Este é um momento emocionante: um estudo do Project Management Institute (PMI) revelou que, até 2030, a economia global precisará de mais 25 milhões de profissionais de gerenciamento de projetos para atender às suas demandas.
No mercado de trabalho atual, os gerentes de projetos questionam a importância das certificações em gerenciamento de projetos e como elas podem aumentar sua empregabilidade para possíveis empregadores. Essas credenciais fornecem evidências tangíveis de conhecimento, experiência e compromisso com o desenvolvimento profissional em gerenciamento de projetos. ?
Selecionamos as 11 principais certificações com diferentes assuntos de interesse e mapeamos dicas produtivas para você começar sua jornada de certificação. Mas antes de nos aprofundarmos, vamos começar entendendo os fundamentos da certificação para gerentes de projetos.
O que é uma certificação em gerenciamento de projetos?
Uma certificação em gerenciamento de projetos é uma credencial profissional que valida o conhecimento, as habilidades e a experiência de um indivíduo na área de gerenciamento de projetos. Ela significa que o gerente de projetos atendeu a requisitos específicos, como formação, experiência e exame, estabelecidos por órgãos ou organizações credenciados.
As certificações são projetadas para garantir que os gerentes de projetos possuam um entendimento abrangente das diferentes metodologias, princípios, melhores práticas e técnicas de gerenciamento de projetos.
Essas certificações abrangem vários aspectos do gerenciamento de projetos para que você seja bem-sucedido: planejamento, execução, monitoramento, gerenciamento de riscos, comunicação, envolvimento das partes interessadas e liderança.
Mas nem todas as certificações em gerenciamento de projetos são feitas para todos os setores e funções de gerente de projetos. Vamos dar uma olhada em algumas das principais certificações disponíveis atualmente! ?
As 11 melhores certificações em gerenciamento de projetos
1. Certificação Profissional em Gerenciamento de Projetos (PMP)
Assunto de interesse: Liderança em gerenciamento de projetos Oferecido por: Project Management Institute (PMI) Taxa do exame: Não membros: US$ 575, membros do PMI: US$ 405
A certificação Project Management Professional (PMP) reconhece a proficiência no padrão de gerenciamento de projetos. O exame de certificação avalia o conhecimento dos candidatos em execução de projetos, integração, escopo, tempo, custo, gerenciamento de qualidade, comunicação, aquisições e gerenciamento de partes interessadas. Ele avalia sua capacidade de aplicar metodologias e técnicas de gerenciamento de projetos em cenários do mundo real.
Para se qualificar para a certificação PMP, os candidatos precisam ter diploma de ensino médio ou equivalente, com cinco anos de experiência na liderança de projetos nos últimos oito anos.
Alternativamente, os candidatos com diploma de quatro anos precisam ter no mínimo três anos de experiência na liderança de projetos nos últimos oito anos.
Para manter a validade e a atualidade da sua certificação, você deve obter 60 Unidades de Desenvolvimento Profissional (PDUs) em um ciclo de três anos por meio de aprendizagem ativa e desenvolvimento profissional. Essas PDUs demonstram seu compromisso com o crescimento e a especialização na área!
2. Certificação Certified Associate in Project Management (CAPM)
Assunto de interesse: Liderança de projetos de nível básico Oferecido por: Project Management Institute (PMI) Taxa do exame: Não membros: US$ 300, membros do PMI: US$ 225
A certificação Certified Associate in Project Management (CAPM) é uma credencial profissional que demonstra os conhecimentos e habilidades em gerenciamento de projetos que você possui. O exame abrange áreas como desenvolvimento do escopo do projeto, coleta de requisitos, estabelecimento de um orçamento, planejamento de atividades, monitoramento do progresso e muito mais.
Você pode participar de cursos de treinamento e seminários, que lhe darão uma compreensão aprofundada dos conceitos do exame. Além disso, testes práticos estão disponíveis para ajudá-lo a avaliar sua preparação para o exame.
Essa certificação de nível básico abre oportunidades para funções de gerenciamento de projetos, como coordenador de projetos e gerente de projetos júnior. Para fazer o exame, o candidato deve ter um diploma de ensino médio e pelo menos 23 horas de contato com educação em gerenciamento de projetos.
3. Certificação Profissional em Gerenciamento de Programas (PgMP)
Assunto de interesse: Gestão de programas Oferecido por: Project Management Institute (PMI) Taxa do exame: Não membros: US$ 1.000, membros do PMI: US$ 800
A certificação Program Management Professional (PgMP) reconhece a excelência e o domínio em gerenciamento de programas. Ela representa o mais alto nível de especialização na liderança e supervisão de programas complexos. Um programa é um conjunto de vários projetos interligados e gerenciados como um todo para atingir um objetivo comum, como uma mudança organizacional, por exemplo.
O exame de certificação PgMP avalia os candidatos em áreas como alinhamento da estratégia do programa, governança, gerenciamento do ciclo de vida, gerenciamento de benefícios, gerenciamento das partes interessadas e gerenciamento de riscos. Ele avalia a capacidade dos candidatos de aplicar os princípios de gerenciamento de programas a cenários do mundo real. Como resultado, os gerentes de programa são capazes de orquestrar iniciativas de grande escala com eficácia.
Os pré-requisitos para o PgMP são um diploma de ensino médio com quatro anos de experiência em gerenciamento de projetos ou um Project Management Professional (PMP) e quatro anos de experiência em gerenciamento de programas nos últimos 15 anos.
Alternativamente, candidatos com diploma de quatro anos e quatro anos de experiência em gerenciamento de projetos ou o Project Management Professional (PMP) e quatro anos de experiência em gerenciamento de programas nos últimos 15 anos.
Para manter sua certificação PgMP ativa, você deve acumular 60 unidades de desenvolvimento profissional (PDUs) em um período de três anos.
4. Certificação PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Assunto de interesse: Gerenciamento ágil de equipes Oferecido por: Project Management Institute (PMI) Taxa do exame: Não membros: US$ 495, membros do PMI: US$ 435
A certificação PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) reconhece a experiência em práticas de gerenciamento de projetos ágeis. Ela demonstra um entendimento abrangente dos princípios ágeis, estruturas (Scrum, Kanban, Lean, XP) e a capacidade de lidar com a complexidade e promover melhorias contínuas.
Para se qualificar para a certificação PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), os candidatos devem atender a determinados pré-requisitos. Esses pré-requisitos incluem uma combinação de formação acadêmica, experiência profissional e treinamento em práticas ágeis.
Para manter sua certificação PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) ativa, você precisa obter 30 unidades de desenvolvimento profissional (PDUs) especificamente relacionadas a tópicos ágeis em um período de três anos.
Aprenda dicas eficazes de gerenciamento de equipe para gerenciar projetos!
5. Certificação Profissional em Gerenciamento de Portfólio (PfMP)
Assunto de interesse: Gestão de portfólio Oferecido por: Project Management Institute (PMI) Taxa do exame: Não membros: US$ 1.000; Membros do PMI: US$ 800
A certificação Portfolio Management Professional (PfMP) reconhece indivíduos com experiência excepcional em alinhar projetos e programas com os objetivos organizacionais, otimizar recursos e maximizar o valor comercial.
O gerenciamento de portfólio envolve uma abordagem holística para gerenciar projetos, programas e iniciativas para atingir objetivos estratégicos. Ele demonstra a capacidade de uma pessoa de administrar portfólios, priorizar investimentos, equilibrar riscos e recompensas e otimizar a utilização de recursos.
Os pré-requisitos para o PfMP incluem um diploma de ensino médio e sete anos de experiência em gerenciamento de portfólio. Os candidatos devem ter oito anos de experiência profissional nos últimos 15 anos.
Para manter sua certificação PfMP (Portfolio Management Professional) ativa, você deve obter 60 unidades de desenvolvimento profissional (PDUs) especificamente relacionadas a tópicos de gerenciamento de portfólio em um período de três anos.
6. Certificação Certified ScrumMaster (CSM)
Assunto de interesse: Formas ágeis de trabalhar com equipes e setores Oferecido por: Vários instrutores com diferentes formatos de aprendizagem Custo: Entre em contato com um provedor Certified ScrumMaster (CSM) para obter detalhes sobre preços
A certificação Certified ScrumMaster (CSM) valida a experiência de um indivíduo em Scrum, uma estrutura ágil para gerenciamento eficaz de projetos. Como gerente de projetos certificado, ele obterá uma compreensão abrangente dos princípios do Scrum para orientar equipes multifuncionais e organizações na implementação das práticas do Scrum.
Os participantes adquirem habilidades práticas para aplicar o Scrum em cenários reais. O treinamento enfatiza a colaboração, a auto-organização e a melhoria contínua, capacitando os CSMs a promover equipes autogerenciadas e de alto desempenho.
A obtenção das certificações em gerenciamento de projetos CSM abre portas para várias oportunidades de carreira, incluindo funções como Scrum Master, coach ágil ou gerente de projetos ágil.
7. Certificação PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
Assunto de interesse: Gestão de riscos Oferecido por: Project Management Institute (PMI) Taxa do exame: Não membros: US$ 670, membros do PMI: US$ 520
A certificação PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) reconhece indivíduos com conhecimentos avançados em gerenciamento de riscos. Ela valida habilidades na identificação, avaliação e mitigação de riscos.
Os profissionais certificados pelo PMI-RMP têm um profundo conhecimento sobre como identificar riscos de forma proativa, analisar o impacto e desenvolver estratégias para minimizar os efeitos adversos nos objetivos do projeto. Eles aumentam a confiança das partes interessadas, promovem uma cultura proativa de risco e facilitam uma melhor tomada de decisão.
O programa de certificação abrange planejamento, identificação, avaliação, planejamento de resposta e monitoramento de riscos. Ele equipa os profissionais com uma abordagem holística para gerenciar riscos ao longo do ciclo de vida do projeto.
Semelhante a outras certificações em gerenciamento de projetos do PMI, o PMI-RMP tem requisitos de elegibilidade. O candidato deve ter um diploma de ensino médio com três anos de experiência em gerenciamento de riscos de projetos nos últimos cinco anos e 40 horas de formação em gerenciamento de riscos de projetos.
Alternativamente, candidatos com diploma de quatro anos, com dois anos de experiência em gerenciamento de riscos de projetos nos últimos cinco anos e 30 horas de formação em gerenciamento de riscos de projetos.
8. Certificação IT Infrastructure Library (ITIL) Foundation
Assunto de interesse: Gerenciamento de serviços de TI Oferecido por: Vários provedores com diferentes formatos de aprendizagem Custo: Entre em contato com um provedor de certificação ITIL Foundation para obter detalhes sobre preços
A Certificação ITIL Foundation oferece conhecimento abrangente dos conceitos, princípios e processos ITIL. Ela alinha os serviços de TI com os objetivos de negócios, otimiza a prestação de serviços e promove a melhoria contínua.
A certificação ITIL Foundation beneficia os indivíduos, promovendo o crescimento na carreira e validando a experiência. Ela permite uma comunicação e colaboração eficazes com profissionais de TI.
Para as organizações, os profissionais certificados pela ITIL promovem a excelência e a orientação para o serviço, melhorando a satisfação do cliente e a eficiência operacional. Eles gerenciam com eficácia incidentes, problemas e mudanças de TI.
9. Certificação Scaled Agile Framework (SAFe)
Assunto de interesse: Transformação ágil em escala Oferecido por: Vários provedores com diferentes formatos de aprendizagem Custo: Entre em contato com a Scaled Agile para obter detalhes sobre preços
A certificação Scaled Agile Framework (SAFe) reconhece profissionais com experiência na implementação de transformações ágeis e na entrega de valor em desenvolvimento de software e sistemas em grande escala.
Os profissionais certificados pela SAFe adquirem um profundo conhecimento das metodologias ágeis, como Lean, Scrum, Kanban e DevOps, para enfrentar os desafios dos cronogramas de projetos e do desenvolvimento de sistemas.
Os benefícios do SAFe se estendem às organizações com melhor colaboração, tempo de comercialização mais rápido e maior agilidade nos negócios. Profissionais certificados pelo SAFe impulsionam essa transformação e promovem a melhoria contínua.
10. Certificação Profissional Certificado em Gerenciamento de Projetos (CPMP)
Assunto de interesse: Gerenciamento de projetos de vendas e marketing Oferecido por: American Industrial Certification Institute (AiCi) Custo: Consulte a AiCi para obter detalhes sobre preços
O programa Certified Project Management Professional (CPMP) capacita profissionais a aprimorar suas competências em marketing. De proprietários de pequenas empresas a gerentes de contas, há conteúdo especializado para cobrir diferentes áreas de carreira em gerenciamento de projetos.
O programa abrange diversos aspectos do marketing, incluindo a definição de estruturas de marketing empresarial, a realização de auditorias e análises, a implementação de sistemas eficazes de gestão de marketing e vendas e o desenvolvimento de estratégias competitivas.
Ele oferece vantagens como aprimoramento de currículos, validação de conhecimentos em vendas e marketing, oportunidades de treinamento em grupo e networking com profissionais que estão prestes a se certificar.
11. Certificado Profissional em Gerenciamento de Projetos do Google
Assunto de interesse: Gerenciamento de projetos, pensamento estratégico, gerenciamento de riscos Oferecido por: Google Career Certificates & Coursera Custo: US$ 49 por mês no Coursera após um período inicial de avaliação gratuita de 7 dias
O Certificado Profissional em Gerenciamento de Projetos do Google oferece uma introdução abrangente aos conceitos e práticas de gerenciamento de projetos. Ele foi desenvolvido para pessoas que desejam iniciar ou aprimorar suas carreiras nessa área.
Este programa abrange cinco cursos, desde fundamentos como planejamento de projetos, programação, orçamento e gerenciamento de riscos até tópicos avançados como liderança de projetos e colaboração em equipe. Ele também oferece experiência prática com ferramentas como Google Sheets, Docs, Slides e Drive.
Como projeto final, os alunos podem aplicar suas habilidades em um cenário de projeto simulado usando a plataforma Google Workspace. Eles serão avaliados com base em sua capacidade de concluir tarefas dentro do prazo e orçamento determinados. Após a conclusão, os alunos recebem um certificado reconhecido pelo Google e por empregadores em todo o mundo.
Vale a pena obter uma certificação em gerenciamento de projetos?
Uma certificação em gerenciamento de projetos vale a pena se atender a todos os seus requisitos: objetivos de gerenciamento de projetos, qualificações, preferências de aprendizagem, conteúdo do curso, acreditação, rede profissional, custo e nível de suporte.
Ao analisar suas opções de certificação, vale a pena verificar quando o programa de treinamento foi atualizado para se alinhar às tendências atuais do setor, como IA (inteligência artificial), e consultar as ferramentas mais recentes de gerenciamento de projetos. ⚙️
Se você deseja obter mais experiência prática para aprimorar suas habilidades em gerenciamento de projetos, experimente o ClickUp! Nosso software de gerenciamento de projetos gratuito e altamente conceituado foi projetado para equipes de todos os tamanhos e setores trabalharem juntas em uma única plataforma.
Seu próximo projeto: crie um cronograma de estudos para o seu exame de certificação no ClickUp
As certificações em gerenciamento de projetos podem levar vários meses ou anos para serem obtidas, dependendo da sua experiência atual e da sua agenda. O ClickUp oferece várias maneiras de dividir seu extenso programa de estudos em sessões de estudo gerenciáveis. Defina metas e objetivos, crie cronogramas flexíveis e divida as tarefas em tarefas e subtarefas! ??
Com o ClickUp, você tem acesso a centenas de ferramentas de produtividade para acompanhar seus materiais de estudo e criar um plano prático. Aqui estão cinco dicas para otimizar seu treinamento em gerenciamento de projetos.
Dica nº 1: crie um grupo de estudo para a certificação em gerenciamento de projetos
Ao trabalhar em um projeto em grupo, você tem a flexibilidade de convidar qualquer número de colegas de classe para o seu espaço de trabalho ClickUp. Nesse ambiente colaborativo, você pode atribuir tarefas com eficiência e colaborar de forma integrada, tudo em uma plataforma unificada.
Para uma camada adicional de privacidade, convide seus colegas de estudo como convidados para o seu espaço de trabalho. Isso permite que você mantenha o controle e conceda acesso exclusivamente às pastas, listas ou tarefas específicas de sua escolha. Desfrute da liberdade de colaborar com segurança, mantendo os detalhes do seu projeto organizados e confidenciais. ?
Para começar, toque no botão Convidar no canto inferior direito da barra lateral do seu espaço de trabalho para convidar rapidamente qualquer pessoa!
Dica nº 2: acompanhe todos os materiais de estudo
Reunir os materiais de estudo certos é uma ótima maneira de dar início à sua jornada de estudos para um exame de certificação em gerenciamento de projetos. Comece consultando o programa do exame que você planeja fazer e certifique-se de ter todos os livros, guias e exames práticos necessários.
Se possível, pergunte a outros profissionais da área se eles conhecem algum recurso útil, como exames práticos. Também é uma boa ideia procurar fóruns e comunidades online onde você possa fazer perguntas e obter conselhos de gerentes de projetos experientes que já fizeram o exame. ✔️
Depois de reunir todos os seus materiais, crie uma Lista de Materiais que descreva quando e como você usará cada recurso. Isso facilitará para você manter o foco nos estudos e garantir que tenha tempo suficiente para cobrir todos os tópicos sem se sentir sobrecarregado.
Obtenha modelos gratuitos de gerenciamento de projetos para economizar tempo com fluxos de trabalho pré-construídos!
Dica nº 3: adicione marcos para visualizar as principais realizações
A agenda de cada pessoa é diferente, por isso é importante criar um plano de estudos que se adapte ao seu estilo de vida e compromissos diários. Saber quando você planeja fazer o exame é um passo importante no seu processo de preparação. ?
Defina uma data clara para quando você gostaria de fazer o exame e, a partir daí, trabalhe retroativamente para adicionar pontos de verificação (ou marcos) a serem atingidos. Isso ajudará a fornecer um cronograma sólido de quando você deve concluir cada tópico e também proporcionará alguma responsabilidade para você mesmo.
Assim que a data do exame for definida, comece a contar as semanas que antecedem o exame. Procure concluir a maior parte da sua preparação algumas semanas antes da data do exame, para ter tempo suficiente para revisar quaisquer tópicos ou questões de última hora que você possa ter!
Dica nº 4: Reúna toda a sua experiência anterior em gerenciamento de projetos em um documento
Para fazer o exame de certificação em gerenciamento de projetos, muitas vezes você precisará comprovar sua experiência anterior para atender aos requisitos de elegibilidade. Para garantir que você possa enviar facilmente todas as informações necessárias, crie um documento ClickUp que contenha todas essas informações em um local de fácil acesso. Dessa forma, quando chegar a hora de se inscrever para o exame, você não precisará se esforçar para encontrar todos os detalhes necessários. ?
DICA PROFISSIONALVocê já ouviu falar da ClickUp University? Nossa plataforma de aprendizagem online gratuita e individualizada oferece uma exploração aprofundada dos principais recursos da plataforma e concede certificados após a conclusão. Aprenda a colaborar com equipes, criar receitas de automação, criar fluxos de trabalho de projetos e muito mais!
Dica nº 5: economize tempo com tarefas recorrentes
Conecte seus calendários do Google, Outlook ou Apple à visualização Calendário no ClickUp para planejar, programar e até mesmo gerenciar recursos!
Existem certas tarefas que surgirão repetidamente em uma cadência semanal ou mensal até o exame. Especialmente se você estiver conciliando seus estudos entre o trabalho e os compromissos pessoais, é melhor criar sistemas e rotinas para que haja uma tarefa a menos para realizar manualmente.
Você tem a opção de personalizar totalmente a frequência e a data de vencimento, o que lhe dá mais flexibilidade para estudar da maneira que for melhor para você! ⚡️
Desenvolva sua carreira com certificações em gerenciamento de projetos
A maioria das certificações em gerenciamento de projetos vem com materiais para prepará-lo para o dia do exame. Se você ainda não está pronto para dar o salto, mas deseja continuar aprendendo, temos um boletim informativo gratuito para gerentes de projeto e equipes com dicas de especialistas para gerenciar projetos e tarefas.
Em um período de incerteza econômica, tomar uma decisão sobre o que fazer com o tempo que você tem é muito estressante. Portanto, relaxe, reserve um tempo para refletir e explore as coisas que te animam. Existe uma comunidade incrível de profissionais e entusiastas de gerenciamento de projetos, e estamos muito felizes por você fazer parte dela!