일부 사람들은 지원 티켓을 처리하던 직원이 어떻게 수십억 달러 규모의 제품 라인을 이끌게 되었는지 궁금한 적이 있으신가요? 이는 잘 계획된 제품 관리자 경력 경로의 마법(그리고 전략)입니다.
예를 들어 Maya는 고객 성공 분야에서 경력을 시작했지만, 기능이 왜 그렇게 작동하는지에 대해 너무 많은 질문을 던지다가 얼마 지나지 않아 첫 번째 제품 스프린트를 관리하게 되었습니다. 현재 그녀는 전체 플랫폼 로드맵을 지도하는 수석 제품 관리자로 일하고 있습니다.
제품 관리 분야에 진출하고 싶으신 분, 또는 이미 PM으로 일하고 있으며 다음 프로모션을 노리고 계신 분 모두, 교육부터 역할, 급여에 이르기까지 경력의 전체적인 범위를 이해하는 것이 중요합니다.
이 가이드에서는 여정의 모든 단계와 Agile 및 ClickUp과 같은 도구가 진행을 가속화하는 방법을 설명합니다. 한 번에 하나의 제품 마일스톤을 달성하며 성장을 계획해 보세요.
제품 관리자는 누구인가요?
고객의 요구 사항, 비즈니스 목표 및 엔지니어링 역량을 연결하는 사람을 알고 계십니까? 이것이 바로 제품 관리자(PM)가 매일 하는 일입니다. 제품 관리자는 전략가, 조직자, 고객 옹호자의 역할을 모두 수행합니다.
제품 팀이 밴드라고 가정할 때, PM은 지휘자로서 모든 멤버가 조화를 이루며 전체적인 그림과 동기화되어 연주할 수 있도록 하는 역할을 합니다.
PM은 무엇을 구축할지, 왜 그것이 중요한지, 어떻게 성공을 측정할지 정의하는 책임을 맡습니다. 디자이너, 엔지니어, 마케터, 이해 관계자와 협력하여 아이디어를 사람들이 즐겨 사용하는 제품으로 구현합니다.
제품 관리자의 유형
모든 제품 관리자가 동일한 업무에 집중하는 것은 아닙니다. 다음은 여러분이 접하게 될 일반적인 제품 관리자 유형입니다 .
- 기술 제품 관리자(TPM): API, 인프라 또는 데이터 시스템과 같은 고도의 기술적 제품에 대해 일합니다
- 성장 제품 관리자: 데이터 및 실험을 통해 사용자 확보, 활성화, 유지 및 수익 성장에 중점을 둡니다
- 플랫폼 제품 관리자: 다른 제품 또는 팀을 지원하는 내부 도구 또는 시스템을 구축합니다
- 소비재 제품 관리자: 사용자 경험과 참여에 중점을 두고 최종 사용자를 위한 제품을 설계합니다
각 경로는 약간 다른 기술 세트를 요구하지만, 모두 훌륭한 제품을 구축하고 확장하는 데 중요한 역할을 합니다.
제품 관리자 경력 경로 및 성장 단계
제품 관리자의 경력 경로는 모든 사람에게 적용되는 단일한 수식이 있는 것은 아니지만, 일반적으로 업무에 익숙해지는 단계부터 전체 제품 조직을 이끌게 되는 단계까지 여러 단계로 진행됩니다.
제품 관리자가 되기 위한 각 단계에는 새로운 도전, 새로운 직책, 그리고 물론 새로운 급여 범위도 수반됩니다. 자세히 살펴보겠습니다.
1. 입문 단계의 역할
대부분의 PM은 여기에서 시작합니다. 아직 모든 결정을 내릴 필요가 없이 사용자 스토리를 작성하고, 출시를 지원하고, 사용자 요구를 이해하는 방법을 배웁니다.
⭐️ 일반적인 제목
- 부제품 관리자(APM)
- 주니어 제품 관리자
- 제품 분석가
💡 주요 업무
- 로드맵 계획 및 문서화 지원
- 사용자 및 시장 조사 수행
- 사용자 스토리를 작성하고 승인 기준을 정의하세요
- QA 테스트 및 제품 출시 지원
🎯 필요한 기술
- 강력한 커뮤니케이션 능력과 호기심
- 애자일 및 제품 개발에 대한 기본 이해
- 분석적 사고와 세부 사항에 대한 주의력
💰 평균 연봉
- 미국에서 연간 $86,000
예시: Google과 Uber는 잘 알려진 APM 프로그램을 운영하여, 실무를 통해 배우면서 다양한 제품 관리 팀을 순환할 수 있는 기회를 제공합니다. 엔지니어라면 기술 제품 관리 역할에 참여할 수도 있습니다!
2. 중급 제품 관리자
이 단계에서 PM은 기능 또는 전체 제품을 담당하기 시작합니다. 전략을 추진하고, 이해 관계자의 요구를 조율하며, 의미 있는 업데이트를 출시해야 합니다.
⭐️ 일반적인 제목
- 제품 관리자
- 기술 제품 관리자
- 제품 소유자
💡 주요 업무
- 제품 전략을 정의하고 추진하세요
- 기능의 우선 순위를 정하고 백로그를 관리하세요
- 공학, 디자인, 마케팅 팀과 협력하세요
- 제품 메트릭을 분석하고 피드백을 바탕으로 반복 작업 수행
🎯 필요한 기술
- 애자일(Agile) 또는 스크럼(Scrum)에 대한 깊은 이해
- 강력한 의사결정 능력과 우선순위 설정
- 기술 지식(특히 기술 제품 관리자 역할에 필요한 기술 지식)
- 이해 관계자 및 팀 관리
💰 평균 연봉
예시: SaaS 회사의 중급 PM은 개발자와 긴밀하게 협력하고 출시 후 사용자 채택을 분석하여 새로운 대시보드 기능의 출시를 이끌 수 있습니다.
👀 알고 계십니까? 내부 및 외부 소프트웨어 제품을 모두 다루는 제품 관리자의 75%는 자사에는 확립된 제품 관리의 최고의 실행 방식이나 공식적인 제품 관리 기능이 부족하다고 응답했습니다. 이러한 제품 관리의 트렌드는 이 필드에서 운영 효율성에 대한 요구가 증가하고 있음을 보여줍니다.
3. 수석 제품 관리자의 역할
이 시점에는, 무엇이 효과가 있고, 더 중요한 것은 무엇이 효과가 없는지 알 수 있을 만큼 충분한 제품을 만들고 출시한 경험이 있을 것입니다. 이제, 영향력 있는 프로젝트를 이끌고 그 과정에서 다른 사람들을 멘토링할 수 있는 신뢰를 얻게 되었습니다.
⭐️ 일반적인 제목
- 수석 제품 관리자
- 리드 제품 관리자
- 원금 제품 관리자
💡 주요 업무
- 주요 제품 영역 또는 기능을 종단간으로 이끌기
- 주니어 PM을 코치하고 제품 실행을 안내하세요
- 로드맵을 수립하고 대규모 기능 제공을 주도하세요
- 전략적 이니셔티브에 대해 경영진과 긴밀하게 협력하세요
🎯 필요한 기술
- 전략적 사고 및 제품 비전
- 멘토링 및 팀 리더십
- 강력한 고객 및 비즈니스 공감 능력
- 데이터 기반 의사결정
💰 평균 연봉
예시: B2B SaaS 회사의 선임 PM은 여러 개발 팀 및 이해 관계자와 협력하여 플랫폼의 전체 분석 제품군을 관리할 수 있습니다.
4. 제품 이사
이제 단순히 제품을 이끌는 것이 아니라 사람과 제품 조직을 이끌게 됩니다. 팀을 확장하고, 비전을 설정하고, 여러 부서의 실행을 조정하는 것이 여러분의 업무입니다.
⭐️ 일반적인 제목
- 제품 이사
- 제품 부사장
- 그룹 제품 관리자(GPM)
💡 주요 업무:
- 부서 수준의 제품 목표 및 방향 설정
- 여러 제품 팀 또는 제품군 관리
- 마케팅, 영업 팀 및 최고 경영진과 협력하여 비즈니스 및 제품 전략을 조정하세요
- 제품 팀 운영을 구축하고 확장하세요
🎯 필요한 기술
- 고위 경영진 수준의 커뮤니케이션 및 협상 능력
- 조직 전체에 걸친 영향력과 리더십
- 시장, 고객 및 경쟁 환경에 대한 깊은 이해
- 운영 우수성과 인재 관리
💰 평균 연봉
예시: 소비자 기술 회사의 제품 관리자는 온보딩 흐름부터 글로벌 시장에 걸친 새로운 기능 출시까지 모든 모바일 앱 경험을 감독할 수 있습니다
5. 최고 제품 책임자(CPO)
제품 관리 경력의 최정상에 있는 이 직책에서는 여러분의 결정이 회사의 방향과 장기적인 성공을 결정짓습니다. 여러분은 경영진 테이블에서 제품의 목소리를 대변하는 사람입니다.
⭐️ 일반적인 제목
- 최고 제품 책임자(CPO)
💡 주요 업무:
- 전체 제품 비전과 혁신 로드맵을 파악하세요
- 제품 방향을 전반적인 비즈니스 목표에 부합시키세요
- 회사 전략 및 장기 계획에 영향을 미치세요
- 보드 및 투자자에게 제품 조직을 대표하세요
🎯 필요한 기술
- 비전 있는 사고와 시장 리더십
- 고위 경영진과의 깊은 협업과 영향력
- PM의 팀 확장 및 대규모 조직 관리 경험
- 강력한 스토리텔링, 위치 선정, 제품 홍보
💰 평균 연봉
- 연봉 $232,000 ( 주식 옵션 또는 성과 보너스 포함)
예시: 유니콘 스타트업의 CPO는 글로벌 확장을 위한 제품 전략을 수립하고, 제품 조직을 이끌며, CEO에게 직접 보고할 수 있습니다.
제품 관리의 여정은 각 단계가 이전 단계를 기반으로 진행된다는 점을 기억하세요. 툴킷이 커질수록 업무 범위도 넓어지고 영향력도 커집니다. 다음은 그 내용입니다
Stripe, Google, Twitter, Yahoo에서 일한 PM 리더인 Shreyas Doshi가 제품 관리자가 되는 것에 대해 말한 내용을 소개합니다.
현재 직장을 떠나기 전에 다음 직장에서 원하는 것이 무엇인지 명확히 하세요. 저는 제품 관리자는 자신의 경력을 자신이 관리하는 제품이라고 생각해야 한다고 확고하게 믿고 있습니다. 경력과 회사 이동과 같은 변화에 대해서도 동일한 수준의 엄격한 분석적 접근을 적용해야 합니다.
현재 직장을 떠나기 전에 다음 직장에서 원하는 것이 무엇인지 명확히 하세요. 저는 제품 관리자는 자신의 경력을 관리하는 제품이라고 생각해야 한다고 확고하게 믿고 있습니다. 경력과 회사 이동과 같은 결정에 대해서도 동일한 수준의 엄격한 분석적 접근을 적용해야 합니다.
제품 관리 경력을 시작하고 성장하는 방법
부제품 관리자로 필드에 막 발을 들인 신입 사원이나, 이미 고위직에 재직 중이며 더 높은 직급을 목표로 하는 사람 모두에게 제품 관리는 지속적인 학습과 반복을 통해 쌓아가는 경력이 필요합니다.
McKinsey에 따르면, 강력한 제품 관리 기능을 갖춘 기업은 동종 기업보다 20% 더 높은 성과를 달성하며, 이는 숙련된 PM에 대한 수요가 높음을 의미합니다.
제품 분야에서 시작하거나 한 단계 더 발전하고 싶으신 분들을 위해, 제품 분야에서 지속적이고 보람찬 경력을 쌓는 방법을 소개합니다.
1단계: PM 여정에서 현재 위치를 파악하세요
🧭 성장하기 전에, 현재 자신이 어디에 있는지 파악해야 합니다. 전략은 다음에 따라 달라질 수 있습니다.
- 제품을 처음 탐색하기
- 관련 역할(엔지니어링 또는 마케팅 등)에서 전환하는 경우
- 이미 PM이지만, 선임 또는 리더십 위치를 목표로 하고 있는 분
예시: 고객 피드백에 능숙한 중견 엔지니어는 내부 툴링 프로젝트의 소유권을 맡아 기술 제품 관리자가 될 수 있습니다.
💜 ClickUp이 도움이 되는 방법
ClickUp은 일을 위한 모든 것을 갖춘 앱으로, 강력한 작업 관리, 원활한 프로젝트 추적, 강력한 협업 도구를 제공하여 생산성을 높이고 팀의 동기화를 유지합니다. 또한 1000개 이상의 템플릿이 포함된 라이브러리를 통해 애자일 팀을 위한 제품 관리 도구로도 사용할 수 있습니다.
예를 들어, ClickUp 경력 경로 템플릿은 전문적인 성공을 위한 명확한 로드맵을 제공하는 데 도움이 될 것입니다 .
이 템플릿을 사용하면 다음을 할 수 있습니다.
- 경력 목표를 달성하기 위해 개발해야 할 기술을 이해하세요
- 경력 진행 과정을 명확하게 이해하세요
- 기술의 잠재적 격차를 파악하고 미래를 위한 플랜을 미리 세우세요
- 제품 관리자로서의 성과를 더 쉽게 측정하세요
💡 보너스: 구직 템플릿을 사용해 지원서, 채용 정보, 기업 평가, 복리후생, 면접 자료 등을 추적할 수도 있습니다.
2단계: 제품 관리의 핵심 원칙 배우기
기본 지식은 필수적입니다—모든 PM은 이해해야 합니다 📚 :
- 애자일 및 스크럼 프레임워크
- 사용자 문제를 정의하고 요구 사항을 작성하는 방법
- 로드맵 수립, 우선순위 설정, MVP 사고방식
- 영향력과 성공을 측정하는 방법
PM으로 성장하기 위한 리소스:
- *Marty Cagan의 전략적 PM 사고방식에서 영감을 받아 작성되었습니다
- 데이터 기반 의사 결정을 위한 린 제품 및 린 분석
- 실무 교육은 Reforge 또는 Product School에서 받아보세요
- Lenny의 팟캐스트 및 Product Thinking과 같은 팟캐스트
3단계: 제품 팀이 사용하는 도구를 마스터하세요
도구가 훌륭한 PM을 만들지는 않지만, 더 빠르고, 더 효과적이며, 더 쉽게 일할 수 있게 해줄 것입니다.
🛠 일상 업무 실행 및 협업을 위해:
- 스프린트 계획, 작업 추적 및 실시간 업데이트를 위한 ClickUp
- Figma/Miro는 와이어프레임, 화이트보드, UX 피드백에 사용됩니다
🛠 인사이트와 최적화를 위해:
- Hotjar 또는 FullStory 사용자 행동 인사이트
- 문서 및 지식 공유를 위한 ClickUp 문서
예시: 빠르게 성장하는 스타트 업의 수석 PM은 ClickUp을 사용하여 작업 할당, 목표 조정, 사용자 피드백을 주간 스프린트에 통합하는 등 여러 부서의 출시를 관리합니다.
💜 ClickUp이 도움이 되는 방법
ClickUp의 제품 관리 솔루션은 로드맵, 타임라인 및 스프린트를 관리하기 위한 다양한 기능을 제공하여 팀이 일관되고 생산적으로 작업할 수 있도록 지원합니다.

이 가이드는 다음과 같은 내용을 제공합니다:
- 팀 내에서 원활한 협업을 촉진하세요. ClickUp에서 업데이트를 공유하고, 아이디어를 브레인스토밍하고, 공유 목표에 대해 이해 관계자들의 의견을 조정하세요
- AI 기반 도구를 사용하여 손쉽게 문서를 생성하고, 사용자 피드백을 수집하고, 포괄적인 제품 로드맵을 구축하세요
- 스프린트, 에픽 및 피드백을 통해 작업을 원활하게 구성하세요. 워크플로우를 간소화하고 작업을 자동화하여 수동 노력을 최소화하고 생산성을 극대화하세요
우리는 작업을 추적할 효과적인 방법이 부족하고 제품 팀이 무엇을 하고 있는지 명확하게 파악할 수 없다는 것을 깨달아 새로운 플랫폼을 찾기 시작했습니다. 그리고 ClickUp을 발견했습니다. 이 플랫폼은 너무 기술적이거나 복잡하지도, 너무 기본적이지도 않은 완벽한 조합이었습니다. 이 플랫폼을 통해 우리만의 방식으로 팀과 프로젝트를 만들고, 이동하고, 구성할 수 있는 유연성을 확보할 수 있었습니다.
작업 추적에 효과적인 방법이 부족하고 제품 팀이 무엇을 하고 있는지 명확하게 파악할 수 없다는 것을 깨달아 새로운 플랫폼을 찾기 시작했습니다. 그리고 ClickUp을 발견했습니다. 이 플랫폼은 너무 기술적이지 않고 복잡하지도, 너무 기본적이지 않아서 완벽한 조합이었습니다. 이 플랫폼을 통해 팀과 프로젝트를 자신만의 방식으로 유연하게 만들고, 이동하고, 구성할 수 있게 되었습니다.
4단계: 실제 제품 또는 기능 구축 및 출시
경험은 이론보다 항상 중요합니다. 신입 사원이나 선임 사원 모두 지속적으로 출시, 학습, 반복을 반복하는 것이 성장의 키입니다.
🧪 신입 PM을 위한 아이디어:
- 내부 도구 또는 섀도 런칭에 기여하세요
- 크로스 기능적 이니셔티브에 자원 봉사하기
- 디지털 제품이나 생산성 앱과 같은 열정적인 프로젝트를 시작하세요
🧪 시니어 PM을 위한 아이디어:
- 발견 인터뷰를 주도하고 영향력 있는 실험을 수행하세요
- 행동 데이터를 기반으로 주요 사용자 흐름을 재설계하세요
- 팀을 위한 내부 플레이북 및 제품 프레임워크 구축
💜 ClickUp이 도움이 되는 방법
ClickUp 문서를 사용하여 제품 비전, 전략 및 목표의 개요 등 제품 개발에 관한 포괄적인 문서를 작성하세요 . 리치 미디어를 삽입하고, 관련 작업을 연결하고, 팀 회원에게 태그를 지정하여 모든 사람이 최신 정보에 액세스할 수 있도록 하세요.

📖 관련 기사: 최고의 스킬 관리 소프트웨어 (리뷰 및 가격)
5단계: 소프트 스킬과 리더십 자질 개발
훌륭한 PM은 단순히 제품을 관리하는 것이 아니라, 권위 없이도 영향력을 발휘하고 신뢰를 쌓으며 명확하게 의사소통을 합니다. 성장함에 따라 소프트 스킬이 당신의 슈퍼 파워가 될 것입니다.
🌱 중점적으로 배워야 할 주요 소프트 스킬:
- 스토리텔링과 이해관계자 대상 프레젠테이션
- 우선순위 설정과 명확하게 '아니오'라고 말하는 능력
- 코칭, 멘토링 및 제품 팀 리드
💜 ClickUp이 도움이 되는 방법
ClickUp 화이트보드는 제품 관리자의 꿈입니다 !
제품 팀을 위한 ClickUp의 화이트보드를 사용해 브레인스토밍 세션을 실행 가능한 작업으로 전환하고, 해당 작업을 컨텍스트를 위해 문서에 삽입하고, 팀 회원들과 채팅하거나 작업에 댓글을 남겨 업데이트를 전달한 다음, 대시보드에서 진행 상황을 추적할 수 있습니다. 이 모든 것을 ClickUp 환경에서 벗어나지 않고 수행할 수 있습니다. 효율성이 정말 뛰어납니다!

6단계: 커뮤니티 및 멘토링에 투자하기
아무도 혼자서 성장할 수는 없습니다. PM 스페이스에서 다른 사람들과 연결되면, 당신이 필요로 하는지도 몰랐던 일자리, 통찰력, 멘토링의 기회가 열릴 수 있습니다.
🤝 네트워크를 확장하는 방법:
- Product-Led Alliance 또는 Women in Product와 같은 Slack 그룹에 가입하세요
- 가상 또는 대면 모임에 참석하세요 ( ProductTank, Mind the Product )
- LinkedIn에서 최고의 PM을 팔로우하고 대화에 참여하세요
예시: 신입 PM이 ProductCon 이벤트 후 연설자에게 DM을 보내 커리어에 중요한 멘토링 기회를 얻게 되었습니다.
7단계: 진행 상황을 정기적으로 반성하고 반복하기
제품 관련 경력은 가장 중요한 제품과도 같으므로 그처럼 소중하게 다루어야 합니다. 전문적인 목표를 설정하고, 성과를 추적하고, 효과적인 부분을 분석하고, 필요에 따라 방향을 전환하세요.
성장을 추적하는 방법:
- ClickUp의 문서 및 목표 기능을 사용하여 경력 로드맵을 작성하세요
- 학습, 프로젝트 영향력 또는 역할 성장에 대한 분기별 OKR을 설정하세요
- 각 출시나 주요 프로젝트 후 피드백을 요청하세요
막 시작하는 신입 사원이나 디렉터 역할을 목표로 하는 사람 모두, 제품 관리 분야에서 성장하기 위한 핵심은 호기심을 유지하고, 지속적으로 제품을 출시하며, 모든 반복 과정에서 배워나가는 것입니다.
💜 ClickUp이 도움이 되는 방법
ClickUp 목표를 사용하면 목표와 주요 결과(OKR)를 설정하여 진행 상황을 측정하고 전략적 목표에 부합하는지 확인할 수 있습니다.

이 가이드가 어떻게 도움이 되는지 알아보세요:
- 명확하고 측정 가능한 목표 설정: 측정 가능한 결과와 함께 제품 라이프사이클의 각 단계에 대한 구체적인 목표를 정의하세요
- 진행 상황을 자동으로 추적: 실시간 진행 상황을 모니터링하고 내장된 추적 기능을 통해 목표를 달성하고 있는지 확인하세요
- 큰 목표를 세분화하세요: 큰 목표를 관리하기 쉬운 작은 작업으로 나누세요
또한 ClickUp의 대시보드를 사용하면 프로젝트, 작업 및 전반적인 생산성을 시각적으로 표현할 수 있습니다. 주요 메트릭을 통해 진행 상황과 성과를 모니터링할 수 있는 중앙 집중식 공간입니다.

📖 또한 읽기: 생산성을 높이기 위해 AI를 사용하는 방법 (사용 사례 및 도구)
ClickUp으로 제품 관리 경력을 발전시키세요
ClickUp은 그 외에도 다양한 기능을 제공합니다. 제품 관리의 모든 측면을 간소화하기 위해 설계된 진정한 제품 관리 소프트웨어입니다. I
이 가이드는 신입 및 경력이 풍부한 제품 관리자가 업무를 중앙 집중화하고, 부서 간 협업을 촉진하며, 전체 제품 라이프사이클에 걸쳐 프로세스를 최적화할 수 있도록 지원합니다.
💜 ClickUp 작업
예를 들어, ClickUp Tasks를 사용하면 제품 작업을 실시간으로 생성, 할당 및 추적할 수 있습니다. 우선순위, 마감일 및 의존성을 설정하여 팀의 모든 구성원이 프로젝트 목표에 따라 일관되게 작업할 수 있도록 하세요.

💜 ClickUp 마인드맵
ClickUp Mindmaps를 사용하면 공유 작업 스페이스에 ICP에 대한 모든 생각과 토론을 문서화할 수 있습니다. 또한 여기에서 제품 개발에 필요한 모든 실행 단계를 계획하고 구성할 수 있습니다.

💜 ClickUp 채팅
반면 ClickUp 채팅은 팀원들 간의 효과적인 커뮤니케이션을 가능하게 하는 다양한 기능을 제공합니다. 이 기능은 팀원들이 다른 애플리케이션으로 전환할 필요 없이 완료될 수 있어, 토론을 체계적으로 정리하고 문맥에 맞게 진행할 수 있습니다.

작업과 메시지를 서로 연결하고, 댓글을 실행 가능한 작업으로 변환하고, 중요한 정보를 놓치지 않도록 할 수 있습니다.
📖 또한 읽기: 목표를 계획, 추적 및 달성하기 위한 무료 목표 설정 템플릿
제품 관리 경력을 발전시키는 데 필요한 인증 및 과정
제품 관리에서는 학습이 끝이 없습니다. 특히 애자일, AI 도구, 데이터 기반 의사 결정 등 PM 환경이 빠르게 진화하고 있는 상황에서 지속적인 교육에 투자하는 것은 현명한 선택일 뿐만 아니라 필수적입니다.
제품 관리자의 경력을 발전시킬 수 있는 영향력 있는 최신 인증 및 프로그램은 다음과 같습니다.
1. Product School의 제품 관리 인증서
📘 과정 이름: 제품 관리자 인증 (PMC)
📘 대상: 제품 사고, 애자일, 사용자 연구 및 로드맵 수립에 대한 탄탄한 기반을 쌓고 싶은 야심 찬 PM 및 중급 PM
📘 이 가이드가 도움이 되는 이유:
- Google, Meta, Netflix의 실제 PM이 강의를 진행합니다
- 실무 프로젝트와 실용적인 프레임워크를 제공합니다
- 기술 기업과 스타트업 모두로부터 높은 평가를 받고 있습니다
2. Scrum Alliance의 공인 스크럼 제품 소유자(CSPO)
🧠 과정 이름: 공인 스크럼 제품 소유자(CSPO) 과정
🧠 대상: 애자일 팀에서 일하며 스프린트 계획, 백로그 정리, 개발자와의 협업을 개선하고자 하는 PM
🧠 왜 도움이 될까요:
- 애자일 역할과 의식을 확실하게 이해할 수 있습니다
- 더 나은 조정자 및 우선순위 설정자가 되도록 도와줍니다
- 엔지니어링 팀에 신뢰성을 더합니다
알림: 스프린트 보드, 스탠드업 템플릿, 백로그 보기를 사용하여 ClickUp에서 실제 애자일 연습과 함께 사용하세요. 이론보다 연습이 중요합니다!
3. Reforge의 제품 전략 프로그램
🧪 과정 이름: 제품 전략 프로그램
🧪 대상: 제품 작업 포트폴리오를 관리하는 수석 PM, 그룹 PM, 이사 및 제품 책임자
🧪 왜 도움이 될까요:
- 기능 채택, 유지율 및 만족도를 기반으로 신규 및 기존 기능을 평가한 다음, 이를 다양한 개선 전략에 지도에 표시하세요
- PMF 확장 기회를 이해하고 평가하며 우선순위를 정하세요
- 중요한 인프라에 전략적으로 투자하여 제품을 확장하는 방법을 이해하세요
4. Udacity의 성장 제품 관리자 나노디그리
🛠️ 과정 이름: 성장 제품 관리자, 나노디그리 프로그램
🛠️ 대상: 성장 단계의 조직에서 근무하는 성장 제품 매니저(Growth PM) 및 시니어 제품 매니저(Senior PM)
🛠️ 왜 도움이 될까요?
- 데이터 과학을 적용하여 제품 제안서를 작성하고 확장 가능한 데이터 인프라를 설계하세요
- 엔지니어들과 유창하게 대화하고 기술과 비즈니스의 격차를 해소하는 데 도움이 됩니다
- UX 디자인 원칙을 마스터하여 사용자 경험을 향상시키세요
이 중 몇 가지 인증을 이력서에 추가하면 전문 지식을 입증할 수 있을 뿐만 아니라, 더 우수하고, 더 스마트하며, 더 전략적인 제품 리더가 되기 위해 노력하고 있음을 보여줄 수 있습니다. 이러한 사고방식은 어떤 직함보다 더 큰 성과를 가져다줄 것입니다.
📖 보너스: 제품 관리자가 한 발 앞서 나가기 위한 최고의 AI 과정을 확인하세요
ClickUp을 사용하여 학습 목표를 관리하세요
어떤 인증을 선택하든, 목표를 달성하기 위해서는 체계적인 시스템이 필요합니다. ClickUp을 사용하면 다음을 쉽게 할 수 있습니다.
- 목표 기능으로 분기별 학습 OKR을 설정하세요 ✅
- 문서 또는 체크리스트를 사용하여 과정과 진행 상황을 추적하세요. ✅
여기에서 ClickUp 개인 개발 플랜 템플릿을 사용해 볼 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 현재 보유한 기술을 수요가 많은 기술의 요구 사항에 맞게 쉽게 지도에 표시할 수 있습니다 . 이 템플릿을 사용하면 개발하고 싶은 각 기술에 대한 구체적인 목표를 설정하고 진행 상황을 추적할 수 있습니다.
기술적 노하우, 이해 관계자 관리, 전략적 사고 등 부족한 부분을 파악할 수 있으므로 가장 효과가 큰 부분에 노력을 집중할 수 있습니다. 이 프레임워크는 과정 수강, 멘토링 찾기, 여러 부서의 프로젝트에 참여하기 등 실행 가능한 단계를 계획할 수 있는 체계적인 방법을 제공합니다.
💡 보너스: 하버드, 스탠포드, ProductSchool, AIPMM, PMI와 같은 기관은 제품 관리 인증 과정으로 잘 알려져 있습니다. 여러 옵션을 비교하여 귀하의 요구에 가장 적합한 것을 찾으세요.
📖 또한 읽기: 모든 연령대에서 경력을 전환하기 위한 실행 가능한 단계
제품 관리의 미래 트렌드
기술 혁신, 스마트한 도구, 변화하는 고객의 기대에 힘입어 제품 관리 환경은 그 어느 때보다 빠르게 진화하고 있습니다.
관련성을 유지하고 한 발 앞서 나가고 싶다면, 현재와 앞으로의 제품 관리자 경력을 재편할 주요 트렌드를 확인해보세요.
🤖 AI 기반 제품 개발
인공 지능은 더 이상 '있으면 좋은' 기능이 아닙니다. 워크플로우 자동화, 사용자 경험 향상, 혁신 추진에 필수적인 요소가 되고 있습니다. McKinsey에 따르면, 현재 제품 팀의 55%가 제품 개발의 적어도 한 단계에 AI를 통합하고 있습니다.
💡 프로 팁: ClickUp Brain은 PM이 사용자 스토리, PRD를 생성하고, 로드맵 아이디어를 즉시 브레인스토밍하는 데 도움을 줍니다 . 또한 이메일 초안 작성, 연구 문서 요약, 프로젝트 아이디어 생성, 코드 작성도 지원합니다. AI는 시간이 지남에 따라 회사의 특정 언어와 스타일에 적응하여 맞춤형 도구처럼 느껴집니다.

📊 데이터 기반 의사결정
PM은 더 스마트하고 빠른 의사 결정을 내려야 합니다. 즉, 데이터를 로드맵과 기능을 형성하는 인사이트로 전환해야 합니다. Amplitude Product Report 2024에 따르면, 최고 실적을 자랑하는 PM의 87%는 매주 제품 분석 도구를 사용합니다.
🧠 사용자 중심의 혁신
훌륭한 제품은 사용자에 대한 깊은 공감에서 시작됩니다. 점점 더 많은 팀이 개발 주기의 초기 단계에서 발견, 인터뷰 및 사용성 테스트에 투자하고 있습니다.
📮 ClickUp 인사이트: 직원의 15%는 자동화가 자신의 업무 일부를 위협할 것이라고 우려하지만, 45%는 자동화를 통해 더 높은 가치의 업무에 집중할 수 있게 될 것이라고 응답했습니다. 이야기가 바뀌고 있습니다. 자동화는 역할을 대체하는 것이 아니라 더 큰 영향을 미치기 위해 역할을 재구성하는 것입니다. 예를 들어, 제품 출시에서 ClickUp의 AI 에이전트는 작업 할당 및 마감일 알림을 자동화하고 실시간 상태 업데이트를 제공하여 팀이 업데이트를 확인하는 데 시간을 낭비하지 않고 전략에 집중할 수 있도록 지원합니다 . 이것이 바로 프로젝트 관리자가 프로젝트 리더가 되는 방법입니다!💫 실제 결과: Lulu Press는 ClickUp 자동화를 사용하여 직원 1인당 하루 1시간의 시간을 절약하여 업무 효율성을 12% 향상시켰습니다.
🌍 원격 및 비동기 협업
제품 팀은 이제 기본적으로 글로벌합니다. 비동기식, 분산된 협업을 지원하는 도구와 시스템이 새로운 표준을 형성하고 있습니다. ClickUp의 협업 문서, 실시간 채팅, 목표 추적 기능을 사용하여 전 세계 어디에 있든 팀이 일관된 상태를 유지할 수 있도록 준비하세요
오늘날과 같은 시대에 미래에 대비한다는 것은 이러한 트렌드를 수용하고, 사용자와 함께 진화하는 ClickUp과 같은 도구를 선택하는 것을 의미합니다.
ClickUp으로 제품 관리자 경력을 한 단계 업그레이드하세요
제품 세계에 막 발을 들인 신입 사원이나 다음 리더십 역할을 목표로 하는 사람 모두에게 한 가지 분명한 사실은 제품 관리가 호기심, 전략, 적응력을 보상하는 역동적이고 영향력 있는 직업이라는 것입니다.
이 가이드에서는 제품 관리자가 하는 일을 살펴보고, 제품 관리자의 경력 경로를 지도에 표시하고, 각 단계에서 역할, 책임 및 예상 연봉을 살펴보았습니다. 또한 인증, 실무 경험, AI, 데이터 기반 의사 결정, 사용자 우선 혁신과 같은 신흥 트렌드를 앞서가는 방법을 통해 경력을 성장시키는 방법도 다루었습니다.
그러나 이러한 모든 것은 공허한 말에 그치지 않습니다. 모든 일을 성공적으로 수행하려면 올바른 도구가 필요합니다.
ClickUp은 제품 관리자가 체계적으로 일하고, 일관성을 유지하며, 민첩하게 대응할 수 있도록 지원하는 모든 것을 갖춘 업무용 앱입니다. 스프린트 보드와 로드맵부터 실시간 협업, 사용자 연구, 목표 추적에 이르기까지 ClickUp은 제품 개발의 모든 단계를 지원하도록 설계되었습니다.
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