İşlem tabanlı İK işleri gününüzü tüketiyorsa, çalışanları elde tutma programları, kültür oluşturma ve yetenek geliştirme gibi önemli işler "bir gün"e ertelenir.
Bu tam olarak kişisel verimlilik başarısızlığı değil, sistem başarısızlığıdır.
Çoğu İK takımı, zamanlarının çoğunu otomasyonla otomatikleştirilebilecek idari işlere harcıyor: aynı politika sorularını yanıtlamak, onayları takip etmek veya elektronik tabloları manuel olarak güncellemek gibi.
Bu da, çalışanların elde tutulması ve kültür konusunda gerçekten fark yaratan stratejik işler için neredeyse hiç kapasite bırakmaz.
Bu blogda, tekrarlayan İK akışlarını otomasyonla otomatikleştirerek, self servis bilgi sistemleri oluşturarak ve işlem görevlerini yerine getirmek için yapay zeka kullanarak bu zamanı nasıl geri kazanabileceğinizi ve takımınızın insanların en iyi yaptığı işlere odaklanabilmesini nasıl sağlayabileceğinizi anlatıyoruz.
İnsan kaynakları yöneticisi vergisi nedir?
İK idari yükü, takımınızın tekrarlayan, düşük değerde olan idari görevlere harcadığı toplam zaman ve enerjidir.
PTO taleplerini manuel olarak işlemek, onayları takip etmek ve anında geçerliliğini yitiren HRIS sistemlerini güncellemek sonsuz bir döngüdür. Bu yük, gelen kutularında boğulan koordinatörlerden stratejik iş gücü planlaması için zaman bulamayan yöneticilere kadar insan kaynakları operasyonlarındaki herkesi etkiler.
İşte insan kaynakları yöneticisi yükünün en yaygın nedenlerinden bazıları:
- PTO talebi işleme: Takvimleri manuel olarak çapraz kontrol etmek ve basit bir onay için yöneticileri takip etmek
- Sosyal haklar kaydı ile ilgili sorular: Her sonbaharda onlarca kez "kayıtlar ne zaman başlıyor?" ve "sağlayıcı rehberini nerede bulabilirim?" gibi soruları yanıtlamak.
- Uyum belgeleri: Denetim sırasında birden fazla sistemde imzalı onay belgeleri ve eğitim sertifikaları aramak
- İşe alım evrakları: Her yeni işe alım için I-9 formlarının ve doğrudan para yatırma formlarının tamamlanma durumunu izleyin ve takip hatırlatıcıları gönderin.
- Politika açıklamaları: Her hafta ebeveyn izni, gider raporları veya evden iş politikaları için aynı açıklamaları tekrarlamak.
Bu, çok büyük miktarda iş yükü yaratır. Takımların ihtiyaç duydukları bilgileri aramak, uygulamalar arasında geçiş yapmak ve birden fazla platformda dosyaları bulmak için saatler harcamaları yaygın bir durumdur. İhtiyacınız olan kritik bilgiler e-postalara, sohbet konularına, paylaşılan sürücülere ve hatta birisinin kişisel notlarına dağılmış olabilir.
İK Yöneticilerinin İş Maliyeti
İK idari vergisinin gerçek maliyeti, saatler boyunca kaybedilen zamanın çok ötesine geçer. Haftada 10 saatten fazla zamanını İK idaresine ayıran iş liderleri, yılda 171.997 dolarlık verimlilik kaybına uğrar.
Bu, kuruluşların genellikle ölçmeyi başaramadığı ve tüm işi yavaşlatan üç kritik alanda ortaya çıkar. İK takımınız reaktif modda sıkışıp kaldığında, bunun sonuçları dışa doğru yayılır.
Stratejik fırsat maliyeti
Takımınızın tekrarlayan idari işlere harcadığı her saat, en yetenekli çalışanları elde tutmak, yöneticilere koçluk yapmak veya çalışan deneyimini iyileştirmek gibi yüksek etkili işlere ayıramadıkları bir saattir. En değerli insan kaynakları yetenekleriniz, otomasyonla otomatikleştirilebilecek görevlere harcanarak stratejik becerileri kullanılmadan kalıyor.
Bozulan çalışan deneyimi
Çalışanlar basit izin taleplerine, sosyal haklarla ilgili sorulara veya politika açıklamalarına yavaş yanıtlar aldıklarında, bu durum sürtüşme ve hayal kırıklığı yaratır. Basit bir onay için üç gün beklemek, çalışanların İK'ya olan güvenini zedeler ve şirketin verimsiz olduğunu düşünmelerine neden olur.
İK tükenmişliği ve işgücü devri
Yönetici ağırlıklı roller, organizasyon genelinde bağlılığı artırmaktan sorumlu profesyonellerin bağlılıklarını hızla kaybetmelerine neden olur. Bu da bir kısır döngü yaratır: bağlılık sorunlarını çözmesi gereken takım içinde bir bağlılık sorunu ortaya çıkar.
Günümüzün İK operasyonları için gerekli olan bağlam değiştirmenin zorlayıcı ve sürekli doğası, yöneticilerin yükünü artırırken, tükenmişliği hızlandırmaktadır.
📮 ClickUp Insight: Bilgi çalışanlarının %83'ü takım iletişimi için öncelikle e-posta ve sohbeti kullanıyor. Ancak, çalışma günlerinin neredeyse %60'ı bu araçlar arasında geçiş yapmak ve bilgi aramakla geçiyor.
ClickUp gibi birleşik bir AI çalışma alanı ile İK proje yönetimi, mesajlaşma, e-postalar ve sohbetler tek bir yerde bir araya gelir! İşte, işe alımdan başlayarak İK ş Akışlarınızı nasıl hızlandırabileceği!
📮 ClickUp Insight: Bilgi çalışanlarının %83'ü takım iletişimi için öncelikle e-posta ve sohbeti kullanıyor. Ancak, çalışma günlerinin neredeyse %60'ı bu araçlar arasında geçiş yapmak ve bilgi aramakla geçiyor.
ClickUp gibi birleşik bir AI çalışma alanı ile İK proje yönetimi, mesajlaşma, e-postalar ve sohbetler tek bir yerde bir araya gelir! İşte, işe alımdan başlayarak İK akışlarınızı nasıl hızlandırabileceği!
İK İdari Yükünü Azaltma Stratejileri
Takımınızın yöneticilik yükünü azaltmak için büyük çaplı, teorik bir revizyon gerekmez.
Bu, belirli idari yük kategorilerini hedefleyen pratik ve uygulanabilir yaklaşımlarla başlar. Anahtar, daha akıllı süreçleri doğru araçlarla birleştirerek, sinir bozucu manuel işleri kolaylaştırılmış, otomasyonlu iş akışlarına dönüştürmektir. ✨
PTO taleplerini ve uyumluluk izlemesini otomasyonla gerçekleştirin
Manuel talep işleme, idari işlerin en büyük zorluklarından biridir ve hem çalışanlar hem de yöneticiler için darboğazlara, hatalara ve hayal kırıklığına neden olur. Bu tekrarlayan işlere karşı ilk savunma hattı, İK için ş Akışı otomasyonudur. Bu, talep ve karar arasında sonsuz bir gidip gelmeyi ortadan kaldırır.
Dağınık e-posta zincirleri aracılığıyla izin taleplerini yönetmeyi bırakın ve yapılandırılmış, otomasyonlu bir süreç kullanmaya başlayın. ClickUp ile tüm ş Akışı sorunsuz hale gelir:
- Çalışanlar, standartlaştırılmış ClickUp formu aracılığıyla taleplerini iletir ve böylece gerekli tüm bilgileri önceden alırsınız.
- ClickUp Otomasyonu, talebi takım atamasına göre onay için uygun yöneticiye anında yönlendirir.
- Onaylandıktan sonra, başka bir otomasyon takvim güncellemelerini tetikleyebilir ve hatta PTO bakiyelerini otomatik olarak ayarlayabilir.
- Bir talep reddedilirse, otomasyon yöneticiden bir neden belirtmesini isteyerek net bir iletişim sağlanabilir.
Aynı ilke, uyumluluk kontrol listelerinizi izlemek için de geçerlidir.
Sertifikaları, eğitim yenilemelerini ve politika onaylarını manuel olarak takip etmek yerine, otomatik hatırlatıcılar kullanabilirsiniz. ClickUp'ın Otomasyon şablonlarını kullanarak, son tarihlerden önce bildirimler gönderen tetikleyiciler oluşturun, gecikmiş öğeler için takip görevleri atayın ve denetim tamamlanma tarihlerini kaydederek temiz bir denetim izi oluşturun.
🛠️ Araç seti: Bu sürece başlamak için ClickUp'ın kullanıma hazır PTO Takvim Şablonunu kullanın.
Merkezi bir İK bilgi tabanı oluşturun
Gününüzün ne kadarını aynı soruları tekrar tekrar yanıtlamakla geçiriyorsunuz? Bu zaman kaybının çoğu, çalışanların uygun bir bilgi yönetim sistemi ile kendileri yanıtlayabilecekleri sorulardan kaynaklanıyor — tabii nereye bakacaklarını bilselerdi.
Çözüm, sadece daha fazla belge oluşturmak değil, insanların gerçekten bulup kullanabileceği belgeler oluşturmaktır.
ClickUp Docs ile merkezi bir İK bilgi tabanı oluşturarak bu sorunu çözebilirsiniz. Böylece tüm politikalarınızı, sosyal haklar kılavuzlarınızı ve standart çalışma prosedürlerinizi tek bir yerde toplayabilirsiniz. Docs, işinizle entegre olduğu için bunları doğrudan görevlere ve ş Akışlarına bağlayabilirsiniz.
Sezgisel gezinme için iç içe geçmiş sayfalarla bilgilerinizi düzenleyin:
- Avantajlar: Sağlık Sigortası → Kayıt Adımları → Sağlayıcı Dizini
- İzin: PTO Politikası → Tatil Takvimi → İzin Talep Süreci
- İşe Alım: İlk Hafta Kontrol Listesi → Sistemlere Erişim → Takım Tanıtımı
Bu belge canlı bir belge olduğu için gerçek zamanlı güncellemeler yapabilir ve e-postalarda dolaşan eski PDF sürümlerinin riskini ortadan kaldırabilirsiniz. Bir politika değiştiğinde, 47 ayrı dosyayı değil, tek bir belgeyi güncelleyebilirsiniz.
Daha da iyisi, bu bilgi tabanını ClickUp Brain'in yapay zeka destekli arama özelliğine bağlantı kurarak çalışanların sorularına anında yanıt verin.
Bu, çalışanların basit bir İngilizceyle sorular sorabilmelerini ve belgelerinizden doğrudan alınan anlık cevaplar alabilmelerini sağlar. Bu basit özellik, çalışan deneyimini "İK'ya e-posta gönder ve bekle"den "arama ve anında bul"a dönüştürür.
Çalışanların duygularını izlemek için yapay zeka kullanın
Çalışanların duygularını anlamak, proaktif İK için çok önemlidir, özellikle de çalışanların sadece %21'i işine bağlıysa.
Ancak bu, genellikle günlük idari yükler nedeniyle bir kenara itilen ilk işlerden biridir. Manuel anket sonuçlarını analiz ederken veya çıkış görüşmeleri yaparken, çoktan geride kalmış olursunuz. Sorun haline gelmeden önce eğilimleri tespit etmenin bir yoluna ihtiyacınız var.
İşte burada yapay zeka gerçek bir avantaj haline geliyor. ClickUp Brain ile tüm İK akışlarınızdaki kalıpları analiz edin ve günlük verileri eyleme geçirilebilir içgörülere dönüştürün.
- Talep eğilimlerini belirleyin: Belirli bir takımdan gelen PTO taleplerinde ani bir artış, tükenmişliğin erken bir uyarı işareti olabilir ve bu durum, çalışanların elde tutulmasını etkilemeden müdahale etmenizi sağlar.
- Görünür geri bildirim temaları: AI, ClickUp formlarından gelen yanıtları analiz ederek çalışan memnuniyeti anketi sorularından ortak endişeleri veya önerileri belirleyebilir.
- Erken uyarı sinyallerini tespit edin: AI, birbirinden farklı bilgileri birbirine bağlayarak, sorunların resmi şikayetlere veya istifalara dönüşmeden önce tespit etmenize yardımcı olabilir.
AI, insanların zaman ayırmaya vakti olmayan büyük ölçekli örüntü tanıma işlemlerini gerçekleştirir. Böylece İK ekibiniz, bilgileri derlemekle uğraşmak yerine bunları eyleme geçirmek için zaman kazanır. İdari görevlerle boğuşmadığınızda insan kaynakları operasyonları böyle görünür.
🎥 İK operasyonlarını dönüştüren AI araçlarının genel bir özetini izleyerek, bu teknolojilerin gerçek hayattaki İK bağlamlarında nasıl uygulandığını görün:
AI, tekrarlayan İK görevlerini nasıl ortadan kaldırır?
" Otomasyonlu ş akışları " ile "akıllı ş akışları" arasında büyük bir fark vardır.
Temel otomasyon, önceden tanımlanmış basit kuralları takip etmek için mükemmeldir. Ancak yapay zeka, bağlamı anlayarak bir adım daha ileri gider ve bu sayede daha önce otomatikleştirilmesi çok zor olan görevleri yerine getirebilir.
Yönetilen kaynaklardan bağlam farkında cevaplar
Çalışanların sorularını İK'ya iletmek veya statik SSS'lere güvenmek yerine, AI onaylanmış politika belgelerinden doğrudan cevapları alabilir.
Yanıt, İK'nın tuttuğu aynı kontrollü belgelere dayandığından, hem yanıt süresini hem de tutarsızlıkları azaltır. Sistem soruyu yanıtlar, ancak doğru bilginin kaynağı değişmez.
İnsan gözden geçirme ile yapılandırılmış taslak oluşturma
AI, mevcut dili, şablonları ve geçmiş kararları sentezleyerek iş tanımları, politika güncellemeleri, iç duyurular ve işe alım iletişimleri için ilk taslakları oluşturabilir.
Bu, incelemeyi ortadan kaldırmaz, ancak İK takımlarının işini yavaşlatan ve benzer belgeler arasında farklılıklar yaratan tekrarlayan kurulum işlerini ortadan kaldırır.
İnsan kaynakları ş akışlarında operasyonel zeka
AI, görev durumlarını, bağımlılıkları ve zaman çizelgelerini görebildiğinde, operasyonel sorunları daha da büyümeden ortaya çıkarabilir.
Örnekler arasında, tekrar tekrar geciken işe alım adımlarını belirlemek, son tarihleri yaklaşan uyum görevlerini vurgulamak veya rutin olarak gecikmelere neden olan devirleri işaretlemek sayılabilir. Bu, İK operasyonlarını reaktif temizlikten proaktif yönetime geçirir.
Bu noktada, çoğu takım "asistan olarak AI" ile bir tavana ulaşır. Gerçek verimlilik artışı, AI'nın sadece önerilerde bulunmakla kalmayıp eylemde bulunabildiği zaman elde edilir.
AI ajanlarının modeli değiştirdiği yerler
Ajan tabanlı sistemler, AI'yı pasif bir rolden ş akışlarında aktif bir katılımcı haline getirir. Ajanlar, tek seferlik komutlara yanıt vermek yerine, tanımlanmış kurallar, izinler ve bağlam doğrultusunda sürekli olarak çalışır.
ClickUp Süper Ajanları bu katmanda iş yapmak üzere tasarlanmıştır.
Bunlar, Çalışma Alanında çalışan ve Görevler, Belgeler, durumlar, yorumlar ve Özel Alanlara erişimi olan, kod gerektirmeyen, yapılandırılabilir ajanlardır. Sistemin geri kalanıyla aynı izin modelinde çalıştıkları için, İK ekiplerinin halihazırda güvendiği aynı yönetişim sınırlarını takip ederler.
Teknik açıdan bakıldığında, Süper Ajanlar dört unsuru bir araya getirir:
- Tetikleyiciler: Görev durumundaki değişiklik, yeni işe alım kaydının oluşturulması veya belgenin güncellenmesi gibi etkinlikler
- Talimatlar: Her senaryoda temsilcinin yapması gerekenleri tanımlayan açık, denetlenebilir mantık
- Çalışma Alanı bağlamı: İK belgelerine, politikalarına, görevlerine ve geçmiş kararlara canlı erişim
- Eylemler: Görevler oluşturma veya güncelleme, yorum gönderme, onay talep etme veya inceleme için durumu özetleme
İK ş akışlarında bu, aşağıdaki gibi kullanım senaryolarını mümkün kılar:
- Yeni bir çalışan eklendiğinde BT, tesisler ve yöneticiler arasında görevler oluşturarak işe alım sürecini koordine edin.
- Politika onaylarını izleyin ve son tarihler kaçırıldığında otomatik olarak takip edin.
- İnsan gözden geçirme öncesinde bağlam, önceki kararlar ve destekleyici belgeleri bir araya getirerek onay paketleri hazırlayın.
- Değişenleri ve hala eylem gerektirenleri özetleyerek, görev devri sırasında sürekliliği sağlayın.
Önemli olan, Süper Ajanlar karar vericilerin yerini almazlar. Tanımlanmış sınırlar içinde çalışırlar, onay noktalarında insanlara yönlendirirler ve denetlenebilir bir eylem izi bırakırlar. Sonuç, takımları yavaşlatan tekrarlayan katmanların sürekli yürütülmesidir.
ClickUp Accelerator: İlk günden itibaren 10 İK Ajanını etkinleştirin
İnsan kaynakları takımları, mühendislik çalışması veya özel entegrasyonlar olmadan önceden oluşturulmuş, kod gerektirmeyen Süper Ajanları hemen etkinleştirebilir. Bu ajanlar görevler, belgeler, formlar, onaylar ve izinlerle bağlantılı olduğundan, ilk günden itibaren yönetilen ş akışları içinde çalışır.
Hemen başlatılabilecek 10 İK'ya özel ajan şunlardır:
🤖 İK Politikası Cevap Aracısı: El kitaplarından, politika belgelerinden ve iç bilgi tabanlarından onaylanmış cevapları alarak çalışanların sorularını yanıtlar.
🤖 Onboarding Orchestrator Agent: Yeni işe alınanların ilerlemesini izler, görevler atar, eksik belgeleri talep eder ve gecikmeleri otomatik olarak üst düzeye taşır.
🤖 Offboarding Uyumluluk Aracısı: Erişim kaldırma, varlık kurtarma ve belgeleme adımlarının kapatma öncesinde tamamlanıp kaydedilmesini sağlar.
🤖 İzin ve PTO Yönlendirme Aracısı: İzin taleplerini yorumlar, onay için yönlendirir, kayıtları günceller ve paydaşları bilgilendirir.
🤖 İşe Alım Koordinasyon Aracısı: Mülakat planlaması, takip, geri bildirim toplama ve aday durum güncellemelerini yönetir.
🤖 Teklif ve Sözleşme Hazırlık Aracısı: Teklifler yayınlanmadan önce onayları, ücret onaylarını ve belgeleri doğrular.
🤖 Eğitim ve Sertifika Takip Aracı: Zorunlu eğitimlerin tamamlandığını izler ve son tarihlerden önce çalışanları veya yöneticileri uyarır.
🤖 Performans Değerlendirme Döngüsü Aracısı: Değerlendirme aşamalarını izler, yöneticilere hatırlatıcı mesajlar gönderir ve girdileri yapılandırılmış özetler halinde derler.
🤖 HR Gelen Kutusu Deflection Agent: Tekrarlayan soruları algılar ve otomatik olarak çözer, gelen HR biletlerini azaltır.
🤖 İK Operasyonları Raporlama Aracısı: Liderlik için işe alım durumu, açık sorunlar ve uyum riskleri hakkında düzenli özetler oluşturur.
Unutmayın, bu ajanlar İK'nın kararlarını yerine geçmek için burada değiller; sadece İK takımlarının kararlarını uygulamasına engel olan işlem yüzey alanını üstleniyorlar.
İK Yöneticisi Yükünün Azaltılmasının İşe Yaradığını Kanıtlayan Metrikler
Yönetim vergisini azaltma çabalarınızın gerçekten işe yarayıp yaramadığını nasıl anlarsınız?
Ölçüm yapılmazsa, en iyi girişimler bile etkilerinin net olmaması nedeniyle kaybolup gidebilir. Daha iyi işgücü yönetimi ş akışlarına yaptığınız yatırımın karşılığını aldığını kanıtlamak için doğru metrikleri izlemeniz gerekir.
İzlemeniz gereken birkaç anahtar metrik:
Zamana dayalı metrikler
- Ortalama talep çözüm süresi: PTO talebinin onaylanması ne kadar sürer?
- İK yanıt süresi: Çalışanların soruları ne kadar hızlı yanıtlanıyor?
- Oryantasyon tamamlanma süresi: Yeni bir çalışanın tam verimlilik seviyesine ulaşması kaç gün sürer?
Hacim metrikleri
- Self servis benimseme: Politika sorularının yüzde kaçı bilgi tabanınız aracılığıyla yanıtlanıyor, yüzde kaçı ise doğrudan İK ile iletişime geçilerek yanıtlanıyor?
- Otomasyon kullanımı: Manuel işleme kıyasla otomatikleştirilmiş ş akışlarından kaç talep akışı var?
Sonuç ölçütleri
- İK takımının kapasitesi: Takımınız haftada stratejik projeler için kaç saat ayırabilir?
- Çalışanların İK'dan memnuniyeti: İK'nın yanıt verme ve yardımcı olma konusunda anket puanlarınız nedir?
💡Profesyonel İpucu: Takım performansını ve proje ilerlemesini bir bakışta ölçün ve işlerinizi üst düzeyde görsel olarak sunan ClickUp Gösterge Panelleri ile ekip performansını ve proje ilerlemesini ölçün. Gösterge paneli, idari yükün azaltılmasının verimlilik ve kapasitede ölçülebilir iyileşmelere doğrudan yol açtığının inkar edilemez bir kanıtı haline gelir.
İnsan kaynakları yöneticisi olarak bugün insan kaynakları yönetim yükünü azaltmaya nasıl başlayabilirsiniz?
Başlamak için aylar süren büyük bir dönüşüm planına ihtiyacınız yok. Anahtar, hemen somut değer sağlayan hızlı kazanımlarla ivme kazanmaktır. Yinelemeli bir yaklaşım, süreci yönetilebilir hale getirir ve ilerlemeyi hızlı bir şekilde gösterir.
ClickUp'ın yardımıyla bunu nasıl yapabileceğinizi aşağıda bulabilirsiniz. 🛠️
Birinci hafta eylemleri
- Zamanınızı denetleyin: İK takımınızın üyeleri, bir hafta boyunca çalışma saatlerini nerede harcadıklarını izlesinler ve net bir temel oluşturun.
- En büyük üç sorunu belirleyin: En fazla sıkıntıya neden olan, en tekrarlayan ve en çok zaman alan görevleri belirleyin.
- Tek bir otomatik akış oluşturun: En yüksek hacimli talep türünden başlayın (bu genellikle PTO'dur) ve bunun için basit bir otomasyon oluşturun.
İlk ayın öncelikleri
- Temel bilgi tabanı oluşturun: ClickUp Belgeleri'nde en sık sorulan 10 politika sorusunun yanıtlarını belgelendirin.
- AI aramayı yapılandırın: ClickUp Brain'i yeni İK belgelerinize yönlendirin, böylece çalışanların sorularını yanıtlamaya başlayabilir.
- Bir AI ajanı etkinleştirin: Belirli bir sohbet kanalında çalışanların sık sorduğu soruları yanıtlamak için basit bir AI ajanı kurun.
Sürekli optimizasyon
- Gösterge panellerinizi aylık olarak inceleyin: Metriklerinize göre otomasyon için yeni fırsatlar arayın.
- Bilgi tabanınızı genişletin: Takımınızın gelen kutusuna hala gelen sorulara dayalı yeni belgeler ekleyin.
- Ş akışlarınızı iyileştirin: Mevcut süreçlerinizde otomasyonla otomatikleştirilebilecek manuel adımları sürekli olarak arayın.
📖 Daha fazla bilgi: Pişmanlık duyulan ve pişmanlık duyulmayan işten çıkarma: Farklılıklar ve en iyi uygulamalar
ClickUp ile İK Yöneticisi Vergisini Ortadan Kaldırın
İK'daki idari yük nadiren tek bir bozuk süreçten kaynaklanır. İş, bağlam ve kararlar çok fazla sisteme yayıldığında birikir ve her değişiklik olduğunda takımların anlayışı yeniden oluşturmaya zorlar.
Bu sürtüşmeyi azaltmak, konsolidasyonla başlar. Projeler, belgeler, iletişim ve raporlama tek bir yönetilen Çalışma Alanı’nda yer aldığında, rutin İK işleri yönetmek ve iyileştirmek daha kolay hale gelir. Otomasyon görevleri ilerletebilir, yapay zeka onaylanmış kaynaklardan cevapları ortaya çıkarabilir ve takımlar güncellemeleri elle bir araya getirmek zorunda kalmadan neler olup bittiğini görebilir.
ClickUp gibi platformlar, yürütme ve zekayı aynı ortama getirerek bu değişimi destekler. Sonuç olarak, İK ekipleri insanlara, planlamaya ve deneyim ve muhakemeden gerçekten fayda sağlayan işlere odaklanmak için daha fazla zamana sahip olur.
ClickUp ile ücretsiz olarak başlayın ve İK takımınıza zamanlarını geri verin. ✅
Sık Sorulan Sorular
Araştırmalar, idari işlerin genellikle insan kaynakları uzmanlarının zamanının çoğunu aldığını ve yetenek geliştirme veya çalışanları elde tutma planlaması gibi stratejik girişimler için çok az zaman bıraktığını göstermektedir.
Geleneksel otomasyon önceden belirlenmiş kuralları izlerken, yapay zeka destekli ş akışları bağlamı anlar ve politika sorularını yanıtlamak veya duygu eğilimlerini belirlemek gibi daha önce insan yorumuna ihtiyaç duyan görevleri yerine getirebilir.
Proje yönetimi, dokümantasyon ve iletişimi bir araya getiren ClickUp gibi birleşik bir çalışma alanı kullanarak, hizmet talebi yönetimi, politika dokümantasyonu ve işe alım gibi İK ş akışlarını ayrı, özel araçlara ihtiyaç duymadan yönetin.
Yatırımın geri dönüşü, stratejik işler için geri kazanılan İK kapasitesi, daha hızlı çalışan taleplerinin çözülmesi, İK çalışanlarının tükenmişlik hissinin azalması ve İK'nın yanıt verme hızına ilişkin çalışan memnuniyetinin artmasıdır.