すべて完璧にプランしたはずなのに、なぜプロジェクトが予定から外れてしまうのでしょうか？
プロジェクトの48%は成功裏に完了しますが、40%は失敗でも成功でもないグレーゾーンに分類され、12%は完全な失敗に終わります。
プロジェクトの遅延、予算超過、優先度の変更は、費用がかさむだけでなく、フラストレーションも溜まります。問題は何か？多くのチームは、予測型（ウォーターフォール）アプローチに固執するか、適応型（アジャイル）手法に真正面から飛び込むかのどちらかであり、どちらが本当にプロジェクトに適しているのかを把握していないのです。
この1つの決断、すなわちアダプティブなプロジェクト管理か予測的なプロジェクト管理かによって、日々のワークフローから最終的な成果まで、すべてが決まります。また、3か月後にチームと祝杯をあげることになるか、それとも利害関係者に遅延を説明することになるかも、この決断によって決まります。
両方の手法は、プロジェクトマネージャーのツールキットにそれぞれ適した場面があります。業界、チームの構造、プロジェクトの制約など、さまざまな要因を考慮して最適な選択を行う必要があります。
混乱を解消し、次のプロジェクトを成功に導くアプローチを見極めましょう。
⏰ 60秒で読める要約
- 多くのプロジェクトが遅延や失敗に直面するのは、チームが予測型（ウォーターフォール）の手法に厳格に従うか、適応型（アジャイル）のアプローチに飛び込むか、どちらがニーズに最も適しているかを考慮せずに取り組むためです。
- 予測型、適応型、またはハイブリッド型など、適切な方法論を選択することで、成功と挫折の分かれ目となるでしょう。
- *予測型プロジェクト管理は、直線的なステップ・バイ・ステップのアプローチに従うため、建設業界やコンプライアンスが重視される業界など、要件が固定され変更が最小限に抑えられるプロジェクトに最適です。
- 明確な期待、簡素化されたプランニング、より良いリソースの割り当てを提供します。しかし、フィードバックの遅れ、変化への抵抗、初期のプランニング努力の多さには苦労しています。
- 一方、アダプティブ・プロジェクト管理は柔軟性と反復サイクルを取り入れており、ソフトウェア開発やマーケティングキャンペーンのような進化するプロジェクトに最適です。
- 早期の価値提供、素早い方向転換、より良い利害関係者の関与を可能にします。しかし、予測可能性の低下、スコープの肥大化、高いコラボレーションの要求などの課題もあります。
- 正しいアプローチを選択するには、プロジェクトの複雑さ、リスク、目標を考慮してください。
- 予測型は、構造化され、明確に定義されたプロジェクトに最適であり、一方、適応型は、ダイナミックで変化の速い環境で力を発揮します。
- ハイブリッドアプローチは、両方の長所を組み合わせ、柔軟性のある構造を提供することができます。
- 方法論に関わらず、ClickUpのようなツールは実行を簡素化します。ガントチャート、アジャイルボード、スプリント、AI搭載のワークフローなどの機能により、ClickUpはプロジェクトのニーズに合わせて適応し、チームの時間短縮と連携維持を支援します。
予測型プロジェクト管理とは？
予測型プロジェクト管理（従来型またはウォーターフォール型とも呼ばれる）は、直線的かつ逐次的なアプローチに従います。各フェーズは次のフェーズを開始する前に完了していなければなりません。プロジェクトの範囲、タイムライン、予算など、すべてを事前にマップし、その後、ステップバイステップで実行します。この方法は、プロジェクト要件が明確で、予期せぬ事態が発生する可能性が最小限に抑えられる場合に最も効果的です。
その基本原則は予測可能性です。利害関係者は、いつ何が起こるかを正確に把握しています。チームは、プロジェクトのライフサイクル全体を最初から最後まで概説した包括的な文書に基づいて仕事をします。この文書は、数ヶ月から数年間にわたることもよくあります。
📌 例： ヨーロッパ最大規模のインフラ整備事業であるロンドンのクロスレールプロジェクトでは、リスク管理、リソースの割り当て、スケジューリングにデータ分析を活用することで、予測型プロジェクト管理の好例となっています。 潜在的な遅延を予測し、リソースの配備を最適化することで、プロジェクトチームは混乱を効果的に最小限に抑え、効率性を向上させ、エリザベスラインの成功に貢献しました。
🏆 予測型プロジェクト管理のメリット
- 明確な期待： 何をいつまでに納品すべきかを全員が理解している
- 簡易プランニング：プランが設定されれば、実行は簡単になります。
- より良いリソースの割り当て：リソースは事前に十分にスケジュールすることができます。
- 予算編成が容易：スコープが固定されているため、財務プランニングがより正確になります。コストは早期に予測されるため、財務上の制約が厳しいプロジェクトに最適です。
- 包括的な文書化：詳細なプランは、特にコンプライアンスの必要がある業界では、一貫性を維持するのに役立ちます。また、貴重な組織の知識を生み出します。
⚠️ 予測型プロジェクト管理の課題
- 変化への抵抗：スコープの変更は実施が難しく、費用もかかる
- 遅いフィードバック：プロジェクトの後半になって問題が頻繁に発生し、修正に最もコストがかかる場合
- 高い初期プランニング努力：仕事を開始する前に広範な分析が必要
- 無駄になる可能性：要件が変更された場合、かなりの仕事が無駄になる可能性があります。
- 不整合のリスク：最終製品が、進化するビジネスニーズを満たさない可能性がある。
🧠 豆知識：予測型またはウォーターフォール型のプロジェクト管理は、ソフトウェアプロジェクト管理のために、1970年のウィンストン・W・ロイス博士の研究論文から誤って引用されたものです。皮肉なことに、彼はこのような直線的なアプローチはリスクを伴い、プロジェクトの失敗につながる可能性があると警告していました。
アダプティブ・プロジェクト管理とは？
アダプティブプロジェクト管理は、反復的な開発サイクルを通じて柔軟性と継続的な改善を取り入れています。 詳細な事前プランニングに投資するのではなく、チームは短いスプリントで仕事をし、定期的に優先度を再評価し、フィードバックや条件の変化に基づいて軌道修正を行います。
その基本原則は「対応力」です。チームは固定プランに従うよりも、新しい情報に適応するというアジャイルの価値を優先します。仕事は機能単位で段階的に納品され、利害関係者は早期にフィードバックを提供することで、プロジェクトの方向性を形作ることができます。
例：ストリーミングサービスのNetflixは、アジャイル手法を採用し、ユーザーの行動データに基づいて推奨アルゴリズムを継続的に改善しています。
🏆 アダプティブプロジェクト管理のメリット
- 柔軟性：アジャイルプロジェクト管理では、優先度が変更された場合、チームは素早く方向転換することができます。
- 早期価値提供*：小規模な段階的なリリースにより、チームは完全なローンチを待たずに、より早く価値を提供することができます。
- リスクの低減：問題はプロセスの中でより早い段階で特定され、対処される
- より良いステークホルダーの関与：定期的なデモンストレーションとフィードバックサイクルにより、顧客やステークホルダーは、開発中の成果物を形作ることができます。
- チームの士気向上：より大きな自主性と進捗の可視性により、モチベーションが向上
⚠️ 適応型プロジェクト管理の課題
- 予測の難易度：最終的なスコープとタイムラインが大幅に変更される可能性がある
- ステークホルダーのコミットメント：ビジネスパートナーの継続的な関与が必要
- チームの結束に必要なこと：頻繁なコミュニケーションとコラボレーションが鍵となりますが、大規模なチームや分散したチームでは難しい場合があります。
- スコープの拡大の可能性：規律がなければ、プロジェクトは際限なく拡大する可能性があります。
- 文書化のギャップ：プロジェクトの文書化が不十分になる結果となる可能性がある
- 規制の多い業界には不向き：一部のプロジェクト（建設やヘルスケアなど）では、厳格な事前定義プランが必要となります。
🧠 豆知識：エンパイアステートビルは、すべての設計が完了する前に建設を開始する高速建設手法により、わずか13ヶ月で完了しました。まさに適応型プロジェクト管理の好例です！
適応型プロジェクト管理と予測型プロジェクト管理の主な違い
予測的アプローチと適応的アプローチはどちらもプロジェクトに構造と効率性をもたらすことを目的としていますが、そこに至るまでの道のりは大きく異なります。予測的プロジェクトは事前の綿密なプランニングとタイムラインへの厳格な順守を重視しますが、適応的プロジェクトはプロジェクトが進行する中で変化や反復を受け入れます。
従来のプロジェクト管理とアジャイルプロジェクト管理を比較した表をご覧ください。
| Aspect | 予測型プロジェクト管理 | アダプティブプロジェクト管理 |
| 最適 | 変更が最小限に抑えられた、明確に定義されたプロジェクト | 優先度の変化に伴うプロジェクトの進化 |
| プランニングのアプローチ | 予算は、ニーズの変化に応じて変動する可能性があります。 | 変更の余地を残した段階的なプランニング |
| 柔軟性 | 低：変更にはコストと時間がかかる | 高い - チームは必要に応じて素早く方向転換できる |
| リスク管理 | プランニングによるリスク防止に重点を置く | リスクが発生した際に、動的に管理する |
| チームコラボレーション | 明確な役割と責任を定めた構造化された | 高度なコラボレーションを必要とする、しばしば部門横断的なチーム |
| プロジェクトのタイムライン | 最初から明確に定義され、明確なマイルストーンが設定された | フィードバックに基づく柔軟なタイムラインで反復的に |
| 予算 | 予算は固定、詳細なコスト見積もりを事前に | ニーズの変化に応じて予算が変動する可能性がある |
| カスタマーの関与 | フィードバックは主要マイルストーンの後で | 継続的—ステークホルダーはプロセス全体を通じてインプットを提供 |
| ドキュメント | 包括的かつ正式な文書化 | 仕事上のソリューションに焦点を当てた、必要十分なドキュメント |
| チェンジマネジメント | 変更管理ボードによる正式なプロセス | 反復の範囲内で歓迎され、期待される |
| 成功を測定する | プランの遵守（時間通りに、予算内で、範囲内で） | 提供された価値と顧客満足度 |
これらの違いを理解することで、プロジェクトの複雑さ、リスク、目標に適したアプローチを選択することができます。
👀 やることボーイング787ドリームライナーの開発は、この対照を完璧に示しています。プロジェクトは予測的アプローチで開始されましたが、大幅な遅延と予算超過に直面しました。システム統合に適応性の高いアプローチに切り替え、定期的なテストとフィードバックを組み込むことで、プロジェクトを停滞させていた重大な技術的課題を最終的に克服しました。
プロジェクトに適したアプローチの選び方
予測型と適応型のどちらを選ぶべきでしょうか？プロジェクト管理のアプローチを選択する際に本当に重要なこと、つまり、個々のプロジェクトの状況について考えてみましょう。 ここで万能のソリューションなどありません。最高のプロジェクトマネージャーは、直面する現実に対応して、その手法を適応させています。
適応型プロジェクト管理を使用すべき場合
要件が変化し、フィードバックループが頻繁に行われ、柔軟性が鍵となる動的な環境では、プロジェクトが動くターゲットであるため、適応型のアプローチを取ります。
例えば、競争の激しい市場で新しいゲーム用モバイルアプリを開発している場合、ユーザーからのフィードバックを収集するにつれ、要件が変化していく可能性が高いでしょう。アダプティブなアプローチでは、数回のスプリントの後、必要最低限の製品をリリースし、実際のユーザーデータを収集し、実際の使用パターンに基づいて機能を改善することができます。
このアプローチが選ばれる理由は、次の通りです。
- ソフトウェア開発およびテクノロジー：アジャイルのソフトウェア開発ライフサイクルでは、機能が変更され、ユーザーニーズが変化するにつれ、一夜にして新たな優先度が浮上します。アジャイルスプリントは、チームが素早く適応するのに役立ちます。
- クリエイティブおよびマーケティングキャンペーン：アイデアをテストし、エンゲージメントを測定し、必要に応じて調整しながら進めています。 アダプティブプロジェクト管理は、状況の変化に対応します。
- スタートアップおよびイノベーションプロジェクト： 新製品やビジネスモデルの実験を行う際には、変化に抵抗するのではなく、変化を受け入れるアプローチが必要です。
素晴らしい例として、支払いプラットフォームを構築するスタートアップ企業があります。2週間サイクルで機能をリリースすることで、特定の認証方法が予想よりも高い摩擦を示す場合でも素早く方向転換することができ、数か月の開発時間を節約することができます。
アジャイルプロジェクト管理はソフトウェア開発プロジェクトのみに有効だと思っていませんか？ もう一度考えてみてください。このビデオでは、ソフトウェア以外の用途にもアジャイルを適用する方法を説明しています。👇🏽
📖 こちらもどうぞ：ソフトウェア開発者の一日
予測型プロジェクト管理を使用すべきタイミング
予測型プロジェクト管理は、やることが明確で、予定から外れると混乱が生じるような場合に最も効果を発揮します。規制要件や仕様が明確であったり、安全性が懸念される場合などには、予測型手法が提供する構造化されたアプローチと包括的なプランニングが必要となります。
したがって、以下のような場合に最適です。
- 建設およびエンジニアリング*：設計図が最終決定されていないと、コンクリートを流し込むことはできません。
- コンプライアンス重視のプロジェクト：金融、医療、航空宇宙などの業界では、厳格な規制により固定されたロードマップが必要となります。
- 大規模インフラ：数百万ドル規模の予算を管理する際には、事前にプランを立てることで、後になって驚くような事態を最小限に抑えることができます。
予測型プロジェクト管理が適している典型的な例としては、エアバス社のような航空機メーカーが挙げられます。 ここでは、安全性に関する要件は妥協の余地がなく、生産後の変更は極めて高額なコストを伴います。
プロジェクト管理におけるリスク管理
アプローチに関わらず、プロジェクト管理には常に内在するリスクがあります。鍵となるのは、最大の脆弱性がどこにあるかを知ることです。
予測プロジェクトの場合、 最大のリスクは、もはや意味をなさないプランに縛られてしまうことです。そのため、時間やコストの超過に備えたバッファーを当初から用意しておく必要があります。
適応型プロジェクトでは、絶え間ない変更がスコープの肥大化につながる可能性があります。混乱を避けるために、スプリント目標を絞り込み、優先度をリアルタイムで追跡します。
💡 プロのヒント：リスクプロフィールは、方法論の選択に大きく影響します。リスクの高いプロジェクトでは、直面する特定のリスクに合わせたアプローチが必要です。
自問してみてください。「このプロジェクトについて、夜も眠れないほど心配していることは何か？」
答えは、多くの場合、特定のリスクを最も軽減できるアプローチを指し示します。
ハイブリッドアプローチについてはどうでしょうか？*
実際には、アプローチを組み合わせることが多いでしょう。多くの成功したプロジェクトでは、ハイブリッドなフレームワークを使用しています。全体的な構造は予測型で、開発段階では適応型要素を取り入れるといった方法です。
📌 新製品を発売しますか？ 研究開発と製造には予測型を、市場テストと反復には適応型を使用します。
📌 企業ITプロジェクトを実行中ですか？ 予測型はインフラのセットアップに役立ち、適応型はユーザーからのフィードバックに基づいて機能の改善に役立ちます。
結局のところ、チームの負担を軽減し、より良い成果をもたらすようなアプローチが最善のアプローチなのです。
一言で言えば、適応型と予測型のどちらのアプローチを選択するかということです。
建設、規制順守、大規模インフラプロジェクトなど、要件が明確で、納期が固定されており、変更の余地がほとんどないプロジェクトの場合は、予測型を選択します。
ソフトウェア開発、マーケティングキャンペーン、イノベーション主導の仕事など、プロジェクトに不確実性、優先度の変化、頻繁なステークホルダーからのフィードバックが伴う場合は、「適応型」を選択してください。
長期的な構造化プランと、その過程で適応する柔軟性を両立させたい場合は、ハイブリッドプロジェクト管理が最適です。これは、企業ITの展開、製品開発、複雑なビジネス変革に適しています。
📖 こちらもどうぞ：プロジェクトマネージャーの一日—混沌から結論を導く
柔軟な仕事管理プラットフォームでプロジェクト管理を効率化
適切なプロジェクト管理手法を選択することは重要ですが、それを効率的に実行することもまた重要です。異なるプロジェクトのアプローチを管理する際に、複数のツールを使い分ける必要はありません。すでに複雑なプロジェクト管理手法をさらに複雑にするのではなく、ツールは実行を簡素化するものでなければなりません。
そこでClickUpの出番です。
「仕事のためのすべてが詰まったアプリ」であるClickUpは、プロジェクト、知識、チャットを1か所で統合し、すべてを世界で最もまとまりのあるワークAIでバックアップします。この強力な機能の統合により、カスタマイズ可能なワークフローを実現します。その結果、ClickUpのプロジェクト管理プラットフォームは、ユーザーに硬直したプロセスを強いるのではなく、ユーザーが選択した方法論に適応します。
ClickUpは、複数のプロジェクト管理ツールを1つに統合しているため、私たちにとって最高のソリューションでした。マインドマップからドキュメント、スプリントまで、ClickUpはあらゆる部門のタスク管理ニーズを整理し、企業全体に可視性をもたらす動的なツールです。
ClickUpは、複数のプロジェクト管理ツールを1つに統合しているため、私たちにとって最高のソリューションでした。マインドマップからドキュメント、スプリントまで、ClickUpはあらゆる部門のタスク管理ニーズを整理し、企業全体に可視性をもたらす動的なツールです。
ClickUpが予測型と適応型の両方のプロジェクトをシームレスに実行するのにどのように役立つのかを詳しく見ていきましょう。
📮 ClickUp Insight: パフォーマンスの低いチームは、 15以上のツールを同時に使用している可能性が4倍高い一方で、パフォーマンスの高いチームは、ツールキットを9つ以下のプラットフォームにリミットすることで効率性を維持しています。 しかし、1つのプラットフォームを使用するのはどうでしょうか？
仕事のためのすべてが詰まったアプリ、ClickUpは、タスク、プロジェクト、ドキュメント、Wiki、チャット、通話をAI搭載のワークフローで完了する単一のプラットフォームに集約します。 よりスマートに仕事を始めませんか？ ClickUpはあらゆるチームで機能し、仕事を可視化し、AIが残りを処理している間、重要なことに集中することができます。
ClickUpで予測プロジェクトを実行する
プロジェクトに明確なロードマップと詳細に定義されたマイルストーンが必要な場合は、ClickUpがすべてを軌道に乗せておくための構造と可視性を提供します。
予測的なプロジェクトの場合は、実行前に包括的な基盤を構築する必要があります。まずはClickUpドキュメントで詳細なプロジェクト憲章と要件文書を作成し、真実の唯一の情報源とします。これらの文書はClickUpのタスクに直接リンクされているため、チームが実行段階に入っても文脈が失われることはありません。
💡 Pro Tip: ClickUpドキュメントではリアルタイムの共同編集が可能です。そのため、チームはバージョン管理に混乱することなく、ブレインストーミング、プランの文書化、プロジェクトの詳細の改善を共同で行うことができます。 組み込みのコメント、タスクの割り当て、ライブカーソルにより、全員の足並みを揃えることができます。
次に、ClickUpのガントチャートを使用してプロジェクト全体のタイムラインを地図化し、クリティカルパスとタスクの依存関係を視覚化します。 避けられない調整が発生した場合、タイムラインは自動的に再計算され、手動で更新する時間を数時間節約できます。 この相互接続ビューは、プロジェクトを妨げる前に潜在的なボトルネックを発見するのに役立ちます。
実行が開始されると、ClickUpのカスタムフィールドを使用して、タスクの詳細と完了率を正確に追跡することができます。「承認待ち」から「QA中」、「クライアントレビュー」まで、ワークフローを正確に反映したカスタムタスクステータスを作成することもでき、全員が確立されたプロセスに従うことを保証します。
ガバナンスとレポート作成については、ClickUpダッシュボードがプロジェクトの健全性に関するリアルタイムの可視性を提供します。タスクが完了するごとに自動的に更新されるマイルストーンベースの進捗レポートを作成することで、手動でのデータ集計を必要とせずに、利害関係者に必要な正確な情報を提供することができます。
ゼロから始める方には、ClickUpのプロジェクト管理テンプレートが、従来のプロジェクトのフェーズ、マイルストーン、依存関係の設定に役立つ包括的なフレームワークを提供します。
特に、実行開始前にプロジェクト全体の行程を地図に表す必要がある予測的アプローチに役立つでしょう。
ClickUpでアダプティブなプロジェクトを実行する
急速に変化するプロジェクトには、ClickUpがあなたに合わせて適応するので、コントロールを失うことなく素早く反復することができます。
ClickUpスプリントでデリバリーサイクルと反復をプランし、速度を追跡することから始めましょう。視覚的なバーンダウンチャートは、スプリントレビューまで問題を発見せずに待つのではなく、理想的な軌道からの逸脱が見られた場合に、スプリントの途中で軌道修正を行うのに役立ちます。
ClickUpのカンバンボードビューは、チームの毎日の指令センターとなり、タスクを「バックログ」、「進行中」、「レビュー準備完了」などのカスタムステータスにドラッグすることができます。この視覚的なワークフローは、アダプティブアプローチの特徴である継続的なフローを強化します。
さらに、ClickUpでコード不要の自動化を設定して、これらのタスクをバックログに直接フローさせることもできます。これにより、貴重な洞察が電子メールのスレッドやミーティングメモに埋もれてしまうことがなくなります。 さらに、自動化の使い方はこれだけではありません。 ステータスの更新、タスクの割り当て、通知をデリゲート（委任）して、チームが重要なことに集中できるようにしましょう。
この簡単な説明動画を見て、すぐに日常的なタスクの自動化を始めましょう👇🏽
適応型プロジェクト管理では、優先度は常に変化します。ある日には必須の機能でも、翌日には保留になることもあります。ClickUpのネイティブAIであるClickUp Brainは、チームをサポートします。
- 期限、依存関係、作業負荷に基づいてタスクの優先順位を自動的に再設定
- チームのキャパシティを分析し、仕事を効率的に配布できるようにする
- 緊急またはブロックされたタスクを浮き彫りにし、重要なタスクを見逃さないようにする
📮 ClickUp Insight:アンケートの回答者の88%が、個人的なタスクにAIツールを毎日使用しており、55%は1日に数回使用しています。
仕事におけるAIについてはどうでしょうか？ClickUp Brainのような集中型AIがプロジェクト管理、ナレッジマネジメント、コラボレーションのあらゆる側面を強化すれば、情報検索に費やしていた時間を、ClickUpユーザーの60.2%と同じように、毎週最大3時間以上も節約できます。
アジャイルチームは効果的なレトロスペクティブに依存しているため、ClickUpホワイトボードはチームが改善策をブレインストーミングするための共同スペースを提供します。これらのセッションから直接アクションアイテムをキャプチャし、追跡タスクに変換することで、プロセス改善が単なる善意に終わらず、実際に改善されることを保証します。
アダプティブな手法に傾倒している場合は、ClickUpのアジャイルスクラム管理テンプレートが、すぐに使えるスプリントプランニング、バックログ管理、レトロスペクティブのフレームワークを提供しています。
このテンプレートは、ClickUpの他のアジャイルテンプレートと同様に、事前に設定されたスクラムセレモニーとレポート作成フォーマットを提供することで、チームのセットアップ時間を数週間も短縮しました。
ClickUpは、プロジェクト管理における真実の単一プラットフォームとして、さまざまなチャネルの使用を省略し、より迅速な対応と解決に向けた会話の合理化に役立っています。また、再利用可能なプロジェクトテンプレートを作成することにも力を入れています。依存関係、割り当てられた役割、十分に文書化されたタスク、標準文書など、すべてが再利用可能なフォーマットで考え抜かれていることで、ワークフローの最適化という目標がさらに加速します。
ClickUpは、プロジェクト管理における真実の単一プラットフォームとして、さまざまなチャネルの使用を省略し、より迅速な対応と解決に向けた会話の合理化に役立っています。また、再利用可能なプロジェクトテンプレートを作成することにも重点的に取り組んでいます。依存関係、割り当てられた役割、十分に文書化されたタスク、標準文書など、すべてが再利用可能なフォーマットで事前に考えられていることで、ワークフローの最適化という目標がさらに加速します。
より賢く予測し、より適切に適応する。すべてのプロジェクトにClickUpをお選びください。
予測型プロジェクト管理と適応型プロジェクト管理のどちらを選ぶかは、どちらが優れているかという問題ではなく、プロジェクトのニーズに適した方を選ぶべきです。予測型は構造と確実性をもたらし、適応型は柔軟性とスピードをもたらします。そして多くの場合、両方の長所を組み合わせたハイブリッド型のアプローチが最適です。
どの方法論を使用する場合でも、成功の鍵となるのは、効果的に実行するための適切なツールを持つことです。ClickUpを使用すると、複数のプラットフォームを同時に使用することなく、正確なプランニング、迅速な適応、チームの足並みの揃った状態を維持することができます。ガントチャートや依存関係からアジャイルボードやスプリント追跡まで、必要なものはすべて1か所に集約されています。
ClickUpに切り替えたチームは、3つ以上のツールを置き換える一方で、毎週3時間以上を節約しています。しかし、ClickUpがあなたのプロジェクト管理をどのように変えることができるかを確認する最善の方法は？ ご自身で試してみてください。ClickUpにサインアップ（無料）して、あなたの仕事スタイルに合ったワークフローを構築しましょう。