Nous devons tous être conscients que la diversité enrichit la tapisserie et comprendre que tous les fils de cette tapisserie ont la même valeur, quelle que soit leur couleur.
Nous devons tous être conscients que la diversité enrichit la tapisserie et comprendre que tous les fils de cette tapisserie ont la même valeur, quelle que soit leur couleur.
Un rapport McKinsey de 2023 révèle que les entreprises où les femmes sont plus représentées affichent des performances financières supérieures de 39 % à celles de leurs concurrents, et que celles qui présentent une plus grande diversité ethnique enregistrent une hausse de 27 %.
Ces nombres sont un signal d'alarme.
Une chose est claire : favoriser la diversité et l'inclusion sur le lieu de travail n'est pas seulement une chose à faire, c'est aussi une stratégie intelligente pour l'entreprise. Une culture inclusive intègre la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) dans les valeurs organisationnelles et les pratiques d'emploi, ce qui renforce l'engagement, stimule l'innovation et favorise la réussite de votre entreprise.
Voyons donc comment créer une culture d'entreprise inclusive pour un lieu de travail moderne. ⬇️
Comprendre la culture d'entreprise inclusive
Une culture d'entreprise inclusive respecte et valorise la diversité et la participation maximale des individus de toutes origines ethniques, religions, orientations sexuelles, neurodiversités, etc.
Ces lieux de travail visent à créer un environnement où les employés sont libres de partager leurs idées et se sentent les bienvenus, quelle que soit leur origine.
Parmi les autres aspects d'une main-d'œuvre diversifiée, on peut citer :
- Leadership inclusif : les grands leaders dans les lieux de travail inclusifs savent comment exploiter la diversité des talents tout en respectant et en répondant aux besoins uniques de chacun.
- Communication ouverte et transparente : un environnement inclusif favorise un dialogue honnête et ouvert, où les membres de l'équipe peuvent partager leurs idées et leurs commentaires sans craindre d'être jugés.
- Politiques de travail flexibles : un lieu de travail diversifié offre à tous ses employés des options de travail flexibles, telles que des installations hybrides ou des horaires ajustables, afin de répondre à des besoins variés et de fournir de l'assistance pour l'inclusion des personnes handicapées.
Les défis liés à la création d'un lieu de travail inclusif
Malgré l'excellent travail accompli dans le domaine de la DEI au sein des entreprises et des établissements d'enseignement supérieur, nous ne constatons toujours pas une acceptation et une adoption généralisées des cultures d'entreprise inclusives. Certaines entreprises ont même commencé à réduire leurs dépenses en matière de DEI et à supprimer des postes dédiés à la diversité.
Voici quelques raisons possibles :
- Manque de preuves : les entreprises continuent de réduire leurs initiatives DEI en raison du manque de preuves concrètes démontrant l'impact des politiques de diversité. Une étude publiée dans Translational Behavioral Medicine a révélé que peu d'initiatives DEI sur le lieu de travail ont fait l'objet d'un suivi ou d'un contrôle par le biais de recherches évaluées par des pairs, ce qui a conduit à une baisse de confiance dans l'inclusivité pour la croissance des entreprises.
- Difficultés de communication : elles peuvent provenir de barrières linguistiques, de déficiences auditives, de différences générationnelles et de préférences de communication divergentes (e-mails, appels téléphoniques, réseaux sociaux, etc.).
- Préjugés inconscients : la discrimination résulte souvent de préjugés inconscients ancrés dans la stigmatisation sociale et l'endoctrinement. Ces préjugés, fondés sur la race, le sexe, l'orientation sexuelle et d'autres facteurs, conduisent les individus à porter des jugements sans vraiment connaître les autres.
- Ralentissement du processus décisionnel : si la diversité des perspectives et des idées stimule l'innovation dans l'entreprise, elle peut également ralentir le processus décisionnel, car davantage de points de vue et de considérations sont intégrés dans le processus.
- Autres défis : Vous devez surmonter d'autres obstacles problématiques tels que l'inclusion inéquitable, la méfiance, les exigences légales comme les visas, l'hébergement, etc. afin de maintenir une main-d'œuvre stable.
Étapes pour créer une culture inclusive au travail
La création d'un lieu de travail inclusif est un processus continu. Voici comment vous pouvez débloquer les avantages moraux et commerciaux d'un environnement axé sur la DEI :
Étape 1 : Obtenir l'adhésion de la direction
La première étape, qui est aussi la plus cruciale, consiste à obtenir l'adhésion de la direction et à vous assurer qu'elle comprend l'importance d'un lieu de travail inclusif.
Soulignez comment la diversité peut réellement aider votre entreprise et contribuer à sa croissance en augmentant son chiffre d'affaires, l'engagement de ses employés et leur fidélisation. Votre formation DEI ne doit pas se limiter à vos employés, mais doit également inclure les cadres et les dirigeants.
Une fois que l'équipe de direction est convaincue, elle peut donner le ton à l'ensemble de l'organisation en faveur d'une véritable inclusion.
Étape 2 : Intégrez la DEI à vos principes fondamentaux
La création d'un lieu de travail inclusif repose sur les principes fondateurs de votre entreprise. Réexaminez régulièrement les valeurs fondamentales de votre entreprise, en particulier lorsque vous recrutez des collaborateurs issus de la diversité. Si les valeurs actuelles de votre entreprise ne tiennent pas compte de l'inclusivité pour tous vos groupes d'employés, proposez à votre direction de les mettre à jour.
L'équité, le travail d'équipe et le respect sont essentiels dans tout milieu de travail inclusif, mais ce n'est pas tout. Si vous avez des employés LGBTQIA+, privilégiez les stratégies d'inclusion qui favorisent la neutralité de genre dans l'ensemble de vos politiques et pratiques.
Pour les employés issus de minorités stigmatisées, remettez activement en question et formez les managers à lutter contre les stéréotypes. Continuez à affiner votre approche afin que tous les membres de l'équipe se sentent valorisés et en assistance.
Suivez les politiques d'inclusion tout en rédigeant de nouvelles valeurs en demandant ouvertement l'avis des employés. Cela permettra d'inculquer les valeurs de manière organique plutôt que de les imposer d'une main de fer.
Étape 3 : Utilisez efficacement le langage
Adoptez un langage inclusif pour que chacun se sente respecté et reconnu. Cela signifie utiliser les pronoms préférés, des termes neutres tels que « ils/eux » et « conjoint/partenaire » au lieu de « mari/femme », et « congé parental » au lieu de « congé maternité/paternité ».
Veillez également à utiliser les termes appropriés pour désigner les employés handicapés et adaptez votre langage en conséquence.
Si vous offensez quelqu'un, présentez-lui vos excuses sincères et corrigez votre erreur. Si vous observez un comportement non inclusif, abordez la personne de manière privée et profitez de l'occasion pour lui expliquer pourquoi ce comportement est problématique.
Pour étendre cela à vos employés, vous pouvez :
- Ajoutez des déclarations de politique strictes concernant les violations.
- Organisez des sessions de formation professionnelle sur le discours et les comportements inclusifs.
- Reconnaissez les employés qui excellent dans la promotion et la mise en pratique de l'inclusion.
Étape 4 : Créez des espaces sûrs pour les employés
Les lieux de travail inclusifs doivent garantir le confort et la sécurité de tous leurs employés, en particulier des groupes sous-représentés.
Voici quelques changements pratiques que vous pouvez apporter pour créer suffisamment d'espaces sûrs sur le lieu de travail :
- Salles d'allaitement pour les nouvelles mères
- Espaces de prière ou de méditation pour diverses pratiques religieuses
- Espaces calmes pour les personnes atteintes de TDAH ou ayant une sensibilité auditive
- Emplacements accessibles avec rampes, indicateurs tactiles ou aide à la montée des escaliers
- Espaces de travail adaptés aux fauteuils roulants
- Fonctionnalités d'accessibilité numérique pour les employés souffrant de handicaps auditifs, visuels, moteurs ou cognitifs
- Évitez d'imposer des évènements culturels facultatifs aux employés introvertis afin de ne pas leur mettre la pression.
- Ressources et assistance en matière de santé mentale pour les employés
Étape 5 : Recueillir les commentaires et agir en conséquence
Pour comprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, recueillez des commentaires lors de réunions individuelles, de sondages anonymes et d'ateliers. Ces informations vous aideront à créer un lieu de travail inclusif qui répondra aux besoins et aux attentes de vos employés.
Lorsque vous menez un sondage auprès des employés, évitez toujours les déclarations implicites et utilisez des questions directes pour vraiment comprendre les besoins de votre équipe.
Voici une liste de questions intéressantes que vous pourriez poser :
- L'équipe de direction est-elle suffisamment diversifiée ?
- Pensez-vous que notre processus de promotion et d'évaluation favorise la diversité ?
- Les idées et les personnes issues de la diversité sont-elles valorisées dans notre organisation ?
- Sur une échelle de 1 à 10, dans quelle mesure vous sentez-vous à l'aise pour parler de votre milieu social et culturel sur votre lieu de travail ?
- Comment l'entreprise peut-elle améliorer son niveau d'inclusion ?
Étape 6 : Mettre en œuvre une formation complète sur la diversité
Assurez-vous que vos programmes de formation couvrent les trois aspects de la DEI (diversité, équité et inclusion), et pas seulement la diversité. Si nécessaire, organisez plusieurs sessions afin de garantir que tous les employés issus de minorités soient représentés et entendus.
Approfondissez vos connaissances sur la manière dont les collègues peuvent interagir de manière respectueuse avec différents groupes. Vous pouvez inclure des exercices visant à lutter contre les préjugés inconscients et à améliorer la communication interculturelle entre les équipes.
L'objectif de la formation à l'inclusion ne doit pas se limiter à promouvoir la tolérance ou le respect des règles. Il faut plutôt mettre l'accent sur l'acceptation sincère et une compréhension plus profonde de la diversité et de l'inclusion, afin que le respect devienne une partie intégrante de votre culture d'entreprise.
Étape 7 : Élargissez le calendrier des jours fériés de l'entreprise
Intégrez et célébrez les fêtes ou les évènements qui représentent les croyances culturelles de tous les groupes minoritaires qui travaillent pour vous et avec vous.
Il s'agit de rassembler les gens et de leur permettre d'apprendre à connaître les valeurs culturelles, les normes et les pratiques de chacun. Cette célébration favorise le respect mutuel, un élément clé de la réussite des initiatives DEI.
Étape 8 : Concevez des politiques efficaces de non-discrimination
Les lieux de travail inclusifs ont des politiques anti-discrimination claires qui découragent la discrimination à l'intérieur et à l'extérieur du lieu de travail grâce à des mesures strictes.
Une telle politique :
- Indique clairement que le harcèlement et la discrimination sont inacceptables.
- Couvre les conséquences durables en cas de violation des politiques de non-discrimination.
- Définit les types de comportements pouvant être considérés comme offensants.
- Dispose d'une procédure bien définie de traitement des plaintes pour les personnes qui ont subi ou été témoins d'actes discriminatoires.
Étape 9 : Développez des programmes de mentorat pour favoriser l'engagement interculturel
Établissez des relations de co-mentorat en associant des mentors, des parrains et des protégés issus de milieux, d'identités ou de traditions divers.
Ces relations interculturelles encouragent les individus à s'épanouir en apprenant efficacement et en s'engageant dans de nouvelles perspectives.
Étape 10 : Offrez de l'assistance aux groupes-ressources d'employés (GRE)
Les ERG sont des groupes volontaires dirigés par des employés, généralement basés sur des aspects liés à l'identité (tels que le genre, l'origine ethnique, l'orientation sexuelle, le handicap ou le statut d'ancien combattant) ou au rôle (comme l'informatique, l'équipe commerciale ou le marketing).
Ces groupes renforcent l'engagement sur le lieu de travail et permettent aux organisations d'accéder à un réseau diversifié de talents, de sous-traitants et de fournisseurs, aidant ainsi la main-d'œuvre à mieux refléter les communautés et les clients qu'elle sert.
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Le rôle du leadership dans la promotion de l'inclusion
La mise en place et l'application de l'inclusion sur le lieu de travail sont le fruit d'un effort conjoint entre la direction et les employés. Cela dit, les bons dirigeants peuvent apporter une transformation profonde sur le lieu de travail et former les équipes à la création d'un lieu et d'un environnement de travail inclusifs.
La Harvard Business Review a constaté que près de 70 % des résultats en matière d'inclusion dépendent des paroles et des actions des dirigeants. Cela signifie que les dirigeants jouent un rôle crucial dans la forme que prend l'inclusion et l'accueil dans un lieu de travail.
Lorsque les dirigeants encouragent activement l'inclusion, cela peut considérablement améliorer les performances globales. Les employés qui se sentent inclus et valorisés sont plus motivés à se dépasser pour leur équipe.
Voici quelques-unes des nombreuses caractéristiques qui définissent un leader inclusif :
- Engagements concrets en faveur de la diversité
- Modestie
- Canaux de communication transparents et sans restriction
- Sensibilisation aux préjugés
- Intelligence émotionnelle et culturelle
- Encouragez la collaboration
Bien que ces caractéristiques puissent sembler faciles à acquérir, un rapport plus ancien d'Accenture suggère que le parcours peut toujours être semé d'embûches en raison d'un manque de communication entre les dirigeants et les employés.
Par exemple, alors que 68 % des dirigeants estiment créer des environnements stimulants où les employés ont un sentiment d'appartenance, seuls 36 % des employés sont d'accord avec cette affirmation.
L'un des meilleurs moyens de surmonter cette fracture et de vous assurer que les dirigeants de votre entreprise s'engagent à fournir de l'assistance pour la diversité est de leur offrir une formation de premier ordre en matière de leadership inclusif.
Les programmes de leadership professionnels et inclusifs permettent aux cadres supérieurs de mieux comprendre ce que signifie réellement la diversité. Ces programmes devraient idéalement couvrir les thèmes suivants :
- Attentes envers les talents diversifiés dans un milieu de travail moderne
- Dimensions élargies du cadre DEI
- Reconnaître la possibilité, l'impact et les méthodes de résolution des conflits et de la méfiance
- Identifier les stratégies pour développer l'intelligence émotionnelle
- Développer ses compétences culturelles
- Trouver le juste équilibre entre des politiques décisionnelles durables et inclusives
- Aligner l'inclusion sur la stratégie de croissance de l'entreprise
En outre, vous pouvez former une équipe ou un groupe de travail interfonctionnel chargé de superviser et de mener les efforts d'inclusion. Le rôle du groupe de travail est d'identifier les lacunes, d'élaborer des plans d'action et de suivre les progrès.
Des réunions régulières et des canaux de communication clairs permettront à tout le monde d'être sur la même longueur d'onde et garantiront que le groupe de travail est prêt à traiter tout problème qui pourrait survenir.
L'inclusivité dans les pratiques et les politiques
Il ne suffit pas d'apprendre à créer un lieu de travail inclusif. La mise en œuvre du changement nécessite un partenariat entre les employés et la direction. Pour faciliter cela, les dirigeants doivent mettre en place des pratiques et des politiques extrinsèques. Voici quelques étapes que vous pouvez prendre :
- Mise en œuvre de stratégies de recrutement inclusives : Fixez des objectifs RH clairs en matière de représentation dans votre stratégie de recrutement, tels que la diversité des genres ou les minorités ethniques. Veillez à ce que le processus de recrutement soit inclusif, qu'il tienne compte des personnes handicapées et que vos questions d'entretien soient sensibles en utilisant un outil de cartographie des processus.
- Récompenser et reconnaître les contributions : à la fin des sprints et des cycles, mettez en avant les objectifs atteints, motivez l’effort et renforcez les valeurs tout en évitant les préjugés. Assurez-vous que le logiciel de reconnaissance des employés est inclusif et récompense les individus en fonction de leurs performances.
- Créer des opportunités de croissance équitables : les plans de croissance standardisés ne conviennent pas à un lieu de travail axé sur la DEI. Fournissez des outils et des infrastructures adaptés aux besoins individuels, tels que des cours de langue des signes pour les employés malentendants ou des logiciels d'assistance vocale et des lecteurs d'écran pour les employés malvoyants.
- Célébrer les évènements culturels : Reconnaissez et célébrez les évènements culturels et les fêtes de différentes cultures et religions. Reconnaître ces occasions témoigne du respect des diverses traditions et aide les employés à se sentir considérés et valorisés.
Avantages avérés d'un lieu de travail inclusif
Un lieu de travail inclusif favorise des améliorations concrètes, renforçant ainsi votre entreprise et votre culture de travail. Découvrons comment favoriser l'inclusion peut stimuler la croissance durable de votre organisation.
Augmente l'engagement et la productivité des employés
Lorsque les membres d'une équipe se sentent inclus, ils sont plus enclins à s'investir dans leur travail et motivés à donner le meilleur de leur effort. Cet environnement positif favorise la collaboration et l'engagement au travail, ce qui se traduit par une productivité globale plus élevée.
Les recherches d'Helena Mateus Jerónimo montrent également un lien positif entre les pratiques en matière de diversité et l'engagement.
Renforce la créativité et l'innovation
La diversité des expériences, qui prend la forme du genre, de l'emplacement, de l'origine ethnique et du milieu social, est source d'idées novatrices. Votre organisation peut générer des solutions et des idées innovantes en accueillant un melting-pot de perspectives uniques.
Cette diversité de pensée est essentielle pour stimuler l'innovation et rester en tête sur un marché concurrentiel. Les équipes qui adoptent et encouragent l'inclusivité sont plus aptes à sortir des sentiers battus et à développer des produits et services uniques.
Favorise un environnement de travail sain
Les pratiques DEI favorisent un sentiment d'appartenance, permettant aux employés de se sentir valorisés et en connexion. Une étude du BCG montre que les employés heureux sont 1,5 fois plus susceptibles d'exceller et 4,6 fois moins susceptibles de quitter leur emploi dans les six mois.
Une culture qui valorise la diversité encourage la communication ouverte et le respect mutuel, ce qui conduit à un meilleur travail d'équipe et à une meilleure collaboration.
De plus, les employés sont moins susceptibles de souffrir de stress et d'épuisement professionnel dans un environnement favorable et diversifié, ce qui contribue à leur bien-être général.
Le rôle des RH dans le développement d'une main-d'œuvre inclusive
Le directeur des ressources humaines (DRH) joue un rôle essentiel dans la création d'une main-d'œuvre diversifiée et inclusive. Au-delà de la gestion des tâches RH, le DRH promeut la DEI dans toute l'entreprise.
Ils jouent un rôle moteur dans l'élaboration des pratiques d'embauche, la garantie d'une rémunération équitable et la mise en place d'un environnement de travail où chacun se sent accueilli et valorisé.
Un responsable DEI est également essentiel pour mener à bien cette mission. Son rôle consiste à promouvoir les initiatives DEI et à les intégrer au cœur de la culture d'entreprise.
Le responsable DEI élabore des stratégies pour combler les lacunes, promeut une culture d'ouverture et veille à ce que l'organisation rende compte de ses objectifs en matière de diversité.
En travaillant ensemble, le DRH et le responsable DEI créent un lieu de travail où chaque employé peut s'épanouir et éprouver un véritable sentiment d'appartenance.
Tirer parti de la technologie pour créer une culture d'entreprise inclusive
La création d'un environnement de travail inclusif nécessite non seulement de l'intelligence émotionnelle et des compétences culturelles, mais aussi les bons outils. Lorsque vous planifiez la mise en place d'un lieu de travail inclusif, utilisez un outil tel que ClickUp for HR Teams pour vous simplifier la tâche.
Voyons comment cela contribue à développer une culture plus inclusive au travail.
Collaboration
Favorisez la collaboration au sein de votre équipe grâce à ClickUp. Ses fonctionnalités sont conçues pour soutenir et renforcer l'inclusivité grâce à un travail d'équipe fluide. Voici quelques-unes des façons dont ClickUp favorise le travail d'équipe :
Avec ClickUp Docs, les équipes RH peuvent facilement créer et partager des documents importants tels que des manuels destinés aux employés, des guides d'intégration et des supports de formation. La fonctionnalité de modification en cours collaborative permet à chacun de contribuer et de maintenir les informations à jour et exactes.
De plus, les équipes peuvent facilement accéder à ces documents, les afficher et y laisser des commentaires et des suggestions, ce qui garantit la prise en compte des retours d'information et la fluidité des mises à jour.
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Personnalisez votre vue de travail avec ClickUp Views, qui comprend une liste, un Tableau, un Calendrier et bien plus encore. Chaque vue peut être partagée et est accessible à tous les membres de l'équipe, ce qui permet à chaque employé de travailler de la manière qui lui convient le mieux.
Les vues aident les responsables à suivre les performances, l'engagement et le développement des employés, garantissant ainsi que tous les membres de l'équipe sont alignés sur les objectifs de l'organisation.
Transformez les idées de votre équipe grâce à ClickUp Tableaux blancs, un canevas visuel partagé pour une collaboration en temps réel. Utilisez-le pour visualiser les processus et impliquer tout le monde grâce à des outils de dessin intuitifs à main levée. Ce type d'activité collaborative donne à tous les membres de l'équipe la possibilité de participer.
Les tableaux blancs permettent également aux équipes RH de convertir directement les idées et les plans en tâches concrètes. Cela garantit que les sessions de brainstorming peuvent se transformer en toute fluidité en exécution de projets.
ClickUp cartes mentales est également un outil fantastique pour rendre les brainstormings et les réunions virtuelles plus efficaces. Il vous permet d'organiser visuellement vos pensées et vos idées afin de rendre la collaboration plus engageante.
Au lieu de simplement discuter d'idées lors d'une réunion, vous pouvez créer un visuel dynamique que tout le monde peut voir et auquel chacun peut contribuer.
Les intégrations ClickUp peuvent considérablement améliorer la collaboration et l'efficacité des équipes RH en centralisant diverses fonctions et outils RH au sein d'une seule et même plateforme.
Par exemple, l'intégration de ClickUp à Slack permet aux équipes de créer des tâches directement à partir de discussions et de partager des mises à jour en temps réel. Cela réduit le besoin de longs fils d'e-mail et garantit que tout le monde reste informé.
Ces fonctionnalités rendent les installations de travail à distance et hybrides plus efficaces en rassemblant votre équipe, où qu'elle se trouve.
Reconnaissance
ClickUp vous propose différentes façons de suivre les performances de votre équipe. Cela vous aide à comprendre leurs contributions et à reconnaître leurs efforts en conséquence.
Créez des objectifs ClickUp traçables pour vous-même et votre équipe. Des délais clairs, des cibles mesurables et un suivi automatique de la progression les aideront à rester sur la bonne voie, à atteindre leurs objectifs et à suivre leur progression.
Avec ClickUp Tasks, vous pouvez planifier des projets, organiser des tâches et collaborer avec votre équipe en un seul endroit. Attribuez des tâches, fixez des délais et assurez-vous que tout le monde reste sur la bonne voie grâce à des responsabilités clairement définies.
Vous obtiendrez également des informations sur l'avancement des tâches et les performances de votre équipe. Vous pourrez ainsi facilement voir ce qui est terminé, repérer les problèmes et apporter les ajustements nécessaires pour que tout se passe bien.
Utilisez le modèle d'évaluation des performances de ClickUp pour identifier et suivre les performances de chaque employé sur une période donnée, fournir des commentaires personnalisés et un mentorat, et reconnaître efficacement les contributions des employés.
Ce modèle vous permet de définir des objectifs et des buts clairs, assortis d'échéanciers, afin que chacun sache ce qu'il doit viser. Il facilite même les évaluations à 360°, en recueillant les commentaires des responsables et des collègues et en offrant une vision globale des performances d'un employé.
Engagement des employés
Le niveau d'enthousiasme et de dévouement de vos employés envers leur travail, les valeurs de votre entreprise et leurs collègues est représentatif de leur engagement. L'inclusivité influence fortement cet indicateur, car la diversité sur le lieu de travail favorise la collaboration, la confiance et un environnement de travail sain.
ClickUp contribue à renforcer l'engagement grâce à sa gamme de fonctionnalités pour le recrutement, l'intégration et le développement des employés. Il propose des modèles RH gratuits pour les sondages sur l'engagement des employés et les plans d'action.
Parmi celles-ci, deux modèles majeurs se distinguent pour vous aider à renforcer l'engagement :
Modèle de modèle de plan d'action pour l'engagement des employés ClickUp
Le modèle de plan d'action pour l'engagement des employés de ClickUp est votre feuille de route pour stimuler le moral, la productivité et la fidélisation. Il vous aide à définir des objectifs clairs, à suivre la progression et à trouver le juste équilibre entre les tâches importantes et les efforts réalisables, le tout dans le but d'améliorer l'engagement global.
En utilisant ce modèle, vous pouvez :
- Améliorez le moral, les performances et la fidélité de vos employés.
- Favorisez le sentiment de propriété et l'engagement
- Améliorez la communication et la collaboration entre les services.
- Promouvoir une culture du feedback et de l'innovation
Modèle de sondage sur l'engagement des employés ClickUp
Le modèle de sondage sur l'engagement des employés de ClickUp est conçu pour aider les organisations à évaluer ce que leurs employés pensent de leur environnement de travail. Il s'agit d'un outil convivial qui vous permet de créer des sondages personnalisés adaptés aux besoins spécifiques de votre équipe.
Le modèle facilite la collecte de commentaires en temps réel, les rendant accessibles sur n'importe quel appareil, ce qui est un énorme avantage pour les lieux de travail très actifs.
Utilisez ce modèle pour :
- Identifiez les domaines à améliorer sur le lieu de travail et la satisfaction des employés.
- Comprenez les besoins et les objectifs des employés
- Fournissez des commentaires précieux pour élaborer des politiques et des stratégies.
- Suivez les changements et les améliorations au fil du temps.
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Transparence
ClickUp favorise la transparence sur le lieu de travail en offrant une vision claire du travail de chacun. Il centralise la communication et la collaboration, permettant aux membres de l'équipe de partager facilement des mises à jour, de poser des questions et de donner leur avis dans un environnement ouvert.
La gestion des tâches dans ClickUp aide à attribuer clairement les tâches et les échéances afin que chacun connaisse ses responsabilités et puisse suivre l'avancement des projets en cours.
Les différents affichages, tels que Liste, Tableau, Calendrier et diagramme de Gantt, offrent une vue d'ensemble complète de l'avancement des tâches et des projets, ce qui minimise la confusion et permet à tout le monde de rester sur la même longueur d'onde. ClickUp améliore également la transparence dans la définition et le suivi des objectifs grâce à la fonctionnalité Objectifs.
Cette combinaison de fonctionnalités contribue à créer un lieu de travail transparent et honnête où chacun est informé et impliqué.
Favorisez un environnement de travail inclusif avec ClickUp
Savoir comment créer un lieu de travail inclusif n'est plus une option, c'est une nécessité. Avec la mondialisation à son apogée et de nombreux employés de la génération Z privilégiant les valeurs d'inclusion et de flexibilité sur le lieu de travail, il est essentiel de s'adapter rapidement.
Mettre l'accent sur la DEI améliore la culture du travail, renforce l'engagement et améliore à la fois le retour sur investissement et la fidélisation des talents.
C'est pourquoi ClickUp répond parfaitement à vos besoins. Sa flexibilité et ses nombreuses fonctionnalités en font un excellent outil pour intégrer les valeurs DEI dans votre lieu de travail.
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Foire aux questions (FAQ)
1. Comment instaurer l'inclusion sur le lieu de travail ?
Pour favoriser l'inclusion, il faut intégrer la DEI dans les valeurs fondamentales, utiliser un langage inclusif, créer des espaces sûrs, recueillir les commentaires et agir en conséquence, et mettre en place une formation complète sur la diversité.
Assurez-vous de l’assistance de la direction, adaptez les politiques aux divers besoins et reconnaissez les contributions de manière équitable.
2. Quelles sont les quatre étapes pour créer un lieu de travail inclusif ?
Les quatre étapes sont les suivantes :
- Obtenez l'adhésion de la direction pour donner la priorité à l'inclusion.
- Intégrez la DEI dans vos principes et valeurs fondamentaux.
- Utilisez un langage inclusif et créez des espaces sûrs pour des employés diversifiés.
- Recueillez des commentaires et mettez en place une formation complète sur la diversité.
3. Comment pouvez-vous contribuer à un lieu de travail inclusif ?
Chacun peut contribuer en adoptant des comportements et un langage inclusifs, en participant à des formations sur la diversité, en fournissant de l’assistance pour les espaces sécurisés, en donnant son avis et en reconnaissant équitablement les contributions.
Vous pouvez également vous impliquer activement dans des initiatives d'inclusion et défendre des politiques qui favorisent l'inclusion.