การวัดประสิทธิภาพของนักพัฒนา: เคล็ดลับการปรับปรุงสำหรับทีมพัฒนาซอฟต์แวร์
Software Teams

การวัดประสิทธิภาพของนักพัฒนา: เคล็ดลับการปรับปรุงสำหรับทีมพัฒนาซอฟต์แวร์

ไมเคิลเขียนโค้ด 100 บรรทัดต่อวัน ในขณะที่ดไวท์เขียน 70 บรรทัด หากคุณถูกถามว่าใครมีประสิทธิภาพมากกว่า คุณอาจจะเลือกไมเคิล—เพราะเขาเขียนมากกว่า 30 บรรทัด ต่อวัน และนั่นคือมากกว่า 600 บรรทัดต่อเดือน! อย่างไรก็ตาม มีเรื่องพลิกผัน: โค้ดของไมเคิลมักจะเสียและต้องการการแก้ไขอย่างกว้างขวาง ในขณะที่ดไวท์ส่งมอบโค้ดที่สะอาดหมดจดอย่างสม่ำเสมอ 🧑‍💻

นี่แสดงให้เห็นว่าการวัดประสิทธิภาพของนักพัฒนาไม่ได้ง่ายเพียงแค่ตรวจสอบว่าใครเขียนโค้ดได้มากกว่ากัน ผลลัพธ์เป็นเพียงหนึ่งในหลายๆ ด้านที่ควรพิจารณาเมื่อประเมินประสิทธิภาพของทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณ เนื่องจากการวัดประสิทธิภาพมีความสำคัญต่อการวางแผนปริมาณงานและการตั้งเป้าหมายที่เป็นจริงได้ คุณจึงจำเป็นต้องรู้ว่าควรให้ความสำคัญกับปัจจัยใดบ้าง

ในบทความนี้ เราจะเปิดเผย ความลับของการวัดและ ปรับปรุงประสิทธิภาพของนักพัฒนาเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจว่าทีมของคุณอยู่ในระดับใดและจะนำทีมไปในทิศทางที่ถูกต้องได้อย่างไร

อะไรคือประสิทธิภาพของนักพัฒนา?

ประสิทธิภาพของนักพัฒนาคือ การวัดความสามารถของทีมนักพัฒนาซอฟต์แวร์ในการสร้างโค้ดที่มีคุณภาพและทำงานที่เกี่ยวข้องให้เสร็จสิ้นภายในระยะเวลาที่กำหนด

แม้ว่าอาจฟังดูเป็นเช่นนั้น แต่ประสิทธิภาพของนักพัฒนาไม่ได้เกี่ยวข้องเพียงแค่ผลงานส่วนบุคคลของนักพัฒนาซอฟต์แวร์เท่านั้น—โดยทั่วไปแล้ว คำนี้หมายถึงประสิทธิภาพ ความร่วมมือ และการจัดการของทั้งทีม

นอกเหนือจากคุณค่าที่มุ่งเน้นการทำงานเป็นทีมแล้ว การประเมินคุณภาพโค้ดอย่างรอบคอบการบริหารเวลา การจัดสรรทรัพยากร และปัจจัยอื่น ๆ ก็มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการวัดผลผลิตของนักพัฒนาซอฟต์แวร์อย่างสมจริง

ทำไมคุณควรวัดผลผลิตของนักพัฒนา?

การอยู่ในวงข้อมูลเกี่ยวกับการผลิตของทีมพัฒนาของคุณนั้นสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการบรรลุเป้าหมายและการวางแผนอนาคต. นี่คือเหตุผลที่เฉพาะเจาะจงว่าทำไมคุณควรวัดการผลิตของนักพัฒนา. 👇

การจัดสรรทรัพยากรอย่างเหมาะสม

เมื่อคุณเข้าใจประสิทธิภาพของนักพัฒนาซอฟต์แวร์แล้ว คุณสามารถระบุพื้นที่ที่ต้องการทรัพยากรเพิ่มเติมหรือน้อยลงได้อย่างง่ายดาย และสิ่งนี้ ทำให้กระบวนการทำงานของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้น

จากประสิทธิภาพในการทำงานของนักพัฒนา คุณอาจจำเป็นต้องจ้างพนักงานเพิ่มเพื่อทำโครงการให้เสร็จ ปรับระยะเวลาของโครงการ หรือลงทุนเพิ่มเติมในเครื่องมือที่ช่วยให้ทีมของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เพิ่มศักยภาพของทีมให้สูงสุด

นักพัฒนาซอฟต์แวร์บางคนมีความรู้เกี่ยวกับฐานข้อมูลที่ยอดเยี่ยม บางคนรู้ทุกขั้นตอนการทดสอบในตำรา ขณะที่บางคนมีพลังพิเศษในการแก้ไขข้อบกพร่อง—งานของคุณคือการค้นหาจุดแข็งของพวกเขา เพื่อที่คุณจะสามารถตัดสินใจมอบหมายงานได้อย่างมีข้อมูลและ ปลดล็อกศักยภาพสูงสุดของทีม

เช่นเดียวกันกับจุดอ่อน เมื่อคุณทราบว่าสมาชิกในทีมกำลังประสบปัญหาในการทำงานหรือโครงการใดโครงการหนึ่ง คุณสามารถเสนอการฝึกอบรมและการสนับสนุนเพื่อช่วยให้พวกเขาเอาชนะปัญหาและพัฒนาทักษะของพวกเขาได้

พูดง่ายๆ คือ การวัดผลผลิตช่วยให้คุณรู้จักทีมของคุณและโดดเด่นในฐานะผู้จัดการ

การตั้งเป้าหมาย

ลูกค้าของคุณขอให้คุณทำโปรเจกต์ที่มีกำไรสูงให้เสร็จภายในหนึ่งเดือน และคุณตอบว่า: แน่นอน ไม่มีปัญหา คุณตระหนักได้อย่างรวดเร็วว่านั่นเป็นไปไม่ได้ เว้นแต่สมาชิกในทีมของคุณจะโคลนตัวเองออกมาและทำงาน 24 ชั่วโมงต่อวันจนกว่าจะถึงกำหนดส่งงาน

ปัญหาที่นี่คือคุณไม่ได้วัดผลผลิตของนักพัฒนา การรู้ผลผลิตเฉลี่ยของทีมคุณช่วยให้คุณตั้งเป้าหมายและกำหนดเวลาที่สมจริง และสร้างตารางเวลาที่สอดคล้องกับความสามารถของคุณ

นอกเหนือจากการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าแล้ว การตั้งเป้าหมายที่สมจริงนี้ยังมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความเป็นอยู่ที่ดีของทีมคุณ เมื่อปริมาณงานอยู่ในระดับที่เหมาะสม พนักงานของคุณจะสามารถรักษาสมาธิ แสดงความคิดสร้างสรรค์ และสร้างสมดุลระหว่างการทำงานกับชีวิตส่วนตัวได้อย่างเหมาะสม แต่หากคุณโยนภาระงานที่หนักหน่วง กำหนดเวลาที่เร่งรัด การประชุมนับไม่ถ้วน และตารางงานที่วุ่นวายให้กับทีม ความพึงพอใจในการทำงานจะลดลงอย่างรวดเร็ว และพวกเขาจะรู้สึกหมดไฟในการทำงาน

การติดตามความคืบหน้า

โดยการวัดและติดตามประสิทธิภาพของนักพัฒนาซอฟต์แวร์อย่างต่อเนื่อง คุณจะได้รับ ข้อมูลเชิงลึกที่ละเอียดเกี่ยวกับแนวโน้มและรูปแบบ ข้อมูลนี้จะแสดงถึงสถานะโดยรวมขององค์กรของคุณและชี้ให้เห็นถึงพื้นที่ที่อาจต้องการการปรับปรุง

การวัดผลผลิตในการพัฒนาซอฟต์แวร์ก็มีความสำคัญเช่นกันสำหรับการรักษาความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การนำเสนอข้อมูลที่แสดงถึงความคืบหน้าของโครงการเป็นการยืนยันถึงประสิทธิภาพของคุณในฐานะผู้จัดการและความพยายามร่วมกันของทีมคุณ

วิธีการวัดประสิทธิภาพของนักพัฒนา

การวัดประสิทธิภาพของนักพัฒนาซอฟต์แวร์มักถูกมองว่าเป็นการวัดผลผลิต แต่ปริมาณงานที่นักพัฒนาสามารถจัดการได้ในระยะเวลาหนึ่งไม่ใช่ตัวชี้วัดประสิทธิภาพเพียงอย่างเดียวที่ควรให้ความสำคัญ—เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่แม่นยำ คุณจำเป็นต้องพิจารณาปัจจัยหลายด้านร่วมกัน

เพื่อหลีกเลี่ยงการยึดติดกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพของนักพัฒนาที่ไม่ถูกต้องหรือตกเป็นเหยื่อของการวิเคราะห์จนไม่สามารถตัดสินใจได้ คุณสามารถใช้ สองกรอบการทำงานที่ได้รับความนิยมมากที่สุด: DORA และ SPACE

กรอบการทำงาน DORA

กรอบการวิจัยและประเมินผล DevOps (DORA) ได้รับชื่อมาจากทีมของ Google ที่ได้ก่อตั้งขึ้น วัดประสิทธิภาพของทีมตามตัวชี้วัดสี่ตัว และจัดประเภทสมาชิกบนมาตราส่วนสี่ระดับตั้งแต่ประสิทธิภาพต่ำไปจนถึงระดับยอดเยี่ยม เป้าหมายหลักของกรอบนี้คือเพื่อช่วยระบุจุดคอขวดและอำนวยความสะดวกในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของนักพัฒนาสี่ประการที่กรอบงาน DORA ให้ความสำคัญ ได้แก่:

  1. ความถี่ในการปรับใช้: แสดงความถี่ที่ทีมของคุณปรับใช้โค้ดหรือปล่อยให้ผู้ใช้ปลายทาง
  2. ระยะเวลาดำเนินการสำหรับการเปลี่ยนแปลง: วัดระยะเวลาตั้งแต่ได้รับคำขอเปลี่ยนแปลงโค้ดจนถึงการนำไปใช้งานจริงในสภาพแวดล้อมการผลิต ตัวชี้วัดนี้ช่วยให้คุณวางแผนและสร้างกำหนดการที่เป็นไปได้จริง
  3. อัตราความล้มเหลวของการเปลี่ยนแปลง: แสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ของการเปลี่ยนแปลงที่ก่อให้เกิดความล้มเหลวในการผลิต เช่น การหยุดทำงาน ผลกระทบเชิงลบต่อผู้ใช้ หรือข้อผิดพลาด
  4. เวลาในการกู้คืนบริการ: แสดงระยะเวลาที่ใช้ในการกู้คืนบริการหรือฟื้นฟูหลังจากเกิดความล้มเหลวในการผลิต

กรอบงาน SPACE

ตัวชี้วัด DORA สามารถวัดประสิทธิภาพการทำงานของนักพัฒนาทั้งในระดับกลุ่มและรายบุคคลได้อย่างแม่นยำ แต่กรอบการทำงานดังกล่าวมีข้อบกพร่องสำคัญ คือไม่ได้คำนึงถึงความเป็นอยู่ที่ดีของบุคคล กรอบการทำงาน SPACE จึงถือเป็นการตอบสนองต่อตัวชี้วัด DORA โดยนำเสนอ แนวทางแบบหลายมิติ ต่อประสิทธิภาพการทำงาน SPACE เป็นตัวย่อของตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก 5 ประการ ได้แก่

  1. ความพึงพอใจและความเป็นอยู่ที่ดี: แสดงให้เห็นว่านักพัฒนาซอฟต์แวร์มีความพึงพอใจในงานของตนมากเพียงใด และพวกเขาจะแนะนำทีมของตนให้กับผู้อื่นหรือไม่ นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่างานของพวกเขามีผลกระทบต่อชีวิตของพวกเขาอย่างไร ตัวชี้วัดนี้อยู่บนสมมติฐานที่ว่าผลผลิตและความพึงพอใจมีความสัมพันธ์กัน
  2. ประสิทธิภาพ: วัดผลลัพธ์ของนักพัฒนา (คุณภาพของโค้ดและผลกระทบที่เกิดขึ้น)
  3. กิจกรรม: วัดผลลัพธ์ที่เสร็จสิ้นในช่วงเวลาที่กำหนด ตัวชี้วัดนี้ ไม่ควร ใช้เพียงอย่างเดียว—ควรมองว่าเป็นชิ้นส่วนของจิ๊กซอว์ที่ช่วยเติมเต็มภาพรวมของประสิทธิภาพการทำงานโดยรวม 🧩
  4. การสื่อสารและการทำงานร่วมกัน: แสดงให้เห็นถึงพลวัตของทีม การไหลเวียนของข้อมูล และทักษะการแก้ปัญหาของทีม นอกจากนี้ยังสามารถแสดงให้เห็นถึงระยะเวลาในการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ความโปร่งใส และความตระหนักในลำดับความสำคัญ—ทั้งหมดนี้เป็นสัญญาณของทีมที่มีสุขภาพดีและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  5. ประสิทธิภาพและการไหลลื่น: วัดความสามารถของสมาชิกทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ในการทำงานและทำภารกิจให้เสร็จสิ้นโดยมีการขัดจังหวะน้อยที่สุดหรือไม่มีเลย

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของนักพัฒนาซอฟต์แวร์อื่น ๆ

ไม่มีกฎหมายที่บังคับให้คุณต้องใช้กรอบงาน DORA หรือ SPACE คุณสามารถใช้ ตัวชี้วัดประสิทธิภาพอื่น ๆ หรือผสมผสานส่วนต่าง ๆ ของทั้งสองกรอบงานเข้าด้วยกันก็ได้—ทางเลือกขึ้นอยู่กับคุณ ไม่ว่าเลือกวิธีใด โปรดตรวจสอบให้แน่ใจว่าตัวชี้วัดมีความเกี่ยวข้องและถูกต้องแม่นยำ นี่คือเกณฑ์บางประการสำหรับการวัดประสิทธิภาพของนักพัฒนา:

คะแนนเรื่องราวสำหรับความแม่นยำในการวางแผน

ตัวชี้วัดนี้แสดงถึงทักษะของคุณในการวางแผนกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ และช่วยให้คุณปรับปรุงกระบวนการดังกล่าวให้ดีขึ้น เปรียบเทียบจำนวนสตอรี่พอยต์ที่คุณวางแผนไว้ในรอบการทำงานกับจำนวนสตอรี่พอยต์ที่คุณทำเสร็จ ความแม่นยำในการวางแผนช่วยให้คุณเข้าใจความสามารถของทีม และทำนายได้อย่างถูกต้องว่าคุณสามารถรับมือกับงานในอนาคตได้มากน้อยเพียงใด

เวลาในการวนรอบเพื่อวัดผลผลิตของทีม

ตัวชี้วัดนี้มาจากแนวคิดการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing) และแสดงถึงระยะเวลาตั้งแต่การคอมมิตครั้งแรกของนักพัฒนาในส่วนหนึ่งของโค้ดจนถึงการนำไปใช้งานจริง (การปล่อยสู่การผลิต) กล่าวอย่างง่ายคือวงจรเวลา (Cycle Time)แสดงให้เห็นว่านักพัฒนาใช้เวลานานเท่าใดในการทำงานให้เสร็จตั้งแต่เริ่มทำงานจนถึงเสร็จสิ้น และเป็นตัวชี้วัดที่สำคัญของความเร็วในการทำงานของพวกเขา

คุณต้องการให้ระยะเวลาในการหมุนเวียนสั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้โดยไม่ลดทอนคุณภาพ

โค้ดชานสำหรับวัดผลลัพธ์

โค้ดชานเกิดขึ้นควบคู่กับกิจกรรมของนักพัฒนา—มัน แสดงเปอร์เซ็นต์ของโค้ดที่ต้องการการเปลี่ยนแปลง

นักพัฒนาอาจเขียนโค้ดได้หลายพันบรรทัด แต่ผลลัพธ์ที่สูงเช่นนี้ไม่มีค่าอะไรเลยหากเปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลงโค้ดของพวกเขาสูงเกินไป ซึ่งนำไปสู่หนี้ทางเทคนิคที่สูง ซึ่งทำให้บริษัทในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีต้องเสียค่าใช้จ่ายสูง

อุปสรรคต่อประสิทธิภาพของนักพัฒนาที่พบบ่อยและวิธีแก้ไข

เพื่อให้บรรลุและรักษาประสิทธิภาพการทำงานของนักพัฒนาให้สูงอยู่เสมอ คุณควรเข้าใจถึงความท้าทายทั่วไปที่นักพัฒนาต้องเผชิญซึ่งอาจบั่นทอนความพยายามและความมุ่งมั่นของพวกเขา ในฐานะผู้จัดการ คุณต้องลดทอนความท้าทายเหล่านั้นและสร้างสภาพแวดล้อมในการพัฒนาที่ทีมของคุณสามารถเติบโตได้ 🌼

นี่คืออุปสรรคทั่วไปที่ขัดขวางประสิทธิภาพการทำงาน และเครื่องมือรวมถึงแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการเอาชนะอุปสรรคเหล่านั้น:

ให้ความสำคัญกับการสื่อสารและการร่วมมือ

หากไม่มีการสื่อสารและการทำงานร่วมกันอย่างเหมาะสม ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณจะต้องเผชิญกับปัญหาความเข้าใจผิด กระบวนการทำงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ และความล่าช้าอย่างแน่นอน สิ่งนี้ยิ่งเป็นจริงสำหรับทีมแบบไฮบริดหรือทีมที่ทำงานทางไกล— พวกเขาไม่มีโอกาสได้ใช้พื้นที่ทำงานร่วมกันเหมือนกับเพื่อนร่วมงาน

วิธีหนึ่งในการลดความท้าทายนี้คือการมอบเครื่องมือการทำงานร่วมกันที่มีคุณภาพให้กับทีมของคุณ เพื่อช่วยให้พวกเขาทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์และติดตามการเปลี่ยนแปลงล่าสุดได้

การประชุมเป็นประจำก็มีความสำคัญเช่นกัน—ช่วยให้ทุกคนได้รับข้อมูลที่ทันสมัยและเป็นโอกาสที่ดีในการหารือเกี่ยวกับปัญหาที่กำลังดำเนินอยู่ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงาน

ควรสังเกตว่าการใช้แพลตฟอร์มการทำงานร่วมกันที่ดีที่สุดและการจัดประชุมนับครั้งไม่ถ้วนไม่สามารถทำให้ทีมของคุณประสบความสำเร็จได้หากพลวัตของทีมไม่ถูกต้องส่งเสริมให้พนักงานของคุณกล้าพูดและแบ่งปันสิ่งที่อยู่ในใจของพวกเขา—ท้ายที่สุดแล้ว พวกเขาคือผู้ที่อยู่แนวหน้าและควรมีสิทธิ์ในการตัดสินใจที่มีผลกระทบต่อพวกเขา

ป้องกันการสลับบริบท

หากนักพัฒนาของคุณต้องคอยสลับงานและโครงการหลายอย่างไปมา และต้องเปิดแอปนับสิบเพื่อทำงานให้เสร็จ พวกเขาย่อมเสี่ยงที่จะหมดไฟในจุดใดจุดหนึ่งอย่างแน่นอน

การสลับบริบทเป็นฆาตกรเงียบที่เงียบไม่เงียบนักของประสิทธิภาพการทำงานและเป็นตัวกระตุ้นความเครียดอย่างใหญ่หลวง

คุณสามารถช่วยนักพัฒนาของคุณลดการสลับบริบทได้โดยการจัดกลุ่มงานที่คล้ายกัน, จัดลำดับความสำคัญ, และสร้างตารางเวลาที่ไม่ทำให้พวกเขาบ้า.

แนะนำให้ผู้พัฒนาจัดสรรเวลาเพื่อตอบคำถามของเพื่อนร่วมงานหรือเข้าร่วมการประชุม ด้วยวิธีนี้ พวกเขาจะสามารถมุ่งเน้นกับงานของตนได้โดยไม่ถูกรบกวนอยู่ตลอดเวลา

หลีกเลี่ยงการสลับระหว่างเครื่องมือและแอปพลิเคชันด้วยแพลตฟอร์มการจัดการโครงการแบบครบวงจรที่ครอบคลุมการติดตามความคืบหน้า การจัดระเบียบงานการทำงานร่วมกัน การสื่อสาร และวัตถุประสงค์อื่นๆ ที่ทีมของคุณอาจต้องการ

วางแผนอย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดสรรทรัพยากรที่ไม่ดี,วัตถุประสงค์และเป้าหมายของโครงการที่ไม่ชัดเจน, และบทบาทที่ไม่ชัดเจนล้วนเป็นปัจจัยที่นำไปสู่สภาพแวดล้อมที่วุ่นวายและไม่เกิดผล หากคุณต้องการให้นักพัฒนาของคุณทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม คุณต้องเตรียมความพร้อมให้พวกเขาประสบความสำเร็จด้วยทักษะการวางแผนงานและโครงการที่ละเอียดรอบคอบ

กำหนดองค์ประกอบทุกอย่างของงานหรือโครงการให้ชัดเจน มอบหมายบทบาทและหน้าที่ กำหนดลำดับความสำคัญ และติดตามความคืบหน้า อีกครั้ง วิธีที่ดีที่สุดในการดำเนินการนี้คือการใช้เครื่องมือพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ทรงพลังที่มีมุมมองหลากหลาย ฟิลด์ที่กำหนดเอง และเทมเพลตที่ช่วยให้การวางแผนและการจัดตารางงานเป็นเรื่องง่าย โชคดีที่เราจะแนะนำแพลตฟอร์มที่มีทุกอย่างนี้และมากกว่านั้นให้คุณ!

ใช้ ClickUp เพื่อวัดและปรับปรุงประสิทธิภาพของนักพัฒนา

ในฐานะแพลตฟอร์มการจัดการโครงการและงานที่ได้รับการจัดอันดับสูงClickUpมอบทุกสิ่งที่คุณต้องการเพื่อวัดผล ติดตาม และปรับปรุงประสิทธิภาพของนักพัฒนา ฟีเจอร์มากมายของมันช่วยให้คุณเอาชนะอุปสรรคทั่วไปและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการทำงานร่วมกันและโปร่งใส

มาสำรวจเครื่องมือและคุณสมบัติที่ดีที่สุดของ ClickUp และดูว่าทำไมถึงเป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพการพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณ:

มุมมองของ ClickUp

ClickUp มีมุมมองโครงการมากกว่า 15 แบบ ช่วยให้คุณเข้าถึงงานจากหลากหลายมุมมองและระบุปัญหาได้ตั้งแต่ระยะเริ่มต้น

ใช้มุมมองรายการเพื่อกำหนด จัดระเบียบ และจัดลำดับความสำคัญของงาน ใช้ประโยชน์จากฟิลด์ที่กำหนดเองของ ClickUpในมุมมองนี้เพื่อเพิ่มรายละเอียดเกี่ยวกับงานแต่ละงาน เพิ่มวันที่เริ่มต้นและกำหนดส่งสำหรับโครงการ อัปโหลดไฟล์ ให้คะแนนงาน และสร้างความสัมพันธ์ระหว่างงานเพื่อให้เวิร์กโฟลว์ของคุณมีประสิทธิภาพ ใช้ ฟิลด์ความคืบหน้าที่กำหนดเอง เพื่อติดตามความสมบูรณ์ของงานย่อย รายการตรวจสอบ หรือความคิดเห็นที่มอบหมาย 💯

ClickUp 3.0 มุมมองรายการพร้อมแถบเครื่องมือการดำเนินการ
เข้าถึงแถบเครื่องมือการดำเนินการในมุมมองรายการ ClickUp 3.0 เพื่อย้ายระหว่างมุมมองต่างๆ เอกสาร และอื่นๆ ได้อย่างรวดเร็ว

มุมมองอีกแบบที่คุณจะชอบคือมุมมองปริมาณงานของ ClickUp ทำความเข้าใจขีดความสามารถของทีม สร้างตารางเวลาที่เป็นจริง และจัดสรรทรัพยากรอย่างเหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่านักพัฒนาของคุณไม่ทำงานหนักเกินไป

ด้วยมุมมองนี้ คุณสามารถตัดสินใจได้อย่างง่ายดายว่าทีมนักพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณต้องการสมาชิกใหม่หรือไม่ และคุณพร้อมสำหรับโครงการใหม่หรือไม่ เมื่อคุณเพิ่มข้อมูลลงในมุมมองปริมาณงานมากขึ้นเรื่อยๆ คุณจะได้รับภาพที่ชัดเจนแจ่มแจ้งเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของทีมคุณ 🖼️

มุมมองปริมาณงาน ClickUp 3.0 ที่เรียบง่าย
ดูปริมาณงานของทีมได้ในพริบตา เพื่อจัดสรรหรือมอบหมายงานใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเข้าใจได้ทันทีว่าใครมีงานมากหรือน้อยเกินไป

ขจัดอุปสรรคในการสื่อสารด้วย มุมมองแชท ClickUp. มุมมองนี้ยกระดับการทำงานร่วมกันไปอีกขั้น—ด้วยข้อความแบบเรียลไทม์ การติดแท็ก การกล่าวถึง @ และการแสดงความคิดเห็น คุณสามารถอัปเดตสมาชิกทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงล่าสุดและให้ทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกัน เนื่องจากมุมมองนี้อยู่ใน ClickUp คุณจึงสามารถบอกลาการสลับบริบทที่รบกวนสมาธิได้เลย 👋

มุมมองแชท ClickUp 3.0 ที่เรียบง่ายขึ้น
เพิ่มสมาชิกทีมในการสนทนาและทำงานร่วมกันผ่าน ClickUp Chat ในที่เดียว โดยไม่ต้องสลับไปมาระหว่างซอฟต์แวร์ต่างๆ

แดชบอร์ด ClickUp

จัดตั้งศูนย์ควบคุมภารกิจของคุณ และมั่นใจว่าจะไม่มีข้อมูลใดหลุดรอดสายตาด้วยแดชบอร์ดของ ClickUp

คุณสมบัตินี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการติดตามการพัฒนาแบบสปรินต์— ใช้เพื่อติดตามคะแนนเรื่องราวและปริมาณงาน, ระบุปัญหา, และได้รับข้อมูลเชิงลึกอย่างละเอียดเกี่ยวกับประสิทธิภาพของทีมคุณ

แดชบอร์ดสามารถช่วยให้คุณมองเห็นทรัพยากรได้อย่างชัดเจน เพื่อลดความสูญเปล่าและทำให้กระบวนการทำงานของคุณเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพเสมือนนาฬิกาข้อมือสวิส ⌚

ความสวยงามของแดชบอร์ด ClickUp อยู่ที่ความสามารถในการปรับแต่ง—เลือกจากบัตรมากกว่า 50 แบบและปรับแต่งแผนภูมิเพื่อขยายดูพื้นที่เฉพาะและวัดประสิทธิภาพของนักพัฒนา

ClickUp 3.0 แดชบอร์ด ข้อบกพร่องต่อมุมมองและงานต่อสถานะ
สร้างแดชบอร์ดที่มีรายละเอียดครบถ้วน และเพิ่มการ์ดได้อย่างง่ายดายเพื่อดูความคืบหน้าของคะแนนสปรินต์ งานตามสถานะ และบั๊กในแต่ละมุมมอง

เทมเพลต ClickUp

ClickUp ช่วยให้คุณสร้างเวิร์กโฟลว์และโครงการทั้งหมดตั้งแต่เริ่มต้นได้ แต่ยังมีทางลัดที่สะดวกสำหรับผู้ที่ไม่มีเวลาเริ่มต้นทุกอย่างจากศูนย์—นั่นคือเทมเพลตของ ClickUp

ห้องสมุดของ ClickUp มีเทมเพลตมากกว่า 1,000แบบสำหรับวัตถุประสงค์ต่างๆ ตั้งแต่แผนการตลาดไปจนถึงการจัดการโครงการและทรัพยากรบุคคล

หากคุณต้องการติดตามและวัดผลผลิตของนักพัฒนา เราขอแนะนำ ClickUp Developers KPI Tracking Template. ใช้เพื่อปรับแต่งKPI ที่คุณต้องการติดตามและตรวจสอบประสิทธิภาพของทีมและบุคคลเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างเป็นไปตามแผนที่วางไว้ ข้อมูลเชิงลึกที่อุดมไปด้วยของเทมเพลตช่วยให้คุณค้นพบความไม่มีประสิทธิภาพและเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากรเพื่อให้ได้คุณภาพและบรรลุเป้าหมาย 🎯

เทมเพลตการติดตาม KPI สำหรับนักพัฒนา ClickUp
ปรับแต่ง KPI ที่คุณต้องการติดตามและเฝ้าดูประสิทธิภาพของนักพัฒนาด้วยเทมเพลตการติดตาม KPI สำหรับนักพัฒนาของ ClickUp

อีกหนึ่งเทมเพลตที่ควรลองดูคือเทมเพลตการพัฒนาซอฟต์แวร์ ClickUp. เทมเพลตอเนกประสงค์นี้ช่วยให้คุณสร้างแผนที่ผลิตภัณฑ์, รายการงานที่ต้องทำ, และงานค้าง. ใช้เพื่อทดสอบสถานการณ์ต่าง ๆ,ติดตามและรายงานข้อบกพร่อง, และจัดการสปรินต์ได้อย่างง่ายดาย.

เทมเพลตการพัฒนาซอฟต์แวร์ ClickUp
ใช้แม่แบบการพัฒนาซอฟต์แวร์ของ ClickUp เพื่อติดตามและจัดการสปรินต์ รวมถึงสร้างแผนที่เส้นทางผลิตภัณฑ์และงานค้าง

ClickUp Whiteboards

ClickUp ทราบดีว่าการร่วมมือกันคือกุญแจสำคัญสู่สภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิภาพและผลผลิตสูง และหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการส่งเสริมการร่วมมือกันคือการใช้ClickUp Whiteboards

ไวท์บอร์ดคือ ผืนผ้าใบดิจิทัลที่ให้คุณและทีมของคุณระดมความคิด วางแผนกลยุทธ์ สื่อสาร และเปลี่ยนไอเดียให้กลายเป็นความจริง ได้เพียงไม่กี่คลิก คุณสามารถเขียน วาด แนบรูปภาพและลิงก์ เชื่อมโยงระหว่างวัตถุต่างๆ และเพิ่มโน้ตติดเพื่อสื่อสารความคิดของคุณได้

การออกแบบแบบลากและวางทำให้ ClickUp Whiteboards ใช้งานง่าย และเนื่องจากทุกการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นแบบเรียลไทม์ คุณจึงมั่นใจได้ 100% ว่าคุณจะไม่พลาดสิ่งใดเลย

กระดานไวท์บอร์ดสามารถลดการสลับบริบทได้—สร้างงานได้โดยตรงจากกระดานไวท์บอร์ดของคุณ และให้บริบทเพิ่มเติมโดยการเชื่อมโยงไปยังเอกสารและไฟล์ต่างๆ ทำให้งานของคุณอยู่ในที่เดียว ✅

ClickUp 3.0 กระดานไวท์บอร์ดสำหรับการทำงานร่วมกัน
ทำงานร่วมกันทางสายตาได้กับสมาชิกทีมภายใน ClickUp Whiteboards เพื่อระดมความคิดและเปลี่ยนไอเดียให้กลายเป็นสิ่งที่สามารถนำไปปฏิบัติได้

ClickUp อัตโนมัติ

ทีมวิศวกรรมซอฟต์แวร์ของคุณกำลังเสียเวลาไปกับงานซ้ำๆ ที่ทำให้พวกเขาหมดพลัง ลดประสิทธิภาพการทำงาน และสร้างรูรั่วในงบประมาณของคุณหรือไม่?

ด้วยClickUp Automations คุณสามารถ บอกลาการสิ้นเปลืองทรัพยากร และให้ทีมของคุณมุ่งเน้นไปที่งานที่สร้างคุณค่าสูงสุด

ClickUp มีระบบอัตโนมัติที่สร้างไว้ล่วงหน้าให้เลือกมากกว่า 100 แบบ สำหรับวัตถุประสงค์ต่าง ๆ รวมถึงการเปลี่ยนสถานะ การมอบหมายงาน การมอบหมายเพื่อนร่วมทีม และการโพสต์ความคิดเห็น

คุณยังสามารถสร้างระบบอัตโนมัติของคุณเองได้โดยการปรับแต่ง:

  • ตัวกระตุ้น: เหตุการณ์ที่เริ่มต้นการทำงานอัตโนมัติของคุณ
  • เงื่อนไข: เกณฑ์ที่ต้องปฏิบัติตามเพื่อให้ระบบอัตโนมัติทำงาน
  • การกระทำ: เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเมื่อระบบอัตโนมัติถูกเปิดใช้งาน

หากคุณต้องการใช้ระบบอัตโนมัติที่เชื่อมต่อกับแอปอื่น คุณจะยินดีที่ทราบว่า ClickUp มีระบบอัตโนมัติแบบเชื่อมต่อกับแอปอื่น แพลตฟอร์มนี้รองรับระบบอัตโนมัติจากแอปต่างๆ เช่น Calendly, GitHub, HubSpot และ Twilio

ClickUp 3.0 รายการจัดการการทำงานอัตโนมัติ
ดูและจัดการระบบอัตโนมัติที่ใช้งานอยู่และไม่ได้ใช้งานอยู่ได้อย่างรวดเร็วในแต่ละพื้นที่ พร้อมการอัปเดตและคำอธิบายจากผู้ใช้

เพิ่มประสิทธิภาพนักพัฒนาให้พุ่งทะยานด้วย ClickUp

การวัดและปรับปรุงประสิทธิภาพของนักพัฒนาต้องใช้แนวทางหลายมิติ เนื่องจากคุณจำเป็นต้องวิเคราะห์ตัวชี้วัดต่างๆ และขจัดอุปสรรคที่ก่อให้เกิดความล่าช้าในกระบวนการทำงาน

ด้วย ClickUp คุณสามารถ สังเกตประสิทธิภาพของนักพัฒนาจากหลากหลายมุมมองและรับการแสดงผลภาพรวมของผลผลิตทั้งแบบรวมและรายบุคคล แพลตฟอร์มนี้ยังมอบเครื่องมือที่ช่วยให้คุณขจัดอุปสรรคและสร้างสภาพแวดล้อมที่ปราศจากความเครียดและการรบกวน ซึ่งทำให้นักพัฒนาสามารถแสดงทักษะได้อย่างเต็มที่ 💪

ลงทะเบียนใช้ ClickUpและเริ่มติดตามประสิทธิภาพของนักพัฒนาวันนี้!