Wyobraźmy sobie taką sytuację: Finalizujesz nową strategię projektu i jesteś przekonany, że jest solidna, gdy nagle w wiadomościach pojawia się zmiana polityki. Plany, które wydawały się wiarygodne, teraz wydają się chwiejne.
Wielu liderów staje w obliczu takich momentów, w których siły zewnętrzne rzucają wyzwanie nawet najlepiej zaplanowanym strategiom. Analiza STEEPLE pomaga uniknąć takich niespodzianek.
Poprzez skupienie się na czynnikach społecznych, technologicznych, ekonomicznych, środowiskowych, politycznych, prawnych i etycznych, STEEPLE pozwala przewidywać zmiany i tworzyć odporną strategię Business.
Przyjrzyjmy się, w jaki sposób te ramy mogą dodać wgląd i zdolność adaptacji do procesu planowania. 📑
**Co to jest analiza STEEPLE?
**Analiza STEEPLE jest strategicznym narzędziem dla organizacji do oceny czynników zewnętrznych wpływających na ich działalność
Opiera się ona na analizie PESTLE, która bada czynniki polityczne, ekonomiczne, społeczne, technologiczne i środowiskowe. STEEPLE dodaje dwa ważne elementy: Czynniki etyczne i Czynniki prawne, dając bardziej kompleksowy widok środowiska biznesowego.
Korzystanie z analizy STEEPLE pomaga organizacjom identyfikować potencjalne szanse i zagrożenia. Podejście to umożliwia Teams ocenę etycznych implikacji ich decyzji i zapewnienie zgodności z normami prawnymi.
Co więcej, uwzględnienie tych dodatkowych wymiarów pomaga firmom poruszać się w złożonym środowisku i dostosowywać swoje strategie do oczekiwań społecznych.
Komponenty analizy STEEPLE
Analiza STEEPLE składa się z siedmiu kluczowych elementów, z których każdy reprezentuje kluczowy aspekt środowiska zewnętrznego.
Podzielmy je na części. ⚒️
1. Czynniki społeczne
**Czynniki społeczne odnoszą się do wpływów kulturowych i demograficznych, które kształtują zachowania konsumentów i trendy społeczne
Kluczowe aspekty do rozważenia obejmują:
- Demografia: Analizuj wiek populacji, płeć, poziom dochodów i wykształcenie, ponieważ mogą one wpływać na popyt rynkowy
- Zmiany w stylu życia: Monitorowanie zmian w preferencjach dotyczących stylu życia, takich jak rosnąca świadomość zdrowotna lub odsetki w zakresie zrównoważonego rozwoju
- wartości społeczne: zrozumienie dominujących postaw i przekonań, które wpływają na decyzje konsumentów
Na przykład, w miarę jak konsumenci stają się coraz bardziej świadomi ekologicznie, Business, który priorytetowo traktuje zrównoważony rozwój w swoich produktach i praktykach, zyskuje przewagę konkurencyjną. Rozpoznanie tych trendów pozwala organizacjom skutecznie dostosować swoje strategie marketingowe i oferty.
2. Czynniki technologiczne
Czynniki technologiczne obejmują wpływ pojawiających się technologii na branże i operacje biznesowe
Kluczowe czynniki obejmują:
- Innowacyjność: Dotrzymywanie kroku postępom w automatyzacji, sztucznej inteligencji i technologii informacyjnej
- transformacja cyfrowa: wykorzystanie narzędzi cyfrowych, które zwiększają wydajność operacyjną i zaangażowanie klientów
- Badania i rozwój: Inwestowanie w badania i rozwój, aby wyprzedzać trendy technologiczne
Organizacje wykorzystujące nowe technologie usprawniają swoje procesy i kształtują oczekiwania klientów. Na przykład zastosowanie AI do analizy danych może prowadzić do bardziej świadomego podejmowania decyzji i poprawy doświadczeń klientów.
3. Czynniki ekonomiczne
Czynniki ekonomiczne znacząco wpływają na wydajność organizacji i obejmują:
- Inflacja i oprocentowanie: Zrozumienie, w jaki sposób wahania tych stóp wpływają na wydatki konsumentów i koszty zaciągania pożyczek
- wzrost gospodarczy: monitorowanie wzrostu PKB w celu oceny ogólnych warunków rynkowych
- Stopa bezrobocia: Analiza trendów w zatrudnieniu, ponieważ wysokie bezrobocie może zmniejszyć siłę nabywczą konsumentów
W okresie spowolnienia gospodarczego konsumenci często ograniczają budżety, co podpowiedź biznesowi, aby dostosować strategie cenowe i ofertę produktów. Bycie na bieżąco z otoczeniem gospodarczym pomaga organizacjom proaktywnie reagować na zmiany rynkowe.
4. Czynniki środowiskowe
Aspekty środowiskowe odnoszą się do czynników ekologicznych wpływających na działalność Business, takich jak:
- Zmiany klimatyczne: Rozpoznawanie zagrożeń i szans związanych ze zmieniającymi się warunkami klimatycznymi i klęskami żywiołowymi
- Praktyki zrównoważonego rozwoju: Wdrażanie ekologicznych praktyk w zakresie zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji
- Zgodność z przepisami: Bycie na bieżąco z przepisami i regulacjami dotyczącymi ochrony środowiska
Firmy traktujące zrównoważony rozwój priorytetowo poprawiają wizerunek swojej marki, jednocześnie spełniając wymogi regulacyjne. Inwestowanie w ekologiczne praktyki może prowadzić do innowacji i nowych możliwości rynkowych, przynosząc korzyści zarówno środowisku, jak i biznesowi
5. Czynniki polityczne
**Czynniki polityczne badają, w jaki sposób polityka rządu i stabilność polityczna wpływają na działalność Businessu
Kluczowe elementy obejmują:
- Regulacje: Bądź na bieżąco z regulacjami wpływającymi na Twoją branżę, w tym przepisami prawa pracy i normami środowiskowymi
- polityka podatkowa: analiza wpływu zmian podatkowych na rentowność i koszty operacyjne
- Stabilność polityczna: Monitoruj klimat polityczny w regionach, w których prowadzisz działalność, aby ocenić potencjalne ryzyko
Zmiany polityczne mogą stwarzać nowe możliwości lub stanowić wyzwanie dla Businessu. Zrozumienie krajobrazu politycznego pozwala organizacjom przewidywać zmiany i odpowiednio dostosowywać swoje strategie.
6. Czynniki prawne
**Czynniki prawne obejmują ramy prawne i regulacje rządzące praktykami Business
Ważne kwestie obejmują:
- Zgodność: Zapewnienie przestrzegania przepisów związanych z zatrudnieniem, ochroną konsumentów oraz bezpieczeństwem i higieną pracy
- Odpowiedzialność: Zrozumienie potencjalnego ryzyka prawnego i problemów związanych z odpowiedzialnością
- własność intelektualna: ochrona innowacji i zastrzeżonych informacji poprzez patenty i znaki towarowe
Organizacje, które priorytetowo traktują zgodność z prawem, unikają kar i mogą wspierać pozytywną kulturę miejsca pracy. Bycie na bieżąco ze zmianami prawnymi stanowi również wsparcie dla etycznych działań i poprawia reputację.
🔍 Do zrobienia? drabina wnioskowania wyjaśnia, w jaki sposób szybko przechodzimy od faktów do decyzji, często w oparciu o założenia i przekonania, a nie czyste fakty. Ten model mentalny, opracowany przez psychologa Chrisa Argyrisa, pomaga nam zobaczyć, w jaki sposób nasz umysł może przekształcić obserwacje we wnioski.
7. Czynniki etyczne
Czynniki etyczne koncentrują się na zasadach moralnych kierujących praktykami Business.
Kluczowe aspekty obejmują:
- Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR): Wdrażanie inicjatyw, które przynoszą korzyści społeczeństwu i środowisku naturalnemu
- uczciwe praktyki pracownicze: zapewnienie sprawiedliwego traktowania pracowników i wsparcie ich praw
- Przejrzystość: Utrzymywanie otwartej komunikacji z interesariuszami na temat praktyk i decyzji podejmowanych przez Business
Organizacje stawiające na pierwszym miejscu kwestie etyczne budują zaufanie, zwiększają lojalność wobec marki i zapewniają sobie pozycję pozwalającą na długotrwałe powodzenie.
Ciekawostka: W ramach STEEPLE czynniki etyczne i prawne mogą czasami być ze sobą sprzeczne. Coś może być legalne, ale nadal uważane za nieetyczne w opinii publicznej.
Przeczytaj również: Darmowe szablony analizy SWOT w Dokumentach Google
Korzyści z analizy STEEPLE
Analiza STEEPLE to narzędzie strategiczne, które pomaga firmom zrozumieć kluczowe czynniki zewnętrzne kształtujące ich otoczenie. Przeprowadzenie tej analizy dostarcza kilku korzyści, które zostały wymienione poniżej. 📝
Lepsza ocena ryzyka
Analiza STEEPLE umożliwia firmom identyfikację i ocenę ryzyka społecznego, technologicznego, ekonomicznego, środowiskowego, politycznego, prawnego i etycznego. To szersze spojrzenie na ryzyko umożliwia firmom podejmowanie proaktywnych decyzji, które zmniejszają podatność na nagłe zmiany.
Przykład: Producent elektroniki, który zauważa pojawiające się przepisy środowiskowe dotyczące e-odpadów, może wdrożyć inicjatywy recyklingowe w celu zmniejszenia przyszłego ryzyka związanego z przestrzeganiem przepisów.
Informacyjne planowanie strategiczne
Analiza STEEPLE na potrzeby planowania strategicznego zapewnia, że kierunek firmy jest zgodny z zewnętrznymi trendami i wymaganiami rynku. Ocena każdego komponentu STEEPLE pozwala firmom zidentyfikować możliwości wprowadzania innowacji, rozwoju lub optymalizacji działalności w oparciu o rzeczywiste spostrzeżenia.
Przykład: Startup technologiczny, który dostrzega szybki zwrot w kierunku energii odnawialnej, może skupić się na opracowywaniu ekologicznych produktów, aby zaspokoić popyt konsumentów.
Zdolność adaptacji do czynników zewnętrznych
Analiza STEEPLE wspiera zdolność adaptacji, pomagając firmom skutecznie reagować na zmiany w zewnętrznym środowisku biznesowym.
Firmy, które regularnie oceniają te czynniki, są lepiej przygotowane do dostosowania swoich strategii, produktów lub usług, aby pozostać istotnymi i konkurencyjnymi.
Przykład: Firma produkująca napoje, która identyfikuje rosnące odsetki konsumentów w zakresie redukcji odpadów z tworzyw sztucznych, może wdrożyć innowacyjne rozwiązania w zakresie opakowań.
Przeczytaj także: Mistrzowska analiza hałasu: Techniki opracowywania skutecznych strategii Zwiększona świadomość rynku
Analiza STEEPLE pomaga firmom być na bieżąco ze zmieniającą się dynamiką rynku. Zrozumienie trendów społecznych, ekonomicznych i technologicznych daje im przewagę nad konkurencją i synchronizuje je z oczekiwaniami konsumentów i rozwojem branży.
Przykład: Firma zajmująca się sprzedażą detaliczną zauważa rosnące odsetki konsumentów w zakresie zrównoważonych produktów i może rozszerzyć swoją ekologiczną linię produktów, aby zaspokoić ten popyt.
Zgodność ze standardami etycznymi
Business może korzystać z analizy STEEPLE w celu utrzymania standardów etycznych przy jednoczesnym spotkaniu się z wymogami prawnymi. Takie dostosowanie wzmacnia reputację marki i buduje zaufanie konsumentów, zwłaszcza w branżach, w których praktyki etyczne mają znaczenie dla interesariuszy.
Przykład: Firma kosmetyczna świadoma rosnącej liczby przepisów dotyczących testów na zwierzętach może przejść na okrutne alternatywy, zyskując przychylność świadomych etycznie konsumentów.
🧠 Ciekawostka: Analiza PESTLE rozpoczęła się jako PEST! Profesor Harvardu Francis Aguilar stworzył analizę Analiza PEST w 1967 roku, aby pomóc firmom dostrzec czynniki zewnętrzne, które mogą mieć wpływ na ich powodzenie.
How to Conduct a STEEPLE Analysis: Przewodnik krok po kroku
Masz do zrobienia analizę STEEPLE? Bez obaw- ClickUp ma Twoje wsparcie. ClickUp to aplikacja typu "wszystko do pracy", która pomaga utrzymać porządek, śledzić każdy czynnik i płynnie współpracować z zespołem.
Oto jak zacząć i sprawić, by tak się stało. 🙌🏼
Krok #1: Ustaw wyczyszczone cele
Zacznij od zdefiniowania tego, co chcesz osiągnąć dzięki tej analizie.
Rozważ swoje główne cele: Czy dążysz do odkrycia ryzyka rynkowego, dostrzeżenia możliwości rozwoju, czy też zbudowania konkurencyjnej strategii biznesowej? Posiadanie jasnego celu pomoże poprowadzić zespół przez cały proces.
Aby ułatwić ten krok, możesz użyć Cele ClickUp do ustawienia i śledzenia celów analizy. Dzięki celom każdy cel staje się mierzalnym kamieniem milowym widocznym dla całego zespołu.
Ustawienie mierzalnych celów dla analizy STEEPLE przy użyciu ClickUp Goals
Możesz nawet połączyć zadania i elementy działań bezpośrednio z tymi celami, ułatwiając śledzenie i zarządzanie postępami w trakcie analizy.
Krok #2: Zbierz istotne informacje
Następnym krokiem jest zebranie danych dla każdej kategorii w analizie. Zbierz spostrzeżenia z odpowiednich źródeł, takich jak raporty rynkowe, dane konkurencji i spostrzeżenia ekspertów, aby uzyskać wszechstronny widok.
Formularze ClickUp do gromadzenia danych i wprowadzania danych w ustrukturyzowany sposób Formularze ClickUp może pomóc usprawnić proces zbierania informacji, umożliwiając ustawienie ustrukturyzowanego sposobu zbierania danych.
Na przykład, utwórz formularz, który podpowie członkom zespołu, aby przesłali spostrzeżenia, wyniki badań lub wszelkie istotne informacje dla każdej kategorii. Może to pomóc w scentralizowaniu danych wejściowych, zapewniając, że nic nie zostanie pominięte.
Krok #3: Dokumentowanie wyników w jednym miejscu
Po zebraniu danych, ich uporządkowanie jest niezbędne, aby analiza była skuteczna. Stwórz dedykowane Dokumenty ClickUp do przechowywania wyników, kategoryzowania ich według kategorii STEEPLE i ułatwiania współpracy.
Organizowanie i dokumentowanie wyników za pomocą ClickUp Docs
ClickUp Docs pozwala na uporządkowanie danych, dzięki czemu można się do nich łatwo odwoływać lub udostępniać je interesariuszom. Wspiera również edycję i komentarze w czasie rzeczywistym, co oznacza, że członkowie zespołu mogą wspólnie omawiać i udoskonalać wyniki bez konieczności przełączania się między platformami.
Przeczytaj również: Jak przeprowadzić analizę luk?
Krok #4: Utrzymanie połączenia w zespole
Podczas pracy nad analizą STEEPLE, utrzymanie zespołu w zgodzie jest niezbędne.
Synchronizuj rozmowy z zadaniami i projektami za pomocą ClickUp Chat ClickUp Chat oferuje dedykowaną przestrzeń do rozmów, w której członkowie zespołu mogą omawiać spostrzeżenia i udostępniać informacje zwrotne w czasie rzeczywistym. Wszystko, od cyklu pracy po informacje zwrotne, pozostaje uporządkowane w jednym miejscu, dzięki czemu można łatwo odwoływać się do kluczowych dyskusji w ich kontekście.
Możesz także połączyć zadania z wątkami czatu, dzięki czemu rozmowy będą istotne dla zrobionych zadań. Ta integracja umożliwia płynne śledzenie postępów i dyskusji bez konieczności przełączania się między aplikacjami lub narzędziami.
Przypisuj zadania bezpośrednio z komentarzy dzięki ClickUp Assign Comments
Do zarządzania opiniami i przypisywania punktów działania, ClickUp Przypisywanie komentarzy ułatwia upewnienie się, że każdy wie, za co jest odpowiedzialny.
W komentarzach do zadań można przypisywać etykiety konkretnym członkom zespołu, dzięki czemu wiadomo, kto ma się czym zająć. Eliminuje to wszelkie nieporozumienia dotyczące obowiązków, pomagając w śledzeniu postępów w analizie.
Krok #5: Analiza konkurencji
Analizując konkurentów, ważne jest, aby sprawdzić, w jaki sposób ich podejście do kluczowych czynników, takich jak technologia, regulacje prawne lub wpływ na środowisko, różni się od twojego.
Ta dogłębna analiza może ujawnić obszary, w których można uzyskać przewagę lub zidentyfikować luki, które należy uwzględnić w swojej strategii. Śledzenie ich mocnych i słabych stron pomoże ci skuteczniej pozycjonować swoją firmę.
Ułatw syntezę i udostępnianie krytycznych spostrzeżeń za pomocą zadań ClickUp Zadania ClickUp może mieć kluczowe znaczenie w organizowaniu i śledzeniu analizy konkurencji.
Możesz utworzyć zadania dla każdego konkurenta, aby uchwycić konkretne obserwacje dotyczące jego strategii, mocnych i słabych stron. Ułatwia to zespołowi współpracę, dodawanie notatek i skupienie się na tym, co ważne.
Organizowanie informacji o konkurencji w zadaniach za pomocą pól niestandardowych ClickUp
Ponadto, Pola niestandardowe ClickUp mogą pomóc w gromadzeniu bardziej szczegółowych danych w ramach każdego zadania.
Można na przykład dodać pola niestandardowe, aby śledzić określone kategorie analizy, takie jak technologia, czynniki prawne i wpływ na środowisko. Pozwala to zespołowi na uporządkowanie danych w sposób, który jest łatwy do porównania między konkurentami, ułatwiając identyfikację wzorców, możliwości i obszarów wymagających poprawy.
Krok #6: Identyfikacja szans i zagrożeń
Mając wszystkie dane, zacznij identyfikować szanse i zagrożenia w każdej kategorii STEEPLE.
Poszukaj trendów lub wzorców, które sugerują potencjalne obszary wzrostu lub ostrzeżenia przed zagrożeniami. Analiza tych czynników pomaga wskazać możliwości, które są zgodne z celami, jednocześnie wcześnie identyfikując potencjalne zagrożenia.
Identyfikacja i wizualizacja szans i zagrożeń za pomocą map myśli ClickUp Mapy myśli ClickUp są świetnym narzędziem do wizualizacji tego procesu.
**Mapy myśli pozwalają zobaczyć szerszy obraz i śledzić, jak różne elementy wpływają na siebie nawzajem, pomagając wskazać możliwości, które są zgodne z celami lub wcześnie rozpoznać zagrożenia
Zdolność do szybkiej restrukturyzacji mapy i dodawania nowych gałęzi gwarantuje, że pozostaniesz zwinny w miarę rozwoju swojej firmy środowisko projektu ewoluuje.
Krok #7: Opracowanie planu strategicznego
Po przeanalizowaniu swoich ustaleń, jesteś gotowy do stworzyć pełny plan strategiczny .
Skoncentruj się na punktach działania dla każdej kategorii i opracuj mapę konkretnych zadań i kamieni milowych, które odniosą się do zidentyfikowanych czynników. Upewnij się, że każde działanie jest zgodne z początkowymi celami i jest zarówno realistyczne, jak i mierzalne.
Koordynuj zadania w całym zespole dzięki ClickUp Multiple Assignees
Możesz użyć ClickUp Wiele osób przypisanych aby przypisać zadania różnym członkom zespołu dla każdej kategorii STEEPLE.
Na przykład, można przypisać zadania związane z postępem technologicznym, analizą prawną i względami środowiskowymi różnym specjalistom w zespole. Każdy członek może następnie pracować nad swoją częścią strategii, ale ponieważ wszystkie zadania są połączone w ClickUp, współpraca jest łatwa, a postęp jest widoczny w czasie rzeczywistym.
Przykłady i szablony analizy STEEPLE
Zarówno analiza STEEPLE, jak i PESTLE stanowią ramy do zrozumienia zewnętrznych wpływów na biznes. Oto kilka przykładów z życia wziętych, w jaki sposób Business wykorzystuje analizę STEEPLE. ✅
1. Społeczne
Tesla wykorzystała rosnącą świadomość ekologiczną, koncentrując się na pojazdach elektrycznych, gdy konsumenci zaczęli bardziej interesować się zmianami klimatycznymi i zrównoważonym rozwojem.
2. Technologiczny
Rozwój AI zakłócił funkcjonowanie branż takich jak opieka zdrowotna i handel detaliczny. Na przykład Amazon wykorzystuje obecnie AI do poprawy doświadczeń klientów poprzez niestandardowe rekomendacje.
3. Ekonomiczny
Pandemia COVID-19 w 2020 r. spowodowała globalne spowolnienie gospodarcze, zmuszając firmy z różnych sektorów do dostosowania się do zmniejszonych wydatków konsumenckich i niepewności gospodarczej.
4. Środowiskowe
Patagonia, marka odzieżowa, zbudowała swoją reputację wokół odpowiedzialności za środowisko, włączając zrównoważony rozwój do swoich produktów i działań w odpowiedzi na rosnącą świadomość ekologiczną.
5. Polityczny
Brexit jest doskonałym przykładem tego, jak zmiany polityczne zmusiły brytyjskie firmy do ponownej oceny umów handlowych, podatków i przepisów, wpływając na branże takie jak finanse i produkcja.
6. Prawne
Ogólne rozporządzenie o ochronie danych (RODO) w Europie zmusiło firmy takie jak Facebook do dostosowania swoich praktyk w zakresie ochrony danych do bardziej rygorystycznych przepisów dotyczących prywatności.
7. Etyka
Wraz z rosnącą potrzebą integracji i różnorodności, Mastercard daje dobry przykład. Od 2021 r. kobiety zarabiają 1,00 USD za każdy 1,00 USD zarabiany przez mężczyzn, a to samo dotyczy osób kolorowych.
Szablon analizy PESTLE dla ClickUp
Chociaż nie jest to szablon STEEPLE, to Szablon analizy PESTLE ClickUp pomaga systematycznie oceniać czynniki zewnętrzne wpływające na Twój Business.
Każda sekcja poświęcona jest gromadzeniu informacji i identyfikowaniu trendów lub zagrożeń związanych z danym czynnikiem.
Dodatkowe zalety tego szablonu obejmują:
- Pomaga dostrzec ryzyka i szanse, które mają znaczenie
- Oferuje łatwy sposób gromadzenia i rozumienia danych
- Ułatwia podejmowanie decyzji w oparciu o solidne dowody
- Wsparcie w budowaniu strategii, które pasują do Twojej wyjątkowej sytuacji
Częste błędy w analizie STEEPLE
Podczas przeprowadzania analizy STEEPLE pewne błędy mogą utrudniać proces i prowadzić do niedokładnych spostrzeżeń.
Oto kilka typowych błędów, których należy unikać. ❌
1. Nadmierne uogólnianie danych
Jednym z powszechnych błędów jest przyjmowanie szerokich założeń w oparciu o ograniczone informacje.
Upewnij się, że analizujesz dane z wielu źródeł, aby uniknąć tworzenia jednowymiarowego widoku. Nie wyciągaj pochopnych wniosków bez wystarczających dowodów
2. Zbytnie skupianie się na jednym czynniku
Innym problemem jest nadawanie nadmiernej wagi jednemu elementowi analizy, np. zbytnie skupianie się na czynnikach ekonomicznych przy jednoczesnym zaniedbywaniu czynników społecznych lub politycznych.
Każdy czynnik w STEEPLE odgrywa ważną rolę, więc należy zrównoważyć swoją uwagę we wszystkich obszarach.
3. Ignorowanie iteracyjnego charakteru analizy
Analiza STEEPLE nie jest zadaniem jednorazowym. Wiele osób pomija znaczenie przeglądu i aktualizacji swoich ustaleń w miarę pojawiania się nowych informacji. **Regularna rewizja analizy pozwala na dostosowanie się do zmian zachodzących w otoczeniu
4. Brak współpracy
Nie polegaj wyłącznie na swojej perspektywie. Współpracuj z innymi osobami w zespole lub organizacji, aby zebrać różne punkty widzenia. Ten wspólny wysiłek prowadzi do bardziej kompleksowej i wszechstronnej analizy.
Teraz, gdy dogłębnie zrozumieliśmy analizę STEEPLE, porównajmy ją z innymi popularnymi ramami analizy rynku, abyś wiedział, która z nich jest dla Ciebie odpowiednia.
Analiza STEEPLE vs. inne narzędzia analityczne
Analiza STEEPLE, analiza PESTLE i analiza SWOT oferują unikalne perspektywy w analizie rynku strategiczne zarządzanie projektami , koncentrując się na różnych wymiarach wglądu w Business. Oto porównanie między tymi trzema:
| ---------------------- | --------------------------------------------------------------------------- | --------------------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------- |
ocenia zewnętrzne czynniki wpływające na długoterminową strategię, koncentrując się na etyce | Bada zewnętrzne czynniki wpływające na otoczenie Business, w tym ekonomiczne i prawne | Analizuje wewnętrzne mocne i słabe strony oraz zewnętrzne szanse i zagrożenia | Analizuje wewnętrzne mocne i słabe strony oraz zewnętrzne szanse i zagrożenia | Analizuje wewnętrzne mocne i słabe strony oraz zewnętrzne szanse i zagrożenia | Analizuje wewnętrzne mocne i słabe strony oraz zewnętrzne szanse i zagrożenia | Analizuje wewnętrzne mocne i słabe strony oraz zewnętrzne szanse i zagrożenia
| Społeczne, Technologiczne, Ekonomiczne, Środowiskowe, Polityczne, Prawne, Etyczne | Polityczne, Ekonomiczne, Społeczne, Technologiczne, Prawne, Środowiskowe | Mocne strony, Słabe strony, Szanse, Zagrożenia |
| Skupia się wyłącznie na zewnętrznych czynnikach makrośrodowiskowych. Podkreśla wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wpływające na obecną pozycję
| Długoterminowe planowanie strategiczne z naciskiem na etykę | Zrozumienie wpływu makrootoczenia na rynki i branże | Audyty wewnętrzne, ocena zasobów i pozycja rynkowa |
| Przydatne w zarządzaniu projektami, analizie konkurencji i rozwoju biznesu
| Zapewnia szczegółowy widok wpływów zewnętrznych z uwzględnieniem kwestii etycznych | Identyfikuje kluczowe siły środowiskowe wpływające na biznes | Oferuje praktyczne spostrzeżenia pozwalające wykorzystać mocne strony i wyeliminować słabości |
| Odpowiedni dla firm, dla których priorytetem jest społeczna odpowiedzialność biznesu | Często wykorzystywany przez Business wchodzący na nowe rynki w celu zrozumienia ryzyka | Idealny do oceny bieżących obciążeń organizacyjnych i strategii
W przeciwieństwie do tradycyjnej analizy SWOT, która koncentruje się na mocnych i słabych stronach, szansach i zagrożeniach, Analiza SOAR przyjmuje bardziej pozytywne podejście. Podkreśla mocne strony, możliwości, aspiracje i wyniki, pomagając firmom skupić się na tym, co robią dobrze i przewidzieć przyszły rozwój.
Przeczytaj również: Free szablony analizy SWOT w Word, PPT, Excel i ClickUp
Zmień strategię w działanie z ClickUp
Z analizą STEEPLE w swoim zestawie narzędzi, jesteś gotowy stawić czoła zewnętrznym wyzwaniom i podejmować strategiczne kroki, które utrzymają odporność Twojego Businessu.
To kompleksowe podejście zapewnia wgląd w przewidywanie zmian, zachowanie zdolności adaptacyjnych i przekształcanie potencjalnych zagrożeń w szanse.
ClickUp to kompleksowa platforma wydajności zaprojektowana, aby pomóc Teams i osobom indywidualnym usprawnić zadania, zarządzać projektami i współpracować bez wysiłku.
Od zarządzania zadaniami po mapy myśli, ClickUp centralizuje Twoją pracę, dzięki czemu masz dostęp do wszystkiego w jednym miejscu, bez konieczności żonglowania wieloma aplikacjami. Zarejestruj się za Free już dziś i rozwijaj swoją strategię biznesową z ClickUp!