PRINCE2 vs. PMP: qual é o melhor para os gerentes de projeto?
Gerenciamento de Projetos

PRINCE2 vs. PMP: qual é o melhor para os gerentes de projeto?

Com tantas certificações em gerenciamento de projetos disponíveis, escolher a certa pode parecer uma aposta arriscada. Acertando na escolha, você verá suas perspectivas de carreira dispararem. Qualquer outra opção provavelmente fará com que você tenha que tentar novamente.

Entre as inúmeras opções disponíveis, o PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2) e o Project Management Professional (PMP) são duas certificações bem conhecidas. No entanto, como decidir se o PMP ou o PRINCE2 é melhor para suas perspectivas de carreira em gerenciamento de projetos?

Nesta comparação entre PRINCE2 e PMP, exploramos as nuances das certificações PMP e PRINCE2 que as diferenciam. Ao final desta postagem do blog, você estará em melhor posição para tomar uma decisão informada.

Benefícios gerais das certificações em gerenciamento de projetos

Discutiremos os benefícios distintos das certificações PRINCE2 e PMP mais tarde. Primeiro, vamos obter uma visão geral dos benefícios das certificações em gerenciamento de projetos. Eles incluem:

  • Credibilidade profissional: uma certificação em gerenciamento de projetos legitima e reconhece formalmente seus conhecimentos, habilidades e experiência na área de gerenciamento de projetos. Você pode até mesmo adquirir certificações reconhecidas pelo setor para demonstrar seu conhecimento e experiência detalhados em um setor específico.
  • Conjunto de habilidades aprimorado: gerentes de projetos certificados têm ferramentas, técnicas e metodologias avançadas para gerenciar projetos com eficácia. Esse aprimoramento de habilidades melhora os resultados dos projetos e a satisfação do cliente, tornando-se uma situação vantajosa para todos.
  • Melhores perspectivas salariais: obter uma certificação em gerenciamento de projetos pode abrir oportunidades de carreira ou catalisar avanços profissionais dentro da organização existente. Esse crescimento corresponde a melhores perspectivas salariais.
  • Reconhecimento universal: a maioria das certificações em gerenciamento de projetos é aceita em todo o mundo. A certificação reconhecida globalmente permite que os profissionais de gerenciamento de projetos trabalhem em diferentes países ou regiões geográficas.
  • Conhecimento padronizado: como os princípios de gerenciamento de projetos variam, as certificações trazem consistência por meio de estruturas estabelecidas e melhores práticas. Essa padronização de conhecimentos e habilidades facilita o trabalho dos gerentes de projetos certificados em qualquer lugar.
  • Vantagem competitiva: com a gestão de projetos se tornando uma área altamente competitiva, a certificação pode garantir aos profissionais uma vantagem competitiva muito necessária. Os empregadores preferem contratar um gerente de projetos certificado em vez de um não certificado.
  • Oportunidades de networking: inscrever-se em uma certificação em gerenciamento de projetos envolve ingressar em organizações profissionais que oferecem esses programas. Isso oferece oportunidades para gerentes de projetos interagirem com outros profissionais certificados e especialistas em gerenciamento de projetos, além de se manterem atualizados com as tendências em constante mudança do setor.
  • Aprendizado contínuo: as certificações profissionais geralmente exigem manutenção. Essa necessidade de desenvolvimento profissional e aprendizado contínuo incentiva os gerentes de projetos a se manterem atualizados com as práticas mais recentes de gerenciamento de projetos.

O que é a certificação PRINCE2?

Amostra do certificado PRINCE2
Como é o certificado PRINCE2 via Novelvista

PRINCE2 significa PRojects IN Controlled Environments (Projetos em Ambientes Controlados).

É uma metodologia de gerenciamento de projetos amplamente reconhecida que confere estrutura e escalabilidade ao gerenciamento de projetos. Sua abordagem orientada por processos envolve a divisão dos projetos em etapas menores e gerenciáveis, com processos, temas e princípios definidos.

Mudanças que podem ser justificadas ou que oferecem um valor significativo para o projeto são incorporadas, tornando a técnica altamente flexível e adaptável. Ela também incute um forte senso de responsabilidade e propriedade, que estabelece as bases para um projeto bem-sucedido.

Desenvolvido pela AXELOS, uma joint venture entre o governo do Reino Unido e a Capita, o PRINCE2 encontrou imensa utilidade em projetos governamentais e do setor público. No entanto, seu alcance se expandiu, pois goza de bastante popularidade na Europa.

Vantagens de obter a certificação PRINCE2

Algumas das principais vantagens de obter a certificação PRINCE2 incluem:

  • Oferece uma abordagem metódica e estruturada para o gerenciamento de projetos, o que aumenta as chances de sucesso.
  • Adapta-se a projetos de diferentes tipos, tamanhos e com diferentes requisitos, tornando-o adequado para lidar com projetos de diferentes setores e empresas.
  • Foca no alinhamento das metas do projeto e dos objetivos de negócios para agregar valor à organização.
  • Define claramente as funções e responsabilidades da equipe do projeto, dos gerentes de projeto e de outras partes interessadas para reforçar a responsabilidade e reduzir ambiguidades.
  • Enfatiza a gestão de riscos e capacita as organizações a identificar, avaliar e gerenciar riscos de forma eficaz.
  • É uma certificação altamente conceituada, especialmente no Reino Unido, Europa, Ásia e Austrália, e pode melhorar suas perspectivas salariais.

O que é a certificação PMP?

Amostra do certificado PMP
Como é o certificado PMP via Sprintzeal

A certificação Project Management Professional (PMP) é uma certificação global reconhecida pelo setor e regulamentada pelo Project Management Institute (PMI).

A certificação PMP significa um alto nível de competência em metodologias e práticas de gerenciamento de projetos. O curso PMP concentra-se em dez áreas de conhecimento prescritas pelo Project Management Body of Knowledge (PMBOK®).

Elas oferecem uma visão abrangente sobre gerenciamento de projetos e abordam integração, escopo, cronograma, custo, qualidade, recursos, comunicação, riscos, aquisições e partes interessadas.

A certificação PMP não está vinculada a nenhuma metodologia formal de gerenciamento de projetos. Esse estado desacoplado confere agilidade. Os profissionais de gerenciamento de projetos PMP confiam em seus conhecimentos e habilidades para gerenciar o ciclo de vida do gerenciamento de projetos de ponta a ponta — desde o planejamento do projeto até o gerenciamento de mudanças, execução e conclusão do projeto — e modificá-lo para atender aos requisitos do projeto, da organização ou do setor.

Vantagens de obter uma certificação PMP

Algumas das principais vantagens de obter a certificação PMP incluem:

  • Não está vinculado a nenhuma metodologia específica de gerenciamento de projetos, o que o torna altamente versátil para aplicação em diversos setores e ambientes de projetos.
  • Abrange dez áreas de conhecimento, tais como escopo, custo, tempo, qualidade, risco, comunicação, etc., para aprimorar as técnicas de gerenciamento de projetos.
  • A certificação PMP é frequentemente um requisito básico para cargos de gerenciamento de projetos em países como os Estados Unidos. Ela também goza de amplo reconhecimento global.
  • A certificação se concentra em aprimorar habilidades como liderança, comunicação, gestão de partes interessadas, etc., que são essenciais no portfólio de um gerente de projetos.
  • Os profissionais de gerenciamento de projetos precisam obter Unidades de Desenvolvimento Profissional (PDUs). Essa exigência abre caminho para o aprendizado e o aprimoramento contínuos, ao mesmo tempo em que desenvolve habilidades de gerenciamento de projetos.

PRINCE2 vs PMP: quais são as principais diferenças?

Agora que você tem uma ideia básica das certificações PMP e PRINCE2, vamos dar uma olhada nas diferenças entre as duas. Aqui está uma comparação direta entre PMP e PRINCE2 em vários parâmetros:

Provedores de certificação

A AXELOS, uma joint venture entre o Gabinete do Governo do Reino Unido e a Capita plc, uma empresa privada de terceirização de serviços, administra o PRINCE2.

As certificações PMP são fornecidas pelo Project Management Institute (PMI), uma organização sem fins lucrativos reconhecida mundialmente com sede nos Estados Unidos.

Ambas as organizações trabalham para gerenciar e definir padrões e melhores práticas do setor em gerenciamento de projetos. No entanto, o PMI tem uma esfera de influência maior, o que pode ser atribuído ao apelo global da certificação PMP.

Vantagem: PMP, devido à maior popularidade do PMI.

Tipos de certificação

A certificação PRINCE2 está disponível em dois níveis de qualificação: Foundation e Practitioner. A certificação Foundation apresenta a metodologia, os princípios e a terminologia do PRINCE2. A certificação Practitioner envolve a aplicação dos conhecimentos adquiridos no curso Foundation à vida prática e a projetos reais no ambiente PRINCE2.

O PMP é uma certificação única e independente, disponível para aqueles que possuem algum grau de experiência em gerenciamento de projetos. Abrange amplas áreas de conhecimento da formação em gerenciamento de projetos PMP e é considerada uma credencial avançada.

Vantagem: PRINCE2 por sua estrutura de certificação flexível em dois níveis.

Pré-requisitos para a certificação

É aqui que as diferenças entre as certificações PMP e PRINCE2 se tornam mais evidentes.

O curso PRINCE2 Foundation está aberto a qualquer pessoa, independentemente da sua experiência em gerenciamento de projetos. Depois que um aspirante a gerente de projetos recebe a certificação Foundation, ele pode obter a certificação PRINCE2 Practitioner.

Por outro lado, os pré-requisitos para a certificação PMP são bastante elaborados. Primeiro, você precisa de um diploma de bacharelado de quatro anos de uma faculdade ou universidade reconhecida ou seu equivalente global.

Você também precisará de 36 meses de experiência em gerenciamento de projetos nos últimos oito anos. Esse requisito aumenta para 60 meses para qualquer gerente de projetos com diploma do ensino médio ou secundário. Por fim, você deve ter 35 horas de formação formal em gerenciamento de projetos ou certificação CAPM.

Vantagem: PRINCE2 por ser mais acessível a pessoas de todos os níveis de experiência.

Custo do exame

O custo do exame para as certificações PMP e PRINCE2 está detalhado abaixo:

  • A taxa do exame PMP é de US$ 405 para membros do PMI e US$ 555 para não membros. Observe que a adesão ao PMI custa US$ 129 por ano, com uma taxa adicional única de US$ 10 para inscrição.
  • A taxa do exame para o PRINCE2 (7ª edição) é de £ 380 para o curso básico e £ 410 para a certificação profissional.

Além do custo do exame, ambas as certificações podem acarretar custos adicionais com material de estudo, cursos preparatórios e exames práticos.

Vantagem: Empate. Dependendo da sua competência, o PRINCE2 oferece flexibilidade para escolher entre os níveis Foundation e Practitioner. Seu preço também é ligeiramente inferior ao da certificação PMP. No entanto, se você estiver procurando uma certificação em gerenciamento de projetos mais abrangente e avançada, o PMP acaba sendo mais econômico, independentemente de você optar pela adesão ao PMI.

Estrutura de gerenciamento de projetos

A comparação entre PMP e PRINCE2 torna-se mais clara quando você visualiza a estrutura geral de gerenciamento de projetos.

Com o PRINCE2, a estrutura de gerenciamento de projetos é mais:

  • Estruturado, exigindo uma estrutura clara e organizada para gerenciar projetos
  • Prescritivo, onde uma metodologia passo a passo é seguida em ambientes controlados
  • Orientado por processos, com foco na divisão de projetos em unidades bem definidas e fáceis de gerenciar.
  • Flexível e adaptável, sujeito à justificativa e à proposta de valor da mudança.
  • Com base em funções e responsabilidades claras para todas as partes envolvidas

Em contrapartida, a estrutura de gerenciamento de projetos PMP é:

  • Versátil, pois não se conforma a uma metodologia fixa ou específica.
  • Descritivo, com foco em dez áreas de conhecimento para um gerenciamento de projetos eficaz.
  • Padronizado para conhecimentos, habilidades e técnicas usando o Guia PMBOK®.
  • Adaptável aos requisitos específicos do setor ou da empresa
  • Focado no gerente de projetos como o herói do projeto

Vantagem: Empate. A escolha ideal de uma estrutura de gerenciamento de projetos varia de caso para caso. Por exemplo, projetos orientados por processos ou altamente estruturados podem exigir um roteiro de gerenciamento de projetos PRINCE2. Por outro lado, projetos altamente versáteis que exigem forte liderança dos gerentes de projeto podem se beneficiar do PMP.

Formato do exame de certificação

Os exames PRINCE2 Foundation e Practioner são ambos de múltipla escolha. O primeiro tem cerca de 60 perguntas, enquanto o segundo tem 68 e inclui algumas perguntas baseadas em cenários.

Os candidatos têm uma hora (Fundação) ou 2,5 horas (Praticante) para concluir o exame e devem obter uma pontuação de 55% ou mais para serem aprovados. Enquanto a certificação Fundação envolve um teste sem consulta, o exame Praticante é um teste com consulta, no qual os candidatos podem consultar o manual oficial do PRINCE2.

O exame PMP é muito mais abrangente, com algumas perguntas situacionais e outras de múltipla escolha. O formato do exame contém 180 perguntas com um tempo limite de 3 horas e 50 minutos (230 minutos). A nota mínima para aprovação não é divulgada, mas é determinada por meio de uma análise psicométrica.

Vantagem: PRINCE2, simplesmente porque o exame contém menos perguntas e tem duração mais curta. Além disso, o mais difícil dos dois é um teste com consulta, o que inclina bastante a balança a seu favor.

Validade da certificação e renovação

As certificações PRINCE2, tanto Foundation quanto Practitioner, têm validade vitalícia, sem necessidade de renovação.

A certificação PMP é válida por três anos a partir da data de emissão. Além disso, para renovar este certificado, o gerente de projetos deve obter 60 PDUs dentro de três anos.

Vantagem: O PRINCE2, com sua validade vitalícia e sem requisitos de renovação, é uma excelente opção para um profissional de gerenciamento de projetos que busca um investimento único de tempo, dinheiro e esforço. No entanto, se você trabalha em um setor dinâmico, o aprendizado contínuo e o aspecto contínuo da certificação PMP podem ser mais adequados.

Demanda geográfica

A demanda geográfica pelas certificações PMP e PRINCE2 é um fator determinante de sua origem.

Com raízes no Reino Unido, o PRINCE2 é muito mais popular nesse país e nas regiões vizinhas da Europa. Também é popular na Austrália.

Com sede nos Estados Unidos, o PMI e a certificação PMP são populares na América do Norte, Ásia e Oriente Médio.

Vantagem: certificação PMP devido ao seu alcance mais amplo e taxas de adoção globais mais altas.

Inscrição

A comparação final entre PMP e PRINCE2 resume-se à sua aplicabilidade.

O PRINCE2 é frequentemente utilizado por órgãos governamentais e indústrias que seguem os padrões europeus de gerenciamento de projetos. Como tal, seu escopo é restrito a projetos do setor público.

Por outro lado, o PMP é amplamente aceito por empresas multinacionais devido ao seu alinhamento com os padrões internacionais de gerenciamento de projetos. Um profissional de gerenciamento de projetos certificado pelo PMP pode se encaixar em vários setores verticais, desde TI até manufatura, saúde e finanças!

Vantagem: PMP por sua maior versatilidade e aplicabilidade em vários setores e ambientes de gerenciamento de projetos.

PRINCE2 vs PMP: o que é mais difícil?

Uma comparação entre PMP e PRINCE2 em termos de dificuldade é altamente subjetiva, pois a dificuldade percebida pode variar de pessoa para pessoa, dependendo de sua formação, experiência e compreensão.

Dito isso, ambos os exames apresentam seus próprios desafios.

Por exemplo, os exames PRINCE2 estão mais enraizados em cenários do mundo real, nos quais você deve aplicar os princípios de gerenciamento de projetos à vida prática. Mesmo tendo o manual, seu sucesso depende de suas habilidades de resolução de problemas e pensamento crítico para entender a estrutura PRINCE2 em detalhes e utilizar seus conceitos para executar projetos.

Da mesma forma, o exame de certificação PMP é extenso e abrange várias áreas de conhecimento e processos de gerenciamento de projetos abordados no Guia PMBOK®. Responder às suas perguntas de múltipla escolha, especialmente aquelas com várias respostas, requer um conhecimento aprofundado dos conceitos, fórmulas e processos de gerenciamento de projetos. Para complicar ainda mais, é um exame sem consulta, então você deve memorizar tudo.

Com base nessa compreensão geral do exame, das aspirações profissionais e da avaliação pessoal, você pode decidir o que seria mais difícil.

PRINCE2 vs PMP: salário e perspectivas de emprego

Agora vem a parte mais interessante da comparação entre PMP e PRINCE2: qual paga melhor? Ou, pelo menos, abre perspectivas de carreira em gerenciamento de projetos com melhores salários?

De acordo com a Pesquisa Salarial em Gerenciamento de Projetos (13ª edição), os profissionais de gerenciamento de projetos com certificação PMP nos EUA ganham entre US$ 130.000 e US$ 150.000 por ano. Isso representa um aumento de 44% em relação aos seus colegas não certificados. Esse aumento no salário médio pode chegar a 67%, como acontece na África do Sul!

Mas como ele se sai em comparação com o PRINCE2?

Para compensar a influência e a disparidade regional, compararemos o salário acima com o que um gerente de projetos certificado pelo PRINCE2 ganha no Reino Unido.

De acordo com a PayScale, os gerentes de projetos com certificação PRINCE2 ganham um salário médio de £ 44.322 por ano. As taxas de conversão da data em que este artigo foi escrito seriam equivalentes a US$ 56.329 por ano.

Para maior consistência, verificamos o salário dos gerentes de projetos certificados pelo PMP no PayScale e descobrimos que a média é de US$ 92.690 por ano.

Portanto, seja qual for a sua perspectiva, o PMP ajuda você a ganhar de 2 a 3 vezes mais do que o PRINCE2. É claro que esses números são aproximados, e você pode ganhar mais (ou menos) dependendo da sua experiência em gerenciamento de projetos, setor e outras variáveis.

Quanto às perspectivas de carreira, já vimos que o PMP goza de amplo reconhecimento global e é aplicável em uma infinidade de setores. Essas qualidades normalmente o tornam mais promissor em termos de perspectivas de emprego mais amplas.

PRINCE2 vs PMP: qual você deve escolher?

Por fim, analisamos a questão mais importante: PMP ou PRINCE2; qual das duas certificações você deve escolher?

Infelizmente, não há uma resposta direta para isso. A escolha entre a certificação PMP e PRINCE2 depende de seus objetivos de carreira, preferências do setor, localização geográfica, etc.

Você pode escolher o PMP se:

  • Você planeja trabalhar internacionalmente, principalmente na América e em partes da Ásia e África.
  • Você deseja uma certificação versátil que seja aplicável a uma variedade de tipos de projetos e setores.
  • Você deseja dominar as dez áreas-chave de conhecimento em gerenciamento de projetos para ter sucesso em seus projetos.
  • Você está aberto a aprender continuamente e a aprimorar suas habilidades a cada três anos.

Por outro lado, você pode escolher o PRINCE2 se:

  • Você pretende conseguir um emprego no Reino Unido ou na Europa
  • Você deseja seguir carreira no setor público ou governamental
  • Você prefere uma abordagem estruturada e orientada por processos para o gerenciamento de projetos
  • Você deseja fazer um investimento único em seus esforços de certificação

Considere as informações acima como uma regra geral e use-as apenas a título indicativo. O ideal é pesquisar o mercado de trabalho, considerar seus interesses e conhecimentos e levar em conta suas habilidades para os respectivos exames, a fim de tomar uma decisão mais personalizada e equilibrada entre PMP e PRINCE2.

ClickUp: um impulso para sua preparação para a certificação em gerenciamento de projetos

O software de gerenciamento de projetos ClickUp é, sem dúvida, o melhor amigo de todo gerente de projetos. O ClickUp torna o gerenciamento de projetos ágil, independentemente da metodologia que você emprega. Mas você sabia que ele também pode impulsionar sua preparação para a certificação em gerenciamento de projetos?

Veja como:

Gerenciamento de tarefas

Estabelecendo uma relação entre duas tarefas na visualização Gantt
Crie tarefas, defina relações e estabeleça marcos no ClickUp

A preparação para os exames PMP e PRINCE2 requer um aprendizado organizado. O recurso de prioridades de tarefas do ClickUp ajuda você a dividir o programa em tarefas menores e atribuí-las.

Anexe materiais de estudo e notas relevantes a cada tarefa para referência e atribua datas de vencimento e prazos. Em seguida, ferramentas como listas de tarefas, listas de afazeres e quadro Kanban representarão visualmente seu plano de estudos para que você tenha uma visão geral e se mantenha organizado enquanto estuda!

Controle de tempo

ClickUp 3.0 Folhas de ponto na visualização de controle de tempo
Visualize o tempo gasto em cada tarefa com o ClickUp

A ferramenta de controle de tempo do ClickUp é um recurso inestimável para gerenciar seu tempo enquanto estuda. Use-a para alocar durações específicas para cada tarefa de estudo e acompanhar o tempo gasto estudando em tempo real.

Essa estratégia de bloqueio de tempo confere estrutura e consistência à sua rotina de estudos. Ao analisar seus padrões de tempo, você também pode identificar suas horas de pico de produtividade. Use modelos de estudo cronometrados se não quiser começar do zero.

Gerenciamento de documentos

Incorporando cartões Doc em quadros brancos do ClickUp
Incorpore documentos ao seu plano de estudos usando o ClickUp

Você precisará de uma ferramenta eficiente de gerenciamento de documentos para todo o material de estudo que irá manusear. Felizmente, o ClickUp tem o que você precisa. Com o ClickUp, você pode criar um único repositório com todo o seu material de estudo, notas, documentos de referência e todos os outros recursos. A estrutura de pastas e o recurso de marcação e rotulagem mantêm esses documentos organizados e acessíveis.

Acompanhamento do progresso

ClickUp 3.0 Exibição em lista Status do progresso
Pesquise, defina ou classifique o status das tarefas na visualização da lista do ClickUp para ver o progresso em todo o trabalho

O acompanhamento de objetivos no ClickUp ajuda os alunos a visualizar seu progresso e os marcos que alcançaram. Também pode ajudá-lo a comparar seu progresso real com o planejado, para que você possa ajustar sua estratégia de aprendizagem de acordo. Comemore pequenas conquistas, identifique gargalos e obtenha feedback sobre seu desempenho com a ferramenta de acompanhamento de progresso.

Então vá em frente e confira o ClickUp e tudo o que ele tem a oferecer.

Perguntas frequentes

1. As certificações PMP e PRINCE2 são equivalentes?

Não, PMP (Project Management Professional) e PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) são duas certificações distintas que não são equivalentes.

2. Como funciona o treinamento para a certificação PRINCE2?

O exame de certificação PRINCE2 tem dois níveis: PRINCE2 Foundation, que oferece uma introdução básica ao PRINCE2, e PRINCE2 Practitioner, que se concentra na aplicação prática das metodologias PRINCE2 no mundo real.

O treinamento para a certificação PRINCE2 geralmente envolve a participação em cursos credenciados por uma organização de treinamento. Esses cursos abrangem os princípios, terminologias, temas e processos do PRINCE2. Além do aspecto teórico, o treinamento para a certificação abrange exercícios práticos em que os alunos aplicam os princípios do PRINCE2 a projetos e problemas do mundo real.

3. Qual é a escala salarial dos profissionais PRINCE2 e PMP em todo o mundo?

A escala salarial anual dos profissionais certificados pela PRINCE em diferentes regiões geográficas é:

  • Estados Unidos da América: USD 98.422
  • Canadá: CAD 89.009
  • Índia: INR 22.000.000
  • Reino Unido: GBP 54.634
  • Austrália: AUD 163.042

A escala salarial dos profissionais certificados pelo PMP em todo o mundo é:

  • Estados Unidos da América: USD 1.300.000
  • Canadá: CAD 81.503
  • Índia: INR 17.700.000
  • Reino Unido: GBP 48.111
  • Austrália: AUD 150.503

Observe que esses números são indicativos e dependem do setor, experiência, perfil, etc.

4. A certificação PRINCE2 vale a pena?

O valor da certificação PRINCE2 depende de fatores como sua localização geográfica, objetivos de carreira e os setores em que você trabalha. Como o PRINCE2 é muito conceituado no Reino Unido e na Europa e amplamente utilizado em projetos governamentais e do setor público, ele pode ser benéfico se suas aspirações profissionais estiverem alinhadas com essas regiões e setores.

5. Como se inscrever para os exames PRINCE2 e PMP?

A inscrição para o exame PRINCE2 envolve as seguintes etapas:

  • Selecione uma organização de treinamento credenciada (ATO)
  • Participe do treinamento PRINCE2 Foundation ou Practitioner por um número determinado de horas.
  • Inscreva-se para o exame através da organização de treinamento ou de um instituto de exames credenciado.

Para se inscrever no exame PMP, siga as etapas abaixo:

  • Crie uma conta no site do Project Management Institute (PMI)
  • Verifique se você atende aos critérios de elegibilidade para o exame PMP e inscreva-se.
  • Assim que a inscrição for aprovada, agende um exame através de um centro de testes Prometric.