Incluso en medio de la omnipresente transformación digital, RR. HH. rara vez se adelanta. Como resultado, los departamentos de RR. HH. se sienten regularmente atrapados en un carril lento mientras la empresa avanza a toda velocidad. Seguro que ha probado buenas prácticas, estrategias de libros de RR. HH. de renombre e implementado software de RR. HH
Software de RR. HH. /%href/. Si nada de eso le dio los resultados que desea, RR. HH. ágil podría ser la respuesta. En esta entrada del blog, exploramos qué son los RR. HH. ágiles y cómo puede implementarlos en su organización para obtener un mejor rendimiento. ## ¿Qué son los RR. HH. ágiles?
Los RR. HH. ágiles son un nuevo enfoque de las funciones de recursos humanos, inspirado en las metodologías de desarrollo de software ágil. Incorporan marcos ágiles/Scrum para crear una práctica de RR. HH. más adaptable, colaborativa e iterativa que se alinee con la gestión moderna de la empresa. para crear su propio tablero Kanban para una gestión de proyectos ágil. ### 3. DevOps El desarrollo de software DevOps se basa en el empoderamiento del equipo, la automatización y la mejora continua. Estos principios pueden aplicarse a DevOps mediante: *Adoptar la tecnología y crear portales de autoservicio para que los empleados accedan a los recursos de RR. HH. (por ejemplo, inscripción en beneficios, documentos de políticas) *Automatizar tareas rutinarias como reclamaciones de gastos, aprobaciones de permisos, etc.
- Integración con otros sistemas como nóminas o gestión del rendimiento para una vista holística de la plantilla. Mejora continua basada en el rendimiento, los comentarios, las observaciones y las expectativas emergentes. Bonus: Una introducción a DevOps vs. Agile /%href/ ### 4. Producto mínimo viable
En el ámbito del software, esto significa crear una versión reducida de un producto o servicio para recopilar comentarios iniciales e iterar rápidamente. Para los equipos de RR. HH. ágiles, puede resultar extremadamente útil, especialmente en los programas de gestión del cambio. Si está considerando una nueva estructura de compensación, puede ponerla a prueba a menor escala (por ejemplo, en un nuevo departamento o equipo) antes de implementarla en toda la organización.
Esto permite realizar ajustes rápidos basados en la experiencia real de los usuarios y evita el desperdicio de recursos en una gestión ágil de RR. HH. que podría no tener repercusión entre los empleados. Independientemente del modelo de RR. HH. ágil que elija, necesita un plan de implementación. ¡Está de suerte! ## Implementación de RR. HH. ágil en su equipo ¿Está listo para transformar su equipo de RR. HH. en una potencia ágil? Aquí tiene una guía paso a paso para empezar y agilizar el proceso.
1. Evaluar y alinear Recopilar datos: Empiece por comprender el estado actual de su equipo y el estado futuro deseado. Realice encuestas, grupos de discusión o conversaciones individuales. Crear Defina sus metas: Alinee las metas de RR. HH. con los objetivos generales de la empresa. ¿Cuáles son las métricas clave de RR. HH. que desea mejorar? Utilice el marco de metas SMART para aumentar sus posibilidades de alcanzarlas. ¿No sabe por dónde empezar? La plantilla de hoja de ruta ágil para equipos de ClickUp puede ayudarle a visualizar su lugar dentro de la organización
para crear tu guía de referencia para todo lo relacionado con RR. HH. ágil. ### Paso 4: Implementar e iterar Comunicar: Informa a los miembros de tu equipo de RR. HH. ágil sobre el cambio en la forma de trabajar. Discute tanto la filosofía como los elementos de acción. Anímalos a discrepar y debate activamente con ellos. Divide el trabajo en Sprints: Divide los proyectos más grandes en partes manejables con metas, plazos y criterios de aceptación claros.
Sé transparente: Haz que la información sea accesible y fácil de absorber con herramientas visuales como los tableros Kanban de ClickUp. De esta manera, todos tendrán siempre una vista clara del trabajo en curso. Recopila comentarios y adáptate: Recopila comentarios de manera formal e informal. Formalmente, realiza encuestas o entrevistas para medir el rendimiento.
De manera informal, observe cómo reacciona la gente al cambio. Identifique lo que les gusta y lo que odian. Intente comprender su mentalidad ágil de RR. HH. Ralentice o acelere la adopción de RR. HH. ágil en función de los comentarios. ## Ponga en marcha su práctica de RR. HH. ágil con ClickUp La gestión de RR. HH. ágil es un viaje, no un destino. Aunque inicialmente fue un paradigma de desarrollo de software, hoy en día los principios ágiles se siguen comúnmente en un amplio intervalo de funciones, y RR. HH. también los está adoptando lentamente.
Para impulsar este cambio organizativo hacia unos RR. HH. ágiles, necesitas una armadura de herramientas afiladas. ClickUp está diseñado para ser exactamente eso. Con una sólida gestión de proyectos, personalización, colaboración y mucho más, ClickUp es el socio perfecto en tu
/href/ /blog?p=154226 Transformación ágil /%href/ . ¡Descubre cómo ClickUp puede ayudarte a crear un equipo de RR. HH. ágil y de alto rendimiento! /href/ https://clickup.com/ Prueba ClickUp gratis hoy mismo /%href/ .