خلال يوم العمل، تتخذ فرق تطوير البرمجيات عشرات القرارات التي تنطوي على مقايضات معقدة. فكل لغة برمجة تختارها، أو كود تكامل تكتبه، أو أداة أتمتة تستخدمها، سيكون لها عواقب في المستقبل.
تُعرف هذه العواقب باسم الديون التقنية. في نموذج الشلال التقليدي لتطوير البرمجيات، كانت الديون التقنية شائعة للغاية. وقد ابتكرت منهجيات سكرم الرشيقة عمليات لتقليلها إلى الحد الأدنى.
في هذا المنشور، نتعمق في تفاصيل أسباب حدوث الديون التقنية وكيفية تجنبها في مشاريعك.
فهم الديون التقنية في سكرم
كانت عمليات تطوير البرمجيات التقليدية تعتمد على مشاريع طويلة الأجل للغاية، تستغرق سنوات لتنفيذها. وبحلول وقت اكتمال المشروع، يكون السوق قد تغير، وتطورت متطلبات العملاء، وأصبحت التكنولوجيا نفسها قديمة، مما أدى إلى تراكم الديون التقنية.
ما هي الديون التقنية؟
يشير مصطلح "الدين التقني" إلى تكلفة إعادة العمل الإضافية الناتجة عن اختيار حل معقول وقصير الأجل بدلاً من نهج أفضل يستغرق وقتاً أطول.
بشكل أساسي، الأمر يشبه اتخاذ طريق مختصر الآن، وهو ما قد يسرع عملية التطوير على المدى القصير، لكنه غالبًا ما يؤدي إلى زيادة التكاليف لاحقًا، حيث يتعين "سداد" الديون من خلال إصلاح المشكلات الناشئة عن التسوية الأولية.
ما هو مثال على الديون التقنية؟
أبسط مثال على الديون التقنية الحالية هو عندما يقوم المطورون الذين يعانون من ضيق المواعيد النهائية بدفع الكود إلى مرحلة الإنتاج دون إجراء مراجعات واختبارات شاملة للكود. وعلى الرغم من إطلاق الميزة، إلا أنها ستكون مليئة بالأخطاء أو غير قابلة للاستخدام، أو في أسوأ الحالات، ستشكل عبئًا على الأمن السيبراني.
كيف يساعد سكرم في التعامل مع الديون التقنية؟
استجابةً لعدم كفاءة طريقة الشلال، ظهر نموذج سكرم الرشيق لتطوير البرمجيات.
تم تصميم عمليات إدارة مشاريع سكرم لإدارة الديون التقنية.
- يركز قائمة المنتجات المتأخرة على توضيح المتطلبات
- تتطلب تعريفات قصص المستخدمين اكتمال معايير القبول
- يخصص سكرم ماسترز ومالكو المنتجات وقتًا في كل سبرينت لسداد الديون التقنية
- تم تصميم عمليات مراجعة الكود بهدف سداد الديون التقنية
على الرغم من بذل أقصى الجهود، فإن الديون التقنية أمر لا مفر منه. دعونا نرى لماذا.
ما الذي يسبب الديون التقنية في سكرم؟
هناك عدد من العوامل الداخلية والخارجية التي تسبب الديون التقنية في مشاريع تطوير البرمجيات باستخدام منهجية سكرم. ومن أكثر الأسباب شيوعًا ما يلي:
تطور السوق/التكنولوجيا
مع مرور الوقت، قد تصبح التكنولوجيا قديمة وقد تتطور احتياجات السوق. وهذا يعني أن الخيارات التي اتخذتها سابقًا قد تحتاج إلى إعادة صياغة. هذا أمر طبيعي وتتوقع فرق سكرم حدوثه كجزء من رحلتها في تطوير البرمجيات الرشيقة.
لكن ليست كل الأسباب طبيعية.
التسرع في الوفاء بالمواعيد النهائية
تعمل فرق سكرم في سباقات ذات مدة محددة، تستمر عادةً من أسبوع إلى أسبوعين. وقد يؤدي الضغط لإنجاز المهام الموكلة ضمن هذه المواعيد النهائية الضيقة إلى ظهور الديون التقنية، وذلك بدفع أعضاء الفريق إلى اختيار حلول أسرع وأقل مثالية.
التعريف غير الملائم لـ "تم"
يعد تعريف "الإنجاز" (DoD) عنصرًا أساسيًا في سكرم. فهو يحدد معايير القبول التي يجب استيفاؤها حتى تعتبر أي مهمة مكتملة. وتقوم فرق سكرم بتحديد ذلك بوضوح حتى قبل إضافة المهمة إلى السبرينت.
ومع ذلك، غالبًا ما تتسبب التعريفات غير الملائمة في حدوث ديون البرمجة. على سبيل المثال، إذا لم يتطلب تعريف "جاهز للعمل" (DoD) إجراء اختبارات الأداء، فقد يتجاهل الفريق مشكلات الأداء التي تتطلب جهدًا كبيرًا لإصلاحها لاحقًا.
التغييرات التدريجية دون تخطيط شامل
في حين أن التحديثات التدريجية تسمح بالتسليم السريع للميزات الجديدة، إلا أنها قد تؤدي أحيانًا إلى نقص في التصميم أو التخطيط الشامل. حرصًا على السرعة، قد تستخدم الفرق قوالب تطوير برمجيات لا تراعي الصورة الكاملة.
لذلك، يتم تطوير كل جزء من البرنامج وإضافته على مراحل، وهو ما قد لا يأخذ في الاعتبار دائمًا بنية النظام بأكمله. بمرور الوقت، قد يؤدي هذا إلى بنية مجزأة غير فعالة، يصعب صيانتها، ومليئة بمشكلات التوافق.
إعادة الهيكلة المؤجلة
في النهج التكراري، هناك دائمًا تكرار تالي لإصلاح أو تحسين التنفيذ الحالي. يمكن أن تؤدي هذه العقلية إلى تأجيل إعادة الهيكلة الضرورية مع الأمل الخاطئ في أنه يمكنك التعامل معها لاحقًا.
كلما قمت ببناء المزيد من الميزات فوق كود لم يتم إعادة هيكلته بشكل كافٍ، تزداد تعقيدات وتكاليف إجراء التغييرات، مما يزيد من الديون التقنية.
حتى في مشاريع سكرم، يمكن أن تنشأ أشكال مختلفة من الديون التقنية بناءً على التعاون بين فرق الأعمال والهندسة وعلاقات العملاء. ويمكن أن يكون لهذه الديون التقنية عواقب وخيمة.
ما هي آثار الديون التقنية في سكرم؟
النتيجة المباشرة للديون التقنية هي أنها تخلق ديونًا مالية مقابلة في شكل إعادة العمل والوقت والموارد الماهرة. ومع ذلك، فإن الآثار غير المباشرة للديون التقنية كثيرة وأكثر خطورة بكثير.
انخفاض سرعة التطوير: تقضي الفرق الرشيقة المثقلة بالديون التقنية وقتًا أطول في إصلاح الأخطاء ومعالجة المشكلات من السباقات السابقة بدلاً من العمل على الميزات الجديدة. وهذا يعني ساعات أقل لتطوير الميزات الجديدة وتأخرًا عامًا في مواعيد التسليم.
زيادة التعقيد: مع تراكم الديون التقنية، تصبح قاعدة الكود أكثر تعقيدًا وصعوبة في الإدارة. في كل مرة يتعين فيها تغيير شيء ما، سيقضي المطور وقتًا في فك التعقيدات قبل إجراء أي إصلاحات.
التكاليف التعليمية: تؤدي قاعدة الكود المعقدة إلى زيادة العبء المعرفي على أعضاء الفريق الحاليين، مما يجعل من الصعب إجراء تغييرات سريعة وفعالة. علاوة على ذلك، تتطلب من فرق سكرم قضاء المزيد من الوقت في تدريب الأعضاء الجدد.
ضعف جودة البرمجيات: تؤثر الديون التقنية بشكل كبير على جودة البرمجيات من خلال تقليل قابلية الصيانة، وزيادة احتمالية حدوث الأخطاء، وتدهور الأداء العام.
سمعة قسم الهندسة: بصفتك فريق منتج، إذا كان كودك يحتاج إلى إعادة صياغة مستمرة لتسديد الديون التقنية، فقد تتضرر سمعتك كمنظمة هندسية بشكل كبير. وهذا سيؤثر أيضًا على قدرتك على جذب مواهب جديدة.
لتجنب هذه التحديات وببساطة لإنشاء برامج أفضل للعالم، تحتاج إلى تقليل الديون التقنية إلى أدنى حد ممكن — إن لم يكن القضاء عليها تمامًا. وإليك كيفية القيام بذلك.
استراتيجيات لتقليل الديون التقنية والتعامل معها
تتضمن بعض أبسط الطرق وأكثرها فعالية لتقليل الديون التقنية إلى الحد الأدنى إنشاء عمليات متسقة. ويمكن أن يكون برنامج إدارة المشاريع المجاني ذا قيمة كبيرة في هذا الصدد. وإليك كيف.
1. قم بإجراء مراجعات شاملة للكود
مراجعة الكود هي عملية يقوم فيها أحد الزملاء بفحص الكود الذي كتبه أحد أعضاء فريقه للتأكد من مطابقته لمعايير ضمان الجودة. عادةً ما يقوم زميل أقدم أو مدير تقني بمراجعة الكود.
تقلل عمليات تغطية الكود ومراجعته من الديون التقنية من خلال ضمان الالتزام بمعايير البرمجة وتحديد المشكلات في وقت مبكر قبل دمجها في قاعدة الكود الرئيسية.
يمكن لأداة إدارة المشاريع مثل ClickUp أن تساعد في تنفيذ ذلك بسهولة. تتيح لك الحالات المخصصة في ClickUp إضافة "مراجعة الكود" إلى سير العمل.
تتيح لك ميزة ClickUp Automations تخصيص المهام تلقائيًا لمراجعة الكود عند اكتمال البرمجة. يمكنك أيضًا استخدام قوائم المراجعة في ClickUp للتأكد من تغطية جميع معايير القبول.
إذا كنت غير متأكد من أين تبدأ، فإليك نموذج إدارة سكرم الرشيق من ClickUp، وهو إطار عمل قابل للتخصيص بالكامل لتنفيذ المشاريع بأخطاء أقل والقضاء على الديون التقنية في مهدها.
2. أتمتة عمليات فحص جودة الكود
يتمتع ظهور الذكاء الاصطناعي، إلى جانب ممارسات أتمتة الاختبار الناضجة، بإمكانيات كبيرة للقضاء على الديون التقنية. على سبيل المثال، يساعد استخدام التطبيقات التي لا تتطلب كتابة أكواد برمجية على تقليل البرمجة اليدوية، مما يقلل من احتمالية حدوث أخطاء برمجية.
يمكنك أيضًا استخدام أدوات البرمجة التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي ومحررات البرمجة من أجل:
- تحديد أخطاء الكود
- اطلع على البدائل الموصى بها لتلك الأخطاء
- تحقق من الالتزام بأفضل الممارسات
- أضف تعليقات وشارك المعرفة بين أعضاء الفريق
تلعب مراجعات الكود والأتمتة دورًا حاسمًا في التحول إلى اليسار في عمليات الجودة. على سبيل المثال، إذا اكتشف مطور ثغرة أمنية محتملة في ميزة مصادقة جديدة، فيمكنه معالجة هذه الثغرة قبل أن تصبح جزءًا من البرنامج، مما يمنع الإصلاحات المكلفة في المستقبل والمخاطر الأمنية.
يمكن لـ ClickUp Brain تحسين كفاءتك بشكل أكبر من خلال تسريع مهام إدارة مشاريع سكرم. يتيح لك مدير المعرفة بالذكاء الاصطناعي ومدير المشاريع بالذكاء الاصطناعي من ClickUp طرح الأسئلة والحصول على الإجابات وأتمتة المهام في لمح البصر.
3. اجعل الديون التقنية شفافة
سمِّ الأشياء بمسمياتها. في نظام إدارة المشاريع الخاص بك، حدد بنود الديون التقنية بوضوح على أنها كذلك لضمان حصول هذه المشكلات على الاهتمام والموارد اللازمة أثناء تخطيط السبرينت.
يتيح لك برنامج إدارة المهام المرن من ClickUp تصنيف المهمة كميزة أو عيب أو معلم أو ملاحظة. ومن خلال تصنيف عملك بشكل مناسب، يمكنك اتخاذ قرارات أفضل بشأن تحديد الأولويات.
4. تعزيز الوعي بالديون التقنية
في أي وقت، يجب أن يكون مالك المنتج قادرًا على الإجابة عن السؤال التالي: إذن، ما هي ديوننا التقنية؟
للقيام بذلك، تحتاج إلى رؤية واضحة ومفصلة لمهامك. تم تصميم برنامج إدارة المشاريع ClickUp لمنحك هذه الحرية. مع أكثر من 35 تطبيق ClickApp وأكثر من 15 عرضًا، يمكنك تخصيص إدارة المهام وتتبع الأخطاء وتصور سير العمل بالطريقة التي تناسبك بشكل أفضل.
يمكنك أيضًا إنشاء عرض مخصص لمهام الديون التقنية، مزود بلوحة تحكم خاصة به لمراقبة التقدم المحرز.
5. إشراك مالك المنتج
يلعب مالك المنتج دورًا أساسيًا في سد الفجوة بين متطلبات العمل والتنفيذ التقني. وله الكلمة الفصل في القرارات المتعلقة بموعد معالجة الديون التقنية ومقدارها في كل سبرينت.
بصفتك عضوًا في فريق تطوير البرمجيات، تعاون عن كثب مع مالك المنتج. ساعده على:
- افهم نطاق الديون التقنية وتبعاتها
- تواصل مع أصحاب المصلحة في الشركة
- تأمين الدعم والميزانيات اللازمة
- قم ببناء أنظمة للقضاء على الديون التقنية في المستقبل
يعد نموذج سجل الديون التقنية من ClickUp موردًا قويًا لإدارة العمليات من البداية إلى النهاية. يعمل هذا النموذج القابل للتخصيص بالكامل كدفتر أستاذ لتوثيق جميع الديون التقنية وإدارتها وقياسها وتقديم الحلول لها.
6. وضع إجراءات لسداد الديون التقنية
تسجيل البيانات: قم، ضمن كل مهمة، بتسجيل أوصاف تفصيلية للديون التقنية، بما في ذلك أصلها وتأثيرها والحلول المحتملة، مما يسهل اتباع نهج منهجي لمعالجة هذه المشكلات.
التخطيط: خلال اجتماعات السبرينت، خطط لمعالجة الديون التقنية وحلها بنفس الدقة التي تتعامل بها مع الميزات الجديدة أو إصلاح الأخطاء.
أعد هيكلة الكود بانتظام: حدد مواعيد لإعادة الهيكلة بانتظام لتوحيد قاعدة الكود وتبسيطها.
على سبيل المثال، لنفترض أن فريق التطوير لاحظ أن عدة وظائف في تطبيقهم تستخدم كودًا مشابهًا لاسترداد بيانات المستخدم من قاعدة البيانات. سيقومون بإعادة هيكلة هذه الوظائف عن طريق إنشاء وظيفة مساعدة واحدة تتولى استدعاءات قاعدة البيانات، والتي يمكن لجميع الوظائف الأخرى استخدامها. هذا يبسط قاعدة الكود ويجعل صيانتها أسهل وأقل عرضة للأخطاء.
تحرر من الديون التقنية مع ClickUp
كل قرار متعلق بالمشروع له إيجابياته وسلبياته. إن التركيز على تحقيق مكاسب قصيرة الأجل سيؤدي إلى تراكم الديون التقنية على المدى الطويل. حتى الفرق التي تدرك ذلك جيدًا تضطر أحيانًا إلى اتخاذ قرارات غير مثالية.
لذلك، فإن التعامل مع الديون التقنية في مشاريع سكرم هو عملية مستمرة وتكرارية. وهي جزء لا يتجزأ من كل عملية تخطيط سبرينت. ويدرك برنامج إدارة المشاريع ClickUp ذلك. فهو مليء بالميزات المرنة والقابلة للتخصيص وأدوات الذكاء الاصطناعي التي يحتاجها كل فريق سكرم.
أسئلة وأجوبة حول الديون التقنية
1. ما الذي يسبب الديون التقنية في سكرم؟
يمكن أن تنشأ الديون التقنية في سكرم من الأسواق المتطورة، أو التسرع في الوفاء بمواعيد السبرينت، مما يؤدي إلى حلول سريعة بدلاً من حلول مستدامة. كما يمكن أن تسهم التعريفات غير الملائمة لـ "الإنجاز" التي لا تتضمن فحوصات جودة صارمة في تراكم الديون.
من جانب العميل، يمكن أن تؤدي التغييرات المتكررة في المتطلبات والأولويات إلى إعادة العمل والتناقضات في قاعدة الكود.
2. ماذا يحدث عندما تزداد الديون التقنية في سكرم؟
عندما تزداد الديون التقنية في سكرم، تنخفض سرعة التطوير لأنك تقضي وقتًا أطول في إصلاح الأخطاء ومعالجة المشكلات القديمة بدلاً من التركيز على الميزات الجديدة.
وغالبًا ما يؤدي ذلك إلى انخفاض جودة المنتج، وخطر فشل المشروع، وإجهاد معنويات الفريق حيث قد يشعر الأعضاء بالضغط بسبب تراكم مهام الصيانة المتأخرة.
3. كيف تتجنب الديون التقنية في منهجية أجايل؟
لتجنب الديون التقنية في منهجية أجايل، تأكد من الالتزام الصارم بتعريف شامل لـ"الإنجاز" يتضمن معايير الجودة مثل مراجعة الكود والاختبار.
أعطِ الأولوية لإعادة الهيكلة المنتظمة وخصص وقتًا لمعالجة الديون التقنية في تخطيط السبرينت. بالإضافة إلى ذلك، حافظ على تواصل واضح ومستمر داخل الفريق ومع أصحاب المصلحة لإدارة التوقعات والأولويات بفعالية.