Vous savez exactement ce que fait votre entreprise, où elle va et qui doit en être informé. Mais lorsque vous vivez et respirez quotidiennement votre aperçu, il est difficile de prendre du recul et de l'expliquer à d'autres.
C'est là que ChatGPT se transforme en votre générateur et co-rédacteur personnel de forfait Business basé sur l'IA. Il rédige votre analyse de rentabilité à votre place en vous guidant dans votre processus de planification, votre positionnement sur le marché et votre structure organisationnelle.
Dans ce guide, nous vous expliquons étape par étape comment rédiger un business plan avec ChatGPT afin de mettre en avant votre argument clé de vente.
Et si ChatGPT ne vous convient pas tout à fait, nous vous montrerons comment utiliser ClickUp, l'application tout-en-un pour le travail, afin de générer votre stratégie d'entreprise sans instructions complexes.
Comment rédiger un business plan avec ChatGPT
Utiliser ChatGPT pour la création de contenu est un bon point de départ si vous disposez d'informations spécifiques à votre secteur d'activité. Bien qu'il ne puisse pas rédiger l'intégralité de votre plan en une seule fois, vous pouvez guider l'outil à travers chaque section en lui fournissant le contexte approprié et des invites ChatGPT.
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Voici un guide étape par étape sur la façon d'utiliser ChatGPT pour rédiger un plan d'affaires :
Étape 1 : Définissez votre concept d'entreprise
L'aperçu général ou le concept de votre entreprise déterminera si votre plan sera lu ou ignoré.
Il s'agit d'un résumé en une phrase qui résume les valeurs fondamentales de vos données d'étude de marché. Il guide votre stratégie d'entreprise et vous aide à attirer les bons partenaires, les bons membres de l'équipe et les bons clients.
Idéalement, votre concept d'entreprise répondra à quatre questions clés :
- Quel problème votre entreprise permet-elle de résoudre ?
- Quel est votre marché cible ?
- Comment résoudre le problème ?
- Qu'est-ce qui rend votre solution différente ou meilleure ?
Vous pouvez fournir ces détails spécifiques pour que ChatGPT fonctionne et crée une description de votre entreprise en une seule phrase.
- Exemple de prompt : « Ma start-up [nom ou secteur d'activité] propose [produit/service] qui aide [client cible] à résoudre [problème spécifique] en [décrivez comment cela fonctionne ou ce qui le rend différent]. Pouvez-vous m'aider à transformer cela en un concept d'entreprise convaincant en une seule phrase qui communique clairement ma valeur ? »
- Réponse :
👀 Le saviez-vous ? 46 % des cadres dirigeants affirment que la différenciation de leur organisation, de leurs produits et de leurs services est l'un de leurs objectifs lorsqu'ils investissent dans des pratiques d'IA responsables.
Étape 2 : Rédigez vos déclarations de mission et de vision
Votre énoncé de mission décrit l'objectif de votre entreprise, à qui elle s'adresse et comment elle crée de la valeur à l'heure actuelle. L'énoncé de vision de votre entreprise correspond à l'impact à long terme que vous visez à atteindre grâce à votre plan d'affaires.
Ensemble, ces deux éléments déterminent votre orientation et votre prise de décision. Ils vous aident à rester concentré, à recruter la bonne équipe de direction et les bons partenaires, et à gagner la confiance de vos clients.
- Exemple de prompt : « Sur la base du concept d’entreprise : « Ma start-up propose [produit/service] qui aide [client cible] à résoudre [problème] grâce à [différenciateur] », aidez-moi à rédiger un énoncé de mission clair qui explique notre objectif et à qui nous nous adressons. Rédigez ensuite une déclaration de vision qui décrit l'impact à long terme que nous voulons créer dans [nombre] ans. Incluez les valeurs ou les objectifs de l'entreprise tels que [valeur1], [valeur2] ou [valeur3]. »
- Réponse :
📖 À lire également : Exemples d'utilisation de ChatGPT qui vous facilitent la vie
Étape 3 : Décrivez vos produits et services
Si les lecteurs ne comprennent pas rapidement votre offre et sa valeur, le reste de votre plan ne trouvera pas d'écho. Cette section de votre forfait Business doit expliquer de manière exhaustive ce que vous vendez exactement et pourquoi cela est important.
Commencez par une brève description de votre entreprise et dressez la liste de vos principaux produits ou services. Ensuite, décomposez-les en fonctionnalités clés et liez chacune d'elles à un problème spécifique rencontré par vos clients.
Vous pouvez également discuter de votre stratégie de prix, de l'avantage concurrentiel de vos produits et de vos connaissances pratiques en matière d'expérience de l'utilisateur.
📌 La description de l'entreprise est l'endroit où vous prouvez que votre solution est viable et essentielle.
- Exemple d'invite : « En m'appuyant sur le même concept d'entreprise et la même mission/vision, aidez-moi à rédiger une section « Produits et services ». Notre offre principale est [produit/service], qui aide [public cible] à résoudre [problème] grâce à [fonctionnement ou caractéristiques clés]. Elle comprend des fonctionnalités telles que [fonctionnalité A], [fonctionnalité B] et [fonctionnalité C]. Notre modèle de tarification est [modèle de tarification] et notre avantage concurrentiel est [différenciateur]. »
- Réponse :
💡 Conseil de pro : utilisez la description de votre entreprise pour démontrer clairement pourquoi votre solution est importante, montrez qu'elle n'est pas seulement viable, mais essentielle. Vous pouvez la créer et la mettre en forme dans ClickUp Docs, qui permet d'utiliser du texte enrichi, d'intégrer des images et d'ajouter des liens vers des ressources complémentaires. Cela rend votre description visuellement attrayante et facile à mettre à jour à mesure que votre entreprise évolue.
Étape 4 : Réalisez une analyse complète du marché
Réalisez une étude de marché pour évaluer la demande pour votre solution, les tendances du secteur, la taille totale du marché, le comportement des clients et les informations sur la concurrence.
Cela répondra à la question suivante : existe-t-il une réelle opportunité de générer des revenus ici ?
📌 Créez un impact en analysant les tendances spécifiques du marché qui ont un impact direct sur votre produit, en établissant une liste de vos principaux concurrents et en expliquant les nouveautés que vous apportez.
- Exemple de requête : « En m'appuyant sur le même concept d'entreprise et la même mission/vision, aidez-moi à rédiger une section d'analyse de marché. » Réponse :
💡 Conseil de pro : démarquez votre entreprise en mettant en avant les tendances du marché dans la section consacrée à l'analyse de marché. Montrez comment elles affectent votre produit, nommez vos principaux concurrents et soulignez clairement en quoi votre solution offre quelque chose de nouveau ou de meilleur à la cible.
Étape 5 : Définissez les profils de vos clients
Le marketing destiné à tout le monde est un excellent moyen de ne convertir personne ! C'est pourquoi les business plans réussis doivent identifier une cible précise et créer des profils de clients afin de définir les priorités.
Ces profils fictifs détaillés représentent vos clients idéaux et orientent votre communication, la conception de vos produits et votre stratégie commerciale. Vous pouvez les créer à partir de données et d'informations réelles afin de refléter les caractéristiques démographiques, les motivations, les défis et les comportements d'achat de votre public.
- Exemple d'invite : « En m'appuyant sur le concept commercial, la mission/vision et l'analyse de marché, aidez-moi à définir 2 ou 3 profils de clients pour mon entreprise. »
- Réponse :
📖 À lire également : Comment utiliser l'IA pour rédiger un forfait Business
Étape 6 : Réalisez une analyse concurrentielle
Une analyse solide de la concurrence consiste à comparer vos principaux concurrents, à étudier leurs plans d'affaires par rapport au vôtre et à identifier leurs points forts et leurs points faibles. C'est un outil précieux pour vous positionner différemment sur le marché.
Vous pouvez évaluer les lacunes du marché, affiner votre stratégie et éviter de copier des idées qui ne fonctionnent pas.
- Exemple de prompt : « À partir des informations contenues dans cette conversation, aidez-moi à rédiger une section d'analyse concurrentielle. Nos principaux concurrents sont [Concurrent A], [Concurrent B] et [Concurrent C].
[Concurrent A] offre [fonctionnalités clés/approche], mais se heurte à [limite].
[Concurrent B] est connu pour [point fort], mais présente un [point faible].
[Concurrent C] est le fournisseur de [argument clé de vente], mais présente [inconvénient].
En revanche, notre produit se distingue par [ses principaux facteurs de différenciation]. Décrivez notre proposition de valeur et notre avantage concurrentiel sur le marché. »
- Réponse :
Étape 7 : Réitérez votre modèle d'entreprise
La section consacrée à votre modèle commercial détaille comment votre entreprise génère des revenus, continue de fonctionner et se développe au fil du temps. Si vous avez des projets d'expansion, décrivez ce à quoi cela ressemblera lorsque la demande augmentera : nouveaux marchés, fonctionnalités supplémentaires ou équipes élargies.
Déterminez clairement qui vous paie, ce pour quoi ils vous paient et comment ces revenus fournissent l’assistance nécessaire à vos activités.
Votre modèle d'entreprise doit également décrire vos sources de revenus (par exemple, abonnements, services, ventes de produits), votre structure tarifaire et vos principaux coûts.
- Exemple de prompt : « Sur la base de toutes les informations disponibles à ce jour, aidez-moi à rédiger une section sur le modèle économique. Notre principale source de revenus est [l'abonnement/le freemium/l'utilisation/etc. ]. Nous proposons [décrivez le modèle de tarification]. Notre stratégie d'acquisition comprend [les canaux]. Nos principaux coûts comprennent [la liste]. Le modèle est conçu pour s'adapter à la croissance de notre base d'utilisateurs et à notre expansion vers [les projets futurs]. »
- Réponse :
🧠 Fait amusant : 25 % des entreprises américaines ont économisé entre 50 000 et 70 000 dollars en utilisant ChatGPT.
Étape 8 : Définissez votre stratégie marketing [incluez ici votre stratégie commerciale].
Votre stratégie marketing et commerciale détaille la manière dont vous allez attirer, convertir et fidéliser vos clients.
Commencez par identifier vos principaux canaux marketing (réseaux sociaux, e-mails ou partenariats) et définissez le positionnement de votre marque et vos messages clés.
Une fois que vous aurez terminé, vous pourrez définir votre approche commerciale, notamment qui se chargera de la prospection, comment les prospects seront suivis et à quoi ressemblera le processus de conversion.
- Exemple de prompt : « Sur la base de tout ce que nous avons vu jusqu'à présent, aidez-moi à rédiger une section sur la stratégie marketing et commerciale. Notre marketing se concentre sur [objectifs principaux]. Les principaux canaux sont [liste]. Nous nous positionnons comme [message ou ton unique de votre marque]. Notre stratégie commerciale comprend [approche commerciale]. Nous prévoyons de stimuler les conversions grâce à [tactiques]. Pour la fidélisation, nous utilisons [méthodes]. »
Réponse :
📖 À lire également : Comment utiliser les tâches ChatGPT
Étape 9 : Rédigez un aperçu financier
Votre aperçu financier vous indique si votre entreprise peut survivre et se développer. Commencez par estimer vos coûts de démarrage et d'exploitation. Ensuite, étudiez vos projections financières mensuelles et vos tableaux de flux de trésorerie pour savoir quand vous atteindrez le seuil de rentabilité.
Soyez clair sur vos dépenses importantes, vos jalons financiers et la manière dont vous prévoyez de développer votre activité.
N'oubliez pas de ne pas négliger les hypothèses telles que les prix, le taux de croissance ou le taux de désabonnement, car elles aident les autres à comprendre la logique derrière vos nombres et à évaluer les risques.
- Exemple de prompt : « Sur la base de tout ce que nous avons vu jusqu'à présent, aidez-moi à rédiger une section consacrée au plan financier. Nous prévoyons des coûts de démarrage initiaux d'environ [montant] pour couvrir [par exemple, le développement du produit]. Notre chiffre d'affaires mensuel prévu pour le mois 6 est de [montant], avec une cible de [par exemple, X dollars de revenus annuels récurrents] pour la première année.
Notre modèle de revenus est [par exemple, basé sur un abonnement] avec des niveaux de prix pour [segments de clientèle]. Les hypothèses clés comprennent [par exemple, le taux de croissance des utilisateurs]. Nos principaux coûts comprennent [par exemple, le développement de l'IA]. Nous prévoyons d'atteindre le seuil de rentabilité d'ici [échéancier], avec une rentabilité attendue d'ici [mois/année]. »
- Réponse :
Étape 10 : Rédigez le résumé exécutif
Votre résumé exécutif est votre première impression, et parfois la seule. Il explique en quelques minutes pourquoi votre entreprise mérite qu'on s'y intéresse.
Votre générateur de business plan basé sur l'IA doit rester ciblé et captivant. Il doit expliquer clairement tous les éléments de votre business plan bien structuré et ce qui rend votre approche différente.
- Exemple de prompt : « Sur la base de tout ce que nous avons vu jusqu'à présent, aidez-moi à rédiger un résumé exécutif pour mon business plan. Nous développons [brève description du produit/service] afin de résoudre [principal point faible] pour [public cible]. Notre mission est de [mission]. Le marché est évalué à [taille] et en pleine croissance en raison de tendances telles que [tendances clés]. Notre solution se distingue par [des facteurs de différenciation uniques]. Nous utilisons un [modèle commercial] avec [détails des prix]. Les principales stratégies marketing comprennent [principaux canaux]. Sur le plan financier, nous visons [chiffre d'affaires annuel pour la première année], avec un seuil de rentabilité atteint d'ici [mois/année]. Notre vision à long terme comprend [plans de croissance, idées d'expansion]. »
- Réponse :
Limites de la création d'un forfait Business avec ChatGPT
Un forfait ChatGPT peut accélérer le processus de rédaction, mais il ne peut pas rejeter automatiquement les mauvaises idées.
Si vos hypothèses sont erronées ou si votre logique est faible, il ne le signalera pas, sauf si vous le lui demandez. Et ce n'est là qu'une des nombreuses lacunes à surveiller.
Voici quelques raisons supplémentaires pour lesquelles vous devriez rechercher des alternatives à ChatGPT:
- Absence de contexte intégré : il ne peut pas récupérer automatiquement l'échéancier de votre projet, vos cibles de vente ou l'historique de votre entreprise. Vous devez donc coller manuellement les informations essentielles.
- Inexactitude des projections financières : il peut suggérer des chiffres provisoires, mais il ne peut pas générer de prévisions précises ni de stratégie de tarification basée sur votre plan financier.
- Ton générique sans personnalisation : le contenu généré par l'IA utilise par défaut un langage d'entreprise, sauf si vous spécifiez le ton et le public requis.
- Pas d'intégration des tâches ou des flux de travail : il ne peut pas attribuer de tâches aux membres clés de votre équipe ni établir de connexions entre votre plan et des livrables ; vous devrez transférer ce texte vers un autre système.
- Éléments visuels manquants : ChatGPT peut décrire des tableaux ou des visuels, mais ne peut pas intégrer des échéanciers, des checklists ou des bannières dans le cadre de votre processus de planification d'entreprise.
👀 Le saviez-vous ? Depuis le lancement de ChatGPT, on recense en moyenne 31 000 menaces de phishing par jour.
📮 ClickUp Insight : 22 % de nos répondants restent méfiants quant à l'utilisation de l'IA au travail. Parmi ces 22 %, la moitié s'inquiète pour la confidentialité de leurs données, tandis que l'autre moitié n'est tout simplement pas sûre de pouvoir se fier aux informations fournies par l'IA.
ClickUp répond à ces deux préoccupations en mettant en place des mesures de sécurité robustes et en générant des liens détaillés vers les tâches et les sources pour chaque réponse. Ainsi, même les équipes les plus prudentes peuvent commencer à profiter d'un gain de productivité sans se demander si leurs informations sont protégées ou si les résultats obtenus sont fiables.
Créez un forfait Business avec ClickUp Brain
ClickUp gère tous vos projets, documents et communications, grâce à l'automatisation et à la recherche IA de nouvelle génération.
C'est une excellente alternative à ChatGPT, offrant un environnement intégré, collaboratif et exploitable pour la planification d'entreprise.
Contrairement à ChatGPT, qui génère du texte statique, ClickUp est l'application tout-en-un pour le travail qui transforme votre forfait Business en un document dynamique et vivant.
ClickUp Documents
Vous n'avez pas besoin de copier les résultats de l'IA dans un document Google Doc et de passer des heures à le mettre en forme : tout se fait dans ClickUp Docs. Vous pouvez imbriquer des sections telles que votre résumé exécutif, votre analyse de marché et vos projections financières sous forme de pages claires et organisées.
Utilisez les blocs glisser-déposer dans ClickUp Documents pour :
- Insérez des tableaux pour détailler vos budgets.
- Ajoutez des checklists pour les prochaines étapes ou les approbations.
- Mettez en évidence les risques ou les décisions à l'aide de bannières.
- Intégrez des échéanciers de projet afin que les initiatives clés restent en vue et à jour.
- Accédez directement aux tâches, dossiers et objectifs pertinents depuis votre document.
- Personnalisez des modèles de business plan prédéfinis pour mettre en avant les détails importants.
Docs vous permet également de taguer vos coéquipiers et de laisser des commentaires en ligne dans votre document. Si une ligne de texte, par exemple « affiner l'analyse de la concurrence », nécessite une action, vous pouvez la transformer instantanément en tâche, directement depuis le document.
Cela permettra d'augmenter la productivité de l'équipe, et chacun saura exactement d'où vient la tâche et ce qui doit être fait.
Nous avons récemment pu apprécier l'impact collaboratif de ClickUp lors de l'élaboration d'un plan de contenu pour le lancement d'un produit. Nous avons pu créer et gérer un référentiel de contenu à l'aide de l'outil Docs, qui comprend une structure hiérarchique, des fonctionnalités de modification en cours et de puissantes fonctionnalités d'intégration.
Nous avons récemment pu apprécier l'impact collaboratif de ClickUp lors de l'élaboration d'un plan de contenu pour le lancement d'un produit. Nous avons pu créer et gérer un référentiel de contenu à l'aide de l'outil Docs, qui comprenait une structure hiérarchique, des fonctionnalités de modification en cours et de puissantes fonctionnalités d'intégration.
ClickUp Brain
ClickUp ne vous oblige pas non plus à passer des nuits blanches à rédiger un forfait Business, ni à avoir tous les nombres sous la main pour remplir les cases vides.
Son assistant IA avancé, ClickUp Brain, est intégré à chaque document et tâche. Il comprend votre environnement de travail, vos échéanciers et vos collaborateurs, vous n'avez donc pas besoin de fouiller dans vos notes ou de reformater les résultats de ChatGPT pour les adapter à votre contexte. Le modèle linguistique avancé le sait déjà.
Imaginons que vous rédigiez la section consacrée à votre stratégie marketing :
- Demandez à ClickUp Brain de « résumer les résultats de notre récente campagne par e-mail » et il extraira les données des tâches et tableaux de bord connectés.
- Rédigez des énoncés de mission et de vision d'entreprise en utilisant le ton de votre marque, sur la base des documents de l'entreprise et des notes de l'équipe.
- Mentionnez des informations supplémentaires telles que vos projets d'embauche, en demandant à ClickUp Brain : « Combien de rôles sont encore à pourvoir au troisième trimestre ? », et il vous répondra à partir de votre pipeline de recrutement.
Saviez-vous que vous pouvez passer d'un modèle linguistique à grand échelle (LLM) à un autre, comme ChatGPT, Claude et Gemini, tout en utilisant ClickUp Brain ? Cela signifie que si vous êtes toujours attaché à GPT (nous avons tous nos favoris), vous pouvez continuer à utiliser ChatGPT dans ClickUp tout en réduisant le temps perdu à changer de contexte.
Voici comment rédiger un forfait Business à partir de zéro avec ClickUp Brain : Passons en revue les quatre éléments clés d'un forfait Business à l'aide d'un nouvel exemple : une marque américaine de nourriture et d'accessoires pour animaux de compagnie B2B. L'entreprise est un fournisseur d'aliments biologiques sans conservateurs pour chiens et chats et propose des mélanges personnalisés pour d'autres animaux de compagnie sur demande.
1. Rédiger les énoncés de mission et de vision
Vous pouvez personnaliser cette invite pour ClickUp Brain :
« Rédigez la déclaration de mission et de vision d'une marque B2B basée aux États-Unis qui vend des aliments biologiques sans conservateurs pour chiens et chats, avec des formulations personnalisées disponibles pour d'autres animaux de compagnie. »
2. Description des produits et services
Contrairement à ChatGPT, ClickUp Brain extrait des informations de votre environnement de travail pour fournir des réponses contextuelles, vous n'avez donc pas besoin d'une invitation détaillée.
Il vous suffit d'écrire :
« Décrivez les principaux produits proposés par cette marque B2B d'aliments pour animaux, notamment les types de produits, leurs fonctionnalités et ce qui les distingue des marques d'aliments pour animaux classiques. »
3. Analyse de marché
ClickUp Brain recherche des informations en temps réel pour fournir une analyse détaillée de la concurrence et du marché lorsque cela est nécessaire.
Utilisez une invite, comme celle-ci : « Aidez-moi à rédiger une analyse de marché pour le marché américain des aliments biologiques pour animaux de compagnie B2B, y compris la cible, les tendances et le paysage concurrentiel. »
4. Modèle d'entreprise
Vous pouvez obtenir des suggestions intelligentes et stratégiques de ClickUp Brain grâce à une explication du modèle commercial prêt à être mis en œuvre, à l'aide d'une simple invite telle que :
« Décrivez le modèle de revenus et la stratégie opérationnelle d'une marque américaine d'aliments pour animaux de compagnie B2B qui vend des produits biologiques personnalisés aux animaleries et aux détaillants. »
💡 Conseil de pro : utilisez la commande slash (/IA) de ClickUp Brain dans ClickUp Docs pour la déclencher instantanément pendant que vous rédigez. Vous pouvez également reformuler, raccourcir ou développer le contenu sans quitter le document.
Automatisations ClickUp
Mais ClickUp ne se limite pas à la rédaction et à la collaboration. Il vous aide à créer le flux de travail complet derrière votre business plan. Vous pouvez attribuer des tâches à chaque section, fixer des délais et suivre la progression à l'aide des vues Statut ou Échéancier.
Vous avez besoin de vérifications régulières ou d'évaluations par les parties prenantes ? Configurez les automatisations ClickUp pour déclencher des rappels ou des suivis sans lever le petit doigt.
Par exemple, attribuez automatiquement des tâches de suivi lorsqu'une personne marque une section comme « Prête pour révision ». Vous pouvez également attribuer automatiquement des éléments de suivi après qu'une partie prenante a ajouté des commentaires.
Tableaux de bord ClickUp
Vous souhaitez avoir une vue d'ensemble de tout ce qui est en cours ? Créez votre tableau de bord personnalisé à l'aide de ClickUp Dashboards! Vous pouvez suivre les indicateurs marketing, l'état du financement, l'avancement du recrutement et les jalons importants de la feuille de route des produits, le tout en un seul endroit.
Personnalisez-le avec des indicateurs clés de performance, des alertes de blocage et des mises à jour en direct pour garder une longueur d'avance et impressionner les parties prenantes sans avoir à compiler des rapports interminables.
ClickUp comble les lacunes de ChatGPT. Avec ClickUp, vous pouvez :
- Intégrez le contexte réel du projet en liant les documents, les tâches, les échéanciers et les objectifs.
- Suivez les données réelles à l'aide de modèles et de champs personnalisés.
- Générez du contenu personnalisé avec un message de marque clair.
- Consultez et suivez votre plan d'affaires à l'aide d'outils visuels tels que des diagrammes de Gantt, des checklists et des tableaux de bord interactifs.
- Utilisez les agents ClickUp AI pour générer des résumés concis et mettre en évidence les informations exploitables issues de données complexes ou de longues discussions.
- Fournissez des rapports de statut contextualisés aux parties prenantes concernées ou aux canaux de direction.
En bref, ClickUp transforme votre business plan d'un document statique en un flux de travail dynamique, exploitable et collaboratif. Il comble le fossé entre la planification et l'exécution grâce à une assistance intelligente et automatisée.
👀 Le saviez-vous ? 80 % des dirigeants du secteur de la vente au détail s'attendent à ce que leur entreprise adopte l'automatisation par l'IA.
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Essayez le meilleur générateur de forfait Business : ClickUp.
ChatGPT vous aide à rédiger. ClickUp vous aide à construire.
ClickUp élimine le chaos fragmenté et multi-outils lié à l'élaboration et à la gestion d'un forfait Business. Vous n'avez plus besoin de coller le contenu généré par l'IA de ChatGPT dans Google Docs ou de compiler vous-même les données.
ClickUp Brain peut rédiger automatiquement de nouvelles sections, reformuler des idées, extraire des mises à jour de votre environnement de travail et résumer des réunions ou des échéanciers de projet. Et ClickUp Docs peut mettre en forme vos informations dans des cadres structurés et collaboratifs.
De plus, grâce aux modèles de forfait Business, les propriétaires de petites start-ups, les freelances et les fondateurs de start-ups peuvent se lancer sans attendre. Vous passerez moins de temps à réfléchir à la structure et plus de temps à progresser.
Alors, quel outil allez-vous choisir : un logiciel d'automatisation des flux de travail interconnecté ou un assistant de rédaction autonome ?
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