché un modello di piano di 30-60-90 giorni vale tanto oro quanto pesa, sia per i nuovi assunti che per i responsabili delle assunzioni. ✨
Cos'è un modello di piano di 30-60-90 giorni?
Un modello di piano a 30-60-90 giorni descrive tutte le attività da fare nei prossimi tre mesi, completate da obiettivi e traguardi, con attività cardine a 30, 60 e 90 giorni. 🛠️
Un modello di piano a 30-60-90 giorni può essere utilizzato dai responsabili delle assunzioni per aiutare a supervisionare i nuovi membri del personale o dai nuovi assunti stessi. Ma questo tipo di modelli non è limitato ai nuovi dipendenti: infatti, un modello di piano da 30-60-90 giorni può essere utilizzato da chiunque abbia bisogno di un piano di lavoro piano di progetto con chiare attività cardine.
Nel contesto del processo di assunzione, questi servono come modelli di impostazione degli obiettivi per supportare i nuovi assunti affinché si ambientino rapidamente nell'ambiente di lavoro e nella nuova cultura aziendale. Un modello di piano di 30-60-90 giorni può aiutarli a comprendere l'ambito di lavoro del loro nuovo ruolo.
Ordinare le attività in modo semplice e veloce e creare visualizzazioni a cascata con un solo clic per essere sempre all'avanguardia e dare priorità alle cose importanti
Questo modello può anche aiutare i nuovi assunti ad apprendere come dare priorità alle attività e di sapere chi sono i principali stakeholder del progetto struttura del project management in modo da poter iniziare a costruire relazioni. Con aspettative cancellate, i nuovi dipendenti sanno esattamente Da fare fin dall'inizio, riducendo lo stress e il sovraccarico, promuovendo l'autodisciplina e l'impostazione dell'esito positivo.
Per i responsabili delle assunzioni, un modello di piano di 30-60-90 giorni li aiuta a responsabilizzare il nuovo personale durante il processo di onboarding. Assicura che i nuovi assunti lavorino alle attività giuste, in linea con gli obiettivi dell'azienda. E funge da modello di strumento di monitoraggio dei dipendenti che si rivela molto utile nella preparazione delle valutazioni delle prestazioni.
In un contesto più ampio, i project manager e gli imprenditori possono anche utilizzare un modello di piano a 30-60-90 giorni come strumento per la valutazione delle prestazioni strumento di piano strategico per aiutarli a stabilire le priorità dei progetti creare una ambito di lavoro , impostare obiettivi chiave misurabili, e monitorare lo stato delle loro nuove iniziative. 📚
Cosa rende un buon modello di piano Free 30-60-90 giorni?
Un buon modello di piano a 30-60-90 giorni è modificabile e aiuta a snellire le attività e a ottimizzare la produttività in linea con le esigenze del cliente con un piano aziendale . Il modello:
- Teams indica la missione dell'azienda e il modo in cui il ruolo del nuovo membro del team vi contribuisce
- Suddivide gli obiettivi a lungo termine in obiettivi a breve termine che possono essere raggiunti nei prossimi 30, 60 e 90 giorni
- Assicura che tutti gli obiettivi siano SMART, cioè specifici, misurabili, raggiungibili, realistici e limitati nel tempo
- Chiarisca le priorità, in modo che i dipendenti possano occuparsi prima delle attività più urgenti e importanti
- Specifica le metriche chiave che fungono da indicatori di performance, rendendo il piano di lavoro più semplicei deliverable del nuovo lavoro misurabili
- Nomina i principali stakeholder e chiarisce quali sono i loro ruoli
- Elenca le risorse a cui i nuovi dipendenti possono rivolgersi per ricevere assistenza
In una frase, fornisce aspettative molto chiare, rendendo più facile per il nuovo dipendente - o per il project manager o l'imprenditore che utilizza il modello di piano di 30-60-90 giorni - soddisfarle. 🤩
10 Modelli di piano Free 30-60-90 giorni da usare nel 2024
La buona notizia è che non dovete partire da zero per mettere insieme il vostro piano di 30-60-90 giorni. Ci sono molti modelli gratis disponibili online, ognuno dei quali ha un obiettivo leggermente diverso.
Scegliete il modello di piano Free 30-60-90 giorni in base ai vostri obiettivi e alla quantità di dettagli che volete includere.
Non riuscite a decidere quale sia il modello più adatto a voi? Non preoccupatevi, siamo qui per aiutarvi. Ecco la nostra carrellata dei migliori modelli gratuiti di piano da 30-60-90 giorni. ✨
1. Modello di piano ClickUp 30-60-90 giorni
Modello di piano ClickUp 30-60-90 giorni
Il Modello di piano ClickUp 30-60-90 giorni è una manna per i responsabili delle assunzioni. Aiuta a creare una struttura per l'onboarding dei nuovi assunti, in modo da renderli operativi entro i primi tre mesi.
Il Piano di onboarding fornisce una tabella di marcia da seguire, suddividendo gli obiettivi specifici in attività da svolgere nel primo mese, nel secondo e nel terzo mese. Nel frattempo, la Bacheca di Onboarding visualizza promemoria amichevoli degli obiettivi da raggiungere. Grazie ai campi personalizzati che specificano la Fase di Onboarding e il Responsabile di ciascuna attività, i nuovi membri del personale si sentiranno supportati fin dal primo giorno.
Il modello comprende anche un calendario per per aiutare a pianificare tutte le attività di onboarding e una funzionalità di chat per consentire ai lavoratori di entrare in contatto con i nuovi membri del team e di chiedere rapidamente aiuto in caso di necessità.
Per una panoramica rapida di tutte le attività del nuovo assunto, quattro schede colorate mostrano le attività completate, quelle in corso, quelle ancora da fare e quelle in pausa in attesa di input da parte di qualcun altro. 📚 Scarica questo modello
2. Modello di obiettivo giornaliero ClickUp
Modello di obiettivo giornaliero ClickUp
Molto simile a un modello di piano da 30-60-90 giorni, questo modello adatto ai principianti Modello di obiettivo giornaliero ClickUp aiuta voi e il vostro nuovo assunto a pianificare gli oggetti per i prossimi 30, 60 o 90 giorni, o per il periodo di tempo che desiderate, e quindi a impostare le attività per aiutarli a raggiungerli.
Gli oggetti possono essere obiettivi di prestazione professionale o personali. Durante il percorso, il modello promemoria vi ricorda di controllare che gli obiettivi siano SMART-specifici, misurabili, raggiungibili, realistici e limitati nel tempo (in altre parole, hanno un traguardo per essere completati).
Le attività vengono visualizzate nelle Note giornaliere. Per ogni nota è possibile aggiungere allegati e specificare il tipo di nota, ad esempio se si tratta di un'attività, di una riflessione, di un'idea o di una gratitudine.
È anche possibile fare un passaggio per vedere il quadro generale nell'elenco completo delle note. Le icone di stato colorate consentono di capire rapidamente quali attività sono state completate, quali sono state esaminate da altri stakeholder e quali sono ancora da fare, in modo da supportare il nuovo membro del team nel raggiungimento dei suoi obiettivi. Scaricate questo modello
3. Modello per l'inserimento dei dipendenti di ClickUp
Modello per l'inserimento dei dipendenti di ClickUp
Il Modello per l'inserimento dei dipendenti di ClickUp permette a tutto il team di essere sulla stessa pagina quando c'è un nuovo membro. Inoltre, mantiene tutti allineati con gli obiettivi del team durante il processo di onboarding.
Questo tipo di modello definisce in modo chiaro la descrizione delle mansioni del nuovo assunto, comprese la missione e la visione del ruolo e le responsabilità chiave di questa nuova posizione. Vengono elencati gli oggetti dell'onboarding per il periodo di tempo scelto, insieme alle attività chiave da svolgere.
Un campo personalizzato consente di specificare quali compiti devono essere svolti durante ogni settimana di onboarding, mentre ClickApp aiuta a stabilire le priorità, a stimare le durate, a elencare più assegnatari, se necessario, e a evidenziare eventuali dipendenze relative alle attività.
Le schede colorate consentono di vedere facilmente quali attività sono state completate, quali sono in corso e quali restano da fare. I nuovi dipendenti possono anche segnalare i lavori pronti per la revisione o quelli per i quali hanno bisogno di aiuto. 👀 Scarica questo modello
4. Modello di piano d'azione per obiettivi SMART di ClickUp
Modello di piano d'azione per obiettivi SMART di ClickUp
Modello di piano d'azione per obiettivi SMART di ClickUp vi aiuta a definire gli obiettivi con il vostro nuovo collaboratore e poi lo aiuta a portare a termine i suoi oggetti.
I campi personalizzati consentono di specificare il tipo di attività, di stabilire le priorità e di elencare gli ostacoli che potrebbero intralciare il raggiungimento degli obiettivi.
La Sequenza offre una panoramica dell'intero progetto, mentre i campi colorati dello stato indicano se un'attività è in fase di pianificazione, pronta ma non ancora iniziata, in fase di esecuzione, completata o in fase di valutazione.
È anche possibile vedere lo stato di salute di un obiettivo - se è attualmente in tempo e se rientra nel budget - e monitorare il tasso di completamento delle attività. Scaricate questo modello
5. Modello di piano d'azione per i dipendenti di ClickUp
Modello di piano d'azione per i dipendenti di ClickUp
Assistete il vostro team nel suo sviluppo professionale con il modello di piano d'azione per dipendenti di ClickUp Modello di piano d'azione per i dipendenti ClickUp .
Come tipo di piano d'azione strumento di monitoraggio dei dipendenti questo semplice modello può essere utilizzato da gestori del team o specialisti delle risorse umane per aiutare i membri del team a stabilire obiettivi di apprendimento e a creare un piano d'azione per lo sviluppo della loro carriera.
Le sezioni Rapporto di incidente, Risultati e Indicazioni di corso sono utili per registrare le informazioni sulle prestazioni o sul comportamento di un dipendente prima di una valutazione delle prestazioni con i diretti interessati. C'è anche una sezione per le iniziative correttive, che può essere usata per fissare obiettivi realistici e misurare l'esito positivo come base per un piano d'azione piano di miglioramento delle prestazioni . 🛠️ Scarica questo modello
6. Modello di piano d'azione ClickUp
Modello di piano d'azione ClickUp
Un altro modello di piano d'azione di 30-60-90 giorni, il modello Modello di piano d'azione ClickUp è un modello simile a una lavagna online che aiuta a stabilire obiettivi e a gestire i progetti, sia che si tratti di un processo di inserimento dei dipendenti, un piano commerciale un piano di marketing o il programma di pubblicazione sui social media.
Aggiungete una nota adesiva per ogni attività e spostare le attività tra le sezioni Da fare, Da fare e Terminato man mano che il nuovo assunto lavora.
Ogni categoria è divisa in sezioni per chiarire se l'attività deve essere esaminata quotidianamente, settimanalmente, mensilmente o trimestralmente. Inoltre, è possibile effettuare uno zoom, a seconda che si voglia visualizzare una visione d'insieme o un'attività focalizzata. Scarica questo modello
7. Modello di obiettivi SMART di ClickUp
Modello per gli obiettivi SMART di ClickUp
È possibile utilizzare il modello Modello di obiettivi SMART di ClickUp come modello di piano di 30-60-90 giorni o impostare un periodo di tempo proprio, ad esempio un anno intero.
Mantenere obiettivi specifici, misurabili, raggiungibili, realistici e limitati nel tempo aumenta le possibilità che il nuovo assunto li raggiunga, soprattutto se si utilizza un modello come questo per organizzarli insieme.
I campi personalizzati aiutano a rispondere a domande importanti come il motivo per cui si sta impostando questo particolare obiettivo in questo momento, se il nuovo membro del personale ha le competenze necessarie per raggiungerlo, chi deve essere coinvolto e se è allineato con gli obiettivi generali del team e dell'azienda.
Per mantenere la motivazione del nuovo assunto, gli indicatori di stato a colori gli dicono se è fuori strada, se è sulla buona strada o se sta facendo il botto. 🤩 Scarica questo modello
8. Modello PowerPoint semplice 30-60-90 giorni di SlideModel
via Modello di diapositiva Questo semplice modello di PowerPoint 30-60-90 giorni è stato progettato per valutare l'idoneità di un candidato a un lavoro durante le fasi finali del colloquio di lavoro. Permette ai candidati di dimostrare la loro comprensione della descrizione del ruolo potenziale e la loro capacità di stabilire le priorità, oltre a indicare le loro capacità interpersonali e la loro passione per il lavoro.
Presentata in formato infografico, la prima diapositiva di PowerPoint utilizza icone ClipArt, mentre la seconda consente all'utente di creare un diagramma di flusso del processo con frecce. Ogni diapositiva presenta tre sezioni, in modo che il candidato possa elencare i propri obiettivi per un periodo di 30, 60 e 90 giorni.
La combinazione di colori predefinita per questo modello gratuito di piano a 30-60-90 giorni per PowerPoint è rosa e blu, ma può essere cambiata e personalizzata in base alle preferenze dell'utente. Scarica questo modello
9. Modello di piano PowerPoint 30-60-90 giorni da SlideHunter
via Cacciatore di diapositive Un altro modello gratuito di piano a 30-60-90 giorni per PowerPoint è uno strumento strategico progettato per presentare al pubblico obiettivi e traguardi a 30, 60 e 90 giorni.
Può essere utilizzato come parte del processo di assunzione per valutare le capacità di pianificazione strategica e di definizione delle priorità dei candidati o per delineare gli obiettivi e i passaggi del potenziale nuovo assunto per i vostri stakeholder.
È possibile scegliere tra tre diversi design con diversi colori di sfondo e, sebbene sia stato progettato come presentazione PowerPoint, può essere utilizzato anche per una presentazione cartacea. 📚 Scarica questo modello
10. Documenti Google Piano di 30-60-90 giorni per nuovi manager Modello di Campione.net
via Campione.net Pensato per i nuovi manager, questo modello gratuito di piano di 30-60-90 giorni aiuta a creare un piano d'azione per l'inserimento di un nuovo membro del team. Dalla creazione di un focus sull'apprendimento nel primo mese, alla pratica e all'inizio del contributo nel secondo mese, fino all'applicazione di quanto appreso nel terzo mese, questi modelli vi guidano attraverso il processo.
È possibile stabilire le priorità, creare obiettivi SMART obiettivi e finalità in diverse categorie e impostare delle metriche per monitorare lo stato di avanzamento.
Con oltre 73 campioni di piani, c'è sicuramente un modello che fa al caso vostro. È possibile scegliere tra diversi formati, come Microsoft Word, Documenti Google, comprese le Google Slides, e Pagine di Apple. Scarica questo modello
Esempi di piani a 30-60-90 giorni
Ora che avete accesso a tutti questi modelli, vediamo alcuni esempi di come possono essere utilizzati in diversi scenari e settori.
Piano 30-60-90 giorni per un rappresentante commerciale
Primi 30 giorni:
- Comprensione del prodotto e del mercato (settimana 1-2): Approfondite la conoscenza del prodotto o del servizio che venderete. Familiarizzate con i punti di vendita unici, i vantaggi per gli utenti e i concorrenti. Partecipate a sessioni di formazione, dimostrazioni del prodotto e analisi della concorrenza.
- Conoscere i clienti (Settimana 3-4): Iniziate a impegnarvi con i potenziali clienti per capire le loro esigenze e i loro problemi. Partecipate a telefonate e riunioni introduttive per costruire relazioni.
I prossimi 30 giorni (30-60 giorni): Si tratta di un'attività di marketing
- Formulazione della strategia commerciale (Settimana 5-6): Sviluppare una strategia commerciale personalizzata basata sulla conoscenza del prodotto e sulle informazioni raccolte sui clienti. Questa strategia deve delineare i vostri traguardi commerciali, le tattiche che userete per raggiungerli e la Sequenza per raggiungere gli obiettivi.
- Iniziare le vendite (settimana 7-8): Iniziare ad attuare la strategia commerciale. Iniziate con i lavori commerciali iniziali, i follower e le trattative.
**30 giorni finali (60-90 giorni)
- Ottimizzazione del processo di vendita (settimana 9-10): Raccogliere i dati commerciali, analizzare le prestazioni e identificare le aree di miglioramento. Ottimizzare il processo commerciale sulla base dei dati raccolti.
- Raggiungimento dei traguardi commerciali (settimana 11-12): Alla fine dei 90 giorni, dovreste essere in posizione di raggiungere i vostri traguardi commerciali preliminari. Continuate a ottimizzare il processo e la strategia commerciale per ottenere risultati migliori.
Piano di 30-60-90 giorni per i nuovi membri del team
**Primi 30 giorni
- Comprendere la cultura e i processi aziendali (settimana 1-2): Prendete il tempo necessario per comprendere i valori, la cultura e i processi dell'azienda. Partecipate alle sessioni di orientamento e incontrate i membri del team per comprendere meglio il vostro ruolo all'interno dell'organizzazione.
- Conoscere il proprio team (Settimana 3-4): Costruire relazioni con i membri e i gestori del team. Programmate riunioni individuali per conoscere i loro ruoli, le loro responsabilità e le loro aspettative.
I prossimi 30 giorni (30-60 giorni): Si tratta di un'esperienza di lavoro
- Imparare i requisiti del lavoro (settimana 5-6): Approfondite la comprensione del vostro ruolo e delle vostre responsabilità. Esaminate il materiale di formazione o i manuali forniti dall'azienda. Riunione con il vostro manager per discutere di eventuali domande o dubbi.
- Contribuire ai progetti (settimana 7-8): Iniziare a partecipare attivamente ai progetti del team. Offrite le vostre intuizioni e i vostri suggerimenti e assumete le attività che corrispondono alle vostre competenze e ai vostri interessi.
**30 giorni finali (60-90 giorni)
- Assunzione di nuove responsabilità (settimana 9-10): Con una migliore comprensione del vostro ruolo, assumete nuove responsabilità e attività. Questo vi aiuterà a sviluppare ulteriormente le vostre capacità e a contribuire al team.
- Verifica dei progressi (11-12 settimane): Programmate una riunione con il vostro manager per esaminare i vostri stati e discutere eventuali aree di miglioramento o sviluppo. Tenete conto del feedback e continuate a lavorare per eccellere nel vostro ruolo.
Un modello di piano Free da 30-60-90 giorni è la chiave dell'esito positivo dell'Onboarding
I nuovi assunti hanno bisogno di molto supporto durante i primi tre mesi di lavoro, per imparare ciò che devono fare e adattarsi alla cultura della nuova azienda. Rendete il processo molto più semplice per tutti i soggetti coinvolti - il nuovo dipendente, gli altri membri del team e il suo manager - mettendo a punto un piano chiaro.
Un modello gratuito di piano di 30-60-90 giorni vi aiuta a chiarire gli oggetti, a impostare obiettivi SMART, a creare attività e a monitorare l'intero processo. Inoltre, mantiene la strategia di onboarding allineata con gli obiettivi dell'azienda e del team, dando al contempo assistenza e supporto al nuovo assunto nei difficili primi 90 giorni. 🙌
Decidete esattamente cosa cercate in un modello di piano da 30-60-90 giorni, quindi scegliete tra le opzioni gratuite disponibili online.
Per ottenere la massima versatilità nella pianificazione strategica e nel project management, è difficile battere ClickUp .
ClickUp offre un ampio intervallo di modelli per ogni processo aziendale, compreso l'inserimento di un nuovo dipendente. È uno sportello unico che vi aiuta a migliorare la produttività, la pianificazione e il lavoro di squadra e a portare la vostra azienda a un livello completamente nuovo. 🤩