Vous souhaitez en savoir plus sur SDLC Agile ?
Cela semble compliqué, comme un cours ennuyeux sur la gestion de projet, n'est-ce pas ?
Mais ne vous inquiétez pas.
Le SDLC Agile est en fait assez amusant à apprendre et pas si difficile que ça.
En fait, tout le monde peut le maîtriser après avoir lu cet article.
Nous expliquerons ce qu'est le cycle de vie du développement logiciel Agile et en quoi il diffère du SDLC traditionnel. Nous vous montrerons également comment gérer efficacement tout projet Agile.
C'est parti !
Qu'est-ce que le SDLC ?
SDLC est simplement l'acronyme de Software Development Life Cycle (cycle de vie du développement logiciel). Il comprend toutes les étapes nécessaires à la création et à la maintenance d'un logiciel.
Comme la plupart des modèles SDLC, le modèle Agile suit également les étapes de base du SDLC, avec quelques variations. Commençons donc par comprendre ce qu'implique un modèle SDLC avant d'apprendre la « magie Agile ».
Dans la plupart des modèles SDLC, le cycle de développement passe par différentes phases, telles que :
- Analyse des besoins: planifier ce que veulent les utilisateurs et comment y répondre
- Conception: concevoir le cadre du système à construire
- Codage et développement: construire le système par programmation
- Test: vérifiez que le système ne comporte aucune erreur.
- Déploiement: lancement du système auprès des utilisateurs
- Maintenance: assurer le bon fonctionnement du système
Cela semble assez complet, n'est-ce pas ?
Tout comme pour préparer un plat succulent, un logiciel doit passer par différentes étapes du SDLC avant d'atteindre sa forme finale.
Voyons maintenant rapidement ce qui compose chaque étape d'un modèle de cycle de vie de développement :
Étape 1 : Recueil et analyse des exigences
L'objectif de tout logiciel est de répondre à un problème ou à un besoin spécifique de l'utilisateur.
À cette étape du processus de développement logiciel, le chef de projet organise une réunion avec les parties prenantes ou les utilisateurs afin de comprendre leurs besoins.
L'objectif est de répondre à des questions telles que :
- Qui utilisera le logiciel ?
- Comment utiliseront-ils le logiciel ?
- De quoi le logiciel aurait-il besoin comme entrée ?
- Quel serait le résultat final du logiciel ?
Après la réunion, chaque exigence est analysée afin d'en évaluer la praticabilité et la faisabilité.
Étape 2 : Conception
Vous avez désormais une idée de ce que veulent les parties prenantes.
La prochaine étape consiste donc à créer les plans et le cadre de votre projet logiciel.
Par exemple, supposons que votre équipe de projet travaille à la création d'un site web d'entreprise à partir de zéro.
À l'étape de la conception, l'équipe planifie des éléments tels que :
- La disposition du site web sur différents appareils tels que les mobiles, les tablettes et les ordinateurs de bureau
- Palette de couleurs de l'ensemble du site web en fonction de la marque
- Quels langages de programmation utiliser ?
- Cadres backend et conceptions de serveurs système
L'objectif de cette étape est de créer la base de l'architecture logicielle sur laquelle votre équipe pourra travailler.
Étape 3 : Codage et développement
L'étape de développement est généralement celle qui demande le plus de temps et de travail.
Mais c'est là que les choses deviennent vraiment intéressantes !
Voici ce à quoi vous pouvez vous attendre à ce niveau :
- L'équipe de développement commence à créer le code
- L'équipe opérationnelle installe le matériel physique et configure les serveurs.
- Les concepteurs se concentrent sur l'amélioration de l'interface pour les utilisateurs.
- Les testeurs analysent les exigences et commencent à concevoir des plans de test.
Cependant, c'est le développeur de logiciels qui est ici mis à l'honneur, car c'est lui qui effectue la majeure partie du travail !
Étape 4 : Test
Les tests logiciels constituent sans aucun doute l'une des phases les plus importantes de la méthodologie SDLC.
Voici un exemple pour vous aider à comprendre pourquoi :
Imaginons que les développeurs aient terminé la création du site web.
Cependant, il y a un petit bug : lorsqu'un utilisateur se déconnecte, la session du navigateur n'est pas effacée.
Ainsi, si une autre personne utilise le même ordinateur, elle peut actualiser le site Web et se connecter au compte du premier utilisateur.
Ce serait un véritable casse-tête si cela était déployé, n'est-ce pas ?
C'est pourquoi vous testez le logiciel pour détecter les bugs ou les erreurs avant de le déployer.
Voyons comment les testeurs font leur travail pendant la phase de test logiciel :
- Réfléchissez à tous les paramètres de test et cas d'utilisation possibles en fonction de la fonctionnalité/exigence développée.
- Intégrez-les pour créer un plan de test à 360 degrés capable de détecter tous les bugs.
- Exécutez tous les tests prévus
Dès qu'ils détectent un bug ou un comportement indéfini, ils le signalent immédiatement au développeur de logiciels afin qu'il le corrige.
En savoir plus sur les tests agiles.
Étape 5 : Déploiement
Une fois tous (ou presque tous) les bugs corrigés, votre site web est prêt à être déployé.
L'équipe opérationnelle travaille désormais avec enthousiasme à sa mise en service et à son bon fonctionnement.
Pour déployer le logiciel, ils doivent s'occuper de choses telles que :
- Mise en service de tous les serveurs, logiciels et autres matériels pour la sortie
- Configurer les liens et les bases de données pour s'assurer que tout est prêt
Cependant, avant le déploiement final, un autre cycle d'assurance qualité (tests bêta/tests d'acceptation par les utilisateurs) est généralement terminé.
Que se passe-t-il lors de ces tests ?
Vous fournissez le logiciel à certains clients afin qu'ils vérifient s'il comporte des bugs ou des problèmes d'utilisabilité supplémentaires. Si un problème est détecté, l'équipe de développement logiciel le corrige avant le déploiement final.
Et même si la livraison d'un produit est une grande réussite, la probabilité est que vous n'aurez pas droit à une cérémonie d'inauguration pour la célébrer !
Étape 6 : Maintenance
Vous ne pouvez pas simplement lancer le logiciel et l'oublier, n'est-ce pas ?
À moins que vous ne souhaitiez que la boîte de réception de votre entreprise soit remplie de commentaires de clients mécontents !
Lorsqu'un système est déployé dans le monde réel, des bugs apparaissent naturellement de temps à autre. Votre équipe de développement devra alors créer des correctifs pour y remédier.
Vous obtiendrez également des commentaires de vos clients sur des aspects tels que la facilité d'utilisation, la praticité ou des idées d'amélioration, que vous pourrez décider d'intégrer.
Pour tous les systèmes basés sur le cloud (site web, logiciel ou application), l'équipe opérationnelle joue un autre rôle important dans cette étape du processus SDLC. Elle veille à ce que le logiciel du serveur reste à jour et que le matériel puisse supporter la charge.
Par exemple, si votre nombre d'utilisateurs augmente de 30 000 sur une période de six mois, vous devrez probablement ajouter des serveurs supplémentaires pour garantir le bon fonctionnement de votre système.
Et voilà, nous avons terminé le processus SDLC !
Mais attendez... en quoi le modèle SDLC change-t-il dans le développement agile ?
Pour cela, vous devez d'abord avoir une idée claire du cadre Agile.
Pour ceux qui connaissent déjà bien le processus Agile, cliquez ici pour accéder directement au modèle Agile SDLC.
Qu'est-ce que l'Agile ?
Agile est une méthodologie de gestion de projet globale qui met l'accent sur l'implication du client à chaque étape du processus de développement.
Comment cela fonctionne-t-il ?
L'approche Agile décompose l'ensemble du projet en cycles de développement plus courts appelés itérations ou sprints.
Dans la méthodologie Agile, pour chaque itération, vous développez une version spécifique du logiciel fonctionnel. C'est ce qu'on appelle l'incrément.
À la fin de l'itération, le client examine l'incrément et donne son feedback, qui est intégré dans l'itération suivante. Le cycle se poursuit jusqu'à ce que le logiciel soit entièrement développé, offrant ainsi aux clients exactement ce qu'ils souhaitent.
Voici un exemple concret de processus de développement logiciel pour illustrer clairement les choses :
Imaginons que vous développiez une nouvelle application de rencontre à l'aide du modèle Waterfall traditionnel.
Votre équipe de projet passerait normalement un an à développer l'application.
Mais un mois après le lancement de l'application, vous découvrez que la plupart de vos utilisateurs n'apprécient pas ces filtres photo « mignons » que votre équipe a mis deux mois à développer !
C'est déchirant, n'est-ce pas ?
Tout ce temps et cet argent, ainsi que la santé mentale de votre équipe, ont été gaspillés !
Cependant, les choses auraient été différentes si vous aviez utilisé l'approche Agile.
Dans le développement Agile, à la fin de chaque processus itératif (qui dure environ 2 à 4 semaines), vous obtenez les commentaires de vos clients sur votre dernière amélioration. Ainsi, grâce à la méthode Agile, vous pouvez supprimer une fonctionnalité inadaptée sans perdre de temps et d'argent à la développer.
Le plus intéressant ?
Avec la méthode Agile, votre logiciel sera exactement tel que vos clients le souhaitent, personnalisé.
Découvrez comment mettre en œuvre des flux de travail Agile 💜
Le modèle SDLC Agile
Répondons maintenant à la question qui vous buguait :
À quoi ressemble un cycle de vie du développement logiciel dans le cadre Agile ?
En bref : le processus de développement et le modèle restent les mêmes.
Cependant, l'exécution devient itérative et incrémentale, conformément aux pratiques Agile, comme mentionné dans le manifeste Agile.
Qu'est-ce que cela signifie ?
- Itératif : le cycle est répété jusqu'à ce que vous obteniez le résultat souhaité.
- Incrémental : chaque cycle apporte quelque chose de plus avancé (l'incrément).
Le modèle Agile SDLC est exécuté et répété à chaque itération (en général, le cycle de vie complet du développement logiciel ne dure qu'environ un mois) jusqu'à l'obtention du produit final.
N'oubliez pas que dans le développement logiciel Agile, les parties prenantes interviennent à la fin de chaque itération et donnent leur avis. Celui-ci est ensuite intégré à l'étape d'analyse des besoins de la prochaine itération de développement logiciel.
Voici donc comment les étapes du SDLC changent dans le modèle SDLC agile :
- Analyse des besoins : intègre les suggestions reçues à la fin de l'itération précédente.
- Conception : les commentaires sont pris en compte lors de la conception de la prochaine itération.
- Codage et développement : les développeurs effectuent le travail de création de l'incrément (qui ne comprend que certaines fonctionnalités) plutôt que le travail de création du logiciel dans son intégralité en une seule fois.
- Tests : les testeurs conçoivent et exécutent des plans de test en fonction de l'incrément.
- Déploiement : l'équipe opérationnelle déploie la nouvelle version développée.
- Maintenance : la nouvelle version du logiciel est surveillée par l'équipe opérationnelle afin de s'assurer que tout fonctionne correctement avant de passer à la prochaine itération.
Notez que dans le cycle de vie du développement logiciel Agile, après le déploiement, l'interaction avec le client et son retour d'expérience sont nécessaires avant de passer au cycle suivant.
Vous ne comprenez toujours pas bien les différences entre le modèle de développement Agile et le modèle SDLC traditionnel ?
Ne vous inquiétez pas, nous avons encore beaucoup à vous offrir !
Modèles SDLC Agile et traditionnels
En général, lorsque les gens parlent de SDLC, ils font référence au modèle traditionnel Waterfall SDLC .
En quoi le modèle SDLC diffère-t-il entre la méthodologie Agile et la méthodologie Waterfall ?
Réponse courte : le modèle Agile est flexible et adaptable.
Dans le modèle Waterfall traditionnel, l'interaction avec les clients ou leur retour d'information n'est pas disponible. L'équipe passe donc beaucoup de temps à l'étape d'analyse des besoins, en supposant ce dont les utilisateurs auraient besoin.
Une fois que les fonctionnalités à développer et à travailler ont été définies, elles restent un objectif clair tout au long du projet et ne peuvent être modifiées à aucune étape ultérieure. Le cycle de vie du développement logiciel se déroule normalement pendant un an ou jusqu'à ce que le logiciel soit prêt et finalement déployé.
Cependant, dans le cadre du SDLC agile, l'équipe agile ne consacre pas beaucoup de temps à la phase de définition des exigences, car elle sait que celle-ci est flexible et peut être revue à tout moment à l'avenir.
Voici un diagramme qui résume ces différences :
| Modèle SDLC agile | Modèle SDLC traditionnel | |
| Flexibilité | Très flexible, il permet d'adapter rapidement le projet aux besoins et aux demandes des utilisateurs. | Les changements majeurs et rigides ne sont acceptés qu'aux étapes initiales du projet. |
| Cycles d'itération | Utilise autant d'itérations que nécessaire, chacune durant environ 2 à 4 semaines. | Il aborde l'ensemble du projet en un seul cycle long. |
| Approche | Adopte une approche itérative | Utilise une approche linéaire |
| Documentation | Documentation minimale requise. | Documentation exhaustive |
| Taille du projet | Adapté à toutes les tailles de projets grâce à sa flexibilité. | Convient aux projets de petite envergure, car la marge d'erreur est plus faible. |
| Planification | Une planification minimale est nécessaire dans les étapes initiales, car des modifications peuvent être apportées ultérieurement. | Des processus de planification intensifs sont nécessaires avant le début du processus de développement. |
| Livrabilité | Un produit partiellement fonctionnel est livré à la fin d'une itération. | Le produit fonctionnel n'est disponible qu'à la fin du processus de développement logiciel. |
Alors, quel modèle convient le mieux à votre entreprise ?
Examinons les avantages et les inconvénients de chaque modèle SDLC afin que vous puissiez vous faire votre propre opinion.
Voici quelques raisons d'envisager l'utilisation d'un modèle traditionnel tel que le modèle Waterfall :
- Facile à comprendre et à mettre en œuvre
- Facile à gérer grâce à la rigidité de sa structure
- Les objectifs et les jalons sont clairement définis.
Voici quelques-unes des failles de la méthodologie SDLC conventionnelle :
- Facteur de risque élevé en raison d'un manque de flexibilité et d'adaptabilité
- Ne convient pas aux projets de développement logiciel complexes et de grande envergure.
- Aucun logiciel fonctionnel n'est disponible avant la fin du cycle de vie du développement logiciel.
Voyons maintenant quelques-uns des avantages du modèle de développement logiciel Agile :
- Facteur de risque minimal grâce à une flexibilité et une adaptabilité élevées
- Fournit un logiciel partiellement fonctionnel tout au long du cycle de développement
- Favorise un meilleur travail d'équipe (auto-organisation et interfonctionnalité )
Voici quelques inconvénients du modèle de développement logiciel Agile :
- Le respect des délais peut s'avérer difficile, car le cycle complet est court.
- Le glissement de périmètre peut devenir un problème
Cependant, grâce à des pratiques de gestion de projet efficaces, vous pouvez surmonter tous ces défis !
Voyons cela de plus près :
Comment gérer efficacement le cycle de développement logiciel Agile
La gestion de projet peut s'avérer difficile, en particulier lorsqu'il s'agit d'un projet tel que le SDLC Agile, qui évolue rapidement.
Je veux dire, vous avez des cibles, des rôles d'équipe, des objectifs et beaucoup d'éléments qui évoluent rapidement.
Heureusement, vous n'avez pas besoin d'être un super-héros ultra-rapide pour gérer SDLC Agile.
Tout ce dont vous avez besoin, c'est d'un logiciel puissant comme ClickUp, qui facilite grandement la gestion du cycle de vie Agile.
Attendez, qu'est-ce que ClickUp ?
ClickUp est le logiciel de gestion de projet Agile le plus évalué au monde.
Que vous ayez besoin d'aide pour :
- Toute méthodologie telle que Kanban, Agile Scrum ou Extreme Programming
- Gérer votre backlog de produit ou votre backlog de sprint
- Suivi de vos processus de test, tels que les tests de bogues ou les tests de sécurité
- Tout processus de planification, comme la planification de sprint ou la planification des ressources
ClickUp est là pour vous aider !
Ça vous intéresse ?
Voyons comment ClickUp peut vous aider tout au long du processus de développement logiciel :
A. Objectifs
Les objectifs sont extrêmement importants pour chaque projet.
Sans lui, votre projet sera comme un navire perdu au milieu de l'océan.
Juste avant de commencer la première itération du cycle de vie du logiciel, vous devrez définir des objectifs à court et à long terme pour votre projet Agile.
Voici à quoi ressemblent les objectifs dans la méthodologie Agile :
- Optimisez la conception de votre page d'accueil pour maximiser l'interaction avec vos clients personnalisés
- Ajouter une fonctionnalité de chronomètre à la page d'accueil
- Ajouter une fonctionnalité contextuelle lorsque l'utilisateur quitte la page Web
En général, à chaque étape de l'analyse des besoins, vous devez souvent tenir compte de plusieurs objectifs.
Mais comment suivre chaque objectif ?
Suivre tout sur un bout de papier n'est certainement pas une bonne option en 2022.
Qui sait ce qui peut arriver à cette feuille de papier ?!
Heureusement, la fonctionnalité Objectifs de ClickUp peut vous aider !
Les objectifs sont des conteneurs de haut niveau qui peuvent être décomposés en cibles plus petites, plus faciles à atteindre. Cela permet non seulement de tout organiser, mais aussi de motiver votre équipe Agile ou Scrum en lui donnant fréquemment le sentiment d'avoir accompli quelque chose.
De plus, à chaque objectif achevé, ClickUp met automatiquement à jour le pourcentage de progression de votre équipe en temps réel. Ainsi, chacun peut voir clairement où il en est par rapport à l'objectif fixé.
Grâce à la fonctionnalité Objectifs de ClickUp, vous pouvez également :
- Quantifiez vos objectifs Agile avec les OKR (objectifs et résultats clés)
- Créez des tableaux de bord hebdomadaires pour une meilleure évaluation des performances
- Suivez les sprints Scrum ou tout autre projet en temps réel
B. Automatisation des flux de travail
La fonctionnalité Automation de ClickUp vous permet d'automatiser les tâches répétitives et fastidieuses en vous proposant une multitude d'automatisations. Vous gagnez ainsi du temps et libérez vos ressources utiles pour les tâches qui en ont réellement besoin.
Voici comment fonctionne réellement l'automatisation des flux de travail :
Si un déclencheur se produit et qu'une condition est remplie, une action spécifique est exécutée automatiquement.
Un peu comme :
Si un jeu est lancé et que vos joueurs sont satisfaits, le champagne coule à flots* automatiquement.
Avec ClickUp, vous pouvez créer une automatisation personnalisée pour vos flux de travail de modèle Agile.
Cependant, vous pouvez également vous lancer immédiatement grâce aux plus de 50 automatisations prédéfinies de ClickUp.
Voici quelques automatisations utiles pour vous aider à gérer le processus de cycle de vie du développement logiciel Agile:
- Modifier automatiquement le responsable lorsqu'une tâche change de statut
- Appliquez un modèle pour gagner du temps lors de la création d'une tâche.
- Mettre à jour automatiquement la priorité d'une tâche lorsque sa checklist est effacée
- Modifiez automatiquement les étiquettes lorsque la date limite d'une tâche arrive à échéance.
- Archiver une tâche lorsque sa priorité est modifiée
(Cliquez ici pour découvrir d'autres automatisations prédéfinies. )
C. Vues multiples
Qu'il s'agisse de développement logiciel ou de navigation maritime, il est toujours utile d'avoir une bonne vue d'ensemble !
Grâce aux vues multiples de ClickUp, vous pouvez obtenir un aperçu parfait de ce à quoi travaillent les membres de votre équipe à n'importe quelle étape du modèle SDLC.
Voici les types de vues disponibles dans ClickUp :
- Vue Liste: idéale pour les équipes qui préfèrent afficher leur tableau de bord sous forme de listes de tâches à faire de type GTD.
- Vue Tableau: visualisez les tâches sur votre tableau de bord dans le style Kanban.
- Vue calendrier: planifiez et gérez le calendrier de votre projet sur un calendrier
- Vue Équipe: affichez les tâches triées par ceux qui ont été assignés pour savoir instantanément qui travaille sur quoi.
- Mode Moi: affichez les tâches qui vous sont uniquement attribuées
Comment utiliser ces vues ?
Par exemple, un chef de projet ou un Scrum Master peut utiliser la vue Équipe pour vérifier si l'équipe est surchargée de travail. Il suffit d'un simple coup d'œil !
De plus, lorsque vous devez planifier une réunion Scrum, vous pouvez rapidement passer à la vue Calendrier en un seul clic.
D. Tableaux de bord
Un capitaine ne doit jamais perdre de vue tout ce qui se passe autour de lui. Nous nous souvenons tous du Titanic, n'est-ce pas ?
De même, un chef de projet doit avoir une idée claire de tout ce qui se passe à chaque étape du cycle de vie du développement logiciel.
Avec le tableau de bord de ClickUp, c'est exactement ce que vous obtiendrez !
Les tableaux de bord vous fournissent des diagrammes visuels de haut niveau sur l'ensemble de votre projet. Vous pouvez les surveiller et vous assurer que tout se déroule sans encombre.
Grâce à des widgets de sprint personnalisables, vous pouvez ajouter plusieurs graphiques à votre tableau de bord, tels que :
- Diagrammes de vélocité: affichent le taux d'achèvement pour n'importe quel ensemble de tâches.
- Diagrammes Burndown: prévision de la quantité de travail restant à accomplir dans le cadre du projet
- Diagrammes Burnup: indiquent la quantité de travail déjà achevée dans un projet.
- Diagrammes de flux cumulatifs: vous présentent la progression des tâches au fil du temps.
E. Statuts des tâches personnalisées
Vous ne pouvez pas appeler vos employés 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, pour leur demander des informations sur l'avancement des projets.
Non seulement cela affectera leur productivité, mais cela les agacera également beaucoup.
Avec ClickUp, vous n'aurez plus jamais besoin de demander une mise à jour du statut.
Ça a l'air génial, mais comment ça marche ?
Grâce aux statuts personnalisés de ClickUp, vous pouvez rapidement afficher le statut de n'importe quelle tâche quand vous le souhaitez.
Mais le plus intéressant, c'est que vous pouvez personnaliser ces statuts en fonction des termes pertinents du projet.
Par exemple, lors de l'étape de test du logiciel, au lieu d'utiliser une tâche telle que « en cours », vous pouvez utiliser une tâche plus pertinente telle que « test bêta en cours ».
Mais attendez, ce n'était que la partie émergée de l'iceberg. Littéralement.
ClickUp offre de nombreuses autres fonctionnalités utiles pour faciliter la vie de tous les chefs de projet en matière de gestion de projet.
Voici quelques autres domaines dans lesquels cet outil de gestion de projet Agile peut vous aider :
- Priorités: hiérarchisez les tâches de votre projet Agile en fonction de leur urgence.
- Rapports: accédez à des rapports détaillés sur les performances de votre équipe.
- Pulse: découvrez les tâches pour lesquelles votre équipe de projet est la plus active au cours de la journée
- Dépendances: abordez vos tâches dans l'ordre correct
- Suivi du temps natif: suivez les heures de productivité de votre équipe sans avoir à quitter la plateforme ClickUp.
- Commentaires assignés: créez des éléments à partir des commentaires pour vous assurer qu'ils ne passent pas inaperçus.
- Applications mobiles puissantes: surveillez votre travail où que vous soyez grâce aux applications Android et iOS de ClickUp.
- Droits d'accès personnalisés: suivez le principe Agile qui consiste à impliquer vos clients sans compromettre les informations sensibles du projet.
Conclusion
Contrairement à l'approche Waterfall, l'approche Agile adopte une stratégie itérative et incrémentale pour la méthodologie SDLC.
Le résultat ?
De meilleurs produits et des clients plus satisfaits !
Cependant, gérer des projets logiciels tout en gardant un œil sur votre équipe Agile n'est pas une mince affaire.
C'est pourquoi vous devez vous équiper d'un logiciel Agile puissant tel que ClickUp.
Que vous ayez besoin d'aide pour gérer le modèle Agile ou tout autre modèle SDLC traditionnel, ClickUp est là pour vous aider !
Cliquez sur le capitaine pour vous inscrire à ClickUp et naviguer facilement tout au long de votre cycle de vie de développement logiciel !
