Hot Takes durchbrechen den Lärm in einer Welt endloser Meetings und Unternehmenssprache.
Diese provokativen, prägnanten Meinungen können echte Unterhaltungen anregen, Hierarchien aufbrechen und Wahrheiten offenlegen, die normalerweise unausgesprochen bleiben. 🔥
Vergessen Sie peinliche Eisbrecherfragen nach Ihrem bevorzugten Urlaubsort und konzentrieren Sie sich stattdessen auf Hot Takes, die das Engagement Ihrer Mitarbeiter fördern und sie dazu anregen, über den Tellerrand hinauszuschauen.
Hot Takes sind oft ironische Meinungen, die Teams dazu bringen, über wichtige Themen zu diskutieren: Beeinträchtigt Remote-Arbeit die Arbeitsatmosphäre? Sollten wir unsere innovativste Produktlinie einstellen? Ist die Mission unseres Unternehmens sinnvoll?
Das Schöne an Hot Takes ist ihre Direktheit. Sie zwingen zu authentischen Reaktionen, offenbaren verborgene Erkenntnisse und schaffen psychologische Sicherheit, indem sie herausfordernde Unterhaltungen normalisieren.
In diesem Blog besprechen wir Beispiele für Hot-Take-Fragen und -Beispiele und zeigen Ihnen, wie Sie mit ClickUp Ihre eigenen erstellen können. Sind Sie bereit für ein Hot-Take-Spiel bei der Arbeit?
Was ist eine kontroverse Meinung?
Eine „Hot Take” ist eine Meinung oder Perspektive, die bewusst provokativ, unerwartet oder entgegen der gängigen Meinung ist. Im Zusammenhang mit Inhalten und Kommunikation handelt es sich um eine gewagte Aussage, die etablierte Denkweisen hinterfragen und sofortige Reaktionen hervorrufen soll.
Im Gegensatz zu sorgfältig ausgewogenen Standpunkten sind Hot Takes bewusst pointiert und oft vereinfacht, um ihr Kern-Argument zu betonen. Bei der Diskussion von Hot Takes gibt es in der Regel keine richtigen oder falschen Antworten.
Sie sind die Unterhaltung-Äquivalenz zum Werfen eines Feuerwerkskörpers in einen ruhigen Raum – unerwartet, aufmerksamkeitsstark und unmöglich zu ignorieren. 🧨
Warum erregen Hot Takes Aufmerksamkeit und regen Unterhaltungen an?
Wann hat Sie das letzte Mal eine überraschende Meinung dazu gebracht, mit dem Scrollen aufzuhören? Das ist die Kraft einer gut formulierten heißen Meinung. Sie erregt Aufmerksamkeit, regt zu Diskussionen an und lässt die Menschen auf unterhaltsame Weise sofort etwas fühlen.
Heiße Takes funktionieren, weil sie:
- Normen hinterfragen: Sie durchbrechen die übliche Erzählweise und zwingen das Publikum, seine Annahmen zu überdenken ✅
- Auslöser für Emotionen: Ob Zustimmung, Empörung oder Belustigung – emotionale Reaktionen sorgen für Kommentare und Shares ✅
- Wecken Sie Neugier: Untersuchungen der Wharton School zeigen, dass Inhalte, die starke Emotionen hervorrufen (wie Überraschung oder Uneinigkeit), mit einer um 28 % höheren Wahrscheinlichkeit freigegeben werden. Hot nutzt bewusst dieses emotionale Reaktionssystem ✅
- Fördern Sie die Beteiligung: Die Menschen fühlen sich dazu veranlasst, ihre Meinung zu äußern, egal ob sie zustimmen oder vehement widersprechen ✅
- Reichweite vergrößern: Beiträge, die Emotionen wecken, werden häufiger freigegeben, was zu einer größeren Sichtbarkeit führt ✅
Wussten Sie schon? Content-Marketing kostet 62 % weniger als der herkömmliche Aufwand für Marketingmaßnahmen und generiert dabei fast dreimal so viele Leads. Wenn Sie also etwas Originelles zu sagen haben, posten Sie es!
Wie Hot Takes in verschiedenen Kommunikationskanälen eingesetzt werden
Zu verstehen, warum Hot Takes so wirkungsvoll sind, ist eine Sache, aber zu sehen, wie sie strategisch in verschiedenen Feldern eingesetzt werden, macht ihren Wert erst richtig deutlich. Schauen wir uns einige Felder an, in denen Hot Takes für Spaß sorgen können!
💜 Marketing
Laut dem Brand Trust Report von Edelman erzielten Marken , die zu relevanten Problemen mutige Positionen einnahmen , bei Verbrauchern, die diese Positionen teilten, um 44 % höhere Vertrauenswerte.
Marketing lebt von Differenzierung, wodurch Hot Takes zu natürlichen Verbündeten werden. Marken, die Hot Takes einsetzen, heben sich auf überfüllten Märkten auf natürliche Weise von der Masse ab.
Unternehmen wie Patagonia haben ihre gesamten Marketingstrategien auf kontroverse Meinungen zu Konsumverhalten und Nachhaltigkeit aufgebaut und so potenzielle geschäftliche Nachteile in Stärken ihrer Marke verwandelt. Ihre kompromisslose Haltung zum Umweltschutz, selbst auf Kosten des Umsatzwachstums, hebt sie in der Welt der Bekleidung von anderen ab.
💜 Vordenkerrolle
Profis nutzen Hot Takes, um sich als Vorreiter zu positionieren.
Vordenker wie Adam Grant haben ihre Karriere darauf aufgebaut, etablierte Praktiken am Arbeitsplatz mit wissenschaftlich fundierten heißen Takes in Frage zu stellen. Dieser Ansatz funktioniert, weil er Autorität mit Überraschung verbindet. Grants konträres „Give and Take ”-Konzept stellte traditionelle Formeln für Erfolg in Frage und etablierte ihn als neue Stimme.
💜 Soziale Medien
Plattformen wie Twitter und LinkedIn leben von schnellen, reaktiven Inhalten. Heiße Takes funktionieren hier perfekt, da Algorithmen Beiträge mit hoher Interaktion bevorzugen. Kontroverse Meinungen regen Debatten an, fördern Kommentare, Reaktionen und Shares und sorgen so dafür, dass mehr Menschen den Inhalt sehen.
Was macht eine großartige Hot Take aus?
Wenn sie gut durchdacht sind, können Hot Takes die Interaktion im Team verändern. Lassen Sie uns untersuchen, was vergessenswerte Meinungen von Hot-Take-Beispielen und Fragen unterscheidet, die einen sinnvollen Dialog anregen.
- 🔥 Relevanz: Eine großartige Hot Take stellt eine direkte Verbindung zu Themen her, die Ihrem Publikum am Herzen liegen. Sie spricht Probleme, Herausforderungen oder Fragen an, die Ihre Zielgruppe aktiv beschäftigen, anstatt künstliche Kontroversen zu schüren.
- 🔥 Authentizität: Hot Takes müssen Ihre Perspektive widerspiegeln, auch wenn diese kontrovers ist. Das Publikum erkennt gekünstelte Empörung oder vorgetäuschte Kontroversen, daher muss Ihre Position von echter Überzeugung getragen sein.
- 🔥 Spezifität: Vage Verallgemeinerungen führen zu schwachen Hot Takes. Die überzeugendsten nehmen zu bestimmten Problemen eine klare Position ein und liefern eindeutige Aussagen, die den Zuhörern konkrete Anknüpfungspunkte bieten.
- 🔥 Evidenzbasiert: Hot Takes sind zwar provokativ, aber die besten basieren auf Fakten, Recherchen oder persönlichen Erfahrungen. Dadurch werden sie von reinen Clickbaits zu wertvollen Gedankenimpulsen.
- 🔥 Kontraintuitiv: Wirkungsvolle Hot Takes stellen gängige Meinungen oder branchenübliche Praktiken in Frage. Sie stellen Verbindungen her, die andere nicht gesehen haben, oder sagen laut, was viele denken, aber nicht aussprechen.
- 🔥 Unterhaltungsstarter: Der ultimative Test für eine kontroverse Meinung ist, ob sie eine sinnvolle Diskussion anregt. Gute kontroverse Meinungen bieten genügend Substanz, dass andere auf Ihren Gedanken aufbauen können, auch wenn sie nicht Ihrer Meinung sind. Sie sollten nicht nur um Ihrer Zuhörer willen konträr sein.
- 🔥 Zeitkritisch: Viele kontroverse Hot Takes reagieren auf aktuelle Ereignisse, Trends oder Veränderungen in der Kulturlandschaft. Sie wirken dringlich, weil sie eine Verbindung zu aktuellen Geschehnissen haben.
Beherrschen Sie diese Elemente in Ihren Hot-Take-Fragen und -Beispielen, und Sie werden Diskussionsmomente schaffen, die Ihr Team begeistern und zu bahnbrechenden Erkenntnissen und stärkeren Verbindungen führen.
🌻 Freundliche Erinnerung: Manchmal können Ihnen kontroverse Meinungen zu Mode oder Unterhaltung (unter anderem) dabei helfen, sich bei der Arbeit und im Freundeskreis von anderen abzuheben. Versuchen Sie einmal, anderen zu erzählen, dass Sie einen aktuellen Kultfilm gehasst haben, und beobachten Sie, wie die Köpfe rollen. Aber Spaß beiseite: Wenn Sie Ihre Meinung authentisch äußern (und dabei stets respektvoll bleiben), können Sie die Beziehungen am Arbeitsplatz vertiefen und Ihre Kollegen zum Reden bringen.
Beispiele für Hot Takes nach Kategorie
In diesem Abschnitt stellen wir Ihnen über 50 Beispiele für kontroverse Fragen vor, mit denen Sie freundliche (aber hitzige) Debatten anregen können, und geben Ihnen Tipps, wie Sie mit ClickUp Ihre eigenen Fragen organisieren und erstellen können.
Heiße Tipps zur Produktivität
Diese Produktivitäts-Hot Takes stellen gängige Weisheiten in Frage und könnten Ihre Einstellung zum Thema „Dinge zu erledigen“ verändern. Machen Sie sich bereit für einige Ketzereien am Arbeitsplatz.
1. Der 5-Uhr-Club ist ein Schwindel 🌞
Früh aufzustehen ist nicht automatisch mit hoher Produktivität verbunden – entscheidend ist die Schlafqualität. Arbeiten Sie mit Ihrem natürlichen Chronotyp, anstatt sich zu zwingen, ein Morgenmensch zu sein, nur weil ein CEO das gesagt hat.
2. E-Mails sollten nur zweimal täglich abgerufen werden 📧
Das ständige Überprüfen des E-Mail-Posteingangs ist der Feind konzentrierten Arbeitens. Die meisten „dringenden” Nachrichten können vier Stunden warten, und wenn Sie Ihre E-Mails gebündelt bearbeiten, gewinnen Sie jede Woche mehrere Stunden verstreute Aufmerksamkeit zurück.
3. Tage ohne Meetings sollten obligatorisch sein, nicht optional.
Ihr Kalender sollte nicht wie ein Tetris-Spiel aussehen. Unternehmen, die meetingfreie Tage einführen, berichten von massiven Steigerungen der Produktivität, da komplexe Probleme ununterbrochene Konzentration erfordern.
📮 ClickUp Insight: 50 % der Befragten unserer Umfrage geben an, dass Freitag der Tag mit der höchsten Produktivität ist. Dies könnte ein Phänomen sein, das für die moderne Arbeitswelt einzigartig ist. Der mögliche Grund? Freitags finden in der Regel weniger Meetings statt, was in Verbindung mit dem während der Arbeitswoche gesammelten Kontext zu weniger Unterbrechungen und mehr Zeit für konzentriertes Arbeiten führen könnte.
Möchten Sie die Produktivität eines Freitags die ganze Woche über beibehalten? Nutzen Sie asynchrone Kommunikationsmethoden mit ClickUp, der Alles-App für die Arbeit! Nehmen Sie Ihren Bildschirm mit ClickUp Clips auf, erhalten Sie sofortige Transkriptionen über ClickUp Brain oder bitten Sie den KI-Notizblock von ClickUp, einzugreifen und die Höhepunkte des Meetings für Sie zusammenzufassen!
Beispiel aus der Praxis: Tobi Lütke, CEO von Shopify, führte 2020 die „Kalender-Insolvenz” ein, indem er alle wiederkehrenden Meetings mit mehr als zwei Personen strich und eine „besprechungsfreie Mittwochsregelung” einführte, als Ergebnis konnten im gesamten Unternehmen Tausende von Stunden eingespart werden.
4. „To-do-Listen sind Gift für die Produktivität
Listen vermitteln den Eindruck von Organisation, lenken jedoch die Aufmerksamkeit ab. Konzentrieren Sie sich auf 1–3 Prioritäten pro Tag, anstatt sich durch das Abhaken unbedeutender Aufgaben einen Dopamin-Kick zu verschaffen.
Beispiel aus der Praxis: Satya Nadella, CEO von Microsoft, verwendet bekanntermaßen eine einzige Notiz (bzw. das, was auf eine einzige Notiz passt) für seine täglichen Prioritäten anstelle von aufwendigen To-do-Systemen und konzentriert sich nur auf das, was an diesem Tag wirklich wichtig ist.
5. „Die Work-Life-Balance ist tot – wir brauchen eine Work-Life-Integration.“
Eine starre Trennung verursacht mehr Stress, als sie löst. Gestalten Sie Ihren Tag nach Energiezyklen statt nach willkürlichen 9-to-5-Grenzen, und Sie werden mehr erreichen und sich dabei weniger überfordert fühlen. Die Integration von Arbeit und Privatleben ist die Zukunft!
Beispiel aus der Praxis: Buffer, ein Unternehmen für Social-Media-Management, hat feste Arbeitszeiten abgeschafft und eine „Arbeite, wann immer du willst”-Richtlinie eingeführt, nachdem es festgestellt hatte, dass die Produktivität steigt, wenn die Mitarbeiter entsprechend ihrem natürlichen Energiezyklus arbeiten.
6. Multitasking ist nicht nur ineffizient – es ist auch eine Fiktion.
Was wir als „Multitasking“ bezeichnen, ist eigentlich ein Wechsel zwischen verschiedenen Aufgaben, der die kognitiven Ressourcen erschöpft. Ihr Gehirn braucht zwischen Kontextwechseln Zeit zur Erholung und sollte nicht ständig zwischen verschiedenen Aufgaben umschalten.
Werden Sie zu einem überzeugten Verfechter des Monotasking und seiner Vorteile, wenn Sie dazu neigen, und fragen Sie Ihre Kollegen, was sie davon halten.
7. Die meisten Systeme zur Steigerung der Produktivität scheitern, weil sie Emotionen ignorieren.
Logische Systeme scheitern an psychologischen Barrieren. Der wichtigste Faktor für die Produktivität ist nicht das Tool oder die Technik, sondern Ihr emotionaler Zustand und Ihr Gefühl für den Fortschritt.
8. Offene Büros waren der größte Fehler bei der Produktivität der 2010er Jahre.
Das sind Kollaborationstheater, die den Fokus zerstören! Die vermeintlichen Vorteile spontaner Interaktion werden durch ständige Ablenkung und die psychologische Belastung, ständig beobachtet zu werden, zunichte gemacht.
9. Die Hustle-Kultur verwechselt Bewegung mit Fortschritt
Längere Arbeitszeiten führen oft zu sinkenden Erträgen. Das menschliche Gehirn ist nicht für marathonartige kognitive Sitzungen ausgelegt, und was wie Engagement aussieht, ist oft nur Ineffizienz.
10. Die produktivste Sache, die Sie erledigen können, ist (manchmal) nichts zu tun.
Strategische Pausen steigern die Produktivität. Die besten Ideen kommen oft, wenn man sich eine Auszeit nimmt und dem Standard-Modus-Netzwerk des Gehirns Zeit gibt, Verbindungen herzustellen und Probleme zu lösen.
Heiße Takes zu Technologie und KI
Diese Gesprächsstarter stellen konventionelles Denken über KI in Frage und könnten die Herangehensweise Ihres Teams an Technologie verändern. Hier finden Sie keine allgemeinen Meinungen, sondern nur zum Nachdenken anregende Perspektiven.
11. KI ist meist nur eine Autovervollständigung nach einem doppelten Espresso, keine echte Intelligenz.
Die KI-Systeme, die heute alle beeindrucken, sind im Wesentlichen fortschrittliche Mustererkennungsmaschinen, die mit statistischen Wahrscheinlichkeiten arbeiten. Trotz ihrer beeindruckenden Ergebnisse mangelt es ihnen an echtem Verständnis, logischem Denken oder Handlungsfähigkeit.
Beispiel aus der Praxis: Im Jahr 2022 war Google-Ingenieur Blake Lemoine davon überzeugt, dass LaMDA empfindungsfähig geworden war, doch Forscher lehnten diese Behauptung weitgehend ab und betonten, wie überzeugend Sprachmodelle wirken können, ohne tatsächlich über Bewusstsein zu verfügen.
12. Die meisten „KI-Strategie”-Meetings sind nur Vorwände, um tatsächliche Entscheidungen zu vermeiden.
Führungskräfte sprechen gerne über das Potenzial von KI, zögern jedoch bei der Umsetzung. Echter Fortschritt im Bereich KI wird erzielt, wenn Teams sich auf konkrete Probleme konzentrieren, anstatt vage Initiativen zur digitalen Transformation zu verfolgen.
13. KI-Tools machen die Arbeit menschlicher, nicht weniger menschlich.
Durch die Übernahme von Routineaufgaben treibt uns die KI zu einzigartigen menschlichen Arbeiten: Kreativität, Urteilsvermögen und Beziehungsaufbau. Die Unternehmen, die am stärksten auf KI setzen, legen paradoxerweise Wert auf emotionale Intelligenz.
14. Die Kluft in der KI-Kompetenz wird größer sein als die Kluft in der digitalen Kompetenz.
Das Verständnis der Fähigkeiten und Limite von KI wird für die berufliche Entwicklung immer wichtiger. Wer KI effektiv einsetzen, bewerten und mit ihr zusammenarbeiten kann, wird nachhaltige Vorteile haben.
15. Unternehmen, die ihre KI-Fähigkeiten übertreiben, schaffen die heutige Version von „Vaporware“.
Die Kluft zwischen Marketing und Realität im Bereich der KI ist enorm. Viele angeblich „KI-gestützte” Produkte sind lediglich einfache Automatisierungslösungen mit einer trendigen Beschreibung.
16. Ethische KI ist keine Spezialität – sie ist eine Grundvoraussetzung.
KI-Ethik als separaten Aspekt zu behandeln, anstatt sie als zentralen Bestandteil der Entwicklung zu betrachten, ist ein Rezept für eine Katastrophe. Tech-Teams, die Technik und Ethik voneinander trennen, schaffen tickende Zeitbomben.
Beispiel aus der Praxis: Im Jahr 2018 hat Amazon ein KI-Rekrutierungstool, das sie entwickelt hatten , wieder verworfen, nachdem sie festgestellt hatten, dass es eine systematische Voreingenommenheit gegenüber Frauen aufwies. Das System wurde anhand von Lebensläufen trainiert, die über einen Zeitraum von 10 Jahren bei Amazon eingereicht worden waren und überwiegend von Männern stammten, was die männliche Dominanz in der Tech-Branche widerspiegelte.
Die KI lernte, Lebensläufe mit Begriffen wie „Frauen” zu benachteiligen und Absolventinnen von Frauenhochschulen herabzustufen. Dieser kostspielige Fehler zeigte, warum Ethik nicht nachträglich integriert werden kann, sondern bereits während des gesamten Designprozesses berücksichtigt werden muss. Amazon musste jahrelange Arbeit aufgeben, weil ethische Überlegungen nicht von Anfang an als zentrale technische Anforderung behandelt wurden.
17. Die wertvollste KI-Fähigkeit ist zu wissen, wann man KI nicht einsetzen sollte.
Das Gespür dafür, wann menschliches Urteilsvermögen unerlässlich ist, unterscheidet reife KI-Anwender von Trendjägern. Nicht jeder Prozess benötigt oder profitiert von KI-Erweiterungen.
18. Das Zeitalter des Smartphones neigt sich dem Ende zu, aber wir wissen nicht, was als Nächstes kommt.
Smartphones haben ihren Innovationshöhepunkt erreicht, aber trotz vieler Versuche (Smartwatches, AR-Brillen, Sprachassistenten) hat sich kein klarer Nachfolger herauskristallisiert oder sich in der breiten Masse durchgesetzt.
19. GenAI wird den mittleren Managementbereich effektiver verdrängen als jede andere Technologie zuvor.
Die routinemäßige Informationsverarbeitung und -koordination – das Rückgrat des traditionellen Managements – sind die Einzelziele der KI-Automatisierung. Zukünftige Manager werden sich ausschließlich auf einzigartige menschliche Fähigkeiten konzentrieren.
20. Web3 ist eine Lösung auf der Suche nach einem Problem
Trotz Milliarden an Finanzmitteln haben dezentrale Anwendungen keine Mainstream-Anwendungsfälle außerhalb der Spekulation gefunden, was zeigt, dass die meisten Verbraucher sich eigentlich nicht für Dezentralisierung interessieren.
Nutzen Sie diese Hot Takes, um eine sinnvolle Diskussion darüber anzuregen, wie KI die Art und Weise der Arbeit Ihres Unternehmens verändert – die Unterhaltungen könnten überraschende Übereinstimmungen und Meinungsverschiedenheiten innerhalb Ihres Teams offenbaren.
📖 Bonus-Lektüre: Beispiele für Tagesordnungen für Meetings und kostenlose Vorlagen
Startup- und Business-Hot Takes
Tauchen wir ein in einige provokative Perspektiven auf die Welt der Start-ups, die gängige Meinungen in Frage stellen könnten. Diese heißen Takes befassen sich mit allem, von der Finanzierung von Unternehmen bis hin zur Arbeitsweise von Teams. Auch wenn nicht jeder diesen Ansichten zustimmen wird, bieten sie doch interessante Denkanstöße.
21. Die meisten Startups sollten niemals VC-Finanzierungen in Anspruch nehmen.
Die Besessenheit, Risikokapital zu beschaffen, treibt Gründer zu nicht nachhaltigen Wachstumsmodellen und hält sie davon ab, profitable Geschäfte aufzubauen. Viele Unternehmen wären besser beraten, sich selbst zu finanzieren oder nur minimale Investitionen von außen anzunehmen.
Beispiel aus der Praxis: Basecamps Ablehnung von VC-Finanzierung und Wachstumsgeschichte!
Jason Fried und David Heinemeier Hansson haben Basecamp vom ersten Tag an als profitables Geschäft aufgebaut, indem sie VC-Finanzierungen abgelehnt und die vollständige Kontrolle behalten haben. Sie haben die Wachstumsbesessenheit von Start-ups öffentlich kritisiert und gleichzeitig ein nachhaltiges Geschäft mit einer gesunden Work-Life-Balance geschaffen.
22. Die Ära des „Schnell handeln und Dinge verändern” ist vorbei
Erfolgreiche Start-ups von heute brauchen methodische Umsetzung und durchdachtes Risikomanagement, nicht rücksichtsloses Tempo. Die Unternehmen, die heute erfolgreich sind, sind diejenigen, die nachhaltige Grundlagen schaffen, anstatt um jeden Preis Wachstum anzustreben.
23. „Großraumbüros sind Killer der Produktivität, keine Förderer der Zusammenarbeit.“
Trotz ihrer Beliebtheit sorgen Großraumbüros für ständige Ablenkungen und oberflächliche Arbeit. Die meisten kreativen und tiefgründigen Gedanken entstehen in privaten Räumen, nicht in lauten Gemeinschaftsräumen.
24. Flache Organisationsstrukturen sind nicht skalierbar
Die romantische Notion von nicht-hierarchischen Unternehmen funktioniert, bis man etwa 30 Mitarbeiter erreicht. Darüber hinaus sind klare Strukturen für die Berichterstellung und definierte Führungsaufgaben für eine effiziente Entscheidungsfindung unerlässlich.
25. Die Produkt-Markt-Passung wird völlig überbewertet.
Zu viele Gründer sind davon besessen, die perfekte Produkt-Markt-Passung zu finden, obwohl sie eigentlich anpassungsfähige Organisationen aufbauen sollten, die sich an veränderte Märkte anpassen können. Die besten Unternehmen entwickeln ihre Passung ständig weiter, anstatt sie einmalig zu finden.
26. Bei der Unternehmenskultur geht es nicht um Vergünstigungen, sondern darum, wer bei Aktionen befördert wird.
Kostenlose Mittagessen und Tischtennisplatten machen noch keine Unternehmenskultur aus. Was wirklich zählt, ist, wer in Ihrem Unternehmen aufsteigt und warum. Ihre Beförderungsentscheidungen offenbaren Ihre tatsächlichen Werte.
Beispiel aus der Praxis: Netflix' radikaler Ansatz in Bezug auf die Unternehmenskultur!
Das berüchtigte Kultur-Deck von Netflix stellte die gängige Meinung darüber, wie Unternehmen geführt werden sollten, infrage . Die Philosophie „angemessene Leistung wird mit einer großzügigen Abfindung belohnt” und die Betonung einer hohen Talentdichte gegenüber Teamharmonie stellten eine deutliche Abkehr von den üblichen Personalpraktiken dar.
27. Technische Gründer sind oft schlechte CEOs.
Die Fähigkeiten, die jemanden zu einem brillanten Ingenieur oder Produktentwickler machen, lassen sich selten auf die Leitung eines Unternehmens übertragen. Technisch orientierte Gründer sollten lieber frühzeitig einen CEO einstellen, anstatt zu versuchen, Führungsqualitäten im Job zu erlernen.
28. Bei Remote-First geht es nicht nur um den Speicherort, sondern auch um Kommunikation.
Unternehmen, die mit Remote-Arbeit wirklich erfolgreich sind, erlauben ihren Mitarbeitern nicht nur, von überall aus zu arbeiten, sondern gestalten auch den Informationsfluss innerhalb des Unternehmens grundlegend neu.
29. Die meisten „Innovationen” von Start-ups sind nur Marketing
Die meisten sogenannten innovativen Startups verpacken lediglich bestehende Lösungen mit besserem Branding neu und richten sich an unterversorgte Segmente, anstatt wirklich neue Technologien zu entwickeln.
Beispiel aus der Praxis: Zoom konzentriert sich auf Produktqualität statt auf Marketing-Hype!
Während die Konkurrenz damit beschäftigt war, auffällige Features hinzuzufügen, konzentrierte sich Zoom ganz darauf, ein zuverlässig funktionierendes Videokonferenzprodukt zu entwickeln. Dieser kontraintuitive Fokus auf Stabilität statt Innovation verhalf dem Unternehmen zu einer dominierenden Position, als Remote-Arbeit stark zunahm.
30. Die besten Start-up-Ideen entstehen aus gelebter Erfahrung, nicht aus Marktanalysen.
Umfassende Marktforschung führt selten zu bahnbrechenden Geschäftsideen. Die erfolgreichsten Start-ups entstehen in der Regel aus Gründern, die Probleme lösen, die sie persönlich erlebt haben und die sie genau verstehen.
📖 Bonus-Lektüre: Die beste Software für Mitarbeiterengagement für Umfragen und mehr
Heiße Takes zu Marketing und Inhalt
Diese Marketing-Ideen stellen Branchen-Dogmen in Frage und könnten Sie dazu bringen, Ihren Ansatz zu überdenken. Einige davon entsprechen vielleicht Ihren Erfahrungen, während andere Sie dazu veranlassen, leidenschaftlich dagegen zu argumentieren. So oder so, sie werden Sie dazu bringen, anders über Marketing nachzudenken.
31. Datengesteuertes Marketing hat kreatives Risikoverhalten verdrängt
Die Besessenheit, alles zu messen, hat zu einer risikoscheuen Marketingkultur geführt, die eher auf schrittweise Verbesserungen als auf bahnbrechende Ideen setzt. Die denkwürdigsten Kampagnen hätten die heutigen Datenanforderungen niemals erfüllt.
Beispiel aus der Praxis: Die datengesteuerte persönliche Strategie für Inhalte von Spotify Wrapped!
Spotify hat die Art und Weise, wie Kundendaten genutzt werden, auf den Kopf gestellt, indem es Metriken in benutzerdefinierte, teilbare Inhalte umgewandelt hat, die Benutzer aktiv für die Verteilung verwenden möchten. So hat das Unternehmen potenziell beunruhigende Nachverfolgung in ein kulturelles Ereignis verwandelt, auf das sich die Menschen freuen.
32. Die meisten Maßnahmen zum Inhalt-Marketing sind nur teurer Lärm.
Die Besessenheit von Content-Kalendern und Veröffentlichungsfrequenzen hat zu einer Flut mittelmäßiger Inhalte geführt. Unternehmen wären besser beraten, vierteljährlich einen wirklich aufschlussreichen Beitrag zu veröffentlichen, als wöchentlich belanglose Inhalte zu produzieren, an die sich niemand erinnert.
33. Markenkonsistenz wird überbewertet, Markenerinnerbarkeit wird unterschätzt.
Marketer sind mittlerweile fast schon besessen davon, eine perfekte Markenkonsistenz über alle Kanäle hinweg zu erreichen, obwohl sie sich eigentlich darauf konzentrieren sollten, unvergessliche, unverwechselbare Erlebnisse zu schaffen. Eine leichte Inkonsistenz mit hoher Einprägsamkeit ist besser als eine perfekte Konsistenz, die niemand bemerkt.
34. Das Engagement in sozialen Medien ist eine Eitelkeitsmetrik, keine Geschäftsmetrik.
Likes und Kommentare fühlen sich gut an, führen aber selten zu bedeutenden Geschäftsergebnissen. Unternehmen verwechseln soziales Engagement mit tatsächlicher Marketingeffektivität, obwohl diese beiden Dinge oft nichts miteinander zu tun haben.
35. E-Mail-Marketing stirbt nicht aus, es ist der einzige Kanal, den Marketer wirklich besitzen können.
Während alle anderen der neuesten sozialen Plattform hinterherlaufen, bleibt E-Mail der einzige Marketingkanal, den Sie tatsächlich kontrollieren können. Kluge Unternehmen setzen verstärkt auf E-Mail, während andere kurzlebigen sozialen Trends hinterherlaufen.
36. Die Customer Journey ist kein Trichter, sondern ein Flipperautomat.
Das lineare Marketing-Trichtermodell ist überholt. Die tatsächlichen Customer Journeys verlaufen unvorhersehbar zwischen den Kontaktpunkten, wobei oft ganze Phasen übersprungen oder Schritte zurückgesetzt werden. Effektives Marketing macht sich dieses Chaos zunutze, anstatt lineare Wege zu erzwingen.
37. Authentizität im Marketing ist meist performativ
Die meisten Marken, die sich als „authentisch“ bezeichnen, präsentieren lediglich eine sorgfältig kalkulierte Version von Authentizität. Wahre Authentizität würde bedeuten, Fehler, Limite und Kompromisse einzugestehen, was die meisten Marketingabteilungen niemals zulassen würden.
Beispiel aus der Praxis: MailChimp weigert sich , den Konventionen des B2B-Marketings zu folgen!
Während sich die Konkurrenz auf Features für Unternehmen und seriöse Geschäftsnachrichten konzentrierte, setzte MailChimp mit seinem Schimpansen-Maskottchen und seiner verspielten Stimme auf ein ausgefallenes Branding. Ihre Bereitschaft, sich aus der Masse der Unternehmen abzuheben, verhalf ihnen zur Vorherrschaft im Bereich E-Mail-Marketing.
38. SEO ist für Unternehmen in der Frühphase zunehmend eine Verschwendung von Ressourcen.
Die SEO-Landschaft ist mittlerweile so wettbewerbsintensiv und der Algorithmus von Google so ausgefeilt, dass der ROI für kleinere Unternehmen rapide sinkt. Sie sollten Ihre Zeit lieber in den direkten Aufbau Ihrer Zielgruppe und die Differenzierung Ihrer Marke investieren, als sich mit Algorithmusänderungen zu beschäftigen.
39. Vordenkerrolle ist nur neu verpacktes Allgemeinwissen
Der Großteil dessen, was als Vordenkerrolle gilt, sind lediglich bereits vorhandene Informationen, die mit den Worten des Verfassers neu formuliert wurden. Wahre, branchenfördernde Erkenntnisse sind in Marketinginhalten äußerst selten.
40. Der Zweck einer Marke ist bedeutungslos, wenn er Sie nichts kostet.
Unternehmen lieben es, sich zweckorientierte Missionen auf die Fahnen zu schreiben, aber nur wenige sind bereit, für diese Werte echte Opfer zu bringen. Wenn Ihr Zweck Sie nie dazu zwingt, auf Einnahmen zu verzichten oder eine kontroverse Haltung einzunehmen, handelt es sich nur um leere Marketingphrasen.
Beispiel aus der Praxis: Patagonias Ablehnung von wachstumsorientiertem Marketing!
Patagonia schaltete die berühmte Anzeige „Kaufen Sie diese Jacke nicht“ und hat konsequent Umweltaktivismus vor Umsatzwachstum priorisiert. Die Bereitschaft, für ihre Werte möglicherweise kurzfristige Einnahmen zu opfern, hat paradoxerweise ihre Marke und die Kundenbindung gestärkt.
📖 Bonus-Lektüre: Die beste Software zur Umfrageanalyse
Heiße Takes zur persönlichen Entwicklung
Persönliche Entwicklung besteht nicht immer nur aus Sonnenschein und motivierenden Zitaten. Manchmal kommen die wertvollsten Erkenntnisse aus der Infragestellung konventioneller Weisheiten. Die folgenden heißen Takes mögen einige Leute verärgern, aber sie bieten neue Perspektiven, die Ihre Herangehensweise an die Selbstverbesserung verändern könnten.
41. Konsistenz wird überbewertet; strategische Inkonsistenz ist der Schlüssel
Die meisten Experten predigen vor allem Beständigkeit, aber strategische Inkonsequenz – zu wissen, wann man Druck machen und wann man sich zurückhalten sollte – könnte wertvoller sein. Ihr Körper und Ihr Geist brauchen unterschiedliche Reize, um zu wachsen, und nicht Tag für Tag die gleichen Impulse.
James Clears Reise zu „Atomic Habits“ begann nach einer schweren Baseballverletzung im College. Anstatt zu versuchen, sich über Nacht zu verändern, konzentrierte er sich auf kleine, tägliche Verbesserungen von 1 %. Dieser Ansatz der „strategischen Inkonsistenz“ – in einigen Bereichen hart zu arbeiten, während man in anderen geduldig ist – machte ihn schließlich zu einer führenden Stimme in der Gewohnheitsbildung.
42. Die meisten Morgenroutinen sind nur performative Pornografie der Produktivität.
Diese aufwendige 5-Uhr-Morgenroutine mit Meditation, Tagebuchschreiben, kalten Duschen und Workout? Für die meisten Menschen ist das eine unhaltbare Performance-Kunst. Finden Sie die 1–2 Morgengewohnheiten, die Ihren Tag wirklich beeinflussen, und vergessen Sie den Rest.
43. Selbstbewusstsein ohne Selbstakzeptanz ist raffinierte Selbstverachtung.
Ein scharfes Bewusstsein für Ihre Schwächen zu entwickeln, ohne zu lernen, sich selbst zu akzeptieren, ist ein Rezept für Unglück. Wahre Selbstwahrnehmung muss mit Mitgefühl einhergehen, sonst finden Sie nur neue Wege, sich selbst fertigzumachen.
Brené Brown hat durch ihre Forschungen herausgefunden, dass wahre Stärke aus Verletzlichkeit und Selbstakzeptanz entsteht und nicht aus dem Versuch, unsere Schwächen zu perfektionieren oder zu verbergen. Ihre Reise, ihre Unvollkommenheiten anzunehmen, hat nicht nur ihr persönliches Leben verändert, sondern auch zu einer bahnbrechenden Karriere geführt, in der sie anderen hilft, dasselbe zu tun.
44. Mehr Bücher zu lesen macht Sie nicht schlauer – umsetzen schon
Die beeindruckende Anzahl der von Ihnen gelesenen Bücher bedeutet nichts, wenn Sie das Gelernte nicht anwenden. Ein einziges Buch, dessen Inhalte Sie vollständig umsetzen, wird Ihr Leben mehr verändern als 100 Bücher, die Sie überflogen und wieder vergessen haben.
45. „Finde deine Leidenschaft” ist für die meisten Menschen ein schlechter Ratschlag.
Leidenschaft folgt in der Regel auf Meisterschaft, nicht umgekehrt. Warten Sie nicht darauf, vom Blitz getroffen zu werden – suchen Sie sich etwas Nützliches aus, werden Sie gut darin, und die Leidenschaft wird sich mit der Zeit wahrscheinlich ganz natürlich entwickeln.
46. Die meisten Networking-Ereignisse sind Zeitverschwendung.
Qualitativ hochwertige Verbindungen entstehen selten in erzwungenen Networking-Umgebungen. Es ist besser, echte Interessen zu verfolgen und Beziehungen auf natürliche Weise durch gemeinsame Leidenschaften oder sinnvolle Arbeit aufzubauen.
47. Sich in den meisten Bereichen mit Mittelmäßigkeit zufrieden zu geben, ist eigentlich eine kluge Strategie
Man kann nicht in allem außergewöhnlich sein. Wenn man sich bewusst dafür entscheidet, in den meisten Bereichen des Lebens durchschnittlich zu sein, kann man seine begrenzte Energie auf die wenigen Dinge konzentrieren, die einem wirklich wichtig sind.
48. Selbsthilfe, die Privilegien außer Acht lässt, ist grundlegend fehlerhaft
Ratschläge zur persönlichen Entwicklung, die systemische Vor- und Nachteile ignorieren, wecken unrealistische Erwartungen. Ihre Lebensumstände spielen eine Rolle; dies anzuerkennen bedeutet nicht, Ausreden zu suchen, sondern realistisch zu sein.
49. Das Setzen von Zielen wird überbewertet, der Aufbau von Systemen wird unterschätzt.
Ziele machen Sie vorübergehend glücklich, wenn Sie sie erreichen, aber Systeme verändern Ihr Leben. Konzentrieren Sie sich weniger auf bestimmte Ergebnisse und mehr darauf, tägliche Gewohnheiten zu entwickeln, die unweigerlich zum Erfolg führen.
Warren Buffett konzentriert seine Energie und Aufmerksamkeit bekanntlich mithilfe der „25-5-Regel“ – er identifiziert 25 Ziele und eliminiert alle bis auf die fünf wichtigsten, da sie ihn ablenken. Dieser Ansatz zur Gestaltung der Umgebung zeigt, wie sorgfältig strukturierte Umgebungen und Verpflichtungen wirkungsvoller sein können als reine Willenskraft.
50. Die meisten Menschen brauchen nicht mehr Informationen – sie brauchen mehr Mut.
Die Persönlichkeitsentwicklungsbranche verkauft Informationen als Lösung, aber die meisten Menschen wissen bereits, was sie zu erledigen haben. Was ihnen fehlt, ist nicht Wissen, sondern der Mut, trotz Angst und Unbehagen zu handeln.
Sind Sie bereit, diese provokanten Meinungen zu nutzen, um Ihr Publikum zu vergrößern und sich als Vordenker zu etablieren?
📮 ClickUp Insight: Fast 40 % der Fachkräfte fühlen sich verpflichtet, nach jedem Meeting sofort die zu erledigenden Elemente nachzuverfolgen. Laut einer Studie von ClickUp wünschen sich die Menschen mehr umsetzbare Meetings bei der Arbeit. Da die derzeitigen Kommunikationskanäle jedoch zwischen E-Mail (42 %) und Instant Messaging (41 %) aufgeteilt sind, sind die Aktionspunkte aus Meetings oft über den gesamten Arbeitsplatz verstreut. Um Meetings produktiver zu gestalten und die Nachverfolgung zu optimieren, probieren Sie ClickUp aus, die Allround-App für die Arbeit.
Wie Sie Ihre eigenen Hot Takes schreiben
Um Hot Takes zu erstellen, die sinnvolle Unterhaltungen anregen (anstatt nur wütende Reaktionen hervorzurufen), ist ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Provokation und Substanz erforderlich.
Sie benötigen Tools, die Ihnen helfen, Ihre Gedanken zu ordnen, Ihre Perspektive zu verfeinern und Ihre Inhalte strategisch zu planen. Hier kommt ClickUp ins Spiel – die Allround-App für die Arbeit, die die Erstellung von Inhalten und Strategien, die Zusammenarbeit im Marketing und vieles mehr optimiert.
ClickUp Brain: Ihr KI-gestützter Meinungsgenerator
ClickUp Brain ist wie ein Diskussionspartner, Forschungsassistent und Editor in einem. Bei der Entwicklung von Hot Takes ist es oft am schwierigsten, einen neuen Blickwinkel zu finden, der noch nicht zu Tode diskutiert wurde.
Nehmen wir an, Sie möchten eine Hot Take zum Thema Produktivität erstellen. Sie könnten ClickUp Brain fragen: „Was ist eine kontraintuitive Perspektive auf Produktivität, die gängige Vorstellungen in Frage stellt?“
Von dort aus können Sie ClickUp AI bitten:
- Verfeinern Sie die Meinung, um sie provokativer oder nuancierter zu gestalten.
- Liefern Sie Belege, die diese Sichtweise unterstützen.
- Generieren Sie mögliche Gegenargumente, um darauf einzugehen.
Das Beste daran ist, dass ClickUp Brain die Leistungsfähigkeit mehrerer LLMs kombiniert, darunter ChatGPT, Claude, Gemini und andere. So können Sie für einen bestimmten Anwendungsfall auswählen, welches Sie verwenden möchten, ohne zu einer anderen App wechseln zu müssen.
ClickUp Docs: Entwickeln Sie Ihre Hot Take zu einer vollständigen Argumentation
Sobald ClickUp Brain Ihnen dabei hilft, eine interessante Perspektive zu entdecken, bietet Ihnen ClickUp Docs die perfekte Plattform, um diese vollständig zu entwickeln. Im Gegensatz zu herkömmlichen Dokumenten-Editors wurde ClickUp Docs speziell für die Erstellung von Inhalten entwickelt, die effizient von der Idee bis zur Veröffentlichung gebracht werden müssen.
So verwenden Sie es für die Erstellung heißer Takes:
- Beginnen Sie mit Ihrer Kernprämisse ganz oben.
- Verwenden Sie die Gliederungs-Features, um unterstützende Argumente zu strukturieren.
- Fügen Sie verknüpfte Verweise auf Forschungsergebnisse hinzu, die Ihre Sichtweise untermauern.
- Arbeiten Sie mit Teamkollegen zusammen, die gerne die Rolle des Advocatus Diaboli übernehmen.
- Formatieren Sie Ihre Argumente mit Überschriften, Hervorhebungen und Stilelementen, die Ihre Argumentation klar verständlich machen.
Der Zauber entsteht, wenn Sie Ihre Dokumente mit konkreten Aufgaben verbinden – so wird Ihre Hot Take von einer bloßen Idee zu einem Teil Ihres Inhalts-Kalenders.
ClickUp-Formulare: Validieren Sie Ihre Hot Takes vor der Veröffentlichung
Sind Sie sich nicht sicher, ob Ihre Meinung Anklang findet oder ins Leere läuft? Mit ClickUp Forms können Sie schnell Umfragen erstellen, um Ihre Meinung bei Ihrer Zielgruppe zu testen, bevor Sie sich endgültig festlegen. Alternativ können Sie Konventionen in Frage stellen, indem Sie anonyme Umfragen durchführen, um zu erfahren, was die Menschen wirklich denken.
Sie könnten beispielsweise ein einfaches Formular erstellen, in dem Sie folgende Fragen stellen:
- Inwieweit stimmen Sie dieser Aussage zu/nicht zu?
- Was ist Ihre erste Reaktion auf diese Perspektive?
- Welche Fragen wirft diese Perspektive für Sie auf?
Die Antworten werden automatisch in Ihrem ClickUp-Workspace organisiert, sodass Sie Ihre Meinung auf der Grundlage von echtem Feedback und nicht von Annahmen verfeinern können.
Wie lassen sich Hot Takes im Bereich des Inhalts einsetzen?
Jetzt, da Sie wissen, was Hot Takes sind, sind Sie bereit, diese provokanten Meinungen zu nutzen, um Ihr Publikum zu vergrößern und sich als Marke zu etablieren?
Wo Sie Ihre Hot Takes veröffentlichen können
Denken Sie daran, dass Hot Takes nicht nur dazu dienen, schnell Engagement zu generieren – wenn sie überlegt eingesetzt werden, können sie zum Eckpfeiler Ihrer Strategie für den Inhalt werden.
Es gibt nur zwei Regeln:
- Seien Sie stets respektvoll
- Stellen Sie die Markensicherheit in den Vordergrund
So nutzen Sie sie optimal:
LinkedIn eignet sich hervorragend für professionelle konträre Ansichten, die Branchennormen in Frage stellen. Der Algorithmus der Plattform belohnt Beiträge, die sinnvolle Unterhaltungen anregen, und ist somit ideal für zum Nachdenken anregende Beiträge zu Geschäftspraktiken, Führungsansätzen oder Branchentrends. Formatieren Sie diese als reine Textbeiträge mit einer starken Einleitung, um die Sichtbarkeit zu maximieren.
📲 X (ehemals Twitter)
X ist perfekt für schnelle, prägnante Beiträge, die in Ihrer Nische Diskussionen anregen. Dank der Schnelligkeit der Plattform kann sich Ihr heißer Beitrag schnell verbreiten, wenn er einen Nerv trifft. Nutzen Sie das Thread-Feature der Plattform, um Ihren ursprünglichen Beitrag zu erweitern, wenn er an Fahrt gewinnt.
📲 Persönliche Blogs
In Ihrem Blog können Sie Hot Takes zu vollständig ausgearbeiteten Argumenten mit Belegen ausbauen. Hier können Sie Nuancen, Recherchen und persönliche Erfahrungen hinzufügen, die in einen Social-Media-Beitrag nicht passen würden. Diese längeren Beiträge etablieren Ihre intellektuelle Glaubwürdigkeit und sind mehr als nur provokativ.
📲 Newsletter
Newsletter wecken Vorfreude, wenn die Leser wissen, dass Sie ihnen neue Perspektiven bieten, die sie anderswo nicht finden. Eine Rubrik wie „Die unpopuläre Meinung dieser Woche” kann zu einer Signatur werden, auf die sich die Abonnenten freuen, wodurch die Öffnungsraten steigen und ein Gefühl der Insider-Community entsteht.
Die Wahl der richtigen Plattform ist nur ein Teil – nun wollen wir darüber sprechen, wie Sie die Unterhaltung am Laufen halten können, nachdem Sie Ihre kontroverse Meinung geäußert haben.
Begeistern Sie Ihr Publikum mit Folgeinhalten
Die wahre Magie entfaltet sich, nachdem Sie auf „Veröffentlichen” geklickt haben und Ihr Publikum beginnt, auf Ihre Perspektive zu reagieren, sie zu hinterfragen und sich damit auseinanderzusetzen. Hier unterscheiden sich strategische Content-Ersteller von Eintagsfliegen, indem sie das anfängliche Interesse in dauerhafte Beziehungen zu ihrem Publikum verwandeln.
Und so geht's:
- Nutzen Sie die Kommentare und Antworten zu Ihren heißen Themen als Marktforschung für tiefergehende Inhalte. Die Fragen und Einwände, die Sie erhalten, sind eine Goldgrube, um zu verstehen, was Ihr Publikum interessiert.
- Erstellen Sie „Teil 2”-Beiträge, in denen Sie auf die häufigsten Einwände oder Fragen eingehen. Damit zeigen Sie, dass Sie zuhören, und schaffen einen Dialog, anstatt nur Meinungen zu verbreiten.
- Verwandeln Sie hitzige Diskussionen in Gelegenheiten für Live-Ereignisse wie Webinare oder Twitter Spaces, bei denen Sie Ihre Position mit angesehenen Stimmen, die anderer Meinung sind, diskutieren und dabei intellektuelle Ehrlichkeit demonstrieren können.
- Verwenden Sie erfolgreiche Hot Takes plattformübergreifend und passen Sie das Format jeweils an – was als Tweet begann, könnte zu einem LinkedIn-Artikel werden, dann zu einem ausführlichen Newsletter und schließlich zu einem YouTube-Video, das alle Aspekte beleuchtet.
Das Schöne an diesem Follow-up-Ansatz ist, dass er flüchtige Interaktionen in ein Ökosystem mit Inhalt verwandelt, das über einen längeren Zeitraum hinweg einen Wert bietet.
Verwenden Sie Tools wie ClickUp, um Ihre Hot-Take-Inhalte zu verwalten.
Sie müssen die schwere Arbeit nicht alleine bewältigen. Hier sind einige ClickUp-Features, die Sie bei Ihrer Content-Strategie unterstützen:
Vorlage für einen Social-Media-Beitragskalender von ClickUp
Die anpassbare Social Media Advanced Vorlage von ClickUp bietet eine solide Grundlage für die Verwaltung Ihrer Inhalte.
Möchten Sie Ihre OKRs im Bereich des Inhalts erreichen? Diese Vorlage enthält:
- Vorkonfigurierte Ansichten, darunter Social-Media-Beiträge in Listenansicht und Kalenderansicht, Board-Ansicht und mehr
- Benutzerdefinierte Felder und benutzerdefinierte Status-Angaben für Aufgaben, um Ihre Aufgaben zu organisieren und einen nahtlosen Workflow zu schaffen.
- So verwenden Sie diese Vorlage Dieses Dokument hilft Ihnen dabei, die Vorlage optimal zu nutzen.
- Und andere flexible tools, mit denen Sie Ihre Inhalte mühelos optimieren und strategisch planen können.
Mit dieser Vorlage können Sie auch wichtige organisatorische Details hinzufügen, wie Inhaltskategorien und Entwurfslinks. Darüber hinaus hilft das Feature „Benutzerdefinierte Status” allen Teammitgliedern bei der Nachverfolgung des Fortschritts der einzelnen anstehenden Social-Media-Beiträge.
Hier sind einige Bonus-Features, die die Erstellung von Inhalten zum Kinderspiel machen:
- Nutzen Sie die Vorlagen für Inhaltskalender von ClickUp, um eine strategische Mischung aus Hot Takes und konventionelleren Inhalten zu planen und zu terminieren, damit Sie es mit kontroversen Standpunkten nicht übertreiben.
- Erstellen Sie für jede kontroverse Meinung separate ClickUp-Aufgaben und fügen Sie Recherchen, Gegenargumente und Belege als Anhänge hinzu, damit Sie Ihre Position gut durchdacht verteidigen können.
- Richten Sie ClickUp-Automatisierungen ein, um Ihnen eine Erinnerung an die Reaktion auf Hot Takes zu geben, die ein hohes Engagement generieren, und so sicherzustellen, dass Sie die Momente nutzen, in denen Ihr Publikum am aufmerksamsten ist.
- Verwenden Sie ClickUp Mindmaps, um eine Architektur/Hierarchie von Ideen zu erstellen. Mit knotenbasierten Mindmaps können Sie auch Ideen miteinander verbinden und so ein neuronales Netzwerk der von Ihnen erstellten Inhalte aufbauen.
Wann man Hot Takes verwenden sollte und wann nicht
Hot Takes können starke Katalysatoren für Engagement und Vordenkerrolle sein, aber sie sind nicht immer das richtige tool für jede Situation.
Zu wissen, wann Sie Ihre Ansicht äußern und wann Sie sie für sich behalten sollten, kann den Unterschied zwischen einer wachsenden Zielgruppe und einer Beschädigung Ihres Rufs ausmachen. Sehen wir uns an, wie das funktioniert:
Wenn Hot Takes Wunder wirken 🔥
- Wenn Sie sich in einer überfüllten Landschaft mit Inhalten von der Masse abheben möchten. Wenn alle in Ihrer Branche gleich klingen, kann eine gut begründete konträre Ansicht Sie sofort unvergesslich machen.
- Wenn Sie einen echten blinden Fleck entdeckt haben, den Branchenexperten übersehen, könnte Ihre einzigartige Perspektive die Unterhaltung wirklich voranbringen, anstatt nur Unruhe zu stiften.
- Wenn Sie über genügend Glaubwürdigkeit verfügen, um Ihre gewagte Behauptung zu untermauern, wirken Hot Takes bei jemandem mit nachgewiesener Fachkompetenz anders als bei jemandem, der offenbar nur Aufmerksamkeit sucht.
- Wenn Sie auf Gegenwind vorbereitet sind und Ihre Position gründlich genug durchdacht haben, um eine sinnvolle Debatte zu führen. Die besten Hot Takes regen Unterhaltungen an, die Sie weiterführen können.
- Wenn der Zeitpunkt mit aktuellen Unterhaltungen übereinstimmt, aber bevor das Thema übermäßig gesättigt ist, zeigt eine frühzeitige, neue Perspektive auf aufkommende Trends, dass Sie der Zeit voraus sind.
Wenn Hot Takes nach hinten losgehen können 💣
- Wenn das Problem sensible kulturelle, politische oder identitätsbezogene Aspekte außerhalb Ihres Fachgebiets berührt, erfordern manche Themen eine Nuance, die das Format der kontroversen Meinung einfach nicht zulässt.
- Sie haben Ihre Hausaufgaben nicht erledigt und könnten sich peinlich irren. Nichts untergräbt die Glaubwürdigkeit schneller als eine selbstbewusst geäußerte, falsche Meinung, die ein grundlegendes Missverständnis offenbart.
- Angenommen, Sie sind in erster Linie daran interessiert, Reaktionen zu provozieren, anstatt Wert zu schaffen. Das Publikum spürt den Unterschied zwischen authentischer Überzeugung und dem Versuch, Engagement zu provozieren.
- Sie nehmen Schläge hin oder greifen schutzbedürftige Gruppen als Einzelziele an. Die besten Hot Takes stellen Machtstrukturen oder konventionelle Weisheiten in Frage, nicht Menschen, die weniger Macht oder Einfluss haben als Sie.
- Ihr beruflicher Kontext erfordert sorgfältige Neutralität, beispielsweise wenn Sie eine Organisation vertreten, die verschiedene Interessengruppen bedient, oder in Feldern arbeiten, in denen das Vertrauen der Öffentlichkeit von ausgewogenen Aussagen abhängt.
Machen Sie die Hot Takes noch heißer mit ClickUp
Unkonventionelle Perspektiven anzunehmen und Hot Takes zu erkunden, kann Kreativität anregen, Normen hinterfragen und zu innovativen Lösungen in jedem Feld führen.
Ob beim Brainstorming mutiger Ideen, beim Projektmanagement oder bei der Zusammenarbeit mit Ihrem Team – die richtigen tools zur Organisation und Umsetzung Ihrer Vision sind unverzichtbar.
Hier kommt ClickUp ins Spiel. Mit seiner All-in-One-Plattform ermöglicht ClickUp Ihnen, Hot Takes zu generieren, Ihre Präsenz in den sozialen Medien auszubauen und Ihre ambitioniertesten Ideen zum Leben zu erwecken. Von KI-gestützten Hot Takes über Aufgabenmanagement bis hin zur Teamkommunikation – ClickUp wurde entwickelt, um Ihnen zu helfen, smarter statt härter zu arbeiten.
Sind Sie bereit, Ihre Hot Takes in umsetzbare Pläne zu verwandeln? Melden Sie sich noch heute bei ClickUp an und erleben Sie Produktivität wie nie zuvor!