Le chanteur-compositeur américain Dennis DeYoung a écrit : « Les gagnants sont des perdants qui se sont relevés et ont essayé une fois de plus. » En substance, gagner ou atteindre un objectif n'est pas une activité ponctuelle. C'est une façon de travailler, un état d'esprit et une pratique continue.
Le rôle d'un leader est bien sûr de guider son équipe vers ses objectifs. Mais cela va bien au-delà. Un leader a la responsabilité de créer une culture axée sur la concentration, la motivation et la haute performance. C'est exactement ce que permet le leadership axé sur la réussite.
Dans cet article, nous explorons ce que signifie être un leader axé sur la réussite, pourquoi et comment le devenir.
Qu'est-ce que le leadership axé sur la réussite ?
Comme son nom l'indique, le leadership axé sur la réussite consiste à motiver une équipe à se fixer, poursuivre et atteindre des objectifs ambitieux.
Origines du leadership axé sur la réussite
Concept développé dans les années 1970 par les chercheurs Martin Evans et Robert House, le leadership axé sur la réussite est l'un des quatre comportements des leaders selon la théorie du chemin-objectif.
Prenons une étape en arrière.
La théorie des objectifs est une philosophie de leadership qui explore la manière dont les dirigeants motivent leurs collaborateurs/membres d'équipe à atteindre leurs objectifs. Dans ce processus, les chercheurs identifient quatre types de comportements de leadership.
- Directif : le leadership directif guide les membres de l'équipe sur ce qu'ils doivent faire, comment le faire et quand l'achever.
- Soutien : un leader qui apporte son assistance traite les membres de son équipe comme des égaux, répond à leurs besoins et leur apporte son assistance.
- Participatif : le leadership participatif est collaboratif et inclut chaque membre de l'équipe tout au long du parcours vers la réalisation des objectifs.
- Axé sur la réussite : un leader axé sur la réussite vise l'excellence, recherche l'amélioration continue et guide l'équipe vers ses objectifs.
Pour être honnête, il existe des dizaines de styles et de théories de leadership. Le style de gestion « laissez-faire », le leadership du changement, le leadership ENTP, la théorie du leader serviteur, etc. sont tous très populaires dans les milieux de travail modernes. Qu'est-ce que le leadership axé sur la réussite offre de plus que tous les cadres précédents ?
Comment le leadership axé sur la réussite contribue à la haute performance
La plus grande contribution du leadership axé sur la réussite à la réussite de l'entreprise est la clarté de l'orientation. Le leadership axé sur la réussite permet :
Clarté : la définition de la « réussite » est limpide. Cela signifie que chaque membre de l'équipe connaît ses objectifs, ceux de son équipe et ceux de l'organisation, ce qui l'aide à les atteindre efficacement.
Orientation : contrairement au leadership serviteur, une approche axée sur la réussite permet aux dirigeants de donner des orientations, de former les membres de l'équipe et de se concentrer sur les objectifs. Les membres de l'équipe peuvent ainsi travailler sans obstacle.
Motivation : un facteur essentiel de cette approche du leadership consiste à motiver l'équipe et à lui fournir les outils et les ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs. Les dirigeants ont la responsabilité de maintenir leurs équipes en alerte.
Structure : le leadership axé sur la réussite fournit une structure à partir de la situation actuelle, des compétences et des plans pour atteindre les objectifs. Il évite aux membres de l'équipe de devoir faire des pieds et des mains pour accomplir leur travail.
Défi : les dirigeants croient en l'amélioration continue et poussent les membres de l'équipe à toujours faire mieux. Ils continuent à fixer des objectifs ambitieux tout au long du projet.
Nous savons que le leadership axé sur la réussite fonctionne dans de nombreux scénarios concurrentiels. Par exemple, si vous travaillez dans l’équipe commerciale, votre travail vise à atteindre des cibles spécifiques et récurrentes. Un leader axé sur la réussite est très efficace dans ce scénario.
Ce style de leadership fonctionne également lorsque vous manquez de temps ou de budget, que vous devez résoudre une crise ou achever des projets à court terme, comme la construction d'une maison ou le recrutement d'un responsable ingénierie.
Mais à quoi ressemble un leader axé sur la réussite ? Découvrons-le ensemble.
Caractéristiques clés des leaders axés sur la réussite
Un leader axé sur la réussite n'est pas un extraterrestre venu d'un autre monde, mais une personne ordinaire dotée de caractéristiques, de traits de caractère et de comportements spécifiques. Examinons-en quelques-uns.
Concentration sur les objectifs
Les leaders axés sur la réussite se concentrent, comme leur nom l'indique, sur la réussite. Ils définissent clairement les objectifs, les rendent visibles et avancent avec détermination dans cette direction. Ils offrent toute l'assistance, les conseils et la motivation dont l'équipe a besoin pour atteindre ses objectifs.
Des normes élevées
Les leaders axés sur la réussite ont des normes rigoureuses pour eux-mêmes et pour les autres. Ils sont très performants et attendent des résultats similaires de la part de leur équipe. Ils accordent la priorité à un travail de haute qualité et cherchent continuellement à s'améliorer.
Communication
Un leader axé sur la réussite doit éliminer les distractions. Il communique donc de manière ouverte et transparente. Il va droit au but et discute des problèmes de manière pratique. Il n'hésite pas à donner régulièrement son avis et à encadrer ses collaborateurs.
Responsabilité
Les leaders axés sur la réussite ont un sens aigu des responsabilités. Ils assument la responsabilité de leur travail, se chargent de préparer le terrain pour que les membres de leur équipe puissent briller et reconnaissent ouvertement les contributions de leur équipe.
Vision
Pour être axé sur la réussite, un leader doit avoir une vision de l'avenir. Un bon leader axé sur la réussite a tendance à être visionnaire et à prévoir des plans d'urgence pour relever tous les défis qui pourraient se présenter sur le chemin menant à ses objectifs.
Tout en cherchant à développer et à mettre en pratique ces caractéristiques, voyons comment vous pouvez les mettre en œuvre dans votre organisation.
Comment promouvoir le leadership axé sur la réussite
Bien que le leadership soit souvent comportemental, il peut être organisé à l'aide d'un plan d'action et d'un outil de gestion de projet robuste tel que ClickUp. Voyons comment.
Adoptez une approche axée sur la réussite en fixant des objectifs.
Fixer les bons objectifs est la première étape pour mettre en œuvre un style de leadership axé sur la réussite. C'est l'étoile polaire vers laquelle vous guiderez votre équipe. Pour fixer les bons objectifs :
- Réunissez les responsables des équipes interfonctionnelles afin d'identifier les domaines clés et les indicateurs de performance.
- Fixez des objectifs pour les managers et les membres de l'équipe.
- Assurez-vous que vos objectifs sont SMART, c'est-à-dire spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps.
- Rendez visible l’objectif et la progression accomplie pour l’atteindre.
ClickUp Objectifs est un excellent moyen de définir et de suivre les cibles d'un leadership axé sur la réussite. Utilisez ClickUp Objectifs pour décomposer vos cibles en tâches en fonction de leur urgence, de leur priorité et de leur impact. Classez-les dans des dossiers et assurez-leur une visibilité pour toutes les parties prenantes concernées.
Si vous débutez dans la définition d'objectifs, essayez certains de ces modèles de définition d'objectifs comme point de départ.
Communiquez clairement et efficacement
La prochaine étape est la communication. Créez des stratégies et des occasions pour informer votre équipe de tout ce qu'elle doit savoir.
Organisez : créez une structure claire et compréhensible pour le travail de vos équipes. Par exemple, utilisez un logiciel de gestion des tâches tel que ClickUp Tasks pour décomposer les projets complexes en tâches réalisables et les attribuer aux personnes appropriées.
Déléguer : apprenez à déléguer le travail. Rédigez des descriptions détaillées et des critères d'acceptation pour chaque tâche. À cette étape, définissez ce qu'est la « réussite ».
Utilisez des checklists pour faciliter l'accès. Pour les attentes à l'échelle du projet ou les procédures opératoires normalisées (SOP), utilisez des documents plus longs sur un outil tel que ClickUp Docs.
Collaborer : le leadership axé sur la réussite doit soutenir et motiver les membres de l'équipe à chaque étape de leur parcours vers leurs objectifs. Pour cela, le chef d'équipe doit encourager la collaboration afin de responsabiliser son équipe.
Discutez du travail à l'aide de commentaires imbriqués dans les tâches. Utilisez la vue Chat de ClickUp pour voir tous vos messages au même endroit et répondre en contexte.
Gérez votre parcours vers la réalisation de vos objectifs
Au cours de votre projet, vous êtes également manager. Gérez donc votre équipe de manière à atteindre vos objectifs.
Gérez la charge de travail : incitez les membres de votre équipe à utiliser un outil de gestion de la charge de travail tel que ClickUp et encouragez-les à indiquer leur disponibilité. Utilisez la vue « Charge de travail » de ClickUp pour vous assurer que personne n'est surchargé ou sous-employé.
Gérer une équipe : mettez tous les membres d'une équipe interfonctionnelle sur la même longueur d'onde grâce à ClickUp. Utilisez le modèle de plan de gestion d'équipe ClickUp pour créer un environnement de travail virtuel, attribuer des tâches, collaborer et atteindre vos objectifs.
Gérez les risques : surveillez de près les performances afin d'identifier les risques et les défis. Essayez un logiciel de suivi des jalons clés pour obtenir des informations essentielles.
Utilisez les tableaux de bord ClickUp pour mesurer la progression réalisée sur les indicateurs importants. Si vous ne progressez sur aucun d'entre eux, organisez des rétrospectives et recalibrez vos plans de projet.
Gérez votre temps : le leadership axé sur la réussite consiste également à atteindre les objectifs dans les délais impartis. Utilisez la vue en diagramme de Gantt ou la vue Calendrier de ClickUp pour gérer votre emploi du temps. Indiquez les dépendances et prévoyez les chevauchements.
Bonus : planifiez vos projets rapidement et efficacement grâce à ces modèles de jalons.
Lorsque vous mettez en œuvre un leadership axé sur la réussite, n'oubliez pas que vous pourriez également rencontrer des difficultés. Avant de conclure, explorons les avantages et les défis de cette stratégie de leadership.
Avantages et défis du leadership axé sur la réussite
Le leadership axé sur la réussite met l'accent sur l'excellence. Cette approche de la performance d'équipe permet aux dirigeants de débloquer tout le potentiel de réussite de leurs équipes, ce qui présente des avantages extraordinaires.
Performance : la clarté, l'orientation et les attentes élevées encouragent les équipes à être plus performantes. Cela stimule la productivité et améliore les résultats.
Satisfaction des employés : travailler avec un leader axé sur la réussite permet aux équipes d'avoir une orientation et des objectifs clairs. L'absence d'ambiguïté simplifie la vie des équipes et augmente leur satisfaction.
Croissance : les leaders axés sur la réussite encouragent leurs équipes à s'améliorer continuellement. Il est presque inévitable que chaque membre de l'équipe constate une croissance personnelle dans sa carrière.
Cela s'accompagne également de défis, tels que :
Risque d'épuisement professionnel : répondre à des attentes élevées et atteindre des objectifs ambitieux peut donner l'impression de courir dans une roue de hamster, ce qui peut conduire à l'épuisement professionnel.
Manque de reconnaissance : l'accent mis sur l'amélioration continue peut parfois conduire les dirigeants à ne pas reconnaître les petites victoires, ce qui peut avoir un effet démotivant contre-productif.
Rigidité : lorsqu'on est axé sur la performance, le leadership de l'équipe a tendance à mettre en place des structures strictes et des garde-fous rigides sur la manière dont le travail est effectué. Cela peut entraver l'innovation et l'expérimentation, même lorsque l'organisation connaît la réussite.
Menez vos équipes vers la réalisation de leurs objectifs avec ClickUp
L'objectif principal de toute entreprise est de générer des profits. Pour atteindre cet objectif, il faut réaliser diverses cibles en matière de développement de produits, de marketing, de ventes, de service à la clientèle, etc. Afin de fonctionner comme une horloge et de dépasser les attentes, les entreprises ont besoin de leaders axés sur la réussite.
Parfois, vous devez fixer des objectifs, créer des systèmes, donner des conseils, résoudre des problèmes, surveiller les performances, optimiser le lieu de travail, etc. Pour ce faire, vous avez besoin d'un outil robuste et polyvalent comme ClickUp.
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