Comment créer un flux de travail efficace pour le développement de logiciels ?

un bon logiciel, comme un bon vin, prend du temps", dit-on Joel Spolsky Mais le temps n'est pas le seul ingrédient - ce que vous faites avec ce temps est important.

Avec l'apparition quotidienne de nouveaux outils, cadres et méthodologies, les équipes de développement de logiciels sont soumises à une pression constante pour produire plus vite et mieux.

Mais il y a un hic : la rapidité, c'est bien, mais sans structure, elle conduit à des erreurs de communication et à des retouches sans fin.

C'est là qu'intervient un flux de travail efficace pour le développement de logiciels. C'est la clé qui permet de relever les défis, d'éviter les obstacles et de créer des logiciels qui résolvent des problèmes réels.

Dans ce guide, nous allons explorer les étapes clés du cycle de développement logiciel et partager des conseils pratiques pour les faire travailler avec votre équipe.

⏰ Résumé en 60 secondes

• Un flux de travail de développement logiciel est un processus structuré permettant de créer, de tester et de lancer efficacement un logiciel
• Étapes clés : le forfait, la conception, le code, les tests, le déploiement et la maintenance
• Les bonnes pratiques incluent les méthodes agiles, CI/CD, une documentation claire et une collaboration interfonctionnelle
• ClickUp aide à la gestion des tâches, au suivi des projets, à la collaboration des équipes, à l'automatisation des flux de travail et à l'organisation des équipes

Qu'est-ce qu'un flux de travail de développement logiciel ?

Décrivons un flux de travail de développement logiciel et expliquons pourquoi il est clé pour maintenir votre projet sur la bonne voie.

Définition et objectif

Un flux de travail de développement logiciel est un livre de route que les développeurs suivent pour créer, tester et lancer une application en bonne et due forme. Avec un flux de travail solide, toutes les étapes essentielles sont documentées, toutes les possibilités sont prises en compte et tous les rôles et responsabilités sont clairement définis et attribués aux membres de l'équipe concernés.

Voici comment cela permet à tout le monde de rester dans la zone :

👉🏽 Les développeurs peuvent se concentrer sur le code sans être distraits

👉🏽 Les équipes d'assurance qualité savent exactement quand elles doivent intervenir pour les tests

👉🏽 Les gestionnaires de projet peuvent suivre la progression et s'assurer que les délais sont respectés

Importance d'un flux de travail structuré

Voici pourquoi un flux de travail structuré est indispensable à tout projet logiciel :

• **Les concepteurs savent quand terminer les prototypes, les développeurs savent quelles fonctionnalités coder et les testeurs arrivent à l'heure à la fête
• **Mon travail est plus intelligent, pas plus difficile : un flux de travail solide vous guide, évite les obstacles et vous permet d'atteindre la ligne d'arrivée plus rapidement
• Plus de moments "oops": Un flux de travail structuré avec des points de contrôle, comme les revues de code et les tests préliminaires, permet de détecter les problèmes à temps
• Le travail d'équipe fait fonctionner le rêve: Les développeurs, les concepteurs et les testeurs travaillent en synchronisation lorsque les rôles sont clairs dès le départ
• Prêt pour l'inattendu: Un flux de travail solide, comme Agile ou Lean, aide votre équipe à s'adapter aux changements sans perturber l'ensemble du projet

Les étapes clés d'un flux de travail pour le développement d'un logiciel

Examinons maintenant les six étapes du processus de flux de travail pour le développement d'un logiciel.

En respectant chacune d'entre elles, vous paramétrez votre projet pour qu'il soit couronné de succès. Vous vous précipitez ou vous sautez des étapes ? Préparez-vous à des maux de tête et à des retouches.

1. Le forfait et le recueil des besoins

C'est l'étape où l'on se demande ce que l'on est en train de faire. 🤔

L'objectif est de définir clairement les caractéristiques, les fonctions et l'étendue du logiciel. Vous pouvez également déterminer ce qui est réaliste dans le cadre de l'échéancier et du budget impartis.

What happens here?

• Les développeurs ont des entretiens individuels avec les parties prenantes, comme les clients, les utilisateurs finaux ou les équipes internes, pour recueillir des informations
• Ils utilisent des tableaux blancs, des notes autocollantes ou des outils numériques pour faire du brainstorming et organiser les idées

2. Conception et prototypage

C'est là que les idées commencent à prendre forme, en montrant exactement comment le logiciel fonctionnera et se sentira dans le monde réel. 🧩

What happens here?

• Les concepteurs UX/UI créent des wireframes pour montrer où chaque élément ira sur l'écran - pas de couleurs ou de détails fantaisistes, juste la structure
• Les maquettes viennent ensuite. Celles-ci vous donnent une image plus claire de ce à quoi ressemblera le produit final avec les couleurs, les polices de caractères et les éléments de la marque
• Ensuite, l'équipe chargée du logiciel élabore un prototype interactif pour voir comment les utilisateurs vont interagir avec le produit. Il n'est pas entièrement fonctionnel, mais vous pouvez repérer les problèmes de convivialité et éviter des remaniements coûteux lors des étapes ultérieures
• Pour les projets plus complexes, les architectes système planifient la connexion de tout avec l'infrastructure backend, les bases de données et les API.

3. Codage et développement

Vient maintenant la partie que les développeurs adorent (et qu'ils redoutent parfois) : la construction d'un logiciel fonctionnel. 🫣

What happens here?

• Les développeurs de logiciels frontaux travaillent sur ce que les utilisateurs voient, comme la conception du site web, le menu de navigation, etc.
• Les développeurs backend s'occupent des fonctionnalités en coulisses, comme les API vers les applications tierces et les passerelles de paiement
• Les experts en bases de données définissent la manière dont les données sont stockées, récupérées et mises à jour Développement de logiciels agiles permet d'organiser les choses. Les équipes travaillent en cycles courts (sprints) pour livrer de petites parties de logiciel fonctionnelles.

💽 Le saviez-vous: Dans l'industrie du développement logiciel, l'"élégance du code" (ou "code propre") est une pratique hautement valorisée. Il ne s'agit pas seulement d'esthétique ; il s'agit de donner la priorité à la lisibilité, à la maintenance et à l'efficacité, ce qui permet en fin de compte d'accélérer les cycles de développement et de réduire le nombre de bugs. L'ouvrage de Robert C. Martin, Clean Code, est un travail de référence sur ce sujet.

4. Tests et assurance qualité (AQ)

à faire travailler votre logiciel ? (Probablement pas encore.) 🫥

C'est la raison d'être de cette phase. L'objectif est d'attraper ces moments "je n'avais pas vu ça venir" avant qu'ils ne deviennent de véritables problèmes.

What happens here?

• Les testeurs d'assurance qualité effectuent de nombreux tests pour repérer les bugs ou les pépins qui pourraient gâcher l'expérience de l'utilisateur
• Les testeurs font souvent passer l'application par les tests suivantsOutils de test d'assurance qualité afin de simuler des milliers de scénarios réels et d'identifier les vulnérabilités

Si l'équipe de test trouve des bugs empêchant l'application de fonctionner comme elle le devrait, elle envoie à l'équipe de développement des rapports de bug détaillés.

Voici à quoi ressemblent les différents types de tests d'applications :

5. Déploiement et gestion des versions

Vous avez codé, testé et débogué votre logiciel. Il est maintenant temps de montrer au monde ce qu'il peut faire. Mais ce n'est pas aussi simple que d'appuyer sur "upload" ; le processus nécessite une attention particulière aux détails. 🔍

What happens here?

• Le logiciel passe des tests à un environnement réel (production) où les utilisateurs bêta essaient l'application. En cas de réussite, l'application est lancée via les magasins d'applications
• Les Teams se tiennent prêtes à faire face aux contretemps en étant très attentives à l'évolution de la situationen gérant de près la sortie de l'application et en utilisant desles outils de déploiement continu pour automatiser les mises à jour et le suivi des performances. En cas de problème, ils peuvent rapidement annuler les modifications

6. Surveillance et maintenance

Votre logiciel est en ligne, mais la course n'est pas terminée. Avec l'évolution des besoins des utilisateurs, la mise à jour de votre application est la clé pour rester en tête et générer des revenus. 🎯

What happens here?

• Les équipes surveillent les indicateurs comme le temps de fonctionnement du serveur, l'engagement des utilisateurs et les taux d'erreur pour identifier les domaines à améliorer
• Les développeurs corrigent les bugs au fur et à mesure que les utilisateurs les signalent
• Les équipes d'assistance déploient des mises à jour périodiques pour synchroniser l'application avec les nouveaux appareils, systèmes d'exploitation et besoins des utilisateurs, tout en améliorant ses fonctions

Bonnes pratiques pour un flux de travail efficace en matière de développement de logiciels

Voici comment optimiser votre flux de travail et faire en sorte que chaque étape compte :

1. Utiliser les méthodologies Agile ou Lean

Achevé, les entreprises utilisaient la méthode Waterfall, un processus rigide dans lequel chaque phase ne commence qu'une fois la dernière achevée. Tout changement implique un retour au début.

Cette méthode fonctionne bien dans des secteurs comme la fabrication ou la construction, où les choses sont plus linéaires. Mais pour le développement de logiciels ? Pas vraiment.

C'est là qu'Agile et Gestion de projet allégée entrent en jeu.

Voici ce qu'elles impliquent:

• Le flux de travail agile vous permet de travailler de manière brève et ciblée (appelée "sprints"). Après chaque sprint, vous passez en revue votre travail, vous obtenez un retour d'information et vous l'améliorez
• **Le flux de travail allégé se concentre sur la suppression des étapes inutiles afin d'accélérer le processus de développement du logiciel

➡️ Lire la suite: Les 7 principes Lean pour aider votre développement logiciel

2. Intégrer l'intégration continue/le déploiement continu (CI/CD)

Votre équipe termine une grosse mise à jour de fonctionnalités. Mais en intégrant tout, des bugs apparaissent un peu partout. Les cafouillages de dernière minute retardent la publication, vous enfermant dans un cycle de tests, de débogage et d'attente.

Avec CI/CD:

• Les développeurs fusionnent régulièrement leurs modifications de code dans un référentiel partagé. Des tests automatisés sont exécutés à chaque fois qu'un nouveau code est ajouté pour détecter les bugs en amont
• Une fois que le code a passé tous les tests, le CD le déploie automatiquement en production. Finis les longs cycles de publication : les modifications sont mises en ligne dès qu'elles sont prêtes

3. Assurer une documentation et une communication claires

Vous êtes au cœur du code, en train de faire fonctionner les choses, et quelqu'un vous dit : " Hé, tu peux documenter ça ? " Ugh. 😅

C'est là que le bât blesse : sans une documentation solide, même les meilleurs cerveaux peuvent finir par se gratter le titre sur le quoi, le quand et le pourquoi d'une simple modification de code faite il y a un an.

To get the documentation right:

• Documentez tôt, documentez souvent: Documentez au fur et à mesure, pas à la fin, afin de ne pas oublier des détails clés
• Restez simple et accessible: La documentation doit être courte, claire et directe. Utilisez un langage simple et des organigrammes pour rendre les concepts faciles à assimiler
• Mettez les documents à jour régulièrement: Mettez votre documentation à jour pour qu'elle reste en phase avec les changements
• Tout centraliser: Stockez tous vos documents en un seul endroit pour gagner du temps et vous assurer que tout le monde sait où les trouver

➡️ Lire la suite: Comment créer un document de conception de logiciel ?

4. Favoriser la collaboration interfonctionnelle

Votre équipe de développeurs met au point une nouvelle fonctionnalité, mais elle ne tient pas compte des commentaires du marketing, des ventes ou du service d'assistance client. La fonctionnalité est techniquement bien conçue mais ne répond pas aux besoins des clients.

Pour éviter cela, il faut impliquer tout le monde dès le début. Voici comment:

• Montez des réunions d'équipe régulières: Elles doivent être brèves ; il s'agit simplement de faire le point pour s'assurer que tout le monde est synchronisé et que personne ne travaille en vase clos
• **Faites alterner les chefs d'équipe : laissez des personnes de différents services diriger des initiatives pour qu'elles comprennent mieux les défis de chacun
• Promouvoir le partage des connaissances: Organiser des sessions inter-équipes au cours desquelles chaque département partage ses connaissances sur les sujets sur lesquels il travaille

➡️ Lire la suite: Le développement collaboratif de logiciels pour améliorer la livraison

Comment optimiser votre flux de développement logiciel ?

Vous voulez améliorer votre développement logiciel ? Commencez par ces stratégies d'optimisation.

1. Passer à une approche itérative ou agile

Les méthodes agiles décomposent les projets en éléments plus petits et plus faciles à gérer. Au lieu d'attendre des mois, vous lancez des fonctionnalités fréquemment et obtenez un retour d'information rapide. De plus, vous identifiez les problèmes avant qu'ils ne fassent boule de neige.

Cependant, la gestion d'un flux de travail Agile est complexe en raison des changements constants, de la coordination des équipes et des délais serrés. C'est pourquoi Le logiciel de gestion de projet Agile de ClickUp aide.

Simplifiez les rapports de sprint avec les tableaux de bord ClickUp

Les équipes agiles ont souvent du mal à suivre la progression du sprint et la façon dont les tâches s'alignent sur des objectifs plus importants.

Avec Tableaux de bord ClickUp avec les tableaux de bord ClickUp, vous obtenez un aperçu rapide de la progression de l'équipe, de la vitesse du sprint et des objectifs du sprint. À cela s'ajoutent les diagrammes de burndown et de burnup qui vous permettent de suivre facilement ce qui a été Terminé et ce qu'il reste à faire.

Visualisez la progression du projet et les performances de l'équipe au moyen de diagrammes à rebours dans ClickUp Dashboards

Utilisez des vues personnalisées pour chaque équipe avec ClickUp Custom Views

Chaque équipe a ses propres besoins : les concepteurs ont besoin de tableaux visuels, les développeurs de détails techniques et les gestionnaires de projet d'une feuille de route claire. C'est pourquoi un outil de taille unique ne suffit pas. Les affichages personnalisés de ClickUp inclure :

• Vue Tableau Kanban : Permet aux concepteurs de suivre les tâches visuellement, comme l'organisation des étapes de conception UI/UX (par exemple, wireframes, mockups, conception finale)
• Vue Liste : Permet aux développeurs de se plonger dans des listes de tâches détaillées avec des spécifications techniques, telles que des tâches de codage, des corrections de bugs et des étapes de mise en œuvre de fonctionnalités
• Vue diagramme Gantt : Permet aux gestionnaires de projet de suivre la progression et de planifier les échéances pour les versions de fonctionnalités ou les sprints

/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2022/06/image6-1.gif Affichages ClickUp /$$img/

Affichez les tâches en fonction des besoins du projet grâce aux vues personnalisées de ClickUp

Automatisez la planification et la documentation du projet avec ClickUp Brain

Vous venez de terminer un sprint et vous devez forfaiter le suivant. Cela implique de participer à des réunions interminables, de déterminer ce qui va suivre et de mettre à jour un nombre incalculable de documents.

Mais avec ClickUp Brain vous pouvez générer des forfaits de sprint en quelques secondes, mettre à jour les documents instantanément, et suggérer des tâches et sous-tâches basées sur votre backlog. Votre équipe gagne ainsi un temps précieux pour se concentrer sur le travail de développement proprement dit.

Exemple d'invite: _Suggestion d'un forfait pour [nom du projet] avec des tâches, des priorités et des dates d'achevé estimées

2. Tirer parti d'un outil de gestion de projet

De nombreuses entreprises attribuent les rôles manuellement lors de réunions ou par e-mail, ce qui fonctionne pour les petites équipes. Cependant, pour les projets plus importants, l'utilisation d'un outil de gestion de projet facilite l'attribution des rôles, le suivi des tâches et la collaboration.

C'est exactement ce que fait l'outil de gestion de projet de ClickUp Team Project Management Software (Logiciel de gestion d'équipe de projet) offres. Tâches ClickUp fournit une interface conviviale qui montre qui est affecté à quelle tâche et suit sa progression, ce qui permet à votre équipe de rester alignée et à vos projets de rester sur la bonne voie

Voici comment cela fonctionne :

• Lorsque vous créez une tâche, il vous suffit de cliquer sur l'icône plus dans la Box d'un membre de l'équipe pour la lui attribuer instantanément
• Attribuez les tâches en fonction des compétences et de l'expertise des membres de l'équipe. Tenez également compte des délais, des priorités, des dépendances et de la charge de travail pour optimiser la productivité

Vous pouvez également utiliser ClickUp Attribuer des commentaires pour attribuer, réattribuer ou résoudre les commentaires dans le flux de travail de la tâche. Cela permet d'organiser la communication relative aux tâches et de s'assurer qu'aucun détail n'est oublié.

/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/11/ClickUp-3.0-Assigned-comments-in-Tasks.png ClickUp 3.0 Commentaires assignés dans les tâches /$$img/

Créez sans effort des tâches et assignez-les aux membres de l'équipe avec ClickUp Assigner des commentaires

Si vous ne voulez pas créer des flux de travail à partir de zéro, ClickUp a plusieurs modèles de développement de logiciels qui peuvent vous aider.

Ceux-ci fournissent des cadres préconstruits pour des tâches telles que le suivi des bugs, la planification des sprints et la gestion des versions, afin que vous puissiez démarrer rapidement sans réinventer la roue.

L'outil Modèle de projet logiciel ClickUp aide les équipes chargées des produits, de l'ingénierie, de l'assurance qualité et de la conception à collaborer sur une plateforme centralisée.

/$$$cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/06/image-192.png Modèle de projet logiciel ClickUp https://app.clickup.com/signup?template=t-134210145&department=engineering-product Télécharger ce modèle /$$cta/

Le modèle affiche plusieurs vues pour suivre la progression du projet : Vue Tableau organise les tâches en fonction de leur statut (par exemple, "En développement" ou "Prêt pour le déploiement"), Vue Échéancier permet de mapper visuellement les flux de travail, et la vue Liste affiche toutes les tâches et leurs détails dans une liste organisée.

Vous pouvez également organiser le travail en sprints, chacun comportant des tâches spécifiques à achever. Par exemple, si vous créez une application mobile, voici à quoi peuvent ressembler les sprints :

• Sprint 1 : Tâches de backend, telles que le paramètre de la base de données et les intégrations API
• Sprint 2 : Le travail du frontend, comme la conception de l'interface utilisateur, l'authentification des utilisateurs et la connexion du frontend au backend

3. Investir dans des outils et des plateformes efficaces

N'ignorez pas outils de développement de logiciels lors du paramétrage de votre flux de travail.

Les bons outils vous aident à atteindre les jalons plus rapidement, à aligner votre équipe et à respecter les échéanciers. Voici quelques outils populaires qui peuvent vous aider :

4. Privilégier la qualité du code à une documentation exhaustive

Les documents exploitables sont essentiels, mais en faire trop peut faire perdre du temps, en particulier lorsque les délais sont serrés. Cela laisse moins de place pour se concentrer sur la qualité du code pendant le développement et les tests.

Un sondage de GitLab a révélé que les revues de code sont le facteur le plus important pour la qualité du code troisième cause d'épuisement des développeurs après les longues heures de travail et les délais serrés.

Les modèles de revue de code de ClickUp peuvent contribuer à accélérer le processus.

L'un de ces outils est le Modèle de suivi des problèmes et des bugs ClickUp .

/$$$cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/12/ClickUp-Bugs-Issue-Tracking-Template.png Modèle de suivi des bugs et des problèmes ClickUp https://app.clickup.com/signup?template=t-90090421835&department=engineering-product Télécharger ce modèle /$$cta/

Il permet aux réviseurs de code de :

• Centraliser les rapports de bug et les problèmes dans un affichage propre et organisé
• Hiérarchiser et gérer efficacement les problèmes de code pour faire avancer les choses
• Assigner des bugs, suivre la progression et surveiller les corrections, le tout dans ClickUp

➡️ Lire la suite: Bonnes pratiques de gestion de projet logiciel : Conseils pour la réussite

Défis courants dans les flux de travail du développement de logiciels

A journée des développeurs de logiciels c'est bien plus que du code. C'est un mélange de développement, de tests, de contrôles de sécurité, de revues de code et de réunions interminables. Mais tout cela s'accompagne les obstacles au développement de logiciels .

Voyons comment y remédier.

1. Maintien de la qualité du code dans des délais serrés

La course contre la montre peut vous inciter à mettre en place des solutions rapides. Le résultat ? Des modifications de code confuses, des bugs sournois et un mal de tête en matière de maintenance.

Pour éviter cela:

✅ Paramétrez des tests automatisés afin que votre code soit vérifié au fur et à mesure

✅ Faites appel à des coéquipiers pour des revues de code afin de détecter ce que vous avez manqué

✅ Automatisation des déploiements pour pousser les mises à jour rapidement

2. Gérer la collaboration dans les équipes distribuées

Lorsque votre équipe est mondiale, les fuseaux horaires, les heures différentes et les réunions manquées peuvent donner l'impression que les efforts de collaboration sont décousus

Pour résoudre ce problème:

✅ Utilisez des outils de collaboration pour que tout le monde reste aligné

✅ Programmer des check-ins réguliers ou hebdomadaires même avec des fuseaux horaires différents

✅ Gardez tout le monde informé avec des outils de communication asynchrones comme les transcriptions de réunion et les enregistrements d'écran

3. S'adapter aux changements rapides des exigences

Vous êtes au cœur de la construction de l'application, et soudain les exigences changent. Vous devez maintenant vous adapter sans faire dérailler le projet.

Pour gérer ce problème:

✅ Travailler en sprints courts pour s'adapter rapidement aux changements

✅ Obtenir un retour d'information tôt et souvent pour éviter de gros changements plus tard

**Créer des prototypes rapides pour les nouvelles idées afin d'aligner tout le monde avant que le développement ne commence

Accélérer les efforts de développement de logiciels avec ClickUp

Un flux de travail fluide pour le développement de logiciels est la clé pour respecter les réunions et fournir des résultats de qualité. ClickUp brille lorsqu'il s'agit de rendre ce processus plus facile et plus efficace.

Vous pouvez gérer les tâches sans effort, en les assignant, en assurant le suivi du temps et en garantissant une progression dans les délais. Les modèles de développement de logiciels vous aident en outre à faire avancer les choses du début à la fin.

ClickUp Brain est comme le cerveau de votre projet : il stocke toutes vos idées et tous vos documents en un seul endroit pour que tout le monde reste sur la même page. Grâce aux tableaux de bord ClickUp, vous pouvez obtenir un aperçu clair de l'état d'avancement du projet.

Prêt à simplifier votre processus de développement logiciel ? Inscrivez-vous à ClickUp aujourd'hui.