É dia de planejamento de sprint e as coisas já começaram mal. Metade da equipe está alternando entre painéis, tentando encontrar atualizações. Alguém levanta um tíquete que já está sendo discutido, e outra tarefa parece ter desaparecido no ar.
A reunião se arrasta e você não consegue deixar de pensar: "Nossa ferramenta Agile está realmente facilitando as coisas ou apenas aumentando o caos?
Encontrar a solução ágil certa é a ponte entre uma equipe que flui sem esforço pelos sprints e outra que passa mais tempo lutando contra o sistema do que criando produtos excelentes.
Em meio a tudo isso, dois dos maiores concorrentes - Rally e Jira - prometem simplificar os fluxos de trabalho ágeis. Eles são pesos pesados no gerenciamento de projetos ágeis, mas adotam abordagens diferentes.
Nesta postagem do blog, vamos condensar os recursos para facilitar sua escolha. E, no final, apresentaremos uma solução que leva a colaboração ágil ainda mais longe. Dica: começa com um "clique" e termina com um "para cima" 📈
O que é Rally?
O Rally, anteriormente conhecido como CA Agile Central, é uma ferramenta de gerenciamento de projetos projetada para facilitar o desenvolvimento ágil. Ele é adequado para organizações de qualquer tamanho e ajuda as equipes a planejar, acompanhar e gerenciar projetos Agile, promovendo a colaboração, a melhoria contínua e o sucesso do projeto.
via Broadcom Agora parte da Broadcom, este ferramenta ágil centraliza tarefas, histórias de usuários, sprints e backlogs em uma única plataforma. Isso facilita o foco nas metas e a entrega de valor aos clientes.
Recursos do Rally
O Rally foi criado para grandes empresas que precisam escalar o Agile em várias equipes e portfólios. Mas, para ser mais preciso, quais são os recursos dessa solução de projeto Agile?
Vamos dar uma olhada 👇
Recurso nº 1: ferramentas de coleta de feedback
Se você é um desenvolvedor de software, testador ou gerente de produto, sabe como é importante agir rapidamente sobre o feedback. É aí que as ferramentas de coleta de feedback do Rally simplificam o processo com integrações em tempo real, como o Flowdock, e pesquisas personalizáveis.
Além disso, os testadores podem registrar defeitos diretamente das ferramentas de teste, com capturas de tela e etapas de reprodução. Os recursos de relatório do Rally também o ajudam a identificar problemas recorrentes ao longo do tempo, suavizando ainda mais os fluxos de trabalho.
🧠 Fato curioso: Ágil = Mais💲! 60% das empresas que usam o Agile viram sua receita crescer e seus lucros aumentarem - porque a adaptabilidade sempre gera dinheiro!
Recurso nº 2: Retrospectivas de Sprint
As retrospectivas de sprint do Rally oferecem Equipes ágeis tudo o que precisam para refletir, aprender e melhorar após cada sprint. Com relatórios detalhados e métricas visuais, como histórias de usuários concluídas e defeitos, é fácil identificar tendências.
Melhor ainda, os painéis personalizáveis enfatizam os principais insights, como gráficos burndown, ajudando as equipes a se concentrarem nas áreas de melhoria.
**Você sabia? Gerenciamento de projetos remonta aos tempos antigos! As Grandes Pirâmides de Gizé, no Egito, são amplamente consideradas o primeiro exemplo significativo de organização e gerenciamento formal de projetos. Esse feito considerável exigiu planejamento, coordenação de esforços e a conclusão bem-sucedida dos cronogramas do projeto.
Recurso nº 3: Planejamento de capacidade
As ferramentas de planejamento de capacidade do Rally mantêm as cargas de trabalho equilibradas. Não é mais necessário adivinhar quem está sobrecarregado ou quem tem espaço para assumir mais. O Rally mostra o que está no prato da sua equipe em comparação com a capacidade real dela, para que você possa distribuir as tarefas de forma justa e manter as coisas funcionando.
Quando você precisa atribuir trabalho, o Rally o ajuda a combinar tarefas com as pessoas certas com base na disponibilidade e no conjunto de habilidades. Com a previsão integrada, você pode usar dados anteriores para prever futuras cargas de trabalho, planejar com antecedência e definir cronogramas realistas para evitar surpresas de última hora.
Preços do Rally
- Preços personalizados
O que é o Jira?
Um produto da Atlassian, o Jira é uma ferramenta de gerenciamento de projetos e rastreamento de problemas que ajuda as equipes ágeis a se manterem organizadas e trabalharem de forma mais inteligente. O que começou como uma ferramenta para desenvolvimento de software agora funciona em todos os setores para gerenciar projetos, rastrear bugs e otimizar fluxos de trabalho.
via Atlassian O Jira sempre manteve valores ágeis e estruturas como Scrum e Kanban. As equipes do Scrum podem usar impressões para dividir o trabalho em ciclos curtos e focados, enquanto as equipes do Kanban podem visualizar o progresso com um fluxo contínuo de tarefas.
Essa plataforma também oferece grande segurança e escalabilidade. Ela oferece permissões baseadas em funções, criptografia de dados e conformidade com os padrões do setor, o que a torna uma opção confiável tanto para empresas quanto para startups.
Recursos do Jira Gerenciamento de projetos do Jira vem repleto de vários recursos que permitem que as equipes estejam no caminho certo.
Veja a seguir uma análise mais detalhada. 👇
Recurso nº 1: Fluxos de trabalho personalizáveis
O Jira ajuda você a criar fluxos de trabalho personalizados para sua equipe. Suas ferramentas de arrastar e soltar permitem configurar e ajustar regras, acionadores e condições para corresponder ao fluxo de trabalho da sua equipe.
Por exemplo, você pode automatizar as transições de tarefas quando um status é alterado ou enviar notificações quando uma tarefa é bloqueada.
Isso garante transferências mais suaves e mantém todos sincronizados. Ele oferece quadros Scrum, quadros Kanban e uma combinação de ambos. Se não quiser começar do zero, você pode escolher entre os modelos ágeis prontos do Jira para começar a trabalhar rapidamente.
Recurso nº 2: Pesquisa avançada com JQL
O recurso de pesquisa avançada do Jira é alimentado pela Jira Query Language, ou JQL. Em sua essência, uma consulta JQL inclui campos, operadores e valores. Digamos que você queira ver todos os bugs não resolvidos atribuídos a um membro específico da equipe. Em vez de filtrar tudo manualmente, você pode digitar uma consulta simples como:
project = "YourProject" AND assignee = "username" AND status != "Done" AND type = "Bug "
Pronto! Assim, o Jira mostra todos os bugs em que a pessoa está trabalhando e que ainda não foram resolvidos. Além disso, você pode combinar várias condições usando AND, OR e NOT, para que sua pesquisa seja tão específica quanto necessário.
Leia também: Como implementar estratégias de transformação ágil
Recurso nº 3: Rastreamento de problemas
O Jira oferece planilhas de log estruturadas para registrar e organizar vários problemas, fornecendo uma visão em tempo real do status e das resoluções das tarefas.
Melhor ainda, ele ajuda a organizar seu trabalho com tipos de problemas, como bugs, tarefas ou subtarefas, o que o torna um forte Alternativa ao Rally . Você também pode usar campos personalizados, rótulos e filtros para adicionar detalhes e contexto, facilitando a localização e o gerenciamento de problemas.
lembrete amigável: Além da sobrecarga de recursos das diferentes plataformas de gerenciamento de projetos, você precisa ter respostas claras a essas perguntas:
✅ Essa ferramenta crescerá conosco? Ela pode lidar com projetos maiores, mais membros da equipe e fluxos de trabalho em evolução?
ela se conecta com o que já usamos, como o Figma ou o Google Drive - ela se integra perfeitamente?
nossos dados estão seguros? Ele oferece criptografia, controles de acesso e conformidade com os padrões de segurança?
ele facilita a colaboração? As equipes podem comentar, compartilhar arquivos e atribuir tarefas sem passar por dificuldades?
há um suporte sólido - bate-papo ao vivo, e-mail ou uma base de conhecimento - quando as coisas dão errado?
Preços do Jira
- Gratuito para sempre: Para 10 usuários
- Standard: US$ 7,53 por usuário/mês
- Premium: US$ 13,53 por usuário/mês
- Enterprise: Preços personalizados
Rally vs. Jira: Comparação de recursos
O Rally e o Jira são dois fortes concorrentes no gerenciamento de projetos Agile. O Jira oferece fluxos de trabalho personalizáveis, visualizações de linha do tempo e controle de problemas. Por outro lado, o Rally tem ótimas ferramentas de visualização, retrospectivas de sprint e planejamento de capacidade personalizado para Fluxos de trabalho ágeis .
Empilhando-os lado a lado, há várias outras granularidades👇
| Feature | Rally | Jira |
|---|---|---|
| Público alvo | Principalmente grandes empresas que precisam de soluções abrangentes de gerenciamento de projetos ágeis | Versátil, adequado para múltiplas equipes de todos os tamanhos, desde pequenas startups até grandes empresas |
| Suporte ágil | Forte suporte para as metodologias /href//blog?p=8402Scrum e Kanban/%href/, incluindo rastreamento de métricas ágeis | Quadros ágeis altamente personalizáveis; suporta Scrum, Kanban e metodologias híbridas |
| Personalização | Opções de personalização limitadas | Altamente personalizável com uma ampla variedade de plug-ins e complementos disponíveis |
| Facilidade de uso | Uma curva de aprendizado mais íngreme e pode ser esmagadora para equipes menores | Interface amigável, mas a complexidade aumenta com a personalização extensiva |
| Opções de implantação | Baseado principalmente na nuvem com algumas opções híbridas | Oferece opções de implantação na nuvem, híbrida e no local |
Para nos aprofundarmos, vamos examinar alguns detalhes mais finos de ambas as ferramentas para tornar sua escolha ainda mais apertada ⬇️
Recurso nº 1: suporte ágil
**O Rally foi desenvolvido para equipes ágeis de nível corporativo. Ele vem com ferramentas como quadros Scrum e Kanban, além de métricas ágeis avançadas, como taxa de transferência, eficiência de fluxo e previsibilidade de fluxo. O software Rally é ideal se você estiver gerenciando iniciativas ágeis de grande escala e precisar de insights profundos sobre o desempenho da equipe.
O Jira, por outro lado, é compatível com Scrum, Kanban e até mesmo com metodologias híbridas, o que o torna um forte Alternativa ao Rally . Ele também oferece recursos como preparação de backlog, pontos de história e relatórios detalhados, como diagramas de fluxo cumulativo e gráficos de controle - úteis para equipes que desejam ter mais controle sobre seus fluxos de trabalho.
Vencedor🏆:
- Se você estiver executando uma operação ágil em grande escala com várias equipes e precisar de rastreamento ágil avançado, o Rally é o caminho a seguir
- Mas se a personalização for mais importante - especialmente para equipes que misturam e combinam metodologias ágeis - o Jira o atenderá melhor
recurso ### #2: planejamento de recursos e capacidade
**O Rally ajuda as equipes a equilibrar a carga de trabalho, alinhando as prioridades comerciais com a capacidade disponível, para que ninguém se afogue em tarefas com as quais não possa lidar. Tudo permanece no caminho certo, e as equipes podem atingir as metas planejadas sem caos de última hora.
O Jira, por outro lado, não torna isso tão fácil. Ele não tem gerenciamento avançado de recursos incorporado, de modo que as equipes muitas vezes precisam unir ferramentas de terceiros ou confiar em planilhas. Isso pode aumentar o caos, pois fica mais difícil ver quem está disponível e o que é realmente possível fazer.
🏆 Vencedor: O Rally assume a liderança com o planejamento de capacidade integrado, facilitando para as equipes o equilíbrio das cargas de trabalho e o cumprimento de suas metas sem complicações.
recurso ### #3: preço e escalabilidade
O Rally foi criado para grandes empresas, oferecendo planos que suportam até 5.000 usuários em uma única instância de nuvem. No entanto, você não encontrará uma página de preços com números claros - tudo é personalizado com base em suas necessidades. Embora isso funcione para grandes organizações que precisam de soluções personalizadas, não é ideal se você quiser apenas ver os custos antecipadamente.
O Jira, por outro lado, tem um plano gratuito para equipes pequenas (até 10 usuários) e planos pagos a partir de US$ 7,53 por usuário por mês. Seja uma startup ou uma empresa em crescimento, você pode escalar no seu próprio ritmo sem se comprometer com um plano de nível empresarial desde o primeiro dia.
🏆 Vencedor: O Jira é uma escolha melhor se você quiser uma solução que cresça com você e não exija uma chamada de vendas apenas para ver o preço.
Rally vs. Jira no Reddit
Fomos ao Reddit para comparar o Rally com o Jira e tentar entender as experiências dos usuários no mundo real. Embora nenhuma discussão específica compare os dois, vasculhamos tópicos e fóruns para reunir percepções de equipes que usam as duas ferramentas.
Começando com o Jira, um usuário disse:
Você pode usá-lo em qualquer estágio de sua jornada ágil. Kanban, scrum completo, cascata, emissão de tíquetes, processo de admissão, etc., e os plug-ins são ótimos. Também é muito fácil aprender o básico. Outro usuário postou uma opinião diferente:
O Jira não é nem de longe útil para uma equipe que deseja ser ágil em seu trabalho de desenvolvimento de produtos ou serviços. O Jira começou como um produto de "rastreamento de bugs", e seu lar natural é um ambiente do tipo centro de suporte em que os problemas são levantados ad-hoc, mas devem passar por um processo definido, e a grande maioria dos méritos tem a ver com o tempo de resposta. Isso não se parece nem um pouco com o desenvolvimento ágil de produtos ou serviços. Também não se parece em nada com o gerenciamento de projetos.
Por outro lado, o Rally tem algumas revisões limitadas, porém objetivas, com uma usuário dizendo:
Temos alguns problemas imediatos que estamos resolvendo. Acabamos de passar por uma revisão do AoA no ano passado e o AC/Rally ainda era a melhor opção.
Embora outro usuário adicionado:
O Rally tem uma opção de conta gratuita para organizações com menos de 50 usuários. Ela é um pouco limitada (sem acesso à API, por exemplo), mas pode funcionar para você se já estiver familiarizado com ela.
Mas algumas pessoas ficaram desapontadas com o Rally, dizendo:
Ele travava o tempo todo e, por isso, havia períodos em que não podíamos atualizar nossas tarefas ou histórias. Em geral, há muito atrito na interface do usuário. Coisas que deveriam ser mostradas imediatamente a um usuário estão enterradas em submenus e coisas do gênero.
É nesse momento que muitos usuários começam a procurar em outros lugares, encontrando soluções que preencham a lacuna criada pelo Rally e pelo Jira.
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Veja bem, o Rally e o Jira têm muitos pontos fortes. Mas os desafios que eles trazem muitas vezes ofuscam os prós. É nesse momento que você precisa de uma inovação. ClickUp o ClickUp, o everything app for work, surge como a melhor maneira de encerrar o debate. Ele equilibra perfeitamente a flexibilidade, uma interface intuitiva e recursos robustos. Ele combina os recursos de nível empresarial do Rally com as vastas integrações e opções de personalização do Jira.
E, francamente, não somos nós que estamos dizendo isso. Quem diz é Mike Muller, da Stevens Advertising:
Ele está sendo usado por toda a nossa agência como a ferramenta para gerenciar todos os nossos projetos, cronogramas de tarefas e faturamento. Ele substituiu um sistema mais antigo e nos permitiu avançar para um fluxo de gerenciamento de projetos mais ágil e ajudou a melhorar as comunicações internas.
Mike Muller, vice-presidente executivo da Stevens Advertising
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Com as ferramentas de gerenciamento de versões, as equipes podem configurar listas de verificação de implementação automatizadas para que cada etapa, desde as revisões de controle de qualidade até a ativação de recursos, seja realizada sem problemas.
Por exemplo, uma equipe ágil que trabalha em uma atualização de aplicativo pode usar o ClickUp para mapear o fluxo de trabalho do software. Além disso, eles podem planejar visualmente as metas de sprint com roteiros, atribuir tarefas com dependências claras e acompanhar o backlog com o Visualização do quadro do ClickUp .
Dica profissional: Use Modelo de rastreamento de bugs do ClickUp para registrar e monitorar erros ou bugs durante o desenvolvimento do software. Com esse sistema de rastreamento pré-fabricado, fica mais fácil avaliar e resolver problemas prontamente.
One Up #2 do ClickUp: Suporte ágil
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Economia de tempo: Evite o incômodo de criar um fluxo de trabalho do zero, pois Modelo de gerenciamento de projetos ágeis do ClickUp permite que você comece a trabalhar rapidamente. Perfeito para equipes que não são de software e usam Kanban ou Scrum, ele ajuda a simplificar as solicitações, priorizar o trabalho e executar sprints sem problemas!
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