No hay nadie mejor para guiar a un nuevo empresario en su viaje hacia la creación de una empresa que alguien que ha pasado por lo mismo y lo ha terminado.
Por eso la tutoría empresarial es crucial. Ayuda a los propietarios de nuevas empresas a aprender de empresarios con experiencia y a evitar los errores más comunes.
Pero, ¿cómo encontrar un mentor empresarial y establecer una buena relación entre mentor y alumno?
Siga leyendo y encontrará todas las respuestas que busca. Este artículo le guiará para encontrar un mentor empresarial y sacar el máximo partido de esa relación.
Pero primero, cubramos los aspectos básicos.
¿Qué hace un mentor empresarial?
Un mentor de negocios ayuda a los nuevos empresarios y a los propietarios de pequeñas empresas a lanzar y hacer crecer sus negocios.
Suelen tener experiencia en un campo similar o relacionado y los conocimientos necesarios para orientar a los propietarios de pequeñas empresas sobre diversos aspectos empresariales, como finanzas, marketing y estrategia.
Beneficios profesionales de tener un mentor de empresa
Tener un mentor empresarial tiene muchas ventajas directas e indirectas. Analicemos aquí los principales.
Proporciona un sólido asesoramiento empresarial
Un mentor de negocios tiene experiencia práctica en el lanzamiento de una empresa de éxito y ha aprendido varias lecciones de sus esfuerzos.
Esto le capacita para asesorarle en diversos asuntos de empresa, desde cómo conseguir financiación hasta formas de mejorar la eficiencia operativa.
Un buen mentor le ayudará a planificar y poner en marcha su empresa para que empiece con buen pie. Puede guiarle a lo largo del proceso y ofrecerle consejos de expertos y buenas prácticas para ayudarle a hacerlo bien a la primera.
Si no está seguro de si elegir una startup o un trabajo corporativo te ayudarán a tomar esa decisión con confianza.
Te ayuda a desarrollar habilidades críticas
El rol de un mentor de negocios no se limita a proporcionar asesoramiento empresarial. También le ayudan a desarrollar el liderazgo, la gestión y otras habilidades clave necesarias para dirigir una empresa con éxito.
Como alguien que ha pasado por lo mismo y lo ha hecho, está especialmente cualificado para decirle qué errores debe evitar y cómo perfeccionar sus habilidades.
Para sacar el máximo partido de un mentor, debes buscar orientación específica sobre tus puntos débiles. Por ejemplo, si le da miedo hablar en público, puede enseñarle a superarlo y a hablar con confianza.
O si te cuesta manejar los conflictos, que son una parte esencial de cualquier lugar de trabajo, pueden ofrecerte consejos específicos sobre cómo gestionarlos.
Si estás en las primeras fases de tu carrera profesional, pide consejo sobre tus posibles salidas profesionales. Recurre a la Plantilla de trayectorias profesionales ClickUp para correlacionar tu carrera profesional con las aportaciones de tu mentor.
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Abre oportunidades para establecer contactos
Los mentores de negocios son empresarios consolidados, normalmente con una amplia red profesional. Si tienes una buena relación con tu mentor, puede abrirte puertas y ayudarte a establecer valiosas conexiones en el sector.
Tanto si quieres conseguir financiación para tu empresa como una licencia comercial, es probable que tu mentor empresarial conozca a alguien que pueda ayudarte.
También puede conseguirte invitaciones a prestigiosos eventos y conferencias del sector, lo que aumentará aún más tus oportunidades de establecer contactos.
Simplifica la toma de decisiones estratégicas
Como nuevo empresario, es posible que le cueste tomar decisiones empresariales críticas que cambien la dirección estratégica de su empresa. Esto podría deberse simplemente a la falta de confianza o al nerviosismo por el impacto de su decisión.
Un mentor empresarial con experiencia le da la confianza necesaria para tomar esas decisiones con facilidad. En lugar de tomar la decisión por ti mismo, puedes discutirla con tu mentor y pedirle consejo.
Ofrece una perspectiva diferente
En los negocios, como en la vida, tener a alguien que te desafíe y te ayude a crecer es esencial. Si eres el único que toma decisiones en tu empresa sin nadie que cuestione tus decisiones, puedes cometer errores y ni siquiera darte cuenta de ellos.
Tener un mentor resuelve ese problema al ofrecerte a alguien que te desafíe y te ofrezca una perspectiva diferente. Esto te abre la mente a nuevas ideas y oportunidades que habrías pasado por alto.
Tipos de mentores de empresa
Existen varios tipos y formularios de mentores empresariales, cada uno de los cuales ofrece ventajas únicas para impulsar su empresa. Debe elegir el mentor empresarial que mejor se adapte a sus necesidades y que le ayude en su viaje. Veamos los tipos de mentores empresariales entre los que puede elegir.
Empresario con experiencia
Se trata de alguien que ha creado y establecido con éxito varias empresas y es un experto en el campo. Puede que pertenezcan a un sector diferente al suyo, pero tienen una gran perspicacia para los negocios y pueden proporcionarle un sólido asesoramiento empresarial.
Estos mentores empresariales son ideales para buscar consejo sobre diversos aspectos de la empresa, como la creación de un plan Business y la superación de los retos del mercado.
Experto en el sector
Se trata de alguien con amplios conocimientos sobre un sector y su funcionamiento. Le ayudarán a comprender la dinámica del mercado, los actores clave, el nivel de competencia, etc.
Estos mentores le darán consejos específicos para su empresa y su sector. Deberá colaborar estrechamente con ellos para comprender las tendencias del sector y las mejores prácticas, lo que le ayudará a establecer su empresa y hacerse con una cuota de mercado.
Experto en financiación e inversiones empresariales
Los expertos en financiación de empresas se especializan en conseguir fuentes de financiación fiables a corto o largo plazo para nuevas empresas y pequeñas empresas. Le ayudan a evaluar sus necesidades de financiación y a encontrar las mejores fuentes de financiación para su empresa.
Necesitará este tipo de mentores ocasionalmente, pero no es necesario que trabaje estrechamente con ellos a largo plazo.
**Profesionales de la red##
Los empresarios deben desarrollar habilidades para establecer relaciones con personas importantes de su sector. Unas buenas aptitudes para el networking pueden incluso ayudarles a encontrar un mentor.
Un profesional del networking puede ayudarle a establecer conexiones y presentarle a personas que pueden ser mentores potenciales o grandes aliados en el futuro. También pueden ayudarle a encontrar clientes potenciales, inversores, socios y otras partes interesadas.
Cómo encontrar un mentor de negocios como empresario
A estas alturas, ya debería saber por qué necesita un mentor empresarial y qué tipos de mentores podría tener. Lo siguiente que necesita aprender es cómo encontrar un mentor de negocios, y eso es lo que aprenderá en esta sección.
A continuación se presentan maneras fáciles de encontrar un mentor para los negocios.
1. Establecer contactos y asistir a eventos del sector
Una de las mejores formas de encontrar un mentor empresarial es asistir a eventos y conferencias del sector y crear una red de contactos profesionales. Utiliza plataformas de redes sociales como LinkedIn o sigue a líderes del sector para descubrir eventos y conferencias del sector. Sigue a empresas, organizaciones y grupos relevantes de tu campo, ya que a menudo publican próximos eventos en los que puedes inscribirte.
Para tomar nota de los próximos eventos, utiliza una herramienta inteligente de toma de notas,
ClickUp Bloc de notas
. Añade todos los eventos próximos y, cuando finalices a los que quieres asistir, conviértelos en tareas rastreables.
bloc de notas de ClickUp para anotar sobre la marcha los próximos eventos o planes_
Hable con expertos del sector y empresarios de éxito que asistan a estos eventos y establezca una conexión (a internet). Manténgase en contacto después del evento y mantenga una línea de comunicación abierta.
Puedes encontrar mentores dentro de tu red o pedir a tus contactos que te pongan en contacto con alguien que será tu mentor perfecto.
No olvides aprovechar tu red personal y social para encontrar un mentor empresarial.
2. Unirse a grupos específicos del sector y a comunidades en línea
El equivalente moderno de asistir a eventos del sector es formar parte de comunidades en línea dentro de su sector o nicho. Estos grupos te permiten entablar debates significativos con expertos del sector sobre temas relevantes y de actualidad.
La creación de redes de contactos también desempeña un papel crucial. Debe establecer conexiones y mantenerse en contacto con personas de su sector que tengan más experiencia que usted y puedan ser posibles asesores de su empresa.
Reddit y Quora son dos de los mayores foros en línea, pero si puedes encontrar comunidades específicas de tu sector, aún mejor.
3. Busca activamente mentores en LinkedIn y X
Las redes sociales son la plataforma perfecta para conversar con otras personas de tu nicho y encontrar un mentor de empresa.
LinkedIn y X (antes Twitter) son las mejores plataformas de redes sociales para establecer contactos profesionales.
LinkedIn es la plataforma de redes sociales designada para que los profesionales se conecten con personas de su sector. En esta plataforma encontrarás muchos grupos sectoriales a los que unirte.
Por otro lado, X es donde la gente discute sobre temas de actualidad y mantiene conversaciones de opinión sobre temas y tendencias actuales. Es una plataforma perfecta para dejar huella y que la gente importante de tu sector se fije en ti.
La clave es mantenerse activo y auténtico. Construye conexiones orgánicas para hacer crecer tu red profesional en lugar de centrarte en encontrar un mentor de negocios para la iniciativa empresarial.
4. Visitar el Centro de Desarrollo de la Pequeña Empresa (SBDC) local
El único propósito de los SBDC es proporcionar formación y asistencia a las pequeñas empresas de todo Estados Unidos. Por lo tanto, si busca asesoramiento gratuito/a para su empresa, merece la pena que visite su SBDC local.
Estos centros, financiados por la Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (SBA), ofrecen recursos y asesoramiento a nuevos empresarios y propietarios de pequeñas empresas.
5. Buscando mentores a través de SCORE
Una de las mejores formas de encontrar un mentor empresarial en EE.UU. es a través de la red de mentores empresariales SCORE. Esta red incluye muchos mentores empresariales que se ofrecen como voluntarios para ayudar a las pequeñas empresas a lanzarse y expandirse.
Al tratarse de un grupo sin ánimo de lucro, no incurrirá en ningún coste y encontrará expertos en su nicho para que ejerzan de mentores.
6. Utilizar apps como Meetup
Meetup es una app dedicada a reunir a personas con ideas afines. Los usuarios organizan quedadas online y offline para conectar con otras personas con intereses similares.
Hay muchas reuniones relacionadas con empresas y sectores específicos a las que puedes unirte para conocer a empresarios locales como tú. Es una forma excelente de encontrar un mentor para los negocios en un ajuste social.
Otra plataforma de redes profesionales que deberías tener en cuenta es XING.
Cómo sacar el máximo partido a tu relación con un mentor empresarial
Encontrar un mentor es sólo una parte de la ecuación. También debes construir una relación con ellos y sacarle el máximo partido.
Aquí tienes algunos consejos que te ayudarán a conseguirlo.
1. Establece metas y agenda para cada reunión
Es estupendo que hayas encontrado un mentor de empresa que te ayude. No les des por sentados, ni a ellos ni a su tiempo. Respeta su tiempo planificando cuidadosamente cada reunión y estableciendo un orden del día.
Así dirigirás la reunión y podrás ir al grano inmediatamente, ahorrando tiempo en charlas triviales.
No hace falta empezar de cero. Utiliza el Plantilla de la Agenda ClickUp para ajustar el orden del día de tu reunión mentor-mentorizado. Contiene todos los detalles esenciales de la reunión y le permite ajustar fácilmente el orden del día.
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2. Conéctate con frecuencia y mantén un horario*
La tutoría es un proceso continuo y requiere reuniones y conversaciones frecuentes. Por eso te recomendamos que crees un horario que os venga bien tanto a ti como a tu mentor y que lo cumplas.
Una buena solución de programación y gestión de reuniones como
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puede ayudarte a ajustar las reuniones en función de tu horario. También le permite crear listas de control de los temas que desea tratar, que puede ir tachando individualmente a medida que progresa la reunión.
Aunque tener un horario es esencial, no te sientas limitado por él. Si necesitas ayuda inmediata, ponte en contacto con tu mentor y conéctate con él tan a menudo como sea posible.
3. Toma notas detalladas de cada reunión
Cuando las ideas fluyen libremente durante una reunión, a menudo no tienes tiempo de anotarlo todo inmediatamente. Sin embargo, es posible que después no recuerdes todo lo que se habló.
Por eso es fundamental que registres tus reuniones y tomes notas detalladas de cada una de ellas, aunque las apuntes más tarde. También puede utilizar
para automatizar el proceso de toma de notas.
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ofrece, por ejemplo, un asistente de escritura con IA capaz de crear automáticamente notas y resúmenes de reuniones.
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para llevar un registro detallado de las reuniones entre mentor y alumno.
4. Aplicar lo aprendido
La tutoría sólo es útil si aplicas los consejos de tu mentor para avanzar en tu carrera o hacer crecer tu empresa. Pon en práctica las sugerencias de tu mentor en situaciones empresariales reales y, si funcionan, hazle saber lo agradecido que estás.
Si está empezando o es propietario de una empresa, necesitará los conocimientos de su mentor
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para dirigir y hacer crecer su nueva empresa.
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5. Busque opiniones sinceras
Su mentor es la persona más indicada para darle un feedback constructivo que le ayude a cumplir con sus metas profesionales .
Como trabajas estrechamente con tu mentor y te ha visto crecer, es probable que comprenda mejor que nadie tus puntos fuertes y débiles.
Aprovéchate de ello y pide opiniones sinceras con regularidad. Esto te ayudará a identificar áreas de mejora y a seguir desarrollando tus habilidades. También puedes utilizar los comentarios para mejorar tu
y capacidad de gestión.
6. Establecer una auténtica conexión a largo plazo
Un buen mentor para los negocios puede ayudarte a convertirte en un empresario de éxito y cambiar tu vida en más de un sentido. Así que, si has encontrado un buen mentor para los negocios, no lo dejes escapar.
Construye una relación auténtica y duradera con ellos, más allá de las reuniones basadas en la agenda y la orientación empresarial.
Aunque tengas el suficiente intento correcto como para no necesitar asesoramiento periódico, debes mantenerte en contacto con tus mentores. Nunca se sabe cuándo volverás a necesitarlos.
Y lo que es más importante, construye una relación bidireccional en la que estés a su lado tanto como ellos lo han estado al tuyo. Devuélveles el favor de todas las formas posibles, aunque sólo sea estando presente cuando te necesiten.
Conclusión
Superar los retos de la empresa y crecer como líder es más fácil con la ayuda de un mentor. Utilice esta guía como referencia para encontrar un mentor empresarial que pueda guiarle en su viaje empresarial.
No olvide aplicar lo que aprenda en las operaciones diarias de su empresa. Utilice una mezcla de
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