As 7 principais certificações de gerenciamento de projetos ágeis (2025)

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Interessado em obter uma certificação em gerenciamento de projetos ágil?

A metodologia ágil oferece muitos benefícios.

Produtos de maior qualidade, melhor controle de projetos, maior ROI e, o mais importante, clientes mais satisfeitos.

Então, que melhor maneira de aprender tudo sobre gerenciamento ágil de projetos do que obter uma certificação? Você também se tornará um profissional ágil certificado, agregando valor ao seu currículo.

Mas escolher a certificação ágil certa deixa você com essa sensação?

Bem, não precisa ser assim!

Neste artigo, você aprenderá o que é uma certificação em gerenciamento ágil de projetos e por que você precisa dela. Também destacaremos sete excelentes certificações que você pode obter e como você pode usar sua certificação para se tornar um profissional eficaz em gerenciamento ágil de projetos em 2021.

Um ótimo local de trabalho combina pessoas excepcionais com problemas desafiadores. Já está animado para começar e colocar em prática suas habilidades de gerenciamento de projetos? Quer fazer parte de algo incrível? Junte-se à nossa equipe maravilhosa!

Vamos começar.

O que é uma certificação em gerenciamento ágil de projetos?

Uma certificação em gerenciamento ágil de projetos é uma confirmação formal das habilidades e competências de um indivíduo para gerenciar projetos de forma eficiente em um ambiente ágil.

Obter uma certificação em gerenciamento ágil de projetos não apenas agrega valor ao seu currículo, mas também ajuda você a dar um passo adiante no gerenciamento ágil de projetos.

Mas o que é gestão ágil de projetos?

Na gestão ágil de projetos, você desenvolve um projeto em sprints.

Espere... “sprint” como em corrida?

Definitivamente não!

Isso é apenas um jogo de palavras inteligente dos criadores do Agile.

Diferentemente do gerenciamento de projetos tradicional, na abordagem ágil, um grande projeto é dividido em ciclos de desenvolvimento menores, chamados sprints.

No final de cada sprint, você recebe o feedback do cliente, implementa as mudanças no próximo ciclo e, então, entrega o produto.

A vantagem?

Essa melhoria contínua mantém os clientes ativamente envolvidos no processo de desenvolvimento, ajudando você a desenvolver um produto que atenda perfeitamente às necessidades deles.

Por que você precisa de uma certificação em gerenciamento ágil de projetos?

Obter uma certificação em gerenciamento ágil demonstra sua dedicação a essa metodologia de projetos. Ao passar por uma experiência de treinamento individual, você aprenderá as técnicas ágeis para gerenciar e concluir projetos com sucesso. Isso ajuda a aprimorar suas habilidades, conhecimentos e capacidades.

Para ajudar você a evitar isso, vamos dar uma olhada em três razões principais pelas quais você precisa de uma certificação em gerenciamento ágil de projetos:

1. Aprimore suas habilidades em gerenciamento ágil de projetos

Para gerenciar um projeto ágil, você precisa conhecer seus conceitos básicos, como:

Há duas maneiras de aprender sobre elas:

Embora aprender no trabalho seja ótimo, pode ser difícil encontrar oportunidades para isso. Afinal, por que uma empresa contrataria um gerente sem experiência em Agile para gerenciar um projeto Agile?

Além disso, limitar-se a aprender no trabalho pode fazer com que você leve meses para adquirir o conhecimento necessário.

Mas, em um programa de certificação dedicado, você aprenderá esses conceitos muito mais rápido!

A vantagem?

Ao aprender esses conceitos ágeis, você aprimorará suas habilidades e ganhará vantagem para gerenciar projetos em um ambiente ágil.

2. Mostra sua dedicação à função

Obter uma certificação em gerenciamento ágil demonstra sua dedicação a essa metodologia de projetos.

Ao passar por uma experiência de treinamento individual, você aprenderá as técnicas ágeis para gerenciar e concluir projetos com sucesso. Isso ajuda a aprimorar suas habilidades, conhecimentos e capacidades.

Isso mostra naturalmente aos empregadores que você está empenhado em dominar o Agile, aumentando suas chances de se tornar um gerente de projetos Agile.

3. Ajuda você a lidar facilmente com projetos ágeis

Espera-se que um profissional de gerenciamento de projetos ágil supere qualquer obstáculo que surja no caminho para a conclusão bem-sucedida do projeto. Pode ser qualquer coisa, desde a implementação de princípios ágeis até a simples realização de cerimônias ágeis.

Então, como superar esses obstáculos?

Simples: com um curso de gerenciamento ágil!

Esses cursos de treinamento em gerenciamento de projetos ensinam estratégias para enfrentar os desafios da maneira correta. Isso também ajuda você a se preparar melhor para identificar problemas antes que eles se ampliem, economizando seu tempo e outros recursos!

Não deixe de conferir também estas certificações de gerenciamento de produtos !

Qual é a melhor certificação em gerenciamento ágil de projetos?

As certificações em gerenciamento ágil de projetos variam dependendo da carreira, mas na maioria das vezes são as certificações PMP e CSM. A PMP é boa para ganhar tração como gerente em um domínio específico, enquanto a CSM é ideal para a estrutura ágil scrum.

As 7 principais certificações em gerenciamento ágil de projetos em 2021

Qual é a melhor maneira de escolher um curso de certificação?

Provavelmente não é a melhor ideia aqui...

Você quer escolher algo que atenda às suas necessidades, certo?

Para ajudá-lo a encontrar a certificação mais adequada para você, aqui está uma lista de sete certificações em gerenciamento ágil de projetos cuidadosamente selecionadas.

Para cada certificação ágil, abordaremos:

1. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

Criada por agilistas, a certificação PMI Agile Certified Practitioner reconhece formalmente o conhecimento e as habilidades de um indivíduo em princípios e técnicas ágeis. Ela aborda várias abordagens ágeis, como Scrum, Kanban e Extreme Programming (XP).

O exame Agile Certified Practitioner consiste em 120 questões de múltipla escolha com um tempo limite de 3 horas.

Observação: para manter a certificação PMI Agile Certified Practitioner, você deve obter 30 unidades de desenvolvimento profissional (PDUs) em tópicos ágeis a cada 3 anos.

A PMI-ACP é melhor do que a PMP?

A ACP é centrada em uma abordagem ágil para gerenciamento de projetos, enquanto a PMP se concentra em metodologias tradicionais de gerenciamento de projetos com um escopo mais amplo. As certificações ACP e PMP são usadas para verificar o conhecimento de gerentes de projetos profissionais.

O que é um PDU?

Uma PDU é uma unidade estabelecida pelo Project Management Institute para medir o desenvolvimento profissional de um indivíduo.

Oferecido por

Instituto de Gerenciamento de Projetos.

Áreas abrangidas

A certificação Agile Certified Practitioner abrange tópicos como:

Pré-requisitos para a certificação

Os pré-requisitos para este programa de certificação são:

Observação: uma certificação PMP (Project Management Professional) ou PgMP ( Program Management Professional ) atual pode satisfazer esse requisito.

Preços

2. Certificações em gerenciamento ágil de projetos PRINCE2

As certificações PRINCE2 Agile Project Management são uma combinação da metodologia ágil e do PRojects IN Controlled Environments 2 (PRINCE2). Elas foram criadas para ensinar profissionais a gerenciar projetos quando trabalham em um ambiente ágil.

A PRINCE2 Agile oferece dois níveis de certificação:

O exame de certificação PRINCE2 Agile Foundation consiste em 50 questões objetivas com um tempo limite de 1 hora. Para o exame de certificação Agilepm Practitioner, é um exame de 50 questões com consulta permitida e um tempo limite de 150 minutos.

Oferecido por

AXELOS Ltd.

Áreas abrangidas

Este curso de certificação é composto por módulos como:

Pré-requisitos para a certificação

Não há pré-requisitos formais para a certificação Agilepm Foundation.

No entanto, para obter a certificação Agilepm Practitioner, você precisa ter uma das seguintes certificações:

Preços

3. Certified Scrum Master (CSM)

A certificação Certified Scrum Master é ideal para pessoas que desejam gerenciar uma equipe Scrum.

Esta certificação ensina toda a estrutura do Scrum: várias funções da equipe de projeto, eventos e artefatos. Este curso ágil pode ajudá-lo a se tornar a pessoa perfeita para gerenciar uma equipe Scrum.

Para obter a certificação Certified Scrum Master, você precisa participar de um treinamento presencial. Ao final do treinamento, você precisa fazer uma prova com consulta. A prova contém 50 questões de múltipla escolha com tempo limite de 1 hora.

Oferecido por

A Scrum Alliance.

Áreas abrangidas

A certificação Certified Scrum Master abrange tópicos como:

Pré-requisitos

Não há pré-requisitos para essa certificação ágil.

Preços

US$ 1.000–1.400.

4. Certified SAFe Agilist (Scaled Agile)

A certificação SAFe ( Scaled Agile Framework ) Agilist é uma certificação de nível básico que ensina como implementar o SAFe para escalar o desenvolvimento ágil em uma organização.

O exame de certificação é composto por 45 questões fechadas, com duração máxima de 90 minutos. Antes de fazer o exame, é necessário participar de um curso de treinamento Leading SAFe com duração de dois dias.

Oferecido por

Agile escalonado.

Áreas abrangidas

Este certificado em gerenciamento ágil de projetos abrange áreas como:

Pré-requisitos para a certificação

Preços

A partir de US$ 725.

Observação: A primeira tentativa de exame está incluída na taxa de inscrição do curso, desde que você faça o exame dentro de 30 dias após a conclusão do curso. Cada nova tentativa custa US$ 50.

5. Certificações Professional Scrum Master (PSM)

O Professional Scrum Master oferece três níveis de certificação:

O exame de certificação para:

Oferecido por

Scrum.org

Áreas abrangidas

As certificações Professional Scrum Master abrangem áreas como:

Pré-requisitos para a certificação

Não há pré-requisitos formais para essas certificações.

Sim.

Preços

6. Gerente de Projetos Ágil Certificado (IAPM)

A certificação Certified Agile Project Manager é destinada a gerentes que desejam aprimorar seus conhecimentos e habilidades em gerenciamento ágil de projetos.

Para fazer o exame de certificação, você precisa se registrar na Associação Internacional de Gerentes de Projetos. Após o pagamento e o registro bem-sucedidos, você receberá um e-mail com as credenciais de login para fazer o exame.

Observação: essas credenciais são válidas apenas por seis meses.

Oferecido por

Associação Internacional de Gerentes de Projetos.

Áreas abrangidas

Esta certificação é baseada no Guia de Gerenciamento Ágil de Projetos 2.0.

O que é o Guia de Gerenciamento Ágil de Projetos 2.0*?

É um guia completo que aborda os conceitos de cada estrutura ágil (Scrum, Kanban e Extreme Programming).

Pré-requisitos para a certificação

Não há pré-requisitos formais para este curso de gerenciamento de projetos ágil.

Experiência prévia em gerenciamento de projetos pode ser muito útil.

Preços

O preço é calculado de acordo com sua nacionalidade:

7. Profissional Certificado pela ICAgile – Coaching Certificado em Agile (ICP-ACC)

A certificação Agile Certified Coaching ajuda os indivíduos a aprender os fundamentos para se tornarem coaches ágeis. Ela também abrange os conceitos para ajudá-lo a gerenciar uma equipe ágil com facilidade .

Não há um exame específico para obter essa certificação. Após concluir com sucesso este curso de treinamento credenciado pela ICAgile, você receberá a certificação.

Esses cursos de treinamento transmitem o conhecimento e os aprendizados necessários para essa certificação. Um curso de treinamento geralmente consiste em 21 horas de atividades instrucionais ao longo de um período de três dias.

Oferecido por

O Consórcio Internacional de Agile.

Áreas abrangidas

Esta certificação ágil se concentra principalmente em:

Pré-requisitos para a certificação

Não há pré-requisitos para essa certificação.

Preços

O preço da certificação depende do provedor do curso de treinamento.

Como colocar sua certificação em gerenciamento ágil de projetos em prática

Você escolheu a certificação certa para você e agora se tornou um gerente de projetos ágil certificado.

Mas isso é suficiente?

Por quê?

Gerenciar um projeto ágil não é tarefa fácil.

Você tem tarefas, reuniões, marcos, documentação e muito mais.

Embora uma certificação prepare você para lidar com isso, você também precisa de uma plataforma para uma execução perfeita.

Tudo o que você precisa é de uma ferramenta poderosa como o ClickUp, que pode facilitar o gerenciamento de projetos ágeis!

Mas o que é o ClickUp?

O ClickUp é a ferramenta de gerenciamento de projetos Agile Scrum mais bem avaliada do mundo.

Seja para gerenciar projetos ou colaborar com sua equipe ágil, o ClickUp tem t-u-d-o o que você precisa!

Veja como o ClickUp facilita o gerenciamento de projetos para você:

1. Status de tarefas personalizados para diferentes necessidades do projeto

O status de um projeto ajuda a determinar em que estágio ele se encontra.

Mas quando você está limitado a apenas um conjunto de status padrão, pode acabar com vários irrelevantes.

É por isso que o ClickUp permite que você crie Status de Tarefas Personalizados, que ajudam a refletir as etapas do seu projeto com precisão!

Para vários projetos, você pode criar vários status. “Teste de bugs”, “Revisão de documentos” e “Verificação gramatical”! Você pode ser tão detalhista e criativo quanto quiser!

A melhor parte?

Tudo o que você precisa é dar uma olhada no status de uma tarefa para saber em que estágio ela se encontra!

2. Visualização de comentários e bate-papo para colaboração rápida

Cada tarefa do ClickUp vem com uma seção de comentários dedicada.

Este espaço bacana ajuda você a:

Com os Comentários do ClickUp, você pode evitar falhas de comunicação e melhorar o trabalho em equipe.

Não, pense novamente.

Como o ClickUp salva todos os seus comentários, menções, links e anexos, você pode acessá-los facilmente mais tarde.

Na visualização de bate-papo do ClickUp, você pode revisar essas conversas importantes mais tarde para esclarecer qualquer confusão ou disputa. Ela fornece uma visão completa de todas as conversas que você teve com sua equipe de projeto.

3. Várias visualizações que se adaptam a diferentes estilos de projeto

As Visualizações Múltiplas do ClickUp ajudam a refletir com precisão qualquer necessidade do seu projeto.

Seja gerenciamento de projetos ágil, Scrum, Kanban, Extreme Programming ou qualquer outra metodologia de gerenciamento de projetos, o ClickUp se adapta facilmente a ela.

Veja mais detalhes sobre o que a ClickUp oferece:

A. Exibções de tarefas necessárias

O ClickUp oferece duas visualizações de tarefas necessárias para se adaptar ao seu projeto ágil:

Se você gosta da abordagem Kanban, então esta é a opção ideal para você. Você pode mover rapidamente tarefas individuais com a interface de arrastar e soltar, em alinhamento com os princípios do método Agile.

A exibição em lista lista as tarefas como listas de afazeres no estilo GTD, uma abaixo da outra. Você pode tentar realizar as tarefas em sequência e marcá-las à medida que avança nesta lista de verificação simples.

B. Visualização da caixa

Um gerente de projetos ágil pode usar a visualização em caixa para obter instantaneamente uma visão geral de alto nível de tudo o que está acontecendo em sua organização.

Como?

Como todas as tarefas são classificadas por responsável, você pode avaliar rapidamente a carga de trabalho de cada um e atribuir tarefas de acordo com isso.

C. Visualização do calendário

Gerenciar o cronograma do seu projeto parece uma tarefa tediosa?

Não mais!

Com a visualização de calendário do ClickUp, você pode planejar e gerenciar o cronograma do seu projeto em pouco tempo.

Você pode até alternar entre cada visualização do calendário, como:

Modo D. Me

Com o Me Mode do ClickUp, você pode visualizar rapidamente todas as tarefas, comentários e subtarefas atribuídas apenas a você. Isso ajuda a bloquear distrações e se concentrar melhor na carga de trabalho do seu projeto.

E mais?

Você pode até personalizar seu espaço simplesmente marcando os itens (comentários, subtarefas, listas de verificação) que deseja ver no seu Modo Me.

4. Automação de fluxo de trabalho para automatizar tarefas repetitivas

Já desejou ter um feitiço mágico para ajudá-lo a automatizar tarefas manuais repetitivas?

Bem, é exatamente isso que você obtém com o recurso de automação do ClickUp!

(Nada de Harry Potter aqui, apenas pura genialidade em software. )

O ClickUp permite automatizar tarefas repetitivas e recorrentes, ajudando você a economizar tempo para se concentrar em tarefas essenciais.

Veja como funciona a automação do fluxo de trabalho do ClickUp:

Quando um gatilho é acionado e a condição é satisfeita, uma ação predefinida é executada automaticamente.

Embora o ClickUp ofereça mais de 50 automações pré-construídas, você também pode criar facilmente suas próprias automações personalizadas.

Aqui estão algumas das automações pré-construídas:

Claro!

Para obter mais informações sobre nossas automações predefinidas, clique aqui.

5. Painéis ágeis para uma visão geral visual dos seus projetos

O Painel do ClickUp oferece uma visão clara de tudo o que está acontecendo em seu espaço de trabalho. É como o centro de controle de missões de uma nave espacial.

Como?

Os painéis oferecem uma visão geral de todo o seu projeto. Você pode monitorá-los para garantir que tudo esteja progredindo normalmente.

Você também pode personalizá-lo com vários gráficos, como:

Espere... essas não são todas as funcionalidades do ClickUp!

Essa ferramenta ágil e versátil oferece muitos outros recursos, como:

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Conclusão

Agora você já está familiarizado com as diferentes certificações em gerenciamento de projetos ágeis.

Então, escolher uma não deve ser uma decisão difícil, certo?

Basta conferir as certificações que listamos aqui e escolher a que melhor se adapta a você.

Mas lembre-se: obter uma certificação não é suficiente.

Você precisa fazer bom uso delas também!

Estamos contratando! Ame o seu trabalho. Junte-se à equipe dos seus sonhos.

Seja você um gerente de projetos experiente ou apenas começando, com ferramentas como o ClickUp para auxiliá-lo na gestão ágil de projetos e equipes, você certamente encontrará todos os recursos para ajudá-lo a se tornar um especialista em gestão ágil de projetos!

Ele tem todos os recursos para ajudá-lo a se tornar um craque em gerenciamento ágil de projetos!

Inscreva-se hoje mesmo!