ليس سراً أن العملاء السعداء يمكنهم إنجاح أي عمل تجاري أو إفشاله.
وما هو مفتاح الحفاظ على رضا العملاء؟
خدمة عملاء استثنائية.
لا يقتصر دعم العملاء على حل مشكلاتهم فحسب، بل يشمل أيضًا إقامة علاقات مهمة وترك انطباع دائم لدى عملائك.
وهنا يأتي دور تحديد أهداف خدمة العملاء.
أهداف خدمة العملاء هي الأهداف التي تضعها المؤسسة لتحسين تفاعلها مع العملاء. تعمل هذه الأهداف كمبادئ توجيهية لفرق خدمة العملاء، وتحدد ما تهدف إلى تحقيقه لتحسين تجربة المستخدم وبناء ولاء العملاء للعلامة التجارية.
تقديم خدمة عملاء رائعة يمكن أن يغير قواعد اللعبة بالنسبة لشركتك في عالم اليوم الذي يزخر بخيارات لا حصر لها.
من خلال تحديد أهداف واضحة لخدمة العملاء، يمكن للشركات مواءمة جهودها مع توقعات العملاء. وهذا لا يؤدي فقط إلى تحسين تجربة المستخدم، بل يزرع أيضًا الشعور بالثقة والولاء تجاه العلامة التجارية.
الهدف الرئيسي لممثل خدمة العملاء
ممثلو خدمة العملاء، أو CSR، هم جنود الخط الأمامي في المعركة من أجل رضا العملاء. دورهم يتجاوز مجرد حل الاستفسارات.
هم واجهة الشركة ويجسدون قيمها وأخلاقياتها في كل تفاعل مع العملاء. يلعبون دورًا مهمًا في إدارة دورة حياة العملاء وتسويق دورة حياة العملاء.
باعتبارهم نقطة الاتصال الرئيسية بين الشركة وعملائها، فإنهم مكلفون بمعالجة استفسارات العملاء وحل المشكلات وإدارة التعليقات الواردة من استبيانات العملاء وتقديم المساعدة طوال رحلة العميل.
تعد خدمة العملاء المتميزة جوهر كل عمل تجاري ناجح. جهود خدمة العملاء الاستثنائية ليست رد فعل، بل هي مبادرة استباقية.
من خلال تقديم دعم عملاء مخصص وتواصل يتسم بالتعاطف، يمكن للموظفين تحويل العملاء غير الراضين إلى عملاء أوفياء. قد تكون قدرتهم على الاستماع والفهم والاستجابة السريعة عاملاً حاسماً في تشكيل تجربة العملاء بشكل عام.
فكر في آخر مرة تحدثت فيها إلى أحد ممثلي خدمة عملاء Apple. فهم مشهورون بخدمة العملاء التي يقدمونها، ونظام الدعم Genius Bar الذي يوفر الدعم الفني العملي وحل المشكلات.
أحد أهدافهم المهمة في خدمة العملاء هو إعطاء الأولوية لرضا العملاء، وغالبًا ما يبذلون قصارى جهدهم لحل المشكلات على الفور. قد يساهم ذلك في قرار العملاء شراء المزيد من منتجات Apple في المستقبل!
يؤثر أداء فريق خدمة العملاء بشكل مباشر على مستويات رضا العملاء، مما يؤثر بدوره على ولائهم للعلامة التجارية.
لهذا السبب تحتاج الشركات إلى تدريب على المسؤولية الاجتماعية للشركات وأهداف تمكينية لتعزيز ثقافة التميز وجني ثمار ولاء العملاء.
ما هو الهدف الذكي لخدمة العملاء؟
الأهداف الذكية هي أهداف مصممة لوضع أهداف شخصية أو مهنية بطريقة واقعية وقابلة للتحقيق وسهلة المتابعة.
اختصار لـ Specific (محددة)، Measurable (قابلة للقياس)، Achievable (قابلة للتحقيق)، Relevant (ذات صلة)، و Time-bound (محددة زمنياً).
الأهداف المحددة توضح ما يجب تحقيقه؛ الأهداف القابلة للقياس تحدد معايير النجاح؛ الأهداف القابلة للتحقيق تساعدك على وضع أهداف واقعية؛ الأهداف ذات الصلة تتوافق مع الأهداف الأوسع نطاقًا، والأهداف المحددة زمنيًا تحدد مواعيد نهائية للإنجاز.
تفصيل أهداف SMART لخدمة العملاء
في حالة خدمة العملاء، قد تبدو الأهداف SMART كما يلي:
- محدد: حدد بوضوح ما تريد تحقيقه. على سبيل المثال، بدلاً من السعي بشكل غامض إلى "تحسين خدمة العملاء"، يمكن أن يكون الهدف المحدد هو "تقليل متوسط وقت الاستجابة لاستفسارات العملاء بنسبة 20٪ خلال الأشهر الأربعة المقبلة"
- قابلة للقياس: ضع مقاييس لتتبع التقدم وتحديد النجاح. قد يشمل ذلك مراقبة مقاييس مثل درجات رضا العملاء أو معدلات حل المشكلات أو متوسط وقت المعالجة
- قابل للتحقيق: حدد أهدافًا واقعية وقابلة للتحقيق وفقًا لموارد مؤسستك وقيودها. على سبيل المثال، لن يكون الهدف الذي حددناه أعلاه لتقليل متوسط وقت الاستجابة هدفًا ذكيًا إلا إذا كان فريق خدمة العملاء لديك لديه عدد كافٍ من الموظفين لتلقي المكالمات خلال أوقات الذروة، وإذا كان جميعهم يتمتعون بالقدرة الكافية والخبرة والمعرفة لحل استفسارات العملاء
- ذات صلة: تأكد من أن أهدافك تتوافق مع الأهداف التجارية الأوسع نطاقًا وتساهم في المهمة والرؤية العامة للشركة
- محددة زمنياً: حدد موعداً نهائياً لتحقيق أهدافك لخلق شعور بالإلحاح والمسؤولية. مثال على ذلك هو زيادة معدلات رضا العملاء بنسبة 15٪ خلال الأشهر الستة المقبلة من خلال تنفيذ مبادرات تواصل استباقية
استخدام ClickUp لتحقيق أهداف خدمة العملاء SMART
يمكنك البدء في تحديد أهداف SMART وتتبعها باستخدام أدوات دعم العملاء مثل ClickUp.
تساعدك ClickUp Goals، على سبيل المثال، على مواءمة مهامك اليومية مع الأهداف التنظيمية الأكبر. قم بإدراج أهدافك التنظيمية ومواعيدها النهائية. ثم يمكنك تقسيمها إلى أهداف جماعية وأهداف فردية.

تتيح لك أهداف ClickUp تتبع التقدم المحرز باستخدام أهداف رقمية ونقدية وصحيحة/خاطئة ومهام. أنشئ أهدافًا أسبوعية أو ربع سنوية والمزيد عن طريق إضافة مهام من فرق مختلفة إلى هدف.
تعد أهداف ClickUp مفيدة للغاية لموظفي خدمة العملاء لأنها تتيح لك استخدامها في:
- أضف عدة أشخاص مكلفين للحصول على المساعدة في مهمة أو تذكرة عندما تحتاج إليها
- قم بتعيين حقول مخصصة محددة بناءً على المشكلات أو العملاء أو أنواع التذاكر
- قم بتمييز أي مشكلات شائعة باستخدام العلامات حتى يسهل تتبعها وحلها
بالإضافة إلى ذلك، يعزز نموذج الأهداف الذكية من ClickUp روتينك اليومي في تحديد الأهداف وتحقيقها.
يقدم نهجًا منظمًا لتحقيق الأهداف من خلال:
- وضع أهداف SMART واضحة
- تتبع التقدم بصريًا للحفاظ على إلهام الفريق
- تقسيم المهام إلى أجزاء قابلة للتحقيق، وضمان إتمام المهام بشكل كامل
فهم المقاييس المهمة في خدمة العملاء
لتحقيق التميز الحقيقي في خدمة العملاء، يجب على الشركات الاعتماد على أكثر من مجرد حدسها — فهي بحاجة إلى رؤى قابلة للتنفيذ يمكن استخلاصها من المقاييس الرئيسية.
من خلال الاستفادة من هذه المقاييس المهمة، يمكن للشركات اكتساب فهم أعمق لرضا العملاء، وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين، ودفع التغيير الهادف في السوق الحالية التي تركز على العملاء.
دعنا نستكشف بعض المقاييس الأكثر أهمية لضمان نجاح العملاء، من قياس الولاء إلى تتبع الأداء وأوقات الاستجابة.
مؤشر الترويج الصافي (NPS)
هل سألك أحد موظفي خدمة العملاء من قبل عما إذا كنت ستوصي الآخرين بمنتجهم أو خدمتهم؟
هذا هو بالضبط ما يعنيه مؤشر Net Promoter Score. NPS هو مقياس يستخدم لقياس ولاء العملاء ورضاهم.
يصنف العملاء إلى فئات المروجين والمحايدين والمنتقدين بناءً على ردودهم. يمنحك NPS رؤى قيّمة حول مشاعر العملاء ويساعدك على تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
يساعدك على تقسيم عملائك إلى شرائح حتى تعرف كيف تتواصل علامتك التجارية مع مختلف الجماهير.
مؤشرات الأداء: دورها في تحديد الأهداف وتتبع الأداء
يمكن أن تساعد بعض مؤشرات الأداء موظفي خدمة العملاء على فهم سلوك العملاء. يمكن أن توفر مؤشرات الأداء، مثل درجات رضا العملاء ومعدلات حل المشكلات ومتوسط وقت المعالجة، مقاييس قابلة للقياس الكمي للأداء.
يمكن أن يتيح رصد هذه المؤشرات للشركات تقييم فعالية جهودها في مجال خدمة العملاء واتخاذ قرارات تستند إلى البيانات لتحسين تجربة العملاء.
لنأخذ مثالاً على وقت الاستجابة.
الاستجابة السريعة للاستفسارات والمشكلات تعكس الاهتمام والحرص على تلبية احتياجات العملاء، مما يشجع على إقامة علاقات إيجابية وولاء تجاه العلامة التجارية. مراقبة وتحسين أوقات الاستجابة أمر ضروري لتقديم خدمة عملاء فعالة وفي الوقت المناسب.
ولكن الأمر ليس بهذه السهولة بالنسبة لجميع العلامات التجارية. إذا كنت تمتلك شركة صغيرة حيث يتعين على كل فرد القيام بمهام متعددة، فقد يكون تتبع هذه المقاييس يدويًا أمرًا صعبًا.
وهنا يمكن أن تساعدك أداة إدارة المشاريع من ClickUp. تساعد لوحات المعلومات القابلة للتخصيص بدرجة عالية والمزودة بوظائف تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) الشركات على إدارة عمليات خدمة العملاء وتحسينها.

بالإضافة إلى ذلك، مع لوحات معلومات ClickUp، يمكنك الحصول على رؤى عالية المستوى حول مهامك وتتبع تقدمها. يمكنك تصور وتحليل المقاييس المهمة مثل أوقات حل التذاكر ودرجة رضا العملاء ومقاييس أداء الوكلاء، كل ذلك على شاشتك دون بذل جهد يدوي متكرر. قم بإعداد لوحة المعلومات مرة واحدة، وستكون جاهزًا للبدء.

تسهل لوحات معلومات ClickUp عملية التحقق من حالة المهام أو التقدم المحرز واتخاذ الإجراءات اللازمة بفضل تقاريرها الفورية.
الانخراط في تجربة القنوات المتعددة
أدت الشعبية الواسعة للقنوات الرقمية إلى دفع الشركات إلى اعتماد نهج متعدد القنوات في خدمة العملاء.
يتضمن هذا النهج دمج قنوات اتصال متعددة — الهاتف والبريد الإلكتروني والدردشة ووسائل التواصل الاجتماعي والتفاعلات الشخصية — لتوفير تجربة متماسكة ومتسقة للعملاء عبر جميع نقاط الاتصال. تعزز هذه الاتساق الثقة في العلامة التجارية، مما يؤدي إلى زيادة رضا العملاء والاحتفاظ بهم.
يضمن النهج متعدد القنوات ظهور علامتك التجارية أمام جميع العملاء. كما يوفر للعملاء المرونة والراحة، مما يتيح لهم اختيار القناة الأكثر ملاءمة للتواصل، بناءً على تفضيلاتهم واحتياجاتهم.
سواء كان ذلك من خلال طلب المساعدة عبر الدردشة المباشرة أو التواصل عبر وسائل التواصل الاجتماعي أو إرسال استفسار عبر البريد الإلكتروني، يتمتع العملاء بحرية التفاعل مع العلامة التجارية وفقًا لشروطهم.
أصبحت تطبيقات الأجهزة المحمولة ومنصات الويب مركزًا لتقديم تجارب خدمة عملاء سهلة الوصول ومريحة. توفر تطبيقات الأجهزة المحمولة واجهة مبسطة وسهلة الاستخدام للعملاء للوصول إلى موارد الدعم وتقديم الاستفسارات وتتبع الطلبات أثناء التنقل.
تتيح ميزات مثل الإشعارات الفورية والرسائل داخل التطبيق التواصل والتحديثات في الوقت الفعلي. لا يفضل العديد من جيل الألفية وجيل Z الاتصال بخدمة العملاء. لذا، لجعل خدمة العملاء أكثر سهولة وسهولة الوصول، فإن الرسائل النصية أو تطبيقات الهاتف المحمول هي الحل الأمثل.
من خلال اعتماد التطبيقات المحمولة ومنصات الويب المحمولة كجزء من استراتيجيتك متعددة القنوات، يمكنك تلبية احتياجات العملاء الذين يركزون على الأجهزة المحمولة، وتقديم تجارب خدمة عملاء سلسة وسهلة الوصول عبر جميع القنوات والأجهزة.
الاحتفاظ بالموظفين ورضاهم ونموهم
نظرًا لأن خدمة العملاء تتطلب الكثير من الصبر والتعاطف والاجتهاد والمعرفة، يجب أن تزود ممثليك بالدعم والسياسات والأدوات اللازمة للنمو والنجاح. إذا كان موظفوك سعداء، فسوف يقدمون خدمة عملاء عالية الجودة.
من المرجح أن يتفاعل موظفو خدمة العملاء السعداء بشكل إيجابي مع العملاء، مما يؤدي إلى تجارب خدمة أفضل. عندما يشعر الموظفون بالتقدير والدعم، فإنهم يكونون أكثر حماسًا لبذل المزيد من الجهد لتلبية احتياجات المؤسسة والعملاء.
الموظفون الملتزمون يكرسون أنفسهم عاطفيًا لعملهم ويكونون أكثر عرضة لتقديم عمل استثنائي. إن الشعور القوي بالهدف والانتماء يغذي ثقافة التميز، مما يدفع رضا العملاء وولائهم.
نصائح لجعل ممثلي خدمة العملاء أكثر سعادة
إذن، كيف يمكنك مساعدة ممثلي خدمة العملاء على الشعور بمزيد من الالتزام والسعادة؟
- إن تقديرهم ومكافأتهم على مساهماتهم يعزز معنوياتهم وحماسهم. برامج التقدير والمكافآت والحوافز يمكن أن تحفز أداءهم، وبالتالي تقلل من معدل دوران الموظفين
- توفير فرص التدريب والتطوير المستمر التي تسمح لهم بالنمو والتقدم في أدوارهم. الاستثمار في تطوير المهارات بحيث يعزز الرضا الوظيفي ويزيد من معدلات الاحتفاظ بالموظفين
- نظرًا لأن عمل موظف خدمة العملاء قد يكون مرهقًا، فإن تعزيز التوازن بين العمل والحياة الشخصية من خلال الجدولة المرنة وخيارات العمل عن بُعد وبرامج العافية يمكن أن يقلل من الإرهاق ويدعم رفاهية الموظفين
- شجع على التواصل المفتوح وقنوات التغذية الراجعة. سيساعدك ذلك على بناء ثقافة الشفافية والثقة. التواصل المنتظم واجتماعات الفريق والمناقشات الفردية ستسمح للموظفين بالتعبير عن مخاوفهم ومشاركة أفكارهم بصراحة
- يجب على المديرين توفير مسارات واضحة للتقدم والتطور الوظيفي للموظفين داخل الفريق و/أو خارجه. توفير فرص للترقيات والتحولات الجانبية والتدريب المتبادل يظهر لموظفيك أنك تهتم بهم أكثر من مجرد الخدمة التي يقدمونها لك
- كما يجب أن يكون لديك برامج منتظمة لتعزيز المهارات، مثل برامج التوجيه والتدريب والشهادات، لتزويد موظفيك بالمعرفة والأدوات اللازمة للتفوق في أدوارهم
- ولا ننسى أن تقديم ملاحظات منتظمة ومراجعات للأداء يساعد الموظفين على تتبع تقدمهم وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين ووضع أهداف للنمو الشخصي والمهني
اتجاهات السوق في خدمة العملاء وأفضل الممارسات
مثل كل مجالات حياتنا الأخرى، تعمل التكنولوجيا أيضًا على إحداث ثورة في خدمة العملاء. فهي توفر حلولًا مبتكرة، مثل روبوتات الدردشة التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، لتعزيز كفاءة العمل والتخصيص.
أصبحت روبوتات الدردشة جزءًا مهمًا من دعم العملاء في الآونة الأخيرة لأنها توفر دعمًا فوريًا للعملاء مع الحد الأدنى من الموظفين.
كما مكنت أدوات تحليل البيانات الشركات من فهم سلوك العملاء وتفضيلاتهم بشكل أفضل.
يعد التكيف مع مثل هذه الابتكارات والاتجاهات في الصناعة أمرًا مهمًا للشركات للحفاظ على قدرتها التنافسية وأهميتها. من خلال تبني التقنيات والاتجاهات الجديدة، يمكن للمؤسسات تلبية الاحتياجات المتطورة وإدارة توقعات عملائها بشكل أفضل. إذا لم تتكيف، فقد تصبح "غير ذي صلة" بسرعة وتفقد عملاءك.
ولكن مع الطبيعة المتطورة باستمرار للتغيرات التكنولوجية، كيف يمكنك إعداد فرق دعم العملاء للتعلم والتكيف مع جميع الأدوات بهذه السرعة؟
يتضمن إعداد فرق دعم العملاء لمواكبة الاتجاهات المستقبلية الاستثمار في برامج التدريب والتطوير التي تركز على التقنيات الناشئة وأفضل الممارسات.
إن تشجيع ثقافة التعلم المستمر وتزويد موظفيك بالموارد اللازمة لتطوير مهاراتهم يجهزهم للاستفادة من التكنولوجيا بفعالية والتكيف مع ديناميكيات الصناعة المتغيرة.
علاوة على ذلك، سيكون فريقك ومؤسستك أكثر استعدادًا للتعامل مع العقبات والمعوقات الجديدة.
خذ مثال مصلحة الضرائب الأمريكية (IRS).
IRS: دراسة حالة عن التحديات وتحديد الأهداف في خدمة العملاء
تواجه مصلحة الضرائب الأمريكية (IRS) تحديات فريدة في عمليات خدمة العملاء، حيث تتعامل مع عدد كبير من المكالمات خلال مواسم الذروة الضريبية مع الالتزام باللوائح الضريبية المعقدة.
إذا لم يكن فريقك مستعدًا ذهنيًا أو ماديًا لمثل هذه الطلبات، فقد يؤدي ذلك إلى فترات انتظار طويلة للمكلفين الذين يطلبون المساعدة. وقد يؤدي ذلك إلى إحباطهم وعدم رضاهم.
لذلك، لمواجهة هذه التحديات، طبقت مصلحة الضرائب الأمريكية (IRS) استراتيجيات لتحديد الأهداف تركز على تحسين مؤشرات الأداء الرئيسية لخدمة العملاء (KPIs)، مثل تقليل أوقات الانتظار، وزيادة توفر خيارات الخدمة الذاتية من خلال البوابات الإلكترونية والأنظمة الآلية، وتعزيز تدريب الموظفين لضمان تقديم دعم فعال وواسع المعرفة لجميع العملاء.
الأدوات والتقنيات في خدمة العملاء
مثل أي وظيفة أخرى، تتطلب خدمة العملاء أدوات وتقنيات لتمكينها من تحقيق أعلى مستويات الأداء.
تعد أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) محورية في خدمة العملاء الحديثة. فهي تعمل على مركزية بيانات العملاء وتسهيل التواصل وتبسيط التفاعلات مع العملاء.
تتيح برامج نجاح العملاء للشركات إدارة علاقات العملاء بفعالية وتخصيص التفاعلات وتقديم تجارب خدمة متميزة.
ClickUp CRM هو نظام CRM شامل يوفر إدارة بيانات العملاء، ويساعد على تتبع التفاعلات، ويؤتمت وظائف خدمة العملاء الروتينية، ويسمح للشركات بتخصيص نظام CRM وفقًا لاحتياجاتها الخاصة.
علاوة على ذلك، يحتوي برنامج خدمة العملاء من ClickUp على بعض من أفضل الميزات التي تساعد فرق خدمة العملاء على متابعة التذاكر والرد على الاستفسارات بسرعة وتحقيق الأهداف.

من خلال منصة ClickUp لخدمة العملاء، يمكنك:
- قم بتعيين المهام لعدة أعضاء في الفريق، وضمان توفر المساعدة عند الحاجة، وتسهيل المناقشات في الوقت الفعلي بشأن التذاكر الجديدة
- خصص سير عملك باستخدام حقول مخصصة تلبي المشكلات المختلفة أو متطلبات العملاء أو فئات التذاكر، مع سهولة الدمج في مشاريعك الحالية
- قم بتنفيذ العلامات لإبراز التحديات المتكررة وربط المهام عبر مختلف المشاريع، مما يعزز التآزر التنظيمي
بالإضافة إلى ذلك، على منصة إدارة المشاريع ClickUp، يمكنك تعيين حقول مخصصة محددة بناءً على المشكلات أو العملاء أو أنواع التذاكر.
أضف عدة أشخاص إلى التذكرة للحصول على المساعدة أو لمناقشة التذاكر في الوقت الفعلي مع زملائك.
أفضل ما يميز ClickUp هو أنه يمكنك استخدام العلامات لتمييز أي مشكلات أو تذاكر شائعة لفهم الاستفسار في لمحة!

أنظمة الخدمة الذاتية والاستجابة الصوتية التفاعلية (IVR)
بالإضافة إلى أنظمة CRM، تبحث الشركات بشكل متزايد عن أنظمة الخدمة الذاتية والاستجابة الصوتية التفاعلية (IVR) لتعزيز كفاءة خدمة العملاء وسهولة الوصول إليها.
تتيح بوابات الخدمة الذاتية للعملاء العثور على إجابات للاستفسارات الشائعة والوصول إلى معلومات الحساب وحل المشكلات بشكل مستقل دون الحاجة إلى وكيل.
تقوم أنظمة IVR أيضًا بأتمتة توجيه المكالمات وتمكّن العملاء من التفاعل مع المطالبات التلقائية لحل الاستفسارات أو الاتصال بالقسم المناسب. تعمل هذه الأنظمة على تحسين أوقات الاستجابة وتقليل أوقات الانتظار وتعزيز رضا العملاء بشكل عام.
أحدثت وسائل التواصل الاجتماعي ثورة في خدمة العملاء الحديثة، حيث وفرت للشركات منصات قوية للتفاعل مع العملاء ومعالجة مخاوفهم وبناء ولاءهم للعلامة التجارية.
لقد كسرت منصات مثل Facebook وTwitter وInstagram الحاجز بين العلامة التجارية وعملائها من خلال تمكين التواصل في الوقت الفعلي. كما أن استخدام وسائل التواصل الاجتماعي لخدمة العملاء قد مكن الشركات من جذب عملاء جدد وتحقيق نمو أعمالها.
يتيح ذلك للشركات مراقبة تعليقات العملاء واستفساراتهم والرد عليها بسرعة. تتيح أدوات الاستماع إلى وسائل التواصل الاجتماعي، مثل Hootsuite و Sprout Social، للشركات مراقبة الإشارات وتتبع المشاعر وتحديد الاتجاهات، مما يتيح بذل جهود استباقية في خدمة العملاء.
لا يؤدي الاستفادة من وسائل التواصل الاجتماعي في خدمة العملاء إلى تحسين الاستجابة فحسب، بل يمكّن الشركات أيضًا من إضفاء الطابع الإنساني على علامتها التجارية، وتوطيد العلاقات، وإظهار التزامها برضا العملاء في العصر الرقمي.
التخصيص وخدمة العملاء
يمكن أن يكون التخصيص عاملاً حاسماً في تحقيق أهداف خدمة العملاء. فهو يتيح للشركات تخصيص تفاعلاتها وعروضها لتلبية الاحتياجات والتفضيلات الفردية للعملاء.
فهو يظهر للعميل أنك تهتم بعاداته وتفضيلاته وتراعي ذلك عند التعامل معه.
من خلال تخصيص تجربة العملاء، يمكن للشركات زيادة ولاء العملاء ودفعهم إلى إعادة الشراء. على سبيل المثال، يمكن للتوصيات المخصصة بناءً على سجل المشتريات السابقة أو سلوك التصفح أن توجه العملاء إلى المنتجات أو الخدمات ذات الصلة، مما يزيد من احتمالية التحويل.
تستفيد العديد من مبادرات خدمة العملاء من التخصيص لتقديم تجارب استثنائية.
- تستخدم روبوتات الدردشة والمساعدون الافتراضيون بيانات العملاء لتقديم المساعدة والتوصيات المخصصة في الوقت الفعلي
- يمكن تخصيص حملات التسويق عبر البريد الإلكتروني بمحتوى ديناميكي ورسائل موجهة لتتناسب مع كل مستلم على حدة
- تقدم برامج الولاء غالبًا مكافآت وحوافز مخصصة بناءً على سلوك العملاء ومدى تفاعلهم
- تعد الأجهزة القابلة للارتداء مثل الساعات الذكية وأجهزة تتبع اللياقة البدنية وسيلة رائعة للشركات لتقديم خدمة عملاء مخصصة. فقد أتاحت هذه الأجهزة الوصول السلس إلى الإشعارات المخصصة والتذكيرات وخدمات الدعم أثناء التنقل
من ناحية أخرى، تسمح ملفات تعريف الارتباط HTTP للشركات بتتبع سلوك العملاء عبر مواقع الويب. تتيح ملفات تعريف الارتباط هذه للشركات فهم سلوك المستهلكين وتقديم محتوى مخصص وتوصيات وإعلانات مستهدفة بناءً على سجل التصفح والتفضيلات.
لهذا السبب يمكن لفرق خدمة العملاء والتسويق العمل معًا وتقديم تجربة شاملة لعملائك.
لقد سمحت هذه الأدوات للشركات بتقديم تجارب مخصصة عبر نقاط اتصال متعددة، وهو أمر رائع لتعزيز المشاركة والرضا.
استكشاف الاستعانة بمصادر خارجية كاستراتيجية لخدمة العملاء
لتبسيط العمليات وتحسين تجربة العملاء، تلجأ العديد من الشركات إلى الاستعانة بمصادر خارجية لدعم العملاء.
هناك عدة أسباب تدفعهم إلى اتخاذ هذا القرار. وهي:
- يتيح للشركات التركيز على كفاءاتها الأساسية من خلال تفويض الأنشطة غير الأساسية إلى مزودي خدمات متخصصين
- تحرير الموارد الداخلية بحيث يمكنك تخصيص المزيد من الوقت والاهتمام للمبادرات الاستراتيجية
- يقلل من النفقات العامة وتكاليف العمالة
- يمكّن المؤسسات من توظيف وكلاء خدمة على مستوى العالم وتقديم دعم على مدار الساعة لعملائها
بصرف النظر عن مزاياها، فإن الاستعانة بمصادر خارجية لخدمة العملاء لها بعض العيوب. على سبيل المثال، يمكن أن تؤثر الاستعانة بمصادر خارجية لخدمة العملاء على أهداف خدمة العملاء ومؤشرات الأداء الرئيسية، مثل أوقات الاستجابة ومعدلات حل المشكلات وتعليقات العملاء. كما يمكن أن تؤثر على جودة الخدمة ورضا العملاء إذا لم تتم إدارتها بفعالية.
قد تجد صعوبة في العثور على شريك الاستعانة الخارجية المناسب الذي يمنح عملائك نفس الاهتمام الذي تمنحه لهم.
يجب أن تزن إيجابيات وسلبيات الاستعانة بمصادر خارجية لخدمة العملاء قبل اتخاذ القرار. من ناحية، يمكن أن يؤدي الاستعانة بمصادر خارجية إلى تحسين:
- قابلية التوسع
- المرونة
- الوصول إلى الخبرة المتخصصة
- دعم على مدار الساعة
- قدرات متعددة اللغات
ولكنه يمكن أن يؤدي أيضًا إلى:
- المخاوف بشأن أمن البيانات والخصوصية
- صعوبة الحفاظ على اتساق جودة الخدمة
- صعوبة التوافق مع قيم العلامة التجارية
- تحديات التواصل
- الاختلافات الثقافية
لذلك، يجب عليك أولاً سرد جميع احتياجاتك وأهدافك في مجال خدمة العملاء، وتقييم عروض وميزات كل مزود خدمة وفقًا لاحتياجاتك، ثم اتخاذ قرار مستنير بناءً على متطلباتك الفريدة.
حدد أهدافًا فعالة لخدمة العملاء
يعد تحديد أهداف خدمة عملاء واضحة وقابلة للقياس أمرًا ضروريًا للشركات من أجل مواجهة التحديات بفعالية، ودفع عجلة التحسين، وتقديم تجارب استثنائية للعملاء.
من خلال تحديد أهداف تركز على مؤشرات الأداء الرئيسية مثل تقليل أوقات الانتظار وزيادة خيارات الخدمة الذاتية وتحسين تدريب الموظفين، يمكن لمؤسسات مثل مصلحة الضرائب الأمريكية (IRS) تحديد أولويات جهودها وتخصيص الموارد بشكل فعال.
ومع ذلك، لا تنتهي العملية بوضع الأهداف؛ فمن الضروري إجراء تحسينات وتعديلات مستمرة على هذه الأهداف للتكيف مع احتياجات العملاء المتغيرة واتجاهات السوق.
يجب على الشركات بناء ثقافة الابتكار والمرونة، وتشجيع الفرق على تقييم الأداء بانتظام، وجمع التعليقات، وتعديل أهدافها واستراتيجياتها.
من خلال تبني هذا النهج التكراري، يمكن للشركات:
- ابقَ في الصدارة
- دفع عجلة التحسين المستمر
- الارتقاء باستراتيجية خدمة العملاء إلى آفاق جديدة
في النهاية، يمكن أن تساعد هذه الأفكار الشركات على بناء علاقات أقوى مع العملاء، وتعزيز الولاء، وتمييز نفسها في السوق.
يمكن أن يكون ClickUp أداة رائعة لتعزيز أهداف خدمة العملاء من خلال توفير طريقة منظمة وفعالة لإدارة المهام وتتبع التقدم المحرز.
بفضل نظام إدارة المشاريع الشامل ونظام CRM ومنصة خدمة العملاء، يمكن للفرق تنسيق جهودها لتحقيق الأهداف المشتركة وتحسين الكفاءة وتعزيز تجربة العملاء في نهاية المطاف.
سواء كان ذلك من خلال تحديد أهداف مبيعات طموحة أو السعي إلى زيادة معدلات حل المشكلات من المكالمة الأولى، توفر ClickUp جميع الأدوات اللازمة لتميز خدمة العملاء.
اشترك في ClickUp اليوم!
الأسئلة المتداولة (FAQ)
1. ما هو الهدف الرئيسي لممثل خدمة العملاء؟
الهدف الرئيسي لممثل خدمة العملاء هو مساعدة العملاء الذين يطلبون المساعدة لحل استفساراتهم أو مشكلاتهم.
2. ما هي أهم 3 أشياء في خدمة العملاء؟
أهم ثلاثة أشياء في خدمة العملاء هي الاستجابة والتعاطف ومهارات حل المشكلات.
3. ما هو الهدف النهائي لخدمة العملاء الممتازة؟
الهدف النهائي لخدمة العملاء الممتازة هو خلق تجارب إيجابية لعملائها تعزز الرضا والولاء ودعم العملاء.
4. ما هو هدف خدمة العملاء في عام 2024؟
يختلف هدف خدمة العملاء في عام 2024 باختلاف اتجاهات الصناعة وأهداف المؤسسة، ولكنه يشمل عادةً تحسين تجارب العملاء من خلال التفاعلات الشخصية والاستفادة من التقنيات الناشئة.
5. ما هو الهدف الذكي لخدمة العملاء؟
قد يكون الهدف الذكي لخدمة العملاء هو تحسين معدلات رضا العملاء بنسبة 10٪ خلال الأشهر الستة المقبلة من خلال تنفيذ برنامج تدريبي جديد لممثلي خدمة العملاء.
6. ما هو هدف وظيفة خدمة العملاء؟
الهدف الوظيفي لممثلي خدمة العملاء هو توفير تجارب خدمة استثنائية، وبناء علاقات إيجابية مع العملاء، والمساهمة في رضا العملاء بشكل عام والاحتفاظ بهم.
7. ما هي المهارات الخمس لخدمة العملاء؟
تشمل المهارات الخمس الأساسية لممثل خدمة العملاء التواصل والتعاطف وحل المشكلات والصبر والقدرة على التكيف.