« Un bon logiciel, comme un bon vin, demande du temps », déclare Joel Spolsky.
Mais le temps n'est pas le seul ingrédient : ce que vous faites de ce temps est également important.
Avec l'émergence quotidienne de nouveaux outils, cadres et méthodologies, les équipes de développement logiciel sont soumises à une pression constante pour livrer plus rapidement et mieux.
Mais voici le hic : la rapidité est une bonne chose, mais sans structure, elle conduit à des malentendus et à des retouches sans fin.
C'est là qu'intervient un flux de travail de développement logiciel efficace. Il est la clé pour relever les défis, contourner les obstacles et créer des logiciels qui résolvent des problèmes concrets.
Dans ce guide, nous explorerons les étapes clés du cycle de vie du développement logiciel et partagerons des conseils pratiques pour les mettre en œuvre au sein de votre équipe.
⏰ Résumé en 60 secondes
- Un flux de travail de développement logiciel est un processus structuré permettant de créer, tester et lancer efficacement des logiciels.
- Étapes clés : planification, conception, codage, test, déploiement et maintenance.
- Les bonnes pratiques comprennent les méthodes Agile, CI/CD, une documentation claire et une collaboration interfonctionnelle.
- ClickUp facilite la gestion des tâches, le suivi des projets, la collaboration entre les équipes, l'automatisation des flux de travail et l'organisation des équipes.
Qu'est-ce qu'un flux de travail de développement logiciel ?
Analysons un flux de travail de développement logiciel et voyons pourquoi il est essentiel pour mener à bien votre projet.
Définition et objectif
Un flux de travail de développement logiciel est un guide que les développeurs suivent pour créer, tester et lancer une application pleinement fonctionnelle. Avec un flux de travail solide, toutes les étapes essentielles sont documentées, toutes les possibilités sont prises en compte et tous les rôles et responsabilités sont clairement définis et attribués aux membres de l'équipe concernés.
Voici comment cela permet à tout le monde de rester concentré :
👉🏽 Les développeurs peuvent se concentrer sur le codage sans être distraits.
👉🏽 Les équipes d'assurance qualité savent exactement quand intervenir à l'étape des tests.
👉🏽 Les chefs de projet peuvent suivre les progrès et s'assurer que les délais sont respectés.
Importance d'un flux de travail structuré
Voici pourquoi un flux de travail structuré est indispensable pour tout projet logiciel :
- Maîtrisez le chaos : les concepteurs savent quand finaliser les prototypes, les développeurs savent quelles fonctionnalités coder et les testeurs se présentent à l'heure.
- Travaillez plus intelligemment, pas plus dur : un flux de travail solide vous guide, vous aide à éviter les obstacles et vous permet d'atteindre plus rapidement votre objectif.
- Fini les mauvaises surprises : un flux de travail structuré avec des points de contrôle, tels que des revues de code et des tests précoces, permet de détecter les problèmes à un stade précoce.
- Le travail d'équipe permet de réaliser ses rêves : les développeurs, les concepteurs et les testeurs travaillent en synchronisation lorsque les rôles sont clairement définis dès le départ.
- Prêt pour l'imprévu : un flux de travail solide, tel qu'Agile ou Lean, aide votre équipe à s'adapter aux changements sans perturber l'ensemble du projet.
Étapes clés d'un flux de travail de développement logiciel
Passons maintenant en revue les six étapes du flux de travail de développement logiciel.
Réussissez chacune de ces étapes et vous mettrez votre projet sur la voie de la réussite. Vous voulez aller trop vite ou sauter des étapes ? Préparez-vous à avoir des maux de tête et à devoir tout refaire.
1. Planification et recueil des exigences
C'est l'étape « voyons ce que nous faisons réellement ». 🤔
L'objectif est de définir clairement les fonctionnalités, les caractéristiques et la portée du logiciel. Vous pouvez également déterminer ce qui est réaliste dans l'échéancier et le budget impartis.
Que se passe-t-il ici ?
- Les développeurs ont des entretiens individuels avec les parties prenantes, telles que les clients, les utilisateurs finaux ou les équipes internes, afin de recueillir des informations.
- Ils utilisent des Tableaux blancs, des notes autocollantes ou des outils numériques pour réfléchir et organiser leurs idées.
2. Conception et prototypage
C'est là que les idées commencent à prendre forme, montrant exactement comment le logiciel fonctionnera et sera perçu dans le monde réel. 🧩
Que se passe-t-il ici ?
- Les concepteurs UX/UI créent des wireframes pour montrer où chaque élément sera placé à l'écran, sans couleurs ni détails fantaisistes, juste la structure.
- Viennent ensuite les maquettes. Elles vous donnent une idée plus précise de l'aspect final du produit, avec les couleurs, les polices de caractère et les éléments de marque.
- Ensuite, l'équipe logicielle construit un prototype interactif pour voir comment les utilisateurs vont interagir avec lui. Il n'est pas entièrement fonctionnel, mais vous pouvez repérer les problèmes d'utilisabilité et éviter des retouches coûteuses dans les étapes ultérieures.
- Pour les projets plus complexes, les architectes système mappent comment tout se connecte à l'infrastructure backend, aux bases de données et aux API.
3. Codage et développement
Voici maintenant la partie que les développeurs adorent (et parfois redoutent) : la création d'un logiciel fonctionnel. 🫣
Que se passe-t-il ici ?
- Les développeurs de logiciels front-end travaillent sur ce que voient les utilisateurs, comme la conception du site web, le menu de navigation, etc.
- Les développeurs backend gèrent les fonctions en arrière-plan, telles que les API vers des applications tierces et les passerelles de paiement.
- Les experts en bases de données définissent la manière dont les données sont stockées, récupérées et mises à jour.
Le développement logiciel agile permet de garder les choses organisées. Les équipes travaillent par cycles courts (Sprints) pour livrer de petites parties fonctionnelles du logiciel.
💽 Le saviez-vous ? Dans le secteur du développement logiciel, « l'élégance du code » (ou « code propre ») est une pratique très valorisée. Il ne s'agit pas seulement d'esthétique, mais aussi de privilégier la lisibilité, la maintenabilité et l'efficacité, ce qui se traduit finalement par des cycles de développement plus rapides et moins de bugs. L'ouvrage de Robert C. Martin, Clean Code, est une référence en la matière.
4. Tests et assurance qualité (AQ)
« Votre logiciel fonctionne-t-il ? » (Probablement pas. Pas encore. ) 🫥
C'est pourquoi cette phase existe. L'objectif est de repérer ces moments « imprévisibles » avant qu'ils ne deviennent de réels problèmes.
Que se passe-t-il ici ?
- Les testeurs QA effectuent plusieurs tests pour détecter les bugs ou les dysfonctionnements qui pourraient nuire à l'expérience de l'utilisateur.
- Les testeurs exécutent souvent l'application à l'aide d'outils de test d'assurance qualité afin de simuler des milliers de scénarios réels et de détecter les vulnérabilités.
Si l'équipe de test détecte des bogues empêchant l'application de fonctionner correctement, elle envoie des rapports détaillés à l'équipe de développement.
Voici à quoi ressemblent les différents types de tests d'applications :
| Type de test logiciel | Que vérifier ? |
| Tests fonctionnels | Le bouton « Ajouter au panier » ajoute-t-il des éléments ? |
| Tests de performance | Que se passe-t-il lorsque 5 000 utilisateurs consultent les menus pendant l'heure de pointe du dîner ? |
| Tests d'utilisabilité | Les utilisateurs peuvent-ils passer une commande sans se sentir perdus ou frustrés ? |
| Tests de sécurité | Les informations de paiement des clients sont-elles correctement cryptées ? |
| Tests d'intégration | L'application affiche-t-elle les menus, traite-t-elle les paiements et met-elle à jour le statut des livraisons de manière fluide ? |
5. Gestion du déploiement et des versions
Vous avez codé, testé et débogué votre logiciel. Il est maintenant temps de montrer au monde entier ce dont il est capable. Mais ce n'est pas aussi simple que de cliquer sur « télécharger » ; le processus nécessite une attention particulière aux détails. 🔍
Que se passe-t-il ici ?
- Le logiciel passe de la phase de test à un environnement réel (production) avec des utilisateurs bêta qui essaient l'application. En cas de réussite, il est lancé via les boutiques d'applications.
- Les équipes se préparent à faire face aux imprévus en gérant étroitement les versions et en utilisant des outils de déploiement continu pour automatiser les mises à jour et le suivi des performances. Si quelque chose tourne mal, elles peuvent rapidement annuler les modifications.
6. Surveillance et maintenance
Votre logiciel est désormais opérationnel, mais le travail n'est pas terminé. Les besoins des utilisateurs évoluant sans cesse, la mise à jour de votre application est essentielle pour rester en tête et générer des revenus. 🎯
Que se passe-t-il ici ?
- Les équipes surveillent des indicateurs tels que le temps de disponibilité des serveurs, l'engagement des utilisateurs et les taux d'erreur afin d'identifier les domaines à améliorer.
- Les développeurs corrigent les bugs à mesure que les utilisateurs font des rapports sur eux.
- Aidez les équipes d'assistance à déployer des mises à jour périodiques pour synchroniser l'application avec les nouveaux appareils, les systèmes d'exploitation et les besoins des utilisateurs, tout en améliorant ses fonctionnalités.
Bonnes pratiques pour un flux de travail de développement logiciel efficace
Voici comment optimiser votre flux de travail et tirer le meilleur parti de chaque étape :
1. Utilisez les méthodologies Agile ou Lean
Traditionnellement, les entreprises utilisaient la méthode Waterfall, un processus rigide dans lequel chaque phase ne commence qu'une fois la précédente achevée. Tout changement implique de revenir au début.
Cela fonctionne bien pour des secteurs tels que la fabrication ou la construction, où les processus sont plus linéaires. Mais dans le domaine du développement logiciel ? Pas vraiment.
C'est là que les méthodologies de gestion de projet Agile et Lean entrent en jeu.
Voici ce que cela implique :
- Le flux de travail agile vous permet de travailler par petites étapes concentrées (appelées « sprints »). Après chaque sprint, vous passez en revue votre travail, recueillez des commentaires et apportez des modifications.
- Le flux de travail allégé vise à supprimer les étapes inutiles afin d'accélérer le processus de développement logiciel.
➡️ En savoir plus : Les 7 principes Lean pour faciliter votre développement logiciel
2. Intégrez l'intégration continue/le déploiement continu (CI/CD)
Votre équipe vient de terminer une mise à jour importante pour une fonctionnalité. Mais lors de l'intégration, des bugs apparaissent partout. Les modifications de dernière minute retardent la livraison, vous piégeant dans un cycle de tests, de débogage et d'attente.
Avec CI/CD :
- Les développeurs fusionnent régulièrement leurs modifications de code dans un référentiel partagé. Des tests automatisés sont exécutés chaque fois qu'un nouveau code est ajouté afin de détecter les bugs à un stade précoce.
- Une fois que le code a passé tous les tests, le CD le déploie automatiquement en production. Fini les cycles de publication interminables : les modifications sont mises en ligne dès qu'elles sont prêtes.
3. Assurez-vous que la documentation et la communication sont claires
Vous êtes plongé dans le code, vous faites en sorte que tout fonctionne, et quelqu'un vous dit : « Hé, tu peux documenter ça ? » Argh. 😅
Mais voici le hic : sans une documentation solide, même les meilleurs cerveaux peuvent finir par se creuser la tête pour comprendre le quoi, le quand et le pourquoi d'une simple modification de code effectuée il y a un an.
Pour obtenir la documentation adéquate :
- Documentez tôt et souvent : Documentez au fur et à mesure, et non à la fin, afin de ne pas oublier les détails importants.
- Restez simple et accessible : rédigez une documentation concise, claire et pertinente. Utilisez un langage simple et des organigrammes pour faciliter la compréhension des concepts.
- Mettez régulièrement à jour vos documents : mettez à jour votre documentation afin qu'elle reste en phase avec les changements.
- Centralisez tout : stockez tous vos documents au même endroit pour gagner du temps et vous assurer que tout le monde sait où les trouver.
➡️ En savoir plus : Comment créer un document de conception logicielle ?
4. Encouragez la collaboration interfonctionnelle
Votre équipe de développement crée une nouvelle fonctionnalité, mais elle ne reçoit aucune contribution de la part des équipes marketing, commerciales ou du service client. La fonctionnalité est techniquement au point, mais ne répond pas aux besoins des clients.
Pour éviter cela, impliquez tout le monde dès le début. Voici comment :
- Organisez régulièrement des réunions d'équipe : elles doivent être courtes, juste le temps de synchroniser tout le monde pour s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde et que personne ne travaille en vase clos.
- Rotation des chefs d'équipe : laissez les membres de différents services diriger des initiatives afin de mieux comprendre les défis de chacun.
- Encouragez le partage des connaissances : organisez des sessions inter-équipes au cours desquelles chaque service partage ses idées sur ses projets en cours.
➡️ En savoir plus : Développement logiciel collaboratif pour améliorer la livraison
Comment optimiser votre flux de développement logiciel ?
Vous souhaitez améliorer votre développement logiciel ? Commencez par ces stratégies d'optimisation.
1. Passez à une approche itérative ou agile
Les méthodes agiles divisent les projets en éléments plus petits et plus faciles à gérer. Au lieu d'attendre des mois, vous livrez souvent des fonctionnalités et obtenez rapidement des commentaires. De plus, vous détectez les problèmes avant qu'ils ne prennent de l'ampleur.
Cependant, la gestion d'un flux de travail agile est complexe en raison des changements constants, de la coordination des équipes et des délais serrés. C'est là que le logiciel de gestion de projet agile ClickUp intervient.
Simplifiez les rapports de sprint grâce aux tableaux de bord ClickUp.
Les équipes agiles ont souvent du mal au suivi de la progression des sprints et à la manière dont les tâches s'alignent sur les objectifs plus larges.
Avec les tableaux de bord ClickUp, vous obtenez un aperçu rapide des progrès de l'équipe, de la vitesse des sprints et des objectifs des sprints. De plus, les diagrammes burndown et burnup vous aident à suivre facilement ce qui a été fait et ce qui reste à faire.
Utilisez des vues personnalisées pour chaque équipe avec ClickUp Custom Views.
Chaque équipe a des besoins spécifiques : les concepteurs ont besoin de tableaux visuels, les développeurs ont besoin de détails techniques et les chefs de projet ont besoin d'une feuille de route claire. C'est pourquoi un outil universel ne suffit pas.
Les vues personnalisées de ClickUp comprennent :
- Vue Tableau Kanban: permet aux concepteurs de suivre les tâches de manière visuelle, par exemple en organisant les étapes de conception UI/UX (par exemple, maquettes fonctionnelles, maquettes, conception finale).
- Vue Liste: permet aux développeurs de se plonger dans des listes de tâches détaillées avec des spécifications techniques, telles que les tâches de codage, les corrections de bogues et les étapes de mise en œuvre des fonctionnalités.
- Vue du diagramme de Gantt: permet aux chefs de projet de suivre l'avancement et de planifier les échéances pour les lancements de fonctionnalités ou les sprints.
Automatisez la planification et la documentation de vos projets avec ClickUp Brain.
Vous venez de terminer un sprint et devez planifier le prochain. Cela implique de participer à d'interminables réunions, de déterminer les prochaines étapes et de mettre à jour d'innombrables documents.
Mais avec ClickUp Brain, vous pouvez générer des plans de sprint en quelques secondes, mettre à jour des documents instantanément et suggérer des tâches et des sous-tâches en fonction de votre backlog. Cela permet à votre équipe de gagner un temps précieux pour se concentrer sur le travail de développement proprement dit.
Exemple de suggestion : Proposez un plan de sprint pour [nom du projet] avec les tâches, les priorités et les dates d'achèvement estimées.
2. Tirez parti d'un outil de gestion de projet
De nombreuses entreprises attribuent les rôles manuellement lors de réunions ou par e-mail, ce qui fonctionne pour les petites équipes. Cependant, pour les projets de plus grande envergure, l'utilisation d'un outil de gestion de projet facilite l'attribution des rôles, le suivi des tâches et la collaboration.
C'est exactement ce que propose le logiciel de gestion de projet ClickUp Team.
ClickUp Tasks offre une interface conviviale qui indique qui est affecté à quelle tâche et suit leur progression, ce qui permet à votre équipe de rester alignée et à vos projets de rester sur la bonne voie.
Voici comment cela fonctionne :
- Lorsque vous créez une tâche, il vous suffit de cliquer sur le signe plus dans la case d'un membre de l'équipe pour la lui attribuer instantanément.
- Attribuez les tâches en fonction des compétences et de l'expertise des membres de l'équipe. Tenez également compte des délais, des priorités, des dépendances et de la charge de travail afin de maximiser la productivité.
Vous pouvez également utiliser ClickUp Assign Comments pour attribuer, réattribuer ou résoudre des commentaires dans le flux de travail des tâches. Cela permet d'organiser la communication relative aux tâches et de s'assurer qu'aucun détail n'est négligé.
Si vous ne souhaitez pas créer de flux de travail à partir de zéro, ClickUp propose plusieurs modèles de développement logiciel qui peuvent vous aider.
Ces outils fournissent des cadres prédéfinis pour des tâches telles que le suivi des bogues, la planification des sprints et la gestion des versions, afin que vous puissiez vous lancer rapidement sans avoir à réinventer la roue.
Le modèle de projet logiciel ClickUp aide les équipes produit, ingénierie, assurance qualité et conception à collaborer sur une plateforme centralisée.
Le modèle propose différentes vues pour suivre la progression : la vue Tableau organise les tâches par statut (par exemple, « En cours de développement » ou « Prêt pour le déploiement »), la vue Échéancier aide à visualiser les flux de travail, et la vue Liste affiche toutes les tâches et leurs détails dans une liste organisée.
Vous pouvez également organiser le travail en sprints, chacun comportant des tâches spécifiques à achever. Par exemple, si vous développez une application mobile, voici à quoi pourraient ressembler les sprints :
- Sprint 1 : tâches backend, telles que la configuration de la base de données et les intégrations API
- Sprint 2 : Travail sur le front-end, comme la conception de l'interface utilisateur, l'authentification des utilisateurs et la connexion du front-end au back-end.
3. Investissez dans des outils et des plateformes efficaces
Ne négligez pas les outils de développement logiciel lorsque vous configurez votre flux de travail.
Les bons outils vous aident à franchir plus rapidement les jalons, à harmoniser votre équipe et à respecter les échéanciers. Voici quelques outils populaires qui peuvent vous aider :
| Catégorie | Description | Exemples |
| Gestion de projet | Rationalisez la gestion de projet de bout en bout grâce à des fonctionnalités d'attribution des tâches et des rôles, de planification des sprints et des ressources, de collaboration en équipe et de rapports sur le projet. | ClickUp |
| Référentiel de code | Stocke et organise le code pour faciliter l'accès et la collaboration, tout en évitant les conflits. | GitHub |
| Contrôle de version | Suivez les modifications apportées au code au fil du temps, ce qui permet aux développeurs d'enregistrer des versions, de les réviser, de les rétablir ou de collaborer sans perdre leurs progrès. | Git |
| Tests | Garantit le bon fonctionnement des logiciels par l'automatisation des tests et la gestion des tests manuels. | TestGrid |
| Assurance qualité | Gère et suit les processus qualité, y compris les cas de test, le suivi des bugs et la création de rapports. | Jira |
| Automatisation CI/CD | Automatise le pipeline d'intégration et de déploiement, en testant et en déployant automatiquement le code chaque fois que les développeurs publient des mises à jour. | Jenkins |
| Surveillance | Surveille les performances du système, le temps de fonctionnement et l'utilisation des ressources pour garantir le bon déroulement de tout. | Prometheus |
| Analytique | Collecte et analyse les données des utilisateurs afin de comprendre comment les personnes interagissent avec l'application. | Google Analytics |
4. Privilégiez la qualité du code plutôt que la documentation exhaustive
Les documents exploitables sont essentiels, mais leur utilisation excessive peut faire perdre du temps, en particulier lorsque les délais sont serrés. Cela laisse moins de place pour se concentrer sur la qualité du code pendant le développement et les tests.
Un sondage GitLab a révélé que les revues de code sont la troisième cause principale d'épuisement professionnel chez les développeurs, après les longues heures de travail et les délais serrés.
Les modèles de révision de code de ClickUp peuvent vous aider à accélérer le processus.
L'un de ces outils est le modèle de suivi des bugs et des problèmes ClickUp.
Il permet aux réviseurs de code de :
- Centralisez les rapports de bogues et les problèmes dans une vue claire et organisée.
- Hiérarchisez et gérez efficacement les problèmes de code pour que tout continue à avancer.
- Attribuez des bugs, suivez la progression et surveillez les corrections, le tout dans ClickUp.
➡️ En savoir plus : Bonnes pratiques en matière de gestion de projet pour logiciels : conseils pour assurer la réussite
Défis courants dans les flux de travail de développement logiciel
La journée d'un développeur de logiciels ne se résume pas à l'écriture de code. Elle est un mélange de développement, de tests, de contrôles de sécurité, de révisions de code et de réunions interminables. Mais tout cela s'accompagne d'obstacles au développement logiciel.
Voyons comment les aborder.
1. Maintenance de la qualité du code dans des délais serrés
La course contre la montre peut vous inciter à mettre en place des solutions rapides. Le résultat ? Des modifications de code déroutantes, des bugs insidieux et des difficultés de maintenance.
Pour éviter cela :
✅ Configurez des tests automatisés afin que votre code soit vérifié au fur et à mesure.
✅ Faites appel à vos collègues pour réviser le code afin de repérer ce que vous avez manqué.
✅ Effectuez l'automatisation des déploiements pour diffuser rapidement les mises à jour
2. Gérer la collaboration au sein d'équipes dispersées
Lorsque votre équipe est internationale, les fuseaux horaires, les horaires différents et les réunions manquées peuvent nuire à l'effort de collaboration.
Pour résoudre ce problème :
✅ Utilisez des outils de collaboration pour que tout le monde reste sur la même longueur d'onde.
✅ Planifiez des réunions régulières ou hebdomadaires, même avec des fuseaux horaires différents.
✅ Tenez tout le monde informé grâce à des outils de communication asynchrones tels que les transcriptions de réunions et les enregistrements d'écran.
3. S'adapter à l'évolution rapide des exigences
Vous êtes en plein développement de l'application lorsque soudainement, les exigences changent. Vous devez désormais vous adapter sans compromettre le projet.
Pour gérer ce problème :
✅ Travaillez par sprints courts pour vous adapter rapidement aux changements.
✅ Obtenez des commentaires dès le début et régulièrement afin d'éviter des changements importants par la suite.
✅ Créez rapidement des prototypes pour les nouvelles idées afin de mettre tout le monde d'accord avant le début du développement.
Accélérez vos efforts de développement logiciel avec ClickUp
Un flux de travail de développement logiciel fluide est essentiel pour respecter les délais et fournir des résultats de qualité. ClickUp excelle lorsqu'il s'agit de rendre ce processus plus facile et plus efficace.
Vous pouvez gérer les tâches sans effort, les attribuer, suivre leur progression et vous assurer qu'elles progressent dans les délais impartis. Les modèles de développement logiciel vous aident en outre à faire avancer les choses du début à la fin.
ClickUp Brain est comme le cerveau de votre projet : il stocke toutes vos idées et tous vos documents au même endroit afin que tout le monde soit sur la même longueur d'onde. Grâce aux tableaux de bord ClickUp, vous pouvez obtenir un aperçu clair de l'état d'avancement des choses.
Prêt à simplifier votre processus de développement logiciel ? Inscrivez-vous dès aujourd'hui à ClickUp.